少数民族干部--经验交流材料

强化工作措施大胆培养选拔

助推少数民族干部在县域经济社会建设中发挥作用

中共循化县委组织部

近年来，循化县认真贯彻《民族区域自治法》，积极落实中央和省、地委关于培养选拔少数民族干部的政策法规，把加强少数民族干部队伍建设，充分发挥少数民族干部在县域经济社会建设中特殊作用，作为全县干部人事制度改革的一项主要内容和增强民族团结，维护社会稳定，促进县域经济社会持续健康发展的战略任务，立足“发现、培养、使用”三个环节，大胆突破传统思维，不断创新方式方法，建设了一支素质高、能力强、并富于创造力的年轻少数民族干部队伍，在建设“富裕文明和谐”新循化进程中发挥了重要作用。我们的主要做法是：

一、加强组织领导，注重理论学习，努力提高对少数民族干部工作重要性的思想认识。一是把党的各项民族政策和少数民族干部政策法规纳入干部教育培训总体规划，列入县委中心组理论学习的重点内容，每年至少开展两次专题学习，并适时关注中央和省地委出台的相关政策法规，及时组织学习，注重知识更新，提高对加强少数民族干部队伍建设的思想认识。二是坚持把加强少数民族干部队伍建设纳入全县干部队伍建设的总体规划，每年初分别制定少数民族年轻后备干部和妇女后备干部培养计划，并认真按计划实施和推进，年终对计划实施情况进行认真总结，积累经验。三是结合各类学习教育活动和县情实际，相继制定出台了《循化县少数民族后备干部管理办法》、《循化县乡镇干部管理办法》、《循化县股站级干部管理办法》、《循化县干部管理暂行规定》等多项制度性文件，使全县的干部管理和培养选拔少数民族

干部的制度更加健全、程序更加合理。

二、强化教育培训，注重实践锻炼，确保少数民族干部健康成长。一是加大培训力度，努力提高少数民族干部队伍的整体素质。按照中央大规模培训干部的要求，根据不同层次的干部和干部的知识结构，认真制定年度干部培训计划，每年都从省地有关部门邀请授课教师，分期分批举办科级干部、中青年后备干部、乡镇干部以及新选拔干部培训班。据不完全统计，自2005年以来，仅县委党校就举办各类干部培训班52期，受训人数达2630人次，加上其他部门的业务培训，基本实现了五年内对全县所有干部轮训一遍的目标，部分领导干部的受训次数达到5次以上。在大力加强县内培训的同时，想方设法筹措培训经费，选派少数民族干部到中央和省、地委党校、行政学院接受培训，选派到沿海经济发达地区学习考察、交流经验，以此开阔眼界，增长见识，更新知识，创新思维。2005年以来，选派1530多名少数民族干部到中央和省、地委党校、行政学院接收培训。二是强化实践锻炼，使少数民族干部经受多种岗位锻炼。县委有意识地安排那些有发展潜力的年轻少数民族干部到关键岗位、重要部门或条件艰苦、工作棘手的岗位进行挂职锻炼，让他们在实践中强化锻炼、尽快成熟。2005年以来，共选派17名少数民族县处级和科级干部到北京、天津、山东等省市、本省各厅局以及对口支援帮扶的辽宁省抚顺市挂职锻炼；先后选派260多名少数民族干部深入苏只、黄丰、积石峡等大型水电站建设工地和库区移民、淹没区征地一线，让他们在“急、难、险、重”的岗位上经受锻炼，促其尽快成长。与此同时，我们还不断加大干部轮岗交流力度，2005年以来，对136名少数民族科级干部在党政之间、县直部门与乡镇之间、藏族乡镇与撒拉族乡镇之间进行双向交流，培养了一大

批既懂党务又懂经济，既有基层领导工作经验又有机关宏观管理能力的少数民族干部。

三、加强少数民族后备干部队伍建设，确保少数民族干部后继有人。县委把少数民族后备干部队伍建设纳入全县后备干部队伍建设的总体规划，每年在民主推荐县处级、科级后备干部时，按照民族自治县党政领导班子后备干部所占比例要求，坚持总量平衡、备用结合的原则，严格把关后备干部的民族比例，着力在建设一支数量充足、素质优良、结构合理的少数民族县处级、科级后备干部队伍上下功夫。在实际工作中，建立健全了少数民族后备干部动态管理机制，根据工作需要，适时调整和充实少数民族后备干部队伍库，及时把那些有德有才、成绩突出、群众公认的少数民族干部纳入后备干部队伍，并注重在35岁以下、大学本科以上学历的年轻少数民族干部和妇女干部中培养后备人才，确保少数民族干部后继有人。目前，我县县处级后备干部队伍中，少数民族38名，占县处级后备干部总数的%；科级后备干部队伍中，少数民族143名，占科级后备干部总数的%。

四、认真贯彻执行党的民族区域自治政策，大胆选拔少数民族干部进入各级领导班子。县委在每一次干部选任和交流过程中，始终坚持贯彻民族区域自治政策，统筹考虑，合理安排，确保县乡党政领导班子和县直各部门班子中都配备有主体民族或其他少数民族领导干部，改善班子结构，实现优势互补。一是拓宽用人渠道，加大选任力度。经过几年时间的努力，彻底破除了论资排辈、平衡照顾的平均主义思想和就机关人员选机关领导的模式，坚持按岗位和工作需要选人，大胆地从企事业单位、基层一线多角度、全方位地选拔条件成熟的少数民族年轻干部，充实到县直机关和乡镇领导班子中，让他们唱主角、挑大梁。二是加

大考核力度，把好少数民族干部选任关。为选好选准干部，防止在干部选任过程中出现失误，按照《干部选任条例》和《循化县科级干部选拔任用工作程序》，严格落实干部选任过程中的民主推荐、考察预告、差额考察、征询意见、任前公示、任职试用期等制度，同时，进一步健全完善科学合理的干部考核评价体系，加大对少数民族干部的日常考核及年终考核力度。

五、大胆放手使用，鼓励创优创特，充分发挥少数民族干部在县域经济建设与维护社会稳定工作中的特殊作用。多年来，县委在保障少数民族干部自主管理本民族内部事务，加速民族区域经济、文化事业的发展，解决有关民族问题，处理民族事务权利的同时，不断加大少数民干部的培养选拔力度，大胆的将他们安排到重要岗位和要害部门任职，并积极鼓励和支持他们放开手脚，大胆工作，为县域经济社会的持续健康稳定发展贡献力量。在工作实践中，全县各级少数民族干部在县委、县政府的正确领导下，团结和带领全县各族群众，积极投身建设“富裕文明和谐”新循化进程中，立足循化优越的自然条件，大力发展“一核两椒”、“牛羊育肥”等特色种养业，增加农牧民收入；立足循化独特的民风民俗和自然风光，实施“旅游活县”战略，大力开发旅游资源，加速旅游业的发展，提升全县旅游业整体水平；立足撒拉族群众善于经商的特点，实施“工业强县”战略，大力发展以街子工业园区为核心的民营企业，为努力实现全区乃至全省“五个最具特色”发展目标拼搏奋斗。通过他们的不懈努力，不仅促进了民族区域经济的健康发展和全县各民族的安定团结，而且还促进了党同少数民族群众的血肉联系。自2005开始，中国·循化国际抢渡黄河极限挑战赛已在我县成功举办五届；环青海湖国际公路自行车赛已三次光顾我县；2009年，由国家民委组织召开的

全国扶持人口较少民族发展工作经验交流会在我县成功举办，所有这些成绩的取得，都与县委、县政府的正确决策和全县各级少数民族干部的共同努力是密不可分的。

在取得以上成绩的同时，我们在培养选拔少数民族干部方面也积累了一些经验，主要有：

一是提高认识，加强领导，是做好少数民族干部队伍建设的关键。各级领导，特别是本地区党政主要领导干部要从讲政治、讲战略的高度，提高对少数民族干部队伍建设重要性的认识，并将少数民族干部队伍建设作为一项长期任务，摆上重要议事日程，适时召集相关部门召开会议，专题研究和探索发现、培养、选拔和管理少数民族干部的新方法、新策略。并随时掌握和了解少数民族干部队伍建设中出现的新情况、新问题，加强与上一级党委的沟通协调，争取政策支持。

二是潜心研究，形成制度，是做好少数民族干部队伍建设的保障。必须要研究制定一套既适合本地区实际情况，又便于开展工作的培养和选拔少数民族干部工作的长效机制，用制度将这项工作定格为每一届领导干部必须要重视的长期性工作任务，并将其作为考核评价领导干部工作业绩的重要内容狠抓落实，确保少数民族干部队伍建设工作的连续性。

三是强化培训，提高素质，是做好少数民族干部队伍建设的基础。少数民族干部由于种种因素，个人基础知识和综合素质普遍较低，成长速度也相对缓慢，无疑缩小了少数民族干部进入组织视野的几率。所以，必须要通过各种渠道加大对少数民族干部的教育培训力度，同时，少数民族干部也必须积极主动的参加组织选派的各类培训，不断的充实和完善自我，进入组织视野。

四是大胆使用，支持鼓励，是发挥好少数民族干部聪明才智

主要手段。“三人行，必有我师”，每个人都有个人喜好特长，尤其是少数民族干部由于绝大多数都来自基层，基层经验十分丰富，群众基础也比较牢固。所以，我们必须要建立相应的制度措施，健全激励机制，大胆放手使用，在工作上给予大力支持，对工作成绩突出的给予适当奖励或提拔重用，让他们最大限度地发挥自身才干，做党和政府好干部，人民的好公仆。

多年来，我们在培养选拔少数民族干部方面做了一些实实在在工作，也取得了一些成绩，但仍存在对少数民族干部成长规律及培养方法的特殊性研究还不够，少数民族干部的整体素质偏低，选拔少数民族女干部和党外干部的力度不够等问题。今后，我们将努力查找存在这些问题的根源，认真进行研究分析，进一步认真做好培养选拔少数民族干部工作。

做好老干部工作经验交流材料

做好老干部工作经验交流材料 近年来，我局按照市委组织部、市委老干部局提出的要求，从建立和完善老干部工作机制入手，重视落实老干部的待遇，切实保障了老干部的各项需求，有力夯实了老干部的基础，使老干部各项工作在创新发展中稳步推进。我局的主要做法：——坚持将老干部工作放在党组工作重要议事日程。我局党组高度重视老干部工作，每年都把老干部工作列入重要议事日程，摆上重要位置，一把手亲自协调解决老干部中的重点、难点问题。两年来我局的老干部，在全市一直都是比较稳定的，没有出现过上访的现象。——坚持做到四个必访。（夏季送清凉、冬季送温暖、生病住院、家中大家）我局为认真做好老同志服务工作，做到思想尊重老同志、感情上贴近老同志、工作上服务老同志，政治、生活上关心老同志，及时为老同志排扰解难。如，离休干部李栋林患恶性淋巴癌，一时他的心情十分忧郁，主要领导带领几位局里干部到他家谈心，做好安慰工作，并解决他生活的一些实际困难，还为他承办特殊需护理费，分管老干部工作的主任、工作人员也多次和他谈心、开导，使他的心情逐渐好转。他非常感慨的说：“我要好好活着，渡过幸福晚年；离休老干部徐侃家属去世，一把手亲自到殡仪馆告别遗体；离休老干部高其志家属去世，我局领导得知后，马上到家里，送上

补助金表示慰问。几位老干部都非常感动，他们说：“有这样的好领导我们还有什么不满意的”。——坚持认真落实两个待遇。我局采取切实有效措施，使老干部政治待遇得到进一步落实。坚持每年两次向全体老同志通报全市民族宗教工作情况，每年召开市委常委扩大会议和重大会议，局领导及时向老同志传达贯彻会议精神。我局的重大会议以及“双月会”、“春节座谈会”、“中秋茶话会”都邀请他们参加，针对老干部关心的热点问题讲实情、讲政策，与老干部沟通、交换意见，丰富了老干部学习内容，开拓了老干部的视野。今年上半年，在开展保持共产党员先进性教育活动中，我局还广泛征求了老干部的意见。在生活待遇上，我局按时足额发放离退休费，按规定报销老同志（包括退休）医疗费、看病打的费；为老干部特殊需要提供交通工具，局机关车没空，就打的，保证离休干部就医用车；每年还对老同志送上生日蛋糕，主要领导亲自上门祝寿，并安排好离休老同志的每年一次体检的服务工作。如前两年老同志对住房补差问题得不到解决有些反映，但有些情况也比较复杂，离退休支部向局领导反映后，局领导及时安排人员挨家挨户摸清老干部住房底数，专门召开会议研究，并于XX年初将离退休老同志住房货币差额补贴全部得到解决。老同志从心底感到了局领导对他们的关心，非常满意。——坚持组织老干部参观学习制度。根据现有财力，长计划，短安排，我局积极组织老同

行政管理工作经验交流材料

行政管理工作经验交流材料 承蒙各位领导、同事们抬爱，在这里和大家一起相互交流学习，分享一下工作中的一些经验、方法。 综合行政管理部工作范畴包含的内容非常多。主要可以分为三大块一是办公管理、二是人事管理、三是党群工作。 一、办公管理： 1、公章管理：不能私刻，以书面报告领导签批后才能刻，留印模，交由谁管理谁签收，使用登记，分管领导签字方可使用。 2、合同管理：合同内容填写完整，不留白，无内容也要打/，盖齐缝章，及时督办，及时收集，及时存档。 3、文件管理：主要是收发、传阅、及时存档、注意保密 4、档案管理：易于保存和方便查阅 5、公车管理：办理油卡3.0排量以下1000元一次冲值，油卡附卡交司机手上，每次冲值记录公里数，冲值时间。定点维修，维修项目提前报审，维修附维修清单。公车下班时间停放在公司，节假日如无工作任务停放在公司并将车钥匙交办公室 6、办公用品、固定资产的管理：提前填写购买审批单，固定资产附验收单，半年一次清查 7、后勤保障：办公环境改善、职工食堂管理、内保安全 8、信息宣传：信息的收集、宣传渠道、媒体 9、会议组织、外事接待工作 二、人事管理：

1、职称评审：工程系列是评，财务和经济类是考，初级、中级、高级，员、助理是初级，本科一年、大专三年可评助工；助工达到大专以上学历四年可评工程师；工程师达到本科学历五年可评高工； 2、技术培训：各系列自行安排课程，负责组织联系通知落实。 3、社保、公积金:人员异动工作，6月份调基，临聘报销社保71.5%、医保80%个人窗口最低缴费基数，关注每年调整7月份，工伤，首先是认定30天内提交材料到社保工伤科，认定结果下来后提交核定报销金额，做工伤鉴定，确定级别，理赔。 4、招录人员考核：考核程序、合同签订 5、年度考核：技术人员考核、工作人员考核、班子考核 三、党群工作： 党建：基本上每年会有一个专项活动，从党中央下下来到各级党组织都必需要开展的，也会有方案，按照方案开展工作，首先不能畏难，不要把困难想像得无比大，那必定是困难压倒你，而不是你克服他。要有信心，自己能够做这件事。有的活动方案发下来，一看都像天书，政治词汇，晦涩难懂。没有人一开始会做的，我也不会做，无非是多查，多问。网上查，不懂的词，都有解释，也可以看别人单位的方案，适合的就可以借鉴。再就是问，拿不定问题的一定要问，纵向的问，上级部门谁布置的工作任务问谁，可能他也解释不了的，就是他再问他的上级部门，一定要问清楚，工作开展起来才不走弯路。横向的问，兄弟公司间，多探讨，听听别人的想法，说不定也可以找到新的思路。我们行管这一块的工作氛围是相当好的，虽然平时组织的活动不多，但是都是工作中打出来的交道，相互之间是经常通气的，有资源都

学生干部工作经验交流分享材料

学生干部工作经验交流分享材料 文章导读：同学们，凡事有利有弊，当班干部也是如此。担当了这份责任，就要做好付出和奉献的准备，只有在忘我的辛勤付出之后，才可能体会到其中的种种甘苦。 今天利用这个时间把大家召集在一起，就是想跟大家交流一下如何做一名学生干部，并对大家的工作提一些建议。 一、什么是学生干部 首先，是学生。既然是学生，就应该践行学生的本份，做一个合格的学生。学生的本份是什么呢？评价学生的标准又是什么呢？是学习。这里，学习是广泛的，既包括现代科技的学习，文化知识的学习，又包括思想道德的学习，文艺体育的学习；既包括理论上的学习，又包括实践中的学习；既包括自己的学习，又包括同学间的学习。不言而喻，我们职业学校学生的学习主要还是专业知识的学习，思想道德的学习。本学期我们也开展了丰富多彩的学生活动，诸如篮球比赛、象棋比赛、住宿生叠被子比赛、踢毽子比赛、“十佳歌 手比赛”、拔河比赛、广播操比赛，既有单项的，也有集体的，这些固然是学习的一种方式，一种载体，一种形式，但并不是最主要的；而且，即使活动本身，也要把知识性和思想性融入活动之中，才能作为学习的一种方式，起到促进自己和促进同学们学习的作用。那些为活动而开展活动，甚至以牺牲自己或同学们的学习而开展活动，则与

学习这个中心背道而驰，也违背了学生的本份。 其次，是干部，是学生的干部。既然是干部，就应该履行干部的使命，做一个合格的干部。干部的使命是什么呢？是紧紧围绕促进学生学习这个中心，牢牢抓住“先成人、后成才”这条主线，协助老师，带领同学，服务同学，为学校的稳定、发展做出自己的贡献；同时，也要提高自己的综合素质和能力，不仅是组织协调能力，而且要培养自己认真工作、乐于奉献的精神，也就是要在工作过程中，学会做事，学会做人，学会做干部。很多情况下，这要通过组织学生开展活动而实现这些目的。因此，组织活动就成为干部的一项重要工作，一种重要的手段，但绝对不是唯一手段，更不是目的本身。如果把开展活动作为干部的目的，把开展活动作为评价学生干部的唯一标准，那就是手段与目的颠倒，是本末倒置。 最后，是学生干部。既是学生，又是干部，两者不可分割。因此，如果只顾自己学习而不顾服务同学，这样的人可能是合格的学生，而不是合格的学生干部；如果不顾自己学习而专搞所谓的活动，或者只为自己的私利，这样的人既不是合格的学生，也不是合格的学生干 部。此其一；其二，是学生干部，而不是社会上的干部，因此，不能染上社会上一些干部的不良作风，不要变成脱离同学、高高在上、只对老师负责、不对学生负责的官僚。 总之，学生干部，首先是学生，其次是干部，最后是学生干部。他们的作用是，服务同学，提高自己，奉献学校。这样的人，就是学校、老师和同学们都欢迎的品学兼优的学生干部。 二、优秀的班干部应具备以下的素质：

工作经验交流材料16篇

《工作经验交流材料》 工作经验交流材料（一）： 宣传工作经验交流材料 20xx年，我局狠抓信息报送质量，在审计信息工作中坚持服务大局，不断提升审计信息工作的综合效应，努力采取用心措施，信息采用率和批示率大幅度提升，取得了明显成效。全年共编发简报57期380篇，被各级报刊、网站等采用411篇次，比去年同期增长71.2%。其中审计署网站采用102篇，江苏审计网站采用239篇。值得一提的是，《xx对名人故居开展绩效审计》一文还被《xxx》第xxx期采用。我局2009年度的审计信息宣传被《xxx》及时代出版社评为先进单位，通联工作被《中国审计报》评为优秀单位，获xx市委市政府党政信息二等奖，省审计厅审计信息三等奖。 一、领导高度重视，统一思想认识 在局主要负责同志的强力推进下，我局构成了信息宣传工作齐抓共进的良好局面。克服了以往信息宣传工作以少数人为主多数人为辅的现象，只求数量、不讲效果的做法。全市各级审计机关切实把信息与宣传工作作为检验审计质量的重要标准，作为审计成果转化的重要资料，作为服务领导决策的重要途径。各市(县)区局都先后构成了一套比较科学合理和相对稳定的信息考核、奖惩机制，做到认识到位、职责到位，确保每个层面、每个环节都有明确的信息宣传工作目标和相关措施，真正构成全员参与、人人动手的良好氛围。 近年来，我局始终把审计信息宣传工作摆在重要位置。审计信息宣传工作在我局是一把手工程，局长要求全局统一思想认识，充分认识信息与宣传是整个审计工作的重要组成部分，是体现审计工作成果的重要载体。局领导经常透过各种会议强调信息宣传的重要性，对上级发放的信息刊物做到每期必看，对各类审计宣传媒体做到每一天必看，并经常作出批示，要求办公室瞄准先进，确保全局信息宣传工作的质量和水平。局主要负责同志还经常听取审计信息宣传工作汇报，不定期为信息人员出题目、理思路，并亲自把关、亲自修改。 二、加强队伍建设，构成整体合力 审计信息宣传队伍的思想理论水平、分析问题的潜力以及文字综合潜力，直接关系到审计宣传的质量。为此，我们抓住三个关键，切实加强审计信息宣传队伍建设，构成整体合力。 一是健全队伍。各县区局，市局各处室明确一名文字基础较好的同志担任信息宣传员，加强审计宣传工作中的沟通与协作。办公室信息宣传人员主动与县区局和市局处室挂钩联系。各县区局和市局处室有重要审计项目或活动，及时与信息宣传员联系，沟通状况，寻求宣传方面的支持和帮忙。信息宣传员主动与挂钩的单位、处室持续紧密联系，一方面注意发现、挖掘和采写审计中有价值的信息，另一方面及时修改、编发其报送的宣传稿件，对存在问题提出意见和推荐，对基础比较薄弱的，经常带给帮忙和服务，促进审计宣传工作均衡发展。 二是抓好培训。今年，我局采用专门培训和以会代训相结合的方法，抓好信息宣传人员的培训，不断提高信息宣传人员的思想政治素质和业务工作潜力。安排信息宣传员参加市里组织的理论学习和培训，定期召开审计信息宣传工作会议，让审计人员在学习中提高，在交流中进步。举办兵教兵式的培训，由办公室信息员根据工作实际，准备制作审计信息写作的课件，深入各县区局，宣讲信息宣传工作的重要性，同时讲解信息写作的重点和思路，对报送的信息宣传稿件进行点评，基层审计局普遍反映良好。下半年，拟邀请省厅办公室、市委政策研究室、

网格化管理工作经验交流材料

网格化管理工作经验交流材 料 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

创新网格化管理推进街道平安创建 为了营造平安和谐的社会环境，确保人民群众安居乐业，光明街道一直坚持预防为主，打防并举的方针，切实加强基层基础工作，全力推进社区建设。2012年以来，街道积极探索综治网格化管理新模式，组建二级、三级网格服务联络员队伍，精细网格化管理，建立起了“横向到边，纵向到底”网格巡逻防控组织及信息联络队伍，及时掌握了社情民意，同时有效整合各种治安防控力量，探索治安防控新机制，保障了辖区的安全和稳定，现将光明街道综治网格化管理的有关情况汇报如下： 一、街道基本情况 辖区商业繁荣，集贸市场、企业、门店错落分布，企业改制、征地拆迁、复员军人安置矛盾重重，治安形势复杂，维稳压力大。 二、科学划分网格，实行精细化管理 光明街道辖区地理位置特殊、复杂，为实现管理的精细化，街道在尊重社区大格局不变的基础上，坚持尊重传统、着眼发展、便于管理的原则，以自然路界、集中小区、楼栋为基本单元，大致以150-200户居民范围划分为一个网格的标准，将街道辖区划分为142个网格。从而实现了街道管理服务的全方位覆盖，做到了信息的上通下达。 三、精心组建社区服务联络员队伍，加强队伍管理

街道按照社区网格化管理的工作思路，全面实行社区服务联络员制度。为有效整合社区现有资源，提升社区服务水平，实现网格化管理精细化的目标，街道高度重视，着力组建一支熟悉网格居民情况、具有一定组织管理能力的社区服务联络员队伍。 社区服务联络员队伍组建后，为调动其工作积极性，充分发挥其“排头兵”的作用，我街道制定了《社区服务联络员职责》和《社区服务联络员管理考核制度》，明确了社区服务联络员及时收集联络网格的居民居住动态、综治维稳、消防安全、环境卫生等方面的信息，做好社区治安防范、房屋出租户与流动人员管理、纠纷调解、计育服务、民生保障等方面的服务工作的职责，并将其信息报送情况、入户走访情况及居民满意度纳入对社区服务联络员的年终工作考核，以决定奖惩。 此外，为将网格化管理落到实处，街道还实行干部、社区工作人员联网格制度。每名街道领导干部必须联系一个网格，每名社区工作人员必须联系2-3个网格。 四、健全社区服务联络员工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反馈机制 一是建立例会制度。社区居委会每周一召开一次所辖社区服务联络员工作分析会议，在遇到重大问题和突发事件时可临时决定召开。在例会上，各网格联络员之间共享

干部民主推荐、考察程序

民主推荐、考察工作程序 一、考察的两种情形 （一）提拔考察：级别的晋升（科员→副科，副科→正科）职务的提拔（非领导职务→领导职务，非班子成 员→班子成员） （二）一般考察：职务重用（例如镇长→镇委书记，局长 →镇长、镇委书记） 二、提拔考察的程序 组成考察组 ↓ 准备好有关材料（组织部）：组长讲话稿（注明推荐职位、人选条件、要求等），民主推荐表，民主测评表及德的专项考察测评表，考察公告，民主推荐、测评等各类考察汇总表，干部任免审批及个人有关事项报告表等；征求纪委、计生部门意见的函。 准备好有关材料（各单位）符合推荐条件人选的名册。 ↓ 和单位主要领导充分沟通 ↓ 进入单位进行考察：召开大会进行民主推荐→个别谈话推荐（推荐结合个人谈话进行）→汇总推荐得票（向部领导汇报

并确定考察对象/异常情况则暂停考察工作）→张贴考察公告、进行民主测评（可以委托单位组织后报送材料/也可以另行召开会议进行民主测评）。（结合实际情况进行民意调查。另外，如在本单位工作不满2年，则延伸到原工作单位进行考察。）↓ 与考察对象进行谈话：了解其个人情况（工作、生活、纪律、计生等有关事项），要求其撰写工作总结、填写干部任免审批及有关事项报告表），并对其提出要求。 ↓ 考察结束后：要求单位按规定召开会议并上报推荐文件。考察组对考察情况进行汇总、分析，明确考察材料撰写主要内容等。 考察组向部领导汇报考察情况。 三、一般考察的程序 与提拔考察的程序大体相同，主要有以下几点： 可以直接进行个别谈话（推荐）→民主测评。 四、民主推荐、个别谈话推荐参加人员范围 参加会议推荐的人员范围：单位班子领导成员、内设机构科级干部、下属单位主要负责人（如单位干部职工总人数在30人以内的，则要求全部人员参加会议推荐）。

学生干部成长经验交流材料

学生干部成长经验交流材料 尊敬的各位领导老师，亲爱的同学们： 大家下午好，很荣幸也很高兴同时也很感谢校团委领导老师给我 这样一个机会，让我回到母校与在座的各位一起交流。其实交流也谈不上，只是结合我自身的经历和感触，来和大家聊一聊我曾经学生干部期间的收获与遗憾，以为给大家一个活例子，让大家少走弯路少点后悔，下面，结合自身经历，从以下四点跟大家聊一聊，因水平能力有限，不当之处，请诸位多多批评指正。 xx年的时候，郑州一名女教师的一封“世界那么大，我想去看看”的信。一时间引起了网络热议。然而，一场说走就 走的旅行，不是我们人人都能消费得起的。于我们而言，我们是学生，是来求学深造的，探索知识的路是漫长崎岖的，是历经磨砺的，需要熬的过酷暑，耐得住严寒，于团学干部的工作而言、很多时候需要牺牲周末和节假日，学习工作生活，忙碌中难免感慨一番，苦累相伴，可以说我们是现实的蛛网上努力攀爬的蜘蛛，逃不脱千丝万缕的牵绊。虽然无法让身体行走在路上，但我们也不能忘了心怀远方。 心怀远方，就是心中藏着风景。我们很多人不能做到行万里路， 让身体感受启程和抵达的快意，体验沿途风光的壮美和辽阔。可即使如此，我们的心中也要装着日月星辰，装着万水千山，装着森林草原……心中藏着风景，怀着远方，那么你的世界就永远是开阔的。如果我们能够怀着向远方的愿望生活，就能收获一路的无限风光。

远方，还代表着未来。谁也不想自己的未来碌碌无为，谁也不想过饥寒交迫的生活，大学生活中难免会遇到一些挫折和坎坷，让人迷茫。但我们不能忘了，我们都是安师青年，是有理想有希望可大有作为的一代，奋斗的青春最美丽，即使生活再辛苦，我们也要心怀远方，因为我们心怀远方，就会有一份期许和憧憬。一个心中没有远方的人，会把所有的日子都过得乏味不堪，得过且过，任凭现实生活的芜杂侵蚀心灵。一个只顾眼前苟且的人，心灵会逐渐贫瘠沙化、空虚无望，他会把生活过得一地鸡毛，狼藉不堪。我大学期间一个室友，心里只有眼前，过一天算一天，挂科缺考到后来休学退学，甚是可惜，毕竟大学不是很容易就考上的。所以我们要心怀远方，远方有多遥远，未来有多新奇，一切都在想象中。想象是丰饶而美丽的，我们拥有的可以不多，但憧憬的一定要足够丰富。心怀远方，你会与所有美好的风景不期而遇。 心怀远方，让我们对生活充满希望，充满动力，为我们指引方向，但有了方向，有了目标，想要成功，更需要脚踏实地，只有一步一个脚印，才能离成功更近，才能取得更扎实的成就。 工作已经六年多，谈不上算是老同志，但也每年有新的同事加入到单位，我去乡镇那会儿是最年轻的，如今已经不是了，乡镇工作是辛苦的，条件是艰苦的，我毕业后最先是在滑县一个乡镇工作的，距离县城20公里，人口十万人，71个村，这几年前前后后接触的新人有十来个，好几个到了单位不适应，没能从学生的角色转移动乡镇工作人员的角色，好高骛远，总觉得自己是大学生，大事干不了，小事

干部选拔任用工作经验交流材料

干部选拔任用工作经验交流材料 今年来，三亚市工商局严格《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，以《海南省机构编制委员会办公室关于市县工商行政管理局编制调整的批复》（琼编办…2011?4号）为依据，紧密结合实际，通过竞争上岗和选拔任用等方式，真正把政治立场坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于领导科学发展的优秀干部选拔到了各级领导岗位，营造了风清气正的选人用人环境。 一、工作基本情况 （一）3月份开始对空缺的10个工商所副所长岗位开展了竞争上岗。这次竞岗工作，是根据海南省工商局的有关文件精神，结合我局实际，在制定《海南省三亚市工商行政管理局工商所副所长职位竞争上岗实施方案》的基础上组织实施的，经过笔试、面试、民主测评、组织考察等一系列环节，最终选拔了10名年轻且学历层次较高的工商所副所长。新选拔的10人中有硕士研究生2名，全日制本科生4名，函授本科3名，函授大专1名。年龄结构也有很大的改善，其中，25岁至30岁的有3人，31岁至35岁的1人，36岁至40岁的4人，41岁至45岁的2人；使我局工商所副所长队伍的平均年龄由原来的43.77岁下降到41.31岁。通过这次竞争上岗，促进了广大干部的工作积极性和主动性，破除了扎根在部分干部思想中论资排辈，求全责备的旧观念；树立了公平竞争，唯才是举的新观念；进一步促进了我局干部、人事制

度的创新。 （二）根据岗位和人员的综合情况，结合个人的工作业务和工作经历，对三个正科级领导岗位进行了轮岗交流，原法制科科长交流到审批办任主任，光明工商所所长交流到办公室任主任，河东局副局长交流到市场科任科长。通过轮岗交流，把干部安排到各自业务对口的岗位，更进一步增强了干部队伍活力，提高了他们的业务工作效率，使我局的中层领导干部结构更加合理，（三）根据省编办的14号文，选拔任用了24名科级领导及非领导干部。在选拔任用科级领导干部时，我们注重把握四个“要点”一是相对全局干部的年龄结构，要相对年轻的，二是学历层次尽量要高，三是综合素质要好，四是工作责任心要强；切实把一批优秀干部选拔到领导岗位上来。在任用非领导职务干部方面，我们尽量考虑那些多年来一直工作在市场监管的第一线，为三亚工商工作作出了不少贡献的老同志，要求男性一般要年满55岁以上，女性要年满腔53岁以上。这一举措不仅在这些老同志即将离开工作岗位之前，力所能及地为他们解决了政治待遇；同时也增强了年轻一些的同志们的工作积极性。 二、好的做法 （一）坚持发扬民主，把好推荐关 民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。局党组明确规定把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行民主推

社区老干部经验交流发言材料

社区老干部经验交流发言材料 各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 一个集体在夕阳下走在了一起，在党在关怀下成了一个集体，在余热中暖在了一起。一个集体，又有了归宿感，和以往又不同的是，是一个新的集体，老面孔新鲜的血液。一是采取措施，认真学习利用社区资源为离退休干部服务工作的精神。二是开的德宏州老年大学招生工作会议再次进行督查，要求各部门加大离退休干部服务力度，同时要全力配合社区及老干部部门做好离退休干部四就近服务工作。三是积极探索服务模式，不断总结利用社区资源做好离退休干部服务工作经验。一、基本情况勐焕街道的建国社区、东北里社区辖105个居民小组，州、市直单位离退休干部553人，80岁以上离退休干部139人，70岁以上

离退休干部190人，360岁以上离退休干部224人，离退休干部大多数年迈多病，其中不乏生活不能自理和空巢老干部。我们结合社区实际建立健全了工作机构，完善社区老干部服务网点。一是建立和完善了“七个制度”、“二个协会”、“五个小组”、“一条热线”和三支队伍”。利用社区资源做好“四就近”服务工作经验，党委、政府重视是做好“四就近”服务工作的前提。离退休干部专门学习、娱乐健身的活动，市政府有关部门在人力、财力和物力上，给予了支持。在各级部门的支持下，“四就近”工作有顺开展起来。政府对“四就近”活动中涉及到的人员进行了专业培训，为“四就近”工作的人员不怕脏不怕累。在“老干部座谈会”、“个别走访”和“问卷调查”中了解离退休干部的需求。“四就近”工作有序开展，就近学习实现了老有所学；就近活动实现了老有所乐；就近照顾生活实了现老有所依；就近发挥作用实现了老有所为。 二、“四就近”工作存在的问题社区基础

班干部经验交流演讲稿

班干部经验交流演讲稿
同学们： 大家好! 今天我很荣幸站在这里为大家介绍我工作的一些经验和方法。 我今天所介绍的主题是如何当好一名班干部。 当好一名班干部我觉得应该做到以下几点。 1、自信 自信是人对自身力量的一种确信，深信自己一定能做成某件 事，实现所追求的目标。它是一个人成才素质中的重要因素。 愈是自信愈会成功，愈成功则愈自信。没有人是天生的领导 人，一个充满自信的班干部才能有勇气去克服困难，积极为集 体服务。在班级工作中我们要有一个我能行的心态。偶尔出了 错误或问题，不能丧气。要理智地学会分析。再改正错误 2、拥有责任心 一个好班干部，应该有一份责任，那就是管理好班级。那么怎 样才能管理好班级呢？首先就是要有自己的原则。原则问题是 班干部必须注意的问题，这也是班干部感到最为矛盾的问题。 因为班干部在管理的时候，总是会碰到一些十分棘手的问题。 比如说，自己要好的朋友违反了班上的规定怎么办？我曾经见 过有许多的班干部选择的是沉默。这样做是绝对不行的！你这 样做对得起你身上所肩负的责任吗？我们应站在自己的立场 上，要管，敢管！这就是我们班干部的责任。做班干部最忌讳 的就是怕得罪人 ,这类思想不应在我们优秀的班干部中存在 ! 你 只要站在正确得不偿失立场上 , 得罪了几个人 , 但你至少不会得 罪所有的人,相反的,你会得到他们的支持和拥护!因为你做得没 错，这就是班干部的责任，如果你能做得到，我相信你永远也 不会后悔。 3、严于律己 我常常告诫自己，不要以常人的要求来要求自己。严格要求自 己，就会得到同学们的信任；严格要求自己，就会得到老师的 信任；严格要求自己，自己就会自信，自强！如果没有做到身 先士卒，很多同学会依你为例，不执行班中的规定。学习也是 如此，丢了威信就等于丢了领导者应有的号召力。榜样的力量 是无穷的。只有你自己做好了，你才有资格去要求别人，去管
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【最新】工作经验交流发言稿(精选多篇)

【最新】工作经验交流发言稿(精选多篇) 第一篇:工作经验交流发言稿 为主动适应经济发展方式转变的要求,积极推进非公有制经济的健康发展,扎实有效开展创先争优活动,我县专门成立了非公有制经济组织创先争优活动指导小组,全面开展创建发展优.党建强双品牌非公有制企业,深入推进创先争优活动,工作经验交流发言稿.力求自__年至__年在全县非公有制企业范围内实现80名员工以上非公有制企业建有党组织.30名员工以上企业有党员.其他企业都有党的工作覆盖;培育100个以上发展优.党建强双品牌非公有制企业.力求达成全县80%以上的非公有制企业党组织达到五化 . 五好要求.【即发展优 :要实现经济效益绩优化.生产技术先进化.经营管理规范化.劳动关系和谐化.社会形象公认化. 党建强 :要实现领导班子好.党员队伍好.工作机制好.发展业绩好.群众反映好】.确定了>,围绕四个坚持的基本要求,全面开展双品牌非公有制企业创建活动. 一.坚持服务为先,促进企业转型. 针对性地制定一厂一策扶持措施,促进骨干企业做强做大.积极引导中小企业与龙头骨干企业配套协作,促进专业化分工与社会化生产,鼓励通过兼并.联合.重组.控股等形式实现跨越式发展,不断提升区域经济整体竞争力.为更有效地激励新兴产业培育.传统产业改造提升和产业集群发展,在认真实施各项财政扶持政策的基础上,找准工业企业发展资金的扶持着力点,政府拟新增1000万元工业转型升级专项资金,积极营造有利于转型升级的政策环境. 二.坚持引优育尖,强化人才支撑. 完善人才引进激励机制,加快高层次人才科技创新载体建设.启动实施创新嘉善精英引领计划和 123优秀中青年人才培养计划,重点引进一批创新领军人才,鼓励采取柔性流动.项目合作.研究咨询等方式聘用高端人才.加强企业经营管理者培训.定期举办高级经营管理人员专修班.根据我县重点产业的实际需求,建立发展关联型.配套型的职业技术院校,培养一批技能型.实用型的操作工人,打造一支高素质技工队伍.加强非公有制企业党务工作者队伍建设.建立择优选任机制和党务工作者人才库,严格党组织书记选任的条件和程序.鼓励具备条件的非公有制企业党组织采取公推直选方式产生党组织书记,积极推行大型骨干

食品安全管理工作经验交流材料

民以食为天，食以安为先。食品安全关系到人民群众的身体健康和生命安全，关系到党和政府的形象，关系到社会的和谐稳定，关系到食品产业的可持续发展。做好食品安全工作，是深入贯彻科学发展观、坚持以人为本的具体实践，是维护人民群众切身利益、增强政府公信力的必然要求。当代社会，随着市场经济发展和工业化进程的推进，食品受到自然、意外或蓄意污染的风险因素在增加。特别是我国食品安全基础薄弱，风险因素控制难度大，加强食品安全应急管理工作、切实维护人民群众身体健康，是一项重大而紧迫的任务。 近年来，食品安全形势严峻，人民群众持续关注。国家出台了一系列加强食品安全工作的法律规章和政策措施。xxxx9年6月以来，《食品安全法》和一系列配套法律法规颁布实施，使食品安全工作进一步进入法制化、规范化轨道。xxxx0年2月以来，国务院食品安全委员会成立，各地区相继加强食品安全综台协调机制建设，各有关食品安全监管部门不断完善监管制度、落实监管责任、强化监管队伍，使统一协调和分工负责的监管体制机制逐步健全。在党中央、国务院的决策部署和国务院食品安全委员会的直接领导下，经过各地区、各有关部门不懈努力，以及广大群众、新闻媒体等社会力量积极参与，我国食品安全工作得到了切实加强。 一是扎实推进日常执法和专项整治，保持对食品安全违法活动的高压态势，消除了大量可能造成食品安全事件的风险隐患。二是大张旗鼓开展打击食品非法添加行为专项工作，遏制各类食品非法添加活动，降低了食品安全系统性风险的发生几率。三是深入开展食品安全综合治理，着力整治和规范乳制品、食用油、肉类、酒类、保健食品、食品添加剂等重点品种的生产经营秩序，促进了与人民群众日常生活密切相关的大宗食品安全水平的提升。四是认真抓好食品安垒重点案件查处和应急管理工作，有效控制了食品安全案件、事件可能造成的人身损害和社会影响。五是狠抓食品安全基础能力建设，食品安全技术支撑能力和日常监管能力建设有了积极进展。六是广泛开展宣传教育活动，食品生产经营企业的主体责任意识得到强化，人民群众的食品安全知识、自我保护意识得到增强，全社会理解、支持、参与食品安全工作的氛国开始形成。 总之，在各方面共同努力下，食品安垒领域的突出问题得到初步遏制，食品安全水平总体上有了一定提高。目前，食品安全工作正在按照“预防为主、综合治理、全程监管、标本兼治”的思路积极推进。 与此同时，由于受生产力水平等多种因素的制约，我国食品安全基础依然薄弱，食品安全形势仍不容乐观。从根本上说，食品安全与经济社会发展阶段的内在联系密切。当前食品产业发展状况、社会诚信环境、从业人员素质等方面亟待优化和提高，这是食品安全的深层次问题。实现食品安全形势的根本好转，需要一个持续不断的努力过程。因此，食品安全现在还处在一个隐患较多、问题易发的特殊时期，食品安全应急管理工作必须进一步加强。总的来看，我国食品安金事件的发生发展呈现如下趋势。 第一，由于食品生产经营主体量大面广，食品生产和消费数量巨大，而总体上食品生产经营者的食品安全意识和管理能力不强，特别是还存在大量隐患较大的食品小企业、小作坊、小摊贩，以及农村、城乡结合部等食品安全薄弱区域，食品安全风险基数大、概率高的状况尚待扭转。第二，在各类食品安全违法违规行为中，以非食品原料生产加工食品、在食品中添加有毒有害物质、超范围超限量滥用食品添加剂等仍是当前最突出的问题之一。因食品非法添加导致的食品安全系统性风险仍然存在。第三，随着食品安全工作的深人开展和各项食品安全整治行动的持续进行，一些突出问题虽然被解决，但受利益驱动，先治理、后反弹甚至重复反弹的问题不可忽视，一些怙恶不悛的不法分子从事食品安全违法活动的手段更加隐蔽，逃避监管、规避检查、对抗执法的手段更加复杂，食品安全执法、治理的难度不容忽视。第四，随着食品对外贸易的日益频繁，进出口食品的安全风险加大。同时，动物疫病、人畜共患病、群体性不明原因疾病时有发生，传播速度快、波及范围广、防控难度大，由此引起食

关心下一代典型经验交流材料教学文案

关心下一代典型经验交流材料 XXX县XXX乡XXX村2000年成立关心下一代工作委员会。多年来，经过不懈努力，队伍从无到有，从小到大，现工作覆盖面达百分之百。从事关心下一代工作的老干部、老战士、老专家（科技人员）、老教师、老模范6人。按照特区“三无两有”工作目标要求，采取措施加大工作力度，认真开展创建工作。村支两委领导高度重视，认真抓“五老”队伍建设，动员更多的老同志参与到青少年的思想教育工作中来，使关心下一代工作不断有新思路、新内容、新措施，工作呈现新局面。2006年被XXX县关工委评为全区“三无两有”工作先进集体。 抓组织建设，不断壮大队伍 近几年来，村支两委领导深刻认识到，关心下一代工作，是确保我们事业兴旺发达、后继有人的一项伟大事业，思想上高度重视，确定了村党支部书记任关工委主任、村委会主任任副主任，村支两委委员，还有一些离退休老同志、老复员军人、人大代表、先进模范为成员，以他们积极负责的精神，吸引了一批有志于从 事关心下一代工作的老同志共同工作。 村支两委认识到，要充分发挥“五老”在关心下

一代工作中的作用，离退休老干部是一个丰富的人才库，他们在长期的革命战争和社会主义建设中形成的坚定的政治信念，丰富的智慧经验，高尚的精神风范，优良的传统作风，对青少年成长具有很大的影响力和感染力。村支两委领导亲自动手做思想发动工作，XXX村党支部书记谢荣昌同志亲自召开离退休老干部会议，又登门拜访，使老同志很受感动，全村5名离退休干部、教师中，有2人都分 别参加到村的关工委组织的各项活动中。 抓主旋律教育，把工作重点放在未成年人思想道德建设上 关心下一代，首先要在关心青少年思想道德素质提高上下工夫。XXX村关工委把进行爱国主义、理想信念、革命传统教育作为思想道德教育重要内容来抓。 一是在青年中进行宣讲。几年来，在XXX村小学进行多次宣讲。参加宣讲的老同志共15人，深入到向小学生作报告35场次，受教育学生达5000余人（次）。 二是开展爱国主义教育。逢节庆活动，在村小学进行讲课和播放爱国主义教育碟子，使广大青少年普遍受到了爱国主义、集体主义、社会主义教育，引导和帮助青少

民主推荐群众干部经验交流

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 民主推荐群众干部经验交流 合理界定推荐人范围，体现一个“准”字。为保证推荐结果的真实公正，要准确把握好初始提名环节的群众参与面，把群众公认体现在“源头”上。要以知情的程度为根本要求，选择不同职务层次和身份的人参与推荐;要根据所属单位人员的数量来确定推荐人员范围和参与人员代表比例，准确界定参加民主推荐人员范围。既要最大限度地把熟悉情况的人员纳入到民主推荐范围中来，又要合理把握参加人员的代表性；既要防止范围过宽，让许多不了解情况的人参加推荐，使推荐结果的准确性大打折扣，又要防止范围过窄，使推荐结果不能体现群众意愿。 科学规范推荐过程，体现一个“细”字。抓住民主推荐操作过程中的关键环节，在条例规定程序的基础上，细化各个环节的工作。科学设定推荐条件。要深入研究拟任岗位的工作特点、素质要求，从素质能力和适合工作岗位的角度，提出应具备的业务、学历、职级、年龄等方面的推荐条件。要把符合任职条件的干部都涵盖进去，避免推荐条件过于具体，使被推荐人的范围过窄，也要防止推荐目的和意图不明确、条件笼统，导致群众无从选择。要创造宽松的投票环境。采取扩大会场座位间隔、设立独立填票间等办法，给推荐人提供宽松的空间，以利于推荐人充分表达个人意愿；要强调会场纪律，防止现场拉票， 1 / 9

让推荐人尽可能充分、真实地表达自己的意愿。要合理安排操作程序。在投票前，要给干部群众熟悉被推荐人基本情况的足够时间，并给投票人提供足够的考虑时间，待充分酝酿、考虑成熟后再发票；发票后，要给推荐人足够的填票时间，到一定时间后再收票。 审慎分析投票结果，体现一个“实”字。当前，干部工作环境越来越复杂，干部群众的综合素质也参差不齐，客观上不可避免出现投票结果失真问题，对于民主推荐结果必须要谨慎对待、审核分析，弄清事实真相，防止简单地“以票取人”。尤其是民主推荐结果不集中的，要把推荐结果与谈话推荐中获取的干部日常表现、工作实绩、岗位性质结合起来，相互印证，通过谈话了解干部深层次问题。要从领导能力、性格特征、专业、气质等方面进行比较分析，准确地认定干部。要综合考虑众多因素，如推荐人对被推荐人的了解程度、地域因素、部门因素、感情因素以及利害关系的影响。民主推荐群众干部经验交流责任编辑：曾老师阅读：人次 应聘前把以往知识与经验归零 如何做好应聘前的准备工作？如何预防应聘时容易出现的坏心态？且看本刊记者现场实录科龙电器股份有限公司人力资源部部长张育新的亲身体会。3月24日晚6：30，东华大学第三教学楼二楼演讲厅，科龙电器股份有限公司人力资源部部长张育新作了题为“大学生初涉职场的应对技巧”的演讲。没有空洞的说教，也没有华丽的辞

班主任工作经验交流材料

班主任经验交流材料 班级是一个学校的基本单元，班主任也是学校最基层的管理者，仅仅从班主任的基本职责来说，带一个班并不是一件难事儿，但要带好一个班可能就需要很多的技巧，尤其是在一些问题的尺度把握上，一个有经验的班主任往往可以很好的把握什么时候该管、什么时候该放；什么时候该静、什么时候该动……这是一门艺术，有幸的是我身边不乏一些非常优秀的班主任，在我六年的班主任工作中，学习了不少也体会了不少，今天在这里和大家一起交流，希望大家批评指正。 一、管与放的尺度 作为一个班主任，管理工作应该是重中之重的事儿，但一定要注意到班级管理工作的对象是活生生的成长发展中的学生。实际工作中，班主任可以“管”的方面很多，小到学生的坐立行走、穿着打扮，大到学生的思想动态、前途命运，以及班级的建设与发展。许多班主任满腔热情，事必躬亲，早晚跟班，无所不管，甚至充当着“管家”、“警察”或“保姆”的角色。不得不承认，这种管理有其好的地方，因为你一天到晚的跟着，假如你有足够的精力和时间，三年如一日的坚持，班级绝对不会坏到哪里去，但这种管理是最没有技术含量的管理，它最大弊端在于管得过多过死，容易造成学生依赖性强，创造性、独立性差，缺乏自我教育与自我管理能力，最突出的表现就是，班主任在的时候是一个样，班主任不在的时候就是另一个样，从这样班级出来的学生在大学的发展空间不会很大。同时，这样的管理也容易使班主

任陷于杂务，疲惫不堪，不利其自身的完善与发展。 陶行知先生说“教是为了不教”，魏书生老师也认为“管是为了不管”。其思想从根本上说，是要充分挥学生在教育管理中的主体作用，做到“管放结合”。 我认为有些地方班主任是必须管到的，具体而言，班主任要管的方面主要包括：第一，制定班级的长期目标，把握班级工作的整体思路；第二，培养一支强而得力的干部队伍，并加以指导监督；第三，做好个别学生及全体学生的思想工作，增强班级凝聚力、向心力；第四，协调多方面关系，形成教育合力。 而该放的要坚决放手，学生能干的，班主任坚决不要干。在做好以上工作的同时，班主任要大胆放手，把一些具体事务派下去，建立层次分明的立体型管理体系，如主题班会、每天的教室清洁、课间操甚至一些大型的活动等等。班主任要充分调动学生积极主动性，分工授权，引导学生参与管理，逐步锻炼和培养学生的自我教育和自我管理能力。在我的班级里，有几件事我是从来不具体抓的，比如运动会、科技节、班级值周这样的大型活动，我从来都只是指派总负责人，只交代处理不了的事儿找我，重大决定向我汇报，其他的决定权一律下放，我充分相信我的同学们可以很好的完成任务，事实也证明了这一点；但涉及到班级整体氛围、班风的事我是严格关注的，因为我认为这是大事儿。总之，管大放小，管主放次，授权负责，分层管理，既有利于班级的建设与发展，又有利于学生个性完善、能力的提高。 二、活与静的尺度

民主推荐干部会主持词

民主推荐干部会主持词 作为选拔任用干部的一项制度性安排，民主推荐干部是干部工作走向群众化、民主化的有效方式。下面是我给大家整理的，仅供参考。 (一) 同志们： 今天的干部大会，主要任务是民主推荐干部。 此次干部推荐工作分为会议投票推荐和谈话推荐两种方式，同时进行。 下面，我向大家介绍一下参加这次会议的考核组领导：XX 市委组织部XX处长、市委组织部XX处副处长，让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来! …… 根据考核安排，参加今天民主推荐的有……在推荐之前，我讲两点意见： 第一，要珍惜这来之不易的机会。近年来，受各方面因素影响，我市提拔的处级干部，尤其是提拔的正处级干部十分少，能从现在的岗位上，推荐出正处级领导干部，很不容易。这次XX 市委派工作组到我市来推荐干部，这充分表明了市委对我市近年来的发展成就和全市广大干部辛勤工作的充分肯定。所以大家要

珍惜这来之不易的机会，珍惜自已手中的权利，用好这神圣的一票，保证推荐人选集中。 第二，严格按照上级标准来推荐。一会儿，考核组领导要介绍被推荐干部的资格、条件和相关要求，大家要认真听，严格按照标准，结合我市处级干部队伍的实际情况，慎重考虑、认真填写。能不能坚持标准、能不能与组织要求保持一致，是一名干部党性原则和思想境界的表现。大家一定要出于公心、按照标准来推荐，保证推荐的干部组织满意，群众满意。 下面请考核组领导主持会议投票推荐。 (二) 同志们： 按照市委、市委组织部关于对乡镇街道领导班子和科级干部换届考察工作的统一部署和要求，今天，我们召开xx镇民主推荐大会，会议的主要内容有三项： 一是我就如何配合做好这次民主推荐讲几点意见; 二是请考察组 三是进行民主推荐市管正副科级后备干部人选。 为做好此次民主推荐工作，市委向我镇派出了以同志为组长的干部考察组，考察组成员还有……………………等同志。让我们以热烈的掌声，对市委干部考察组的到来表示欢迎!

班干部经验交流演讲稿(精选多篇)精品

【关键字】活动、政治、设计、意见、情况、主意、方法、环节、条件、进展、成绩、行动、认识、问题、矛盾、团结协作、主动、自觉、深入、整体、尽快、良好、优良、和谐、民主、公正、健康、开拓、合作、配合、执行、发展、建设、建立、制定、提出、发现、了解、措施、特点、正气、意识、信心、思想、力量、成果、精神、基础、需要、氛围、利益、素质、环境、途径、负担、能力、制度、方式、作用、水平、秩序、任务、关系、增强、分析、搞好 班干部经验交流演讲稿(精选多篇) 同学们： 大家好! 今天我很荣幸站在这里为大家介绍我工作的一些经验和方法。我今天所介绍的主题是如何当好一名班干部。 当好一名班干部我觉得应该做到以下几点。 1、自信 自信是人对自身力量的一种确信，深信自己一定能做成某件事，实现所追求的目标。它是一个人成才素质中的重要因素。愈是自信愈会成功，愈成功则愈自信。没有人是天生的领导人，一个充满自信的班干部才能有勇气去克服困难，积极为集体服务。在班级工作中我们要有一个我能行的心态。偶尔出了错误或问题，不能丧气。要理智地学会分析。再改正错误 2、拥有责任心 一个好班干部，应该有一份责任，那就是管理好班级。那么怎样才能管理好班级呢？首先就是要有自己的原则。原则问题是班干部必须注意的问题，这也是班干部感到最为矛盾的问题。因为班干部在管理的时候，总是会碰到一些十分棘手的问题。比如说，自己要好的朋友违反了班上的规定怎么办？我曾经见过有许多的班干部选择的是沉默。这样做是绝对不行的！你这样做对得起你身上所肩负的责任吗？我们应站在自己的立场上，要管，敢管！这就是我们班干部的责任。做班干部最忌讳的就是怕得罪人,这类思想不应在我们优秀的班干部中存在!你只要站在正确得不偿失立场上,得罪了几个人,但你至少不会得罪所有的人,相反的,你会得到他们的支持和拥护!因为你做得没错，这就是班干部的责任，如果你能做得到，我相信你永远也不会后悔。 3、严于律己 我常常告诫自己，不要以常人的要求来要求自己。严格要求自己，就会得到同学们的信任；严格要求自己，就会得到老师的信任；严格要求自己，自己就会自信，自强！如果没有做到身先士卒，很多同学会依你为例，不执行班中的规