施工组织设计技术标

施工组织设计技术

标

文档仅供参考

施

工

组

织

设

计

目录

1、编制说明及依据

2、工程概况

3、施工总体部署及施工总平面布置图

4、主要施工方案和技术措施

5、施工工期、施工进度计划及保证措施

6、工程质量保证措施

7、安全生产、文明施工及保证措施

附图：

1、拟投入的主要施工机械设备表

2、劳动力计划表

3、计划开、竣工日期和施工进度网络图

4、施工总平面图

5、临时用地表

1．编制说明及依据

1.1编制说明

重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目建设单位为重庆定普工贸汽车有限公司，根据有关资料及该工程特点，结合我公司同类工程施工经验及技术设备情况，编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划以及保证工期、质量、安全文明施工的技术措施等管理措施。

1.2编制依据

1.2.1重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工招标文件。

1.2.2重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工图纸。

1.2.3我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。

1.2.4重庆当地的各项施工规范和图集。

2．工程概况

重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目总建筑面积24083.26m2，主要结构形式钢结构，钢筋混凝土框架结构。

联合厂房由生产车间和生产辅房构成，生产车间为地上三层框架结构，生产辅房为地上四层框架结构，建筑总高度为25.200m。门卫为地上一层框架结构，建筑高度 4.100m。公厕为地上一层框架结构，建筑高度 3.000m。采用旋挖钻孔灌注桩基础，墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。

3．施工总体部署及施工总平面布置图

3.1施工总目标

本工程质量目标：满足国家有关标准及验收规范，分项工程和分部工程一次验收合格。

安全目标：达到重庆市北碚区区级文明工地。

工期目标：计划开工日期为xxxx年x月x日，计划竣工日期为xxxx年x月x日，总日历天xxxx天。

3.2施工组织结构及项目经理部构成

3.2.1建立设施组织体系

为确保该项目优质高效地完成，该项目列为我公司的重点工程，并实行项目法施工，抽调我公司技术精、组织能力强的人员

组成项目经理部，建立完善的该项目施工生产、技术、质量、安全保证体系。项目部由项目经理、项目副经理、项目总工以及技术管理部、质量管理部、材料管理部、生产调度部、安全管理部、综合办公室、预算财务部以及土建工程师，钢结构工程师、焊接工程师、安装工程师等专业工程师组成。

施工作业层组织为：土建结构施工队、钢结构安装作业队、装饰装修作业队、彩板安装作业队、钢构件加工基地、防腐保温作业队以及业主指定的作业队。

3.2.2项目部主要人员职责

1）项目经理

项目经理全面负责履行施工合同，对项目的工程质量、安全生产、施工进度全面负责。负责为工程的顺利实施配备必要的资源；负责建立本项目部质量保证体系及相关规章制度，指定各级岗位职责，保证实现项目质量目标；坚持“质量第一”的方针，正确处理质量与进度的关系，组织好均衡施工，严格按施工组织设计和质量计划执行；严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程；认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律。严格执行“三检制”，对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任；组织好对本单位职工的质量、安全教育工作，结合工程实际，组织开展全面质量管理活动。

2）项目副经理

负责组织管理项目的建筑安装施工任务，根据施工计划组织施