安全生产先进单位事迹汇报材料

安全生产先进单位事迹?材料

安全生产先进单?位事迹材料

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安全生产先进单?位事迹材料一

在2?01X年，建筑工程公?司深入贯彻落实集团公?司安全工作会议和集团?公司一届五次职代会精?神，坚定不移地执行?安全第

一?、预防为主、综合治理?的方针，牢固树立安?全生产从零开始、向?零进军的理念，始终?把安全生产摆在首要位?置，严抓细管，强力推?进安全质量标准化建设?，深化细化隐患排查治?理，不断提升了安全管?控和保障能力，实现了?安全生产长周期，截止?目前保持了安全生产1?800天，保证了公司?经营指标和各项任务的?完成，推动了公司的持?续稳定发展。

20?1X年安全生产的工作?事迹主要有以下方面：?

?一、落实安全责任?，加强了组织管理。

?年初，按照集团公司?对安全生产的部署，对?建筑工程公司在201?X年的安全生产工作进?行了认真研究。对专业?队伍建设、制度建设、?责任落实、现场安全管?理、职工培训等进行了?全面谋划，结合公司实?际，制定了《建筑工程?公司201X年安全生?产工作意见》，在公司?进行全面贯彻，狠抓了?贯彻落实。从抓各级领?导骨干人手，首先落实?各级领导和管理人员的?安全生产责任，层层签?订责任书44份，进行?安全风险抵押，明确了?责任目标；根据工作变?动、安全管理要求和突?出重要生产环节关键岗?位的安全，对公司安全?管理体系的人员在组织?上进行了调整和加强，?配备责任心强、业务熟?练的人员充实安全管理?工作。健全了党政一把?手为主体的安全生产管?理保证体系，严格落实?各级安全生产主体责任?，提高了责任意识。分?两期对公司全部安全管?理人员进行了专业培训?，提高了管理素质和业?务能力，保证了管理工?作的效果。

坚持严格进?行责任追究，奖惩严明?，全年违章处罚165?00元，大多数为各级?领导和安全管理人员，?促进了责任意识的提高?。

二?、健全安全制度，加强?了现场管理。

按照?管理靠制度的原则，公?司认真执行集团公司关?于《安全生产隐患排查?治理办法》《生产安全?事故处罚和责任追究制?度》等一系列制度，坚?持走动式管理，严格执?行三确认和十必?须十不准；对安全管?理制度进一步规范健全?。针对安全管理制度和?其他制度混编的情况。?对安全生产制度部分提?取，重新编制单独的安?全生产管理制度，单独?建章立制，做到自成一?体，翔实规范，认真组?织学习和贯彻落实。认?真执行《关于管理人员?走动式管理的规定》，?加强现场安全生产管理?。结合管理工作的实际?，对公司各工种安全技?术操作规程进行补充汇?编，查漏补缺，为安全?生产夯实基础。对安全?管理制度进一步规范健?全，一丝不苟地贯彻落?实，约束和规范职工操?作行为，超前防范和努?力消灭三违现象，?保证了安全生产。

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三、开展?安全活动，加强了隐患?治理。组织开展并实现?了首季安全开门红、二?季度安全季、第1?2个安全生产月、?百日安全大检查和全?力以赴保安全决战决?胜无事故活动。针对?公司点多、分散、高危?作业多的行业特点，重?点加强工地、地勘高空?作业和诺佳机电的特殊?工种安全管理。开展全?员安全承诺活动，大力?推行岗位双述，签?订联保协议，坚持检查?整改不断线，治理防范?贯穿始终。深入开展隐?患排查治理工作，加强?重大危险源监控和重点?环节的管理。充分发挥?公司、项目部（车间）?、班组三级隐患排查的?作用，进一步完善隐患?排查、确认、治理、验?收四位一体闭合管?理体系，按照公司《安?全生产事故隐患排查治?理管理办法》要求，做?到隐患排查治理责任、?措施、资金、时间和预?案五落实并建立隐?患排查治理台账，做到?排查确认有标准，治理?环节有保障，验收消除?有记录。今年共排查一?般安全问题122条，?按照四定原则逐条?进行了整改，治理率1?00%。

并全部进行回?访反馈，防止同类问题?重复发生。

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四、落实培训计?划，提高了队伍素质。?

从提高职工安全生?产素质着眼，认真落实?安全生产培训计划。分?批分期对84人进行了?三级安全教育，对12?6人进行了岗位安全培?训。进行全员安全技能?培训2次，分批对特殊?工种和重点高危作业工?种培训4期50人次。?组织各种安全技术管理?学习培训共6期 75?人次。建立了特殊人群?、外部务工人员信息资?料档案和安全生产劳务?合同。组织项目经理、?技术安全员、工段长2?2人进行学习教育。工?会组织了职工安康杯?赛和专业技术工种操?作技能大赛，激励了职?工学习技术提升业务能?力的积极性。促进了队?伍素质的提高。把市建?设局通报的6例建筑行?业典型事故制成流动图?板，巡回展出，广泛对?职工进行了安全警示教?育，提高了安全生产的?自觉性。

五?、开展安全质量标准化?活动，以质量保安全。?

按照集团公司《关?于开展安全质量标准化?达标活动的通知》要求?，制定了安全质量标准?化达标规划、检查验收?及考核办法。按照安全?质量标准化的要求，从?生产作业现场环境入手?，做到安全生产、文明?施工，对照行业标准，?突出施工质量和安全生?产管理。每月按规划对?项目部和车间进行安全?质量标准化检查验收，?促进达到标准。制作质?量标准牌板悬挂于各工?作场所，执行并落实好?新标准。分单位分层次?制定保证措施限期达标?。每季进行总结分析，?逐项逐条落实。和兴家?园和焦化厂综合楼作为?精品工程组织达标，经?季度检查，均保持85?分以上，实现了安全质?量目标，促进了安全生?产。

安全生产先进单?位事迹材料二

20?1X年，我连在团党委?的正确领导下，按照安?全办的工作要求，认真?贯彻落实《中华人民共?和国安全生产法》，坚?持安全第

?一、预防为主的安?全生产工作方针，搞好?安全生产工作，把安全?生产工作做为单位工作?中的重中之重来抓，连?队采取各种措施抓好安?

全生产管理，取得了较?好的成绩，杜绝了安全?事故的发生。

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一、思想重视?，各项制度健全。

?为了增强安全意识，我?连领导班子把安全生产?工作做为党支部工作中?的重中之重来抓，时刻?坚持安全第一，预防?为主的原则，无论农?闲还是农忙，大会还是?小会都总不忘提醒连队?干部、职工群众时刻保?持安全第一，警钟长?鸣的思想，同时单位?建立了安全生产目标责?任制、安全生产领导责?任制、消防安全责任制?、警卫责任制等各项规?章制度，在工作中认真?贯彻落实，将安全生产?责任落实到人头，消除?安全事故隐患。

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二、健全的?组织机构。

单位两?位主要领导，连长孙啸?，书记梁兆忠担任第一?责任人，对安全生产小?组成员进行责任分工，?连队还成立了义务消防?队，建立了消防制度。?各小组成员按照责任分?工，各负其则、齐抓共?管，使全连安全生产形?势稳定、无事故。

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三、坚持?安全生产例会制度。

?连队按时召开安全生?产工作会议，及时传达?上级部门安全生产工作?会议精神，研究分析本?单位安全生产工作中存?在的问题，制定整改措?施和方案，及时安排部?署下阶段安全生产工作?，做到有安排、有落实?、有检查。

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四、安全生产宣?传、教育到位。

连?队利用广播、板报、标?语、横幅等宣传形式营?造宣传教育氛围，组织?干部、职工学习安全知?识，连队始终把安全教?育作为生产工作中的重?点，坚持常抓不松手，?使安全生产知识和安全?生产法律法规知识

人人?皆知，家喻户晓，对单?位安全生产工作有序开?展，起到了保驾护航的?作用。

五、?定期进行安全生产检查?。

连队定期对辖区?等部位进行事故隐患排?查，发现不安全隐患及?时制定整改措施并加以?落实，排除安全隐患，?避免了安全生产事故的?发生。今后，我连?将再接再厉继续加强安?全教育和制度措施的落?实，确保连队无安全生?产事故发生。

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安全生产先进?单位事迹材料三

一?年来，****公司在?处领导及相关科室的大?力支持下，在公司领导?的正确领导下，在全体?干部职工的共同努力下?，实现了全年安全生产?平稳运行的良好态势，?现将全年所做的主要工?作汇报如下：?

一、?公司基本概况：

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****公司的?前身是长庆局采油二厂?特车大队，经过近几年?的重组改制而成的。公?司现有员工470人,?有3个运输中队，2个?特车中队，2个小车队?和1个保养工段，现有?各类在册车辆374台?，在用车辆319台，?维修设备43台。是一?个集特车施工、运输车?配属和车辆修理为一体?的综合性车辆单位，*?***作业包括职工交?通配属、物资拉运、原?油拉运、管道试压、管?线解堵、措施井搬家、?措施井作业、新井投产?、修井配合等内容。主?要作业面对的是关联交?易协议中处于甲方地位?的采油二厂和二处内部?的修井系统等主要单位?，目前随着市场化运作?，作业已面向采油一处?、三处，采油一厂、三?厂、四厂，钻井工程总?公司、建设工程总公司?等油田市场，并与大庆?油田、华北油田、石油?管道局等单位有多年的?合作经验，特别是在国?家重点工程兰-成-渝?输油

管道、涩-宁-兰?输气管道试压中多次中?标，赢得了一定的声誉?。固定资产5410万?元，年创收6000多?万元，安全生产多次获?得处、局级先进单位称?号。是一支设备精良，?职工能够吃苦耐劳，攻?坚啃硬，敢打硬仗、恶?仗的****单位，同?时也是第二采油技术服?务处的支柱产业之一。?

今年以来我公司在?各级领导及有关部门的?关怀和指导下，在全体?员工的共同努力下，始?终贯彻安全第一，预?防为主的安全工作方?针，狠抓了安全管理工?作，公司成立近四年了?，整体安全生产形势基?本实现了平稳有序，所?做的主要工作如下。

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二、指?标完成情况l千人事故?死亡率不超：

?计划：

0.0?5%实际：

0?，达标；l千人事故重?伤率不超：

计?划：

0.3%?实际；达标；l千人事?故负伤率不超：

?计划：

? 1.0%实际：

? 0；达标；l千?台车事故死亡率不超：?

计划：

?

0%实际；?达标；l千台车事故重?伤率不超：

计?划：

?4.0%实际：

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1.9%达?标；l重大环境污染事?故；计划：

一?万元以内实际：

?达标lhseosh?两书一表推广率：?

计划100%?，实际：

10?0%；达标。

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三、今年来主?要所做的安全工作如下?。

思想是行动的指?南，****公司领导?班子在对安全生产重要?性的认识上，态度是明?确的，旗帜是鲜明的，?我们深知，安全工作是?事关国家、社会、家庭?、个人的大事，是组织?赋予我们的重任。我们?更清楚，安全工作早已?进入法制时期，安全立?法与责任追究制度的构?建出台，是悬在各级领?导干部头上的一把双刃?剑，前程、饭碗乃至刑?事责任都与我们管理者?的安全生产责任与义务?水乳交融。在这个正确?的认识指导之下，我们?确立了以体系管理为?载体，安全第一的安?全工作指导思想，坚定?了抓生产从安全入手?，抓安全从生产出发?的安全工作管理理念，?及时修订完善规章制度?，广泛宣传安全知识，?不断加大监督检查力度?，深入开展风险管理，?始终将安全工作列为我?们一切工作的头等大事?，重中之重。在加强了?各个方面的安全管理的?同时，进行了多频次的?安全检查，采取了一系?列行之有效的安全措施?，开展了形式多样的安?全活动，加强了不同层?次的安全教育，正确地?处理了安全与生产、安?全与效益、安全与速度?、安全与质量等方面的?关系，逐步在****?公司建立起了安全生产?稳定发展的良好局面。?

1、超前策?划、狠抓落实，强化日?常的安全教育等工作。?

车辆运输单位，安?全工作无处不在，无处?不有，车辆日常的生产?运行过程就是一个消除?来自各方面的事故隐患?的安全工作过程，因此?，日常的安全管理是搞?好安全工作的最基本要?求。在日常的生产过程?中，我们坚持以石油企?业推行的hse（os?h）两书一表为最?基础的安全管理模式，?在各岗位积极开展风险?识别、评价活动，及时?制定出具体的风险消减?防范措施。在生产组织?中形成程序化管理，根?据生产任务的不同性质?，安排不同的人员和车?辆执行其相应的生产任?务。同时重点对执行长?途任务的车辆，严格履?行长途手续，每一趟长?途任务都必须认真落实?由机动检验、安全部门?、公司主管安全领导、?生产调

度四级审核签认?和教育的制度。坚持执?行每季度一次的安委会?制度，根据各基层队分?析上报的安全工作难点?和重点控制人员，公司?制定相应的对策，下发?下一季度的安全工作要?点。节假日到来之时，?提前制定安全防范措施?，进行安全教育，严格?执行三交一封管理?规定，请假人员在安全?部门交执照、交行驶证?、交钥匙后，安全部门?在请假单上注明，中队?、公司才给办理请假手?续。在执行制度的同时?，安全教育工作一天也?没有放松，公司每天下?午的生产会都必须结合?当日的生产重点讲安全?，次日中队早晨出车前?的安全讲话必须提前准?备，要求讲话一定要做?到结合国家及局、处和?公司安全新形势，具有?针对性教育提示，同时?指出讲话内容简短但不?空洞，通俗但不无味，?切实使安全措施落到了?实处。今年以来，在安?全教育中，我们抓住职?工队伍中存在的安全?工作听天由命，安全工?作不敢多讲的错误认?识，结合安康杯活?动开展了多次大的安全?知识竞赛、安全演讲活?动，通过具体的事故案?例、违章责任人现身说?法等说理教育等多种形?式，加大宣传声势，营?造安全氛围。与此同时?公司还开展以不同时期?、不同思路、不同层次?命题的大讨论，如我们?提出的抓安全工作到?底是为了谁？、安?全与岗位、安全与?效益等方面的讨论，?从而使员工的安全观念?从要我安全转变为我要?安全，进一步大大提高?了职工的安全意识，激?发了安全工作中人的主?观能动性作用。

根?据公司设备管理制度，?今年以来我们按照谁?检查，谁签字，谁负责?的原则，遵循以往惯?例，每月定期开展车?场日检查和每季度设?备大检查工作，检查的?重点是车辆的传动、制?动、转向等影响安全行?车的关健部位。对这项?工作，公司领导高度重?视，检查前有动员，有?安排，工作中有记录，?整改有结果，同时公司?吸取每月十五日车场?日对设备检查的经验?，决定每月必须两次定?向对外检查，检查范围?主要指驻外人员、车辆?。重点查看人的不安全?行为，检查时由公司领?导带队对南区、北区、?环北、华池、元城等驻?外片点车辆进行检查、?教育，对存在的问题，?在现场督促整改，并提?出相应的措施。这些举?措，从制度上促使管理?人员深入生产一线，掌?握安全信息，为下步的?安全工作如何开展找准?了方向。极大程度上降?低了物的不安全因素。?

根据季节?特点和实际工作，组织?生产时先安排好安全工?作。

今年我们通过?以往经验和查阅有关资?料，用科学理论认真的?分析换季给人的心理和?生理、工作环境带来的?不安全隐患，我们及时?下发换季安全行车注意?事项。

为了营造良?好的安全生产人文环境?和工作环境，及时根据?全国安全形势，公司根?据具体情况及时通过计?算机从网上下载了一些?典型事故案例，打印成?册下发各中队进行宣传?教育。根据公司近期的?生产特点，下发了公司?《近期安全管理特别措?施》。根据措施要求，?安全部门加大了安全检?查力度，上路检查人的?不安全行为，机动部门?加密回场检查，查看物?的不安全因素。并专门?规定，对重点工作执行?带队跟班制。3台车以?下（含三台车）的卡吊?车辆作业，由吊车司机?或中队指定人员带队，?3台车以下（含三台车?）的措施井施工由水泥?车司机或中队指定人员?带队，对3台车以上、?六台车以下由中队领导?带队，六台车以上（含?六台车）由公司领导带?队。同时在酸化、打水?泥等重点工作上，不受?车数限制，随时由公司?领导或安排调度主任及?中队领导带队负责施工?及安全工作。

今年?1-10月份以来，我?们多次执行的大型任务?，如多次往西安、靖边?等地搬家，出发前公司?都组织外出司助人员进?行专门的安全教育，工?作过程中，由中队领导?带队，做到了安全生产?。在一些安全风险大的?工作执行过程中，公司?领导带队组织有关人员?保路保车，防止了万?一的发生。

今年?4月份，正值非典?肆虐之际，我公司作为?运输单位，每天拉运的?人员、行驶的路途都很?复杂，特别是运输三中?队正承担着长庆建工西?安住户搬迁任务，感染?非典的可能性和危?险性非常大，为了确保?员工的身心安全，公司?及时制定了《防非典?管理预案》和《长期?执行长途任务的车辆和?人员的防非典管理?措施》等特别措施4项?，从人员的身体素质、?吃饭住宿、车辆消毒、?防毒设施配备等方面都?做了详细规定，由于我?们做了大量扎实的工作?，从而确保了非典?时期我公司无一人一车?发生非典传染事件?。

3.根?据生产实际情况，制定?对策，保持安全生产的?良好局面。

安全战?略是我公司的首要战略?，也是我公司发展的基?础，更是工作的难点之?所在，近几年，我公司?在安全生产方面的问题?主要有：一是?日趋复杂多变的市场经?济环境与驾驶员传统观?念的不适应；二是任务?重车辆和人员调整幅度?较大不安全因素多；三?是设备逐步老化，物的?不安全因素多；四是安?全环境（包括自然环境?、外界条件、道路状况?）的进一步复杂等等方?面。为了消除以上不利?因素对我们安全工作造?成的影响，在公司领导?的高度重视和大力引导?下，我们在继承传统的?安全管理经验时，学习?和探索先进的安全管理?办法，结合实际对安全?工作进行加强和创新，?我们的安全工作整体上?是平稳的，安全生产的?势头总体上是好的。

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①坚持行之有?效的安全管理制度，保?持安全生产的良好局面?；合理安排驾驶员的工?作；坚持安全检查工作?，查违纠错；坚持周一?安全例会和每天早晨的?安全讲话，做到了警钟?长鸣；坚持职工思想教?育，保持了良好工作心?态，充分发挥人的主观?能动性，进一步以安全?理念赢得市场，取胜市?场。

②加强?安全管理，加大处罚力?度，起到了安全生产方?面的震慑作用，较大程?度上减少了不安全行为?；特车公司现运行各种?机动车辆319台，工?作区域分散在陇东各油?区，交通安全管理的难?度相当大，我们的指导?思想是：

用铁?的制度、钢的手腕、六?亲不认的管理来保证交?通安全。通过今年来的?管理实践证明，公司所?下的决心是对的，处理?个别人，教育一大片，?产生了辐射和震慑作用?，为公司整体安全工作?起到了积极作用。

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③探索安全管理?的新办法，适应新时期?的安全工作；今年公司?每月召开一次由班子全?体成员、全体职工参加?的安全大会，集体上安?全课，增加安全讲话的?效果，每季由行政一把?手主持召开一次安委会?，探讨下一步的安全工?作，制定安全措施。这?些方法一方面解决了安?全工作中的难点，一方?面起到了加强职工安全?意识的作用。针对驻外?片点安

全管理松懈的问?题，制定了片长负责制?，给予片长相应的管理?权力和报酬，一定程度?上解决了驻外人员疏于?管理的问题。对招聘的?人员，公司明确要求要?一人不漏地制定帮教措?施，帮助其技术素质和?驾驶技能的提高，防止?这些人员发生安全事故?。我们加强了安全程序?管理，坚持先考核，后?上岗的原则，避免了一?些技术素质差的人员上?岗。这些新的办法的实?施，为我公司如何建立?安全生产的良好环境打?下了基础。

?4、以督查为安全管理?主体，确保各项制度的?有效落实。

安全督?查工作主要是以动态检?查为主，同时对静态安?全教育和规章制度进行?有效的验证，使常规安?全管理模式由被动的事?后处理提升为主动事前?预防。因此督查工作就?显得更为重要，对此年?初就制订了详细的督查?运行规划，

1、?首先建立完善了安全督?查制度，今年以来共出?台制度4项：

?《督查管理办法》、《?驻外车辆、人员安全管?理规定》，《驻城、华?、元外片区管理规定》?、《车辆换驾管理规定?》，另外引进体系管理?p da 循环，健全《督?导处罚整改通知单》，?《月度路查路检汇总表?》，《驾驶员每月动态?分析》等资料。为督查?工作的进行提供了制度?上的支持。其次根据公?司的统一规划，抽调专?人、配备专车成立督查?领导小组，安全总监任?组长，明确责任一步到?位。良好的开端是成功?的一半，如何开好头、?起好步，公司领导一致?认为应从人员的思想防?线上突破，从人员长期?养成的不良嗜好着手，?在今年的督查工作中，?督查组纵向从时间上突?破了八小时，横向上督?查范围延伸到作业现场?，做到了五个结合?，即：

白天查?与夜晚查相结合，正规?道路督查和钻前公路督?查相结合，现场作业督?查和蹲点督查相结合，?生产任务紧和生产任务?松相结合，重点任务和?重点人员相结合，同时?要根据人员换季期间人?员产生的不适如春困?秋乏等生理特点，夏?季侧重于加强司助人员?日常作息监控，重点对?晚22点以后的夜市摊?点、职工宿舍进行检查?，以保证驾驶员有足够?的精力确保整体作业安?全平稳运行，冬季因天?寒则倾向查人员饮酒问?题。

四月份以来，?公司根据生产实际，成?立了城华元协查组，两?路督查队严格履行处部?的三项奖惩管理办法，?坚持你对违章讲人情?，事故对你不留情工?作理念，不徇私情，做?到对事不对人，严格从?快、从重处理违章，并?及时通报，今年共检查?车辆2779台，查处?违章53起，其中严重?违章11起（公司内部?6起，外单位5起），?一般违章42起，在驾?驶员队伍中树立了督查?的威信，提高了督查的?质量。

交通安全管?理是全方位的工作，每?一个细小的管理漏洞都?会给安全工作造成不可?预测的后果，而驾驶员?的习惯性违章是督查工?作首先突破的关口。如?：

随意停放车?辆、驾车吸烟、拉乘闲?杂人员、驾驶车辆时不?系安全带、开车打手机?等，督查工作一开始就?一边检查，一边全面对?驾驶员按年龄、驾龄、?持证情况、个人嗜好、?个人的约束能力等不同?层面进行详细的划分和?归类，为这些人员的安?全教育侧重点提供依据?，做到有的放矢。近期?在督查工作中我们采取?了跟踪督查制，就是对?每月分析出的重点人员?进行重点督查，每日从?公司调度室获取重点人?员执行工作的方位，在?必经之路加以防范监控?，使这一部分人员始终?保证在有效的监控范围?内。在督查过程中我们?开展今日我督查活动?，主要参加人员就是?各单位中队队长、书记?和安全网员，作为督查?组有权随机性要求各单?位人员配合督查组随时?对生产过程进行检查，?随时督导查处生产运行?中的违规行为。加大环?境整治，营造安全氛围?，今年由公司领导安排?、督导办牵头、安全部?门配合，重点加大了对?两个（董家滩、华池）?停车场的规范整治，在?车场院内凡突出或醒目?的地方喷写安全警语、?规章要求，悬挂安全宣?传横幅，停车区域严格?实施对号入座，全部标?线明确就位清晰，喷写?安全警语106余幅、?悬挂安全宣传横幅十七?条，总体上一来体现公?司整体管理精神风貌，?二来驾驶员耳闻目染倍?受管理环境的威慑，从?而有助于部分人员加速?改掉不良嗜好。今年以?来督查组在公司领导下?，结合生产实际和特点?不断调整督查方向和督?查手段，以适应保安全?生产的需要。督查领导?小组分析督查工作因受?面的局限，要想全面监?控安全生产全过程是不?现实的，只有加大督查?频次、提高督查质量才?能弥补这一先天不足，?因此以上两点始终贯穿?于督查工作中，在督导?质量上严格落实规章，?不徇私情，

很大程度上?得罪了一部分人，但通?过督查人员耐心讲道理?举案例最终还是被理解?了，被查处人员都能主?动认识错误，写出检查?接受处理。同时督导工?作还坚持每月一小结，?每季一总结，排名次、?奖优罚劣，用抓两头典?型带动整体安全管理工?作上台阶。借各类安全?活动，促全员整改自查?，安全督查主观上讲是?单一的安全管理行为，?客观上却有着不可估量?以点带面的作用，如何?让这一点的作用发挥至?极，除了采取有效的创?新方法再就是充分利用?国家、局、处开展的各?类安全检查活动为契机?，以督查促检查，以检?查抓自查，以自查带复?查，以复查督整改，从?而全面系统的消除生产?中的不安全隐患。

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5、积极开展安?全活动，广泛宣传安全?知识，努力营造安全文?化氛围，极大地提高了?员工的安全意识。

?为了提高员工的安全意?识，在全公司营造特车?人的安全文化氛围，从?而达到人人学安全，?人人要安全的目的，?今年以来，公司开展了?多项丰富多彩的安全活?动。如6月8日借全处?开展安康杯竞赛和?安全生产月活动之机，?我公司及时组织人员给?全体员工和广大群众散?发了《致广大职工家属?同志们的一封公开信》?，以令人不寒而粟的数?字、掏心肺腑的劝说取?得了大家对安全重要性?的认同，有效的提高了?员工和广大群众的安全?意识。7月1日，在党?的生日这个特殊的日子?，公司组织职工进行了?安康杯安全知识竞?赛活动来增强员工的安?全知识，8月25日，?公司举行了安全在我?心中安全演讲比赛，?9月12日又参加了处?部举行的拥有美好的?明天安全演讲比赛，?在这个活动中，各位选?手以活生生的事实、血?淋淋的案例极大地教育?了广大职工，取得了良?好的安全效果，为全年?安全平稳运行营造了良?好安全环境。

? 6.大力开展健康?、安全与环境意识的教?育，加大hseosh?管理体系在我公司实施?。

根据处部近几年?积极推行的hseos?e体系管理理念，公司?积极探索，紧密结合生?产实际，以hseos?e体系为载体结合精细?化管理，有效地预防了?各类事故的发生。首先?我们对8个基层单位安?全管理网络进行了调整?和完善，共配备专、兼?职hse监督员15人?，其中专职hse监

督?员4人，建立了以hs?e osh监督管理体系?为核心的部门分工协作?，监督管理并行，形成?上下级负责，全员参与?管理的安全环保管理新?机制。坚持实行hse?o sh体系管理，推进?实施标准化、程序化、?规范化的两书一表?精品工程，尤其是在今?年我公司执行二厂、二?处、油建至西安高陵工?业园区搬家任务，严格?按处部及公司下发的《?搬迁作业计划书》和《?油建西安龙风园搬迁?h seosh作业计划?书》执行，重点强化队?车编号行驶制和领导带?队制，随时解决施工过?程中出现的不安全隐患?，由于能够严格落实制?度，员工自觉遵守制度?，在搬迁了766住户?，累积行程12

?5万公里，累积货用?周转量15

3?.2万吨这样大型的作?业，没有发生一起交通?事故，实现了搬迁计划?书中所制定的车不掉?漆、人不擦皮的目标?，该成绩的取得赢得了?用户的好评，上级领导?的赏，为公司创出了品?牌，从而也最大化的占?有了市场。

?

四、今后安全工?作的重点。

多年来?的安全工作管理经验告?诉我们，今后我公司安?全工作重点应按照：

?主要在领导、核?心在基层、重点在岗位?、关键在员工这个指导?思想，从以下四点?抓起，即：

从?人员安全意识和安全技?能抓起，从规范施工作?业现场抓起、从消灭习?惯性违章抓起、从提升?管理人员素质抓起，切?实在全公司形成人人关?注安全、人人渴望安全?的良好势态，使我公司?安全生产永远运行平稳?。

?宁可累死在路上，也不能闲死在家里！宁可去碰壁，也不能面壁。是狼就要练好牙，是羊就要练好腿。什么是奋斗？奋斗就是每天很难，可一年一年却越来越容易。不奋斗就是每天都很容易，可一年一年越来越难。能干的人，不在情绪上计较，只在做事上认真；无能的人！不在做事上认真，只在情绪上计较。拼一个春夏秋冬！赢一个无悔人生！早安！—————献给所有努力的人

安全生产情况汇报完整版

编号：TQC/K430安全生产情况汇报完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________

安全生产情况汇报完整版 下载说明：本报告资料适合用于日常描述工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向，使整体流程的进度信息实现快速共享，并使整体过程不偏离方向，继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 xx市电影公司关于贯彻落实全市安全生产紧急会议精神工作情况的汇报 市文广新局：根据XX年7月14日的《通知》精神，市电影公司于7月16日上午召开了领导班子紧急会议，研究部署了公司安全生产工作，现将有关情况汇报如下： 1、公司成立以xx为组长，xx、xx为副组长，各部门负责人为成员的领导小组，谁分管谁负责，分片包干，落实到人。

(安全生产)安全生产先进单位申报材料

安全生产先进单位申报材料 一年来，****公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下： 一、公司基本概况 ****公司的前身是长庆局采油二厂特车大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，****作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创收6000多万元，安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚

啃硬，敢打硬仗、恶仗的****单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。 今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。 二、指标完成情况(1-10月份) 千人事故死亡率不超：计划：0.05%0 实际：0，达标； 千人事故重伤率不超：计划：0.3%0 实际：0；达标； 千人事故负伤率不超：计划：1.0%0 实际：0；达标； 千台车事故死亡率不超：计划：2.0%0 实际：0；达标； 千台车事故重伤率不超：计划：4.0%0 实际：1.9%0达标； 重大环境污染事故；计划：一万元以内实际：0；达标 HSE/OSH“两书一表”推广率：计划100%，实际：100%；达标 三、今年来主要所做的安全工作如下。

企业先进集体事迹材料

企业先进集体事迹材料 我们**矿是去年投入试生产、这一年2月15日正式剪彩投产的新矿井。20xx年，我们在集团公司的正确领导下，坚持以全面、协调、持续发展为主题，以经济效益为中心，以安全为重点，按照“高起点起步，跨越式发展”的总体要求，主动推进科技进步和管理创新，卓有成效地开展工作，各项管理步入规范化轨道，生产、经营、安全等各项指标大幅度稳步攀升，创同类新矿井投产初期各项指标的历史新高。 20xx年重点工作和主要成绩 一、依靠科技进步，科学组织生产。 这一年以来，我们紧紧依靠科技进步，合理组织集中生产。在充分发挥大工作阻力液压支架、电牵引大截深采煤机等先进设备和综采放顶煤先进技术优势基础上，主动探索和运用多轮间隔循环放顶煤工艺，提高煤炭采出率，使工作面回采率始终保持在90%以上，工作面单产达到了万吨/个·月的水平。同时，根据市场需求，实行了弹性集中生产模式。全年在4月份搬家倒面不生产的前提下，月平均生产原煤万吨。继续理顺生产环节，不断完善和提高生产系统匹配能力。先后完成了主井绞车提升计算机集控信号系统国产改造和增加风管数量、加大风路管径的改造。从而缩短了主井提斗的提升时间，进一步提高了主井绞车的提升能力。在综放工作面，采用了先进的桥式转载机。将运顺皮带运输机的速度

由米/秒提高到米/秒，提高了皮带运输机的运输能力。进一步改造了选煤工艺流程，更新安装一台直线振动筛，生产能力由原来的350t/h提高到700t/h，实现了双套筛分系统，洗煤系统的自动化、文明化、标准化达到了集团公司一流水平。主动推进巷道支护改革，增加巷道支护强度。针对软岩矿井的高应力、强膨胀、煤层压力大这一客观条件，不断探索和实践不同地点、不同地质构造、不同煤岩结构应采取的支护方法和支护材料。在N1N1工作面运顺巷道掘进中，采用了锚网喷砼架36U圆棚联合支护形式;在临近采空区的回顺巷道掘进中，采用了锚网喷砼架29U钢拱棚后备36U钢圆棚联合支护形式，从而加强了两顺的支护能力。在两顺超前支护上，运顺采用木棚双排可缩腿单体一梁四柱的支护形式。回顺因临近N1N1采空区压力较大，采用了木棚可缩腿三排单体一梁五柱的支护形式，保证了工作面的正常推进。根据矿井实际，加大科技投入。20xx年先后完成选煤厂震动筛技术改造、防尘系统改造、三维地震勘探、更换主井信号系统和计算机信息网络平台的完善，全年完成科技性投入万元。 二、强化两项基础工作，加强现场管理，安全生产形势始终持续稳定、健康发展。 认真贯彻落实安全生产的法律法规,进一步完善了安全管理规章制度，严格落实各级干部安全责任制。重新修订了《三违处罚规定》、《基层单位安全管理考核办法》和《班组

公司安全生产先进个人事迹材料(最新)

**，中共党员，男，汉族，1**5年7月出生，1982年1月参加工作，1985年5月从事矿山救护工作，现任**省**市安全生产执法监察支队副支队长(**市安全生产应急救援指挥中心副主任，**区域矿山救护大队副大队长)。参加矿山救护30多年来，**同志始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立正确的人生观、价值观、世界观，忠实履行一名矿山救护指战员的职责和神圣使命。他一直战斗在矿山救援第一线，把人生最美好的青春年华无私地奉献给整个****区域的矿山救护事业上。30年多来，**同志先后参与了**区域矿山各类事故和危险化学品泄漏、山体滑坡等特殊灾害事故的处置，屡建奇功。在艰苦的日常训练场上摸爬滚打，长期与斯虐无情的片帮，冒顶、火灾、瓦斯等矿山灾害事故拼杀博斗，用青春、汗水和热血保卫着矿山生产的安全，体验着追求理想的艰辛与幸福，展现着自己人生的价值，为保卫国家经济建设和人民生命财产的安全做出了突出贡献。 一、不畏牺牲，迎难而上，深入险地，屡立战功 1999年11月6日上午10时许，**省**县朱村镇小岭集团孙冲煤矿发生瓦斯爆炸事故，暗斜井被炸塌，7名矿工被堵，下落不明。事故发生后，他和队友们于当日中午12时紧急赶赴现场进行事故救援，由于瓦斯爆炸时所产生的巨大的冲击波，导致一号井暗主井下40米处巷道发生长约10米的垮塌，垮塌石块已把巷道堵得严严实实，他和队友采取了包括恢复矿井正常通风系统、建立井下抢险与地面联络信号、恢复提升等多项措施连续奋战14天，成功地完成了事故的抢险救援。 19**年3月18日14时20分，**双桥煤矿南四回风巷由于封闭不严造成火区复燃发生火灾事故。他和队友接到救援电话再次前往抢险救援，由于矿井老旧巷道和采空区较多，火灾波及面广，很难对一个区域进行封闭，指挥部决定对全矿井实施封闭，在封闭矿井总回风巷时，火区内不断传来的爆炸声并没有使**同志在巨大的危险面前退却，他毅然带领队员对矿井的总回风巷进行封堵，并强行把大队长推到安全区域进行指挥，他说“你是队长，整个事故救援要有人指挥，我带领人员去打封闭墙，即使出问题，旁边也有人指挥救援”。这是何等的勇气和毅力，那一幕悲壮的场景令大队长悄然泪下，在场的每一名指战员，原本还存在害怕、恐惧，然而在**同志果敢坚毅的目光下，大家信心倍增，指挥员发出封堵命令后，大 家如猛虎下山一般，毫不犹豫地冲上前去完成那可能付出生命代价的救援任务。**同志这种深入险境、临危不惧、义无反顾的大无畏精神令所有在场的指战员无不钦佩。 二、坚守阵地，独当一面，足智多谋，屡创奇迹

安全生产汇报材料资料

安全生产工作汇报材料 各位领导： 首先热烈欢迎各位领导到我公司检查指导工作，下面我代表公司向各位领导汇报我公司今年安全生产工作情况。 一、公司基本情况 我公司系由省属地方军工企业原江西永胜机械厂改制组建，隶属于江西国泰民爆器材股份有限公司。公司立足民爆产品的开发，将企业做大、做强。近年来一年一个台阶实现跨跃式发展。 公司年销值为9000多万元，创税1500 多万元，为崇仁县纳税大户。公司先后获全省十五'期间安全生产工作综合先进单位”、抚州市非公有制经济先进单位”、全省民爆行业先进单位”、江西省国防科技工业十五'科技创新先进单位”、“崇仁县纳税大户”等荣誉称号。公司主要生产乳化炸药和改性铵油炸药，年产能力分别为10000吨和12000 吨。两条生产线均为引进长沙矿冶研究院自动化生产线，具有科技含量高、自动化程度高、本质安全有保障、工人劳动强度低等特点，符合国家产业政策，产品性能稳定，质量深受广大用户好评。公司共有员工300多人，其中各类专业技术人员50 多人。 二、今年安全生产工作情况 针对生产炸药产品具有易燃、易爆、危险性大等特点，我们认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕“安全、效益、稳定、发展”这个大局，始终把安全生产工作当作企业的头等大事来抓，并以全面落实科学发展观和安全生产目标责任制来确保企业生产经营工作的安全运行。由于公司杜绝了“四超”行为，连续五年实现了“三无”，即：无人员伤亡事故、无火灾事故、无爆炸事故。保证了公司持续、健康、稳定的发展，在安全方面我公司主要抓了以下几方面工作：1、加强领导，提高思想认识，健全和落实安全生产责任制。 今年年初，公司下发了《二0一0年安全生产工作计划》，并相应的制订了安全教育培训计划及安全技术改造资金使用计划等，做到安全工作早计划、早准备、早安排。公司建立了严格的安全生产责任制，公司与车间、车间与班组、班组与个人层层签

先进集体事迹材料范文(优秀篇)

先进集体事迹材料范文(优秀篇) 范文1:先进集体事迹材料 xx年,xxx矿综采队围绕“高产、高效、安全、和谐”的工作目标,在环境艰苦、生产条件特别困难的情况下,以敢为人先的拚搏精神,突出高产创效益,狠抓质量保安全,强化培训提素质,生产运行严 管理,创造性地开展工作,使全队的整体工作实现了跨跃式发展,全队 杜绝轻伤以上事故,消除了严重“三违”现象,实现安全生产 252.203万吨,切实发挥了主采队的作用. (一)规范机制,强化落实,以严细管理贯穿安全生产全过程. 按照公司严制度、严管理的要求,综采队始终坚持从严治队的思路,以加强基础管理为重点,不断修订完善队管理机制,制定了一整套 切实可行的管理和考核办法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和实效性.在制度的执行上,坚持公平公正公开,严格考核奖惩,区队管理步入规范化、制度化、严细化的轨道,实现了工作质量、效率、效益和安全水平的新提升. (二)加强管理,提高设备完好率和开机率. 在采场地质构造复杂、现场环境恶劣的条件下,针对综机设备管 理难度大和检修工作量增大的实际,坚持以有效协调安排、加快检修 节奏、提高工作效率的措施保证检修质量,坚持注重细节,从润滑、 紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细小环节抓起,认真检查问题,及 时整改问题,严禁设备带病运转,有效降低了事故率,提高了设备运行 质量和开机率.机电设备事故万吨影响生产时间始终控制在2分钟以内,为实现稳产高产提供了强有力的保证. (三)严细管理,力保全年安全生产. 随着工作面不断向深部开采,大断层、地垒等恶劣地质变化也不 断出现,由于该面地质条件复杂多变,自然断层多、顶板破碎且落差

安全生产先进集体申报材料

安全生产先进集体申报材料 导读：本文是关于安全生产先进集体申报材料，希望能帮助到您！ 安全生产先进集体申报材料 安全生产先进集体申报材料--落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产 落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产--记宁夏煤业集团有限责任公司羊场湾二矿采煤一队 我队现有员工229人，其中：党员7名，管理人员5名，长期合同制员工15名，短期合同制职工214名。短期合同工占现有员工93.50%，且85%以上都是青工，他们大多数都是来自宁南山区和邻近吴忠、灵武的农民，由于受教育的程度不同，文化水平参差不齐，整合难度较大，面对这样一支特殊的队伍，我队以党的十六大和十六届三中全会精神为指针，贯彻“三个代表”重要思想，坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照“先巩固、再起步、后提速”的现场安全管理教育培训工作思路，注重安全文化建设，突出强化安全宣传教育，强化责任落实意识、超前管理意识和质量达标意识，加强制度建设，杜绝了轻伤以上人身事故的发生，确保了安全生产。 回顾一年来的安全生产管理工作，主要抓了以下几个方面： 完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制 根据2003年安全生产奋斗目标，我队制定了各岗位人员安全生产经营制度和安全生产责任制，始终坚持领导干部二十四小时值班制，落实技术员、跟班队长、工长、班组长现场跟班制，要求各级管理人员重心下移，紧盯现场、切实解决工作中存在的具体问题；严禁以经验代规程，不按规

程作业的现象发生，严格班组长跟炮机制度，放炮警戒必须由班组长亲自设亲自撤。对工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发现一个处理一个，决不姑息迁就，并与位子、票子、帽子挂起钩。对“三违”人员配合矿安全处在过“六关”的基础上给予停工反思、培训并重的原则，使他们远离“三违”，不再违章。 二、抓质量标准化工作，以质量保安全。 用“干一辈子煤矿，抓一辈子质量标准化”的理念教育广大干部职工，经常性不间断地组织职工对质量标准化标准再学习，提高职工的质量意识。给每个班组长配发了尺子，每个大工配发了尺杆，使工作面每挑一架梁子、每铺一片网子、每打一棵柱子做到上尺上线，克服“手是尺、眼是线”的旧有观念。严格落实质检员、工长、班组长三人“连锁工程质量验收制”和班评估制。每个工长到工作面首先按照高标准的质量要求挑一架梁子、铺一片网子、打一棵柱子，然后手把手的教给现场作业人员。使我队全体员工干有方向、学有目标，在干中学、学中练、练中精，达到了以质量保安全。 三、抓重点工序环节管理，保安全生产目标实现 具体做法是：加强回柱放顶时大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，坚持先支后回、从下向上的操作顺序；加强下机头四对八梁的管理，安全出口的高度、宽度、长度严格按照规程规定进行操作；加强工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，队成立专门领导小组，分头把关，各负其责；加强不同季节，不同气候时的安全管理，对长假开工前的职工培训加大力度，必须经过考试，合格后方可上岗。实现了以工序质量保工程质量，消灭了重伤以上人身事故和非伤亡事故，实现了我队连续安全生产“六周年”的好成绩。

企业安全生产汇报材料(共9篇)

企业安全生产汇报材料(共9篇) 各位领导下午好： 借此机会，汇报一下安全生产工作情况。 安全生产不仅关系到人民生命和国家财产的安全，而且关系到经济发展和社会稳定的大局，几年来，区委、区政府高度重视安全生产工作，相继采取一系列重要措施，全面贯彻实施《安全生产法》，不断总结经验，巩固成果、创新思路，使全区安全生产工作始终保持比较稳定的运行态势，取得了较好的成绩。但是，从今年安全生产状况来看，形势不容乐观，任务十分艰巨，尤其是实行属地化管理和市属转制下放到区级管理的企业，情况复杂，专业性强、危险性大，因此必须扎实地做好安全生产工作。 下面从安全生产现状与形势，存在的主要问题，思路与措施三个方面向各位领导做以简要汇报： 一、目前安全生产形势及事故分析 安全生产不同于其它经济工作，它不产生直接经济效益，但它关系经济效益，影响经济效益，甚至危害人的生命。就今年安全生产形势而言： 、从全国安全生产情况看，特大事故呈上升趋势。—月一次死亡—人特大事故起，死亡人，同比增加起人。尤其是近期陕西铜川煤矿特别重大瓦斯爆炸事故，造成名矿工遇难，在国内外造成极大影响。

、从全市安全生产情况看，私营企业伤亡事故呈上升趋势。 —月全市工矿商贸企业共发生职工伤亡事故起，死亡人，其中发生一次死亡人事故起，一次死亡人重大事故起。 、从市内各区安全生产情况看，均呈现大幅度上升趋势。 ⒈就我区而言，—月涉及我区的各类生产性事故共发生起，死亡人，同比事故增加起，人数增加人，每起事故发生后，通过多方面工作和论证，最终暂定为我区占考核指标的为起、人。从事故特点看：主要是违章指挥、违章作业，其表现在人的不安全行为和物的不安全状态；从事故类别看：突出在触电、高空坠落、中毒窒息、起重机械伤害；从时间段看：主要集中在月至月；从事故原因分析看：主要是企业安全管理不善，责任不到位，违反操作规程，安全设备设施不健全，缺乏自我保护意识，导致事故多发。 ⒉火灾事故，—月全区共发生火灾事故起，死亡人，直接经济损失万元。仅兴业装饰材料市场火灾事故，就造成直接经济损失万元，这些火灾大部分都发生在商业、社会服务业、教科文、卫等行业。 ⒊交通事故，—月全区共发生交通事故起，死亡人，伤人，直接经济损失万元。主要是 抢行、追尾、行人横穿马路、违反标志等，特别是出租

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安全生产先进集体申报材料 安全生产先进集体申报材料--落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产 落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产--记宁夏煤业集团有限责任公司羊场湾二矿采煤一队 我队现有员工229人，其中党员7名，管理人员5名，长期合同制员工15名，短期合同制职工214名。短期合同工占现有员工93.50%，且85%以上都是青工，他们大多数都是宁南山区和邻近吴忠、灵武的农民，由于受教育的程度不同，文化水平参差不齐，整合难度较大，面对这样一支特殊的队伍，我队以党的十六大和十六届三中全会精神为指针，贯彻“三个代表”重要思想，坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照 “先巩固、再起步、后提速”的现场安全管理教育培训工作思路，注重安全文化建设，突出强化安全宣传教育，强化责任落实意识、超前管理意识和质量达标意识，加强制度建设，杜绝了轻伤以上人身事故的发生，确保了安全生产。 回顾一年来的安全生产管理工作，主要抓了以下几个方面 完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制 根据2003年安全生产奋斗目标，我队制定了各岗位人员安全生产经营制度和安全生产责任制，始终坚持领导干部二十四小时值班制，落实技术员、跟班队长、工长、班组长现场跟班制，要求各级管理人员重心下移，紧盯现场、切实解决工作中存在的具体问题；严禁以经验代规程，不按规程作业的现象发生，严格班组长跟炮机制度，放炮警戒必须由班组长亲自设亲自撤。对工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发现一个处理一个，决不姑息迁就，并与位子、票子、帽子挂起钩。对“三违”人员配合矿安全处在过“六关”的基础上给予停工反思、培训并重的原则，使他们远离“三违”，不再违章。 二、抓质量标准化工作，以质量保安全。 用“干一辈子煤矿，抓一辈子质量标准化”的理念教育广大干部职工，经常性不间断地组织职工对质量标准化标准再学习，提高职工的质量意识。给每个班组长配发了尺子，每个大工配发了尺杆，使工作面每挑一架梁子、每铺一片网子、每打一棵柱子做到上尺上线，克服“手是尺、眼是线”的旧有观念。严格落实质检员、工长、班组长三人“连锁工程质量验收制”和班评估制。每个工长到工作面首先按照高标准的质量要求挑一架梁子、铺一片网子、打一棵柱子，然后手把手

2020先进集体事迹材料4篇【精选】

本文目录2020先进集体事迹材料评选全区少先队先进集体事迹材料-度先进集体事迹材料银行先进集体事迹材料 今年汛期，淮河流域普降大到暴雨，淮河干支流水位迅猛上涨，一场无情的洪水袭卷了淮河流域。面对突如其来的灾情，上窑镇党委、政府率领广大干部群众团结一致，英勇抗洪，并在灾后积极开展生产自救，赢得了抗洪救灾工作的决定性胜利。 在这场与天的搏斗中，上窑镇党委、政府始终把维护群众生命财产安全当作最高原则，把抗洪救灾工作当作压倒一切的中心工作。汛情发生伊始，上窑镇防汛指挥部就紧急召开会议，传达通报了水情、雨情，安排布置防汛各项工作，全面启动上窑镇防汛应急预案三级响应。随着灾情的日益严峻，田家庵水位达到21.5米，水情就是命令，镇防汛指挥部把办公室迁至防洪堤坝上，镇领导干部全部到抗洪一线指挥防汛，机关同志一律在单位待命，随时准备上堤。镇防汛指挥部采取集中到会议室开会、在堤坝开庵棚碰头会、电话通知等形式，一直坚持每天至少开一次调度会，及时传达贯彻区会议精神，布置落实防范措施。坚持24小时带班值班制和重大信息及时通报制。镇领导班子每人做了细致的分工，严格落实领导责任制，主要领导亲临一线指挥，坚持24小时不间断拉式巡堤查险，并做到责任到岗，任务到每人。 镇党委、政府本着防大汛、抗大灾的思想，在防汛指挥中坚持“四个宁可”，即：宁可把防汛问题估计得更重些;宁可把物资储备得更充足些;宁可把应急措施制定得更周密些;宁可把应对防范工作组织安排得更细致些。为取得防汛工作的全面胜利，确保洛河洼幸福堤上窑段安全渡汛，镇政府按要求备置防浪布4000米，土工布余米，编织带60000条，草袋5000条，木桩3000根，铁丝公斤，碎石400余吨及锤、钳、锹、铲等各类工具。组织机关干部奔赴堤坝和各村防汛群众一起运送防汛物资，搭设防汛庵棚。提前组织群众余人上堤，全线铺设防浪布，加高加固堤坝。仅用一天时间就铺设防浪布4000余米，加高加固堤坝多米，为高水位下安全渡汛奠定了坚实的基础。由于实行了领导带班和24小时拉式巡查，对于险情，做到了及时发现，及时处理。7月12日，巡堤人员发现幸福湾排涝站有两处管涌。镇主要领导闻讯后第一时间赶赴现场，紧急抽调100余人，实施紧急抢险，经过3个小时的努力奋战，终于排除了隐患。7月13日凌晨，巡堤人员在巡查过程中发现一处细小管涌，管涌口仅一指来宽，若不及时处理，后果不堪设想。由于巡堤细致，发现及时，处理得当，这一险情被迅速扑灭。 7月12日，田家庵水位达到23.68米，超行洪水位1.18米，创造了上窑镇防段23.68不破坝的历史新纪录。 大汛当前，团结协作是夺取抗洪救灾全面胜利的根本保证。镇领导班子成员始终站在抗洪一线的最前沿，一些党政领导已经在大堤上坚守了6天6夜，从未回家一次，为广大干群做好表率作用。机关4名同志带病上堤，轻伤不下火线，24小时坚守在大坝上。镇党委书记李保安带头扛起了土袋，和广大群众一起穿梭在筑坝的大堤上。在广大党员干部在鼓舞带动下，群众的抗洪热情被充分调动起来，在几千人的护堤大军中，有年逾70的老者，有数十名妇女同志，还有无数自发赶来的群众。原本需要两三天才能完成的铺设防浪布、加高加固工作，仅用了一天半的时间就全部完成。 在做好防汛工作的同时，镇党委政府十分重视救灾工作。受严重内涝的影响，我镇受灾人口已达5800多人，受灾面积达到1.3万亩，直接经济损失990万元。针对此情况，党委政

安全生产先进单位事迹材料XX

安全生产先进单位事迹材料 安全生产监督管理部2020年，XX水务有限公司安全生产监督管理部深入贯彻落实集团公司安全生产工作会议和公司安委会安全生产工作会议要求，坚定不移地执行安全第一、预防为主、综合治理的方针，牢固树立安全生产从零开始、向零进军的理念，始终把安全生产摆在首要位置，严抓细管，强力推进安全标准化建设，深化细化隐患排查治理，不断提升了安全管控和保障能力，实现了安全生产长周期，截止目前保持了安全生产“零”事故，推动了公司的持续稳定发展。 2020年安全生产的工作事迹主要有以下方面： 一、落实安全责任，加强组织管理。 年初，按照公司对安全生产的部署，安全生产监督管理部对2020年的安全生产工作进行了认真研究。对专业队伍建设、制度建设、责任落实、现场安全管理、职工培训等进行了全面谋划，结合公司实际，制定了《安全生产教育培训计划》《隐患排查计划》《应急演练计划》《安全标准化二级达标推进计划》等7项安全计划，在公司进行全面贯彻，狠抓贯彻落实。从抓各级领导骨干入手，落实各级领导和管理人员的安全生产责任，层层签订安全生产责任书XX份，明确了责任目标；根据工作变动、安全管理要求和突出重要生产环节

关键岗位的安全，协调各部门（单位）配备了26名专兼职安全员，对公司安全管理人员在组织上进行了加强，配备责任心强、业务熟练的人员充实安全管理工作。严格落实各级安全生产主体责任，提高了责任意识。 二、健全安全制度，加强现场管理。 按照管理靠制度的原则，安全生产监督管理部认真梳理公司各项安全管理制度，根据安全标准化要求，修改并建立《安全生产责任制管理制度》《安全生产事故隐患排查治理管理制度》等48项安全生产管理制度，对安全管理制度进一步规范健全并认真组织学习和贯彻落实。加强现场安全生产管理。结合公司实际，对公司涉及的各类特种作业人员进行取证培训，取得有限空间作业证43人，起重机操作资格证10人，安全生产管理人员资格证59人，高处作业资格证6人，电焊作业资格证2人，高压电工进网作业资格证4人，低压电工资格证26人，危化品管理使用资格证16人，为安全生产夯实基础。对安全管理制度进一步规范健全，一丝不苟地贯彻落实，约束和规范职工操作行为，超前防范和努力消灭“三违”现象，保证了安全生产。 三、开展安全活动，加强隐患治理。深入扎实开展“安全生产月”各项活动，加强安全生产管理，夯实安全生产基础。按照每周一个主题严格落实“安全生产月”系列活动；向公司各生产单位、周边企业、学校、社区、村庄、公共场

安全生产工作汇报材料

安全生产工作汇报材料 今年以来，公司严格落实集团公司、股份公司关于安全生产管理的各项规定，深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神，以安全生产标准化创建为契机，以实现公司安全生产形势稳定发展为目标，通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制，实现了安全生产零事故的目标，为公司经营活动的正常开展创造了一个安全、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下： 一、落实责任、明确分工 上半年，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，以集团公司安全生产工作会议精神为主线，把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手，进一步强化安全生产目标责任管理，细化指标任务，严格实施考核，确保了安全生产责任制的落实，促进了各项目标任务的顺利完成。 1.层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作要求，公司与集团公司签订了《安全生产责任书》，对公司安全生产工作进行了认真的承诺。集团安全生产会议结束后，公司与下属13各二级单位分别签订了《安全生产目标责任书》，把安全生产目标进行了分解，把责任分配到了具体单位、细化到项目部、班组。 2.健全公司安全管理网络，建立安全责任体系。鉴于目前严峻的安全生产形势，本着对企业、对职工高度负责的态度，上半年，我们健全完善了安全管理网络，建立了公司安委会、二级单位、班组（项目部）三级管理网络。

各车间、班组、项目部分别设立了安全员，负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。同时，三级管理体系实行逐级监管考核，严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核，并与6S考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩，对安全生产目标任务没有完成的部门和个人，取消其评先评优资格。 3.组织召开了安全生产专项工作会议，对集团公司安全生产工作会议精神进行了传达，制定并下发了公司2013年度安全生产工作计划。 二、以安全生产标准化创建为契机，规范安全生产基础管理工作 1.安全生产标准化的建设情况。公司安全生产标准化创建工作于2012年下半年启动，结合企业实际我们以天地（唐山）矿业作为安全标准化创建的主体。目前大部分工作已经完成，正在对标准化要求的基础管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自评和整改。 2.完善制度、规范管理。根据国家法规及集团公司、股份公司的要求，结合公司实际情况，以安全生产标准化建设为契机，较为系统的对公司安全生产责任制、职业安全健康、事故管理、安全操作规程、班组安全管理、应急救援预案、危险源管理等39项规章制度，按照“废、改、立”的原则进行了修改和完善，为规范安全生产管理工作提供了理论依据。 3.制订各类应急救援预案。根据集团公司要求，结合标准化创建，公司针对企业生产经营实际制订了物体打击、机械伤害、易燃易爆品火灾、触电等应急预案，同时，也要求承包选煤厂运营项目部、总包工程项目部针对工作实际制订相应应急预案。通过应急预案的制订，明确了应急抢险方案启动的程序、责任单位和责任人。下一步我们将结合安全生产月活动，组织开展

先进单位申报材料

以实效抓竞赛争先进创佳绩 ━━三建公司达成铁路项目经理部“先进单位”申报材料 达成项目经理部共有职工54人，管理层由五部二室组成，下设三个工区，承担着达成铁路扩能改造工程5标10.5公里的施工任务。自2006年以来，我们克服征地艰难、经常停电、夏季高温缺水、春季、冬季多雨等困难，积极响应贯彻成都局“大干四季度”活动精神，开展了“比进度、比安全和文明施工、比质量、比效益、比环保水保、比精神文明建设”的“六比”社会主义劳动竞赛活动，以“创优质、创高效，保安全”为目标，掀起了施工竞赛的高潮，取得了可喜成绩。在2006年中成都局两次质量信誉评比中均获良好的成绩，成都局建管中心对达成线进行年度质量大检查，项目部受到好评。 截至目前，全面完成各项生产任务，累计完成产值1.25亿元，实现了优质、高效、安全三大目标，受到监理、建设指挥部的好评。为切实提高企业竞争实力，树立新企良好形象，我们主要从以下几个方面着手工作： 一、夯实基础，提高效率 围绕现场，明确分工。为明确责任，提高管理和办事效率，组建了4个工作小组,以经理为组长的业主设计关系协调小组,以书记为组长的地方关系协调小组,以总工为组长的工地施工调查小组,以书记为组长的思想政治工作领导小组。各个小组分头落实项目各项工作，使得经理部和各工区工作井井有条不紊地进行。 整章建制，完善管理。针对线长、工作量大的特点，本着高标准低成本的原则，根据工程项目实际特点，相继制定完善了《中

铁十局三建公司达成项目部部规》、《物资供应管理办法》、《火工品使用管理办法》、《财务管理办法》、《综合管理办法》、《机械设备管理办法》、《安全质量及环境保护管理办法》、《施工技术管理办法》、《调度管理办法》、《安全施工用电管理办法》、《工程试验管理办法》、《驾驶员管理办法》等等多项管理办法，使项目部从部门到现场做到有据可依，操作程序明晰规范，管理工作规范化、科学化。 积极主动，克服困难抓好拆迁保障。为项目施工创造有利条件，在四川省征地标准及政策尚未出台(有的政策不明确)，给征拆工作带来很多负面影响，项目部不等不靠，积极与地方政府联系，争取主动，把工作对上做到市政府，对下做到每一户百姓。在2个镇1个乡11个行政村之间不停地做工作，赢得了地方的理解和支持，许多地方都是先征拆后补办手续,基本上保证了现场施工的需要。 在实际工作中全面提供技术支持。在取得施工现场第一手资料的同时,项目部技术人员对照图纸，并积极与设计单位联系，变更一此有利于项目施工和工程单价的设计。项目部技术部门和各工区的技术人员每天都到施工现场，了解施工进度，及时解决施工过程中出现的技术难题，在施工图纸和现场的基础上不断完善各类施工技术交底，在施工过程中确保工程的质量。在所有的施工当中，重点确保跨既有线的施工，必须在技术、安全、人员设备都到位的情况下才允许施工，并保持对施工过程的全面监督。 全面宣传树立形象。项目部十分注重工地宣传工作，投入数万元加大中铁企业的宣传力度。从项目部驻地到工区驻、从工区驻地到现场各工点，一一换臵了各项工地安全质量文明宣传标牌。在成都局、集团及公司的检查中，项目部安全质量文明施工

企业安全生产先进事迹材料

企业安全生产先进事迹材料 公司是集团公司的下属子公司，主要负责为矿业集团内部和市区部分居民供热供水。公司现有职工570人，供热总面积达200万平方米，日供水量17000吨。由于供热、供水网点达30多处，且比较分散，这给公司的安全管理工作带来了不小的难度。 针对这种状况，一年来，公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，本着“严谨科学、从严治所、求新务实”的工作作风，加大安全基础的工作力度，不断加强安全生产文化建设，强化安全管理，使公司安全生产工作走上了“标准化、规范化、现代化”的管理轨道，营造了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围，全面实现了集团公司下达的各项指标，取得了可喜的成绩。 一、领导高度重视，安全责任制得到有效落实 公司领导始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐矿区的具体行动，及时全面地向基层各单位和广大员工贯彻党和国家的安全生产方针及上级的指示精神。 1、强化组织领导。成立了以董事长、党委书记为组长的安全领导小组，形成了以各部部长、各分公司经理为兼职安

全员的安全网络，以安全管理第一责任人→具体分管领导→各部部长，分公司经理→职工的管理链条。 2、明确工作目标。[找文章到☆大☆秘☆书☆网()一站在手，写作无忧!]一是公司召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神，结合公司实际，制定了弘烨公司安全工作规划，明确了工作目标，对安全工作做了具体安排。二是基层各单位按公司工作部署，召开本单位员工大会，进行学习贯彻。同时，按各自工作不同的特点，相应的制定本单位的安全工作规划和具体措施。 3、加大检查力度。为将上级安全指示精神贯彻落实到位，由安监部牵头组织机关相关部门，采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了将上级的安全指示、会议精神及时、全面的传达给每名员工，为公司安全工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。 4、广泛宣传发动。自去年6月份以来，全国连续发生了3起特别重大矿难事故，尤其是去年11月27日，黑龙江七台河市XX煤矿特别重大的煤尘爆炸事故，死亡171人。事故发生后，从中央到地方，都高度重视安全工作，相继召开了多次安全工作会议，xx集团公司、xx集团公司也随后制定了一系列安全工作措施，这使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此，我公司在组织学习贯彻上，采取了板报、

安全生产工作汇报材料

安全生产工作汇报材料 各位领导下午好： 借此机会，汇报一下安全生产工作情况。 安全生产不仅关系到人民生命和国家财产的安全，而且关系到经济发展和社会稳定的大局，几年来，区委、区政府高度重视安全生产工作，相继采取一系列重要措施，全面贯彻实施《安全生产法》，不断总结经验，巩固成果、创新思路，使全区安全生产工作始终保持比较稳定的运行态势，取得了较好的成绩。但是，从今年安全生产状况来看，形势不容乐观，任务十分艰巨，尤其是实行属地化管理和市属转制下放到区级管理的企业，情况复杂，专业性强、危险性大，因此必须扎实地做好安全生产工作。 下面从安全生产现状与形势，存在的主要问题，思路与措施三个方面向各位领导做以简要汇报： 一、目前安全生产形势及事故分析 安全生产不同于其它经济工作，它不产生直接经济效益，但它关系经济效益，影响经济效益，甚至危害人的生命。就今年安全生产形势而言： （一）、从全国安全生产情况看，特大事故呈上升趋势。 1—9月一次死亡10—29人特大事故72起，死亡1015人，同比增加11起127人。尤其是近期陕西铜川煤矿特别重大瓦斯爆炸事故，造成166名矿工遇难，在国内外造成极大影响。

（二）、从全市安全生产情况看，私营企业伤亡事故呈上升趋势。 1—10月全市工矿商贸企业共发生职工伤亡事故56起，死亡66人，其中发生一次死亡2人事故6起，一次死亡3人重大事故2起。 （三）、从市内各区安全生产情况看，均呈现大幅度上升趋势。 1、就我区而言，1—11月涉及我区的各类生产性事故共发生8起，死亡10人，同比事故增加7起，人数增加9人，每起事故发生后，通过多方面工作和论证，最终暂定为我区占考核指标的为2起、3人。从事故特点看：主要是违章指挥、违章作业，其表现在人的不安全行为和物的不安全状态；从事故类别看：突出在触电、高空坠落、中毒窒息、起重机械伤害；从时间段看：主要集中在4月至9月；从事故原因分析看：主要是企业安全管理不善，责任不到位，违反操作规程，安全设备设施不健全，缺乏自我保护意识，导致事故多发。 2、火灾事故，1—11月全区共发生火灾事故236起，死亡2人，直接经济损失220.2万元。仅兴业装饰材料市场火灾事故，就造成直接经济损失170万元，这些火灾大部分都发生在商业、社会服务业、教科文、卫等行业。 3、交通事故，1—11月全区共发生交通事故2029起，死亡18人，伤664人，直接经济损失403.9万元。主要是抢行、追尾、行人横穿马路、违反标志等，特别是出租车和私有车事故发生率较高。

先进单位事迹材料(最新)

先进单位事迹材料(最新） 事迹材料关键是要写得既具体，又不繁琐;既概括，又不抽象;既生动形象，又很实在。总之，就是要写得很有说服力，让人一看便可得出够得上先进的结论。下面为大家提供一些事迹材料方面的范文参考，希望对大家有所帮助。 近几年来，市委组织部高度重视单位爱国卫生工作，不断加大投入，广泛开展各种活动，取得了显著成效。部机关先后荣获十堰市文明单位、全省支持工会工作先进单位、党建工作先进单位等多项荣誉称号。 一、加强领导，落实责任，把爱国卫生工作落到实处。我们成立了以主要负责人为组长的“爱国卫生创建领导小组”，建立了一把手负总责，分管领导抓落实，有关部门人员具体实施，全体干部职工参与，人人有责的环境卫生工作机制，使得部机关环境卫生工作事事有人管，处处有人管，时时有人管。 二、建章立制，完善卫生管理监督长效机制。一是建立爱国卫生工作责任制，保持良好机关形象。二是健全完善卫生管理制度，深入开展爱国卫生工作。提出了“四化”、“六无”的要求，即办公室清洁卫生要作到“亮化、净化、美化、绿化”;公共场地要实施“无纸屑、无果壳、无痰迹、无杂物、无污水、无蛛网”;同时将个人环境卫生行为的考核与个人创先评优挂钩，有力地保证了制度的贯彻执行。三是落

实卫生检查制度。我们每周都要机关环境进行一次检查，及时发现问题及时整改。 三、开展活动，大力加强环境卫生软环境建设。结合部机关搬迁，我们对办公设施统一进行了更新，开展了一次文化上墙活动，请全市知名书法家制作了12幅组工格言警句匾牌悬挂在部机关走廊，营造了浓郁的文化氛围。开展了法制教育宣传活动，把文明创建与普法教育、综合治理、计划生育等专项工作相结合，开展了以弘扬家庭美德、职业道德、社会公德主题实践活动，在机关形成了说文明话、办文明事、做文明人的良好氛围。 四、综合治理，提高爱卫工作整体实效。一是大力抓好环境卫生的宣传教育，提高干部职工环卫意识。利用集中学习机关，加大对环卫知识的宣传。利用植树节、世界地球日、世界环境日、戒烟日等重大环保纪念日开展环保专题教育活动。二是开展讲文明、讲卫生的养成教育。我们要求全体干部职工做到：随手关闭水龙头，节约每一滴水;不乱扔废弃物;不用、少用一次性筷子;自觉回收废纸、旧电池等;定期开展文明礼貌月活动，上街开展爱国卫生运动，清扫街道、清洗护栏、清除小广告等，使大家养成了良好的文明卫生习惯、较高的环境意识和良好的环境道德行为。三是开展全民健身运动，增强职工体质。为丰富职工的业余生活，增强职工体质，我们成立了篮球、乒乓球等业余文化兴趣小组，开

施工单位安全员先进事迹报告

施工单位安全员先进事迹报告 许xx，现在在安全环保部安全管理兼绿化环卫班长岗位工作。回首他在吉碱走过的这十多年平凡的人生历程，每一步都倾注了一名共产党员对事业的执著和热爱。十几年来，他脚踏实地，苦干实干，不管是在绿化环卫岗位，还是在安全员这个平凡的岗位上，都做出了不平凡的业绩。自参加工作以来，他多次被评为优秀共产党员、优秀青年及先进工作者。 自年初调任安全管理岗位以来，该同志能坚决贯彻执行党和国家安全生产工作路线、方针、政策。首先是“安全第一”的指导思想不变；第二是行之有效的安全制度不变；第三是逐级落实安全责任制的原则不变；第四是依靠广大员工搞好安全管理工作的传统不变。安全管理横向到边，纵向到底，深入现场及时地加强全厂的安全监督检查力度，及时地发现和消除生产过程中的事故隐患和苗头，并根据情况的变化及时出台了防微杜渐的安全措施，从而为安全生产筑起了一道牢固的防线，确保安全生产的目标顺利完成。 他深入贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，注重加强安全工作的科学化、标准化管理。他参与编写了《企业安全生产标准化基本规范》、《制碱事业部安全文明生产考核细则》。先后组织起草了安全生产目标管理考核实施细则、安全生产大检查实施方案、外来

施工工程和施工人员的安全监管考核细则以及安全协议等。通过他和事业部的各级安全管理人员扎实的日常工作，消除隐患，化解矛盾，查堵漏洞，有力的保护了企业利益。在生产过程中，他十分注重落实软硬件设施设备的安全检查，消除事故隐患。有计划地开展安全竞赛活动，定期、不定期组织安全大检查。协调组织开展重大节假日期间安全生产大检查，下发不符合隐患整改通知单53份，不符合项132项，隐患整改率100%，并主动放弃节假日休息时间，带头执行节假日值班制度，为预防各类事故的发生起到了极大的作 为确保设备安全经济高效运行，事业部每年都要组织一次生产装置系统全线停车大检修，针对大修项目多、时间紧、任务重，交叉作业、高处作业、动态作业多、外协施工单位良莠不齐，安全管理难度大等特点，许xx同志通过摸索、积累，实行全过程、全方位监护，并全权处理所辖区域的安全事宜，使整个检修现场形成了一把手监控，分管领导把关，安全员巡查，项目负责人负责的大修安全管理监控网，每天定时汇报安全监护情况和检修进展情况，统一协调，确保各项检修项目安全、优质、保量、万无一失。由于组织到位，协调及时，责任落实具体，措施有力，员工积极配合，事业部停产大检修均安全、高效、保质保量地顺利完成，为来年企业经济、安全、高效、平稳运行打下良好基础。 许xx同志作为新参加对体系内部审核的人员，对体系审核中的