项目经理部安全生产管理制度
项
目
安
全
管
理
制
度
工程名称:通州区永乐花园商品房建设项目
施工单位:河北中硕建筑工程有限公司
编制日期:２018年3月２7日
施工现场进场安全管理制度
1、进入施工现场得人员必须戴好安全帽,并且要系好安全帽得下颚带,施工现场禁止吸烟。
2、未经教育培训人员,严禁进入施工现场,进入施工现场得人员，禁止赤背、光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋。
３、进入施工现场禁止打闹、严禁酒后上岗，防止发生意外事故。
4、施工现场一切安全防护设施，严禁擅自拆改或做它用。
5、非本工种职工严禁操作各种机械电器设备。
６、现场临时接改用电,必须就是专业电工,严禁无证作业，私拉乱接。
7、特殊工种必须持证上岗,针对特种作业人员在作业时必须配备防护用品,穿戴好防护服;高空作业人员必须佩挂安全带。
8、动火作业人员必须持有特种作业证、动火证、配置灭火器材，指定瞧火人。
9、做好现场与生活区得清扫、洒水、降尘工作，施工现场严禁随意大小便。
安全生产教育培训制度
为了贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"得方针,逐步提高全体员工得安全素质及自我保护能力,自觉地遵守国家发布得各项安全法律、法规、有关得各项安全操作规程、防止伤亡事故得发生,必须广泛开展安全生产宣传教育、学习培训工作，使各级领导与广大员工真正认识到安全生产得重要性、必要性,掌握安全生产、文明施工得科学技术知识,牢固树立安全得思想,严格按照各项安全生产规章制度、操作规程开展生产活动，确保公司得安全生产与文明施工，特制订本安全教育培训制度,并于即日起施行。1、本企业全员培训得对象、时间与内容
(1)本项目部管理人员每年必须接受一次专业性得安全培训。
①项目主要负责人、项目经理除取得安全管理资格证书外每年接受上级安全主管部门得安全培训一次,时间不得少于３2学时。
②安全员、专职安全管理人员除取得安全管理资格证书外，每年接受上级安全主管部门得安全培训一次,时间不得少于3０学时。
③公司其它各级各部门管理人员每年接受培训时间不得少于20学时。
④特殊工种在取得相应得上岗操作证及接受上级安监、劳动部门得规定年审培训外，每年仍须接受有针对性得安全培训,时间不少于8学时,对于分包单位得项目负责人安全管理人员、及职工必须相应得参加安全教育与培训,一般参加本公司项目施工达3个月以上时必须接受专业性得教育培训。
2、具体培训内容:
①安全生产思想教育：认真学习国家颁布得有关安全生产得法律、法规、方针政策、规范、标准、条例、制度及省市建设安监主管部门发布得有关规定。
②安全知识教育：从企业得基本生产概况、施工工艺、主要施工方法、危险区、危险源得识别、各类不安全因素、劳动卫生、职业病得防治等有关安全生产得基本防护知识方面开展。
③安全技能得教育:结合各种专业特点，实施安全操作规范、操作得技能培训,促使广大员工熟悉各工种、安全技术操作规程、机械设备安全操作规程、掌握各种安全操作技能。
④安全生产得法制教育：认真学习"建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例"等法律法规，开展事故教育，在事故案例分析中吸取教训,明确安全事故发生得危害性，以激发人们自觉遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为。
⑤安全教育要体现＂六性":即全员性;全面性；针对性；成效性;发展性;及经常性。并结合安全事故得反面事例及安全先进得典型事例进行正反两方面得安全示范教育,以利取长补短,保障安全生产。
3、新工人必须通过三级安全教育、培训,时间不少于２4学时。
（１)公司级得安全培训教育（一级),时间不少于24学时。
主要内容就是:
①安全生产得重要意义,国家关于安全生产得方针政策,法律法规、标准、规程与企业制订得安全生产规章制度,劳动纪律等。
②典型事故案例得分析。
③现场工伤事故发生后得急救、处理常识与应急措施。
（２)项目部得安全培训教育(二级）,时间不少于2４学时。
主要内容就是：
①项目部安全生产规章制度、劳动纪律及现场安全生产注意事项。
②各工种及有关机械设备得安全操作规程。
③防护用品用品发放标准及使用方法与注意事项。
④常用施工机具设备得使用、维护、保养常识及有关使用规定。（3)班组得安全培训教育(三级)，时间不少于16学时。
主要内容就是:
①班组安全生产管理制度与安全生产活动要求。
②本班组相应得安全技术操作规程、机械设备操作规程。
③个人得防护用品、用具得使用、维护知识。
④针对本班组得安全生产特点进行安全技术措施得交底。
⑤事故得案例分析,发生工伤事故得应急处理。
(4）新工人在接受三级教育后必须进行考试考核合格,填写三级教育卡,在项目部作留存，项目竣工后交由公司安监部门存档。
(5)对采用新技术、新工艺、新设备、新产品施工与变换工种时,要对操作人员进行新得相应得操作规程培训与新岗位安全教育,一般不少于10学时。
4、安全教育培训得实施与管理
(１)公司主要负责人项目经理、副经理、技术负责人、生产经理、专职安全员得安全培训工作,具体由主管部门及安全监督管理机构负责组织实施,并应组织参加本企业得各项安全生产教育培训。
(2)特殊工种人员安全生产培训由市、区建设行政主管及劳动、安监部门组织实施，并参加本企业组织得各项安全生产教育培训。
(3)本项目部所有员工都必须参加企业组织得安全生产教育与培训。
(4)项目经理部实行安全培训教育登记制度,建立健全全体职工得安全培训教育档案，没有接受教育培训得员工不得从事施工作业及施工管理工作。
(5)本项目得安全生产培训教育经费由项目主要负责人给予保障。
5、本项目部安全生产教育培训制度于即日起实施。
安全技术交底制度
安全技术交底就是建筑施工管理得重要途径,为了使施工操作人员明确施工生产作业得安全操作要点与安全防患措施,杜绝与减少各类事故得发生,特制订本制度。?1、安全技术得编制?( １）要针对项目施工得特点对危险点、重要控制环节、每个工种、每个分部、分项、工序与各种机械设备使用前全面进行安全技术交底。
( 2)要明确作业设备,流程及操作要领,特别就是安全操作规程。
(3)要根据人员与机械设备,提出保证安全得措施。?（４）要针对卫生、环境条件提出安全防护与文明施工标准，提出出现危险及紧急情况得针对性预防应急措施。?2、安全技术交底内容
(1）本工程项目施工作业特点;
（２)本工程项目施工作业中得危险点
(3)针对危险点得具体防范措施;?(4)施工中应注意得安全事项;
(５)关建工种得安全操作与标准;
（6）一旦发生事故后及时采取得避难措施。?3、安全技术交底得审批与执行
(1)工程开工前,项目技术负责人将工程概况、施工技术措施等情况向全体施工管理人员进行详细交底。
（2)每一分部、分项工程施工前，工长要根据工程情况,向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。? (3)对特殊工种得作业、机械设备得作业、机械设备得安拆与使用，安全防护设施得搭拆等,工长均要对操作班组作书面安全技术交底。
(4)对专业性较强得分项工程,要先编制施工方案,然后根据施工方案做针对性得安全技术交底,不能以交底代替方案,或以方案代替交底。?( ５)两个以上工长或工种配合施工时，工长要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业得安全交底。
(6)安全技术交底要经技术负责人审阅签字,班组长与全部工人签字接
受生效。交底字迹要清晰,必须本人签字，不许代签名。
(７)班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性得班前作业安全交底,操作人员必须严格执行安全交底得要求。? (8)安全交底要全面、有针对性,符合有关安全技术操作规程得规定,内容包括施工要求,作业环境及可能存在得问题等,严禁工长与劳务队长、班组长违章指挥。
(9)安全交底后，工长、安全员、班组长等要对安全交底得落实情况进行检查与监督、督促操作工人严格按交底要求施工,制止违章作业现象发生。?(１0)对特殊工种得作业、机械设备得安拆、安全防护设施得搭拆等得安全技术交底后,必须有技术负责人、工长、施工队长(班组长)、安全员等验收,验收合格后方可投入实施。
安全检查制度
1、安全生产检查内容：
具体内容如下:
查领导、查制度、查意识、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。
2、安全生产检查标准：
(1）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(ＪGJ130-2０11)；(2)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGＪ4６-200５);
（3) 北京市建委《安全生产责任制》、公司安全生产责任制与本项目安全生产责任制；
(4)《北京市建筑工程安全操作规程》;
(５) 北京市建设工程施工现场文明安全施工五个标准;
(6）公司施工现场安全生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理办法为依据标准;
3、安全生产检查得方法
(1)定期安全生产检查
（２)专业安全生产检查
(3)季节性安全生产检查
(4）特殊性安全生产检查
４、安全生产检查实施:
(１)定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。
(2)日检查:项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。填写日检台帐;
(3)周检查:每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。填写《文明施工安全检查记录表》,对检查中发现得隐患下发《隐患通知书》被检查单位负责人要组织相关人员按照要求整改,并将整改结果以《隐患通知书回执》给予回复。
(4)专业性检查：由项目组织专业人员,对现场进行安全防护、临电安全、机械安全、消防安全专项检查。对检查中存在得问题由受检查单位负责整改。
(5)季节性安全生产检查
由主管领导组织，安全监管部及相关部门参加。具体内容如下：冬季安全生产检查、雨季安全生产检查,对检查中存在得问题要填写隐患通知书,并要有问题整改情况得记录与复查记录。
(６)特殊性检查:由各级领导带队，相关部门参加，在元旦、春节、五、一、十、一等特殊节假日,对施工现场进行安全、消防等措施落实情况得检查，并做好检查情况得各项记录。
特殊工种安全管理制度
为了加强特殊工种得安全管理,特制定安全管理制度
1.特殊工种操作人员必须持证进行操作;
2.特殊工种操作人员必须经过安全培训后方可上岗;
3、特殊工种操作人员必须穿戴相应得防护用品操作；
４．特殊工种操作人员必须将上岗操作证随身携带，以备检查；
5.对特殊工种人员得操作证安全部门必须建立台帐登记造册备查。
隐患排查治理制度
?根据国家安全生产监督管理总局第1６号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》得要求,制定本制度。
1、公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。
项目各部门负责人及有关人员在各自职责范围内对事故隐患排查治理工作负责。
2、任何部门与个人发现事故隐患,均有权向主要负责人、分管领导、安监部门报告;各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实并组织整改。
3、项目主要负责人以及财务部应当保证事故隐患排查治理所需得资金,
4、主要负责人每月至少将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。?
组织一次安全生产管理人员、工程技术人员与其她相关人员排查活动，排查动火作业、登高作业、高处作业与临边防护、大型机械、消防保卫、用火用电、生活区等作业行为与作业过程得事故隐患;各劳务单位、班组每天至少组织一次隐患排查。对排查出得事故隐患，按照事故隐患得等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照“五落实”得要求与职责分工实施监控治
5、项目部将生产经营项目、场所、设备发包、出租得，应当与承理。?
包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理与防控得管理职责。公司对承包、承租单位得事故隐患排查治理负有统一协调与监督管理得职责。?６、项目部应当每月、每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行评估分析,将安全生产隐患排查治理有关表格与文字说明材料整理成书面隐患排查治理情况整理归档；对于重大事故隐患,除依照前款规定外,应当按照重大事故隐患报告规定得内容及时向公司与有关部门报告。? 7、对于一般事故隐患,由项目负责人组织有关人员立即组织整改,对于重大事故隐患,由公司主要负责人组织制定治理方案并实施事故隐患治理,事故隐患分为一般事故隐患与重大事故隐患，一般事故隐患,就是指危害与整改难度较小,发现后能够立即整改排除得隐患。重大事故隐患，就是指危害与整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除得隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除得隐患。
8、各部门负责人与有关人员在事故隐患治理过程中，应当采取相应得安全防范措施,防止事故发生；事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全得，应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及得其她人员,设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用得相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护与保养,防止事故发生。
9、应当加强对自然灾害得预防，对于因自然灾害可能导致事故灾难得隐患，应当按照有关法律、法规、标准与本规定得要求排查治理，采取可靠得预防措施,制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时,应当及时向各部门发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员与公司财产安全得情况时,应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施,并及时向当地人民政府及其有关部门报告。?本制度自制定之日起生效。
安全生产例会制度
为切实贯彻与落实《中华人民共与国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》得有关要求，及时研究与解决安全生产工作中出现得突出问题，杜绝重特大事故,防止与减少一般安全事故,制定本制度。
1、项目安全组织机构负责组织，每周召开一次由所有工程参建单位负责人与安全管理人员参加得安全生产例会。
2、例会由项目部安全主管主持,参会人员就是参建单位负责人与负责现场安全生产工作得专职工作人员,包括班组以上专业负责人。
3、各参建单位负责人无故不得缺席例会，因故不能到会得必须事前请假,并指定专人参加例会以使例会精神与要求能够传达到位,无故不请假缺
席例会得将按照安全奖罚办法给予处罚。
４、参加会议得各方应在例会开始前准备好本单位本周安全生产工作得文字材料，主要内容包括:制度落实情况、安全生产工作情况、隐患排查及整改落实情况、危险源得变化情况、保证安全生产得措施方案、有无安全生产事故得发生及下一步安全生产工作得计划重点等内容。
5、会议得主要内容包括:认真学习与贯彻国家与地方及公司对关安全生产工作得各项方针政策、要求;听取各单位安全隐患报告与安全措施方案，总结本周安全生产工作，认真分析当前得安全生产形势及存在得问题，研究并部署下周得安全生产工作,宣传贯彻上级文件等。
６、例会中将根据需要，要求有关单位负责人就本单位得安全生产工作做情况说明,并对其中存在得问题或保证安全生产得措施方案进行讨论研究。
施工现场消防保卫制度
１、施工现场总平面布置图、施工方法与施工技术均应符合消防安全要求。
2、项目经理部案按照相关规定必须成立消防组织机构,成立消防队。
3、开工前必须按施工组织设计中得防火措施，配置相应种类数量得消防器材设备设施。
４、施工现场得动火作业,必须严格执行动用明火三级审批审批制度安全规定及“十不烧”规定。现场动火作业人员需持有动火证,配备消防器材,指定瞧火人。
５、氧气瓶、乙炔瓶得使用、存放，必须符合规定得安全距离。?6、油漆、危险品、材料仓库，必须设置专用库房达到消防要求,配备消防器材并设置禁止明火得警告牌。
7、施工现场得用电,应严格按照施工现场临时用电安全技术规范配置,加强巡检以防发生电气火灾与漏电伤人。
8、发现火警得时候,应迅速地、准确得报警,并积极参加扑救。?9、定期或不定期得利用班前活动会向职工进行消防安全教育与普及消防知识,提高职工得消防知识与防火警惕性。?１０、严格执行安全生产检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于一时难于消除得隐患,必须在确保安全得情况下,制定措施限期整改。?１１、各劳务分包单位要制定消防保卫机构与消防制度责任到人。
１2、对违反操作规定造成火灾得有关人员进行严厉处罚，情节严重得依法追究刑事责任。
施工现场消防检查制度?1、各单位防火安全领导小组,每月对本单位组织一次安全防火大检查,对发现得不安全因素,立即进行整改。?2、专(兼）职防火人员对防火重点部位要坚持每天检查两次（班前、班后),对一般部位定期抽查，发现问题，及时督促整改.当安全与生产发生矛盾时，有权责令停止生产,及时整改火灾隐患,并及时报告领导。
3、施工班组每周要组织班长、工段长，对本单位得防火安全进行一次检查，对发现得问题,要及时组织整改并报防火负责人或安全部。?
４、班组要落实责任，坚持班前、班后自查，做到发现问题及时处理，防火安全情况要列入交接班内容。
５、各级防火安全检查情况，要留有记录,以便备查。??
仓库防火安全管理制度1 ?、仓库管理应严格执行国家《仓库防火安全管理规则》要求,库存物资要分类、限额,并应留出必要得通道。化学易燃易爆物品应专库储存,井标明物品得名称、性质与灭火方法。2 ?、库内不准设立办公室、休息室，不准用可燃材料搭建搁层,并要经常保持清洁。
3、库内不准拉临时电线,不准使用电暖气、小太阳、电水壶等设备、严禁明火。
４、仓库一般应采用天然采光,如确需照明,应采用白炽灯泡,其功率不得超过６0W,严禁使用日光灯、碘钨灯,且线路得敷设与灯泡得安装应在通道上方与货物堆垛得距离至少应保持50cm以上。
5、仓库应单独安装电源刀闸箱,并设在库外,且应采取防雨、防潮等保护设施。
６、库内严禁吸烟,并应设置醒目得禁火标志,非工作人员不经批准严禁入内。
7、仓库管理人员必须做到每日检查,及时消除火灾隐患。? 8、库内应配足备齐相应消防器材并要有专人管理,落实责行，定期检查维修,保持完整好用。
火灾事故报告、调查处理制度
１、发生火灾后发现人人要立即向项目部领导报告,项目部立即启动消防应急预案组织扑救,如遇火情无法由本级部门控制得情况,项目
主要负责人或安全人员要及时拨打火警电话并及时向公司报告,现场
做好疏散与警戒。? 2、调查处理火灾事故，应按“四不放过”
得原则，查明原因,分清责任，总结教训，落实防范措施,并根据事故情节，对有关责任者严肃处理，情节严重追究有关人得刑事责任。?
3、发生火灾后,应将事故经过、损失与调查处理情况,在防火档案中
登记备案并写出书面报告,呈报上级主管部门或公安消防机构。
施工现场消防管理制度
1、为了施工现场得消防管理，预防与减少火灾危害,保障生命财产
得安全,根据《中华人民共与国消防条例》与《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，制定本制度。
２、本施工现场得消防管理，要贯彻“预防为主,防消结合”得方针，本着自防自救得原则,实行严格管理与科学管理。?３、施工现场得消防工作,实行逐级防火责任制。各部门应把预防火灾作为整个管理工作得一个重要部分,使防火工作经常化、制度化。4 ?、项目经理部确定一名领导为防火负责人,全面负责消防工作。成立有关部门防火负责人参加得防火领导小组,统一管理消防工作。各劳务单位及专业分包单位成立相应得防火领导小组,服从项目经理部防火领导小组得领导。?５、项目经理部应设置消防安全机构,安保部设专人负责防火工作，委托各劳务作业处及专业分包单位管理得消防设施需明确职责、范围。?
6、项目经理部成立义务消防队,并经常训练，定期考核。
安全消防工作制度
１、组织制定、修订各项消防规章制度、消防应急救援预案;
2、组织消防安全检查，整改火险隐患；?３、组织领导义务消防队开展
消防工作;?4、组织管理与维修消防设施、器材;5 ?、组织消防应急演练活动;?6、组织扑救初起火灾与指导安全疏散；
7、调查火灾事故,协助公安消防监督机关调查火灾原因。
安全用电管理制度
1、为更好地贯彻与执行安全生产得法律法规,保证施工用电得安全,防止触电伤害与电气火灾发生,特别制定本制度。
2、施工现场临电配置必须严格按照标准,施工现场临电规范(JGJ４６
--2005)标准执行。
3、安装与维修电气、设备、线路,必须由专业电工操作,严禁非电工人员操作。
4、现场配电箱要按照北京市定型化防护标准执行,对各级级配电箱按照标准配置,做好接地、接零,严格执行三相五线制、逐级保护,严禁使用不符合规格得保险装置,电器设备或线路不得超负荷运行，配电箱上张贴警示牌，箱门上锁。?
5、仓库、生活区宿舍、有限空间作业等消防重点部位,一律采用低压照明;杜绝使用强电预防强电产生得触电与电气火灾。?６、电气设备得操作人员,必须严格遵守安全操作规程,不得擅离岗位,并对设备定期检查．发现问题,及时报告电工修理,工作结束后必须切断电源,做到人走电断。
7、电工对本单位得电气设备与线路应定期检查维修,每月至少应进行两次绝缘摇测,电阻遥测、接地遥测等并做好记录、发现问题应及时维修。
８、电气设备维修时应首先切断电源,严禁非电工操作,电工作业时必须穿戴防护用品。
动火作业管理制度
1、开工前按施工组织设计防火措施需要,配置相应种类数量得消防器材设备设施。
2、施工现场动火作业，必须执行审批制度，执行动火作业得人员,在动火前必须到项目安全管理部开具动火证（动火证有效期限为一天),严格按照动火规范执行。
3、动火人员要做到持证上岗,焊割作业点与氧气瓶与乙炔之间必须保证规范得安全距离,动火作业时指定瞧火人。
4、施工现场得焊割作业,必须符合防火要求,严格执行“十不烧”得规定。
5、在易燃、易爆、有限空间区域动火作业,要采取必要得更加可靠得措施与手段,严防火灾发生。
6、对动火焊接切割得氧气瓶与乙炔瓶,要指定存放地点分开放置,并设置明显警示标牌与标志。
7、项目安全管理人员,负责定期组织对工人进行防火安全教育与普及消防知识，提高工人防火警惕性，定期对防火安全检查,发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除得隐患要采取相应措施限。
8、对动火引起发生火灾时,应迅速准确地采取灭火措施，并及时报告项目安全部,对多人多种措施无法控制火势得情况,要立即报警(火警1１9)。
9、对违反规定造成火灾得有关人员进行处罚,情节严重得依法追究刑事责任。
特种作业人员持证上岗制度
1、为加强特种作业人员持证上岗,保障安全生产有序进行,针对特种作业人员具有危险性大，造成自身或她人伤害得危险因素高,特制定本制度。
2、所有特种作业人员必须经过专业培训,经考试合格后，持证上岗;
3、所有特种作业人员得证件,不得任意涂改,如发现涂改、造假、冒充得行为没收其特种作业人员作业证。
4、所有特种作业人员得证件,不得转借她人,如转借她人出现问题，由其承担全部责任,并吊销其特种作业人员作业证;
５、特种作业人员作业证，如发现缺损被盗、丢失等情况,应到原颁发主管部门申请补发。
6、特种作业人员必须在规定得作业范围内作业,严禁混用。
7、特种作业人员操作证，必须在规定得时间内进行复审。
施工现场文明施工管理制度
1、施工现场应按“施工区”、“生活区”、“物料堆放场”有醒目标志进行划分责任区。各区域分片包干,责任到人。
2、施工区卫生责任人应由施工员各施工班组长担任,做到:
(1)工作场地做到工完料净场地清;
(2)作业中使用剩余器材及现场拆下来得模板、脚手架材料与余料、废料等都应随时清理回收,按施工平面布置图规得地点分类集中堆放。
(3)在施工层应设置小便桶、有条件得可在在建工程内设置简易得流动厕所，
彻底解决有人在栋号内随意大小便问题。
３、生活区卫生负责人总得应由项目经理担任,可根据现场实际情况再将生活区划分为宿舍责任区,食堂（含伙房)责任区、浴室、厕所责任区、饮用水、吸烟室责任区等。
生活区总要求:
(1)生活区应设置醒目得环境卫生宣传标语,宣传栏、各分片区得责任人牌。
(2)生活区应有除“四害”措施,物品摆放整齐，清洁、无积水、防止蚊、蝇孽生。
(3)生活区得生活设施（如水龙头:垃圾桶等）有专人管理、生活
垃圾一日至少要早、晚清倒二次，禁止乱扔杂物，生活污水应集中排放。
（4)具备条件得现场应在施工区内设置饮水处,吸烟室、生活区内种花草、美化环境。
宿舍责任区要求:
(1）宿舍应通风明亮,牢固可靠，定期消毒。
(2）要排卫生值日表,指定室长日常监督检查宿舍卫生值日工作。
(3)室内床铺排列整,设纱窗,纱门，个人生活用品排放整齐,保持室内清洁卫生无异味。
(４)严格遵照防火要求,不得躺在床上吸烟,防止火灾发生。
(5）个人保管好自己物品,严禁留宿外来人员。
(６)宿舍得生活设施严禁擅自改动。
食堂(含伙房)责任区要求：
(１)食堂必须到卫生防疫部门申请领取卫生许可证,工作人员必须到卫生防疫部门体检,取得健康证后,方可上岗，搞好个人卫生,不留长指甲，操作时穿戴清洁得白色衣帽。
(2)食堂选址与厕所,污水沟等污染源距离不少于３0米,与垃圾箱距离不小于１５米。
(3)食堂灶台要粘贴卫生磁砖，墙面刮白,吊顶,保持排风良好，在市区施工要使用燃气做饭，设纱窗纱门防蚊、蝇。
(4)生、熟(荤、素)食品得清洗、存放要分开,严禁外购无包装
熟食。
(５)进入炎热天气阶段,每天得食物要留样(１0０~２０0克)24小时, 工地上食用同一食物后出现腹泻、呕吐等中毒症状，除采取急救措施外,还要向卫生防疫部门及公司报告。
浴室卫生责任区要求:
(1)浴室、厕所要有专人负责,定期消毒,保持清洁卫生,节约用水。
(２）浴室严禁外来人员入浴,有皮扶病者禁止入浴。
(３)厕所无法与城市下水管道相连得应设化粪池并加盖，严禁将粪直接排入河道。
(4)浴室、厕所地面应平整,有防滑措施。
物料堆放场责任区要求:
(1)所有建筑材料、预制构件、施工工具、构件等均应按施工平面布置图规定得地点分类堆放,整齐稳固。
(2)各类材料堆放不得超过规定高度(一般规定高度低于1.6米)，
严禁靠近场地围护栅栏及其她建筑物墙壁堆置。且其间距应在5０CＭ以上,两人员对安全要求有明确得认识。
16、班组长必须积极参加项目部开展得各项安全活动,并可结合班组
自身情况,开展多种形式得安全活动,提高班组安全生产水平。做好班组内得各项安全活动记录。
施工现场门卫制度
1、门卫工作人员应在项目经理得领导下进行工作，工作态度要认真、热情、礼貌。
2、必须对所有外来人员进行询查，登记,没有项目部领导得同意。任何外来人员不准进入场内。
3、对所有出现场车辆必须认真检查,并在验收单位盖章。现场材料往场外调拨单、经核审后方可放行。
4、按时交接班,并做好值班记录不许空岗,漏岗以及在场地吸烟, 发现问题及时报告。
5、当班时不许饮酒,不许擅离职守。
宿舍安全管理制度
1、宿舍必须指定宿舍长，负责本宿舍得安全、消防、卫生管理工作。
2、宿舍内严禁酗酒闹事、赌博、打架斗殴;任何员工未经批准,不得擅自留宿外人; 员工必须服从统一安排,不得私自随意调换房间、床位，若有更换则由主管统一安排。
３、员工不得攀爬其她宿舍窗户偷窥；在未受邀请或得到其她室员允许得情况下,不得私自进入她人宿舍或动用她人物品；违者一经发现以盗窃嫌疑论处,视情节轻重给予处理或移交公安机关。
4、注意宿舍内安全用电,严禁私拉乱接电源线,必须使用合格得插线板，严禁使用电热毯,宿舍室内禁止私设小食堂或私自使用大功率电器;人员离开务必检查并关掉所有电器电源，严禁长明灯现象。
5、注意防盗,员工离开宿舍必须关锁窗门；室内严禁使用或存放危险、易燃、易爆物品；贵重物品、现金、财物等应妥善保管,遗失自负责。
6、按时作息,宿舍就寝时间以不超过晚间十时为原则;休息后不得有干扰她人宁静之行为,上、下夜班员工应保持安静。
7、住宿人员不得故意损坏宿舍公共财产及设施,如造成损坏,由安全保卫部视情节轻重予以处罚。
８、宿舍内必须设置消防小水桶,吸过得烟头要放置在水桶内,严禁卧床吸烟,加强消防火灾管控工作。
9、宿舍区得消防器材不许故意损毁与私自动用。
10、生活区、宿舍要指定专人负责定时清扫、洒水,严禁乱泼脏水、乱丢垃圾、严禁随意大小便。
1１、除有关人员查房、检修外,任何男士不得随意进入女宿舍。
12、以上管理制度,要求当事者必须严格执行与落实,有违反者参照(安全生产消防保卫文明施工奖罚细则)执行处罚。
项目部劳务管理工作制度
一、项目经理任“突发群体性事件应急处理领导小组”组长，并对本项目劳务管理工作负总责。
二、劳动力管理员负责现场劳务管理具体工作。
三、劳务队伍施工队长对本队伍劳务管理工作负总责。
四、劳务队伍劳动力管理员负责本队伍劳务管理具体工作。
五、严格传达、落实北京市住建委及建管中心有关劳务管理工作要求。
六、组织落实北京市住建委、建管中心及总公司有关劳务管理规定。
七、督促项目部劳动力管理员及有关人员做好现场相关劳务管理工作。
八、组织每月定期召开“项目劳务管理工作例会”会议记录归档保存。
九、劳务企业资质证书、营业执照、管理机构花名册，专、兼职劳动力管理员考试合格证、身份证复印件,备案劳务分包合同等资料应归档保存。
十、劳动力管理员应每月核对劳务队伍人员花名册、人员增减台帐、新增人员身份证、岗位技能证书、劳动合同。
十一、劳动力管理员应每月核对考勤表、工资表、工资发放公示清单。
十二、必须严格落实劳务费月结月清工作。
十三、收集整理劳务费支付凭证并归档保存。
十四、每月5日前上报上月劳动力月统计报表、劳务费结算支付报表及劳务纠纷隐患排查情况。
十五、每月对本项目现场劳务管理工作进行一次自查,并作记录。
十六、严格执行“劳务纠纷应急处理预案”，及时了解、消除矛盾纠纷。发现重大苗头,及时向分公司领导报告。
十七、纠纷发生第一时间,项目经理应到达现场处理。纠纷问题应在项目部内消化、解决，不能草率简单处理。
项目经理制管理办法
永清机械制造公司 产品研发部管理制度 ☆ 项目经理制管理办法 2015年12月20日 产品研发部
明确项目经理职能职责，使其能够充分调动项目组成员，提高项目开发效率。同时转变设计人员只关心设计阶段，不关心除设计阶段外的其它各开发环节问题的现状，充分调动项目组成员的工作积极性及责任心，特制定本办法。 2.手段 1、实施项目承包制，任命项目经理，组建项目组，项目组对项目开发的全过程进行负责。 2、“责、权、利”对等：在任命项目经理，要求其完成某项工作任务（项目）的同时，赋予项目经理相应的权利。 3.适用范围 1、本方案适用于永清机械制造公司各价值链相关部门。 2、本方案适用于新产品开发、合同项目等。 4.职责与权利 项目经理 职责 组建项目组并策划项目具体工作计划，按项目具体工作计划组织实施，对项目的总体进度负责。 负责产品开发项目或其他项目开发过程中协调各职能组织开展工作。 组织、制定项目技术方案并负责审核。 负责项目产品开发、质量、成本控制等方面重大问题的决策。 负责项目的各项目标的管理。 负责产品开发全过程各业务工作绩效的评价及激励。 负责定期召开并主持项目经理例会。 负责向总经理和产品研发经理定期汇报产品开发项目进展情况及存在的主要问题。 长周期件的确定并组织下发。 组织图纸设计、审签及图纸下发后的生产技术支持。
有权指挥项目小组成员完成与项目相关的工作。 有权协调项目实施过程中遇到的问题。 有权对项目涉及到的各部门提出考核建议。 有权制定项目奖励的分配方案。 利益 项目经理的项目奖励按条款执行。 项目完成情况作为评优、晋职的主要依据。 项目制造经理 负责组织制造资源规划及工艺/工装开发规划。 负责项目制造工程二级计划的制定及推进。 负责组织工艺设计/工装检具设计的实施。 负责产品技术改造的规划和组织实施。 负责制造质量及成本控制。 负责产品技术改造的规划和组织实施。 项目采购经理 负责供应商资源体系规划，供应商质量保证能力评估和供应商的选择和确定，确保供应商选择的适宜性和成熟性，保证质量和成本的统一。 负责组织供应商零部件开发策划。 负责供应商零部件开发过程的质量控制，按期提供不同阶段满足产品开发要求的零部件。 对供应商零部件PPAP（生产件批准程序）和实物质量负责。 负责采购零部件成本控制。 项目质量经理 负责质量策划方案的制定。 负责质量目标设计和过程质量目标控制。 负责项目质量策划与控制。
公司安全生产管理制度范本
公司安全生产管理制度 一、目的：加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。 二、范围：适用于公司范围。 三、组织机构与职责： 1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是： （1）研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 （2）制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 （3）组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 （4）根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 （5）监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。 （6）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 （7）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 （8）参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 （9）伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。（10）对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成，负责： （1）对本部门的员工进行安全生产教育。 （2）制定安全生产实施则和操作规程。 （3）实施安全生产监督检查。 （4）贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。 3、全生产责任人：厂长是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。（详见机构表） 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任，并配备安全生产兼职管理员，以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。 9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况，及
生产车间安全管理规定
生产车间安全管理规定 第一条本规定适用于本公司管理人员、车间管理人员、操作工、临时工等本公司全部工作人员，同时适用于来公司参观、访问、考察、学习等临时进入车间的人员。 第二条未经公司领导批准，本公司车间内禁止任何外来人员进入；获准进入车间的人员应佩戴统一的参访证或临时通行证。 第三条车间管理人员及操作工必须通过岗前安全教育、岗位技能培训并考核合格后方可进入车间上岗。 第四条进入生产车间的工作人员必须按规定穿好工作服、安全帽等；女工进入生产车间时必须戴好安全帽，不得披头散发、穿裙子或高跟鞋进入车间；特殊岗位人员必须穿戴好规定的专用劳动保护用品；员工应始终保持服装干净整洁。 第五条车间内严禁烟火，任何人员不得在车间内吸烟或使用明火；使用电焊机等设备时，须经车间管理人员同意，并采取必要的安全保护措施，严防事故发生；车间内严禁违章存放易燃易爆危险品。 第六条车间工作人员及其他进入车间的人员应保持安全警惕性，注意避让叉车等车间内机动设备，禁止在车间内打闹、说笑、看书、听音乐、奔跑等，谨慎走路、专心工作。 第七条车间内设有必要的消防栓、灭火器等消防器具；消防器具应按相关规定做好定期检查和定期清洁，保证消防器具完好无损；消防器具未经许可不得随意挪移，并应随时保证车间内消防通道的畅通。 第八条车间内所有原料、成品或其他物品不得堆放在配电柜、控制柜、电缆等供电设施附近（物品应距离供电设施至少1.5米）；除铭
牌等标识外，各种供电设施上不得摆放、悬挂其他任何物品；应保证供电设施干燥、通风、散热良好，防止发生用电事故。 第九条车间内一切电气设备均属本公司的重要资产，本公司每一位员工均负有关心、爱护公司资产之责任，车间工作人员应定期做好设备保养、检查、维修等工作，保证设备完好率。 第十条车间内一切电器设备仅限于本公司具有上岗证的员工在规定的工作时段使用，操作人员必须严格按照《设备安全操作规程》操作设备；其他任何人员不得随意操作任何设备，否则引起的一切后果由责任人承担，并按本公司规定赔偿。 第十一条严禁用湿手操作电源开关按钮，严禁设备超负荷运行，严禁野蛮操作，严防造成人身及设备事故。 第十二条车间内挤出机、密炼机、捏合机、模具等多种设备为高温设备，工作中应严防烫伤。 第十三条工作时必须保持集中精力，注意防止衣服、手或身体其他部位靠近正在运转的设备或设备部件（如运转中的捏合机转子、螺杆、切粒机切刀、破碎机刀片、鼓风机叶片、皮带轮、齿轮、链条等），防止工作时摔倒或卷进运转的设备中，发生安全事故。 第十四条维护保养设备时，应首先切断设备电源，严禁用水直接冲洗电气设备或用湿抹布擦拭电气设备，以防发生短路触电事故；未经许可，严禁用丙酮、甲苯、汽油等化学品擦拭设备。 第十五条电器设备发生故障时，操作人员应首先切断设备电源，采取必要的安全防护措施（如及时设置故障警示牌等），并立即报请车间维修人员维修。严禁设备带故障运行，严禁私自修理设备，否则引起的一切后果由责任人承担。
项目经理部日常管理制度
项目经理部日常生活工作管理规定 一、总则 为快速高效地建好工程，全面完成集团公司及公司下达的各项任务指标，维护项目部良好的生产生活秩序，提高工作效率，保证各项工作顺利进行，根据国家、集团公司及公司的有关规定，并结合项目部的实际情况，特制定本规定。 二、日生活秩序 日常作息时间的安排，既要保证完成施工生产任务，又要保障职工的身心健康，保证职工有充足的学习、娱乐时间。 1、全体职工必须热爱集体，热爱本职工作，熟悉本职业务，做到办事快、效率高、服务好，遵守项目部的各项规定。 2、起床：按规定作息时间起床，整理内务，打扫室内外卫生。 3、就餐：按规定的时间准时就餐，如出门办事、上工地不能正常就餐的要向办公室打招呼，提前通知食堂。食堂工作人员要平等待人，优质服务；就餐人员要遵守就餐规定，讲文明、讲卫生、守秩序、讲礼貌。 4、工作：严格遵守本单位指定的“季节性”作息时间，按时上下班，工作时间不允许开小差，严禁工作时间闲遛乱窜、聊天、打牌、下象棋等，确保工作质量及效率。 5、积极参加组织学习（政治学习、业务学习）、组织生活及一切集体活动，无故不参加者，一次罚款50元。
6、工余时间不准擅自外出，走街串巷，严禁打架斗殴、聚从赌博、酗酒闹事，无事生非等活动。发现一次罚款200-1000元。外出要请假，不准不请假在外过夜。提倡自觉学习政治时事、文化知识和专业技术知识。有集体活动时，个人要积极参加；无集体活动时，由职工自主安排适度娱乐。 7、严禁无证驾驶车辆（含工程机械）。造成不良后果者，一切费用由个人承担。 8、严禁带三品（易燃、易爆、危险品）进入室内，车上及家里。违犯火工品管理规定者，交相关部门处理。 9、严禁下河游泳，违反者按待岗处理。 10、爱护公物、器材、机械、设备，故意损害照价赔偿，性质恶劣者加倍处罚。 11、各单位（部室或队）要严格搞好日常生活卫生，做到每日清洁，同时按照责任分工做好防火、防盗、防触电工作。 三、考勤及请销假制度 1、严格考勤制度，坚持原则，实事求是，不徇私情，不弄虚作假。 2、各单位要认真填写考勤表，每月25日前报办公室，办公室汇总后，呈送主管领导审批，交给财务，作为支付工资、奖金的依据。 3、严格遵守作息时间，职工出勤情况各单位必须登记，由办公室统一汇总管理。因公出差应做好记录，并及时销假。办公室每月26日将上月考勤记录报财务部。各单位必须据实考勤，不得弄虚作假、
安全生产管理制度范本
xxx公司安全生产管理制度 一、目的：加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。 二、范围：适用于公司范围。 三、组织机构与职责： 1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是： （1）研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 （2）制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 （3）组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 （4）根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 （5）监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。 （6）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 （7）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 （8）参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 （9）伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。 （10）对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成，负责： （1）对本部门的员工进行安全生产教育。 （2）制定安全生产实施则和操作规程。 （3）实施安全生产监督检查。 （4）贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。 3、全生产责任人：厂长是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。（详见机构表） 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任，并配备安全生产兼职管理员，以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度
施工单位安全生产管理制度-(全套)
安全生产管理制度企业名称：
目录 1.安全生产责任制 (1) 2.班组长和工人的安全生产职责 (8) 3.安全生产监督检查管理制度 (9) 4.安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度 (10) 5.企业员工违章处罚制度 (14) 6.特种设备安全管理制度 (16) 7.危险品存储使用安全管理制度 (20) 8.安全生产教育培训制度 (21) 9.安全分析与事故报告管理制度 (22) 10.事故紧急救援管理制度 (23) 11.安全生产事故行政责任追究制度 (27) 12.安全教育制度 (28) 13.施工组织设计编制审批制度 (30) 14.特种作业人员持证上岗制度 (31) 15.安全生产检查制度 (33) 16.设备管理制度 (34) 17.安全技术交底制度 (41) 18.消防安全制度 (42) 19.安全生产资金保障责任制 (43) 20.供应单位管理制度 (44) 21.安全生产档案管理制度 (46) 22.文明、卫生制度 (47) 23.临时用工管理制度 (48) 24.特种作业安全生产管理制度 (50)
1.安全生产责任制 第一条法定代表人（董事长）安全生产责任制 1、作为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者。 2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态，每年组织一次董事会研究安全生产工作，决策并制定公司安全生产方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和年度生产经营计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。 3、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会。 第二条总经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，对本公司安全生产实行动态管理，贯彻执行公司安全生产方针和目标，领导本公司安全生产工作，对公司安全生产管理负全面领导责任。 2、建立健全本公司安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本公司安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。 3、建立健全公司安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。 4、健全和完善公司安全生产管理制度和奖惩办法，保证公司安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。 5、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。 6、领导制定并实施公司事故应急救援预案，建立健全公司事故应急救援体系。 第三条公司主管安全生产副总经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，实施公司安全生产动态控制，协助董事长、总经理落实本公司各项安全生产管理制度，对本公司安全生产工作负直接管理责任。 2、落实公司安全生产工作计划和安全生产责任制，并计划、布置、检查、总结、评比公司的安全生产工作。 3、审核安全技术管理措施，制定公司安全技术措施经费的使用计划。 4、组织本公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作。 5、领导本公司安全生产监督管理机构开展工作，研究公司安全生产工作，领导组织本公司安全生产检查管理工作，及时解决生产过程中的安全生产问题。 6、本公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。
公司对项目经理部的管理办法和细部要求
公司对项目经理部的管理办法和细部要求 一、管理办法 2011年公司对各项目部实行目标责任制的管理办法，具体方式为： （1）项目开工前项目部要做好施工准备工作，包括班子组建、各项实务的落实和工程部签订项目经理责任书，明确公司和项目部一致认可的施工管理质量、安全、进度、成本、团队建设目标。 （2)公司明确项目经理是项目部第一责任人，对项目内部的人事任免、确定劳务班组、进度款的合理分配、现场的管理等方面均有自主权。当项目进度正常并且合理的前提下，公司不干预项目内部事务。 （3）要求项目经理应当认真负责的完成既定目标，公司对其日常考核将根据施工管理、质量、安全、进度、成本、团队建设六大目标来完成。当公司认为该项目部无法达到既定目标公司有权调整项目部。 （4）在日常工作中，公司委派工程部不定期检查和协助，以达到提高项目部整体水平的目的，项目部要不定期反馈一些对项目管理的建议及方法，以便工程部更好的改进和执行工作。 （5）公司对各项目部实行绩效考核，完成指标的项目部在施工期、年终均有相应的奖金，完不成的没有奖金且有可能被责罚。 （6）项目完工后，项目人员将被分流至下一项目部或回公司上班，无论何种安置方式均不影响各员工在施工期间的工资性收入，但奖金和下一项目部挂钩。 二、细部要求 （1）施工管理水平 ①由项目经理安排，根据项目概况，公司安排2—5名见习的学生，为公司培养新人、后备力量，见习学生工资进项目部成本。项目经理有义务依见习生个人实际情况，安排合适的项目管理人员做为实习生的师傅，专人专管，项目经理不应以任何理由推诿。 ②每月15—20日，由工程部主管带队，组织公司相关人员对各项目部人员进行考核，考核标准由行政部、预核算部、工程部联合制定，并将考核结果记录备案。考核标准为评分制，不及格或主要指标（以个人岗位而定）不合格者，由公司处以200元/人罚款。得分较高或主要指标优良者，给与200元/人的奖励， 考核过程中，公司鼓励员工提出合理化建议，以及项目实际管理情况的意见反馈，凡被公司采纳的，给与100元/条的奖励。 （2）质量
安全生产管理制度(完整版)
安全生产管理制度 目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体、设备安装验收制 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全检查制度 七、安全教育培训制度 八、安全生产奖罚制度 九、伤亡事故快报制度 十、卫生保洁制度 十一、消防防火责任制 十二、班组安全活动制 十三、不扰民措施 十四、门卫值班与保卫制度 十五、临时用电定期检查制度 十六、项目“三宝四口”安全防护规定 十七、项目现场的落手清管理制度 十八、生产工人的安全生产责任制度 十九、施工现场安全检查制度
一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等 有关人员进行。 二、施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。 三、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。 （1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 （2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 （3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。 （4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 （1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。 （2）贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。 （3）运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。 （4）落实季节性施工措施，确保全年连续施工。 （5）尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。 （6）按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。 （7）精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占、少占用地，做好文明施工。 4、施工组织设计编制的权限。 施工组织设计编制、审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制，公司技术负责人审核和审批。 5、施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份，工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档。 工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者，在安排检查施工计划，组织施工活动时，必须严格按设计部署执行。
印刷车间安全生产管理制度
印刷车间安全生产管理制度 为了规范设备操作规程，保障设备和人员在生产过程中的安全，特制定本制度。 1、车间内严禁吸烟和明火取暖，严禁乱牵接电线，违者罚款500元。 2、上班时不准带与生产无关的人员进入车间，及时劝阻其他无关人员进入车间。 3、必须严格按照印刷机安全操作规程操作设备。具体内容如下： ①作业前，工作人员必须将工作服穿戴整齐，扣紧衣襟和袖口，衣袋内不装容易掉出杂物，不戴手表及各种饰物,不留长发。 ②开机前，应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油（润滑脂)。 ③未经批准，非本机组人员不得擅自启动，操作机器，助手和学徒应在领机的指导下工作。 ④机器启动前，应检查机身各部位是否有杂物，必须先给信号（按安全铃），前后呼应，确定机器周围安全方可开机。 ⑤机器运转中，严禁用手接触运动工作面，不准维修和擦拭机器，不准跨越转动部位，要保持机器防护装置完备。 ⑥上版、换橡皮、做卫生等须用手接触机器内部时，必须锁车。 ⑦上纸人员起吊前要仔细检查气涨轴是否已与轴头脱开；链条有无松动、脱落迹象；吊钩是否已钩稳气涨轴。做到先检查，后起吊。 ⑧机组人员应按分工严守岗位，时刻注意机器各部位的运转情况，发现问题立即停机处理。 ⑨工作场地应保持整洁畅通，地面．工作台、机器周围无杂物，维修工具、零配件要放在规定位置。 ⑩工作时，任何人不准在机台周围嬉笑、打闹、大声喧哗。严禁从机器二层乱丢印版、抹布等杂物。 4、车间内严禁存放零食及无关私人物品，工作时间严禁打牌赌博。 5、工作结束时，要及时清洗机器，擦洗干净橡皮布和胶辊，做好清洁卫生，填写工作日志。 6、下班离开车间时要检查水龙头是否拧紧，各电器是否已断电，锁好车间门窗。
项目经理部管理制度 定
项目经理部管理制度 一、总则 项目部全体员工必须按以明确的岗位分工履行职责，必须遵循“垂直管理、逐级负责、全员负责”的原则，确保自己所管辖范围内的工作正常进行，同时保证与相关成员密切配合，并服从统一指挥、统一调度。 项目部通过“生产任务书”把生产任务、技术质量要求、安全要求、材料使用及节约要求融合一体，主管在施工过程中必须遵照执行并作为落实生产任务过程检查的依据，任务书下达后各部门必须在施工过程中进行监督检查，核实工作情况，从中发现问题，找出原因，采取措施加以解决后做好记录报办公室备查；生产任务书完成后其相应主管必须在核实检查后及时报验，复命。 项目部各专业主管必须按《公司技术质量管理制度》内容要求做好施工方案及技术交底，并根据本工种各分项施工特点，制定具体控制细则及“报验控制单”，要求各相应施工班组按报验单进行施工及报验，各主管在施工过程中必须对已报验的控制点进行验收签字，作为施工班组进行下一控制点作业的依据。对于能够实物标识报验的分项管理点，各专业主管必须实物标识控制，已验收的各项控制点各主管必须作好检查记录以备查。 项目部及施工队全体在场管理人员要求全员吃住施工现场，每周五必须参加例会，由各主管对本周生产任务完成情况及下周生产安排进行述职；由项目部“四室”把一周的任务落实情况，检查情况进行
汇总讲评并对下周工作及任务进行调整安排。 二、作息及考勤： 1、作息时间：上午7：00——11：30，下午14：00——18：00，如有变化以另行通知为准。 2.本项目部管理人员均由项目部统一考勤，每月给予2天休假（个人均匀调配），超出允许2天范围的天数加倍扣除；经批准同意歇工者，当天离开工地时间不得早于下午5点，返回工地当天不得迟于9点，否则按旷工处理，项目经理认可的特殊情况例外。 3. 所有管理人员在每天的工作时间内不得睡觉（规定午休时间和值班人员休息除外），不得从事与施工管理无关的活动（如象棋、扑克牌、看闲书、聊天等），每天用餐除晚十点以后（十点以后指不值班的）均不得饮酒，否则出现上述禁止项目时，根据情节轻重处以50——100元罚款。 三、细则： 1.本项目部管理人员和施工队组之间要廉洁自律，不准相互单独约会，谈工作要到会议室并有项目班子2人及以上参加，不准送收各种礼品，无项目经理批准不得请客吃饭或随其外出，否则一经查出或发现，根据情节轻重对当事人每次处以100~500元罚款，对施工队每次处500~2000元罚款。 2.项目部专业负责人需定做或定购施工中的所用材料、物品，必须在使用5天前以书面形式上报项目经理（由项目经理签字）计划人手中必须有与上报计划单一致的复写件，计划单填写执行材料管理制度。
(完整版)安全生产管理制度(全套)
安全生产管理制度 一、总则 （一）目的：为加强全员安全生产意识，充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，落实各项安全管理措施，保证生产经营正常进行，根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况，特制订本制度。 （二）适用范围：本制度适用于生产经营的安全管理。 二、安全生产责任制 （一）安全生产组织机构 1、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。 2、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司安全工程师任专职安全生产管理员，各部门及车间设立兼职安全生产管理员。 4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。 （二）安全职责 1、总经理安全职责 （1）总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责本公司的安全生产管理工作。 （2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 （3）积极改善劳动条件，消除事故隐患，组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。 （4）建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员，组织安全管理人员
制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作，对安全生产工作有突出贡献者给予奖励，对失职者或事故责任者给予惩罚。 （5）认真执行国家有关规定，合理使用安全费用。 （6）参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施并做好善后处理工作。 2、生产副总经理安全职责 （1）坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （2）定期研究安全生产状况，及时解决有关安全的重大问题，及时消除安全生产事故隐患。 （3）认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查，确保安全生产，对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。 （4）参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。 3、综合办公室安全职责 （1）综合办公室作为安全生产管理的职能部门，协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度，组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改，并跟踪验证。 （2）负责公司新员工的安全教育培训工作。 （3）负责公司安全文书档案的管理，做好防火工作。 （4）负责工伤员工的社保索赔支付事宜。 （5）负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。 （6）负责公司安全消防设施的管理。
企业安全生产管理制度
安全生产责任制度 一、主要负责人的安全生产职责 1、建立健全本单位安全生产责任制，与内设部门和下属单位签订安全生产责任书，并督促落实。组织制定本单位安全生产规章制度。 2、组织制定本单位安全生产操作规程和安全生产工作计划。 3、保证本单位安全生产投入的有效实施。 4、及时检查并督促本单位的安全生产工作，组织现场安全检查，切实做到隐患整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，及时消除安全生产事故隐患。 5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，并每年至少组织1次演练。 6、督促开展安全生产宣传教育工作，加强企业安全文化建设，要严格依照有关规定与职工签订劳动合同，督促有关人员严格落实持证上岗规定。 7、在接到事故报告后，企业主要负责人应当立即组织救援，并按规定及时、如实报告生产安全事故，落实生产安全事故处理有关工作。 8、保证本单位生产经营合法性，并组织开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设。 9、督促落实本单位新建、改建、扩建工程项目安全生产“三同时”要求，不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。 二、安全员的安全生产职责 1、贯彻落实安全生产的法律、法规、规章和安全技术规程、标
准。 2、组织实施安全生产规章制度。 3、组织开展安全生产检查，消除事故隐患。 4、组织对设施、设备进行定期安全检测检验。 5、组织开展安全生产宣传教育工作。 6、督促从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。 7、及时报告事故隐患和安全生产情况。 8、督促企业与车间（部门）、车间（部门）与班组、班组与员工层层签订安全生产责任书，做好安全生产管理台帐记录。 三、班组长的安全生产职责 1、服从上级的工作安排并认真落实执行，协助上级搞好安全生产工作。 2、督促职工做好交接班制度，带头执行各项规章制度 3、对新工人进行岗位安全教育。 4、制止违章行为并及时上报。 5、检查督促班组人员使用劳动防护用品。 6、组织班组安全活动，提出改进安全工作的意见和建议。 四、职工的安全生产职责 1、参加安全生产教育培训、学习安全技术知识，遵守本企业的各项规章制度。 2、对操作使用的设备进行检查，发现异常情况及时上报。 3、增强安全防范意识，做到不伤害别人，不被别人伤害。 4、加强对设备的维护保养，保证设备正常、安全运行。
生产车间安全生产管理制度
生产部安全生产管理制度 目的：为了加强生产的安全管理，防止和减少生产安全事故的发生，确保员工和财产安全，做到“我不伤害别人，别人不伤害我，别人不被伤害”和设备安全，促进经济和谐发展，特制定此制度。 范围：生产部全体员工（组装∕测试车间∕办公区） 职责：由生产部负责人执行安全制度，防范隐患事故。 依据：严格按照《中华人民共和国安全生产法》执行。 要求： 1、在职员工必须按照国家有关规定，特殊岗位必须进行专门的安全作业培训， 取得操作资格证书后方可上岗作业。 2、必须掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预 防和应急处理的能力。 3、发现事故隐患或其他不安全因素，要沉着冷静，保护事故现场，迅速采取有 效措施防止事故人员伤亡和财产损失，不得故意破坏事故现场，毁灭有关证据。立即向车间负责人及上级领导汇报。汇报时说明事故原因，发生时间、地点及事故现场情况。 4、使用移印机时必须戴口罩，同时了解所操作设备的结构、性能及操作方法， 严格按照制备操作规程进行起动、停机。操作前认真检查，设备启动后，认真观察，在运行中确保设备不超温、不超压、不超速、不超负荷。对设备维护、保养定期检查要形成制度。 5、使用高低温试验箱时，注意用电安全、人身安全（避免烫伤），同时爱护设备。 6、使用气泵时，尤其是在使用中的气泵，严禁移动和碰撞。员工在不服从4-6 项时，因个人不服从管理或不听劝阻违反安全生产管理制度操作规程者，根据情节轻重进行教育或处罚。因工作失职造成重大责任事故给予开除、经济处罚外还要追究刑事责任。 7、检验、组装、测试和维修人员必须按照工艺部门提供的作业指导书严格执行。 8、生产操作人员要有高度的责任心，严格执行公司规章制度制度，明确设备运 行状况，做好不良故障的详细记录（见《设备维修记录表》），并由有关人员签字。在工作中防火、防触电、防碰撞、防破坏、防人为事故。 9、正确使用劳动保护品。电器、设备线路维修由专人进行，其他人员禁止操作。
项目部各项管理制度
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项目部会议制度 为了建立良好的工作秩序，提高工作效率，促进生产发展，制定本会议制度： 一、经理部会议： 1、会议由项目部经理主持，集体讨论经理部的决定； 2、召开时间及参加人员：会议的召开由项目经理决定；由经理 部领导班子成员或经理根据会议的内容增加有关部门负责 人参加。 3、会议内容： （1）决定生产经营活动中的重大问题； （2）讨论决定、颁布重要规章制度、规定、办法等； （3）讨论和听取有关部门对经理部在生产经营等方面的意见和建议并形成决议； （4）研究处理生产经营活动，行政及业务的重大问题； （5）项目经理认为有必要研究讨论的其他问题。 二、办公会议 1、办公会议是经理为实现项目工程目标，履行职责行使权利的主要方式； 2、办公会议由项目经理或总工主持； 3、一般情况下，每周召开一次会议，如有必要时可随时召开； 4、参加会议的人员是项目部各部门的负责人，项目部所属工程队的主要负责人，项目部的主要领导。 5、会议内容：
（1）传达上级有关文件或会议精神； （2）汇报、检查各单位、各部门的生产、工作情况； （3）研究生产、工作中存在的问题； （4）布置、安排下周的生产工作； （5）项目经理认为需要通过会议解决的其他问题。 三、专题、技术会议 项目部的专题、技术会议是专业性的会议，其召开时间、研究内容、参加会议人员由有关部门提出方案后，由项目经理、副经理或总工决定。
材料采购制度 1、项目所需各类材料一律有材料部门进行采购，未经材料部门授权，任何单位和个人不得自行采购材料。材料供应商必须以招标形式确定。 2、由工程部计算工程所需的各种材料数量，提出采购计划,交材料招标领导小组审批后交材料部，材料部根据采购计划对所需的材料拟定招标计划书。 3、招标书的准备工作及招标方式由项目经理组织材料部门及有关部门编制，材料部门负责实施。 4、由材料部门会同技术人员先查看产地、料场，掌握资源、材质、价格、运输条件，按规定程序和技术要求取样送检，经检验合格的材料供应商可参与投标。 5、主要材料采购应签订供货合同。包括材料的名称、品种、规格、型号、质量、数量、交货日期、运输方式、检验方法、交货地点、货款结算支付方法都要在合同中填写清楚，同时对不执行合同应负的经济责任也要明确规定。 6、属业主或建设单位供应的材料，因供应不及时或数量不足时，经业主或建设单位同意，需要施工单位采购时，首先要落实资金来源，其材料价差要在订购前征得业主或建设单位认可。采购完成后，及时向业主或建设单位结算材料价差。 7、材料采购要严格执行国家有关政策、法令和法规，遵循市场经济规律。熟悉有关经济法规，避免产生违法或上当受骗。 8、采购计划按审批程序经主管领导审批后方可执行，无采购计划或计划未经审批，材料名称、规格、质量不清，采购员有权拒绝执行采购。
安全生产管理制度简单
安全管理制度 为了加强安全管理，预防各类安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司各项工作安全、高效地开展。根据国家《安全生产法》等相关的法律、法规及公司的各项规章制度，特制定以下制度： 一、各部门必须制定年度安全工作计划和控制目标。要高度重视安全工作，把安全工作纳入日常管理之中，树立“安全第一，预防为主”安全为天的思想。 二、严格执行公司各种安全规章制度，建立、健全本部门的各种安全管理制度和安全操作规程。 三、各部门要认真做好员工安全教育和培训工作，要经常进行安全教育和安全知识培训。 四、新录用的员工必须接受安全教育培训，使其基本了解国家相关的安全法律法规，熟悉公司的安全管理制度。 五、各部门要定期开展安全活动，每月不少于三次，不断增强员工的安全意识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。 六、各部门的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处，要建立健全安全活动记录。安全活动记录要有活动内容、时间、组织者、参加者。 七、各部门建立和健全部门安全管理责任制度，切实加强日常综合安全检查和隐患整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。 八、各部门加强重大危险源及重点区域的安全管理。须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改。 九、各部门定期检查工作区域的灭火器，并按规定期限更换灭火器；防火通道必须保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道。
十、外出业务人员加强对人身及财产的安全；各部门加强资金、财产、货物等的安全防范工作，加强防火、防盗、防破坏等工作。 十一、值班人员要切实负起值班责任，坚守工作岗位，加强巡查，确保公司财产安全。 十二、进入场区所有人员都应戴安全帽，夜间进入场区人员必须穿反光背心，杜绝不安全事故的发生。 十三、对安全工作考核，严格执行安全一票否决制。 二〇一二年六月二十九日 学习计划表 周一至周五
企业安全生产责任制管理制度
安全生产职责汇编 编制： 审核： 批准： 批准日期： XXXXX公司
部门安全生产责任制 安全生产领导小组安全职责 1．每月一次安全生产调度例会，总结上次会议问题的解决问题并安排安全生产计划。 2．组织建立总体安全生产目标及年度安全生产目标并将目标分解至各个部门，每年年底对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。。 3．组织学习上级关于安全生产方面的文件，同时作出公司关于安全生产方面的重大决策。 4．审核本单位的生产安全事故应急救援预案。 5．批准审核本单位安全生产投入实施计划。 6．按事故“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，及时如实向上级有关部门报告生产安全事故。 7．对各自所属所管部门的安全管理方面建立有关制度，并进行日常检查、监督和指导；
1、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养方面的安全规程和规定。做好主管业务范围内的安全工作，负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度； 2、负责机械设备、电气、动力等装置，使其符合安全技术要求； 3、负责组织对各种机械和电房装置等的安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记工作； 4、组织本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目； 5、负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。
1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理的领导下负责公司安全生产工作； 2、负责对职工，进行安全思想和安全技术知识教育，对新工人公司进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，做好劳动保护用品的发放； 3、组织制订，修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划提出安全技术措施方案，并检查执行情况； 4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作； 5、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥，违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理； 6、监督检查安全禁烟管理制度的执行情况； 7、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案按规定参加事故的调查处理工作 8、负责对公司的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果，先进技术及现代安全管理办法； 9、检查督促生产部搞好生产设备的维护保养和管理工作。 10、协助安委会组织制定公司年度安全生产管理目标并组织考核； 11、负责组织安全生产例会，使安全文明生产工作持续改进； 12、组织参加安全检查，随时掌握公司安全生产动态；
生产车间安全管理规定
生产车间安全管理规定 第一条本规定适用于物资分公司南华交通设施厂生产车间管理人员、操作工、临时工等全部工作人员，同时适用于来公司参观、访问、考察、学习等临时进入车间的人员。 第二条未经分公司领导批准，车间内禁止任何外来人员进入。 第三条车间管理人员及操作工必须通过岗前安全教育、岗位技能培训并考核合格后方可进入车间上岗。 第四条进入生产车间的工作人员必须按规定穿好工作服、安全帽等；女工进入生产车间时必须戴好安全帽，不得披头散发、穿裙子或高跟鞋进入车间；特殊岗位人员必须穿戴好规定的专用劳动保护用品；员工应始终保持服装干净整洁。 第五条车间内严禁烟火，任何人员不得在车间内吸烟或使用明火；使用电焊机等设备时，须经车间管理人员同意，并采取必要的安全保护措施，严防事故发生；车间内严禁违章存放易燃易爆危险品。 第六条车间工作人员及其他进入车间的人员应保持安全警惕性，注意避让车间内机动设备，禁止在车间内打闹、说笑、看书、听音乐、奔跑等，谨慎走路、专心工作。 第七条车间内需设置必要的消防栓、灭火器等消防器具；消防器具应按相关规定做好定期检查和定期清洁，保证消防器具完好无损；消防器具未经许可不得随意挪移，并应随时保证车间内消防通道的畅通。
第八条车间内所有原料、成品或其他物品不得堆放在配电柜、控制柜、电缆等供电设施附近（物品应距离供电设施至少1.5米）；除铭牌等标识外，各种供电设施上不得摆放、悬挂其他任何物品；应保证供电设施干燥、通风、散热良好，防止发生用电事故。 第九条车间内一切电气设备均属公司的重要资产，物资分公司每一位员工均负有关心、爱护公司资产之责任，车间工作人员应定期做好设备保养、检查、维修等工作，保证设备完好率。 第十条车间内一切电器设备仅限于本公司具有上岗证的员工在规定的工作时段使用，操作人员必须严格按照《设备安全操作规程》操作设备；其他任何人员不得随意操作任何设备，否则引起的一切后果由责任人承担，并按本公司规定赔偿。 第十一条严禁用湿手操作电源开关按钮，严禁设备超负荷运行，严禁野蛮操作，严防造成人身及设备事故。 第十二条工作时必须保持集中精力，注意防止衣服、手或身体其他部位靠近正在运转的设备或设备部件（如运转中的捏合机转子、螺杆、切粒机切刀、破碎机刀片、鼓风机叶片、皮带轮、齿轮、链条等），防止工作时摔倒或卷进运转的设备中，发生安全事故。 第十三条维护保养设备时，应首先切断设备电源，严禁用水直接冲洗电气设备或用湿抹布擦拭电气设备，以防发生短路触电事故；未经许可，严禁用丙酮、甲苯、汽油等化学品擦拭设备。 第十四条电器设备发生故障时，操作人员应首先切断设备电源，采取必要的安全防护措施（如及时设置故障警示牌等），并立即报请车间维修人员维修。严禁设备带故障运行，严禁私自修理