监理工作交底20060516

监理工作交底

一.监理工作依据

(一)国家及省市发布的在本工程施工过程中适用的工程建设政策、法律、法规及标准等如下：

序

号

政策、法令、法规名称发文部门施行日期1中华人民共和国建筑法第91号主席令1998.3.1 2中华人民共和国合同法九届人大二次会议1999.10.1 3建设部第78号令建设部

4建设工程质量管理条例国务院第二十五次

常务会议

2000.1.10

5工程建设监理规定国家计委建设部1996.1.1

6工程建设标准强制性条文

（房屋建筑部分）2002版

建设部2003.1.1

7GB50319—2000建设工程监理规范国家技术监督局

国家建设部

2001.5.1

8《中华人民共和国安全生产法》第70号主席令2002.11.1

9《建设工程安全生产管理条例》国务院第28次常务会

议

2004.2.1

10《安全生产许可证条例》国务院第34次常务会

议

2004.1.13

11《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—

99)

1999

12《施工企业安全生产评价标准》

(JGJ／T77—2003)

2003

13 14 15 16 17 18

(二)本工程采用的施工质量验收规范

1.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）；

2.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）；

3.《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJ126-2000）（J23-2000）；

4.《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）；

5.《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）；

6.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）；

7.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）；

8.《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）；

9.《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205—2001）；

10.《地下防水工程质量验收规范》（GB50208—2002）；

11.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）；

12.《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243—2002）；

13.《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）；

14.《电梯工程施工质量验收规范》（GB50310—2002）；

15.《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312--2000；

16.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325—2001；

17.《玻璃幕墙工程质量检验收标准》（JGJ/T139—2001）；

18.《金属与石材幕墙工程质量技术规范》（JGJ133—2001）；

19.《建筑装修消防规范》；

20.《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001)；

(三)其他

1.《xxx市建设工程结构质量评优办法》；

2.《xxx市优良样板工程评选办法》；

3.《广东省优良样板工程评选办法》；

4.《建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》；

5.经批准的工程设计文件、图纸、工程变更文件、图纸会审记录

6.《广东省建设工程质量通病防治》20条；

7.粤建管字[2001]35号《广东省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收及备案管理实施细则（试行）的通知》、《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》、《广东省市政基础设施工程施工质量技术资料统一用表》、《xxx市建设工程竣工资料档案编制规定》等；

8.施工组织设计（或方案）、《单位工程施工组织设计》、《关键工序、重要分项工程施工方案》、《质量创优施工方案》、《样板引路施工方案》、《监理实施细则》、《专项监理方案》等。

二.监理工作内容

根据与建设单位签订的《监理委托合同》规定，本工程的监理具体工作内容如下：

（一）保持与建设单位的密切联系，搞清建设意图和对监理的要求，制定项目的监理规划和监理实施细则；

（二）协助建设单位组织图纸会审，写出会审纪要；

（三）协助建设单位做好开工准备工作，起草开工报告，复核灰线，签发开工令；

（四）审查承建商提出的施工组织设计，特殊单项的技术方案、施工进度计划、质量保证体系和施工安全防范措施；

（五）对承建商的分项、分部及单位工程质量予以确认，对重要部位、关键工序和委托人书面通知认为需要的施工要点和工序实行旁站监理，即监理人员在现场全过程监督和记录；

（六）审查承建商和建设单位提供的材料、构配件和设备的数量及质量，以及无价材料的单价，有权阻止以上单位将不符合要求的物品运进现场；

（七）协助建设单位组织施工图及关键部位的交底，完成设计变更及现场签证等工作；

（八）组织和参加每月一次的工程协调会议，每周一次的工地例会和其他不定期会议并做好记录；

（九）协助处理工程中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故；

（十）及时组织召开必要的各种会议，以组织协调各方关系，协助建设单位处

理索赔事项；

（十一）全面负责工程质量及安全工作，督促、检查承建商的“质量保证体系”和“安全保证体系”的运行情况，使其发挥作用，为建设单位与承建商签定各种“协议”规定的奖、罚提供依据；

（十二）监督、检查工程使用的材料、构配件和设备的性能、质量、规格和数量，协助建设单位审查甲供材料的供应计划和参与进场检验；

（十三）审核承建商的工程付款申请；

（十四）协助建设单位审核各合同文件，审查技术档案、资料及竣工验收资料；

（十五）及时提供完整的监理档案资料，定期编制监理报告；

（十六）协助建设单位管理工程档案；

（十七）按建设单位工程部的要求实施质量、进度、造价控制；

（十八）协助建设单位审核承建商的工程决算书；

（十九）负责核查保修阶段的工程状况，督促承建商回访，监督保修至达到规定的工程质量等级；

（二十）编写项目《工程质量评估报告》和《监理工作总结》报告。

三.监理控制工作的基本程序和方法

本工程监理机构工作的基本程序和方法详见《监理规划》（2006年修订版）；根据合同及规范要求，控制工作中各程序时限要求如下：

（一）监理工程师通知

监理工程师的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要，监理工程师可发出口头指令，并在48h内给予书面确认，承包人对监理工程师的指令应予以执行，工程师不能及时给予书面确认的，承包人应于工程师发出口头指令后7d内提出书面确认要求，监理工程师在承包人提出确认要求后48h内不予答复的，视为口头指令已被确认。承包人认为工程师指令不合理，应在收到指令的后24h内向监理工程师提出修改指令的书面报告，监理工程师在收到承包人报告后应在24h内作出修改或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包人。

（二）工程暂停令

监理工程师认为确有必要暂停施工时，以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48h内提出书面处理意见，承包人应当按监理工程师要求停止施工，并妥善保护已完成工程，承包人实施监理工程师作出的处理意见后，可以书面形式提

出复工要求，监理工程师应当在48h内给予答复，工程师未能在规定的时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后48h内未予答复，承包人可自行复工。

（三）工期延误审批

承包人在工期延误事件发生后14d内，就延误的工期以书面形式向监理工程师提出报告，工程师在收到报告后14d内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。

（四）隐蔽工程验收

工程具备隐蔽条件，承包人进行自检，并在隐蔽验收前48h以书面形式通知监理工程师验收，监理工程师不能按时进行验收，应在验收前24h以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过48h，监理工程师未能按以上时间提出延期要求，也不进行验收，承包人可自行组织验收，监理工程师应承认验收记录。

（五）工程量确认

监理工程师在接到承包人提交已完工工程量的报告后7d内按设计图纸完成计量工作，并在计量前24h通知承包人，承包人为计量提供便利条件并派人参加，承包人在收到通知后不参加计量，计量结果有效，作为工程价款支付的依据；工程师在收到承包人报告后7d内未进行计量，从第8d起，承包人报告中开列的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。工程师不按约定的时间通知承包人，致使承包人未能参加计量，计量结果无效。

（六）工程变更价款审查

承包人在工程变更确定后14d内，提出工程变更价款的报告；承包人在双方确定变更后14d内不提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。监理工程师应在收到变更价款报告之日起14d内予以确认，无正当理由不确认时，自变更工程价款报告送达之日起14d后视为变更价款已被确认。

（七）索赔处理

索赔事件发生后28d内，承包人须向监理工程师发出索赔意向通知；发生索赔意向通知后28d内，向工程师提出延长工期和补偿经济损失的索赔报告及有关资料。工程师在收到承包人送交的索赔报告有关资料后，于28d内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。监理工程师有收到承包人递交的索赔报告和有关资料后28d内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可。当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向监理工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28d内，向监理工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。

（八）不可抗力事件发生处理

不可抗力事件发生后，承包人应立即通知监理工程师，并在力所能及的条件下迅速采取措施，尽力减少损失，发包人应协助承包人采取措施，监理工程师认为应当暂停施工的，承包人应暂停施工，不可抗力事件结束后48h内承包人向工程师通报受害尾部的损失情况，及预计清理和修复的费用，不可抗力事件持续发生，承包人应每隔7d监理工程师报告一次受害情况，不可抗力结束后14d内，承包人向工程师提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。

四.第一次监理工作交底内容(但不限于)

(一)开工报告报审制度

1.开工的必备条件：

(1)施工图纸已进行会审，并经设计、建设单位确认。

(2)施工组织设计（或施工方案）已报审并得到批准。

(3)施工合同已签订或施工单位已收到《中标通知书》。

(4)施工标段场地管理权和使用权已办理移交给施工单位手续，现场三通一平工作已具备。

(5)工地已领取《施工许可证》，施工企业有《安全生产许可证》。

2.开工时应报送的资料(复印件)

(1)企业资质证书、营业执照及注册号；

(2)企业等级证书、信用等级证书；

(3)施工企业安全资格审查认证证书；

(4)企业业法人代码证书；

(5)质量体系认证证书；

(6)GB50300—2001表A.0.1施工现场质量管理检查记录

(7)施工企业提供的试验室资质证书；

(8)工程施工图预算；

(9)项目部成立及项目经理、技术负责人任命文件；

(10)项目班子人员资格证书、特种作业人员上岗证；

(11)施工组织设计及专项方案报审：

a）总体施工组织设计

b）桩基施工专项方案

c）深基坑围护及深度超过2m的土方开挖工程专项方案；

d）承重支撑架搭设和拆除方案；

e）外脚手架搭设和拆除方案

f）施工临时用电方案；

g）大型机具安装和拆除方案(其中塔机的安装和拆除方案须有资质单位编制)；

h）临时设施专项方案。

12.进场机械报验；

13.对建设单位提供的水准点、坐标点的复核记录；

14.分包资质报审。

3.开工手续申报办法

施工现场具备开工条件时，由专业施工单位工地项目部填写A1《工程开工/复工报审表》，并附开工报告和相关证明文件一式陆份，报监理方、基建办审批，经审查符合开工要求时，监理部会同基建办下达A1附表《工程开工令》一式陆份，施工单位保存肆份、监理方和基建办各保存壹份。

(二)周报表、月报表报告制度

1.每周六下午5∶00时前施工单位应向业主和监理方递交书面施工周报表；递交书面施工周报表,周报表主要内容：一周施工质量、安全、进度情况的小结，监理例会或专题会议需落实、执行事项的处理落实情况、分析未完事项原因，下一周工作的进度安排和纠偏措施，提出需设计、业主、监理单位解决和处理的问题及其他需告知的事项。

2.每月23日中午12：00时前向业主、监理方递交正式的施工月报表。

3.施工周报表、施工月报表递交份数为一式肆份并交电子文件一份。

(三)工地例会及重大事项协调制度

1.工程项目开工前，监理人员应参加建设单位主持召开的第一次工地会议，研究确定各方参加监理工地例会的主要人员，召开监理工地例会的周期、地点及主要议题。

2.工程项目实施过程中，每周应定期召开监理工地例会。参加监理工地例会的各方包括：发包人、承包人、分包人、监理人、设计人等单位的项目负责人或其代表；监理工地例会会议纪要由项目监理部负责整理并分发。

3.监理工地例会应包括以下内容：

①检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

②检查分析工程项目进度计划完成情况，分析偏差原因，提出纠偏措施及下一阶段的进度目标；

③检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进意见；

④检查分析安全生产和文明施工情况，针对存在的隐患提出改进意见；

⑤解决需要协调和解决的其他有关事项。

4.重大事项协调可定期或不定期地组织专题会议，业主`、监理、施工单位都可根据工程情况，提出召开专题会议的时间、地点和协调的内容及参加人员，由专题会议召集单位负责主持和整理会议记录并分发。

5.工地例会和专题会议各参建单位项目负责人或代表必须准时参加，有特殊情况不能准时参加会议时，应事先告知会议召集人。

(四)工程技术文件资料管理及收发文制度

1.工程技术文件资料管理。各单位都应遵守《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、（GB/T50328--2001）《建设工程文件归档整理规范》、粤建管字[2001]35号《广东省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收及备案管理实施细则（试行）的通知》和《广东省建设工程监理条例》等的各项规定，按照《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》的内容和格式，认真履行对工程技术文件资料的管理职责，及时做好收集、整理、归档工作，工程技术文件和验收资料一式伍份。工程完成后，按规定向有关单位做好工程技术文件和验收资料的移交工作。

2.建设单位与承包单位之间涉及建设工程承包合同有关的联系，一般从施工图纸移交、材料进场检验、工程变更、工程验收、进度、质量的控制，工程进度款支付和工地协调工作，都应该汇集到工地项目监理部，由监理部人员根据规定的行文和事务处理程序办理。

3.工地各种信息、资料的传递通常都应用书面形式，一般不少于一式肆份，并有各单位项目部经理的签名和加盖印章的有效文本。参建各方都应信守合同约定的条款，履行签收登记手续。信息资料必须真实、可靠、完整、准确，有可追溯性，并字体要清楚，内容要言简意赅，用A4纸电脑打印件。

(五)施工组织设计（方案）报批制度

1.各施工单位必须在规定时间内完成《施工组织设计（方案）》的编制和内部审查批准工作，施工组织设计必须经公司技术负责人审批签名，专项施工方案必须

经项目经理和项目技术负责人审批签名，并加盖相应公章，填写A2表《施工组织设计（方案）报审表》报监理方审批。

2.《施工组织设计》内容必须包括(但不限于)：总目录、项目组织机构（领导层、管理层、作业层、项目人员配置状况、劳动力进场计划、施工组织架构）、工程概况、编制依据、施工部署（包括工程总体部署、施工准备、现场安全生产、文明施工具体标准及方案、措施、与分包单位的配合、协调、切实可行的施工总平面图和施工总进度控制计划和各标段施工目标计划，明确进度计划的关键线路）、技术措施（包括本工程重点、难点、主要节点大样的详细施工方案及技术措施）、质量保证（包括完善的质量保证体系、质量标准、检测方法、成品保护措施）、施工进度、材料计划（包括编制详细的材料设备清单、制定详细的施工材料计划、明确自购和甲供材料定货、制作、加工、到场期限等）、主要材料样品、关键节点及样板的做法、工程质量通病及防治措施、安全生产文明施工措施、工程技术资料管理和工程验收制度等。

3．各专业工程的《施工组织设计》内容必须包括：总目录、项目组织架构、项目人员配置状况、劳动力进场计划、施工组织架构、工程概况、施工部署、施工准备（技术准备、资源准备、施工现场准备、主要检测设备表）、现场文明施工管理措施、安全施工保证措施、技术措施、质量保证、施工进度计划、材料、设备计划表、主要施工机械设备表等。

(六)施工图纸会审和设计代表到现场解决设计问题的要求

1.施工单位在收到经业主确认的施工图纸后，通常情况下7天内应组织参建单位进行图纸会审工作，在收到正式施工图纸5天内应书面向设计、业主、监理及其他参建单位发出图纸会审通知，会审通知应明确参加图纸会审的单位、日程安排、时间、地点等事项；各参建单位在收到经业主确认的施工图纸后，应尽快组织相关专业技术人员阅读图纸并书面提出图纸会审意见，通常情况下各参建单位的图纸会审意见应在会审会召开日期前两天递交业主转交设计单位做好解答准备；图纸会审纪要、记录由组织图纸会审的施工单位负责整理(按工程技术文件管理规定格式和工程特点有足够份数)，完善参加图纸会审的单位及人员签名盖章手续后并分发有关单位。

2.施工过程中遇到施工图纸与现场情况有较大误差或确需设计人员到现场解决

图纸问题，施工单位必须提前24小时将需设计人员到现场解决问题的内容和要求以《工作联系单》书面报告监理人审查，通过监理人转告业主通知设计人员来现场解决问题。

(七)原材料、构配件及设备现场见证取样送检要求

加强对原材料的质量控制，是提高工程质量的首要关键。为了加强工程质量管理，国家及省市建设主管部门相应颁布了一系列关于材料检验方面的文件，规定材料应在监理人员见证下取样送检，若进场材料不执行取样送检，试验结果不得作为质量保证资料和竣工验收资料。

1.材料进场后的取样送检基本要求∶

(1)无机非金属材料和装修材料、人造木板及饰面人造木板、涂料、胶粘剂、水性处理剂。

当材料、构配件及设备履行进场报验获得批准后，施工方可组织采购进货。对进场的材料、构配件及设备，施工方、监理方或业主方要按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325--2001、建设工程施工试验实施见证取样和送检制度的规定和要求要进行见证取样送检工作。本工程对以下主要材料应进行取样送检：

1)无机非金属材料和装修材料：砂、水泥、砌块或灰砂砖、防水材料、地板砖、花岗石、陶瓷墙地砖、石膏板、吊顶材料、壁纸、地毯、玻璃、铝型材等除应进行常规检验外尚需（后二项除外）进行有害物质指标即内、外照射指数检测；

2)人造木板、饰面人造木板：即常见的饰面板或饰面木板应进行有害物质指标检验；

3)室内水性涂料、室内用水性胶粘剂：即乳胶漆或内、外墙涂料；

4)室内溶剂型涂料、室内用水性胶粘剂：即常见粘结剂，玻璃胶、硅酮密封胶等；

5)水性处理剂：木器漆、清漆；

其中2）、3）、4）、5）项均应进行有害物质指标检验。

(2)安装工程所用的材料

建筑设备安装工程涉及的材料、构配件也很多，如何规范地对材料进行取样送检是至关重要，目前按建设工程领域建材产品进场质量管理的有关要求和规定执行，

主要对以下重要建材产品进行检验：塑料给排水管材管件、PVC线管线槽、DN25及以下管道阀门、电线电缆、漏电开关和空气断路器、家用和类似用途插头插座。

2.材料进场后见证取样送检的批次、批量

由于本工程装修面积大，材料用量多且种类、规格不一，应严格按不同批次、批量分别送检，不能有些材料自始至终只有一份检测报告，通常每个施工单位应有必需、完整、足够的见证取样送检资料。

3.工程竣工资料必须有室内空气污染物检测报告

按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325—2001的规定，工程竣工时有关单位应委托有资质的检测单位对室内空气污染物含量进行检测，若不检测或检测不合格则不能交付使用，若擅自投入使用，建设行政主管部门将要进行处罚。

(八)工程验收要求

为了使该工程的技术文件和竣工验收资料能及时收集、完善和整理，保证资料齐全、完整和真实，符合国务院令第279号《建设工程质量管理条例》、建设部令第78号《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》、粤建管字[2001]35号《广东省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收及备案管理实施细则(试行)的通知》、《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》、《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300--2001、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328--2001、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210--2001、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325--2001、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202--2002、《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204--2002、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002、《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2002、《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205--2001、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242--2002、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303--2002、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243--2002、《建筑电梯工程施工质量验收规范》GB50310--2002、《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312--2000、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209--2002规定，结合本工程实际，对工程技术文件和竣工验收资料的收集和整理提出如下要求∶

1.工程技术资料收集和整理应严格按照《广东省建筑工程竣工验收技术资料统

一用表》的内容格式和广州市及城市档案馆关于《工程技术资料收集和整理的方法》进行，工程技术资料和竣工验收资料要分类有序、装订成册并为一式伍份，归档文字材料规格采用A4幅面(297*210)，尺寸不同的要折叠或裱补成统一幅面。

2.严格执行《原材料、构配件及设备进场检验程序和报验制度》和《工程验收程序和验收制度》，未报验或检验不合格的材料、构配件及设备不得使用在本工程上；上道工序未报验收或验收不合格不得进行下道工序。

3.严格执行广州市关于进场材料、构配件及设备见证取样送检的规定，施工单位对自购材料、构配件及设备送检不合格的，要承担一切法律和经济责任。

4.认真及时地做好隐蔽工程、工序交验、检验批、分项、分部及单位工程的验收工作，检验批、分项、分部工程按部位、楼层、单体或施工标段划分。检验批、隐蔽工程、工序交接、分项和分部工程在专业施工单位三级自检合格的基础上，履行书面报验手续，只有验收合格通过时才能进行下道工序的施工；分部工程在专业施工单位三级自检合格的基础上，履行书面报验手续。

5.工程技术资料组卷∶第一卷为总目录、建筑工程基本建设程序必备文件和建筑工程综合管理资料三类资料内容；第二卷为工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录；第三卷为施工日志和其他资料；第四卷为竣工图。以上各卷厚度不得超过30mm，图纸组卷厚度不得超过40mm，内容多时可分册装订。

6.检验批、分项、分部及单位工程的划分除按上述第4、5点规定外，应按照《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》的内容和格式进行收集整理，并可参考吴松勤主编的《建筑工程施工质量验收规范应用讲座》一书的内容；分部和单位工程的验收表格及竣工验收备案表必须加盖参建各单位法人公章，一式拾份，交业主和监理各两份，其余由施工单位保管和向政府相关部门办理移交。

(九)工程造价管理资料

工程造价管理资料一定要随工程各阶段进展及时收集、整理，招标阶段的招投标文件、施工合同，施工阶段的工程变更，包括设计变更、业主指令、施工变更、现场签证、设备、材料选定和价格确定等，都应由专人收集、整理和归档保管，特别要区分设计变更和业主指令与施工变更和现场签证的关系，通常设计变更和业主指令涉及工程质量、造价、工期变化时，有业主领导批准同意才能实施；施工变更和现场签证必须申报预算和变更的理由及证明材料，首先报监理方审查并出具审查

意见，报业主代表审核并签署审核意见后再报业主领导批准同意才能实施；所有工程造价管理资料都要手续完备，是有效文件才能办理结算，工程造价管理资料一般不少于一式肆份。

(十)附件：

1.监理工作程序、制度、用表(另册装订)

2.总监任命通知书、总监委托授权书

监理交底范本

×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间： 会议地点： 错误! 参加人员： 业主： 管理/监理单位： 总包单位： 会议主要内容 一、施工监理交底内容 1、监理工作依据： 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围 施工阶段监理工作范围包括：监理合同签订后，在建设单位授权范围内，审查施工总包单位和分包单位的资质；开展施工准备阶段监理活动；施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、

工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等工程方面实施监督和管理，使单位工程验收结果符合合同要求；而后进入工程保修期监理。b5E2RGbCAP 3、监理工作目标 监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内，按照施工合同约定的目标，对本工程工程进行目标控制。即以目标管理为中心，通过目标规划，预防为主，动态管理，跟踪监督，以实现既定目标。p1EanqFDPw 在保证工程质量与工期要求的前提下，严格控制工程投资。除 合同约定可调整的设计变更、洽商外，使本工程工程的实际 投资额不超过施工合同约定的投资额。DXDiTa9E3d 2）实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3）工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4）施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定，杜绝重大安全事故。 施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协 商、公正处理的原则，按监理程序和有关规定履行合同。 RTCrpUDGiT 4、监理工作主要内容：见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求

监理技术交底记录

监理技术交底 工程名称：贡湖湾湿地五期景观绿化工程 建设单位：无锡市太湖新城建设指挥部办公室 施工单位：裕腾建设集团有限公司 监理单位：无锡苏诚建设顾问有限公司 会议时间：2015年3月26日 地点：工地会议室 主持交底单位：宋建福 接受交底单位：黄建才 参加人员：详见签到表 交底内容： 一、监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。 二、项目监理部分工 本工程监理机构组成情况宋建福同志担任总监理工程师，市政专业监理 工程师薛晓慧，试验检测员何佳，o 三、监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段“三控两管一协调”。请施工单位予以大力协助、支持和配合。 （一）施工准备阶段 1、施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准； 2、施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗； 3、施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗；

4、施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件；监理工程师应对其进行审查并签署意见；施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见； 5、施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认；对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便； 6、建筑材料进场前，施工单位应至少提前24 小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24 小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检； 7、建筑材料/ 构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/ 设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/ 设备不得用于本工程； 8、建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程； 9、施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论； 10、建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字； 11、施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验单》，经监理工程师复核并同意后才能施工； 12、施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构； 13、施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求； 14、施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案；

项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容

项目监理部在第一次工地例会上进行 监理工作交底的主要内容 HTJL/QR—GJB—2003—05 第一次工地例会是在建设项目开工前，由建设单位主持，有施工承包单位和监理单位参加的一次重要会议，是监理机构正式接触施工单位和全面开展监理工作的起点。监理机构在第一次工地例会上的表现和作用，将会在很大程度上影响到建设单位和承包单位对其工作能力的评判。为了给建设单位以高度的信心，为了保证及承包单位以后的成功合作，监理工作的交底至关重要。监理工作交底，既是向建设单位和承包单位提出要求，又是向他们作出承诺；既是对他人的规定，又是对自己的约束。这种“有言在先”的做法，就体现了监理工作“事前控制”的重要原则。 一、监理机构在工程建设中的地位、权力和责任 1、建筑法第三十二条规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。”“工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。” 2、“建设工程质量管理条例”第三十六条规定：“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。” 3、监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定双方的合同关系的。因而我国“建设工程监理规范”第1.0.3条规定“建

设单位及承包单位之间及建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”，这就是说，监理单位代表建设单位来执行合同。“建设工程监理规范”第1.0.3条规定：“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益”。 4、建设单位、承包单位、监理单位之间的关系 建设单位及承包单位签订“建设工程承发包合同”，把建设工程发包给承包单位，承包单位要对建设工程的施工质量负责。建筑法第三十三条规定：“实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业”。建筑法第三十四条：“工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。” 监理单位对建设单位的工作原则是“守法、诚信、热情服务”；对承包单位的工作原则是“严格监理、热情帮助”； 二、总监理工程师介绍项目监理规划的主要内容。包括工程概况、监理工作的依据、范围、内容、目标，项目监理机构组织形式、人员配备、人员岗位职责、监理工作程序、制度、监理工作方法及措施等。概括地说是：“三控制，两管理，一协调“。即质量控制、进度控制、投资控制；合同管理、信息管理，组织协调。在主次排序上，根据当前的市场情况，应该为：质量是全面控制，进度是协调监督，投资是参及管理，安全是检查督促，施工资料是提示帮助。 三、建设单位需要配合的工作 1.开工前办好工程报建手续，提供必要的建审文件：建筑工程规划许可证，施工许可证，市规划部门签发的建筑红线验线通知书，省市质监站的质量监督手续等。

监理工作交底记录

监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １

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莆田市中心城区荔枝林景观带工程监理交底 福州兢成建设监理咨询有限公司二0一三年五月二一日

监理技术交底会议纪要 工程项目：莆田市中心城区荔枝林景观带工程 会议时间：2013.05.21 会议地点：工地会议室会议主持：林金泉 建设单位：莆田市城市园林服务有限公司 福建盈峰海峡建设发展有限公司 施工单位：福建省顺帆市政绿化养护工程有限公司 监理单位：福州兢成建设监理咨询有限公司 会议内容： 1、工程开工前，施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料，具备以下条件的，由总监理工程师签署审查意见，并报建设单位审批，建设单位审批后方可开工。 1）征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 2）设计交底和图纸会审已完成； 3）施工组织设计已获总监理工程师签认； 4）施工单位现场管理人员已经到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；

5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 2、施工单位应及时报送施工进度计划，当进度计划与实际进度出现偏离的时候应及时采取有效措施进行调整，确保工程进度符合施工合同约定。 3、开工前施工单位应建立健全质量安全保证体系，并逐层落实，确保工程顺利进展。 4、工程开工前应调查红线内地下管线布置情况，施工过程应做好原地下管线保护工作。 5、施工单位管理人员必须熟悉设计文件，当现场情况和设计有出入时应及时反馈协调。 6、工程材料检验必须委托具备资质的检测单位进行试验。 7、施工单位拟进场的工程材料/构配件/设备规格、数量及其质量证明资料应符合施工合同约定及有关规定，并采用见证取样或平行检验方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的，监理人员将拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 8、施工单位应严格控制施工过程中的测量放线以及水准导线点控制记录工作，并对测量成果设置相应的保护措施，及时申报项目监理机构，以检查是否符合设计要求以及相应的施工规范规定。 9、施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程；施工单位应组织外部专家对专项方案进行论证，实施施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。 施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位负责人签字后，方可组织施工；实行施工总承包的，应由施工总承包单位、相应专业承包单位技术负责人签字。 专项施工方案论证后做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，

装修工程监理工作交底

工程装修工程监理工作交底 项目监理机构： 交底人（专业监理工程师）： 审核人（项目负责人或总监）： 交底接受单位： 交底接受人： 交底日期：年月日交底地点：

监理工作交底 致：（施工单位） 为了确保本工程项目的顺利施工，保证工程质量目标、进度目标、投资目标、安全目标的实现，确保工程能够按照项目业主的要求，在合同规定的期限内，保质保量顺利完成施工任务，本项目监理机构要求施工单位，支持和配合项目监理部的监理工作，严格按项目监理机构规定的工作程序和工作内容执行： 一、工程开工前，施工单位要作好各种开工前的准备工作，并按规定程序 办理工程开工审批手续。 二、装修工程开工前，危险性较大分部分项工程（如本工程的外脚手架、 吊篮、满堂红高脚手架等按实际情况修改）应编制专项方案，施工单 位组织有关专家进行专项论证，并将可行性论证结论和有关安全验算 资料报项目监理部审核。 三、办理工程开工审批手续时，施工单位首先要编制工程项目的施工组织 设计（方案），并按规定的审批程序进行编制、审核、审批；重要分项 工程和危险性较大的工作内容应编制专项施工方案，涉及到安全方面 的要经安全验算并要有验算数据，报项目监理机构审核批准。施工单 位要严格按照经项目监理机构批准的施工组织设计（方案）和专项施 工方案组织施工。 四、同时，施工单位要编制工程施工总进度计划报项目监理机构审批；工 程开工后，施工单位要编制工程施工月进度计划和周进度计划报项目 监理机构审批。在施工过程中根据实际情况，进度计划如确需调整， 需重新报审，并按批准的进度计划执行。

五、项目开工前，施工单位应编制紧急事件应急预案，报项目监理机构审 核批准。施工单位应按核准的预案，定期组织演练。 六、施工单位还应向项目监理机构申报工程项目质量管理体系和安全管理 体系组织架构供项目监理机构审核。主要审核项目管理机构人员的资格证明、专业技术人员和特种作业人员的上岗证等证明资料。 七、所有施工单位进场施工人员，均应按规定办理由广州市建设行政主管 部门核发的建筑施工人员“平安卡”。未办理“平安卡”人员不得进入施工场地参与施工。 八、施工现场应按《安全生产管理条例》相关规定足额配置专职安全生产 管理人员。安全生产管理人员应持有经省建设行政管理部门核发的相应级别的上岗证书。 九、基坑除按规定进行第三方监测外，施工单位还应定期对基坑位移、沉 降、倾斜、应力变化、地下水位、周边建筑（管线）安全等内容进行检测，测点布置、检测内容和频数等内容应在基坑施工方案中有所体现。施工单位应每周将检测数值及基坑安全评价结论报监理公司。十、每逢暴雨、台风等恶劣天气后，施工单位应立即组织措施对基坑进行 抽水，并对基坑安全进行监测，确保基坑安全。 十一、进场施工机械、设备和施工设施应经验收合格并有验收记录；进场材料、设备、构配件应“三证”齐全有效、符合工程设计图纸和施工合同的要求并应经送检检验合格；租用设备应具有租赁交接检验检测合格证书等允许使用证明文件。 十二、在完成上述准备工作、并已办理《施工许可证》，具备开工条件后，项目监理机构根据施工单位报送的《工程开工（复工）报审表》及有关资料、现场条件进行审核，符合开工条件时，项目监理机构签发工

监理工作交底记录

精心整理 监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1) 对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措施， 督促和检查施工合同的履行情况； 2) 遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3) 为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对工 程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 审核施工组织设计、质保体系及从业人员资审核开工报告 工程质量监理 审核 工程计审核进度计审 核专项施审核材料、设备供应商审核分包单复核测量放高引测成果审查工程见证取工程造价监 工程进度监进场材配件、安全文

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监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公 交底事项临时用电安全监 交底单位 / 部门 理实施细则 司严家港泵闸新建工程监理部 上海市水利工程集团有限公司 交底时间2017 年 6 月被交底单位 / 部门 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、专业工程特点 二、临时用电安全控制流程 三、临时用电监理组织机构 四、临时用电监理控制措施及要点 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。

监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公 交底事项大体积砼施工监理 交底单位 / 部门 细则 司严家港泵闸新建工程监理部 上海市水利工程集团有限公司 交底时间2017 年 6 月被交底单位 / 部门 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、适用范围 二、编制依据 三、专业工程特点 四、专业工程开工条件检查 五、现场监理工作内容、程序和控制要点 六、检查和检查项目、标准和工作要求 七、资料和质量评定工作要求 八、采用的表式清单 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。

监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公土方开挖、基坑围护 交底单位 / 部门与降水工程监理细 交底事项 司严家港泵闸新建工程监理部 则 被交底单位 / 部门上海市水利工程集团有限公司 2017 年 6 月 交底时间 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、工程概况 二、现场监理工作程序及控制要点 三、检查项目、标准、要求 四、监理工作方法及措施 五、资料和质量评定工作要求 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。

监理工作交底记录

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监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据《建设工程监理规》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规、强制性标准条文、现行施工规、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的及地法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １

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五、监理工作容 监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级。 施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系，安全生产体系，监理将审查现场管理人员的数量和资质。 5.1 材料设备进场验收 1．所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验，未经监理签字认可不得使用。 2．进场的材料必须提供生产厂家相关资质，出具出厂合格证、质保书、检验报告，部分须提供型式试验报告等，并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验；进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件（需译为中文）。 3．规规定的必须取样复试的各类施工材料，进场后必须立即向监理报验并提交有关资料，由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验，检验合格后可使用。 4．施工单位对材料，半成品（构件）未做任检验而擅自用于工程的，其一切后果和责任由施工单位承担。 5．所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪，见证签字，并应做好记录，未经监理见证的试验不予认可；施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等，当监理认为该人员不称职时，施工单位应重新安排专人负责。 6．检测不合格的材料/构配件/设备，施工应安排专职人员进行现场监护，格按规要求办理退场手续，退场时需供应、施工、监理共同见证下进行，甲供材料须通知业主代表。 7．依据省有关规定做好材料登记台帐。 5.2 质量控制 1．监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等法检查施工单位施工质量情况，并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规要求等问题，施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求，对拒不整改的项目，监理将认可工程质量并不予签认工程量，并向建设单位汇报。 2．施工单位必须格按有关规、规定、标准和正确的设计图纸施工，不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意；同时，施工单位有责任不断地深化设计图纸，及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接面的问题，并以书面形式提交监理，由业主相关部门联系设计院解决。 3．所有施工工序（含隐蔽工程），未经监理验收、签字认可，不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料；工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。 4．施工单位必须对施工质量负全责，当监理对某个部位的施工质量有怀疑，要求检查或认 ３

监理工作交底样本

监理交底 工程名称： 建设单位： 施工单位： 监理单位： 会议时间：地点： 主持交底单位：主持人： 接受交底单位：项目经理： 参加人员：（详见签到表） 内容： 一、监理依据： 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。 本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。 为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定，如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 二、监理工作内容： 根据本工程监理委托合同约定，负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围。主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作。 三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。 1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上（建筑法、质量管理条例），以及共同目标基础上的监理与被监理的关系，监理单位依据监理合同、法律法规实施监理，施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。但施工单位要避免：①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。 2、监理单位与业主是服务与委托的关系，监理工程师认真勤奋的为业主工作，业主也要履行自己的义务，为监理的顺利进行提供良好的条件。业主也请注意避免：①业主代表与监理责权混淆，业主一杆子插到底，监理有责无权，成绩是业主的，一旦有事全

监理-工作制度交底

监理工作制度交底 为了努力做好工程监理工作，使施工单位熟悉和理解监理程序，积极配合监理人员展开工作，共同把业主投资的工程项目建设好，向业主和社会交付一个质量好、进度快、投资省的建设项目，特将如下内容向施工单位作一次交底，目的在于使施工单位对我们的监理工作有一个比较全面的了解，加强双方沟通，使工程管理能够健康有序的进行。有不够全面和欠缺之处，在监理实践中将不断充实和完善。 一、监理依据 监理工作以合同、规范、图纸和建设主管部门的有关文件为依据。 合同—监理委托合同、施工合同等。 规范—现行使用的规范、标准规程和规定。 图纸—设计施工图、标准图集、图纸会审纪要，有关有效的工程洽商和变更联系单。 二、监理组织 本工程监理组织实行公司经理、技术副经理业务领导下的总监负责制，土建监理工程师常驻工地，负责处理日常监理事务，配备土建监理员跟踪旁站，执行监理工作。水、电、设备等专业监理工程师根据工程情况或常驻工地或随时巡查，现场处理安装工程监理事务。 三、监理工作制度 1、工地会议制度 根据工地现场实际工作的需要，定期或不定期地召开现场工地会议，按照设计图纸、会审纪要及业主意图、质监要求，监理工程师应及时向施工单位做好技术交底工作，解决会审时不确定的一些问题。根据质监要求，对施工单位的日常技术工作操作要领做出指示。对日常工程质量进行分析，对常见质量通病提出预防措施及解决方法。监理工程师应在工地会议上明确各项管理要求及施工技术监理要求。 2、开工报告制度 1）、单位工程开工前必须填写《工程开工令》（浙建监A1），附件有：开工报审表（浙建监B2）（注：开工报审表的附件包括以下内容：A、施工总承包合同复印件及资质证书复印件、与施工许可证相符的项目经理及项目备案人员资质证书复印件；B、根据施工许可证办理明细如项目存在专业分包的在专业分包施工前由总包报审分包单位资格报审表（浙建监B4）附件有分包合同复印件、分包单位资质证书复印件、分包单位项目经理证书）。 2）、同时必须填写《施工组织设计/(专项)施工方案报审表》（B1），附件：施工组织设计、专项施工方案，施工方案，根据实际情况调整后的工程计划进度安排、需进场的设备机械安排。①、一个单位工程只需上报一份施工组织设计。②、专项施工方案、施工方案是对于分部工程中子分部工程或分项工程施工所需编制的施工方案，根据施工进程在子分部工程或分项工程实施前上报审批。③、项目中存在超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的，在实施前需报审超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方

监理工作交底内容99319

我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。 1.0 监理公司职责和权利 1.1工程概况： 工程名称： 建设地点： 工程规模： 1.2监理工作范围： 项目工程施工阶段的监理。 1.3监理工作内容： 四控、两管、一协调。 即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制； 合同管理、信息管理； 本工程有关的内部协调工作。 1.4监理工作目标： 工程质量达到合格工程； 投资控制在概、预算以内； 进度按合同目标实现。 2.0监理组织机构 本工程监理组织分为二级管理： 第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派焦锡功，工程师、国家注册监理工程师，全面负责本工程的监理工作； 第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。 3.0监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规； 2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范； 3、经有关部门批准的设计文件； 4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。 4.0质量控制 4.1工程质量控制的三个层次： 1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。 2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。 3、质量监督部门行使政府监督的职权，对工程质量进行宏观控制。 4.2质量的事前控制： 1、设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。 2、施工组织设计审核： 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，应经监理审核后方可执行。 质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据，因此，请施工单位重视该文件的编制工作。 工程开工前，承包单位必须将施工组织设计（方案）、特殊季节施工方案向监理公司报审。 3、技术交底工作： 为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。 4、材料监理：

监理内部工作交底

监理工作交底 由徐艳霞总监介绍项目监理机构的总监理代表、专业监理工程师、专业监理员、见证取样员。监理员、对专业工程师负责，专业监理工程师对总监代表负责，总监代表对总监理工程师负责。 会上还要求监理要严格执行监理内部管理制度，同心协力、各司其职、各负其责把监理工作做好。 1、总监理工程师权利和责任 （1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 （2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 （4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 （5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 （6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专项方案、进度计划。 （7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 （8）、审查和处理工程变更。 （9）、主持或参与工程质量事故的调查。 （10）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 （11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（12）、审核签发分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 （13）、主持整理工程项目的监理资料。 （14）、对总监代表进行授权和委托。 2、总监理工程师代表权利和责任 （1）、在总监理工程程师的领导下，按总监理工程师的授权行使总监的部分职责和权力。（2）、为总监理工程师的助手，做好本职监理工作外还应协助总监理工程师完成各项日常监理工作。 （3）、定期或不定期(突然发生重大事件时)向总监理工程师报告工程监理的各方面情况。

进场首次监理工作交底

浙江明康监理招商花园3/B首次交底 一、开工前的施工管理准备工作 1、按投标承诺，承包单位应于开工前提供以下资料：企业资质、施工组织设计（经公司技术负责人审批）或施工方案，安全专项施工方案，施工现场防火消防制度等（签字、盖章齐全）；项目管理人员的有关证件（若与投标书不符，应有建设单位认可的变更证明），特殊（塔机司机、架子工、电工、电焊工、机械操作工、信号工、起重工、起重机械设备安拆工）工种上岗证；砼试块留置计划；见证取样计划等。 2、建立健全并报送项目管理、质量管理、质量保证、安全管理四大管理体系（管理机构设置、人员配备、资质证件、管理制度、岗位责任制等）。 3、主要机械设备进场前应填写《工程材料/构配件/设备报审表》报项目监理部，经监理工程师签认方可进场。进场机械设备应与施工组织设计中所列的内容相符。塔机等有特殊安全要求的设备应通过当地安全部门鉴定及安装验收合格证明 二、现场安全、文明施工 一）、安全施工要求 1、应严格按照《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、等有关规范、标准执行。完善安全管理体系，建立、健全安全生产责任制，安全生产目标责任到人。制定各种安全技术操作规程措施。 2、必须有《安全生产许可证》，项目经理必须有《岗位安全资格证书》，施工现场必须配备专职安全人员，按土建、机电设备等专业设置安全主管，且持证上岗。 3、施工组织设计中编制的安全技术措施，施工现场临时用电方案，应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。 4、施工现场应设专职安全技术资料员，持证上岗，安全技术资料应随工程进度及时整理，内容真实、完整。

监理工作交底(范本)

监理工作交底记录 工程名称： 建设单位： 监理单位：江苏鸿成工程造价咨询有限公司 施工单位： 一、概述 工程建设监理是针对工程项目建设，社会化、专业化的工程建设监理单位，受业主（建设单位）的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规和工程建设监理合同以及工程建设承包合同、材料设备采购合同等进行的，旨在实现项目投资目标的微观监督管理活动。建设单位、监理单位和施工单位是建筑活动的三大主体。 二、法律依据 《建筑法》第三十二条：工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。 《建筑工程质量管理条例》第三十七条：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑购配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。 三、工程前期准备 施工单位应提供工程项目总进度计划并报审（表A21）、工程施工组织设计并报审（表A31）、材料和设备进场使用的有关资料并报审（表A32）。在上述施工准备工作就绪的情况下，填报单位工程开工申请报告（表A1），由监理单位总监理工程师审核批准，未经批准，施工单位不准擅自开工。 监理单位应及时审核工程有关资料，及时编制工程监理规划细则，并确定工

程例会时间，做好三大控制（质量控制、进度控制、投资控制.）、一协调(工作协调)、三管理（合同管理、信息管理、安全管理）的各项工作（具体工作内容以合同为准）。 四、验收制度 贯彻谁施工谁负责，谁施工谁负责安全和创建工作的原则。施工单位应切实加强管理，建立质量、安全、创建等各项工作的管理网络。 施工过程中，应坚持上道工序不经检查验收，不准进行下道工序施工的原则，实行分部分项工程工序报验制度，上道工序完成后，由施工单位进行自检、互检、专职质量员检查，认为合格后通知现场监理工程师到现场会同检验，经监理工程师检验合格并签字认可后方准进行下道工序的施工。隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，专职检查，合格后填报工序报验单、隐蔽工程质量验收单和分项工程质量评定单，报现场监理工程师检查验收。 未经监理工程师认可同意，不准进行下道工序施工，不准进行隐蔽工程覆盖。 施工单位按照设计图纸和《施工验收规范》进行施工和自检。监理单位按照设计图纸和《施工验收规范》进行检查核验。 监理工程师所发出的工程联系单、通知单、备忘录等内容，各相关单位应高度重视，不得拒收、拒签，若有异议，可在签收后另以书面形式提出，对监理工程师发出的通知单及指令单，应及时填报回复单。 五、工程使用材料检查 使用于本工程的原材料，应提供原材料的质保书，并根据原材料检测要求进行抽样复试，原材料必须先检测后使用；材料进场前，应提供样品，由监理工程师会同业主代表进行封样，并提交材料确认申请单，经监理工程师和业主代表签字确认后，方可进行采购；材料进场后，应及时通知监理进行检查，并在24小时内向监理提交报验资料，未经监理工程师同意，不得卸车；不符合要求的建筑材料、建筑构配件不准用于工程。原材料的取样需要有现场监理工程师见证进行，监理工程师须对每次取样情况做好记录。

监理进场交底会议纪要

监理交底会议纪要 时间： 地点： 主持人： 主讲人： 参会人员： 为确保xx工程监理的顺利开展，明确日常开展监理工作流程，确保后期施工阶段监理人员对本项目的质量、造价、进度进行有效管控，对合同、信息进行管理，规范监理相关表格的意见填写；xxxx年x月x日，由总监办组织，全体监理人员共同参与了xx工程监理培训交底会议，总监办重点结合2017版本JTG F80/1《公路工程质量检验评定标准》新版与老版之间的变化向全体监理人员进行了交底工作，并结合JTG G10-2016《公路工程施工监理规范》中的抽检记录、旁站记录、巡视记录用表向全体监理人员进行了填写交底，所有监理人员就目前现场监理管控工作中存在的疑惑及问题向总监办进行了询问，全体监理人员秉着互帮互助的原则，认真细致的对本次会议内容进行了深刻领悟，对各项表格、监理日志的填写要求进行了学习，并结合现场实际梳理了下阶段监理工作的重点，形成纪要如下： 一、总监办就新版《公路工程质量检验评定标准》中的变化部分进行了宣讲： 1、修订标准的总体思路：坚持目标导向和问题导向，在保持本标准作为公路工程质量检验评定技术依据的基础上，突出了强制性、限值要求和刚性要求，在老版验评标准的基础上保持了原有整体框架不变，简化了分项、分部工程的评定程序，合理确定了检验评定标准，明确了公路工程质量检验评定的定位和主导作用。 2、适用范围：较老版规范相比较，新规中明确规定了新版标准适用于各等级公路新建与改扩建工程施工质量的检验评定，其适用范围更为广泛，明确了检验评定工作中的质量控制要点， 3、项目划分：①单位工程：在合同段中，具有独立施工条件和结构功能的工程②在单位工程中，按路段长度、结构部位及施工特点等划分的工程③在分部工程中，根据施工工序、工艺或材料等划分的工程。 二、监理日志填写要求： 1、施工及监理动态、巡视检查情况：主要对施工单位人员情况、施工机械设备及使用情况、材料进场情况（压实机具注明吨位、进厂材料注明采购数量）的简要描述，施工现场的自检情况及监理抽检情况、现场试验检测数据等应如实描述在此项中。 2、在施工中存在问题处理及结果情况：对施工现场存在的质量、安全以及突发事件的描述，包括因机械故障及人为原因导致工程暂停施工的，应写明工程质量隐患产生的原因，现场采取的整改措施，监理工作管控要求，进行简要的记录和分析，现场验收情况、专业监理工程师或总监理工程师现场巡查中发现并指出的问题、相关隐蔽工程记录也可记录。 3、其它：监理工作的开展，突出事前控制，事后跟踪，本项主要记录因现场施工整改不及时或整改期限较长的涉及的安全、隐患部位的整改结果反馈，应如实记录，反映隐患部位的整改结果，上级领导、项目部负责人以及各级领导在工地检查情况描述，特别对于检查现场提出的问题要记录。 涉及施工现场结构安全的重要部位：如基坑开挖应对基底情况进行简要描述，开挖尺寸是否符合要求应在监理日志中记录；钢筋混凝土施工过程中，着重对钢

监理工作交底内容

监理工作交底内容

我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。 1.0 监理公司职责和权利 1.1工程概况： 工程名称： 建设地点： 工程规模： 1.2监理工作范围： 项目工程施工阶段的监理。 1.3监理工作内容： 四控、两管、一协调。 即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制； 合同管理、信息管理； 本工程有关的内部协调工作。 1.4监理工作目标： 工程质量达到合格工程； 投资控制在概、预算以内； 进度按合同目标实现。 2.0监理组织机构 本工程监理组织分为二级管理： 第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派焦锡功，工程师、国家注册监理工程师，全面负责本工程的监理工作； 第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。 3.0监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规； 2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范； 3、经有关部门批准的设计文件； 4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。 4.0质量控制 4.1工程质量控制的三个层次： 1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。 2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。 3、质量监督部门行使政府监督的职权，对工程质量进行宏观控制。 4.2质量的事前控制： 1、设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。 2、施工组织设计审核： 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，应经监理审核后方可执行。 质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据，因此，请施工单位重视该文件的编制工作。 工程开工前，承包单位必须将施工组织设计（方案）、特殊季节施工方案向监理公司报审。 3、技术交底工作： 为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。 4、材料监理：