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《个人与团队管理》试题及答案

《个人与团队管理》试题及答案
《个人与团队管理》试题及答案

中央广播电视大学2003-2004学年度第一学期“开放专科”期末考试

工商专业个人与团队管理试题

一、判断题(1~40题,每题0.5分,共20分。对于下面的叙述,你认为正确的在括号内划√,你认为错误的,在括号内划×)

1、作为一个管理者,必须授权其他人去做一些工作。如果某些事情必须由管

理者自己来处理,那么行动一定要快。()

2、在做团队简报时,如果只是一味地向人们灌输信息,而不管听众是否听得

进去,这样就达不到团队简报的效果。()

3、团队领导应该在任务、团队和个人三个方面保持平衡,即在三个方面要保

持1:1:1的平衡。()

4、人们在人生的不同阶段会有不同的目标,生活环境会影响到这些目标。(

)。

5、个人的短期目标最好要随时调整,长期目标最好不要调整。()

6、当身边出现挑战或不确定因素时,如果一个人不准备做出选择,那么他就

没有必要仔细考虑这些选择。()

7、根据学习周期循环,人们在学习的过程中必须从获得经验开始。()

8、对一个企业来说,变化只是企业生命中的某一个临时特征。()

9、每个企业都有自己的文化,查尔斯·汉迪对企业的文化类型进行了划分。

每一个企业都必须符合其中的一种。()

10、团队简报是一个与他人交流信息的有效途径,是一个将听众聚在一起进行双向对话的机会。()

11、质量团体是为处理某一问题或应对某个机会而实施某种战略计划的团体。()

12、六项思考帽方法的主要目的是为了简化思维。()

13、随着项目进程的发展,团队成员表现出了疲惫的现象,这种现象需要团队中专人进行处理。()

14、做团队简报时,不仅需要关注简报的内容,还需要注意搞好与听众的关系。()

15、形体语言总是与自己要表达的思想一致。()

16、信任对于授权来说是很重要的,但是,它同时也是授权的一个障碍。(

17、一个人在同你交流的时候,不断地乱动东西或者走来走去,这表明他对你

或你谈的内容没有兴趣。()

18、一般来讲,在谈判中面对冲突可以有三种选择:直面冲突、避免或不予理睬。()

19、如果员工的擅自离职给公司带来损失,公司有权提出损失赔偿或提起诉讼。()

20、团队领导支持学习的形式和方式有多种多样,他们不仅要成为导师、教练、培训师等,最重要的是要成为一名鼓励者。()

21、压力过度或是不足,都会给我们带来坏处。()

22、在紧迫性/重要性矩阵中,无论是哪一个优先级的工作,都需要花费同样

的时间和精力来完成。()

23、在头脑风暴法中鼓励“自由想象”,但是不切合实际的想象是不允许的。(

24、团队简报的目的在于传达信息,另外也可以就团队内部的一些特定事务做

出安排。()

25、要使任何学习有成效,都必须将所学的知识在工作中应用和发展。(

26、在各种领导方式中,参与型的领导方式最有效。()

27、在寻找团队之外的资源时,不要忘记自己的上级主管也是可以利用的资源。()

28、既然企业的最终利益共享者是客户,那么就没有必要关注其他利益共享者

所提出的要求。()

29、处事果断的人会明确表达自己的要求和感受。()

30、在开始做团队简报前,需要认真分析听众的状况。搞清楚参加的有哪些人,他们对主题的了解程度如何等问题,这样有助于获得好的结果。()

31、人们可以通过各种方式进行学习,实践和经验中的学习对一个人来说是更

加重要的。()

32、在今天,重复学习作为一种教学方法已经有点过时了,所以在学习的时候,应用死记硬背的方法是行不通。()

33、某公司的招聘广告中注明“不招收40岁以上的人”,这个广告存在年龄歧视。()

34、在交流中如果对方已经收到信息,接受者也明白了其中的含义,这表明交

流已经完成了。()

35、岗位轮换有助于让团队成员发挥自己各个方面的技能和能力,但是同时它也可能带来问题,如使团队成员失去作为专家的地位。所以不应采取岗位轮换这种方法。()

36、在开始谈判之前,必须理清自己的问题和需求,这样才能着眼于大局。(

37、授权就意味着放弃自己的责任。()

38、任何谈判都是为了寻求一种解决方案,而双赢的谈判结果则是最好的解决方案。()

39、在做出反馈时,肢体语言同口头语言具有不同的重要性。()

40、团队会议必须是正式的,并且需要较长的时间,会议才能达到预想的效果。()

二、选择题

(一)单项选择题(41-80题,每题0.5分,共20分。每小题只有一个最恰当的答案,请将所选答案的相应字母填入括号内)

41、有许多因素会导致一个人的压力过度,下面()不属于这样的因素。

A、沟通条件差

B、对时间和精力的不切实际的要求

C、时间和精力上的要求发生冲突

D、详细规划自己的时间

42、关于团队简报,以下说法不正确的是()。

A、团队简报可以使人们自由地讨论

B、团队简报能够阻碍小道消息的流传

C、团队简报可以有效地把握组织内上下沟通的信息流

D、团队简报能够提高各部门沟通的开放性和明确性

43、在紧迫性/重要性矩阵中,那些最重要的事是指()。

A、需要完成的工作

B、团队成员的发展问题

C、对结果和长远目标意义重大的事

D、需要你立即加以关注的事情

44、如果你是一个自信果断的人,你认为()。

A、你的权利、需求和需要不如别人的重要

B、你的权利、需求和需要比别人的重要得多

C、你没有权利、需求和需要

D、你的权利、需求和需要同别人一样需要

45、人们往往可以通过改变自己的工作态度来改变自己对工作的不满意,所以在人们不满意的时候,人们一般不容易想到的是()。

A、马上辞职

B、将工作看作达到目的的方法

C、通过降低工作的重要性来改变看法

D、逐渐适应工作

46、关于情感智商的理解,下面说法错误的是()。

A、控制自我情绪的方式

B、对自己和他人的认知

C、与他人交流沟通的技巧

D、对他人情感的直觉和理解

47、如果你从学习周期的获得经验阶段开始学习,这说明你可能在()。

A、对做出的事情进行分析

B、实践一些从未做过的事情

C、从做过的事情中得出结论

D、对做出的事情进行反省

48、下面的选项中,()不属于领导者的技能,而是属于领导得的品质。

A、领导方式

B、自信

C、授权

D、演讲水平

49、团队领导方式没有好坏之分,关键是()。

A、看它是否代表领导层的意思

B、看它是否代表团队成员的利益

C、看它是否适合团队当前的情况和发展

D、看它是否适应其他团队的发展

50、信任能够给团队带来很多好处,但信任不可能带来()。

A、员工工作技能的提高

B、更高的使命感

C、积极地运用冲突的力量

D、真正的意见和建设

51、建立成功的团队是企业制胜的关键,而()是建立成功团队时首要考虑的。

A、信任

B、授权

C、福利

D、盈利

52、()不是由授权带来的好处。

A、团队满怀信心,知道如何去做

B、团队成员不愿意参与其他成员的工作

C、团队具有强烈的主人翁责任感

D、团队能够按时完成任务

53、一个人是否具有影响力,取决于许多因素。下面()不属于影响力的范畴。

A、个人才干

B、人际关系

C、智商高

D、说服力

54、团队领导者对团队管理层所负的责任是()。

A、保证预定目标的可行性

B、保证团队有足够的资源用来提供产品和服务

C、保证实现既定利益

D、管理团队,并按照预定目标交付成果

55、在谈判的过程中,谈判者经常持的错误的心态,这些错误心态不包括()。

A、自己应该是某一类人

B、从别人的角度想问题

C、认为事情就应该是某种模式

D、别人应该按照自己想的去做

56、在谈判中不应该出现()的行为。

A、不立即回应

B、及时叫停

C、暗箱操作

D、处事果断

57、()的经营方式风险最大。

A、多元化经营

B、市场开发

C、产品开发

D、市场渗透

58、谈判时,为了提高自己的说服力,应该记住“一个问题、两个观点、三个方面”,以下选项中不属于三个方面的是()。

A、心

B、心智

C、底线

D、效率

59、平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡记分卡所评估的内容。

A、财务状况

B、客户满意度

C、业务流程

D、员工满意度

60、新战略的新计划的实施要求企业文化中的()。

A、局部领域进行改变

B、人们工作方式的改变

C、所有领域都要改变

D、根本思想的改变

61、在正常的情况下,()不会造成沟通障碍。

A、噪音

B、身体语言

C、性别不同

D、文化不同

62、做团队简报时,需要考虑听众很多方面的情况,()不是应该考虑的

“ “ “ “

内容。

A 、听众的人数

B 、听众的生活习惯

C 、听众的特殊需要

D 、听众的需求

63、制定决策时需要人们在会议上表决通过。表决通过的方法有多种,下面(

)表决方式花费时间最长。

A 、多数票通过法

B 、一致决定法

C 、个人决定法

D 、领导决定法

64、为了抓住听众的心理,在做团队简报时可以适时地提问。提问的问题一般 分为开放式和封闭式两种,属于封闭式提问的是(

)。

A 、你对所发生的是如何处理?”

B 、这个问题的后果事什么?”

C 、为什么会造成这样的影响?”

D 、谁对这件事负责?” 65、电子邮件需要遵循一些规范,下面(

)条例我们不必遵循。

A 、信息必须详细

B 、明确主题、目标和行动

C 、介绍想说的内容

D 、维持单一的主题

66、在设定发展目标时一般需遵循SMART 原则,以下(

)不属于

SMART 原则。

A 、无时间限定

B 、可以测量的

C 、可以完成的

D 、明确的

67、公司在规章制度中制定了对员工的要求,其目的是为了保障(

)的利

益。

A 、供应商

B 、客户

C 、公司和员工

D 、社会 68、如果工作条件或工作待遇不能达到员工的期望,员工首先会以各种方式表

现出来,其中不包括(

)。

A 、不满

B 、抱怨

C 、离职

D 、申诉

69、在公司的规章制度中一般不包括对(

)的规定。

A 、休假

B 、办公用品使用

C 、考勤

D 、工资

70、当员工出现不满时,就需要采取系统办法,按照一定的步骤来处理和解决 问题。下面(

)步骤不包括在其中。

A 、评估解决问题的方案

B 、找到问题的原因

C 、寻找解决问题的方法

D 、意识到问题的存在

71、消除员工不满情绪的方法有很多,()不能消除员工的不满。

A、倾听员工的诉说

B、对情况进行解释并纠正任何误解

C、集中精力建立团队融洽的关系

D、严格遵守企业制定的规章制度

72、一般来说,谈判的结果有三种,不属于其中的是()。

A、双赢

B、不输不赢

C、两败

D、赢--输

73、制订计划的每个阶段都要使团队成员参与,不能以强加的方式制定任何目标,这主要体现了()。

A、让团队成员达到一致,认可目标

B、让团队成员明确自己的目标

C、让团队成员认识到目标是可以实现的

D、让团队成员认识到目标是有时间限制的

74、谈判需要一定的前提条件,有些情况下根本不需要进行谈判。在()情况下,谈判很有必要。

A、自己从中得不到任何想要的东西

B、当时的情形下不可能得到任何结果

C、已经有权获得自己想要的东西

D、员工强烈要求解决他们薪资待遇问题

75、()属于定性的绩效测量方法。

A、服务客户的时间

B、顺序满意度调查

C、预算和实际数据的比较

D、员工接听客户电话的时间

76、在对计划执行过程进行监控时,通常需要来自各个方面的反馈。我们可以通过多种渠道得到这些反馈的信息,但通常不会应用()渠道。

A、会议

B、反思

C、调查

D、电话

77、一支完全由“谋士”组成的团队,将十分擅长()。

A、倡导和支持新思想

B、分析思想

C、总结思想

D、产生创新思想

78、一般来说,团队之间的相互期望不包括()。

A、获得信息

B、期望对方获得高绩效

C、讨论并一起工作

D、获得建议

79、冲突的解决有多种方式,区分不同解决方式的主要依据是()。

A、对自身需要的关注,对他人需要的关注

B、对自身需要的关注,对组织需要的关注

C、对员工需要的关注,对他人需要的关注

D、对自身需要的关注,对团队需要的关注

80、团队决策的过程不包括()的阶段。

A、阐明问题

B、制定计划

C、实施并监控解决方案

D、获得信息

(二)单项选择题(81~120题,每题1分,共40分。每小题只有一个最恰当的答案,请将所选答案的相应字母填入括号内)

81、调查表明:如果员工能够在工作和生活之间搞好平衡,那么企业中的旷工现象就会减少,生产率会明显提高。通常来计,员工可以通过()措施来平衡自己的生活和工作。

A、尽量适时离开工作岗位

B、把工作带回家去做

C、绝对不加班

D、把家庭当作发泄心中烦恼的地方

82、如果按照紧迫性/重要性矩阵把工作分成四个优先级别,一个注重效率的

管理者肯定会将大部分的精力投入到()的工作中去。

A、优先级D

B、优先级A

C、优先级B

D、优先级C

83、团队领导者的角色主要有三个方面,单纯强调任何方面都将导致总体失衡。一个以任务为中心的团队领导不会经常表现出()的行为。

A、同客户打交道

B、单纯行使行政职责

C、监督和分配资源

D、与员工进行沟通

84、在王总主持的一次会议上,为了解决一个问题,他建议大家提出各种各样的想法,想法越多越好,王总的这个建议体现了头脑风暴法的()特点。

A、排除评论性批判

B、要求提出一定数量的想法

C、鼓励“自由想象”

D、要求与改进观念

85、利用()工具可以分析一个人的特长和弱点、就业上的优势、发展上面临的威胁等。

A、关键事件法分析

B、SMART目标分析

C、绩效评估分析

D、SWOT分析

86、小张和小李是同一家公司的员工,他们俩为了掌握更多的知识,彼此交换 自己的工作,从而使他们都能够承担对方的工作。小张和小李这种学习的方式称为 (

)。 A 、轮岗 B 、训练 C 、示范

D 、指导

87、小孙和小王同时从同一所大学毕业,进入了同一公司。几年以来,小孙已 经成为市场部的经理,而小王仍然做基础的技术工作。从他们两人的经历可以看出, 要想成为领导,必须具备一定的(

)。 A 、智商 B 、情商 C 、学习能力

D 、智商和情商

88、某企业在几年的时间里,通过增加生产线、直接扩张和合并同类企业等方 式不断扩大自己的规范,该企业采取的战略方式是(

)。

A 、扩展战备

B 、维持战略

C 、稳定性战略

D 、防御战略

89、在确定企业利润水平的时候,把员工、企业、社会的利益统筹起来,不能 失之偏颇”,这是(

)的价值观。

A 、企业互利

B 、经济管理

C 、育人

D 、最大利润

90、农民抱怨说,农产品的收益本来说欠佳,超市的强大购买力又迫使他们削 减利润额度。这种情况说明(

)。

A 、买方具有很强的讨价还价的能力

B 、供应商不可以提高成本

C 、新企业构不成威胁

D 、卖方具有很强的讨价还价的能力

91、世界人口趋于老龄化、老年人数量不断增加,使企业不得不做出调整和变 化,那么,人口老龄化的问题属于影响企业的(

)因素。

A 、经济

B 、社会

C 、生态环境

D 、政治

92、某航空公司断定,吸引乘客就得靠提供高质量的航空食品。他们于是制定 标准,提高食品质量,结果他们的乘客越来越少。问题的原因可能是(

)。

A 、他们在制定标准之前,没有明确乘客最关心的是什么

B 、信息收集得不够具体

C 、他们在制定标准之前,没有将标准设定得更加实用

D 、信息分析得不准确

93、华中公司张总想通过某种方式对最近了出现的问题进行讨论和评议,下面()方式不适合。

A、电话

B、会议

C、电子邮件

D、报告

94、在召开团队会议的时候,需要利用某些手段抓住听众的注意力,你认为下面()做法对抓住注意力没帮助。

A、适时提问

B、鼓励讨论

C、布置简短的活动

D、提供高档的会议空间

95、假如某公司的子公司在外地,子公司的人员与总公司人员从来没有见过面,但是必须开一个会议,比较适合的方式是()。

A、电话会议A、电视会议

C、面对面会议

D、网络会议

96、王总想请大家下周下班晚走一会儿开个会,为此她正在计划写一个备忘录。她清楚大多数人收到这份备忘录后会对她的请求产生抵触情绪。她该把这个主要信息放在备忘录的()。

A、最开始的位置以表明她的意图

B、放在中间的某个位置。开头先对读者进行说服,然后再提出对他们的要求

C、放在最后,前面说明原因,直到最后再提出自己的要求

D、只放在主题句中;用备忘录的内容说服读者,并使之信服

97、王某是一公司职员,他很爱学习,参加过许多电脑培训班。但是在工作中一旦遇到新的办公软件,他就无计可施。王某的情况属于()。

A、会学习又会发展

B、只会学习,不会发展

C、不会学习又不会发展

D、会发展不会学习

98、团队根据团队成员取得的绩效对其发展进行评估,这属于()评估方式。

A、正式

B、最终

C、非正式

D、临时

99、小郑是一个比较爱学习的人,但是他周围的同事并不像他那样喜欢学习。同事们看到他经常向别的师傅请教,总爱说他几句,小郑为此感到很苦恼。(

)已经成为影响小郑学习的主要因素。

A、环境

B、娱乐

C、家庭

D、工作

“ “ “

100、培训评估过程中有两个问题,一个是“学习的条理清楚吗?”,另一个是 “你能够了解这些知识与你的工作的吻合程度吗?”。从对培训效果评估的层次来分 析,下面说法正确的是:(

)。

A 、前者是对培训结束后一段时间的评估,后者是对目前学习的评估

B 、前者是对培训中的评估,后者是对目前学习的评估

C 、前者是对目前学习的评估,后者是对培训过程中的评估

D 、前者是对目前学习的评估,后者是对培训结束后一段时间的评估

101、王师傅在培训新员工小李的时候,经常是自己亲手做完动作以后,再让 小李跟着自己刚才的动作学。在培训中这个过程被称为(

)。

A 、学员操作

B 、学员总结

C 、考试评估

D 、示范

102、优秀的管理者应该具备一些特定的品质和素养。下面(

)不是优秀

管理者应该具备的品质。

A 、关注自我事业的成功

B 、愿意承担额外的工作

C 、关注、关心公司的发展

D 、愿意接受新的挑战

103、李总是公司的人力资源总监,他认为激励员工努力工作的因素是物质生 活的提高,所以他认为只要提高员工的工资,员工就会满意。你认为李总将员工视 为(

)。

A 、社会人”

B 、经济人”

C 、关系人”

D 、机器人” 104、近几天,华西公司销售部经理周总接到很多员工的电话,反是非曲直自 己在团队中没有受到应有的尊重。周总决定创造一个使员工确实感到被重视的团队 环境,那么下面的做法中(

)对周总是无用的。

A 、了解你团队的每个人

B 、显示出你的信任

C 、同成员交流

D 、让团队成员服从你的安排

105、某连锁公司总部人员想通过电话调整一下分公司的经营状况,分公司财 务总监汇报说,今年的年利润率是14%,总部人员听了很高兴,向董事会报告说分 公司今年的利润率为“40%”。你认为问题出现的可能原因是(

)。

A 、沟通受到了干扰

B 、理解出现了误差

C 、沟通手段不当

D 、上述原因都有可能

106、有些人可能很乐意把全天的时间花在工作上而不知疲惫。这种情况表明 激励他完成工作并不仅仅在于工作本身,而在于(

)。

A 、工作种类繁多

B 、工作对企业很重要

C 、对工作的兴趣

D 、工作得到认可

107、华北房地产公司项目领导赵总喜欢采用( )的领导方式,即自己

确定解决方案,以指示的形式向下属下达命令和工作。

A 、指令式

B 、指导式

C 、集权式

D 、协商式

108、凡事预则立,不预则废”,在进行目标协商时这种说法是指( )。

A 、制订目标前的计划

B 、制订目标时的方法

C 、制订目标时的技巧

D 、制订目标前一定要做好充分的准备

109、某零售企业想通过利益相关者的反馈检查该企业今年下半年的售后服务 水平,那么该零售企业一般不会向(

)寻求反馈。 A 、顾客

B 、供应商

C 、生产线管理人员

D 、高层领导人员

110、某IT 公司接受了一个项目,项目经理是一个很重视个人能力的人,他认 为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常 利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于( )。

A 、实现领导目标的需要

B 、提高领导效率的需要

C 、团队成员之间的互相帮助

D 、满足下级的自我价值的实现

111、为了应付顾客呼叫异常增加的情况在团队呼叫中心制订了应急计划和恢

复计划,其最终目的是为了(

)。

A 、确保人员及时到位

B 、组织取得更高的利率

C 、达到业务经营的质量

D 、维护服务水平,满足顾客期望

112、在团队发展的波动阶段,团队成员就某一问题讨论时,各个成员可能会 意见不和并陷入冲突,作为团队领导,应该认识到这个阶段很可能具有(

)。

A 、挑战

B 、实际操作性

C 、创造性

D 、推动性

113、华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应 手,成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队 发展的(

)阶段。

A 、形成

B 、规范化

C 、成熟

D 、波动

114、小王和小李是同一个团队的成员,他们两个经常在一些问题上产生不同的意见,但是他们总是能够以一种实事求是的方式公开表达不同的观点和看法,并相互尊重各自的观点。小王和小李之间的冲突属于()。

A、不健康的冲突

B、破坏性的冲突

C、健康的冲突

D、公开性的冲突

115、某团队在技术研发方面取得了重大突破,这时该团队领导必须(),团队成员才能保持不断创新。

A、奖励做出突出贡献的个人

B、鼓励并感谢团队中的每一个成员

C、对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚

D、对每一位团队成员要求更加严厉

116、华嘉公司为了实现组织中的整体目标,要求每个部门都要实现自己的目标,而每个部门要求各个团队成员要实现自己的目标。华嘉公司为了实现组织整体的目标,应用了()。

A、系统分析法

B、整体分析法

C、目标分解法

D、个人负责制

117、华伦公司中的一个项目团队中,团队成员总是认为自己的贡献高于别人的贡献,认为自己的贡献没有获得同等价值的回报。他们的这种想法不利于(

)。

A、学习气氛的形成

B、项目的顺利进展

C、团队目标的完成

D、团队成员之间的相互信任

118、华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方,他们要经常因为建筑材料和人员安排进行交流,你认为不适合他们的书面沟通方式是()。

A、传真

B、建议书

C、布告栏

D、报告书

119、华北钢铁公司最近开展了一个新项目,需要很多员工中班加点,但工作条件和待遇都没有提高。出乎意料的是,所有员工都干劲十足。你认为员工干劲十足最可能的原因是()。

A、薪酬高

B、工作环境好

C、愿意接受挑战

D、人们的思想觉悟高

120、中吉公司研发部的员工认为目前技术发燕尾服和外部环境变化非常快,他们只有不断学习和引进新的技术,才能不被社会淘汰。这说明该研发部很重视提

高他们的(

)。

A 、组织能力

B 、学习能力

C 、变革能力

D 、反应能力

(三)案例分析题(121-130题,每小题1分,共10分。每小题只有一个最恰当的答 案,请将所选答案的相庆字母填入括号内) 案例1:

下面是一个企业的一次季度会议:

营销部门的经理a 说:“最近销售做的不好,我们有一定的责任,但是最重要的 责任不在于我们,竞争对手纷纷推出新产品,比我们的产品好,所以我们很不好做, 研发部门要认真总结。 研发部门经理b 说:“我们最近推出的新产品是少,但是我们也有困难呀,我们 的预算很少,就是少的可怜的预算,也被财务削减了!”

财务经理c 说:“是,我是削减了你的预算,但是你要知道,公司的成本在上升, 我们当然没有多少钱。 这时,采购经理d 跳起来:“我们的采购成本是上升了10%,为什么,你们知道 吗?俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了,导致不锈钢价格上升。 a 、b 、c :“哦,原来如此呀,这样说,我们大家都没有多少责任,哈哈哈哈! ”

人力资源经理f 说:“这样说来,我只好去考核俄罗斯的矿山了!” 根据案例1,回答第121-125题。

121、从这个案例可以看出,问题产生的根本原因是( )。

A 、任务量过重

B 、计划不周

C 、互相不理解

D 、缺乏激励

122、从上述案例可以看出,各个部门经理之间缺少(

)。

A 、谅解

B 、沟通

C 、诚实

D 、信任

123、发生上述情况的主要原因是:高层领导在制定决策时(

)。

A 、责权不清晰

B 、沟通不够

C 、部门经理能力不够

D 、考核不明确

124、在我们制定团队目标时,应该考虑( )。

A 、团队目标的可测量性

B 、团队目标的可实现性

C 、目标的现实性

D 、团队目标的具体性

125、从会议的角度看,会议失败的可能原因有()。

A、会议的目的不明确

B、会议的准备不充分

C、会议主持人的技巧

D、以上都有可能

案例2:

某包裹递送公司发展非常迅速。在经过一次成功的广告宣传后,该公司的业务量大大增加。但是,公司很快发现自己的计算机系统无法应对客户的需求。各仓储中心的现行系统和流程疲于应付,抱怨之声不绝于耳。此外,公司也缺少保证业务平衡运行的团队领导,尽管薪水很有竞争力,员工还是纷纷离开了公司。

根据案例2,回答第126-130题。

126、该公司虽然成功地做了一次广告,但是在公司早期作计划的时候,没有()。

A、做好综合的计划

B、制定合理的目标

C、协调好各个部门之间的工作

D、考虑仓储中心的容量

127、该公司出现问题的可能原因是()。

A、各个部门没有与其他部门之间进行沟通

B、没有制定计划

C、系统不能应付各种需求

D、上述三种因素都有可能

128、上面的案例说明,虽然企业制定了自己的目标,但是它()。

A、团队目标和企业目标之间出现差异

B、并没有将企业目标转化为其他各个部门的目标

C、并没有将企业目标转化为业务层的具体目标和计划

D、没有制定出明确的团队目标和个人目标

129、员工纷纷离开公司的原因可能是()。

A、员工没有归属感

B、没有好的领导

C、公司未来的发展前景不好

D、无法确定

130、如果你是该公司销售部门经理,在做广告之前应该做的工作是()。

A、做出市场调查和销售预测

B、进行人们对这种产品接受程度的调查

C、对所需要的原材料做出市场调查

D、对市场竞争者做出调查

(四)多项选择题(131-140题,每题1分,共10分。每题有多个正确答案,请将所选答案的相应字母填入括号内。错选、少选、多选,均不得分)131、减轻压力的方法有()。

A、把握好自己生活

B、组织好自己的工作

C、保持工作同生活之间的平衡

D、更加重视家庭生活

E、调整自己休息的时间

132、为了培训自信和果断,可以利用的技巧有()。

A、适时说“不”

B、说出你想要的

C、对付干扰

D、与人交往的能力

E、对自己无关的事,不应该管

133、企业价值观的形成是由多方面因素造成的,包括()。

A、时代特征

B、经济性

C、社会责任感

D、主观性

E、企业使命

134、非正式沟通的优点有()。

A、能够自由选择沟通渠道

B、信息传播速度快

C、能够获得组织需要的大量的信息

D、能够有效的代替正式沟通

E、信息准确

135、作为团队领导,支持员工学习的形式和方式是多种多样的,团队领导可

以采用()角色帮助员工学习。

A、导师

B、教练

C、培训师

D、鼓励者

E、学员

136、团队领导的行为能够影响团队的激励水平,这些行为包括()。

A、自己做榜样

B、开发一个支持性的团队环境

C、鼓励员工的发展

D、鼓励自己一个人完成工作

E、不接受别人的帮助

137、小王是一个业务繁忙的办公室工作了数年,他从来没有努力提高自己的

计算机能力,他用两个指头键盘效率低下,还一直抱怨自己的手腕和手臂感到疼痛。他的主管经理告诉他应该去看看医生,而且还补充说:“至少别让它影响你打字的

速度”。这种情形可能会使小王觉得经理在()。

A、讽刺他

B、开玩笑

C、表达不满

D、称赞他

E、挖苦他

138、好的工作目标必须包含实现目标的期限,下面()工具在制定工作目标时非常有用。

A、甘特图

B、计划评审图

C、网络图

D、工作分解图

E、目标管理

139、计划者在执行计划的过程中可使用的监控方法很多,利益相关者的反馈可以对执行过程进行监控,利益相关者一般主要包括()。

A、团队成员

B、直接管理者

C、顾客

D、供应商

E、政府机关

140、优秀团队能够获得好的绩效,()是优秀团队的标志。

A、人们对一种团队归属的感觉

B、团队内部交流得到改善

C、团队成员更有能力一起解决各种问题

D、团队内部成员之间的关系得到改善

E、团队成员之间的技能互补

中央广播电视大学2003-2004学年度第一学期“开放专科”期末考试

工商专业个人与团队管理试题答案及评分标准

(供参考)

一、判断题。

评分标准:各小题答对给0.5分;答题或漏答不给分。

1、√

2、√

3、×

4、√

5、×

6、×

7、×

8、×

9、×10、√

11、×12、×13、√14、√15、×

16、√17、√18、√19、√20、√

21、√22、×23、×24、√25、√

26、×27、√28、×29、√30、√

31、√32、×33、√34、×35、×

36、√37、×38、√39、×40、×

二、单选

(一)单项选择题。

评分标准:各小题答题对给0.5分;答错和漏答不给分。

41、D42、A43、C44、D45、A

46、C47、B48、B49、C50、A

51、A52、B53、C54、D55、B

56、C57、A58、D59、D60、C

61、C62、B63、B64、D65、A

66、A67、C68、C69、D70、A

71、D72、B73、A74、D75、B

76、B77、D78、B79、A80、B

(二)单项选择题。

评分标准:各小题答对给1分;答错或漏答不给分,也不扣分。

81、A82、C83、D84、C85、D

86、A87、D88、A89、A90、A

91、B92、A93、D94、D95、B

96、B97、B98、A99、A100、D

101、D102、A103、B104、D105、D 106、C107、A108、D109、D110、D

111、D112、C113、B114、C115、B 116、C117、D118、C119、C120、B (三)案例题。

评分标准:各小题答对给1分;答题和漏答不给分,也不扣分。

121、B122、B123、A124、C125、D 126、A127、D128、C129、D130、A (四)多项选择题。

评分标准:各小题答对给1分;答错和漏答不给分,也不扣分。

131、ABCE132、ABCD133、ABC134、ABC 135、ABCD136、ABC137、ABCE138、ABC 139、ABC140、ABCDE

个人与团队管理试题及答案

《个人与团队管理》课程模拟题一 一、单项选择题(1~80题,每题1分,共80分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案, 将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分) 1:“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的()。 (A)工作观摩 (B)岗位轮换(C)训练与指导 (D)工作伙伴 2:关于制订工作计划,说法不正确的是()。 (A)计划可以帮助人们控制工作进度 (B)计划对所有管理工作都奏效 (C)计划限制了行动的自由度 (D)计划可以是详尽的,也可以是松散的,只要奏效就行 3:在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的()。 (A)电子邮件 (B)即时信息沟通(C)数字传真 (D)视频会议 4:华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方,各工地领导需要就建筑材料调拨和人员安排进行交流,不适合他们的书面沟通方式是()。 (A)传真 (B)建议书(C)布告栏 (D)报告书 5:关于身体语言沟通,说法不正确的是()。 (A)身体语言也称为体语 (B)身体语言指非词语性的身体符号 (C)相对于口头语言沟通来说,身体语言沟通的有效性要差很多 (D)身体语言沟通可以分为肢体语言、面部表情、姿态语言等多种 6:小张向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于()。 (A)中间形式 (B)从上到下形式 (C)平级形式 (D)从下到上形式 7:组织部门中,“负责主体业务的研发”是()部门的基本职责。 (A)行政 (B)业务(C)财务 (D)市场 8:关于组织目标和价值观,说法正确的是()。 (A)价值观不能帮助组织界定员工的行为规范 (B)组织的价值观不能规划出组织的愿景 (C)组织的价值观和组织目标没有区别 (D)组织的目标决定了组织的核心价值观 9:关于增强自我认知能力的两种方式,说法不正确的是()。 (A)反思帮助自我总结经验或教训 (B)反思仅仅是简单地思考问题 (C)反馈是一种经验学习 (D)对于消极的反馈,也要采取积极的态度 10:关于学习中存在的障碍及其解决方法,对应不正确的是()。 (A)缺乏时间——改善自我组织能力,找出实际的解决方案 (B)缺乏自信——根据自己的实际情况决定自己的学习方式 (C)不良的学习经历——分析和思考产生不良学习经历的原因 (D)工作无稳定感——辞职,寻找新的工作 11:利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯,填写活动跟踪表的最后一步是()。 (A)把一天的工作活动详细地记录下来 (B)分析工作活动是否有效,并区分工作种类 (C)按照优先级别对一天的活动进行分析 (D)把每个活动的起止时间记录下来 12:人们的行为通常反映出他们的性格,属于消极/自卑类型的人的典型行为表现是()。 (A)清楚表明自己的需求 (B)不惜一切代价想赢 (C)威胁、攻击别人 (D)无条件地自我牺牲 13:“在做出决策以前及时提供信息以供参考”,这是考虑到优质信息特点中的()。 (A)正确的内容 (B)正确的人员(C)适度的费用 (D)恰当的时间 14:演讲台上,小薛的音调富有变化,抑扬顿挫,给他人以自信、坚定的感觉,传达此信息的沟通方式属于()。 (A)道具沟通 (B)副语言沟通(C)身体语言沟通 (D)一对一沟通 15:关于使用形体语言抓住听众心理,做法不正确的是()。

园林花卉学试题一及答案

园林花卉学试题一及答案 一、选择题(20分,每题1分) 1.凤梨科植物要求的pH值( A ) A. 4.0 B. 4.5~5.0 C. 5.5~6.0 D. 6 2.瓜叶菊要求的腐叶土、培养土、园土比例( B ) A. 4﹕4﹕2 B. 5﹕3.5﹕1.5 C. 5﹕2﹕3 D. 3﹕5﹕2 3.微量元素占植物体重() A. 0.1~0.2% B.3.6~4.5% C. 0.001~0.0001% D. 一半以上 4.形成灰分的矿物质元素有(a ) A. N. P. K. Ca. Mg B. N. P. K. Ca C. P. K. S. Ca. Mg. Fe D. D. O2. H2 5.叶暗绿色,生长延缓,下部叶的叶脉间黄化,表明缺( b )的表现。 A. N B. P C. Na D. Fe 6.低温温室温度应保持在() A. 3~8℃之间 B. 4~10℃之间 C. 8~15℃之间 D. 15℃以上 7.不等屋面温室两屋面宽度比( A ) A. 4﹕3 B. 5﹕2 C. 6﹕5 D. 3﹕1 8.当温室为东西延长时,南北两排温室间的距离通常为温室高度的( C )。 A. 3倍 B. 1倍 C. 2倍 D. 4倍 9.温室布置以()投射角为宜。 A. 450 B. 600 C. 90 0 D. 300 10.秋菊适宜生长温度( a )。 A. 20℃ B. 21℃ C. 40℃ D. 30℃ 11.调节繁殖期的栽培期,采用( d )等措施可有效调节花期。 A. 修剪 B. 摘心 C. 施肥 D. 控制水分 12.温度催延花期的主要作用( b ) A. 打破休眠 B. 花芽分化 C. 春化作用于 D. 影响花茎的伸长 13.催延花期的主要途径( d ) A. 温度处理 B. 加速生长 C. 日照处理 D. 药剂处理 14.菊花平瓣类有( a ) A. 宽带型 B. 平盘型 C. 雀舌型 D. 芍药型[ 15.菊花有抗( c )等毒气的功能。 A. SO2 B. HF C. HCl D. Cl2 16.瓜叶菊是花品种在8月播种,于11月以后增加人工光照,给予()光照,12月可开花。 A. 10小时以下 B. 15~15.5S C. 15.5~16S D. 16S以上 17.唐菖蒲别名(abc ) A. 菖兰 B. 剑兰 C. 扁竹莲 D. 水薄荷 18.催延花期包括(ab ) A. 促成开花栽培 B. 抑制栽培 C. 打破休眠 D. 春化作用 19.实生苗和扦插苗的培养土比例() A. 3﹕5﹕2 B. 5﹕3﹕2 C. 8﹕3﹕5 D. 4﹕4﹕2 20.缺铁表现( B ) A. 病斑不常出现 B. 叶脉间黄化 C. 严重时叶缘及叶尖干枯

个人与团队管理复习试题(含答案)

个人与团队管理复习试题(含答案) 一、单项选择题(1~50,每题1分,共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到答题纸上,多选、不选或错选均不得分) 1.下面( )的做法不利于培养自信。 A.在人比较多的场合悄悄离开 B. 在与别人沟通时,清楚自己的需求 C. 假设一切都很顺利 D.直接说出你的需求 2.关于情商和智商,说法正确的是( )。 A.情商是先天的,是与生俱来的能力 B.智商是后天的,通过后天培养出来的能力 C. 情商高的人往往能够较顺利的取得事业的成功 D.智商高的人一定能够担当管理人员 3.团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色,( )不属于其中之一。 A.使用资源 B.完成工作 C. 建设团队 D.培养个人 4.协商的领导方式是指( )。 A.在做决定时,领导者与团队成员进行讨论 B.在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论 C. 领导者在团队采取某种想法或行动之前,首先应该说服团队接受D.领导者提出方案,让团队成员讨论 5,现代企业价值观的一个最突出的特征是( )。 A.以顾客为中心 B.以利润为中心 C.以盈利为中心 D.以人为中心 6.新领域的出现经常是由各种原因引起的,与技术原因关系不大的是( )。 A.电子通信 B. 因特网 C. 一次性包装的需求 D.电脑技术 7.企业为了实现目标和计划要采取一系列的行动,( )对实现目标来说是不利的。 A.员工必须合作设计有效的流程 B.公司政策不支持价值标准 C. 各个层次的目标公开 D.各个层次的预算必须有效 8.一般意义上讲,沟通程度比较高的组织是( )。 A.小型网络公司 B.跨国公司

花卉园艺工理论试题及答案

花卉园艺工理论试题及 答案 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

花卉园艺工理论试卷及参考答案 一、单项选择题(第1题~第150题。选择一个正确的答案,将相应的字母填入题内的括号中。每题1.0分,满分150分) 1. ( )不属于土壤结构改良剂的作用。 A、使容重降低 B、总孔度增加 C、有利于土壤各级水稳性团粒的形成 D、孔隙变大 2. 通过形态诊断,化学诊断等方法初步确定所缺乏的元素,补充施入这些矿质肥料,经一段时间,若症状消失,即可确定病因,这种方法叫( )。 A、形态诊断 B、化学诊断 C、施肥诊断 D、物理诊断 3. 属于无土栽培固体基质中的有机基质的是( )。 A、砂 B、泥炭 C、珍珠岩 D、蛭石 4. 根据自然界各种生物现象出现的季节来预测病虫害的方法称为( )。 A、期距法 B、物候法 C、经验猜想法 D、调查法 5 A、高温(33℃以上)、干旱 B、温暖(85℃±)、潮湿 C、低温(105℃以下)潮湿 D、温暖、干旱 6. 下列选项中,( )较易感染炭疽病。 A、蕙兰 B、春兰 C、建兰 D、君子兰 7. 梅、杏、桃喷洒( )易引起落叶。 A、乐果 B、敌百虫 C、马拉硫磷 D、灭多威 8. “半量式”波尔多液的原料配比,硫酸铜:生石灰:水为( )。

A、10:10:1000 B、10:0.5:1000 C、10:8:1000 D、8:10:1000 9. 春季晚霜冻主要危害幼苗期的作物、蔬菜、瓜类、( )的果树等。。 A、休眠期 B、坐果期 C、落叶期 D、果实膨大期 10. 干旱的防御措施主要有兴修水利;搞好农田基本建设;选用抗旱品种、采用( )措施;推广旱作节水农业等。 A、防旱 B、耐旱 C、抗旱保墒 D、抗干热风 11. 有关食物链的说法正确的是( )。 A、同一种食物只能被一种消费者取食 B、多条食物链可形成食物网 C、食物链的最顶端不一定是动物 D、营养级是有一定顺序的,不是错综杂的 12. 园林土壤过碱可使用( )来改善土壤酸碱性。 A、石灰粉 B、硫磺 C、硝酸钙 D、磷矿粉 13. 下列方法中,( )可防止保护地土壤碱化。 A、不少化肥 B、少用化肥 C、只用拥挤肥 D、换茬时漫灌 14. 下列选项中,( )不属于垄糠灰的特性。 A、色深,吸热快 B、微酸性 C、质地轻 D、多空隙 15. 日光温室最节能的保温措施是( )。

花卉学试题及答案

一、填空题 (每空格1分,共30分) 1、花卉栽培的方式是指______、______、______。 2、花卉生产水平最先进的三个国家是____、____、____。 3、花卉分类的方法通常有8种,分别为______、______、 _______、_______、_______、_______、 _______、_______。 4、中国传统十大名花是指____、____、____、____、 ____、____、____、____、____、____。 5、花在开放过程中会变色的有____、____、____等, 它们分别属于____科、____科、____科。 二、名词解释 (每题2分,共10分) 1、春化作用 装 订 线(答题不 得超 过此 线)

2、光周期作用 3、花卉 4、模纹花坛 5、组织培养 三、单项选择题(每小题2分,共20分) 1、下列花卉中都属于二年生花卉的是()。 A、虞美人、万寿菊 B、一串红、鸡冠花 C、金盏菊、雏菊 D、三色堇、百日草 2、下列花卉中属于阴性花卉的是()。 A、肾蕨 B、景天 C、石莲花 D、仙人掌 3、下列花卉栽培时要求碱性土的是()。 A、非洲菊 B、鸳鸯茉莉 C、杜鹃 D、龙船花 4、下列花卉中常采用匍匐茎繁殖的是()。 A、大丽花 B、吊兰 C、蟛蜞菊 D、万寿菊

5、兰花中耐寒性最弱的为()。 A、建兰 B、寒兰 C、惠兰 D、春兰 6、下列花卉中属于短日照花卉的是()。 A、蒲包花 B、一串红 C、雏菊 D、一品红 7、要让一品红提前开花,最好的方法是()。 A、每日给予14小时的光照 B、每日给予10小时的光照 C、每日给予16小时的光照 D、每日给予12小时的光照 8、虾衣花、矮牵牛在植物分类学上分别隶属于()。 A、千屈菜科、旋花科 B、爵床科、旋花科 C、爵床科、茄科 D、千屈菜科、茄科 9、以下花卉中不属于室内观叶植物的是()。 A、鸢尾 B、竹芋 C、万年青 D、绿萝 10、下列花卉中哪些是不宜摘心的()。 A、鸡冠花、美女樱 B、万寿菊、一串红 C、千日红、矮牵牛 D、金鱼草、长春花 四、简答题(每题5分,共15分) 1、简述花境与花带的概念与二者的区别。

园林花卉学试题及答案上课讲义

花卉资料简答 一、名词解释(每小题3分,4小题,共计12分) 1.露地花卉:在当地的自然环境条件下能完成其全部的生长发育过程而不需要其他的保护措施。 2.水生花卉:在水中或沼泽地生长的花卉,包括湿生、沼生和两栖植物。 3.旱生花卉:这类花卉耐旱性强,能忍受较长期空气或土壤的干燥而继续生长。 4.湿生花卉:该类花卉抗旱性弱,生长期间要求经常有大量水分存在或有饱和水的土壤和空气,它们 的根茎叶内多有通气组织的气腔与外界相互通气,吸收氧气以供给根系需要。 5.岩生花卉:指耐旱性强,适合在岩石园栽培的花卉。 6.春播花卉:在一个生长季内完成生活史的植物。 7.秋播花卉:又叫二年生花卉,指在两个生长季内完成生活史的植物。 8.春植球根花卉:春季种植,春夏开花,秋冬地上部分枯死,地下根茎为球星或块状的多年生花卉, 喜较高的温度,不耐寒冷。 9.秋植球根花卉:秋季栽植,春季开花,夏季休眠度过高温,地下根茎变态成为球形或块状的多年生 花卉,较耐寒冷。 10.宿根花卉:地下部分的形态正常,不发生变态的多年生花卉。 11.温室花卉:在当地需要在温室中栽培,提供保护方能完成整个生长发育过程的花卉。 12.春化作用:某些植物个体发育过程中要求必须通过一个低温周期,才能获得成花的能力,这个低温 周期就是春化作用,也叫植物的感温性。 13.光周期:指以日中日出日落的时数(一天的光照长度)或指一日中明暗交替的时数。 14.光照强度:单位面积上接受可见光的能量。 15.光质:即为照射光中包含的不同波长的光,不同波长的的光对植物生长发育的作用不同。 16.年周期:植物在一年内其植株个体所经历的休眠、萌发、生长、开花、结实的过程。 17.生命周期:植物从种子萌发时起,经过营养生长变成植株,然后经历生殖发育阶段(开花、结果或贮 藏器官形成),最后死亡的全过程成为植物的生命周期。 18.景天植物代谢途径:一些旱生植物夜间气孔开放吸收二氧化碳,白天关闭气孔,并利用夜间吸收和固 定在苹果酸内的二氧化碳进行光合作用以减少水分损失。由于这种代谢方式最早在景天科植物中发现,所以叫景天植物代谢途径。 19.有效积温:每种植物都有其生长的下限温度,当温度高于下限温度时,植物才能生长发育;对植物生 长发育其有效作用的高出的温度值称作有效积温,是植物在生个生育期的有效温度的总和。光补偿点: 20.光饱和点:当光照强度增加到某一点时,再增加光照强度也不会提高植物的光合强度,这一点的光照 强度称为光饱和点。 21.花芽分化:当植物生长到一定阶段,在外界环境满足其生理要求植物由营养到生殖生长的整个过程。 22.分株:将根际或地下茎发生萌蘖切下栽培使其形成独立的植株。 23.扦插:利用植物营养器官(根、茎、叶)的再生能力或分生机能将其从母体上切取,在适宜条件下, 促使其发生不定芽和不定根,成为新植株的繁殖方法。 24.压条:将接近地面的枝条,在其基部堆土或将其下部压入土中;较高的枝条则采用高压法,即以湿 润土壤或青苔包围被切伤枝条部分,给予生根的环境条件,待生根后剪离,重新栽植成独立植株。 25.嫁接:将植物的一部分(接穗)嫁接到另外一个植物体(砧木)上,其组织相互愈合后,培养成独 立个体的繁殖方法。 26.有性繁殖:又称种子繁殖,是雌雄两配子结合形成种子,再用种子繁殖得到新的个体的方法。 27.营养繁殖:又称无性繁殖,利用花卉植物体(根、茎、叶、芽)的一部分进行繁殖,培育成新的植 物体的方法。 28.组织培养:是指在无菌条件下,分离植物体的一部分(外植体),接种到人工配制的培养基上,在人 工控制的环境条件下,将其产生完整植株的过程。 29.吸芽:某些植物根际或地上茎与叶腋间自然发生的缩短,肥厚星莲座状的短枝。

个人与团队管理试题及答案

中央广播电视大学 - 第一学期”开放专科”期末考试 工商专业个人与团队管理试题 一、判断题( 1~40题, 每题0.5分, 共20分。对于下面的叙述, 你认为正确的在括号内划√, 你认为错误的, 在括号内划×) 1、作为一个管理者, 必须授权其它人去做一些工作。如果某些事情必须由管理者自己来处理, 那么行动一定要快。( ) 2、在做团队简报时, 如果只是一味地向人们灌输信息, 而不论听众是否听得进去, 这样就达不到团队简报的效果。( ) 3、团队领导应该在任务、团队和个人三个方面保持平衡, 即在三个方面要保持1: 1: 1的平衡。( ) 4、人们在人生的不同阶段会有不同的目标, 生活环境会影响到这些目标。( ) 。 5、个人的短期目标最好要随时调整, 长期目标最好不要调整。( ) 6、当身边出现挑战或不确定因素时, 如果一个人不准备做出选择, 那么她就没有必要仔细考虑这些选择。( )

7、根据学习周期循环, 人们在学习的过程中必须从获得经验开始。( ) 8、对一个企业来说, 变化只是企业生命中的某一个临时特征。( ) 9、每个企业都有自己的文化, 查尔斯·汉迪对企业的文化类型进行了划分。每一个企业都必须符合其中的一种。( ) 10、团队简报是一个与她人交流信息的有效途径, 是一个将听众聚在一起进行双向对话的机会。( ) 11、质量团体是为处理某一问题或应对某个机会而实施某种战略计划的团体。( ) 12、六项思考帽方法的主要目的是为了简化思维。( ) 13、随着项目进程的发展, 团队成员表现出了疲惫的现象, 这种现象需要团队中专人进行处理。( ) 14、做团队简报时, 不但需要关注简报的内容, 还需要注意搞好与听众的关系。( ) 15、形体语言总是与自己要表示的思想一致。( ) 16、信任对于授权来说是很重要的, 可是, 它同时也是授权的一

个人与团队管理答案

1.头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法,在使用头脑风暴法的过程中,人们应遵循的原则是()。 A.人员都应该是专家 B.能够进行批评 C.人员越少越好 D.提出较多数量的想法 【参考答案】:D 2.关于头脑风暴法的第二个阶段,做法不正确的是()。 A.对那些提出荒谬想法的人进行批评教育 B.挑出需要保留的想法,并剔除那些无用的想法 C.仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号 D.合理处理剩下的想法 【参考答案】:A 3.电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法,属于它的优点的是()。 A.效率受规模约束 B.权威损失 C.更多人员参与 D.社会互动减少 【参考答案】:C

4.采用电子头脑风暴法,所有成员可同时产生想法,在交流中具有平等性,这体现了电子头脑风暴法()的优点。 A.匿名性 B.社会互动减少 C.更多人员参与 D.思想平行而入【参考答案】:D 5.小恒在一次测试中发现自己的自我认知能力不足,他希望能增强自我认知能力,但是()做法对他增强自我认知能力没有帮助。 A.通过观察反思自己的行为 B.通过表扬反思自己的行为 C.通过阅读反思自己的行为 D.通过讨论反思自己的行为 【参考答案】:B 6.关于增强自我认识能力的两种方式,说法不正确的是()。 A.反思帮助自我总结经验或教训 B.反思仅仅是简单地思考问题 C.反馈是一种经验学习 D.对于消极的反馈,也要采取积极的态度【参考答案】:B 7.进行反思的方法有很多,说法不正确的是()。 A.不要一直忙个不停,要留一些时间思考 B.与他人一同反思 C.不需要遵循逻辑 D.运用批评性的观点思考问题

【参考答案】:C 8.关于反思,说法不正确的是()。 A.反思是从经验中学习的关键 B.在反思问题的过程中尽量遵循逻辑 C.反思是个人的事情,不需要同他人讨论 D.反思同理论学习、实践应用和获得经验相结合,组成完整的学习过程 【参考答案】:C 9.要让反思发挥作用,()是无帮助的。 A.对学习进行理性和实际的思考 B.仅思考事物的表象 C.认识到情感和直觉的重要性 D.积极实践 【参考答案】:B 10.反馈是一种有效地增强自我认知能力的方式。关于接受反馈的方法,说法不正确的是()。 A.将反馈视为是有价值的 B.听取反馈事实,并寻求细节的例子和说明 C.把反馈当成是一种针对个人的攻击 D.采取主动积极的态度寻求反馈和改善的建议 【参考答案】:C

花卉学试题及答案

花卉基本知识检验 1、鸡冠花常见的栽培品种有(凤尾鸡冠)、(圆绒鸡冠)、(子母鸡冠) 2、(千日红)是理想的干花 3、以下哪种不是菊科( A ) A、松叶菊 B、向日葵 C、孔雀草 D、百日草 4、下面哪种花卉是傍晚及夜间开放( D ) A、三叶松叶菊 B、半枝莲 C、白睡莲 D、月见草 5、下面哪一种不是四大切花( D ) A、香石竹 B、唐菖蒲 C、玫瑰 D、牡丹 6、下面哪一种花卉昼开夜合( B ) A、剪秋萝 B、荷花 C、银莲花 D、耧斗菜 7、白头翁的观赏部位是( D ) A、花被片 B、花萼 C、雄蕊 D、花后柱头 8、下面哪一种花卉不是毛茛科的( A ) A、荷包牡丹 B、牡丹 C、唐松草 D、飞燕草 9、下面哪一种不是观叶花卉( D ) A、含羞草 B、肾蕨 C、龟背竹 D、花菱草 10、下面哪一种花卉是兰科花卉( D ) A、君子兰 B、紫罗兰 C、文殊兰 D、白芨 11、下面哪一种花卉不是鸢尾科的( D ) A 、黄菖蒲 B、花菖蒲 C、唐菖蒲 D、石菖蒲 12、下面哪一种植物不是多浆植物( A ) A、诸葛菜 B、玉树 C、伽蓝菜 D、昙花 13、下面哪一种植物可作垂直绿化用( B ) A、含羞草 B、香豌豆 C、红花醡浆草 D、老鹳草 14、一品红的观赏部位是( C ) A、花瓣 B、苞片 C、顶部小叶 D、花蕊 15、下面哪一种花卉无距( C ) A、凤仙 B、三色堇 C、羽衣甘蓝 D、耧斗菜 16、下面不能做园林背景材料的花卉是(B ) A、蜀葵 B、槭叶秋海棠 C、木芙蓉 D、蓖麻 17、下面哪一种不属于仙人掌科( B ) A、仙人掌 B、仙人笔 C、仙人指 D、仙人球 18、下面哪一种不属于夏季花卉( A ) A、报春花 B、荷花 C、夏堇 D、蜀葵

花卉学考试试题及答案

花卉学考试试题 一.名词解释 1.春播花卉 2.花卉的生命周期 3.春化作用 4.生态因子 5.花芽分化 6.分生繁殖 7.温度三基点 8.间苗 9.花镜 10.莲座化 二.单项选择 1.下列属于草本花卉的是() A.月季 B.牡丹 C.二月兰 D.樱花 2.天下第一香花是指() A.菊花 B.兰花 C.桂花 D.夜来香 3.下列属于观叶花卉的是() A.金鱼草 B.无花果 C.马蹄莲 D.猪笼草 4.兰科植物按其生长习性分类中属于附生兰的是() A.剑兰 B.兜兰 C.春兰 D.惠兰 5.下列花前成熟期最短的为() A.牡丹 B.牵牛花 C.瓜叶菊 D.欧洲落叶松 6.郁金香的地下部分形态类型为() A.块茎类B.球茎类C.根茎类D.鳞茎类 7.下列花卉通过春化的阶段的方式为种子春花的是() A.紫罗兰B.月见草C.香豌豆D.毛地黄 8.短日照可促进其开花的植物是() A.一品红B.福禄考C.瓜叶菊D.紫罗 9.下列不属于花芽分化的阶段的是() A.生理分化期B.形态分化期C.花前成熟期D.性细胞形成期

10.月季一般采用的催芽方法为() A.锉伤种皮B.温水浸种催芽C.去蜡浸种D.低温沙藏 11.适于细小种子的播种方法是() A.撒播法B.条播法C.双盆法D.点播 12下列植物中一般采用的吸芽分生繁殖方式的是() A.春兰B.芦荟C.狗牙根D.香蒲 13.嫁接方法中不包括() A.茎接B.枝接C.芽接D.根接 14.一二年生花卉的整地深度大致为() A.20—30cmB.35—45cmC.40—50 cmD.45—55cm 15.以下哪一项不属于摘心的作用() A.促进分枝生长,增加枝条数目B.幼苗期间早摘心促其分枝C.抑制枝条徒长,使枝梢充实D.抑制新梢的徒长,而促进花芽的形成 16.以下花卉进行长日照处理可推迟开花的是() A.紫罗兰B.秋菊C.三色堇D.四季报春 17.以下不属于赤霉素的作用的是() A.打破休眠B.使茎叶伸长生长,促进开花C.促进花芽分化D.延迟开花18.依下哪项不属于花镜依设计形式的分类() A.单面观赏花镜B.双面观赏花镜C.混合式花镜D.对应式花境19.以下花卉中只有生长期没有休眠期的是() A.万年青B.水仙C.郁金香D.芍药 20.以下植物类别通过春化阶段时所需的温度由低到高依次为() A.春性植物、半冬性植物、冬性植物 B.半冬性植物、冬性植物、春性植物 C.春性植物、冬性植物、半冬性植物 D.冬性植物、半冬性植物、春性植物 三.多项选择 1.下列属于一年生花卉的有() A.万寿菊B.百日草C.紫罗兰D.鸡冠E.芍药2.下列属于观果类花卉的有() A.代代B.佛手C.山影拳D.石蒜E.冬珊瑚3.四大切花花卉是指() A.唐菖蒲B.康乃馨C.玫瑰D.非洲菊E.百合 4.光周期作用对植物的影响有() A.影响植物的成花B.影响花卉种类的分布C.影响器官的衰老、脱落和休眠D.影响分枝习性E.影响块根、球茎、块茎等地下器官的形成5.随温度的升高和光强的减弱,花色会变浅的植物是() A.落地生根B.矮牵牛C.月季D.蟹爪兰E.倒挂金钟 6.增强植物耐寒力的措施有() A.早播B.地面覆盖C.施磷钾肥D.晚播E.炼苗 7.以下属于培养土特点的是() A.富含腐植质B.土壤松软C.空气性好 D.能长久保持土壤的湿润状态E.不易干燥

个人与团队管理简答题答案

简答题 1.人类的行为主要分为几种类型?特点是什么? 答:一般情况下我们把人的类型分为自信果断、进攻性强、自卑/消极的三种人。下面是他说话时总用“我”不惜一切代价想过分谦虚 2.沟通有哪些形式?各种沟通方式方法有什么优缺点? 答:1、一般包括口头、会议、书面沟通等形式。根据沟通的内容、时间、要求的场所等特点选择沟通的形式。 2、从下面的图表中,我们可以看出这些沟通形式的一些优缺点 3.目前会议一般采用哪些方式?根据会议的目的和参与人员,怎样选择合适的会议方式?答:1、目前会议一般采用面对面、电话、电视或网络等会议形式。

4.团队简报的目的是什么? 答:团队简报主要是保持上下信息沟通、提供有效的反馈渠道、提供讨论解决问题的方法等。 5.视觉辅助手段对抓住听众有什么作用?有哪些常用的手段? 答:1、首先确定有哪些视觉手段,然后确定什么场合应该应用什么样的辅助手段,最后确定在演讲的什么时候给出这些手段。合适的视觉辅助手段对抓住听众有积极的作用。 2、常用的手段有视觉、投影、幻灯、活页等。 6.谈判过程中如何避免做出仓促的回答? 答: 一句话也不说,现仔仔细细认认真真地听 暂停、喘口气 说“让我考虑考虑”,有必要的话,临时休息一会 说明你必须征求上级意见等借口 7.什么是影响力?它一般从哪几个方面来考察? 答:1、影响力很复杂具有多面性,影响力有很多因素组成,其效果也是多方面的。领导者的影响力包含主观和客观两个层面。就主观而言,领导者是否愿意更大范围地影响他人,是否希望更多的人追随自己行动。反映在行为上,热情地推销自己的主张,极力说服他人,喜欢拥有追随者和支持者;作为内驱力,是建立在自信心基础上的对领导责任、权力和成就的追求,并且主动提高领导水平和领导艺术,提高组织效率,达到更高的领导效果,从而获得更广泛的领导力。从客观方面来说,领导者的影响力包含许多因素,这些因素都在一定程度上影响和制约着领导的影响力:行业背景或从业经验、个人价值观、沟通能力等。 2、通常从个人才干、人际关系、社会压力、说服力等方面来考察。 8.一般来说,谈判对手可分为几种类型?其特点是什么? 答:谈判对手一般分为:魅力型、思考型、怀疑型、守法型、控制型。下面是他们的特征。 9.处理问题时主要采取哪些步骤? 答:处理员工出现的问题一般包括以下五步:第一步:意识到问题的存在。第二步:找到问题的原因。第三步:寻找解决问题的方法。第四步:设计一个行动计划来解决问题。第五步:花费时间检验你的解决办法的有效性,以供日后借鉴。 10.领导者需要哪些品质和技能?

花卉学试题

一、名词解释题(每小题4分,共20分) 1、宿根花卉指地下部分形态正常,地上部分在冬季来临时或枯死或进入休眠状态,但根系在土壤中宿存,来年春暖后重新萌发生长的草本植物。 2、花坛:在具有一定几何轮廓的种植床内,按照设计意图在一定形体范围内栽植各种植物(以一、二年生花卉、球根花卉为主),或者不设种植床而以器皿灵活摆设来构成具有华丽纹样或美丽色彩的装饰绿地,以表现群体美的设施。 3、摘心与抹芽:摘心指去除花卉的顶端部分以达到抑制其高生长的目的;抹芽或称除芽,即将多余的腋芽全部除去以控制枝条的数量。 4、花卉生命周期:每种花卉都有它的生长、结果、衰老、死亡的过程,这种过程叫生命周期。 5、花卉促成与抑制栽培:促成和抑制栽培又称催延花期,也称花期调控,它是指通过人为地改变环境条件以及采取一些特殊的栽培管理方法,使一些花卉在自然以外的时间开放。 二、选择题(不定项选择,每小题3分,共15分) 1、下列肥料类型属于有机肥的是 B 。A.堆肥、饼肥、鱼粉、过磷酸钙 B.厩肥、堆肥、骨粉、菜籽枯 C.硫酸钾、硝酸钾、厩肥、骨粉 D.菜籽枯、鸡鸭粪、尿素、碳酸氢铵 2、在盆花栽培中,冬季浇水应在 BC 进行。A.早晨7-8时 B.上午10-12时 C.下午2-3时 D.傍晚6-7时 E.晚上8-9时 3、大丽花属D气侯型花卉。 A.中国 B.欧洲 C.地中海 D.墨西哥 E.热带 4、下列花卉在四川属二年生栽培的有ABC 。A.金盏菊 B.雏菊 C.报春花 D.凤仙花 E.麦杆菊 5、在栽培管理上,对那些分枝能力弱的草花,如 A 多不宜摘心。 A.鸡冠花 B.一串红 C.金盏菊 D.麦秆菊 E.凤仙花 不适合摘心的花卉有翠菊、鸡冠花、雁来红、向日葵、虞美人、花棱草、罂粟、蜀葵、锦葵、黄蜀葵等。 三、填空题(每空分,共15分) 1、球根花卉按形态特征可分为球茎类花卉、鳞茎类花卉、块茎类花卉、 根茎类花卉、块根类花卉;若按生态习性可分为春植球根花卉和 秋植球根花卉。 2、四大商品切花是月季、唐菖蒲、菊花、康乃馨。 3、确定花卉播种时期的依据是生物学特性;需花时间;环境条件。 4、花卉整型形式多种多样,概括有 二:一是自然式,二是人工式。 5、一年生花卉春季播种,夏秋季开花结实,举出其中三种花卉名称鸡冠花、百日草、牵牛花。二年生花卉秋冬季播种,翌年春夏季开花结实,举出其中三种花卉名称风铃草、毛地黄、紫罗兰。 6、草本花卉的园林应用形式主要有花坛、花池、花台、花境、水景园、岩石园、草坪、地被等。 四、判断改错题(每小题3分,共15分。正确的在括号内打“√”,错误的打“×”,并改正) 1、百合的无性繁殖方式主要有播种繁殖、分球繁殖、鳞片扦插和珠芽繁殖等。(√) 2、菊花的花不是一朵花而是一个花序,它是由舌状花和筒状花组成的,当筒状花发达而舌状花只有一轮时,称单瓣,舌状花多轮时称重瓣。(√) 3、我国传统十大名花中的木本花卉是桂花、杜鹃、玉兰花、月季、牡丹、梅花等。(×)十大名名花:六木:杜鹃、牡丹、桂花、茶花、梅花、月季 四草:兰花、荷花、菊花、水仙花 4、进入秋季后,红叶李、红花檵木等的叶色不会发生显着的变化,而银杏等的叶色会发生显着的变化。(√) 5. 花卉植物进行轮作的目的是为了最大限度地利用地力和防除病虫害。(√) 五、问答题(第1、2小题每题8分,第3小题9分,第4小题10分,共35分) 1.简述光照对花卉生长发育的影响(8分)。

花卉学试题及答案

海南大学2009-2010学年度第1学期试卷 科目:《花卉学》 试题(A 卷) 一、填空题:(每题0.5分,共20分)在以下各小题 中画有_______处填上答案。 1. 在强光下才开花的花卉有 酢浆草 、 半枝莲 等;而在晨曦中开放的花卉有牵牛花 牵牛花 等;在傍晚开花更香的花卉有 紫茉莉 、 晚香玉 等。 2. 对氟特别敏感的花卉有 唐菖蒲 、 郁金香 等;喜碱性土壤的花卉有 石竹 、 仙人掌 等;属于高能耗的切花有 月季 、 康乃馨 等。 3. 园林绿化材料中可通过修剪成球型的有 九里香 、 三角梅 、 扶桑 等;球根花卉中一般用种子繁殖的有 秋海棠 、 仙客来 和 大岩桐 等。 4.种植花卉的栽培容器主要的类别有塑料盆、陶瓷盆、 紫砂盆 、 水泥盆 、 木桶 等;花卉无土栽培常见基质有 泥炭 、 蛭石 、 树皮 等。 5. 自然花色中开紫色花的花卉有 紫荆 、 紫薇 和 桔梗 等;成熟果实呈红色的花卉有 草莓 、 樱桃 和 番茄 等。 6. 高山三杰是指 山杜鹃 、 樱草 和 龙胆 。 7. 十大香花植物有兰花、晚香玉、玉兰、白兰、珠兰、 白兰 、 含笑 等;适合做干花的自然花材有 矢车菊 、 三色堇 等; 8. 我国花卉栽培历史悠久,在明代出版了一批综合性著作,如 周文华 的 《汝南圃史》 ;在清代有名的综合性有关花卉的重要文献如 陈淏子《花境》 的 等。 二、选择题(每题2分,共14分;选择正确答 案的编号,填在各题前的括号内) ( C )1.草本花卉中须根少具有直根性宜直播的花卉种类有( )等 A 霞草 B 花棱草 C 飞机草 D 吉祥草 ( D )2.繁殖方式不适合叶插的花卉有( )。 A 秋海棠 B 虎尾兰 C 非洲紫罗兰 D 南天竹

个人与团队管理试题兼答案[1]

秋个人与团队管理 1.下面关于头脑风暴法的说法不正确的是(B ) A.头脑风暴法是一种创造性的思维方法 B.在头脑风暴发中不切合实际的想法是坚决不允许的 C.头脑风暴法是一种培养创造力的方法 D.头脑风暴法既可以应用于团队,也可以应用于个人 2.情感能力框架中的认知包括(D ) A.自我认知和对他人的认知 B.对他人的认知和社会认知 C.自我认知和自我评价 D.自我认知和社会认知 3.王平是一个善于思考和回顾的人,他通常将所学的知识、得出的结论以及结论的应用这三者结合在一起回顾,这样王平就将学习经验转化为了(C ) A.应用 B.体验 C.发展 D.结论 4.李先生觉得自己在工作过程中还存在某些缺点和不足,但由于工作繁忙,空闲时间不多,于是他希望能够在工作期间借助非正式的学习形式,改进自己的工作方式,提高自己的技能,下面不属于李先生想找的非正式学习机会的是(A ) A.工作观摩 B.岗位轮换 C.开放式或远程学习项目 D.训练与指导 5.小张和小李是同一家公司的员工,他们俩为了掌握更多的知识,彼此交换了自己的工作,并且他们都能够承担对方的工作。小张和小李的这种学习方式成为(A ) A.轮岗制度 B.训练 C.指导 D.示范) 6.小刘作了一个关于时间利用效率的测试,其结果如下: ○你是否在事情开始时不假思索立即着手,然后逐渐泄气,最后发现难以完成?答:“是” ○你是否喜欢一气呵成地将一件事做完?如果不能,是否就会丧失兴趣?答:“是” ○你是否在一件工作与另一件工作之间跳来跳去,结果毫无进展?答:“是” 通过上述测试结果,你觉得小刘的问题在于(B )。 A.需要压力才能行动

个人与团队管理答案综合整理超级全(供参考)

个人与团队管理答案(综合整理超级全) 1、王经理经常安排员工下班后去参加培训班学习,这属于(A、委托培训) 2、小李经常制订计划,但工作中出现的一些情况常常将他的计划打乱,他开始觉得“计划赶不上变化”,甚至怀疑继续制订计划是否还有必要。对此,正确的看法是(在变化频繁的环境中,小李应该更倾向于制订指导性计划和短期计划) 3、在工作场所应用QQ、MSN、SKYPE等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的(B、即时信息沟通) 4、李教授经常使用建议书的方式向政府提供政策方案,这种形式属于((C)书面沟通)方式 5、身体语言沟通的内容很丰富,它大致可分为四类,不属于身体语言沟通的是(C、相对于口头语言沟通来说,身体语言沟通的有效性要差很多) 6、销售部经理将本季度客户需求反馈信息提供给研发部经理,这种工作报告的形式是((C)平级形式) 7、天合国际是一家为客户开发程序的软件公司,从组织的输入、动作过程、输出三个阶段来看,该家公司的输入主要为(A、编码、数据、技术)。 8、许多组织都拥有一套约束自身行为的价值标准或行为理念,这些价值标准和行为理念称为((B)组织价值观) 9、消极的反馈会令人不愉快,特别是出乎意料的反馈,面对这种情况,做法不正确的是() 10、小张在学习的过程中遇到一些学习障碍,不属于学习障碍的是()。 11、要想提高时间的利用率,必须首先了解自己的工作习惯,能够帮助我们记录工作中所有活动,并由此总结和分析自己利用时间的效率的工具是((B)活动跟踪表) 12、小陈在工作中具有合作精神,肯承认自身的弱点,听取别人的意见,这表明他是一个(自信果断的人) 13、致美公司制作产品宣传册,需要投入三个专门小组才能达到良好的效果,但由于经费的限制,只能投入两个,这种做法考虑的是优质信息的(((D)适度的费用) 14、根据两个人说话主语速又快又急,语音又尖,可以判断他们在吵架,传达此信息的沟通方式属于() 15、小王在进行工作报告中,把与听众联系密切的内容注上重点符号,他这们做有助于() 16、在工作谈判中,出现的谈判冲突和其处理方法,对应不正确的是((C)大声斥责) 17、根据PEST分析法,人民消费结构和消费水平属于组织的((B) 经济)环境。 18组织可以从非营销部门获取客户需求信息,这种获取信息的途径的优点是((B)信息量大) 19、组织文化中,个人文化的特点是((C)一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标) 20、关于头脑风暴法,说法不正确的是(在头脑风暴法中不切合实际的想法是坚决不允许的) 21、电子头脑风暴法具有很多优点,但也存在不少缺点,不属于它的缺点的是(人员参与变少) 22、SWOT分析法又称为态势分析法,其中字母T代表(威协) 23、在进行个人SWOT分析时,组织或经济上出现的、会对你造成不利影响的变化,属于你的(劣势) 24、根据KOLB学习周期,“总结从经验中获得的知识,并对这引起知识进行研究,然后将所有的信息汇总,从中得出结论,接下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践”是从()阶段开始学习。 25、要让反思发挥作用,()是无帮助的。 26、SMART原则中的T代表(时限性) 27、小苏最近工作压力很大,他想知道如何才能减轻压力,防止压力过度的方法不正确的是(A、工作坚持事必躬亲) 28、辛总为了提高工作效率采用了很多方法,能够帮助他的是((C)根据时间管理矩阵制定每天的计划) 29、自信是成功的必要品质,属于自信的表现的是((B)小张能坦率地表达自己的想法和要求)。 30、销售部上个月没有完成指标,赵经理必须找出其中的原因。赵经理最主要的沟通对象应该是((B)部门成员) 31、由于工作关系,小李经常会写一些商务文件。商务文件的特点是() 32、道具沟通是指人们借助于操纵物体或者布置环境来传递一定的信息,不属于道具沟通是((B)装饰周围环境的花费) 33、办化验室的内部设计是一种沟通方式的应用。在办公室友设计中,传统方式设计的特点是() 34、在会议协调阶段中,关于各个阶段的协调,描述和做法相对应的是((B)“协商问题和希望获得的结果”阶段:重新陈述议程中的内容)

个人与团队管理(上册)练习题(答案)

个人与团队管理(上册)练习题 一、单项选择题(1~50题,每题1分,共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分) 1、(A )是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。 (A)团队头脑风暴法(B)SWOT法 (C)六顶帽子法(D)思维导图法 2、小何想提高自己的自我认知能力,以下方法中对他提高自我认知能力最没有帮助的是 ( C ) (A)通过观察反思自己的行为(B)通过阅读反思自己的行为 (C)只进行大量细致的观察(D)通过讨论反思自己的行为 3、一般来讲,中期职业目标的时间段是( B )。 (A)1-3年(B)3-5年 (C)5-10年(D)10-20年 4、SMART原则在我们制定目标时有很大的帮助,以下不属于SMART原则的是( C )。 (A)目标是可衡量的,有量化的标准(B)目标是有时间限制的,要设置达到目标的时间 (C)不要一次设定三个以上的发展目标(D)目标是明确的,要精确描述想得到的结果 5、小张和小王在同一个部门工作,但两人对工作计划的看法很不相同:小张认为“计划是 没有用的,因为计划赶不上变化”;小王则认为“任何工作都需要详细的计划”。下面关于两人的观点的说法正确的是(B)。 (A)小张的观点是对的 (B)两人的看法都是片面的,都有一定的问题 (C)两人的看法都是正确的 (D)小王的观点是对的 6、小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察他们的工作方法、向他们请教等方式进行学习。这是学习方法中的( D )。 (A)委托培训(B)岗位轮换 (C)远程学习(D)工作观察法 7、小居发现自己每天被一些杂事缠身,工作时常常找不到头绪,不知道哪些工作该优先, 哪些工作该推后。根据时间管理矩阵,下面的活动不属于优先级D的是( B )。 (A)闲聊的电话(B)帮助团队成员解决问题 (C)干扰(D)鸡毛蒜皮的小事 8、自信对取得成功有很大帮助,下面关于自信的说法错误的是( C )。 (A)在不触犯别人权利的前提下坚持自己的权利 (B)简明扼要地说出自己的所想,不需要什么理由 (C)不顾及他人感受的发言 (D)用直接和适当的方法表达自己的需求 9、人们在沟通或交流时,彼此间总会保持一定的距离,关系不同,距离也不一样,通常的 社交距离是( B )。 (A)0-0.5米(B)1.25-3.5米 (C)0.5-1.25米(D)3.5-7.5米 10、沟通的目的是人们在沟通中首先要考虑的因素,下面关于沟通目的的说法不正确的是

园林花卉学试题及答案

园林花卉学试题及答案(5套) 园林花卉学试题一及答案 一、选择题(20分,每题1分) 1.凤梨科植物要求的pH值( A ) A. 4.0 B. 4.5~5.0 C. 5.5~6.0 D. 6 2.瓜叶菊要求的腐叶土、培养土、园土比例( B ) A. 4﹕4﹕2 B. 5﹕3.5﹕1.5 C. 5﹕2﹕3 D. 3﹕5﹕2 3.微量元素占植物体重() A. 0.1~0.2% B.3.6~4.5% C. 0.001~0.0001% D. 一半以上 4.形成灰分的矿物质元素有(a ) A. N. P. K. Ca. Mg B. N. P. K. Ca C. P. K. S. Ca. Mg. Fe D. D. O2. H2 5.叶暗绿色,生长延缓,下部叶的叶脉间黄化,表明缺( b )的表现。 A. N B. P C. Na D. Fe 6.低温温室温度应保持在() A. 3~8℃之间 B. 4~10℃之间 C. 8~15℃之间 D. 15℃以上 7.不等屋面温室两屋面宽度比( A ) A. 4﹕3 B. 5﹕2 C. 6﹕5 D. 3﹕1 8.当温室为东西延长时,南北两排温室间的距离通常为温室高度的( C )。 A. 3倍 B. 1倍 C. 2倍 D. 4倍 9.温室布置以()投射角为宜。 A. 450 B. 600 C. 90 0 D. 300 10.秋菊适宜生长温度( a )。 A. 20℃ B. 21℃ C. 40℃ D. 30℃ 11.调节繁殖期的栽培期,采用( d )等措施可有效调节花期。 A. 修剪 B. 摘心 C. 施肥 D. 控制水分 12.温度催延花期的主要作用( b ) A. 打破休眠 B. 花芽分化 C. 春化作用于 D. 影响花茎的伸长 13.催延花期的主要途径( d ) A. 温度处理 B. 加速生长 C. 日照处理 D. 药剂处理 14.菊花平瓣类有( a ) A. 宽带型 B. 平盘型 C. 雀舌型 D. 芍药型[ 15.菊花有抗( c )等毒气的功能。 A. SO2 B. HF C. HCl D. Cl2 16.瓜叶菊是花品种在8月播种,于11月以后增加人工光照,给予()光照,12月可开花。 A. 10小时以下 B. 15~15.5S C. 15.5~16S D. 16S以上 17.唐菖蒲别名(abc ) A. 菖兰 B. 剑兰 C. 扁竹莲 D. 水薄荷 18.催延花期包括(ab ) A. 促成开花栽培 B. 抑制栽培 C. 打破休眠 D. 春化作用 19.实生苗和扦插苗的培养土比例() A. 3﹕5﹕2 B. 5﹕3﹕2 C. 8﹕3﹕5 D. 4﹕4﹕2 20.缺铁表现( B )

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