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健康管理项目(筹)商业计划书

目录

一、综述 (5)

1、公司

2、市场

3、投资与财务

4、组织与人力资源

二、项目背景 (7)

1、产业背景

2、服务项目

3、系统优点

4、应用前景

三、市场机会 (14)

1、市场特征

2、市场细分

3、竞争分析

4、销售渠道分析

5、市场容量

四、公司战略 (15)

1、公司战略

2、总体战略

3、发展战略

五、市场营销 (17)

1、目标市场

2、产品

3、价格

4、销售渠道

5、推广策略

6、市场开发与进入

六、投资分析 (20)

1、股本结构与规模

2、资金来源与运用

3、投资现金流量表

4、投资净现值

5、投资回收期

6、内含报酬率

7、项目敏感性分析

8、盈亏平衡分析

9、投资回报

七、财务分析 (25)

7.1会计报表

7.2会计报表分析

八、公司管理体系 (29)

1、公司的性质

2、组织形式

3、部门职责

4、创新机制

九、机遇与风险 (31)

1、机遇

2、外部风险

3、内部风险

4、解决方案

十、风险资本的退出 (33)

1、撤出方式

2、撤出时间表

一、综述

1、公司

健康咨询有限公司(筹)是一个提议中的公司,本公司的宗旨是研究发展先进的健康评价技术,建立有效的健康管理系统,以达到预防或推迟疾病发生、改善健康及降低医疗费用的目的。公司设立在北京海淀区。

本公司将作为中国领先时代的高层健康管理公司,以中国医促会、民政部、北京医科大学、泰达医院等单位的合作为依托,引进最先进的健康管理系统——凯晨健康管理系统。公司将致力于为中国政商要人及各界精英服务,打造一个健康生活与健康社交相结合的全方位保障平台。

公司将是以高层健康管理为主营业务的会员制俱乐部。公司长期以来得到各级政府的支持,在医疗卫生系统及媒体领域广泛的合作关系为公司的发展打下了坚实的基础,使得公司在成立之前就得到各界精英的热盼,目前公司已有京津两地的政商名流、文艺巨匠、演艺明星100

余名高端会员准备加入。

公司注重短期目标与长期战略相结合,以多元化产品逐步向国际市场推广为发展远景。

2、市场

健康管理服务在美国等发达国家已经是非常成熟的行业之一,因其在疾病预防、全民健康、保健服务和医疗人力资源的整合与分配上所发挥的巨大作用,从政府到市民对该行业都给予了应有的重视,使其得到迅速发展。而我国的健康管理服务在部分发达城市刚刚起步,国内大部分地区(城市)还基本处于空白。2003年,中新社北京的一项有关医疗模式的抽样调查结果显示:有15.7%的中国城市居对健康

管理或私人医生有需求,需求者每人每年所能承受的最大费用平均为933元人民币;《中国医药报》和北京美兰德医药信息咨询有限公司

联合开展的“医疗改革对医药卫生行业及消费影响”的系列调查结果表明,有22%的被调查者每年用于健康管理或请私人医生所能承受的最大费

用是200-400元人民币;有21.7%的被调查者能承受1000-2000元;

有3%能承受4000-10000元。

3、投资与财务

公司设立在北京海淀区。

公司在成立初期共需资金443.2万元,其中固定资产83.2万元,其中XXX先生投入资金和技术100万元,拟引进战略投资者投资200万元,短期借款143.2万元;项目的年产值3200万元,年利润239万元,年税收214.87万元,投资回收期1.3年;风险资金可选择4—6年内退出,鉴于本公司经营规模及经营效益,本公司风险投资者拟采取收购方式退出。

4、组织与人力资源

公司的性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理下设营销总监、技术总监、财务总监。

二、项目背景

1、产业背景

健康管理是我国近年来刚刚兴起的一个崭新行业,健康管理是对个人及人群的健康危险因素进行全面管理的过程,健康管理是通过收集健康信息、进行健康评估、实施健康干预等手段来实施的。为了适应全面建设小康社会的需要,提高全民族的健康意识和身体素质,培养和造就大批健康管理人才,提高健康管理水平,国家卫生部、劳动和社会保障部于2005年10月正式发布了“健康管理师”这一新职业。

2、服务项目

健康体检:随着医学科学的发展和人们物质文化生活提高,人们逐渐认识到“没病即健康”的传统健康观具有一定的片面性,世界卫生组织(WHO)提出了健康的新概念:“健康是一种身体上、精神上和社会上的完美状态,而不仅仅是没有疾病和虚弱”。

健康体检的主要目的和意义是:力求对疾病早发现、早诊断、早治疗。健康体检一方面是为了及时了解自己的健康状况,早日发现那些症状不明显,但是已存在的疾患,避免给自己的工作和生活带来不便,另一方面,随着生活水平的提高,人们越来越重视疾病的预防,健康体检是临床二级预防的重要内容。因此健康体检非常有必要。基因检测:基因检测是从人体的血液、其它体液或组织中提取细胞,检测个人DNA 的遗传多态性和基因型的技术。

基因检测:基因检测主要目的有两个,一是用于疾病的诊断,例如白血病的诊断分类等,都需要进行相关的基因体检;二是疾病的预防,

就是检测健康人的基因型以及某些遗传多态性,分析基因与疾病风险的关系,并向受检者提出生活上的指导,避免疾病的发生。目前,预测性基因检测多应用于预测遗传性疾病和多发性多因素疾病的患病风险。例如遗传性疾病Tay-Sachsdisease、Cysticfibrosi

和常见病心绞痛、糖尿病等。

还有几种癌症可以用基因体检的方法预测个体易感性,最常检测的有乳腺癌、结肠癌。

预测性基因体检也可用于检测个人是否拥有与某种药物使用时的有效性和敏感性相关的遗传多态性的筛查。并以该个体特有的基因型来指导科学用药,开展个体化医疗。

基因检测被认为是唯一真正意义上的疾病预测技术。通过检测,可以确定您是否携带对某种疾病敏感的基因型,如果携带,通过采取相应的预防措施,从而避免或延缓患病,以达到提高生活质量的目的。近年来,基因检测也被用来检测个人对某种食品、营养补充剂或美容品的适应性相关的基因多态性,以指导人们的营养保健规划。

在国外,用于健康人的基因检测大约已有6年的历史。在对人类基因图谱进行测绘的过程中,就有两位美国科学家预言将来的医学是建立在基因多态性的检测基础上。目前,世界上只有美国、英国、比利时等几个少数国家在开展对健康人的基因检测。目前美国每年平均做400万次基因检测,检查疾病。

疫苗接种:运用免疫学的原理,将相应的生物制品(抗原或抗体)通过适宜的途径接种于易感着机体,使其发生免疫反应,从而产生对疾病的特异抵抗力,提高人群免疫水平,达到预防相应传染病的发生的目的,这样的人工免疫方法称之为预防接种。预防接种的途径和方法主要有四种,分别是:(1)皮上化痕;(2)注射,包括皮下,皮内,肌肉注射;(3)口服;(4)喷雾吸入等。

预防接种的目的是通过接种自动或被动免疫制剂使个体和群体产

生自动或被动免疫力,保护个体和人群不受病原因子的感染和发病。预防接种的目的是控制针对传染病的发生和流行,最终消除或消灭所针对的传染病。

但要达到上述目的,受到许多因素的影响和制约,这些因素包括:

1、要有优质高效的疫苗,这是预防接种工作的基本条件和物质基础。

2、科学正确地使用疫苗,要做到这一点需要掌握传染病流行规律及进行疫情和免疫监测,把握疫苗正确使用的时机、对象和地域范围;熟悉疫苗的性能和贮运条件及使用方法,使疫苗成功地接种到人体,保持人群髙接种率和髙免疫成功率。

3、严格的科学规划,精心实施,科学管理,使绝大多数地区在群体中持续保持高接种率。对疫苗可预防传染病,除提高人群免疫水平外,

也起到了切断传播途径和减少传染源的作用,从而达到控制传染病的流行直至消灭传染病的目的。

人类在同传染病进行斗争的历史进程中,发现免疫预防传染病的方法。通过接种痘苗,全球于20世纪70年代末消灭了天花,这是人类同传染病进行斗争的伟大胜利,是预防医学史上的重要里程碑,是预防接种为人类建立的丰功伟绩。在消灭天花的启示下,我国的计划免疫和全球的扩大免疫规划活动,正朝着消灭脊髓灰质炎和消除新生儿破伤风、进而消灭麻疹的目标奋进。

然而还应看到差距和不足,现有疫苗可供预防的传染病不过25

种,约占人类已知传染病的5%,许多传染病的预防制剂有待开发。况且现有疫苗的预防效果也有局限性,如对一些虫媒传染病和人畜共患传染病的防制还要靠杀虫、灭鼠和控制动物传染源;对于肠道传染病还要靠改善环境卫生和食品卫生,把住病从口入关;只靠接种疫苗难以有效地控制和消除这些传染病。同时还必须看到,即使接种同一种疫苗,由于个体的免疫功能有差异,每个人产生的免疫效果不尽相同;即使有同样的免疫水平,由于个人的卫生观念不尽相同,所受感染微生物的程度有差异,预防效果也不会相同。因此,在任何时候、任何场合和任何情况下都应强调卫生保健意识,提高人民的文明卫生素质。

营养配膳:营养配膳,就是按人们身体的需要,根据食品中各种营养物质的含量,设计一天、一周或一个月的食谱,使人体摄入的蛋白质、

脂肪、碳水化合物、维生素和矿物质等几大营养素比例合理,即达到均衡膳食。简单讲,就是要求膳食结构多种多样,谷、肉、果、菜无所不备。

热能是生命活动的热源,缺少热能,人体中血糖下降,就会感觉疲乏无力,进而影响工作、学习的效率,但热能贮存过多,会使人体发胖,也会引起多种疾病。

蛋白质是人体最需要的营养物质之一,人体的一切器官、细胞都是由蛋白质所构成,人体蛋白质平均每80天就要更新一半。因此,摄入蛋白质不仅是儿童、青少年身体成长的需要,也是成年人的需要。

均衡膳食首先要满足人体对热量的需要,三大产热营养素在总热

量中的百分比应当是:蛋白质10%~15%,脂肪20%~30%,碳水化合物55%~65%。均衡膳食还包括各种维生素和矿物质的摄取量。只有营养结构合理,身体才能健康。要进行营养配餐,首先要了解各种食物的营养成分及其含量,然后根据人体对热能、蛋白质、矿物质、维生素的需要,选择搭配食物,进行合理烹调。其次,每天三餐总食量的分配,按3:4:3的比例较为合理,即早餐占30%,午餐占40%,晚餐占30%。

健康管理:健康管理是指对个人或人群的健康危险因素进行全面监测、分析、评估以及预测和预防的全过程。其宗旨是调动个人及集体的积极性,有效地利用有限的资源来达到最大的健康改善效果。作为一种

服务,其具体做法是根据个人的健康状况进行评价和为个人提供有针对性的健康指导,使他们采取行动来改善健康。

健康管理计划已经成为健康医疗体系中非常重要的一部分。健康管理在美国的发展日益迅速。7700万的美国人在大约650个健康管理组织中享受医疗服务,有超过9000万的美国人成为PPO计划的享用者。这意味着每10个美国人就有7个享有健康管理服务。

美国密执安大学健康管理研究中心主任第·艾鼎敦博士曾经提出:美国经过20多年的研究得出了这样一个结论,即健康管理对于任何企业及个人都有这样一个秘密,即90%和10%。具体地说就是90%的个人和企业通过健康管理后,医疗费用降到原来的10%;10%的个人和企业没有进行健康管理,医疗费用比原来上升90%。

由此可见,健康管理不仅是一个概念,也是一种方法,更是一套

完善、周密的服务程序,其目的在于使病人以及健康人更好地拥有健康、恢复健康、促进健康,并节约经费开支,有效降低医疗支出。

健康咨询:健康咨询是指运用健康学以及相关学科的专业知识,遵循健康学原则,通过健康咨询的技术与方法,帮助求助者解除健康问题的专业咨询。

公众健康素质与公众思想道德素质、公众科学文化素质并提为公众三大素质。全面学习营养与健康的基本知识,呵护自己和家人身心健康。

目前,我国占人口总数85%的健康、亚健康人群长期被忽略,这与发达国家相比差距很大,同时,既懂得公众营养指导,又懂得公众运动健身指导、公众心理咨询指导、公众生活环境指导和整个人生经营指导的高素质综合性公众健康指导人才。

因此,建立一支职业化的高素质、高水平的健康咨询专业人员队伍,为全社会提供健康咨询服务,满足社会大众的健康需求势在必行。

3、系统优点

经实践证明,凯晨健康管理系统主要有以下优点:

1、当前的凯晨体系是国际上最先进的健康管理经验的体现;是以人为本、强化风险意识及文化建设、强调操作性和有效性、注重细节和全员参与、进行自主性健康管理的综合体系。凯晨体系通过多年在国内的成功推行,已成为了国内公认及倡导应用的行之有效的标准综合健康管理体系。效益的最大化是企业永恒的主题,凯晨体系把安全、健康和环保管理系统合成一体,通过优化现有的软硬件资源和管

理体系,从而为企业大大节省了运行成本。凯晨体系与ISO/OHSA 等国际标准以及一体化管理体系是兼容的,并能够与之有效的整合在一起。

2、凯晨系统不会把安全、健康、环保分隔成不同的项目,反而把它们合为一体。目前世界上很少有专业机构能够提供一套比较完善的综合管理系统,而凯晨系统通过先进的科学组合,使之有效的整合在一起。

3、凯晨五星系统是经过数年在审查、训练、顾问的基础上,提炼出的具有前瞻性的系统;凯晨系统是通过广泛的成功应用而被证明的行之有效的健康管理体系;凯晨系统的操性突出,比如:五星系统共有5大部分,72个元素,1200多条具体的实施细则,具有极强的操作性。

4、凯晨体系的推行,不仅仅体现在健康管理水平的提升方面,也将同时大大提升了企业的综合管理水平,比如企业的凝聚力、执行力、动力等;把“PDCA”等先进管理理念应用于其它方面的管理,加快员工向国际先进思想观念的转变,更快地向国际接轨;此外,凯晨体系也将有效的加强广大员工“以人为本、全员参与”的意识文化和整体素质。

4、应用前景

未来的凯晨系统将更加系统化,程序化,通过通信技术,临近设备与服务过程智能管制系统相结合,采取实时的纠偏措施,验证和跟踪全部数据记录,并使之与新兴的健康管理体系相吻合。

三、市场机会

1、市场特征:国内目前的公共健康医疗行业的服务差给健康管理服务提供了机会。中产阶级的人群有支付能力的需求,他们需要更高质

量的医疗服务;员工疾病和亚健康状态导致企业员工组织效率下降,企业也有提供员工健康管理的需求。

2、市场细分

2.1健康体检市场

2.2营养咨询市场

2.3健康养老市场

2.4医疗康复市场

3、竞争分析

3.1竞争对手

北京新阶层健康管理投资有限公司

北京仁爱健康管理公司

北京绿健客健康管理有限公司

3.2竞争优势

对专利技术与人才的垄断。拥有凯晨系统的专利技术,这一专利技术领先国际,这是我们最大的优势。

4、市场容量

专家分析称,按最保守的估计,全国二亿五千万城市居民中有8%的人有健康管理的需求,每人每年花费900元计算,中国将出现一个一百八十亿元人民币的新兴医疗服务市场。

趋势分析与预测:有业界人士乐观估算,中国健康管理市场预期将达600亿,而现阶段只有约10亿,未来潜力十分巨大。

四、公司战略

1、公司概述

健康咨询有限公司(筹)系运用我国原创高新技术,专业健康管理的规模企业。总投资300万元人民币。

公司秉承“诚信创业”的精神,致力于满足每一位客户的不同需求!公司诚挚欢迎国内外人士来函来电,交流合作,共同推进凯晨健康管理系统的应用与发展!

2、总体战略

公司成功投产,将占领国内健康管理系统的市场

2.1.公司使命

“提供优质的健康管理,保障人类绿色健康”

2.2.公司宗旨

研究发展先进的健康评价技术,建立有效的健康管理系统,以达到预防或推迟疾病发生、改善健康及降低医疗费用的目的。

3、发展战略

3.1初期(1-3)年

第一年:建设企业第一年:购买设备;调试设备;招募专业人才;进行员工培训。与国内外厂商取得初步联系;树立自己的品牌形象;积累无形资产。

第二年:打入市场

成立健康养老院、体检中心、康复中心、培训中心

该年度预计实现销售收入3200万元,获得税后利润239万元。打开国内市场,通过专业市场销售,替代传统的养老院及医院体检的市场份额。

第三年:销售网络

连锁健康养老院。

连锁体检中心

连锁康复中心

连锁培训中心

3.2中期(4-6)年

产品经过初期开发,已基本成熟。进一步购买设备,拓展服务领域,以达到规模优势,进一步巩固国内销售网络。

预计年销售收入超过2亿元人民币,年度利润超过5000万元,市场占有率接近40%,形成在低成本高效的健康管理绝对主导地位。

这一时期是产品成熟期,迅速发展。由于产品的生命周期,所以要重点研制新型健康管理系统的衍生产品,挖掘产品潜力和新性能。使产品生命周期延长。

3.3.长期(7-10)年

产品横向延伸:利用凯晨系统技术上的优势,大量开发连锁机构,实现多元化,扩大市场空间。

产业垂直一体化:通过并购,将公司发展成为集团公司。通过规模经济和并购上下产业垂直一体化:游生产厂商,逐步降低生产成本和交易成本。有利于公司拓展世界市场,使得凯晨系统及其衍生品在国际市场上更具有竞争力。

五、市场营销

1、目标市场

公司目前服务的目标市场为国内中产阶层人群。

2、产品

2.1产品

初期我公司主要利用凯晨系统占领北京市场;中长期利用这一技术,占领国内走向世界。

2.2服务

质量保证。公司保证向每一位客户提供的健康管理服务质量上乘,功效优良。以赢得品牌信誉和企业形象。

售前及售后服务。向广大顾客提供高质量的售前、售后服务。售前免费提供各方面咨询,售后保证信誉,如有不合格的产品,保证退换等多项服务。

社会性服务。走入社区服务大众。

2.3.品牌

公司按照战略计划打造出优秀的凯晨系统。

3、价格

因目前国内没有同类产品竞争,可以采用垄断定价策略。

4、销售渠道

拟采用的销售渠道有两种:利用现有的渠道;自建销售网络。

a.公司发展初期,如下:

产品导入市场,需要在北京市内建立合理的销售网络。具体建立以滨海新区为中心,向市区辐射的销售网络。这样有利于我公司进行厂家直销和专业市场销售,以提高我公司产品的品牌形象。

国内销售渠道可以利用现有医促会与民政部的渠道,有利于扩大市场范围,完善自建销售渠道。在合作商的选择上,应避免与自建销售网络的重合,避免二者产生矛盾。

.公司发展长期战略的如下:

根据公司长期战略规划,企业通过并购逐步建立垂直的产业一体化规模生产,以更进一步获得成本优势,此时国内自建销售网络完善成熟,已覆盖了原来国内合作商的销售范围。因此,公司建立分公司,自建国外销售网络。

同时,继续利用原有经销商、代理商的销售渠道网络,同样可以弥补自建销售网络的不足,并吸引有良好关系的网络、有能力的代理人才,完善自建销售渠道。在经销商的选择上,同样应避免与自建销售网络的重合,以免产生矛盾。

原众筹项目计划书

铁矿石项目招股计划书第一部分、招股计划书摘要 1、公司基本情况及管理团队介绍 2、项目介绍和分析 3、行业与市场分析 4、市场策略 5、财务预测和分析 6、融资模式和投资退出方式 7、风险分析及对策 8、相关附件

1、公司基本情况及管理团队介绍 北冶有限公司正式注册成立于2015年7月,股东为自然人,实收资本人民币5000万元的有限责任公司,主营业务为矿石开采和加工,钢铁贸易,钢铁生产,投资兴业实业等。公司拥有柬埔寨位于柏威夏省东北部的龙土铁矿,占地面积为36平方公里,矿山资源为露天铁矿石,矿石自然类型以赤铁矿为主,局部为磁铁矿、赤铁矿混合型矿石,矿石工业类型为优质的高炉富铁矿石,铁矿石TFe品位为64-68%,磁铁矿品位68.74%、赤铁矿品位68.69%,有害杂质S、P 含量极低,S为0.0087%左右,P为0.0092%左右,矿石可直接入炉冶炼,本项目铁矿石亦可直接碾碎为铁精粉,是生铁的原材料,客户对象为国内和东南亚钢铁企业。目前各项采矿手续均已齐备,矿区修路已投资超过3亿元,待后续资金到位即可进场开采。 公司董事长拥有多年钢铁生产、铁矿石开采、加工和销售经验,有较强的管理能力和丰富的工作经验,锤炼出了一支生产、经营的精英团队。 2、项目介绍和分析 项目介绍见附件《龙土铁矿意资源储量报告》,北冶钢铁有限公司将以开采龙土铁矿作为经营业务的工作重点,现已探明铁矿石储量为4亿吨。当前铁矿石价格处于低位,按目前国际市场铁粉56美元一吨计算,该铁矿价值高达224亿美元以上,随着未来铁矿石原材料的上涨,项目价值前景估算更将超过600亿美元以上,未来价值升值潜力与利润空间巨大。

众筹商业计划书

健康治理项目(筹)商业打算书 目录 一、综述 (5) 1、公司 2、市场 3、投资与财务 4、组织与人力资源 二、项目背景 (7) 1、产业背景 2、服务项目 3、系统优点 4、应用前景 三、市场机会 (14) 1、市场特征 2、市场细分 3、竞争分析 4、销售渠道分析 5、市场容量

四、公司战略 (15) 1、公司战略 2、总体战略 3、进展战略 五、市场营销 (17) 1、目标市场 2、产品 3、价格 4、销售渠道 5、推广策略 6、市场开发与进入 六、投资分析 (20) 1、股本结构与规模 2、资金来源与运用 3、投资现金流量表 4、投资净现值 5、投资回收期 6、内含酬劳率 7、项目敏感性分析

8、盈亏平衡分析 9、投资回报 七、财务分析 (25) 7.1会计报表 7.2会计报表分析 八、公司治理体系 (29) 1、公司的性质 2、组织形式 3、部门职责 4、创新机制 九、机遇与风险 (31) 1、机遇 2、外部风险 3、内部风险 4、解决方案 十、风险资本的退出 (33) 1、撤出方式 2、撤出时刻表

一、综述 1、公司 健康咨询有限公司(筹)是一个提议中的公司,本公司的宗旨是 研究进展先进的健康评价技术,建立有效的健康治理系统,以达到预防或推迟疾病发生、改善健康及降低医疗费用的目的。公司设立在北京海淀区。 本公司将作为中国领先时代的高层健康治理公司,以中国医促会、民政部、北京医科大学、泰达医院等单位的合作为依托,引进最先进的健康治理系统——凯晨健康治理系统。公司将致力于为中国政商要人及各界精英服务,打造一个健康生活与健康社交相结合的全方位保障平台。 公司将是以高层健康治理为主营业务的会员制俱乐部。公司长期以来得到各级政府的支持,在医疗卫生系统及媒体领域广泛的合作关系为公司的进展打下了坚实的基础,使得公司在成立之前就得到各界精英的热盼,目前公司已有京津两地的政商名流、文艺巨匠、演艺明星100余名高端会员预备加入。 公司注重短期目标与长期战略相结合,以多元化产品逐步向国际市场推广为进展远景。 2、市场 健康治理服务在美国等发达国家差不多是特不成熟的行业之一,因其在疾病预防、全民健康、保健服务和医疗人力资源的整

平台众筹项目商业计划书

众筹平台项目商业计划书 (众筹项目)

目录 网络贷款平台....................................................... 商业计划书......................................................... 目录............................................................... 1. 项目简介........................................................ 简介............................................................... 核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2. 市场分析........................................................ 市场需求分析....................................................... 3. 市场营销策略与计划.............................................. 目标客户分析....................................................... 营销策略........................................................... 4. 风险预测........................................................ 风险预测........................................................... 风险规避........................................................... 5.产业链及操作模式

产品众筹方案全案商业计划书

XXXX产品 股权众筹项目方案商业计划书 XXXX公司 2016年5月6日

【目录】

1:名词释义 在众筹本融资计划书中,除非另有说明,下列简称具有如下含义:XXXX车:指 XXXX低速电动车; XXXX公司:指 XXXX科技公司; 元、万元:指人民币元、人民币万元; 众筹平台:指 XXXX众筹平台; 领投人:指 YYYY投资公司; 2:声明和承诺 本股权众筹商业计划书系基于发起人提供的相关材料整理而成,项目发起人XXXX保证所提供相关材料的真实性、准确性、完整性,承诺对该方案的虚假记载、误导性陈述或重大遗漏负连带责任。YYYY投资公司不对其提供材料的真实性、准确性、完整性及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。 本股权众筹商业计划书相关财务数据由YYYY投资公司采集,但其不对数据的真实性、准确性、完整性及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。 本股权众筹商业计划书仅供XXXX众筹平台使用,XXXX众筹平台应保证不将该报告使用于与国家相关法律法规、规范性文件等规定不符的用途。YYYY投资

公司不对XXXX 众筹平台不当使用本报告及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。 3:众筹要素 4:众筹架构介绍 4.1:基本框架 4.2:发起人基本情况 认筹人 发起人 领投人

本次股权众筹项目发起人XXXX,系XXXX科技公司董事长。 XXXX个人简历: {附简历} 4.3:领投人基本情况 本次众筹项目领投人YYYY投资公司。 YYYY投资公司简介: {附简历} 经查,发起人YYYY投资公司最近三年遵守国家法律法规的规定开展经营活动,不存在违法违规的情况。 4.4:新设有限合伙企业 新设有限合伙企业认筹人拟出资情况如下: 5:项目的商业前景

众筹计划书

健康管理项目(筹)商业计划书目录 一、综述 (5) 1、公司 2、市场 3、投资与财务 4、组织与人力资源 二、项目背景 (7) 1、产业背景 2、服务项目 3、系统优点 4、应用前景 三、市场机会 (14) 1、市场特征 2、市场细分

3、竞争分析 4、销售渠道分析 5、市场容量 四、公司战略 (15) 1、公司战略 2、总体战略 3、发展战略 五、市场营销 (17) 1、目标市场 2、产品 3、价格 4、销售渠道 5、推广策略 6、市场开发与进入 六、投资分析 (20)

1、股本结构与规模 2、资金来源与运用 3、投资现金流量表 4、投资净现值 5、投资回收期 6、内含报酬率 7、项目敏感性分析 8、盈亏平衡分析 9、投资回报 七、财务分析 (25) 7.1会计报表 7.2会计报表分析 八、公司管理体系 (29) 1、公司的性质 2、组织形式

3、部门职责 4、创新机制 九、机遇与风险 (31) 1、机遇 2、外部风险 3、内部风险 4、解决方案 十、风险资本的退出 (33) 1、撤出方式 2、撤出时间表 一、综述 1、公司 健康咨询有限公司(筹)是一个提议中的公司,本公司的宗旨是研究发展先进的健康评价技术,建立有效的健康管理系统,以达到预防或推迟疾病发生、改善健康及降低医疗费用的目的。公司设立在北京海淀区。

本公司将作为中国领先时代的高层健康管理公司,以中国医促会、民政部、北京医科大学、泰达医院等单位的合作为依托,引进最先进的健康管理系统——凯晨健康管理系统。公司将致力于为中国政商要人及各界精英服务,打造一个健康生活与健康社交相结合的全方位保障平台。 公司将是以高层健康管理为主营业务的会员制俱乐部。公司长期以来得到各级政府的支持,在医疗卫生系统及媒体领域广泛的合作关系为公司的发展打下了坚实的基础,使得公司在成立之前就得到各界精英的热盼,目前公司已有京津两地的政商名流、文艺巨匠、演艺明星100 余名高端会员准备加入。 公司注重短期目标与长期战略相结合,以多元化产品逐步向国际市场推广为发展远景。 2、市场 健康管理服务在美国等发达国家已经是非常成熟的行业之一,因其在疾病预防、全民健康、保健服务和医疗人力资源的整合与分配上所发挥的巨大作用,从政府到市民对该行业都给予了应有的重视,使其得到迅速发展。而我国的健康管理服务在部分发达城市刚刚起步,国内大部分地区(城市)还基本处于空白。2003年,中新社北京的一项有关医疗模式的抽样调查结果显示:有15.7%的中国城市居对健康 管理或私人医生有需求,需求者每人每年所能承受的最大费用平均为933元人民币;《中国医药报》和北京美兰德医药信息咨询有限公司

众筹商业计划书模板

商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 目录 摘要 (3)

第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18)

第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称北京后时代科技有限公司 成立时间 2014年9月 注册资本 500万

众筹计划书

篇一:众筹咖啡厅策划书 商业计划书 关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和梦想 为了一份爱的付出和赢得体验 为了创造一个和谐有爱的世界 为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台 我们将按照公开、公平、公正的游戏规则,制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。 一、经营定位 经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流 经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。 一个文化平台:传统文化弟子规的传播与实践,文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型,通过定期的活动塑造文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。 一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。经营理念:“追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。 为什么要参与咖啡厅? 如果你是大学生你参加的原因如下: 1:模式:这个咖啡厅是众筹模式,就是很多人一起开咖啡馆,这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想。 2:人脉:如果一个咖啡厅有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是3000个人脉资源,按照5000元的投资算,花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友,我想每个人都会愿意吧 3:就业或创业的层面,本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地,如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台,不管对自己以后的就业,创业,资源整合很有帮助 4:能力提升层面:我们这个平台本来就有青年领袖特训营,所有参与咖啡厅建设的学生或其他成员,都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。 5:赚钱层面:通过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源,让自己赚到钱,实现自己的梦想 如果你是自由职业或创业者或老板参与咖啡厅的原因如下: 1:除了以上的原因外,还有以下几个理由 2:如果我们有优势的资源或者产品或项目,可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情3:花自己该花出去的公关成本,把自己的消费成本当做投资,喝自己的咖啡,做自己的事业4:咖啡厅开业后,每天都会开设相关的项目发布会,对于企业招募代理商,宣讲会,会起到很好的作用 5:我们拥有更前端的招募代理模式,优势的平台或者企业,可以给我们更紧密的合作 6:咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室,边项目发布,边办公,边培训,不出咖啡厅

众筹项目商业计划书

众筹项目商业计划书 (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

某某山庄众筹商业计划书 一、某某山庄地理位置 二、某某山庄经营定位 经营关键词:健康、生态、社交、融合 经营文化:健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。

一个生态平台:某某山庄坐落在交通便利,闹中取静的深圳北站西侧300米处,占地面积200余亩,集的休闲、垂钓、餐饮、水果采摘、蔬菜种植为一体的原生态场所。 一个展示平台:会员企业的展示与传播,体验与项目的发布、为会员免费提供培训讲座会展、沙龙聚会。通过定期的活动,成为创业者文化交流前沿阵地。 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。比如建立茶艺圈、白领圈、企业家圈、互联网圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地。 经营理念:“享受生活,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。 二、为什么要众筹某某山庄? 1、越来越多的人都想创业,可能因为就业越来越难。“低就业率,高跳槽率;低工资,高房价。”的就业生态逼迫着很多人。可是创业也何其难啊,看看如今的传统生意,一来遭到互联网人流分流;二来经济发展,消费升级,消费者体验意识崛起,传统产业被动升级,成本上升,客流却不升反降。那么互联网呢?互联网讲究赢家通吃,要么第一,要么死亡。C2C,除了淘宝,没有第二个成功的。很多人会说,我们可以市场细分,关注某一垂直领域,还是有机会。可现在再细

分出来的机会,还有多少?你会找到吗?万幸找到了,你会成功吗?外卖平台APP,这一细分市场,当初入局者,何其多也,可如今,除了“饿了么”,就没有还正常存活的。疯狂的团购也是这样,打车APP还是这样。创业为什么难?要知道原来只需要把东西做出来,就能赚钱,现在是做了东西,还要做好,还要做的比别人好,还要让买家相信你比别人好,还不能只好一点点,要不然消费者的惰性和转换成本考虑,还是很难被你吸引。创业到底有多难?而且创业,本身就不是特别宽的路,现在挤上来(狗急跳墙)的人还特别多。而,某某山庄,可以实现快创业,慢生活,还有比钱更靠谱的一堆某某的资源。 2、朋友圈就有很多的人想开茶馆、咖啡馆、餐馆等休闲商务餐饮,因为只要在稍微好点的地理位置,都是需求旺盛,人气满满。而对一个创业者或者企业家而言,很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐馆,要是不懂行的朋友就更是难上加难了。所以只有我们众人联合起来,才能汇聚足够的金钱和时间,汇聚足够的人气与资源,便能有一个属于我们自己的山庄,一个真正属于自己的聚会养生休闲之所。 3、在山庄投资额固定的情况下,股东越多,融资的金额就越大,投入的就可以越大,山庄就可以打造的越好,后备资金就可以预留更多,宣传、各种活动费用就可以更充足,自然经营风险就可以越小,成功率就越高。

民宿众筹项目商业计划书

民宿众筹项目商业计划 书 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

民宿+众筹项目商业计划书 2016年前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 2016年 【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】订制 民宿+众筹项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分民宿+众筹行业与市场分析一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、民宿+众筹行业市场分析 三、民宿+众筹市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分产品与技术 一、主要产品介绍 (一)主要产品 (二)产品性能 (三)产品的竞争优势 二、产品制造 (一)产品生产制造方式 (二)生产工艺流程 (三)质量控制 (四)售后服务 (五)生产成本控制 三、技术与研发 (一)关键技术介绍 (二)技术亮点

新能源众筹计划书范本

aaa能源项目股权众筹项目 商业打算书 (股权众筹草案)

二零一六年一月 公告 各省市分公司及关怀支持aa能源事业的朋友们:大伙儿好! aa公司运营方案自推出以来,得到各地分公司及宽敞朋友 们的热烈响应,公司业绩得以迅速进展,为了更好地推进公司 各类业务。经公司董事会研究决定,公司以2016年1月15日 推出新的“股权众筹商业模式”,请宽敞会员及朋友们悉知并 积极参与共创辉煌。 恭祝大伙儿康顺如意! aaa能源项目股权 2016年1月19日

aaa能源项目股权众筹项目商业打算书 第一部分:公司概况 一、aaa能源项目股权简介 aaa能源项目股权团队组建于2005年,拥有一支集开发、 研制、制造、检测、试验、营销、售后服务与一体的技术团队,技术力量雄厚,产品质量优良,拥有良好的社会美誉度。多年来,团队一直致力于开发新产品、研究新技术,相继研制出以“秸秆、稻壳、木屑、树皮”等为原料的生物质成型燃料,具 有物美价廉、节能环保的优势和宽敞的市场前景。

团队于2013年在---省农作物秸秆、稻壳、木屑、树皮等 原料充足的---投资5000万,建设标准厂房及生物质燃料生产 基地,以---为首向全国扩展,目前已在------成立两家公司, 年产销达到12万吨生物质燃料;在南京成立两家分公司,年产 销达到8万吨生物质燃料;今年5月份又全额投资子公司---盛 禾鑫新能源科技股权生产秸秆压块机、颗粒机。 公司目前运营状况为全产业链项目 aaa能源项目股权是一家面向生物质颗粒能源新领域的生产、销售、服务为一体的生物质新能源制造的高科技开发企业。公司目前引进了拥有多年从业的专业研发团队,其研发团队具

众筹商业计划书

商业计划书项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 目录

摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18)

第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称北京后时代科技有限公司 成立时间 2014年9月

众筹项目融资计划书

2015 年 一、名词释义 (4) 二、声明和承诺 (4) 三、众筹要素 (5) 四、众筹架构介绍 (5) (一)........................ 发起人基本情况5 (二)........................ 领投人基本情况6 (三).......................新设有限合伙企业8

五、项目的商业前景 (8)

(一)..................... 中国茶馆服务行业的现状8 (二)....................... 珏人茶舍的商业优势9 1..................................................................... 突破传统的经营模式 . (9) 2............................................................ 地理优势9 3................................................................供应渠道优势 (10) 4................................................................ 成本优势10 六、募集案 (11) (一)众筹模式 (11) 1.众筹流程 (11) (—)众筹对象围 (12)

1 .众筹对象围 (12)

众筹项目融资计划书 2 .认筹对象缴款安排 (13) (三)认筹标准 (13) (四).......................... 认筹人回报13 1.分红安排 (13) 2获赠VIP金卡 (14) (五)............................... 回购条款14 1....................................................................回购权的行使主体 .. (14) 2........................................................... 回购条件15

众筹项目策划书

众筹项目策划书 前言 你是否想创业 可是又舍不得放弃工作那份旱涝保收的薪水 你是否想要吃到正宗的土鸡蛋 而苦于不知道去哪里购买 你是否想要加入一个圈子 可是却不知道如何和圈子里的人产生关系 加入农味十足, 实现你的创业梦 实现你吃到有机食品的渴望 实现你人脉的扩展 这不是一个简单的创业项目 这是一个平台 一个实现梦想 改变生活现状的机会 项目内容 一、项目背景 众筹模式是全新的微创业模式,最初在北京发起,通过网络征集号召,后转为实体经营。

两年来,在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市,都有人发起众筹项目,并已有多家城市正式成立了咖啡馆、 酒吧等。 目前,西安地区已有2个众筹咖啡店,均已开业。 “农味十足”在今年4月底发起,通过几天的朋友圈宣传,已有成员近10人确定参与。 我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修! 二、项目基本信息 1、名称:农味十足 2、运营模式:通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东,并成为公司的第一批忠实客户,以土鸡蛋为 切入点并不断 开发新的有机农产品加入平台,最终打造成一个会员制有机农产品超市。 3、目的:通过众筹模式实现低风险创业,同时让大家吃上放心 的有机农产品,同时结交一群志同道合的朋友,资源共享合作共赢! 4、愿景:将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里, 实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品! 项目分析 三、项目优势分析 1、产品优势: 有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇,是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭,重复消费率和客户忠实度 极高。

怎么写众筹计划书

怎么写众筹计划书 怎么写众筹计划书 要写好一份众筹计划书,首先需要明确两件事情:1、这个项目需要多少钱。2、这些钱投资进去是否值得一份众筹计划书最主要的就是在介绍这两点内容。 作为一个商业性的计划,必须是明确的,创业者必须对各种细节进行认真合理的预期,算好每一笔预算,再留出合适的余量,到底需要多少投资,要有一个明确的数字,这是对一个创业者最起码的要求,如果连需要多少钱都搞不清楚,大家是不会将钱掏出来让你去花的。为什么要对你进行投资,这就需要发起者将自己的项目用尽量生动而吸引人的方式来表现出来。因为这是在网上,因为你的'产品还没有做出来,这个产品有什么好处只有创业者自己知道,所以只能靠描述像潜在的投资者们去展现。需要注意的是,夸自己的产品好要不遗余力,当然也必须要尊重事实,欺骗是违反商业精神的,最终也是损坏自己的信誉。大家来到众筹平台一是为了新的产品或者服务,另外也是出于一种兴趣,出于对创业者精神的一种支持,每一个项目的发起者都应该珍惜这种支持,而不要破坏了中国刚刚兴起的众筹市场的良好氛围。 众筹计划书在写的时候,一定要注意语言的运用。准确而专业是必要的,但是一定要能够吸引广大网民的兴趣。毕竟创业者是专业的开发者,懂得自己行业的属于,但是对于电脑另一端的潜在投资者们

来说,他们来自各个行业,没有责任去费心理解一份晦涩难懂的计划书,如果两句话读不通的话他们就会关掉页面。因此选择最大众化的语言尽量让所有人都能顺利看懂是最起码的要求。同时生动性也是必须要考虑的,这样才能够让人有足够的兴趣一直读下去。互联网上有趣的信息太多了,要小心你的投资人不要被其他的信息所吸引过去。 总的来说,一份计划书要有明确的信息,告知大家你的项目,这个项目有多么好,需要多少投资,另外要足够有趣让人能够注意到你的计划。

众筹项目策划书

众筹项目策划书 篇一:XX最新众筹项目商业计划书 XX年 目录 一、名词释义 (5) 二、声明和承诺 (5) 三、众筹要素 (6) 四、众筹架构介绍 (6) (一)发起人基本情况 (6) (二)领投人基本情况 (7) (三)新设有限合伙企业 (8) 五、项目的商业前景 (9) (一)中国茶馆服务行业的现状 (9)

(二)仁鑫茶a舍的商业优势 (9) 1.突破传统的经营模式 (9) 2.地理优势 (10) 3.供应渠道优势 (10) 4.成本优势 (11) 六、募集方案 (11) (一)众筹模式 (11) 1. 众筹流程 (11) (二)众筹对象范围 (12) 1.众筹对象范围 (12) 2.认筹对象缴款安排 (13)

(三)认筹标准 (13) (四)认筹人回报 (13) 1.分红安排 (13) 2 获赠VIP金卡 (14) (五)回购条款 (14) 1.回购权的行使主体 (14) 2.回购条件 (15) 3.回购价格及其确定原则 (15) (六)回售条款 (15) 1.回售权的行使主体 (15) 2.回售条件 (15)

3.回售价格及其确定原则 (15) (七)认筹额度及预计募集资金总额 (16) (八)募集资金用途 (16) (九)本次募集有关安排 (17) 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 (17) 2.资金超募时的对应的安排 (17) 3.出现募集中止时的应急预案 (18) 4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排 (18) (十)认筹人的权益保障 (18) 1.江南春茶业股权质押担保 (19) 2.领投人承诺 (19)

3.合伙企业在中心进行托管 (19) 4.盈利预测 (19) 七、本次众筹的风险揭示 (20) (一)项目风险 (20) 1.市场风险 (20) 2.财务风险 (20) 3.经营风险 (20) (二)认筹人适当性标准 (21) (三)其他可能影响认筹人决策的重要信息 (21) 八、众筹发起人和财务顾问 (21) (一)发起人 (21)

众筹项目商业计划书

众筹项目商业计划书 2016 目录 一、名词释义 二、声明和承诺 三、众筹要素 四、众筹架构介绍 (一)发起人基本情况 (二)领投人基本情况 (三)新设有限合伙企业 五、项目的商业前景? (一)中国茶馆服务行业的现状 (二)珏人茶舍的商业优势? 1.突破传统的经营模式 2.地理优势 一、名词释义?

二、声明和承诺? 三、众筹要素 四、众筹架构介绍 (一)发起人基本情况 (二)领投人基本情况 (三)新设有限合伙企业 五、项目的商业前景? (一)中国茶馆服务行业的现状?(二)珏人茶舍的商业优势 1.突破传统的经营模式 2.地理优势 3.供应渠道优势? 4.成本优势 六、募集方案 (一)众筹模式?

(二)众筹对象范围 1.众筹对象范围? 2.认筹对象缴款安排?(三)认筹标准(四)认筹人回报? 1.分红安排 2.获赠 VIP 金卡(五)回购条款? 1.回购权的行使主体 2.回购条件? 3.供应渠道优势 4.成本优势? 六、募集方案(一)众筹模式

(二)众筹对象范围? 1.众筹对象范围 2.认筹对象缴款安排?(三)认筹标准 (四)认筹人回报 1.分红安排 2 获赠 VIP 金卡 (五)回购条款 1.回购权的行使主体 2.回购条件? 3.回购价格及其确定原则?(六)回售条款 1.回售权的行使主体? 2.回售条件?

(七)认筹额度及预计募集资金总额(八)募集资金用途 (九)本次募集有关安排 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 2.资金超募时的对应的安排? 3.出现募集中止时的应急预案 4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排?(十)认筹人的权益保障 1.某某茶业股权质押担保 2.领投人承诺 3.回购价格及其确定原则 (六)回售条款 1.回售权的行使主体 2.回售条件

项目众筹方案设计(附协议详情)

XXXX项目众筹融资方案

目录 一、名词释义 (4) 二、声明和承诺 (5) 三、众筹要素 (6) 四、众筹架构介绍 (7) (一)发起人基本情况 (7) (二)领投人基本情况 (7) (三)新设有限合伙企业 (7) 五、项目的商业前景 (9) (一)牛大力种植行业的现状 (9) (二)商业优势 (9) 1.突破传统的经营模式 (9) 2.地理优势 (9) 3.供应渠道优势 (9) 4.成本优势 (9) 六、募集方案 (10) (一)众筹模式 (10) 1. 众筹流程 (10) (二)众筹对象范围 (11) 1.众筹对象范围 (11) 2.认筹对象缴款安排 (12) (三)认筹标准 (12) (四)认筹人回报 (12) 1. 分红安排 (12) 2. 其他优惠 (12) (五)回购条款 (13) 1.回购权的行使主体 (13) 2.回购条件 (13) 3.回购价格及其确定原则 (13) (六)回售条款 (14) 1.回售权的行使主体 (14) 2.回售条件 (14) 3.回售价格及其确定原则 (14) (七)认筹额度及预计募集资金总额 (14) (八)募集资金用途 (15) (九)本次募集有关安排 (16) 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 (16) 2.资金超募时的对应的安排 (16) 3.出现募集中止时的应急预案 (16) 4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排 (17) (十)认筹人的权益保障 (17)

1.股权质押担保 (17) 2.领投人承诺 (18) 3.合伙企业在中心进行托管 (18) 4.盈利预测 (18) 七、本次众筹的风险揭示 (20) (一)项目风险 (20) 1.市场风险 (20) 2.财务风险 (20) 3.经营风险 (20) (二)认筹人适当性标准 (20) (三)其他可能影响认筹人决策的重要信息 (20) 八、众筹发起人和财务顾问 (21) (一)发起人 (21) (二)财务顾问 (21) 九、项目融资众筹协议 (22)

2017年最新众筹项目商业计划书

2017众筹项目商业计划书 目录 一、名词释义 二、声明和承诺 三、众筹要素 四、众筹架构介绍 (一)发起人基本情况 (二)领投人基本情况 (三)新设有限合伙企业 五、项目的商业前景 (一)中国茶馆服务行业的现状 (二)珏人茶舍的商业优势 1.突破传统的经营模式 2.地理优势 一、名词释义 二、声明和承诺 三、众筹要素 四、众筹架构介绍 (一)发起人基本情况 (二)领投人基本情况 (三)新设有限合伙企业 五、项目的商业前景

(一)中国茶馆服务行业的现状(二)珏人茶舍的商业优势 1.突破传统的经营模式 2.地理优势 3.供应渠道优势 4.成本优势 六、募集方案 (一)众筹模式 1.众筹流程 (二)众筹对象范围 1.众筹对象范围 2.认筹对象缴款安排 (三)认筹标准 (四)认筹人回报 1.分红安排 2.获赠 VIP 金卡 (五)回购条款 1.回购权的行使主体 2.回购条件 3.供应渠道优势 4.成本优势 六、募集方案

(一)众筹模式 1.众筹流程 (二)众筹对象范围 1.众筹对象范围 2.认筹对象缴款安排 (三)认筹标准 (四)认筹人回报 1.分红安排 2 获赠 VIP 金卡 (五)回购条款 1.回购权的行使主体 2.回购条件 3.回购价格及其确定原则 (六)回售条款 1.回售权的行使主体 2.回售条件 3.回售价格及其确定原则 (七)认筹额度及预计募集资金总额(八)募集资金用途 (九)本次募集有关安排 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 2.资金超募时的对应的安排

3.出现募集中止时的应急预案 4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排(十)认筹人的权益保障 1.某某茶业股权质押担保 2.领投人承诺 3.回购价格及其确定原则 (六)回售条款 1.回售权的行使主体 2.回售条件 3.回售价格及其确定原则 (七)认筹额度及预计募集资金总额(八)募集资金用途 (九)本次募集有关安排 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 2.资金超募时的对应的安排 3.出现募集中止时的应急预案 4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排(十)认筹人的权益保障 1.某某茶业股权质押担保 2.领投人承诺 3.合伙企业在中心进行托管 4.盈利预测

金融投资众筹计划书

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众筹方案构想关于集团子公司开展众筹融资的 构想 一、众筹是一种趋势 今年2月,联合光伏在众筹网发起建立全球最大的太阳能电站的众筹项目,项目是典型的股权众筹模式。该项目预计筹资金额为1000万元,每份筹资金额为10万元,每个用户最多购买一份,所有支持者都将会成为此次项目的股东。项目截止到现在,已经超额完成了预定任务,总计筹资金额达到1000万元。 众筹的概念开始在互联网上大行其道:小到一次旅行,大到一个公司,如今都开始在众筹平台上登场亮相。说起各种形式众筹的项目,真的是:“还有什么不能众筹”。 鉴于中国金融行业的现状,房地产、股市现在处于一个低迷的状态,大量的民间散户资金没有投资途径,无数的中小企业、创业型企业因为银行各种贷款标准拿不到相对低成本的银行贷款,融资一直都是个无法解决的难题。随着互联网金融的兴起,众筹成为老百姓投资理财,中小企业融资发展的非常抢手的途径之 一。同样,互联网众筹对我们公司项目的发展也一样可以在资金方面提供部分的支持和保证。我们的项目也适合做众筹,关键是用怎样一种方式介入,制定怎样的众筹方案以 吸引投资人。 二、做众筹需要了解的规则 做任何事,尤其是做金融,最要懂得的就是要知道红线在哪儿。众筹与非法集资是有红线的,只要遵循众筹项目的合法性,筹集来的资金并非非法占有、使用,以特定需求募集的资金必须做特定使用,不可挪用,不要承诺收益(文字上的表达为“预期收益”)。 其实最重要的还是保护投资人的权益,只要他们的利益不 受到损害,相关管理机构对于众筹还是默默支持和鼓励的,因为有助于平衡银行贷款、 民间借贷,及中小企业的融资需求。

众筹合同范本

众筹合同范本 甲方:(投资方) 证件号码: 居所地址: 联系电话: 乙方: 证件号码: 联系电话: 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定,甲乙双方遵循平等、自愿、互利和诚实守信原则,经友好协商,就乙方为甲方提供投资咨询、管理服务和财务规划事宜达成一致,特订立如下合同条款,以兹信守。 第一条、释义 本合同中,除非上下文另有解释,下列词语具有以下含义: 1.1投资方:指自愿参与众筹并投出一定数量资金给他人使用的自然人。 1.2众筹发起方:指有资金需求,并得到投资方一定数量资金的项目实施人。 1.3债权:指参与众筹的投资方与众筹发起方投融资关系存续期间,投资方拥有的全部权益。 1.4提前收回投资:指投资方与众筹发起方投融资关系存续期间,众筹发起方在协议规定的投资归还日到期前,提前将资金偿还给投资方。 第二条、资金投向及收回方式 2.1乙方建立众筹撮合平台,并对供求双方的信息资料进行登记、筛选,将经审核符合投资条件的众筹发起方推荐给甲方,由甲方自愿作出投资决定。

2.2甲方决定投资,需通过当面、传真、扫描签署或授权乙方代为签署的方式与众筹发起方签署《__众筹协议》,协议一旦签订,甲方应按照《__众筹协议》的约定,向众筹发起方划付投资款。 2.3众筹发起方与甲方签订《__众筹协议》后,乙方将按照协议约定督促甲方投资收益的划转和投资款的到期收回等权益事宜。 2.4乙方作为《__众筹协议》的中介方,有义务监督、敦促投资方、众筹发起方严格履行合同,并在任何一方出现违约时,协助守约方维护权益。 第三条、甲方权利与义务 3.1甲方有根据自己意愿决定是否提供资金给某个特定众筹方的权利。 3.2甲方有权按照《__众筹协议》的约定获取所投资金带来的全部收益。 3.3甲方有权随时向乙方查询、了解众筹发起方的资信情况。 3.4甲方同意众筹发起方提前还款,而无需特别通知。 3.5甲方有义务对乙方和众筹发起方的商业秘密予以保密,如擅自或不恰当向他人泄露,则应承担泄密责任。 3.6甲方保证其所投资资金来源合法。 3.7甲方变更通讯地址、联系电话等相关信息,须及时通知乙方和众筹发起方,因甲方未及时通知乙方而导致自身受到损失,由甲方自行承担。 第四条、乙方的权利和义务 4.1乙方应当按照本合同的约定勤勉尽责,以诚信、严谨、审慎的原则为甲方提供服务。 4.2乙方有义务协助甲方收回投资款及其相应的投资收益。 4.3乙方需对甲方个人信息、资产情况及其他个人隐私资料予以保密。 4.4乙方有权依照本合同之约定获取相应的服务费用。 第五条、特别约定

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