管理会计在成本控制中的应用

管理会计在成本控制中的应用

摘要：管理会计是企业内部加强成本管理的重要手段，其管理对象包括企业当前和未来的资金运作，可为企业管理者制定决策提供有益参考，提高企业的经济效益。在西方国家，管理会计有着非常广泛的发展和应用，为促进国外工业企业发展发挥了巨大作用，但在我国管理会计起步较晚，在企业成本管理中尚未发挥应有作用，在实际应用中还存在一些突出问题。鉴于此，本文分析了管理会计在企业成本控制中的应用方法，并阐述了应用管理会计的保障措施，希望本文能为我国管理会计在企业成本控制中的应用提供一些有益的参考和借鉴。关键词：管理会计；企业成本控制；应用策略

市场经济发展越充分，企业间的竞争越激烈，面对不断增长的企业成本，加强成本控制成为提高企业竞争力的关键。管理会计作为提高效率，控制成本、增加效益的主要手段已得到国内外大企业的普遍接受。

一、管理会计概述

管理会计的本质是管理和会计的有机结合，管理会计的主要职责是通过对企业成本的预算、核算、控制，得出科学合理的数据，作为企业管理者决策的有益参考，以促进企业更好地发展。

二、管理会计用于企业成本控制的会计方法

(一)目标成本法

目标成本法是指根据市场需求对产品价格进行定位，在去除产品的目标利润后，确定产品目标成本的一种成本控制方法。在具体的成本控

制过程中，先减去产品的周期成本，再不断细化和创新产品工艺，以降低产品成本，达到对产品目标成本的有效控制。例如：某企业生产的A产品的市场价格为30000元/件，企业事先设定的产品利润为每件5000元，则，A产品的目标成本为：30000元-5000元=25000元。在运用目标成本法的过程中，企业管理会计应做好以下几个方面的工作：一是通过对竞争对手的分析和市场调查，详细了解客户的有关需求，确定产品的特征属性，对产品进行准确的价格定位，充分占据市场优势。二是根据企业的年初预算，对企业的目标利润进行准确计算，然后去除产品目标利润，计算出产品的目标成本。三是对产品进行设计，同时与目标成本进行对照，如果产品成本较高，则利用价值链分析的方法，对产品的生产工艺进行改进，努力将产品的成本控制在目标成本以内。四是投产之后，对产品的目标成本进行有效分解，将目标落实到人，生产过程中不断地改进产品工艺，尽可能地降低产品生产成本，不断提高产品价值。

(二)标准成本法

标准成本法是指以事先确定的标准成本为目标，将实际成本和标准成本进行对比，分析和核算出成本之间的差异，并按照预先确定的标准控制产品成本。标准成本法包括人工成本差异分析、直接材料差异分析、固定制造费用分析、变动制造费用分析等。例如，A企业生产某产品时，消耗材料的标准价格为4元，标准数量为4个，而该企业在生产500件产品时，实际发生的材料采购价格为4.5元，每件产品消耗的材料数量为5个。则：直接材料数量差异

=4×(500×5-500×4)=2000元；直接材料价格差异=500×5×(4.5-4)=1250元；根据以上数据，可知企业材料购置价格偏高、材料消耗量较大，需要通过一定措施来加以控制。标准成本法在早期管理会计中的应用较为广泛，通常企业在年初制定出产品成本，并以此为标尺对实际成本的节约和超支情况进行衡量，该种方法适用于生产的产品品种较少且数量较大的企业。

(三)边际分析法

边际分析法是指通过边际分析的方法来实现企业利润的最大化和生产成本的最低化。即企业利用自己所掌握的各种生产中的变量关系和变化规律，采取有效措施，对企业的物力、人力和财力进行最佳优化组合，最大限度地发挥其作用，以达到企业经济效益的最大化。

三、管理会计应用的保障措施

(一)思想重视

企业管理者要高度重视管理会计工作，在应用管理会计控制企业成本时，要从整体上加强对管理成本工具的运用，使成本管理覆盖到原材料的生产、采购、销售以及资金回笼等各个环节。在企业成本管理中，可将企业员工的个人利益与企业成本控制有机结合，实行绩效激励、考核等制度，形成责任、权利、利益相结合的机制，不断提高企业效率，降低企业成本，最大限度地发挥员工的积极性。同时，企业管理者要制定相关制度，协调好各部门之间的关系，理顺工作流程，减少不必要的企业成本。此外，还要严格遵守会计准则，提高企业信息化利用程度，完善企业会计工作机制，为企业决策提供有益参考。

(二)管理支持

企业还应根据实际情况开展财务管理一体化工作，不断优化企业财务队伍，提高企业管理会计工作水平。一方面，要加大团队管理力度，强化岗位设置管理，实现对各部门工作的有效跟踪和指导。另一方面，要定期或不定期地对财务人员进行业务培训，提高会计人员的业务技能和工作水平，加强对财务管理人才的梯队建设，强化企业组织机制和制度管理，想方设法留住人才，提升财务管理队伍水平，避免财务人员流动对企业造成的负面影响。四、结语管理会计更侧重于企业成本的事前和事中控制，它可以为企业决策提供有益参考，有效降低企业成本，提升企业价值，是一种值得应用和推广的科学管理方法，管理会计也必将为企业提升核心竞争力发挥重要的作用。今后，企业要灵活应用管理会计开展成本控制工作，促进企业科学规划、长足发展。参考文献：

[1]许静.管理会计在企业成本控制中的应用研究——以A公司为例[J].财会学习，2015(14).

[2]郑开焰.管理会计在企业成本控制中的应用探讨[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版)，2016(11).

管理会计复习题及答案

读书破万卷下笔如有神 《管理会计》复习题2 一、单项选择题（下列各题只有一个符合题意的正确答案。将你选定的答案编号用英文大写字母填入每题的括号中。本类题共10分，每小题1分。不选、错选或多选，该小题均不得分） 1.下列项目中，能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是（ A ）。 A.多层主体假设 B.理性行为假设 C.合理预期假设 D.充分占有信息假设 2.最优化、效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性，共同构成了现代管理会计的（ B ）。 A.管理会计假设 B.管理会计原则 C.管理会计术语 D.管理会计概念 3.在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（ C ）。 A.高低点法 B.散布图法 C.回归直线法 D.直接分析法 4.如果完全成本法的期末存货成本比期初存货成本多10 000元，而变动成本法的期末存货成本比期初存货成本多4 000元，则可断定两种成本法的营业利润之差为( C )。 A.14 000元 B.10 000元 C.6 000元 D.4 000元 5.在其他因素不变的条件下，其变动不能影响保本点的因素是（ D ）。 A.单位变动成本 B.固定成本 C.单价 D.销售量 6.在采用平滑指数法进行近期销售预测时,应选择( C )。 A.固定的平滑指数 B.较小的平滑指数 C.较大的平滑指数 D.任意数值的平滑指数 7.在管理会计中，将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的分类标志是( B )。 A.决策的重要程度 B.决策条件的肯定程度 C.决策规划时期的长短 D.决策解决的问题内容 8.下列各项中，属于经营预算的是( A )。 A.管理费用预算 B.经营决策预算 C.现金预算 D.预计利润表 9.对产品的设计、试制阶段所进行的成本控制属于（ A ）。 A.前馈性成本控制 B.防护性成本控制 C.反馈性成本控制 B.预防性成本控制 10.下列各项中，属于成本中心控制和考核的内容是（ A ）。 A.责任成本 B.产品成本 C.直接成本 D.目标成本 将你选定的答案编号用（下列各题有两个或两个以上符合题意的正确答案。多项选择题二、． 读书破万卷下笔如有神 英文大写字母填入每题的括号中。本类题共15分，每小题1.5分。不选、错选、少选或多选，

2016年会计继续教育管理会计之--成本管理答案

一、单选题 2、因素的较小变动，却导致利润发生了很大变化，这些因素就称为（）。 A、敏感因素 B、变动因素 C、固定因素 D、半变动因素 【答案】A 3、因素虽然发生较大变化，但利润的变化却不大，这些因素就称为（）。 A、非敏感因素 B、变动因素 C、固定因素 D、半变动因素 【答案】A 4、某一因素的敏感系数为正号则表明是（）关系。 A、同向 B、反向 C、同向或反向 D、不确定 【答案】A 5、标准成本包括用量标准和（）。 A、价格标准 B、重量标准 C、数量标准 D、金额标准 【答案】A[] 6、下列各项中，不属于作业成本法的难点是（）。 A、增加获取信息的成本 B、作业成本库的量化 C、作业成本与成本动因之间的关联程度 D、成本动因率不需要计算 【答案】D0 7、非财务指标主要体现在效率、质量和时间三个方面，下列各项中，不属于非财务指标的是（）。 A、利润率 B、投入产出比 C、次品率 D、生产周期 【答案】A[] 8、传统成本管理关注的重点是（）。 A、成本 B、效益 C、效率 D、资源 【答案】A[] 9、作业成本管理关注的重点是（）。 A、作业 B、效益 C、效率

【答案】A[] 10、流程价值分析与管理的基本内容不包括（）。 A、分析和评价作业 B、改进作业 C、消除非增值作业 D、消除作业 【答案】D0 11、下列关于传统成本管理的说法中，不的是（）。 A、一般以部门（或生产线）作为责任中心 B、以该部门可控成本作为对象 C、以企业现实可能达到的水平作为控制标准 D、不容易造成部门利益与企业总体目标相悖 【答案】D0 12、下列关于作业成本管理的说法中，不的是（）。 A、以作业及相关作业形成的价值链来划分职责 B、以价值链作为责任控制单元 C、不利于划清责任 D、不断消除浪费，提高效率，实现持续改善 【答案】C[] 13、作业成本管理的应用主要体现在（）。 A、产品定价决策 B、存货决策 C、应收账款决策 D、现金决策 【答案】A[] 14、下列选项中，不属于增值作业必须满足条件的是（）。 A、作业导致了状态的改变 B、状态的变化不能由其他作业来完成 C、作业使其他作业得以进行 D、作业导致利润降低 【答案】D0 15、利用规模经济来提高增值作业的效率指的是作业成本管理中的（）。 A、作业消除 B、作业选择 C、作业减少 D、作业共享 【答案】D0 16、下列关于作业中心的说法中，不的是（）。 A、负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合 B、是成本汇集中心 C、不是责任考核中心 D、大型制造企业总可以划定为若干制造中心 【答案】C[] 17、下列公式中，不的是（）。 A、固定制造费用耗费差异＝实际固定制造费用－预算产量下标准固定制造费用 B、固定制造费用耗费差异＝实际固定制造费用－预算产量×标准工时×标准分配率 C、固定制造费用耗费差异＝实际固定制造费用－预算产量下标准工时×标准分配率

成本管理会计——目标成本管理

成本管理会计——目标成本管理 一．目标成本管理的基本概念 （一）目标成本管理的含义 目标成本管理是指根据企业的经营目标，在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上，进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。它以管理为核心，核算为手段，效益为目的，对成本进行事前测定、日常控制和事后考核，从而形成一个全面、全过程、全员的多层次、多方位的成本体系，以达到少投入多产出获得最佳经济效益的目的。 目标成本管理最早源于美国，后传入日本、西欧等地得到广泛应用。上世纪80年代，目标成本管理传入我国，90年代形成了以邯钢为代表的具有中国特色的目标成本管理。企业面对全球性的竞争环境，必须适应快速变化的特点，作为传统的竞争战略，通过技术领先达到产品高质量，已经不能为公司提供持久的竞争优势。另外，竞争者之间的产品质量差异正在逐渐缩小，使得依靠质量（或售后服务）等差异化的竞争战略很难奏效。产品质量需要提高的同时，成本也必须降低。一般而言，问题既是在浪费成本，又是机会，解决好了就是成果。在讲求科学发展的今天，运用精益、6δ、BSC等管理方法，分析查找企业科研生产经营活动存在的问题，设立降本增效的目标值，采取有效措施降低成本，提高用户满意度，以获取企业最大效益，就是目标成本管理的发展与应用。 （二）目标成本的确定 1．先确定目标利润，再确定目标成本 目标销售收入－目标利润＝目标成本 直接制定目标成本 目标销售收入－目标成本＝目标利润. 2.目标成本确定应以合理的产品设计和科学的生产组织为前提 产品设计合理性的决策方法——价值分析法 价值分析是通过对产品功能的评价，并进行产品功能与成本的对比，找出产品在功能和成本存在的问题，以便提出切实可行的方案来解决这些问题，以达到产品效用价值最高。 （三）目标成本的种类 1.计划成本：成本计划中所制定的目标成本。是企业在成本计划期内期望达到的平均目标成本。

管理会计-企业成本管理与控制

管理会计-企业成本管理与控制 1.管理会计将成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类，这种分类的 标志是（）。成本的性态 2.业务流程再造可以理解为重新组合某些要素而产生价值，不包括（）。提高废品损失 3.为谋求人力资源的有效利用，首先要知道自己的下属做些什么样的工作、花 费多少时间去工作，这个过程实际上就是（）。业务分析 4.对于大型企业，比较恰当的直接间接比率是（）。6：4 5.在企业经营中，最有创造力、最活跃的因素是（）。人 6.信用调查是消除坏账最有效的方法。正确 7.成本削减的关键在于基层的管理人员自觉实施削减成本的方法，与高层领导 的关系不大。错误 8.影响企业财务杠杆系数的因素包括利息，所得税率和固定成本。错误 9.客户不需要而不能形成价值增值的作业是非增值作业。正确 10.多数情况下，工序越复杂的产品自动化程度越高，所耗用的工时越少，按照传统方法分配制造费用越不准确。正确 1.在传统成本计算方法中，制造费用是按照（）分配的。生产工时 2.某企业生产A产品，固定成本为60万元，变动成本率为40%企业销售额为400 万元，则经营杠杆为（）。1.33 3.生产能力无法转移时, 亏损产品满足下列什么条件时, 应当停产（）。该亏损产品边际贡献小于零 4.下列各项中，能够反映作业量与资源耗费之间因果关系的是（）。资源动因 5.下列各项中，属于满足客户需求所必需的作业是（）。增值作业 6.成本削减的关键在于基层的管理人员自觉实施削减成本的方法，与高层领导 的关系不大。错误 7.公司在运作中主要面临的风险就是经营风险和财务风险。正确 8.固定成本的特征是成本总额不变性，单位额呈反比例变动性。正确 9.多数情况下，工序越复杂的产品自动化程度越高，所耗用的工时越少，按照 传统方法分配制造费用越不准确。正确 10.企业发生的制造费用基本上都与生产工人的工时或工资有关。错误 1.作业成本计算法把企业看成是最终满足顾客需要而设计的一系列（）的集合。作业 2.缩短销售周期的方法不包括（）。尽量采用订单管理模式 3.销售过程中的主要浪费是指（）。坏账损失 4.所分派的任务是实施一项已经制定的决策，并且所授予的权力本质上对全局 没有影响时，称其为（）。授权 5.企业存在大量无益的工作，对此消除人员浪费的手段是（）。消除无益的工作 6.销售周期是指从接受产品定货开始直至销售完成为止的过程。错误 7.在资本总额、息前税前盈余相同的情况下，负债比率越高，财务杠杆系数越高，财务风险越大，但预期每股收益也越小。错误 8.固定成本的特征是成本总额不变性，单位额呈反比例变动性。正确 9.客户不需要而不能形成价值增值的作业是非增值作业。正确 10.企业发生的制造费用基本上都与生产工人的工时或工资有关。错误

管理会计成本差异分析

一、成本差异分析的意义 成本差异是指是指在生产经营过程中发生的实际成本偏离预定的标准成本而形成的差额，它表示实际成本脱离标准成本的程度，反映成本控制的业绩。 标准成本差异产生的原因包括以下五个方面：执行偏差、预测偏差、计量偏差、模型偏差和随机偏差。其中，执行偏差是指由于执行过程中某种措施的不当或失误，或机器接受了错误指令等原因而产生的偏差；预测偏差是指由于标准成本的制定过程中未能准确预测而产生的差异；计量偏差是由于执行过程中计量错误而产生的差异；模型偏差是由于为制定标准成本或编制预算而建立某种模型时，对各因素之间的关系估计错误而产生的差异；随机偏差是指由于执行过程中各种随机因素变过而产生的差异。 实际成本低于标准成本的差额为顺差，即有利差异；实际成本高于标准成本的差额为逆差，即不利差异。计算并分析成本差异的主要目的是为了查明差异产生的原因，有针对性地指定调整和消除差异的措施，以进一步加强成本管理，降低产品成本，提高经济效益。 在标准成本法中，成本差异的计算与分析是最重要的一环，只有正确地分析成本差异形成的原因，才能提出恰当的成本控制措施。 成本差异可以分为两个方面，即数量差异和价格差异。其中数量差异是指由直接材料的用量、直接人工的工时和制造费用的分摊基础等数量性质的因素变化引起的成本差异；价格差异是指由直接材料价格、直接人工工资率和制造费用分摊率等价格性质的因素变化引起的成本差异。 成本差异的通用计算公式如下： 成本差异= 实际成本—标准成本 = 实际数量×实际价格—标准数量×标准价格 = 实际数量×实际价格—实际数量×标准价格+实际数量×标准价格—标准数量 ×标准价格 =实际数量×（实际价格—标准价格）+标准价格×（实际数量—标准数量） =价格差异+数量差异 标准成本差异可用通用模式来表示，如下图所示。 实际数量×实际价格 价格差异 实际数量×标准价格成本差异 数量差异 标准数量×标准价格 二、直接材料成本差异 直接材料成本差异是指直接材料实际成本与标准成本的差异，包括材料用量差异和价格 差异两部分。材料用量差异是指实际使用的直接材料和实际产量下按标准应使用的直接材料数量之差乘以标准价格。材料价格差异是指原材料实际价格和标准价格之差乘以实际采购的原材料数量。相关计算公式如下： 材料用量差异=（实际数量—标准数量）×标准价格 材料价格差异=（实际价格—标准价格）×实际数量 直接材料成本总差异= 实际数量×实际价格—标准数量×标准价格 如果计算结果为正，表示逆差，是超支，为不利差异，说明企业直接材料实际成本大于

管理会计课后解答

习题一管理会计概述 三、填空题 1．管理会计工作可渗透企业的各个方面，它既为企业总体管理服务，本身又属于整个企业管理系统的有机组成部分，并处于价值管理的核心地位。2．管理会计的基本职能可概括为以下五个方面：(1)预测经济前景；(2)参与经济决策；(3)规划经营目标；(4) 控制经济过程；(5)考核评价经营业绩。其中，规划职能是通过编制各种计划和预算实现的，考核评价职能是通过建立责任会计制度实现的。 3．管理会计的内容是指与其职能相适应的工作内容，包括预测分析、决策分析全面预算、成本控制、责任会计等方面。其中，预测分析与决策分析合称为预测决策会计；全面预算和成本控制合称为规划控制会计；这两者与责任会计相辅相成构成现代管理会计的基本内容。 4．预测决策会计处于现代管理会计的核心地位，又是现代管理会计形成的关键标志之一。 5．传统管理会计阶段是从20世纪初至50年代，管理会计原始雏形形成的标志是美国企业会计实务中出现了以差异分析为主要内容的“标准成本计算制度”和“预算控制”预算。此时，管理会计的内容主要包括和。但在实践中，其职能集中体现在控制方面，故人称传统管理会计阶段的特征是以控制会计为核心。 6．现代管理会计阶段完善发展了规划控制会计的内容，且逐步充实了预测决策会计和责任会计等内容，基本上形成了以预测决策会计为主、以规划控制会计和责任会计为辅的现代管理会计新体系。 7．管理会计与财务会计工作主体(范围)的层次不同 (同或不同)，管理会计的工作主体可以是整个企业，也可以是企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节；财务会计的工作主体往往是整个企业。它们的工作对象从总的方面看基本相同（同或不同），即工作客体有相似之处。 四、判断题 1．美国全国会计师联合会的一个下属委员会指出管理会计仅适用于盈利性质的单位进行决策分析和规划控制。（×） 2．国际上一般认为管理会计的活动领域不应仅限于“微观”，还应扩展到“宏观”。（√） 3．目前，我国开展会计改革的意义就在于在财务会计领导实现与国际惯例接轨。（×） 4．从工作侧重点讲，管理会计可称为“内部会计”，财务会计可称为“外部会计”。（√） 5．管理会计工作受财务会计工作质量的约束，财务会计的发展与改革应充分考虑到管理会计的要求。（√） 6．在多数情况下，管理会计主要以企业内部责任单位为主体。（√） 7．管理会计是面向未来的，因而与过去无任何关系，财务会计只能反映过去。（×） 8．管理会计不必考虑“公认会计原则”的要求，财务会计则严格受该原则的约

管理会计在成本控制中的应用

管理会计在成本控制中的应用 摘要：管理会计是企业内部加强成本管理的重要手段，其管理对象包括企业当前和未来的资金运作，可为企业管理者制定决策提供有益参考，提高企业的经济效益。在西方国家，管理会计有着非常广泛的发展和应用，为促进国外工业企业发展发挥了巨大作用，但在我国管理会计起步较晚，在企业成本管理中尚未发挥应有作用，在实际应用中还存在一些突出问题。鉴于此，本文分析了管理会计在企业成本控制中的应用方法，并阐述了应用管理会计的保障措施，希望本文能为我国管理会计在企业成本控制中的应用提供一些有益的参考和借鉴。关键词：管理会计；企业成本控制；应用策略 市场经济发展越充分，企业间的竞争越激烈，面对不断增长的企业成本，加强成本控制成为提高企业竞争力的关键。管理会计作为提高效率，控制成本、增加效益的主要手段已得到国内外大企业的普遍接受。 一、管理会计概述 管理会计的本质是管理和会计的有机结合，管理会计的主要职责是通过对企业成本的预算、核算、控制，得出科学合理的数据，作为企业管理者决策的有益参考，以促进企业更好地发展。 二、管理会计用于企业成本控制的会计方法 (一)目标成本法 目标成本法是指根据市场需求对产品价格进行定位，在去除产品的目标利润后，确定产品目标成本的一种成本控制方法。在具体的成本控

制过程中，先减去产品的周期成本，再不断细化和创新产品工艺，以降低产品成本，达到对产品目标成本的有效控制。例如：某企业生产的A产品的市场价格为30000元/件，企业事先设定的产品利润为每件5000元，则，A产品的目标成本为：30000元-5000元=25000元。在运用目标成本法的过程中，企业管理会计应做好以下几个方面的工作：一是通过对竞争对手的分析和市场调查，详细了解客户的有关需求，确定产品的特征属性，对产品进行准确的价格定位，充分占据市场优势。二是根据企业的年初预算，对企业的目标利润进行准确计算，然后去除产品目标利润，计算出产品的目标成本。三是对产品进行设计，同时与目标成本进行对照，如果产品成本较高，则利用价值链分析的方法，对产品的生产工艺进行改进，努力将产品的成本控制在目标成本以内。四是投产之后，对产品的目标成本进行有效分解，将目标落实到人，生产过程中不断地改进产品工艺，尽可能地降低产品生产成本，不断提高产品价值。 (二)标准成本法 标准成本法是指以事先确定的标准成本为目标，将实际成本和标准成本进行对比，分析和核算出成本之间的差异，并按照预先确定的标准控制产品成本。标准成本法包括人工成本差异分析、直接材料差异分析、固定制造费用分析、变动制造费用分析等。例如，A企业生产某产品时，消耗材料的标准价格为4元，标准数量为4个，而该企业在生产500件产品时，实际发生的材料采购价格为4.5元，每件产品消耗的材料数量为5个。则：直接材料数量差异

管理会计在企业成本控制中的应用

管理会计在企业成本控制中的应用 摘要：管理会计是企业内部加强成本管理的重要手段，其管理对象包括企业当前和未来的资金运作，可为企业管理者制定决策提供有益参考，提高企业的经济效益。在西方国家，管理会计有着非常广泛的发展和应用，为促进国外工业企业发展发挥了巨大作用，但在我国管理会计起步较晚，在企业成本管理中尚未发挥应有作用，在实际应用中还存在一些突出问题。鉴于此，本文分析了管理会计在企业成本控制中的应用方法，并阐述了应用管理会计的保障措施，希望本文能为我??管理会计在企业成本控制中的应用提供一些有益的参考和借鉴。 关键词：管理会计；企业成本控制；应用策略 市场经济发展越充分，企业间的竞争越激烈，面对不断增长的企业成本，加强成本控制成为提高企业竞争力的关键。管理会计作为提高效率，控制成本、增加效益的主要手段已得到国内外大企业的普遍接受。 一、管理会计概述 管理会计的本质是管理和会计的有机结合，管理会计的主要职责是通过对企业成本的预算、核算、控制，得出科学合理的数据，作为企业管理者决策的有益参考，以促进企业

更好地发展。 二、管理会计用于企业成本控制的会计方法 目标成本法 目标成本法是指根据市场需求对产品价格进行定位，在去除产品的目标利润后，确定产品目标成本的一种成本控制方法。在具体的成本控制过程中，先减去产品的周期成本，再不断细化和创新产品工艺，以降低产品成本，达到对产品目标成本的有效控制。 例如：某企业生产的A产品的市场价格为30000元/件，企业事先设定的产品利润为每件5000元，则，A产品的目标成本为：30000元-5000元=25000元。在运用目标成本法的过程中，企业管理会计应做好以下几个方面的工作：一是通过对竞争对手的分析和市场调查，详细了解客户的有关需求，确定产品的特征属性，对产品进行准确的价格定位，充分占据市场优势。 二是根据企业的年初预算，对企业的目标利润进行准确计算，然后去除产品目标利润，计算出产品的目标成本。 三是对产品进行设计，同时与目标成本进行对照，如果产品成本较高，则利用价值链分析的方法，对产品的生产工艺进行改进，努力将产品的成本控制在目标成本以内。 四是投产之后，对产品的目标成本进行有效分解，将目标落实到人，生产过程中不断地改进产品工艺，尽可能地降

管理会计模拟试题2及答案

《管理会计》模拟试题2 一、单项选择题1.下列项目中，能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是（ A ）。 A.多层主体假设 B.理性行为假设 C.合理预期假设—时间范围 D.充分占有信息假设 2.最优化、效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性，共同构成了现代管理会计的（ B ）。 A.管理会计假设 B.管理会计原则 C.管理会计术语 D.管理会计概念 3.在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（ C ）。 A.高低点法 B.散布图法 C.回归直线法 D.直接分析法 4.如果完全成本法的期末存货成本比期初存货成本多10 000元，而变动成本法的期末存货成本比期初存货成本多4 000元，则可断定两种成本法的营业利润之差为( C )。 A.14 000元 B.10 000元 C.6 000元 D.4 000元 5.在其他因素不变的条件下，其变动不能影响保本点的因素是（ D ）。 A.单位变动成本 B.固定成本 C.单价 D.销售量 6.在采用平滑指数法进行近期销售预测时,应选择( C )。 A.固定的平滑指数 B.较小的平滑指数 C.较大的平滑指数 D.任意数值的平滑指数 7.在管理会计中，将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的分类标志是( B)。 A.决策的重要程度 B.决策条件的肯定程度 C.决策规划时期的长短 D.决策解决的问题内容 8.下列各项中，属于经营预算的是( A )。 A.管理费用预算 B.经营决策预算 C.现金预算 D.预计利润表 9.对产品的设计、试制阶段所进行的成本控制属于（ A ）。 A.前馈性成本控制 B.防护性成本控制 C.反馈性成本控制 B.预防性成本控制 10.下列各项中，属于成本中心控制和考核的内容是（ A ）。 A.责任成本 B.产品成本 C.直接成本 D.目标成本 二、多项选择题1.管理会计与财务会计之间有许多不同之处，如（ ABCDE ）。 A.会计主体不同 B.基本职能不同 C.依据的原则不同 D.信息特征不同 E.观念取向不同 2.由于相关范围的存在，使得成本性态具有以下特点，即（ ABC ）。 A.相对性 B.暂时性 C.可转化性 D.不变性 E.正比例变动性 3.如果企业在某期发生了狭义营业利润差额，就意味着该期完全成本法 ( ABC )。 A.与变动成本法计入当期利润表的固定性制造费用水平出现了差异 B.期末存货吸收与期初存货释放的固定性制造费用出现了差异 C.的营业利润与变动成本法的营业利润的水平不同 D.的利润表与变动成本法的利润表的格式不同 E.与变动成本法对固定性制造费用处理不同 4.在完全成本法下，期间费用应当包括（ DE ）。 A.制造费用 B.变动制造费用 C.固定制造费用 D.销售费用 E.管理费用 5.保本点的表现形式包括( AB )。 A.保本额 B.保本量 C.保本作业率 D.变动成本率 E.贡献边际率 6.下列各项中，属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本有（ BCE ）。 A.加工成本 B.可分成本 C.机会成本 D.增量成本 E.专属成本 7.下列各项中，属于定期预算缺点的有（ ABD ）。

《管理会计》答案综合

第一章 一、判断题 1、管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。（T ） 2、正确的信息必然精确，而精确的信息未必正确。（F ） 3、在准确性和及时性之间，管理会计更注重准确性，以确保信息的质量。（ F ） 4、管理会计受会计准则、会计制度的制约，同时企业亦可根据管理的实际情况和需要确定。（F） 5, 战略管理会计是与企业战略管理密切联系的，它利用灵活多样的方法收集、加工、整理与战略管理相关的各种信息，并据此协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划并评价企业的管理业绩。( T ) 二、选择题（含单选、多选） 1、能够作为管理会计原始雏型的标志之一，并于20世纪初在美国出现的是（D ）。 A、责任会计 B、预测决策会计 C、科学管理理论 D、标准成本计算制度 2、管理会计提供信息的质量特征中，（ A ）是指管理会计所提供的信息应该具有对决策有影响或对预期产生结果有用的特征。 A、相关性 B、客观性 C、灵活性 D、及时性 3、管理会计提供信息的质量特征中，（ C ）是指同一企业不同时期应使用相同的规则、程序和方法，其目的在于使企业本身各个年度的管理会计信息能够相互可比。 A、相关性 B、客观性 C、一贯性 D、及时性 4、狭义管理会计的核心内容为（ACD ）。 A、以企业为主体展开活动 B、以市场为主体展开活动 C、为企业管理当局的目标服务 D、是一个信息系统 E、为股东、债权人、制度制定机构及税务等非管理机构服务 F、内容上，既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理 5、在以成本控制为基本特征的管理会计阶段，对管理会计形成较大影响的理论学派有（ABC ）。 A、官僚学派 B、科学管理学派 C、行政管理学派 D、凯恩斯主义学派 6、在以成本控制为基本特征的管理会计阶段，管理会计的主要内容包括（ABD ）。 A、标准成本 B、预算控制 C、评价与考核 D、差异分析 7、在以预测、决策为基本特征的管理会计阶段，管理会计的主要内容包括（ABCDE ）。 A、预算 B、预测 C、控制 D、决策 E、考核与评价 8、管理会计的基本职能包括（ABCDE ）。 A、计划 B、评价 C、控制 D、确保资源的有效利用 E、报告 9、下列各项中，属于管理会计与财务会计的区别的是（ABCDEF ）。 A、会计主体不同 B、基本职能不同 C、报告期间不同 D、目标不同 E、约束条件不同 F、计算方法不同

管理会计白玉芳第九章成本控制课后

第九章成本控制思考与练习题答案 一、思考题 1.什么是标准成本控制系统？ 答：标准成本控制系统，也称为标准成本制度，是指通过事前制定标准成本，在实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析，找出差异及产生差异的原因，并据以加强成本控制和业绩评价的成本控制系统。 2.标准成本控制系统的主要特点和内容是什么？ 答：标准成本系统的特点主要体现在： （1）事前制定产品的标准成本，并为每个对成本负有责任的单位编制责任预算，作为日常成本控制的依据； （2）日常由各个对成本负有责任的单位遵循成本控制的原则，对成本实际发生的情况进行计量、限制、指导和监督； （3）各个成本责任单位根据实际需要定期编制业绩报告，将各自责任成本的实际发生数与预算数或标准成本进行比较，确定成本差异； （4）各个成本责任单位结合具体情况，针对业绩报告中产生的差异，进行原因分析，并提出相应的改进措施，来指导、限制、调节当前的生产经营活动，或据以修订原来的标准成本或责任预算； （5）企业管理当局根据各责任单位业绩报告中的成本差异及原因分析，进行业绩考评。 一个相对完整的标准成本控制系统应当包括标准成本的制定、成本差异的计算和分析以及成本差异的处理几个方面的内容。 3.产品生命周期成本的包括哪些内容？ 答：产品生命周期成本的主要内容包括：

（1）研究和开发成本：难以对象化，财务会计将其费用化或资本化，而从战略成本管理的角度必须单独地归集以供有关决策之用。 （2）产品设计成本：难以对象化。 （3）产品制造成本：料、工、费等。 （4）营销成本：佣金、广告费、促销费等。 （5）分销成本：分销渠道成本。 （6）客户服务成本：为顾客提供各种售前、售后咨询服务的成本。 （7）质量担保成本：为产品提供的一定时间的质量保证可能花费的成本。 4.什么是质量成本及其构成内容？ 答：质量成本，是企业为保证和提高产品质量或作业质量而发生的一切费用，以及因未达到质量标准而产生的一切损失或赔偿费用等。质量成本包括以下四类： （1）预防成本 预防成本，是指企业为了在产品的生产或服务的提供过程中防止低劣的质量而发生的成本。预防成本一般包括开展质量管理所允许的各项费用、质量培训费用、质量奖励费用、质量改进措施费用、质量评审费用、从事质量管理工作人员的工资费用、质量情报及信息费用等。 （2）鉴定成本 鉴定成本，是指为了确定产品或服务是否达到要求或符合顾客的需要而发生的成本。鉴定成本一般包括进货检验费用、工序检验费用、成品检验费用、检测实验设备的校准维护费用、实验材料及劳务费、检测实验设备折旧费用、为检测或实验发生的办公费用、专职人员的工资等。 （3）内部故障成本

管理会计在成本控制中的应用-管理会计论文-会计论文

管理会计在成本控制中的应用-管理会计论文-会计论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— 摘要：管理会计是企业内部加强成本管理的重要手段，其管理对象包括企业当前和未来的资金运作，可为企业管理者制定决策提供有益参考，提高企业的经济效益。在西方国家，管理会计有着非常广泛的发展和应用，为促进国外工业企业发展发挥了巨大作用，但在我国管理会计起步较晚，在企业成本管理中尚未发挥应有作用，在实际应用中还存在一些突出问题。鉴于此，本文分析了管理会计在企业成本控制中的应用方法，并阐述了应用管理会计的保障措施，希望本文能为我国管理会计在企业成本控制中的应用提供一些有益的参考和借鉴。 关键词：管理会计；企业成本控制；应用策略

市场经济发展越充分，企业间的竞争越激烈，面对不断增长的企业成本，加强成本控制成为提高企业竞争力的关键。管理会计作为提高效率，控制成本、增加效益的主要手段已得到国内外大企业的普遍接受。 一、管理会计概述 管理会计的本质是管理和会计的有机结合，管理会计的主要职责是通过对企业成本的预算、核算、控制，得出科学合理的数据，作为企业管理者决策的有益参考，以促进企业更好地发展。 二、管理会计用于企业成本控制的会计方法 (一)目标成本法

目标成本法是指根据市场需求对产品价格进行定位，在去除产品的目标利润后，确定产品目标成本的一种成本控制方法。在具体的成本控制过程中，先减去产品的周期成本，再不断细化和创新产品工艺，以降低产品成本，达到对产品目标成本的有效控制。例如：某企业生产的A产品的市场价格为30000元/件，企业事先设定的产品利润为每件5000元，则，A产品的目标成本为：30000元-5000元=25000元。在运用目标成本法的过程中，企业管理会计应做好以下几个方面的工作：一是通过对竞争对手的分析和市场调查，详细了解客户的有关需求，确定产品的特征属性，对产品进行准确的价格定位，充分占据市场优势。二是根据企业的年初预算，对企业的目标利润进行准确计算，然后去除产品目标利润，计算出产品的目标成本。三是对产品进行设计，同时与目标成本进行对照，如果产品成本较高，则利用价值链分析的方法，对产品的生产工艺进行改进，努力将产品的成本控制在目标成本以内。四是投产之后，对产品的目标成本进行有效分解，将目标落实到人，生产过程中不断地改进产品工艺，尽可能地降低产品生产成本，不断提高产品价值。

企业成本管理会计复习资料

第一部分：必背资料 第一章成本管理会计概述 1.战略、战术与运营信息： 战略信息是指企业高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息。 典型的战略信息包括企业整体以及各部门获利能力的详细情况、未来的资金需求。 战略信息的特征： 1）可以通过外部或内部渠道获得 2）对信息使用者的知识水平要求较高 3）与进行长期决策相关 4）所涉及的问题与企业整体相关 5）通常基于特定情况 6）既有定量信息，也有定性信息 2.战术信息是指中层管理者做出可用资源应该如何进行分配，以及如何有效使用这些资源等决策相关的信息。 典型的战术信息包括劳动力与设备生产率、预算控制、差异分析以及现金流预测等信息。战术信息的特征是： 1）信息大多来源于企业内部 2）对信息使用者的知识水平要求较低 3）与中短期决策相关

4）通常描述和分析个别部门或区域的活动 5）通常基于常规情况 6）只有定量信息 3.运营信息是指基层管理者或监管人员完成其工作所必需的信息。典型的运行信息包括生产工人与设备的产量报告、每个工人的人工工时、每个工人完成任务所花费的时间等信息。战术信息的特征：1）信息完全来自于企业内部 2）非常详细，通常是没有经过汇总加工的原始数据（对知识水平的要求低） 3）与短期决策相关 4）与具体任务相关 5）应连续编制和提供（例行） 6）本质上属于定量信息 4.决策过程：决策过程可以描述为八个步骤： 1）识别目的、目标或问题 2）确定有助于实现目标或解决问题的备选方案计划3）收集并分析与各备选方案相关的数据 4）进行决策 5）实施决策 6）获得关于实际结果的数据 控制 7）将实际结果与预期结果相对比，进行绩效评价

管理会计试卷及答案

管理会计选择题复习题库 1.管理会计的基本内容不包括( ) 。 A.成本控制 B.经营预测 C.预算管理 D.成本核算 2.管理会计中有效控制的方法是( ) 。 A.本量利分析法 B.预测分析方法 C.预算编制方法 D.作业成本管理法 3.企业的管理人员通过分析企业历史和现状,依据预测,通过一定程序对企业未来实践的方向、目标、原则和方法做出决定的过程,是在描述下面哪个管理会计的目标( )。 A.规划目标 B.控制目标 C.预测目标 D.决策目标 4.在应用历史资料分析法进行成本习性分析时,必须首先确定a,然后才能计算出b的方法是( )。 A.直接分析法 B.高低点法 C.散布图法 D.回归直线法 5.通过成本性态的分析,把企业全部成本最终分为( ) A.变动成本和销售成本 B.变动成本和固定成本 C.固定成本和生产成本 D.销售成本和生产成本 6.现代企业会计的两大分支:除了财务会计还有( ). A财务管理 B.合理规划 C.管理会计 D.合理评价 7.将选定的最优方案进行分工落实,将经菅管理决策具体化，合理有效地组织各部门，协调企业的供、产、销及人、财、物之间的关系，保证企业总目标和任务的实现和完成，并为控制和考核创造条件.这一目标属于( ). A.正确决策 B.合理规划 C.有效控制 D.合理评价 8.下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容( ). A.会计主体不同B核算依据不同 C.最终目标不同 D.法律效力不同 9.在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标是( ). A.贡献毛益 B.营业利润 C.营业毛利 D.期间成本 10.制造成本和非制造成本是根据成本按其( )分类的. A.应用情况 B.经济用途 C.与决策的关系 D.发生可否加以控制 11.已知某企业某产品的单价为50元,保本销售量为10O0件,固定成本总额为30000元,则单位变动成本应控制在( ) A.20元/件 B.16元/件 C.10元/件 D.30元/件 12.在其他因素不变的条件下,产品的单价降低,将导致保本点( ) A.降低 B.升高 C.不变 D.没影响 13.某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台,原来预测该月销售量为5500台,则预测6

管理会计多选题

管理会计-多选题型 一、多项选择题（在下列各题的备选答案中选择2－5个正确选项，多选、少选、错选均不得分。） 1、下列项目中（CDE ）不属于固定成本。 A定期支付的广告费B按直线法计提的折旧费 C单耗稳定的直接材料成本D计件工资 E按产量计提的折旧费 2、下列各等式中成立的有（CD ）。 A变动成本率＋安全边际率＝1 B贡献边际率＋安全边际率＝1 C贡献边际率＋变动成本率＝1 D安全边际率＋保本作业率＝1 E变动成本率＋保本作业率＝1 3、建立责任会计应遵循的原则有（ABCDE）。 A反馈原则B可控性原则C责权利相结合原则D统一性原则 E激励原则 4、（ACE ）一般属于无关成本的范围。A历史成本B机会成本 C联合成本D专属成本E沉没成本 5、影响人工效率差异的因素主要包括（ABD ）。 A加工设备的完好程度B工人的劳动生产率C产品质量控制制度D动力供应情况E材料的质量和价格 6、在相关范围内，固定成本的特征是（AC ）。 A总额的不变性B单位额的不变性 C单位额的反比例变动性D总额的反比例变动性 E单位额的正比例变动性 7、下面关于安全边际率的叙述正确的是（BCE ）。 A安全边际量与保本销售量的比值是安全边际率 B安全边际率与保本作业率的和为1 C安全边际量与当年实际销售量的比值等于安全边际率 D安全边际率越小，企业发生亏损的可能性越小 E安全边际率越大，企业发生亏损的可能性越小 8、预测分析的内容包括（BCDE ）。 A产量预测B销售预测C利润预测D成本预测E资金预测 9、管理会计的职能包括（ABCDE ）。 A考核评价经营业绩B规划经营目标

C预测经济前景D控制经济过程 E参与经济决策 10、如果单价的灵敏度指标为8％，固定成本的灵敏度指标为2％，则有关因素的极限变动率分别为（BCD ）。 A K ＝－8％ B K ＝＋20％ C K ＝－33％ D K ＝＋50％ E K ＝－25％ 11、（ABC ）是责任会计中应用最广泛的一种责任中心形式。 A成本中心B利润中心C投资中心D责任中心E收益中心 12、经营杠杆系数通过以下公式计算（ACE ）。 A利润变动率÷业务量变动率B业务量变动率÷利润变动率 C基期贡献边际÷基期利润D基期利润÷基期贡献边际 E销售量的利润灵敏度×100 13、确定现金流量的困难表现在（ABDE ）。 A不同投资项目之间存在的差异B不同出发点的差异 C不同计算顺序的差异D不同时间的差异E相关因素的不确定性 14、成本按其核算的目标分类为（ACD ）。 A质量成本B未来成本C责任成本D业务成本E历史成本 15、全面预算体系由（ABE ）构成。 A业务预算B财务预算C利润预算D资本预算E专门决策预算 16、投资方案各年税后现金净流量等于（BE ）。 A税后收入－税后成本B营业收入－经营成本－所得税 C税后净利＋折旧×所得税率D税后收入－税后成本＋折旧×所得税率 E税后净利润＋折旧 17、（ABD ）属于现代管理会计的基本内容。 A预测决策会计B责任会计C预算会计D规划控制会计E以上都是 18、按照定期预算方法编制的预算的缺点是（BCD ）。 A灵活性B滞后性C盲目性D间断性E预见性 19、全面预算中，财务预算的主要内容有（AE ）。 A预计利润表B现金预算C专门决策预算D单位生产成本预算E预计资产负债表 20、在相关范围内保持不变的有（BC ）。 A变动成本总额B单位变动成本C固定成本总额D单位固定成本E总成本 21、利润敏感性分析中四个因素的假定是指（ABCD ）。 A单价B单位变动成本C销售量D固定成本总额E所得税率 22、利润中心分为（AB ）。 A自然利润中心B人为利润中心

会计学-管理会计在成本控制中的应用——以比亚迪汽车股份有限公司为例论文

管理会计在成本控制中的应用——以比亚迪企业为例 摘要 利润应该成为企业经营的主要战略目标，而每一项成本对实现企业投资收益都具有重要影响。如今，汽车行业消费市场的竞争环境将越来越激烈，如果企业要在竞争中发展，从中长期看，势必通过多种方式降低成本，提高自己的竞争优势。企业在成本控制中，往往只会从财务的角度去完善解决。本文通过对管理会计在成本控制中的作用的研究，根据实际情况，通过文献，数据等方法，结合比亚迪汽车有限公司的当前汽车行业发展情况进行研究。对企业真实的情况进行调查总结，分析比亚迪汽车股份有限公司在管理会计发展中，可能存在的多个关键问题及问题形成的原因，并提出了相应的合理解决方案。来提升生产活动的灵活性和高效性，优化企业成本管理结构、提高企业的核心竞争力以及强化企业的盈利能力，进而使企业的利润实现最大化。

关键词：管理会计;成本费用;成本控制 Abstract Profit should become the main strategic goal of enterprise operation, and each cost has an important impact on the realization of enterprise investment income. Nowadays, the competitive environment of the automobile industry's consumer market will become increasingly fierce. If enterprises want to develop in the competition, they will surely reduce costs and improve their competitive advantages in a variety of ways in the medium and long term. Enterprises in the cost control, often only from the financial point of view to improve the solution. Based on the study of the role of management accounting in cost control, this paper studies the current development of the automobile industry of byd automobile co., LTD. Through literature, data and other methods according to the actual situation. Based on the investigation and summary of the real situation of the enterprise, this paper analyzes several key problems that may exist in the development of management accounting of byd automobile co., ltd. and the reasons for the formation of the problems, and puts forward the corresponding reasonable solutions. To improve the flexibility and efficiency of production activities, optimize the enterprise cost management structure, improve the enterprise's core competitiveness and strengthen the enterprise's profitability, so as to maximize the profit of the enterprise.

管理会计 题目 及 答案分析

管理会计 一、简答题 1管理会计的职能有哪些？答：第一是计划，包括选择一种行动方案并指出如何予以实施；第二是指导和激励，涉及发动员工执行和进行常规经营；第三是控制，是确保计划真实地被执行且随着形势的改变，能予以修正。管理会计信息在上述三项基本管理活动中起到重要作用，尤其在计划和控制职能上。 2管理会计的基本内容有哪些？答：1）预测。指运用科学的方法，根据历史资料和现时情况，预计和推测经济活动未来趋势和变化的过程。 2）决策。是指按照既定的目标，通过预测、分析、比较和判断，从两个或两个以上的备选方案中选择最优方案的过程。3）预算，是指用货币度量和非货币度量反映企业一定期间收入、成本、利润、对资产的要求及资金的需要，反映经营目标和结果的计划。 4）控制。是指预算要求，控制经济活动使之符合预算的过程。 5）考核和评价。是指通过实际与预算的比较，确定差异、分析差异形成的原因，并据以对责任者的业绩进行评价和对生产者经营进行调整的过程。 或是下面的的答案： 1）规划与决策会计。规划与决策会计是以企业经营目标为依据，在预测分析的基础上，运用一系列现代管理技术和方法，分析评价各种决策的经济效果，为各级管理人员提供所需信息的会计方法。主要包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。 2)控制与业绩评价会计。控制与业绩评价会计是以全面预算为依据，通过标准成本制度，实施有效的成本控制；通过划分责任建立责任会计，对企业内部各单位实施控制考核和评价，以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。主要包括标准成本系统和责任会计。 3管理会计与财务会计的联系和区别？ 答：区别：1）职能不同。管理会计是规划未来的会计；财务会计是反映过去的会计； 2）服务对象不同。管理会计是对内报告会计；财务会计是对外报告会计，向组织外部的所有者、债权人、税务机构和管制机构报告。 3）约束条件不同。管理会计不必遵循公认会计原则；财务会计必须遵循公认会计原则。 4）报告期间不同。管理会计报告的编制不受固定会计的限制，而是根据管理的需要来编制；财务会计应按规定的会计期间（如月、季、年）编制报告。 5）会计主体不同。管理会计既要反映企业整体情况，又要提供反映企业内部各责任单位经营活动情况，是多层次的；财务会计以企业为会计主体提供反映整个企业财务状况、经营成果和资金变动的会计资料。 6）计算方法不同。管理会计要大量应用现代数学方法和计算机技术；财务会计多采用一般的数学方法进行会计核算。7）信息精确程度不同。管理会计所提供的信息相对精确；财务会计提供的信息应力求精确，数字必须平衡。 8）计量尺度不同。管理会计主要使用货币量度，也采用非货币量度；财务会计几乎全部使用货币量度。 联系：1）起源相同。他们都是在传统会计中孕育、发展和分离出来的。 2）目标相同。最终目标都是使企业能够获得最大利润，提高经济效益。 3）基本信息同源。基本信息来源于财务会计。 4）服务对象交叉。在许多情况下，管理会计的信息可以为外部利益集团所利用，财务会计信息对企业内部决策也至关重要。 5）某些概念相同。如成本、收益、利润等。