搅拌站奖惩制度0001

附件17

搅拌站奖惩制度

总则

为强化生产责任制，不断增强职工的安全，文明意识，充分发挥其

工作自觉性，积极性和创造性，营造安全、文明、有序的施工环境。

使搅拌站适应新的形势发展需要和管理实际，使奖惩公开、公平、公

正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更

好的工作业绩特制定搅拌站生产奖惩制度：

本制度适用于项目队全体员工。

奖惩的原则

奖惩的原则。

奖惩有据的原则：奖惩的依据是项目队的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。

奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对项目队的贡献和正确行为以及

纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩

结果必须公开。

有功必奖，有过必惩的原则：严防项目队员工特权的产生，在制度面前项目队所有员工应人人平等，一视同仁。

员工的表现只有较大地超过项目队对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出项目队对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

员工的表现应达到项目队对员工的基本要求，当员工的表现达不到项目队对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处

罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，应及时提出处罚建议，下达《罚款通知单》。

奖励

奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激

励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

项目队设立混凝土结余奖、搅拌站评分奖、安全行车奖、大堆料结

余奖四项有效的奖励机制

混凝土结余奖

奖励人员：罐车司机

奖励方法：对工地未用尽混凝土，由调度统一调配，可再次利用的，填写《混凝土结余清单》，由磅房、调度、搅拌机司机、司机班班长签字确认结余数量，不足4 方一次性奖励50元，超过4 方不足8 方一次性奖励100 元，以此类推。

搅拌站评分表

奖励人员：搅拌班成员

奖励方法：由搅拌班班长按月统一对搅拌班成员进行评分，按分数高低由上至下选取4 人对其进行一次性奖励。

大堆料结余奖

奖励人员：项目队主要负责人和相关材料管理人员

奖励方法：对于大堆料每月的盈利（设盈利额为N,单位万）在3万元以内的（N< 3万），按10%合予奖励，即奖励为N*10%每月盈在3 万以上的（N> 3万）奖励为3万*10%+（N-3）*5%对于每月亏损（设亏损额为T,单位为万元）在1万元以内的（T< 1万元），按20%合予处罚，处罚为T*20%,每月亏损在1T< 3以内的处罚为1万*20%+（T-1）*10%,每月亏损3万元以上的（T >3万元）处罚为1万

*20%+2 万*10%+(T-3)*5%

司机考核奖

奖励人员：行驶车辆的司机奖励方法：每月对本季度没有发生任何安全质量事故的车辆进行考核, 奖励基数按主车司机200元/人,月标准执行,副车司机按100元/人月标准执行,其中服务态度正常的不奖不罚, 服务态度差的按技术的20% 进行扣减,服务态度极差的,取消评比资格,并酌情另行处罚；维修保养优良的，按技术到20%进行奖励，维修保养一般的不奖不罚，维修保养差的按基数的20%进行扣减。按季度进行申报发放。

有以下情况者，酌情进行奖励

工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；

品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；

其他对项目队或社会有益的行为，具有事实证明者；

全年能超额（10%—30%）完成上级下达的工作任务者。

遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少项目队损失者。

检举揭发违反项目队规章制度或侵害项目队利益的行为，为项目队挽回形象或财产损失者。

通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

对维护项目队荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞

同和舆论表扬者。

凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写请奖单，经项目队长签字后，由办公室制作《奖金单》，交财务部发放。

4 惩戒

惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障项目队和员工共同利益和长远利益。

按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检

查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

检查员工遵守项目队的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《罚款通知单》。

考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填《罚款通知单》。

惩戒分为非正常用油与机械设备异常损坏两种。

根据单机混凝土运输的方量及路程，核算设备用油数量，对于机械设备用油不正常的司机进行一次性罚款。

因机械设备操作不当引起的机械设备异常损坏，由损坏人按照一定比例进行罚款。

项目队组织人员对所属设备进行检查考核，排出名次，对设备保养做得好的人员，给予一次性奖励，对于保养差的进行通报批评，对于弄虚作假平时没有开展

这项工作的，或敷衍了事走过场的，一旦查出罚

有以下情况者，酌情进行罚款

未能及时传达、执行项目队下发的文件者

班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者

未经批准擅自离职怠慢工作者。

妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。因指挥、监督不力造成事故情节较轻者

对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使项目队利益受到2000

混凝土搅拌站车队长职责讲课稿

车队队长职责 在站长的领导下，负责安排生产所需的车辆，保证完成商品砼的运输任务。具体如下： 1.自觉遵守搅拌站的各项管理制度。 2.负责监督、检查运输车辆的维护保养和清洁，对突发故障要及时督促检 修和排除，保证生产期间车辆的正常运行。 3.负责车辆档案，办理车辆各种手续、保险等，及时处理交通事故和运输 中出现的各种问题。 4.负责车队人员的管理、培训、考试。 5.新开工地供砼运输前，要到工地进行现场勘查，确定行使路线。 6.掌握车辆备件储备情况，根据车况把好常用备件的质量关，防止使用伪 劣产品，发现异常要及时纠正和处理。 7.负责车辆的安全文明行驶，全年无重大交通事故。 8.控制运输成本，降低维修费用。严格执行消耗定额标准，严格控制备件 油料消耗及各项费用的支出指标，搞好单车成本核算，认真填写车辆行驶记录，建立车辆档案，做到一车一档，填写要及时、档案要完整，记载要准确。对车辆的维护、保养、换油要如实登记、切实降低单车成本消耗，每月未统计单车费用及各项指标的完成情况，确保企业效益。 9.协调好与外界及相邻部门的合作关系。 10.建立完善本部门规章制度和技术要求。 11.积极配合其它岗位的工作，及时完成领导交办的其它工作。

安纪职责 1.自觉遵守搅拌站的各项管理制度。 2.认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管 理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。 3.根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文 明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。 4.认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全意识、安全技术知识、安 全法规和安全用电、防物体打击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人的安全教育培训，并建立档案记录。 5.参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进 行详细的安全技术交底并履行签字手续。负责对重要工程项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施，并检查贯彻实施。 6.参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入 施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权；对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。 7.参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统 计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。 8.按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作；填写安全

商砼搅拌站员工岗位职责岗位及考核细则.doc

混凝土搅拌站员工岗位职责及考核细则QG-FW1004 序岗位号名称 站 长 一 岗 位 考核办法 岗位职责备注及说明 奖励惩罚 1、统管全局、系统安全好各岗位员工的分对能够高效而较好地完成工作的，出现工作失误的，每次视损失大小给予～元 工及合作年底一次性给予元奖励的扣款 对因未协调好关系而导致公司受到损失的，视情况 2、协调好内、外部门的各种关系 给予元的处罚 3、建立健全各项管理制度并认真贯彻落实 1、未建立制度者，扣元 2、未认真落实者，扣元 4、制订相关的奖惩制度和考核办法对未实施考核与奖惩办法的给予～元的处罚 5、向外联系业务，满足搅拌站的正常生产 根据联系业务产值，给予 % 的奖励 需要 对一年未发生安全事故的，年底一对因管理不到位造成安全事故发生的，给予元的 6、对搅拌站的安全管理工作负主要责任 次性给予元奖励处罚 7、对搅拌站的业务形象、厂容厂貌负全责由于工作疏忽，影响公司形象者，处罚元 8、贯彻落实公司各项管理规定和国家相关1、未认真贯彻落实公司相关规定，一次扣元 的法律法规2、不服从公司安排与调度的，一次扣元

9、保守公司商业机密泄漏商业机密的，一次扣款元 1、贯彻落实安全制度与各项管理规定 1、对不负责，玩忽职守造成安全事故发生的，发 2、检查安全隐患、制订安全整改措施并监生一次扣款元 督及时整改2、未及时整改相关隐患导致事故发生的，一次扣 款元 安3、监督安全防护用品的正确使用与发放 全1、安全台帐不完善的，扣款元 对认真查处安全，一年都未发 管4、认真搞好各项安全台帐及管理2、台帐未建立的，扣款元 二生安全事故的，年底一次性奖励 理3、未认真填写安全台帐的，扣款元 元 岗 5、对员工进行安全教育及知识培训1、未按规定进行员工教育与培训的，扣款元 位 6、学习国家相关安全法律、法规及政府规 章，并提出相应的建议 7、运用先进、科学及适用的安全设施与设 备，提高环境本质安全 1、对发生事故未及时上报的，一次扣款元 8、及时上报和处理发生的相关安全事件 2、对事故未及时采取措施，造成事故扩大的，一

搅拌站车队运输管理制度

搅拌站混凝土运输车管理制度 第一部分：混凝土运输车管理规定 一、搅拌站对混凝土运输车管理职责 1、混凝土运输车必须配备持有B2以上货车驾驶证的司机，要求三年以上驾驶经验，并持有货运从业资格证（有开过翻斗车和罐车的司机优先录用）。 2、加强混凝土运输车管理和使用，建立运输车各种台帐，即《混凝土运输车运转交接班记录》、《内部维护保养记录》。车队按月把各种记录审核存档。 第二部分：混凝土运输车维护保养要求 混凝土搅拌运输车作为运输用汽车，在维护和修理方面必须执行“定期检测、强制维护、视情修理”的维护和修理制度。在日常维护方面，混凝土搅拌运输车除应按常规对汽车发动机、底盘等部位进行维护外，还必须做好以下维护工作。 一、清洗混凝土贮罐 (搅拌筒)及进出料口由于混凝土会在短时间内凝固成硬块，且对钢材和油漆有一定的腐蚀性，所以每次罐车使用完毕后使用混凝土贮罐后，必须清洗贮罐及进出料口上除粘结的混凝土，清洗工作每日必须认真进行具体如下： 1、每次装料前用水冲洗进料口，使进料口在装料时保持湿润； 2、在装料的同时向随车自带的清洗用水水箱中注满水； 3、装料后冲洗进料口，洗净进料口附近残留的混凝土；

4、卸料后，及时返回搅拌站，冲洗出料槽。如果中途暂停时间要超过半小时，可向混凝土贮罐内加清洗用水30—40 进行清洗，下次装料前切记放掉混凝土贮罐内的污水。司机要改变无论工作途中暂停多长时间，到下班才进行清洗的不良习惯，避免贮罐内混凝土越积越多，最后不得不采用机械清理，造成停用，影响生产。 5、每天混凝土运输完毕，操作人员必须彻底清洗干净罐内和整车外部。保证不粘有水泥及混凝土结块。 二、运输车专职司机对车辆进行检查、维护保养，各润滑部位润滑油加注到位 1、随时检查紧固水泥罐体支座与汽车底盘架连接。 2、随时检查液压传动系统是否正常。液压系统是最重要、最精密的工作部件，对它的使用和维护尤其重要，司驾人员必须了解液压传动系统工作原理，严格按照说明书中的要求进行操作，按要求及时对液压油和辅助装置（主要是滤清器）进行更换，使用性能参数符合要求的液压油，绝对不能使用已经使用过的液压油。加入的液压油要保证质量、不能参杂其他物质，使用中注意观察液压系统的工作情况，发现异常应及时停车检查，达到液压系统高效的、无故障的工作。 3、随时检查机械传动部分，保证正常运转。一是注意向托轮的轴承内加注润滑脂，同时应注意锁紧螺母有无松动，要及时紧固并随时检查；二是注意及时向传动轴加注润滑脂。避免十字轴内滚针干摩擦，使滚针脱落造成十字轴报废，甚至造成整根传动轴的报废。 4、每周至少清理一次空气滤清器，随时检查电瓶电解液是否充足，

搅拌站环境保护制度

目录 一、总则 二、基础管理 三、“三废”的治理 四、噪声污染的防治措施 五、环境保护工作奖惩 六、混凝土搅拌站环境保护生产管理制度 七、霸州市鑫盛混凝土有限公司粉尘污染治理

一、总则 （1）拌合站必须认真贯彻执行国家在环境保护方面的方针、政策和法令。 （2）环境保护工作的任务执行“预防为主，防治结合，综合利用，化害为利，以管促治，讲求实效”的方针，确保在生产建设过程中，合理地利用各种资源和能源，防治“三废”污染、噪音污染。 （3）防治“三废”污染，要做到技术上可行，经济上合理，充分挖掘内部潜力，少花钱，多办事，办实事。 （4）各种生产装置及各作业环节，必须选用无污染或减少污染的新工艺，新技术。对于“三废”生产，首先搞好综合利用，而后采取治理措施。 （5）任何单位和个人，都有保护环境的义务，并有权对污染环境的行为进行制止、批评和检举。 二、基础管理 （1）针对拌合站，工区成立专门环境管理领导小组。高度重视环保工作、切实把环保工作列入工作日程，认真学习有关环保工作的方针、政策和标准，正确指挥、协调、监督、检查有关环保工作。 （2）工区安全质量部对拌合站的环保管理工作，实施监督，i定期或不定期地对拌合站环保工作进行抽查。提出

整改意见并跟踪检查。 （3）具体要求 ①拌合站须根据生产的具体特点，制定相应的环保制度或措施，划分责任区，落实责任人，实行责任管理，并在责任区内设立责任表示。 ②组织学习并熟知相关部门的制度。 ③各专项措施或制度要科学，符合国家规定要求，具有可操作性。 ④措施或制度在运行中如存在问题，应不断修改、补充、完善。 三、“三废”的治理措施 （1）治理“三废”污染，坚持“谁污染，谁治理”的原则。 （2）加强生产技术管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象，制止乱排乱放、乱丢乱弃。搞好技术革新，开展综合利用，最大限度地利用各种资源和能源，把“三废”消除或减少在规定要求以内。 （3）生产或生活排放的废水，要搞好清污分流，分别处理（污水至少要经过沉淀、净化、过滤三道工序处理，才可排放），尽可能循环使用或回收。各种污油和含有毒有害物质的废水，须罐装后集中处理，不得随便排放。严禁将任何未经处理的废水直接排入附近水系。

搅拌站操作工岗位细则及奖惩办法

搅拌楼操作工岗位责任细则 为保证混凝土搅拌站设备正常运转及操作人员的人身安全，保证井下混凝土料的及时正常供应，特制定本管理制度。 第一章搅拌机安全操作规程 （一）.操作人员应熟悉本机主要性能、操作方法和各个旋钮的作用.要熟知搅拌机安全操作规程，熟悉搅拌机操作盘、骨料水泥操作盘功能，各功能键、仪表、警示灯相对应的机械原理、执行电器及其执行顺序。经常检查各主令开关、按钮、指示灯电气设备的可靠性，特别是混凝土卸料门开、关限位及贮骨料门开、关限位，以保证工作程序自动运行。 （二）.熟知搅拌动力盘、辅机动力盘、骨材动力盘盘面手动控制键的功能及其对应的机械机构、动力电器及其执行顺序。经常检查电器系统各元件是否有损坏、松动现象。各电动机运行情况，是否有发热现象. （三）搅拌主机工作时，严禁中途停机，如工作时有停电现象或者出现意外情况，应立即按下急停按钮，切断控制系统电源，并断开电源总开关，待故障排除后，如需要重新启动，必须使系统进入手动工作状态，将前一次中止的循环进行到底，使搅拌机内的砼卸出，各计量斗中料排尽，以防凝结。 （四）系统运行过程中，如无紧急情况，严禁改变工作方式（手动或自动）！ （五）搅拌设备工作时，混凝土卸料区内严禁站人或在其下方工作或者穿行。 （六）进料时，严禁将头和手伸入料斗和机器架之间查看或者探摸进料情况。运转中不得将手或工具等物品伸入搅拌筒内扒料出料。 （六）设备运行时，油泵工作方式选择开关应置于“自动”位置，不得随意停止主机油泵工作，并随时检查油泵供油是否正常。 （七）冰冻季节，工作结束应放尽水泵、外加剂泵、水箱中的水，以防冻坏泵及其管路，并启动水泵、外加剂泵运转1-2分钟。 （八）搅拌站检修时，特别是主机检修时，必须将总电源断开，操作面板上的急停开关按下，并将钥匙开关置于电源断开位置，后拔下钥匙，并派专人看守！ 第二章操作工操作规程 （一）操作工要有高度的责任心，严格按照使用说明书中要求操作，严格遵守安全操作规程，操作室无关人员不得随意进入，更严禁操作工以外的人员操作设备。一经发现严肃查处，因操

拌和站奖惩制度

操作员： 1每天开机前必须对外加剂称进行一次校称，必须在误差范围内并做好记录，没有做到的罚50元。 2开机前必须检查各仪表是否归零，如果没有归零应及时归零后方可开机生产，没有做到的罚50元。 3必须有浇注令和配合比方可生产，没有做到的罚50元。 4在输入配合比时，必须准确输入好浇注部位和配合比上的数据同时要进行第二次校对，必须确定没有错后在启动生产，没有做到的罚50元。 5在电脑里必须保存每一个浇注部位的配比值，如果发现配比值有误差立即修改，不得遗留在第二天，没有做到的罚50元。 6认真填写发料单，写清楚浇注部位、等级、塌落度、车数、方量及操作员姓名，要与浇筑令和配合比一致，没有做到的罚50元。 7在高压电停后使用发动机电，必须先检查是否缺相和反相，当再次高压电来时，同样检查是否缺相和反相，没有做到的罚50元。 8必须做好交接班记录、机械运转记录、内业资料及方量单票据收集和整理由机长在第二天8点钟之前上报物质部，没有做到的罚50元。 9必须做到主机的保养和拌缸的清理，始终保存黄油杯有油，没有做到的罚50元。

10负责二楼、三楼，主机及操作室的清洁卫生。特别是操作室没有做到的罚50元。 11严禁上班时间玩手机，一次罚款50元，二次200元，三次400元。 罐车司机： 1、每台混凝土罐车必须配备两名操作司机，保证24小时有 人值班，随时准备出车。如不听从搅拌站负责人员的分配，罚款200元。 2、当司机接到通知后10分钟内进入搅拌楼下等待放料。否则罚款200元。 3、每台罐车从搅拌站领取发料单送混凝土至工地时，操作司 机应当先找现场领工员签认混凝土发料单上的数量、到达、卸料时间后在卸料。卸完料后签认卸完时间，回到搅拌站应即时上交发料单以免丢失，如果丢失，每张按该车砼的单价罚款。如果发料单没有签字，每张按丢失处理。 4、混凝土罐车卸完料后，冲洗料口时间不得超过5分钟，冲完后应立即返回搅拌站，如果超时冲洗罚款100元。冲洗料口的污水不能随意倒在便道两边，将洗车水排放到搅拌站指定的污水池，如发现不按规定随意排放，罚款200元。 5、如果混凝土灌注过程与就餐时间发生冲突，应由一名司 机先就餐，然后进行交接班，停人不停车，保证混凝土 运输的连续性，发现一次罚款200元

混凝土搅拌站绩效考核管理制度

混凝土搅拌站绩效考核管理制度 一、目的 工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价可促使员工有计划地改进工作，以保证搅拌站营运与发展的要求。 二、绩效考核原则 1、考核不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高； 2、考绩应以规定的考核项目及其事实为依据； 3、考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据； 4、考绩自始至终应以公正为原则，决不允许营私舞弊； 5、搅拌站按组织结构序列逐级进行工作目标考核； 6、采取定量和定性相结合的考核办法。 三、适用范围 除按计时或计件方式发放薪酬的员工外，本制度适用搅拌站全体员工。 四、绩效考核内容和方法 1、绩效考核内容 考核内容分工作业绩和行为表现两部分。工作业绩主要以科室内例行性工作和临时性工作的推进和完成情况为主要考核内容；行为表现主要以出勤、言行表现及各科室协作表现为主要考核内容。考核结果作为日常薪酬调整、奖金发放、职位调整的依据。 2、绩效考核方法 综合科负责每月统计汇总绩效考核得分情况，并报上级分公司行政部。绩效考核得分情况是奖惩兑现的重要依据，奖惩制度另行制定。 工作业绩以《目标管理卡》为主要评分工具，出勤情况以综合科考勤表作为评分工具，言行及各科室协作表现以《民主评议表》作为评分工具。综合科每半年进行一次考核，年度考核以本年平均数为年终绩效考核得分。

绩效考核得分=《目标管理卡》得分×７０％＋（考勤得分＋《民主评议表》得分）/2×30%。 其中，《目标管理卡》打分按如下组织序列进行： 1、基层：一般员工、辅助工、杂工由各职能科室负责人打分。 2、中层：各职能科室正副科长由直属高层管理人员打分。 3、高层管理人员：搅拌站经理由上级分公司总经理打分；搅拌站副经理、副总工程师、经理助理由经理打分。 《民主评议表》打分为各科室员工对本科室同事打分，高层管理人员之间相互打分，一律采用无记名票。 五、绩效考核结果的档次 1、优秀（90——100分） 2、称职（85——90分） 3、基本称职（80——85分） 4、不称职（75——80分） 5、最差（75分以下） 六、考核结果的处理 搅拌站对员工按如下方式处理绩效考核结果： 1、优秀者获3个奖金基数； 2、称职者获2个奖金基数； 3、基本称职者获1个奖金基数； 4、不称职者获0个奖金基数，由经理对其实施诫免谈话和警告； 5、最差者获0个奖金基数，并调离现工作岗位。 搅拌站发放季度奖或半年奖或年终奖时以每位员工的绩效考核得分作为重要参考依据。 七、绩效考核工具

混凝土搅拌站各部门全流程制度汇编

XXXXX混凝土有限公司 管理制度汇编 XX-QEO-ZY53-2 版本号：A/0 2020年00月00日发布2020年00月00日日实施

目录 第一章 质量管理制度----------------------------------02 第二章 技术方案及产品质量文件签发审批制度-------------10 第三章 生产过程质量控制制度---------------------------12 第四章 原材料采购质量控制指标-------------------------13 第五章 试验室样品收发、保管和检验制度 ----------------19 第六章 实验室危险化学品管理制度-----------------------21 第七章 试验室检测仪器管理、送检自检制度 --------------22 第八章 检验原始记录、台帐与检验报告的填写、 编写与审核制度---------------------------------26 第九章 检验过程的应急预案-----------------------------28 第十章 混凝土出厂检验和交货检验制度-------------------31 第十一章 质量纠纷处理制度-------------------------------32 第十二章 安全生产管理制度-------------------------------34 第十三章 不合格产品处理及退货制度-----------------------36

XXXXX混凝土有限公司 第一章质量管理制度 第一节总则 第一条为加强质量管理，提高本公司预拌混凝土产品质量，根据国务院《建设工程质量管理条例》和《预拌混凝土》标准，以及XX省《预拌混凝土生产及施工技术规程》，制定本规定。 第二条本规定适用于本企业预拌商品混凝土生产的质量管理。 第三条应强化质量意识，严格执行国家有关法律法规和工程建设技术标准及省市地方标准，积极采用GB/T 19000—2000族标准，建立健全质量管理体系，结合企业的实际，制定可行的质量管理体系文件，并确保有效运行，实行质量否决权。 第四条企业经理是本企业产品质量的第一责任者，搅拌站站长（或负责人）是企业所设搅拌站产品质量的直接责任者，经理（站长）应将本企业的宗旨、发展方向和内部环境统一起来，创造使员工能够充分参与实现企业目标的环境。经理（站长）可以任命管理者代表全权负责质量管理，技术负责人在经理（站长）或管理者代表直接领导下具体负责产品质量的管理工作。 第五条企业应结合实际情况，按本规定要求，参照GB/T19000- 2000族标准建立质量保证体系，并编制为保证质量保证体系有效运行所必需的程序文件，主要应包括：文件控制程序、质量记录控制程序、不合格控制程序、内部审核程序、纠正措施程序、预防措施程序以及企业为确保其过程有效运行和得到控制所要求的程序文件。 第二节质量管理及机构 第一条质量管理机构设置 企业应设立以经理（站长）或管理者代表为首的质量管理组织。建立符合《预拌商品混凝土专业承包企业等级标准》要求，具有相应试验手段的试验室。推行试验室信息管理系统和视频监控系统，实行试验数据自动采集，对原材料进厂验收、生产过程控制、原材料检验实行适时监控，具备与青岛市建设工程质量检测试验信息管理系统对接条件。 质量管理组织设专门机构或专职人员负责企业的质量管理工作，各部门应有相应质量管理人员，负责本部门的质量管理工作。 试验室负责信息管理系统和视频监控系统的管理。负责原材料、生产用混凝土配合比、产品质

商品混凝土搅拌站奖罚管理制度

混凝土公司奖罚制度 凝土质量，加强检测工作管理力度，提高员工积极性和工作责任心，制定本制度。根据混凝土公司的盈亏状况和员工对公司创造的剩余价值的多少制定本制度。没有标注奖励金额的由公司根据具体事件单独制定奖励金额。 一、奖励制度（可以获单项奖励也可以获多项奖励） 1、个人贡献奖：为公司做出重大贡献，节约成本显著或销售 混凝土，给予奖励。 2、生产成本节约奖——公司在年末总结时所有原材料的实际 出库统计数量多于入库统计数量时公司将奖励全体员工。奖励 由公司领导根据各部门人员给予不同的奖励。 3、实验室科技进步奖——实验室研究的成果应用到实际生产 中，产生较大经济效益的并有论文，公司将根据创造的利润按 一定的比例给予奖励，并评出一、二、三等论文奖（题目：砂、 石人工级配指导混凝土生产的试验研究）。 4、年度计划完成奖——公司在年初时会公布年度生产计划， 到年末超额完成生产计划，到年末超额完成生产计划，公司将 给予管理人员及办公室人员奖励。具体的奖励方法： 超出年度计划等于五万方为一个奖励单位，不到五万方不奖励。 奖励金额计算公式为：管理人员奖金=全体管理人员工资?年度 计划方量×奖励单位?管理人数。 超出年度计划等于十万方为第二葛奖励单位，奖金是第一个奖 励单位的双倍。

超出计划等于十五万方，奖金是第一个奖励单位的三倍。 超出计划等于二十万方，奖金是第一个奖励单位的四倍。 5、负责任员工奖——凡检验出不合格原材料，并得到厂家或 供应商签字认可且接受退货，奖试验员、交货检验员发现施工单位混凝土强度等级浇错部位（可通过现场了解证实），并及时制止者，奖检验员、凡发现混凝土在运输过程中未转罐（除带砂浆车），及时汇报，奖员工、发现原材料存在严重质量问题者（经验证实），奖相关人员30元/次。 6、好司机模范奖——对于运输司机具有： ①全年行车无事故， ②施工单位无不良反应， ③没有违反公司各项规章制度及要求， ④每次车辆卫生检查都合格， ⑤全年无大修， ⑥维修费低于1000元人民币， ⑦积极配合管理人员积极的完成公司安排的任务。 7、具有高尚敬业精神的好员工奖——司机具有好司机模范奖 五项就是好员工奖，非司机人员具有 二、

商混站驾驶员泵工奖罚规章制度

驾驶员奖惩制度 一、车队驾驶员奖励规定 1、工作积极进取、任劳任怨、严格执行公司规章制度者，根据成绩给予适当的物质或精神奖励。 2、精心维护车辆设备、爱护公司财物、勤俭节约者，根据实际表现酌情给予精神奖励。 3、积极维护公司信誉及时举报违反公司或车队规章制度者,在给予举报人绝对保密的前提下奖50-150元. 4、对公司,尤其是车队提出一些合理化的意见或建议一经采纳者奖50-100元. 5、采取正当的措施及时避免了一些重大事故者,视具体情况给予酌情奖励或通报表扬. 6、驾驶员全年安全行车无违章、无事故(12个月)公司将在年终予以安全奖励300-500元,对工作认真、无事故、综合表现较好,在年终将授予优秀驾驶员称号,并奖金500-1000元. 二、车队驾驶员处罚规定 驾驶员在运输及保养过程中不按规定执行,造成不利于公司业务开展及车辆的正常行驶,视情节轻重进行处罚: 1、有下列情况发生的,违轨者处200元罚款. (1)驾驶员不服从调度室统一调度,违反指令或挑拣运输工地的; (2)驾驶员在行车过程中造成混凝土抛洒滴漏道路的; (3)驾驶员在装料前未放净搅拌筒积水造成混凝土报废的,按每方100元处罚;

(4)驾驶员不看运输单送错混凝土,造成损失的; (5)驾驶员不按规定执行而损害公司形象,无理取闹、打架、吵架、影响工作的; 2、有下列情况发生的,违规者处以100元罚款; (1)驾驶员在工地施工结束前车辆不按规定等待通知擅自行动的; (2)驾驶员在工地施工未结束前中途请假或私自洗车休息的； (3) 驾驶员对油耗、公里数、车数或保养记录不清的； (4)驾驶员在工地结束后未到公司值班室报到,并未经当天值班员许可签字后,洗车休息的; (5)搅拌楼前除等待车辆外,预备车位只准停放一辆车等候,其余依次排队,未按规定执行的进行罚款。 3、有下列情况发生的,违规者处以50元罚款: (1)未按生产通知单要求时间出车的; (2)车到工地后,未按规定快速搅拌1分钟以上或不下车放料的； (3)未按时上班或未到下班时间私自离开公司的; (4)未经生产部或车队领导许可,长时间与乘坐闲杂人员聊天影响安全驾驶的; (5)车辆保养时驾驶员不在场或保养不及时的; (6)私自更换上班时间而没有请假备案批准者; (7)把脚放在方向盘上等不文明行为者; (8)空车长时间等待装料未及时熄火或关空调者; (9)上下班乱签到或代签者,开会不签到者; (10)出车前未按规定检查机油、电瓶水加满油箱柴油,电瓶水过少以及机油在过上下刻者;

搅拌站司机奖惩制度

搅拌站司机奖惩制度 司机岗位同很多岗位一样，都是公司的重要岗位，对于此岗位应制定哪些员工奖惩制度呢?以下是一搅拌站司机奖惩制度，请参考。 第一章总则 1.1.为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性，做好车辆维护保养工作，提高服务质量，做到安全、高速、优质、低耗的完成运输任务，特制定本制度。 1.2.本办制度用于本公司的所有生产和运输车辆的驾驶员。 1.3.公司管理人员建立驾驶员个人档案，内容包括：车辆保养维护记录、安全行车里程、事故情况、遵章守纪及违章情况。 第二章对驾驶员的要求 2.1.驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德，克己奉公，努力学习业务技术，积极作好驾驶工作，争当优秀驾驶员。 2.2.熟悉所驾驶车辆的技术性能，安全操作规程，严格执行国家颁发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度，开好安全车。 2.3.“宁停三分，不抢一秒”。做到礼貌行车，安全礼让，不开赌气车、英雄车，车速控制在60公里以内，以GPS定位系统做评估，进行监控，自觉服从交通管理，维护交通安全。虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。 2.4.驾驶员出车时，必须证件齐全。相关证件有：驾驶证、行车证、营运证、税务证、保险证、尾气检测证、货运基金单、车辆购置费证、运管费证及有关部门责令核发的其他证件。 2.5.严禁酒后驾车，严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶人员驾驶。 2.6.不开“凑合车”，不开“带病车”。不开安全装置不全的车辆，出车时做到“三检”，发现问题，及时解决。

2.7.按“十字”作业法，精心爱护保养车辆，使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日常保养作业，其内容包括：保持车体清洁，检查运转，紧固易松的螺栓，调整各部位不正常的间隙，按规定进行润滑等。 2.8.发生交通事故或途中有特殊情况，驾驶员不要惊慌失措，要立即通知公司调度人员及车辆管理部门，发生交通事故的要注意保护现场。 2.9.驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶，并遵守交通规则，因违反交通规则被罚款，个人承担。 第三章砼运输车生产管理制度 3.1.砼运输车依照砼运输车排班制度的规定秩序由调度安排执行运砼任务。 3.2.保证多工程施工砼供应连续性，并满足客户施工要求，任何砼运输车驾驶员必须无条件积极配合生产对车辆的应急调动，否则按不服从调度处理，罚款50元每次。 3.3.遵守砼施工规范 3.3.1.砼运输车装料前，必须将搅拌筒内的积水倒净，若因个人原因造成塌落度过大的罚款200元每次，影响砼质量造成损失按损失的100%罚款。 3.3.2装砼过程中要看清，砼发送单所去工地、标号、浇注方式，并挂好标识牌。所挂标识牌与发送单不符，施工方提出质疑的罚款100元每次。 3.3.3实验室及有关人员要检测砼质量时，罐车司机应无条件配合，不配合着罚款100元每次。 3.3. 4.车内装上砼，出发前应观察砼的状态，若发现异常及时通知生产操作工或实验室值班人员。在运输途中拌筒应保持慢速转动(1.6~4转/分钟)，到达工地向泵喂料前，应适当加速旋转拌筒，使砼拌合均匀，方可反转卸料。 3.3.5.运送砼时或到达施工工地后，无我方技术人员同意驾驶人员严禁往拌筒内任意加水，同时在施工工地驾驶人员不得参与加水操作，以避免不必要的误解，施工方投诉经未造成经济损失的罚款100元每次，造成经济损失的，按损失实际发生额罚款。 3.3.6.砼运输车到达施工工地后，要与施工方协作，保证安全地将混凝土卸至指定地点，卸砼完毕，要求施工方确认卸砼完毕，签字确认后方可离开。

关于搅拌站司机奖惩制度

关于搅拌站司机奖惩制度 第一章总则 1.1.为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性，做好车辆维护保养工作，提高服务质量，做到安全、高速、优质、低耗的完成运输任务，特制定本制度。 1.2.本办制度用于本公司的所有生产和运输车辆的驾驶员。 1.3.公司管理人员建立驾驶员个人档案，内容包括：车辆保养维护记录、安全行车里程、事故情况、遵章守纪及违章情况。 第二章对驾驶员的要求 2.1.驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德，克己奉公，努力学习业务技术，积极作好驾驶工作，争当优秀驾驶员。 2.2.熟悉所驾驶车辆的技术性能，安全操作规程，严格执行国家颁发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度，开好安全车。 2.3.宁停三分，不抢一秒。做到礼貌行车，安全礼让，不开赌气车、英雄车，车速控制在60公里以内，以GPS定位系统做评估，进行监控，自觉服从交通管理，维护交通安全。虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。 2.4.驾驶员出车时，必须证件齐全。相关证件有：驾驶证、行车证、营运证、税务证、保险证、尾气检测证、货运基金单、车辆购置费证、运管费证及有关部门责令核发的其他证件。 2.5.严禁酒后驾车，严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶人员驾驶。 2.6.不开凑合车，不开带病车。不开安全装置不全的车辆，出车时做到三检，发现问题，及时解决。 2.7.按十字作业法，精心爱护保养车辆，使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日常保养作业，其内容包括：保持车体清洁，检查运转，紧固易松的螺栓，调整各部位不正常的间隙，按规定进行润滑等。

2.8.发生交通事故或途中有特殊情况，驾驶员不要惊慌失措，要立即通知公司调度人员及车辆管理部门，发生交通事故的要注意保护现场。 2.9.驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶，并遵守交通规则，因违反交通规则被罚款，个人承担。 第三章砼运输车生产管理制度 3.1.砼运输车依照砼运输车排班制度的规定秩序由调度安排执行运砼任务。 1、衣柜实行一人一柜，由办公室统一分配更衣柜号码，发放钥匙; 2、分配给员工的更衣柜只供本人使用，不得私自转让或相互调换，不得私自更换衣柜或更换衣柜钥匙; 3、员工应自觉维持更衣室卫生，严禁在更衣室内乱贴乱画，不得凉晒衣服及堆砌杂物，必须保持衣柜清洁与整齐，严禁吐痰或乱扔废弃物; 4、不得将衣物挂于柜外，违者将予以没收并作相应的经济处罚; 5、不得在更衣柜内存放贵重物品，如有遗失，后果由员工个人负责; 6、不得在更衣柜内存放违禁品或易燃易爆物品，否则酒店除做相应的处罚外，将交由公安机关处理; 7、严禁在更衣柜外钉钉子或挂钩等物，否则将被视为故意损坏更衣柜;员工除作相应的赔偿外还将受到纪律处罚; 8、非人为原因造成更衣柜锁损坏时，员工应及时报告保安部，由保安部报工程部维修; 9、员工制服除因工作需要，不得穿戴离店; 10、员工在领取更衣柜钥匙时应交纳一定量的押金，员工在办理离店手续将更衣柜钥匙退回时，将退还其押金;11、员工若将钥匙丢失，应向保安部申配新锁，并交纳配锁费用; 12、宾馆授权人员可随时检查更衣柜，但需保安陪同; 13、员工离职时须将衣柜空出，并把钥匙交回办公室。

2021年搅拌站奖惩制度

附件17 欧阳光明（2021.03.07） 搅拌站奖惩制度 总则 1.1为强化生产责任制，不竭增强职工的平安，文明意识，充分阐扬其工作自觉性，积极性和创作创造性，营造平安、文明、有序的施工环境。使搅拌站适应新的形势成长需要和管理实际，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和拷打广年夜员工发奋向上，创作创造更好的工作业绩特制定搅拌站生产奖惩制度：1.2 本制度适用于项目队全体员工。 奖惩的原则 2.1 奖惩的原则。 2.1.1 奖惩有据的原则：奖惩的依据是项目队的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。 2.1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对项目队的贡献和正确行为以及纠正员工的毛病行为，使奖惩机制阐扬应有的作用，奖惩必须及

时。 2.1.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。 2.1.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防项目队员工特权的产生，在制度面前项目队所有员工应人人平等，一视同仁。 2.2 员工的表示只有较年夜地超进项目队对员工的基本要求，才干够给予奖励，达到或稍稍超进项目队对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不该获得正常待遇之外的奖励。 2.3 员工的表示应达到项目队对员工的基本要求，当员工的表示达不到项目队对员工的基本要求，应给予相应惩戒。惩罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、小惩年夜诫。 2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。惩罚和惩戒通知单必须知达自己，对不合理、不公平的处罚，员工有申诉的权利。 2.5 对员工奖惩采纳拖延、推诿或不办等方法的管理人员，应及时提出惩罚建议，下达《罚款通知单》。 奖励

搅拌车司机奖惩制度

搅拌车司机奖惩制度 （1）奖励： 1、在同事遇到异常，能主动帮助其脱困的，并有效处理异常 的，视情节奖励50-200元； 2、发现他人跑错工地的并予以报告的，经确认后每次奖励200 元； 3、其他公司认为应当奖励的行为。 ⑵处罚 1、因司机操作不当造成轮胎胎面被扎，导致轮胎报废,如是 全新胎司机应照价全赔,八成新以上的司机处罚300元， 造成轮胎火补司机承担火补费（客观原因除外）；装料前 必须检查好轮胎状况，如在装料后发现破胎或双爆胎，司 机处罚100元，导致砼料超时，客户拒收的，如能调整到 其他工地，按降级的差价予以赔偿，发生调料的公里数不 计入有效公里。如无法调整引起报废的，按砼料价值的 50%予以赔偿； 2、严格执行搅拌桶运输砼料及在工地待卸时3-4转/分钟的规 定，运输过程中转速不达标准，处罚50元，检查时发现 停转，在工地等待卸料时严禁熄火，被发现第一次处罚300 元，警告一次，第二次处罚500元，记小过一次，第三次 给予辞退。遇长时间等待，每隔半小时（夏天20分钟） 应上车目测砼的塌落度，发现太干将影响砼质量，应及时

通知调度室，由调度指令或派人员处理。到工地后要工地 签收供货单。发车时未仔细察看发货单，造成跑错工地而 未卸的，每次处罚200元，同时公里数不计入有效公里； 3、砼料卸错部位的，第一次处罚1000元，第二次再发生同 样错误直接开除； 4、车辆在行驶中严禁超速：公司规定一般道路搅拌车行驶速 度不得超过50km/h，村道不得超过35公里/小时，每月第 一次超速扣100元、第二次超速处罚200元、连续三个月 超速屡教不改，属于严重工作失职，给予解除合同； 4、到达工地后应戴好安全帽，服从现场指挥，检查时发现未 戴安全帽每次处罚50元，被工地处罚者，处罚费用由司 机承担； 7、运输过程中车辆必须按指定线路行驶，如因异常确需绕道 的，应先向调度报告，依据调度指令执行并如实记录公里数，回站后立即找调度签字确认。未按公司指定的路线行驶，私 自改道一次罚500元，私自改道造成事故或其它损失由司机 自行承担；在高速桥下路口至公司范围内，驾驶员应保持低 速行驶，时速不应超过20公里，违者罚款100； 8、当班期间必须保证联络畅通，不得以任何理由拒接，不能 及时联络到本人的，每次处罚50元； 9、按照排队顺序有序装料，不得插队。发现插队每次处罚100 元，或堵住其它搅拌车出入的每次处罚200元；

搅拌站奖惩制度.docx

附件17 搅拌站奖惩制度 总则 1.1为强化生产责任制，不断增强职工的安全，文明意识，充分发挥其工作自觉性，积极性和创造性，营造安全、文明、有序的施工环境。使搅拌站适应新的形势发展需要和管理实际，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩特制定搅拌站生产奖惩制度： 1.2 本制度适用于项目队全体员工。 奖惩的原则 2.1 奖惩的原则。 2.1.1 奖惩有据的原则：奖惩的依据是项目队的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。 2.1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对项目队的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 2.1.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。 2.1.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防项目队员工特权的产生，在制度面前项目队所有员工应人人平等，一视同仁。

2.2 员工的表现只有较大地超过项目队对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出项目队对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3 员工的表现应达到项目队对员工的基本要求，当员工的表现达不到项目队对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。 2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。 2.5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，应及时提出处罚建议，下达《罚款通知单》。 奖励 3.1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 3.2项目队设立混凝土结余奖、搅拌站评分奖、安全行车奖、大堆料结余奖四项有效的奖励机制。 3.3混凝土结余奖 奖励人员：罐车司机 奖励方法：对工地未用尽混凝土，由调度统一调配，可再次利用的，填写《混凝土结余清单》，由磅房、调度、搅拌机司机、司机班班长签字确认结余数量，不足4方一次性奖励50元，超过4方不足8

搅拌车司机奖惩制度

搅拌车司机奖惩制度

搅拌车司机奖惩制度（1）奖励： 1、在同事遇到异常，能主动帮助其脱困的，并有效处理异常 的，视情节奖励50-200元； 2、发现他人跑错工地的并予以报告的，经确认后每次奖励200 元； 3、其他公司认为应当奖励的行为。 ⑵处罚 1、因司机操作不当造成轮胎胎面被扎，导致轮胎报废,如是 全新胎司机应照价全赔,八成新以上的司机处罚300元， 造成轮胎火补司机承担火补费（客观原因除外）；装料 前必须检查好轮胎状况，如在装料后发现破胎或双爆 胎，司机处罚100元，导致砼料超时，客户拒收的，如 能调整到其他工地，按降级的差价予以赔偿，发生调料 的公里数不计入有效公里。如无法调整引起报废的，按 砼料价值的50%予以赔偿； 2、严格执行搅拌桶运输砼料及在工地待卸时3-4转/分钟的 规定，运输过程中转速不达标准，处罚50元，检查时发 现停转，在工地等待卸料时严禁熄火，被发现第一次处 罚300元，警告一次，第二次处罚500元，记小过一 次，第三次给予辞退。遇长时间等待，每隔半小时（夏 天20分钟）应上车目测砼的塌落度，发现太干将影响砼

质量，应及时通知调度室，由调度指令或派人员处理。 到工地后要工地签收供货单。发车时未仔细察看发货 单，造成跑错工地而未卸的，每次处罚200元，同时公 里数不计入有效公里； 3、砼料卸错部位的，第一次处罚1000元，第二次再发生同 样错误直接开除； 4、车辆在行驶中严禁超速：公司规定一般道路搅拌车行驶速 度不得超过50km/h，村道不得超过35公里/小时，每月 第一次超速扣100元、第二次超速处罚200元、连续三 个月超速屡教不改，属于严重工作失职，给予解除合 同； 4、到达工地后应戴好安全帽，服从现场指挥，检查时发现 未戴安全帽每次处罚50元，被工地处罚者，处罚费用由 司机承担； 7、运输过程中车辆必须按指定线路行驶，如因异常确需绕道 的，应先向调度报告，依据调度指令执行并如实记录公里 数，回站后立即找调度签字确认。未按公司指定的路线行 驶，私自改道一次罚500元，私自改道造成事故或其它损 失由司机自行承担；在高速桥下路口至公司范围内，驾驶 员应保持低速行驶，时速不应超过20公里，违者罚款 100；

搅拌站奖罚措施

中铁四局兰新铁路甘青段LXS-11标2#搅拌站 搅拌站奖罚措施 实施日期：2011-6-1

搅拌站奖罚措施 一、目的： 为了加强搅拌站科学化、标准化管理，保证搅拌站正常工作秩序，健全并落实各项规章制度和技术操作规范，加强质量、安全管理，使搅拌站管理由粗放型向精细型转变，由传统管理向科学化管理转变，提高生产水平及服务质量，特推出以下奖罚措施。 二、奖罚措施： 1、搅拌站操作手需在试验人员旁站下，电脑输入配料单上各种原材料数量，混凝土拌制过程中不得私自调整材料用量，如发现未经允许私自调整材料用量（特别是水用量）将对当日值班操作手、试验人员各处50元/次罚款 2、搅拌站不得擅自更改混凝土拌合时间，如检查发现混凝土拌合时间不符合规定要求（即拌合时间≤120s），将对操作手处50元/次罚款。 3、搅拌站必须使用网络版思伟软件经行生产并上产信息，如检查发现仍未使用网络版生产，对操作手、搅拌站站长、试验室主任各处200元罚款。 4、搅拌站需在接收到混凝土申请单后，立即通知试验人员出具施工配料单并经行拌制生产，如在接收砼申请单后一小时之内仍未开始生产拌制或送灰罐车到达施工现场，影响施工进度，则追究原因所在，并将对责任人处以100元罚款。

5、搅拌站生产砼用各种原材料需及时供应充足并标识清楚，如因材料短缺无法生产而导致现场施工停止，将对搅拌站材料人员、搅拌站站长各处以100元罚款。 6、罐车到达现场浇筑过程中，如遇到混凝土拌合物性能有较大变化，需通知试验人员前来检测调整，严禁罐车司机或现场人员在未经允许下肆意加水，经发现将对责任人处50～100元/次罚款。 7、针对现场剩余混凝土，需通知搅拌站站长处理，如未经允许私自处理剩余混凝土，将对该罐车司机处按每方200元罚款处理。 8、清洗罐车废水应在专人指挥下在指定区域排泄，如发现罐车司机未经允许私自在施工便道、搅拌站院内外倾倒废水，影响文明施工或污染环境，则对罐车司机处以50元/次罚款。 9、搅拌站需每日登记混凝土生产记录、运输记录、偏差调整记录、交接班记录、设备维修保养记录等资料。如检查中发现未建立以上资料或长时间未登记，将对搅拌站站长、操作人员各处以50元/次罚款。 10、混凝土拌制前需经试验人员检测首盘砼拌合物各种性能，在满足情况下方可继续生产。并填写好砂石含水率测试记录、拌合物调整记录、开盘鉴定表、过程控制记录等资料。如检查中发现未建立以上资料或长时间未登记，将对试验人员、试验室主任各处50元/次罚款。

搅拌站环境保护制度

搅拌站环境保护制度 一、总则 （1）搅拌站必须认真贯彻执行国家在环境保护方面的方针、政策和法令。 （2）环境保护工作的任务执行“预防为主，防治结合，综合利用，化害为利，以管促治，讲求实效”的方针，确保在生产建设过程中，合理地利用各种资源和能源，防治“三废”污染、噪音污染。 （3）防治“三废”污染，要做到技术上可行，经济上合理，充分挖掘内部潜力，少花钱，多办事，办实事。 （4）各种生产装置及各作业环节，必须选用无污染或减少污染的新工艺，新技术。对于“三废”生产，首先搞好综合利用，而后采取治理措施。 （5）任何单位和个人，都有保护环境的义务，并有权对污染环境的行为进行制止、批评和检举。 二、基础管理 （1）针对搅拌站，公司成立专门环境管理领导小组。高度重视环保工作、切实把环保工作列入工作日程，认真学习有关环保工作的方针、政策和标准，正确指挥、协调、监督、检查有关环保工作。（2）公司安全质量部对搅拌站的环保管理工作，实施监督，定期或不定期地对搅拌站环保工作进行抽查。提出整改意见并跟踪检查。

（3）具体要求 ①搅拌站须根据生产的具体特点，制定相应的环保制度或措施，划分责任区，落实责任人，实行责任管理，并在责任区内设立责任表示。 ②组织学习并熟知相关部门的制度。 ③各专项措施或制度要科学，符合国家规定要求，具有可操作性。 ④措施或制度在运行中如存在问题，应不断修改、补充、完善。 三、“三废”的治理措施 （1）治理“三废”污染，坚持“谁污染，谁治理”的原则。（2）加强生产技术管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象，制止乱排乱放、乱丢乱弃。搞好技术革新，开展综合利用，最大限度地利用各种资源和能源，把“三废”消除或减少在规定要求以内。 （3）生产或生活排放的废水，要搞好清污分流，分别处理（污水至少要经过沉淀、净化、过滤三道工序处理，才可排放），尽可能循环使用或回收。各种污油和含有毒有害物质的废水，须罐装后集中处理，不得随便排放。严禁将任何未经处理的废水直接排入附近水系。（4）各种垃圾或废料，须集中定点存放，按照相关法规定期统一处理，严禁乱倾乱倒。一落地面的混凝土，须及时清理，并存至定点场地，废渣、废水（或其胶结物）亦须定点存放、统一处理。 （5）水泥及粉煤须在隐蔽状态下输送，杜绝跑、冒现象。现场须