监理工作交底内容

XXXXXXXX XXXXXXX项目工程

监

理

工

作

交

底

年月日

我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。

一、监理公司职责和权利

1．工程概况：

工程名称：

建设地点：

工程规模：

2．监理工作范围：

项目工程施工阶段的监理。

3．监理工作内容：

四控、两管、一协调。

即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制；

合同管理、信息管理；

本工程有关的内部协调工作。

4．监理工作目标：

工程质量达到合格工程；

投资控制在概、预算以内；

进度按合同目标实现。

二、监理组织机构

本工程监理组织分为二级管理：

第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派、刘福军、赵振红等监理工程师、全面负责本工程的监理工作；

第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。

业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。

三、监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规；

2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范；

3、经有关部门批准的设计文件；

4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。

四、质量控制

1、工程质量控制的三个层次：

（1）工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。

（2）工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。（3）质量监督部门行使政府监督的职权，对工程质量进行宏观控制。

2、质量的事前控制：

（1）设计图纸的审校工作：

施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。

（2）施工组织设计审核：

a.施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，应经监理审核后方可执行。

b.质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据，因此，请施工单位重视该文件的编制工作。

c.工程开工前，承包单位必须将施工组织设计（方案）、特殊季节施工方案向监理公司报审。

(3)技术交底工作：

为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。

(4)材料监理：

材料是保证质量的基础，各种材料出厂合格证和抽样检测报告必须齐全，优先选用建设行政主管部门推荐的厂家。各种材料一般由施工单位报出推荐的厂家，由业主和监理考察后确定。材料的送检取样，必须有监理工程师参加，并按规定进行见证取样、送样。

(5)工程开工报告：

a.工程开工前，监理公司将进一步核证业主和施工双方必须办理的各种手续（如建筑许可证、施工许可证、质监委托、开工执照等）是否齐全，检查施工机械设备和现场施工设施的准备情况，交桩验线是否经监理核验等。上述工作完成后，由施工单位填写“工程开工报告”，请监理公司审批。

b.承包单位在工程开工前，必须将现场项目部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系，书面报送监理机构审查确认。特别是专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

3、质量事中控制：

（1）工序质量管理：

建筑工程的总体质量是由许多工序的质量形成的。为了确保单位工程的质量目标，必须控制每一道工序的施工质量。因此，工序质量的有效控制是质量控制的基础，本工程强调：上道工序完成并经监理验收达到质量控制标准后，方可进行下道工序施工。工序质量验收必须办理签字手续。

（2）报验制度：

严格执行报验制。各分项工程完成后，施工单位首先自检，自检合格后填写报验单向监理机构报验，监理人员在约定时间内进行验收，验收合格后在检查记录上签字认可。施工单位方可进行下道工序施工。

（3）隐蔽工程的验收制度：

a.对于需要隐蔽的工程，施工单位应在质量达到相应的标准，备齐各项质保和验收资料后，报请监理核验。经监理工程师签字同意后方可进行隐蔽工程的施工。否则监理工程师有权要求检验已隐蔽的工程，无论结果如何，经济损失由施工单位承担。

b.隐蔽工程的验收，施工单位应提前8小时通知监理公司，正常情况下不发生夜间验收。监理公司有权拒绝突发性的验收要求。

(4)监理的工作方法：

在工程施工过程中，监理工程师在施工现场的工作方法将采用巡视、旁站、检测和监测相结合的方法。管理的对象是施工单位的管理人员而不是工人，管理的形式以口头通知和监理工程师书面通知为主，重大事件、事故的质量隐患还将以“备忘录”“监理工作联系单”提醒。

(5)停工令：

在质量管理过程中，当发现必须停工的事件时，总监理工程师在征得业主的同意后，有权发出停工指令，现场必须立即停止施工。

4、质量的事后控制：

（1）当建筑实体质量发生缺陷时，施工单位不得自行处理，应记录缺陷情况，并提出处理方法，报监理公司检查，同意后方可处理，对于较大的质量问题，监理公司将通过业主报请设计院和质监站共同处理。

（2）质量的核验：

监理公司将按照现行的验评标准和质量合同目标，对完成的分项工程质量进行核验。对于达不到要求的，必须返工整改或拆除重来，以便不影响验评等级。

（3）关于内业资料：

a.在工程开工前，施工单位应认真研究工程的特点，对照验评标准，正确划分分项工程，以避免造成验评资料的重大返工。

b.内业资料必须与工程实体进度相符。内业资料不得后补，当发生内业资料滞后时，监理公司工序质量管理不能正常运行，这将会妨碍工程正常

施工。

c.内业资料必须规范：如施工测量放线报验单应附放线平面图，分段注明误差值，有检测人、质检员签字。

(4)确保质量目标必须从提高质量意识入手，创造一个创优的环境和氛围。

五、投资控制

1、合同内价款的付款方式：施工单位分阶段按形象进度报工程进度款，报表一式三份，经监理复核后报业主，业主审核后，将报表返监理公司和施工单位各一份，业主自留一份。

2、合同外工程及付款：现场签证发生时，需经业主和监理共同签认方可有效；凡设计修改、变更，需经业主和监理签认后方可施工。

3、施工单位申请工程量及价款必须实事求是，不得高估冒算，如果屡次发生这种情况，监理公司将报请有关部门重新审定该预算人员的资质证件。

六、进度控制

1、施工单位应在总工期目标范围内，将进度计划细化分解到每个月和每周，于每月26日一式三份将下月计划报监理，每次周例会前一天报下周计划。

2、当进度出现异常情况时，施工单位应立即采取措施，保证工程进度。当月进度和总进度计划必须调整时，施工单位应立即报送调整的进度计划，监理、业主批准后方可执行。

3、施工单位应于每月末，报送本月“工、料、机动态月报表”给监理公司，以便监理了解和掌握劳动情况是否满足进度需求。

七、例会制度

1、工程开工前，参加建设单位主持召开的第一次工地会议。建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；承

包单位介绍施工准备情况；建设单位介绍开工准备情况；确定施工过程中召开工地例会的周期、地点、时间、参加人员。

2、本工程建立周例会制度。一般情况下，由业主、施工单位、监理公司三方现场管理人员参加，必要时邀请其他人员参加。由监理公司主持会议并作会议纪要。

3、周例会的内容是：对上周工作进行总结，对下周工作进行安排，重点是协调矛盾。

4、重大技术问题，特别是与设计有关的问题，应有设计人员参加会议，形成专题纪要，到设计院签字盖章，且按下文相应程序办理。

八、关于几项办事程序

1、施工单位提出的与设计无关的联系单，一式三份交监理，监理签署意见后转业主，业主批示后返监理二份，监理再给施工单位一份。

2、施工单位提出的与设计有关的联系单，一式四份交监理，监理签署意见后转业主，业主联系设计院签署意见并盖章（设计院一份）后交监理，监理返给施工单位执行。

3、监理提出与设计有关的文件，一式三份交业主，业主联系设计院签署意见并盖章（设计院一份）后交监理，监理签字后转发给施工单位。

4、业主发的文件，当与设计有关时，监理签字后业主与设计院联系后签字执行。当与设计无关时，监理签字后转发给施工单位。

5、业主、监理公司、施工单位所发的所有文件均应按照规定格式并有编号以备核查存档。

九、几个主要的监理文件

1、监理对施工单位行文以“监理工程师通知”为主，其中一份交业主，以便业主了解情况和监督监理的工作。对于监理通知，施工单位必须及时作出反应，执行监理工程师的指令，并以“监理工程师回复单”一式三份以回复。

2、监理行文的第二种形式为“备忘录”或“监理工程师联系单”，就工

程有关重要事宜和需由业主处理的工程外部关系，向业主提出建议的报告，由业主批示和处理。提请施工单位应注意的问题也以“备忘录”或“监理工程师联系单”形式发出。

3、对已出现的质量问题，需施工单位进行整改的，以“整改通知单”一式三份，发业主和施工单位，施工单位必须按通知进行整改回执。对于要求报出整改方案的，应先报出“整改方案”报监理、业主同意后执行。

十、安全文明管理

施工单位应制定安全文明达标计划和方案，监理组织制订奖罚公约，并组织定期、不定期检查。

1、安全管理机构、制度健全，施工现场各类安全警示标志设置合理、

规范。

2、进场施工人员接受三级安全教育要达到100%，特种作业人员持证上

岗者达100%。

3、机械设备损坏率控制在1%以内。

4、工程安全及文明施工达到郑州市安全文明标准并取得证书。

6、杜绝死亡事故发生。

十一、监理职业守则

1、遵纪守法。正确执行国家及地方的政策法规，做到守法、诚信、公正、科学地维护国家利益。

2、质量第一。认真贯彻国家和地方的设计、施工标准、规范、规程等，坚持质量第一的方针，严格管理，确保工程质量。

3、信守合同。严格履行监理委托合同规定的义务和权利，在合同授权范围内独立承担监理业务。

4、廉洁奉公。不与所监理项目的设计、施工、材料、设备、供应单位和政府机关有经济隶属的关系和从事中介贸易活动，廉洁奉公，抵制不正之风。

5、热情公正。积极、主动、诚恳地以公正第三方的立场维护建设单位

和承建单位正当合法的权益。

6、实事求是。坚守监理岗位，刻苦勤奋、谦虚谨慎地工作，一切用事实与数据说话，处理问题做到事实清楚、数据真实可靠。

7、当好顾问。接受政府建设监理主管机关的管理与监督，当好建设单位的忠实顾问，定期向其报告项目监理情况。

十二、监理工程师基本工作原则

1、坚持按合同与规范办事的原则。监理工作的依据是施工合同、监理委托合同、有关技术规范与法规、监理文件与程序。

2、贯彻“一切用事实与数据说话”的原则。处理施工现场的一切事务，要以文字记录和数据事实为依据，做到事实清楚确凿、数据真实可靠。

3、坚持“对口”联系的原则。监理工程师一般只和乙方的项目经理或代表人“对口”联系，只有在情况紧急、危及施工安全时才直接向作业人员发指令，事后需要向项目经理说明情况。

4、严格管理、监帮结合的原则。监理工作的宗旨是要对国家负责，对工程负责，代表业主对工程全面管理。监理工程师应该尽职尽责、动态跟踪、热情服务。

5、贯彻科学、公正、诚信、守法的原则。驻地监理工程师应该是独立的“第三方”，公正、科学、客观、依法地处理问题和“争端”，处处洁身自重，不吃请、不受礼、不搞中介、不谋不正利益，严格按照监理的职业守则和道德规范办事。

6、主动监理的原则。驻地监理工程师在施工现场应树立主动监理的意识，有前瞻性、预见性，注重事前监理，把可能发生的问题防范于未然。

XXXXXXXXXXXX工程项目监理部

年月日