工程监理工作交底样本[详细]

监理交底

工程名称:

建设单位:

施工单位:

监理单位:

会议时间: 地点:

主持交底单位: 主持人:

接受交底单位: 项目经理:

参加人员:(详见签到表)

内容:

一、监理依据:

《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定.

本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件.

工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文.

本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等.

为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定,如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等.

监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等.

二、监理工作内容:

根据本工程监理委托合同约定,负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作,包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围.主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作.

三、根据相关法规规定,建设单位与施工单位为合同关系,建设单位与监理单位也为合同关系,但监理单位与施工单位不是合同关系,而是监理与被监理的关系.

1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上(建筑法、质量管理条例),以及共同目标基础上的监理与被监理的关系,监理单位依据监理合同、法律法规实施监理,施工单位依据施工合同、法律法规接受监理.但施工单位要避免:①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等.②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复.

2、监理单位与业主是服务与委托的关系,监理工程师认真勤奋的为业主工作,业主也要履行自己的义务,为监理的顺利进行提供良好的条件.业主也请注意避免:①业主代表

与监理责权混淆,业主一杆子插到底,监理有责无权,成绩是业主的,一旦有事全是监理的

错;②进度控制是一个敏感的话题,一个三无(无队伍\无能力\无实力)的队伍怎么能够把进度抓上去哪？个别业主没钱还想要进度,监理干着急没办法,希望业主不要埋怨监理,

大家应齐心协力寻求解决问题的办法;③业主、监理是一家,要信任他们,体现在技术方面、管理方面、法律责任、职业资格.

四、监理单位的权利:

根据建设单位在监理合同中委托监理内容和有关法律法规,监理享有以下权利:

1、选择工程分包人的认可权.

2、审查总包单位现场管理机构人员资质、质量保证体系.对不符合工程需要的,有权要求补充、更换.

3、审批工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,向承包人提出建议,但不免除承包人的责任.

4、征得建设单位同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工令.

5、工程上使用的材料和施工质量的检验权.对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备,有权通知承包人停止使用;对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业,有权通知承包人停工整改、返工.承包人得到监理机构复工令后才能复工.

6、工程施工进度的检查、监督权,以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权.

7、在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权.未经总监理工程师签字确认,建设单位不支付工程款.

8、在监理过程中如发现工程承包人人员工作不力,监理机构可要求承包人调换有关人员.

9、在委托的工程范围内,建设单位或承包人对对方的任何意见和要求(包括索赔要求),均必须首先向监理机构提出,由监理机构研究处置意见,再同双方协商确定.

10、法规和合同约定的监理的其它权利.

五、项目监理组织机构及人员分工、职责

明确监理主要职能、组织机构及人员分工,实质上是对自身监理工作的定位和承诺,是对“守法、诚信、公正、科学”执业准则的落实和体现,是协助业主在预定的工程投资、进度、质量目标内建成项目.充分发挥监理职能作用,利用预控手段以工程质量为核心,做好“三控制、三管理、一协调”(即质量控制、进度控制、投资控制,合同管理、信息管理、安全监督管理,组织协调)工作(本工程为协助业主做好投资控制),在主次排序上应该为质量是全面控制,工期是协调监理,投资是参与管理,安全是检查督促,施工技术资料方面是提示帮助,体现“监督、约束、协调、服务”,以实现合同的目标.监理的工作宗旨是“热情服务,监帮结合,积极参与,有效控制.”充分发挥监理人员的技术优势,在工程管理中以提醒帮助的方式提醒承包商应注意的一些问题,下一步应做哪些事情,尽量将工程隐患消灭在萌芽状态,以减少返工损失或发生签证索赔事件.

1、我监理公司受建设单位的授权和委托,对本工程施工阶段的工程建设进行监理.根据本工程的具体情况,我司成立了项目监理机构,实行总监理工程师负责制,其组织机构如下:

2、监理工作职责:

受建设单位的授权与委托,根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》、国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规,我司的主要职责是:

（1）对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息、安全监督管理等措施,督促和检查施工合同的履行情况;

（2）遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益.

（3）为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理,我司根据有关合同、法律、法规,针对工程特点,编制本监理交底书,明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等,承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作,并将本监理交底及其要点传达到相关分包商、材料供应商、构配件及设备生产供应单位,以确保监理工作顺利进行.

3、本工程监理机构分工如下:陈晓林同志担任总监理工程师,万荣同志担任总监代表兼土建专业监理工程师,王步践同志担任水电专业监理工程师,蔡举仲同志担任测量专业监理工程师,张思同志担任合同及信息管理监理员,王庆刚同志担任见证取样送样监理员.各岗位职责如下:

总监理工程师:

（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

（3）审查分包单位的资质,并提出审查意见;

（4）检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

（5）主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

（8）审查和处理工程变更;

（9）主持或参与工程质量事故的调查;

（10）调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期;

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

（12）审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

（13）主持整理工程项目的监理资料.

总监理工程师代表:

（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

（2）按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;

（3）总监理工程师不在场时负责现场的协调工作;

（4）及时与建设单位进行沟通,及时了解建设单位对项目监理部的要求和意见;

（5）负责本专业的专业监理工程师工作.

专业监理工程师:

（1）负责编制本专业的监理实施细则;

（2）负责本专业监理工作的具体实施;

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监工程师提出建议;

（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

（9）检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

（10）负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证.

监理员:

（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

（4）按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

（5）担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

（6）做好监理日记和有关的监理记录.

4、监理人员纪律、职业道德和廉政要求:

监理人员应遵守国家法律和工作纪律.监理单位有措施、有力度地经常对监理人员进行职业道德和廉政的教育及检查.监理人员应加强自身的职业操守修养,应廉洁奉公,不应利用自身的管理资源做危害业主利益的事情.对不符合下列要求的言行,一经发现,根据情节严重程度和业主损失程度,业主有权对相关人员进行批评、通报、清退出场;并根据情节严重程度、危害程度保留对监理费用的减免权、保留对合同的终止权和对监理公司的索赔权.

（1）公正和文明管理:所有监理人员必须恪守职业道德,行为公正无私,不得无故以任何私人原因影响工作.对施工人员不准无理刁难,应以明确的规定和规范去进行工作要求,要做到文明管理.

（2）严禁受贿:所有监理人员严禁接受承包商、分包商、材料供应商以任何形式进行的贿赂、赠予及请客吃饭.

（3）严禁谋私:所有监理人员严禁利用工作之便,介绍施工队伍,介绍材料、设备供应商,以及其他谋私的行为.

发现监理人员有上述违规问题,监理公司将有切实的处理,并及时将问题和处理结果通报业主.

六、根据建设单位委托,我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作,请施工单位予以大力协助、支持和配合.

（一）、施工准备阶段

1、施工进场后,监理机构将对施工单位进行进场资格审查,程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件,项目监理机构进行审查,符合合同要求则由项目总监理工程师批准.

2、施工单位管理人员进场前,应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件(施工管理人员、安全机构及安全生产负责人登记表及相应的资格及岗位证书,复印件需公司盖章认可),监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;施工过程中项目经理如有变更,须报建设及监理单位审核,其他管理人员变更须报监理备案.

3、施工单位特殊工种人员进场前,应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件(特种作业工种人员名单及相应的资格及岗位证书(验原件交复印件),复印件需公司盖章认可),监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗.施工过程中,新增加的特种作

业人员须报监理备案.

4、工程开工前,施工单位应向监理机构提交《施工组织设计(技术方案)报审表》及其附件,施工组织设计需经承包单位安全部门、单位技术负责人审批、公司盖章;主要分部(子分部)工程施工方案、特殊或关键施工工艺,尚应报送专项施工方案;施工组织设计及专项施工方案由专业监理工程师审核、总监理工程师审批,承包单位应按批准的施工组织设计及专项施工方案进行施工,在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认.

5、工程开工前,施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意,检测结果不予承认;对非法定检测机构,监理机构应对其进行实地考察,施工单位应为监理机构的考察提供方便.

6、建筑材料/构配件/设备进场前,施工单位应至少提前24小时告之监理机构;建筑材料/构配件/设备进场时,应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附件(吊牌、合格证、质量证明文件及相关注明等),并通知监理人员现场验货,否则不予进场;建筑材料/构配件/设备进场后,施工单位应及时根据规定对其进行送检,需进行见证取样送样检测的材料,应至少提前24小时向监理机构报告,由监理机构见证员监督施工单位进行取样和送检.对需复检的建筑材料/构配件使用前,施工单位应向监理机构提交复检报告,监理机构对其进行验证并签署意见,未经监理机构书面批准准予使用的建筑材料/构配件不得用于本工程.建筑材料/构配件/设备必须是合同约定的厂家(如商品砼、钢材、水泥、水电消防用的各种管材、防水材料等).

7、建筑设备、机具进场后,施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》,未经监理机构签字同意,施工设备、机具不得用于本工程.

8、工程开工前,施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查,符合要求后,项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》,将项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构,质量管理、技术管理制度报送监理机构,总监理工程师将组织监理人员对其进行检查并签署检查结论.

9、工程开工前,建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审,设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字,图纸会审记录应由施工单位整理,设计单位签署会审意见,与会人员签字.

10、在工程正式开工前,施工单位应把专职测量员的岗位证书及测量设备的检定证书报监理审核;施工单位应根据城建规划部门提供的水准点、坐标点以及施工红线图等,作出包括建筑位置线、现场标准水准点、坐标点(包括标准轴线桩、示意图)等,填写工程定位测量检查记录表及《施工测量放线报验单》,并附城建规划部门提供的水准点、单体放样图及红线图报监理工程师复核确认;经监理工程师复核并同意后方可施工.

11、施工单位应根据已进场的原材料,送试验室做好配合比,并提交监理机构.

12、工程开工前,施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求.

13、工程开工前,施工承包单位应将单位的安全生产许可证和项目经理、专职安全生产管理人员的安全上岗证的有效复印件,提交给项目监理部审查和备案.

14、根据建设部建质[2004]213号文规定,建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员.

15、施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位必须编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督: （1）基坑支护与降水工程;

（2）土方开挖工程;

（3）模板工程;

（4）起重吊装工程;

（5）脚手架工程;

（6）拆除、爆破工程;

（7）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程.

对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查.

16、施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作.

17、现场的临时建筑必须符合有关规定,禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚,工棚必须符合有关文件的规定.

18、施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图,施工现场应该符合安全卫生的要求,其中交通指示标志、夜间红灯示警、以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求.

19、施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证,施工单位在组装后必须进行有安全生产部门参加的验收,经验收合格签字后方能使用.

20、当施工单位的前期准备工作完成后,工程具备开工条件下,施工单位应向监理机构提交《工程开工报审表》,经总监理工程师审查批准后工程才可以开始施工.

（二）、施工过程阶段

1、施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检,对自检合格者记录签字后,施工单位应提前48小时向监理机构提交《报验申请表》(A4表、一式两份,一份监理留底)及相关资料(“三检”记录、隐蔽记录、验收记录、轴线标高记录、重要的工序对班组进行技术交底的交底记录等),监理机构将在规定时间内安排现场监理人员进行复查,经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工.

2、配合施工单位做好隐蔽工程验收,未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者,施工单位不得进行下道工序施工.

（1）本项目须进行隐蔽验收的分项工程有:

a、基础、主体结构的钢筋分项(含砖墙拉结筋,构造柱、过梁、栏板、女儿墙等零星构件钢筋);

b、天然地基持力层、桩基础终孔验收;

c、地面基层隐蔽;

d、安装预埋工程隐蔽验收;

e、铝合金及木门窗塞缝前隐蔽验收;

f、外墙基体及基层隐蔽;

g、屋面、外墙保温各层隐蔽;

h、地下室外墙及底板、厨房、卫生间、屋面防水层施工前的基层隐蔽;

i、防水层隐蔽;

j、其它将被后续工序覆盖的需要进行验收的隐蔽工程.

(2)隐蔽工程在具备下列条件后,承包单位准备相关资料、填写《报验申请表》(A4表)报专业监理工程师验收:隐蔽工程施工所用材料合格证、检验报告完整并已报监理验收合格;隐蔽工程施工完毕,承包单位自检合格,并已填写质量检验评定表.

(3)专业监理工程师在接到工程报验申请后24小时内对隐蔽工程进行验收,合格后予以签认,对于未报监理验收或验收不合格的隐蔽工程,不得进入下一道工序施工.

3、分包单位资格审查,分包工程开工半个月前,承包单位应填写《分包单位资格报审表》(A3表),并提供分包单位的有关资料,报专业监理工程师审核,总监理工程师签认,须提供的分承包单位资料如下:企业营业执照有效复印件;企业资质等级证书;有关的许可证;企业简介及业绩材料;拟分包工程的内容和范围;本项目管理人员及特殊工种资格及岗位证书;分包工程施工方案.分承包单位资格经审查不合格的,承包单位须重新选择分承包单位报监理审查.

4、工程材料、构配件及设备报验:对于进场的原材料、构配件,承包单位应及时通知监理进行见证取样,并提供材料质量证明文件,专业监理工程师对材料合格证及检验报告、材料外观质量检查合格后予以签认,监理验收不合格或未报监理验收的材料不得使用.工程设备及附属设备进场时,承包单位及时通知并提交设备相关材料,应报专业监理工程师审查,并共同进行设备开箱检验,合格后予以签认.

5、见证取样检测、试验的规定:

（1）所有的试验检验必须在监理人员见证下取样送检,方才有效.施工方填写实验委托单一式两份,一份送试验室,一份监理留存;凡出现监理未在委托单上签字的试验检测报告,一律无效.

（2）按区建管站的要求,所有实验检测的材料,按20%且不少于一组送经开区检测机构检测.

（3）现场不具备砼的同条件养护及标准养护的,不具备做试件条件的(如:无试块盒),一律不得浇筑砼,商品砼必须进行坍落度试验,否则,一律不得浇筑砼;每次浇筑商品砼之前,必须先把商品砼的有关资料报监理,否则不得浇筑砼.必要时,将组织对商品砼厂家进行考察.

（4）材料的试验检测必须按规范进行(如:挖孔桩每桩现场必须做试块一组).

（5）水电、消防等按规定进行试(闭)水、通球、试压等试验.

6、主要计量器具报验:对于工程用的经纬仪、水准仪、电阻测试仪、万用表、兆欧表、压力表等主要计量器具,承包单位应提供相应的检定合格证,报监理审查.

7、工程变更审查:施工过程中承包单位如发现设计文件和图纸有差错、不合理,或因施工条件、材料规格、品种、质量不能够完全符合设计要求需进行施工图修改时,应填写《工程变更单》报监理审查,如涉及到工程造价及施工工期的增加,尚应征得建设单位同意,所有的工程变更皆须经设计人员签字确认、设计单位盖章,不得接受手续不完整的变更文件,不得擅自更改设计.分包工程的设计变更应通过工程总包单位确认后,方可办理设计变更.

8、砼浇捣令审批及砼浇筑记录:基础及主体结构砼、出屋面女儿墙、屋面细石砼找平层或保护层、垫层及挖孔桩砼护壁砼施工之前,承包单位须填写《砼浇灌令》,并附上相关资料报专业监理工程师,应报送的资料如下:1)砼开盘鉴定证明一式两份;2)砼配合比报告单一份;3)水泥、砂、石、外加剂、掺和料合格证及检验报告.专业监理工程师对以上资料复核无误、相应的隐蔽工程已验收合格、人员到位、机械就位、原材料供应能满足砼连续浇捣要求的情况下,签署《砼浇灌令》,对砼浇捣进行旁站监理.未经监理同意,不得进行砼浇筑;每车砼进场后应进行检验记录,如实填写《砼浇筑记录》,监理员对砼进行抽检记录.

9、模板支撑拆模报验:基础、主体结构梁板底模及悬挑结构模板支撑拆除之前应报监理验收,报验时须提供同条件养护砼试块抗压强度报告,填写相应的《拆模报验申请表》,专业监理工程师将根据有关的施工规范及已批准的模板支撑计算书,对拆模条件进行审核,符合要求时予以确认,未经监理认可,相应结构的模板支撑不得拆除.

10、沉降观测报验:承包单位应按施工规范及设计要求布设水准点、沉降观测点、建筑物沉降观测测量按单位工程提供沉降观测记录,沉降观测记录表应按检验(建)表5.1.7-1～2填写完整,每次沉降观测测量应提前12小时通知监理部,以便进行旁站监理.沉降观测成果符合要求时予以确认.

11、施工单位应及时按规定做好各种试验检测,需进行见证取样送样检测的,施工单位应至少提前24小时通知监理机构,并配合监理方进行见证工作.

12、见证取样及送检管理:

（1）开工之前承包单位应与建设监理单位共同委托具有相应资质等级的第三方检测机构作为见证取样送检单位,并签定见证取样协议书,制定见证取样实施计划;

（2）相应材料、构配件、设备进场时均须通知见证员进行见证取样,并提供材料出厂合格证(验原件交复印件)及进场记录;

（3）砼浇捣及砂浆搅拌时,应通知见证员对试块进行见证取样,做好标识及养护工作;

（4）承包单位应建立见证取样记录表,见证取样数量须符合有关规定,对于见证取样不合格的材料,应进行复检,复检不合格的不得使用,对于砼或砂浆试块强度不符合设

计要求的,应按照工程质量事故的处理程序进行处理.

（5）应进行见证取样而未见证取样的,或见证取样数量不符合要求的,不能对相应工程进行质量评定,须通过具有相应资质的检测单位进行检测认定,并通过设计单位认可,方能进行质量评定.

13、施工单位应完善工序控制,严格工序间的交接,监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控,对各工序操作巡视检查,严禁违章操作,对不符合要求的操作应及时纠正.

14、对应旁站监理的工序或部位施工,施工单位应至少提前24小时报告监理机构,并配合监理机构做好旁站监理工作.

15、对分部工程(子分部工程)、基础分部工程、主体分部工程应组织各方验收,合格后方可进入下一阶段施工,对桩基工程应按规定进行检测,取得检测合格报告和桩基认定机构的确认报告后方能进入下一步工程的施工.

16、当工程需要设计变更时,必须取得建设单位和原设计人员认可的正式的变更通知书,经总监理工程师审批后方可实施.

17、根据监理委托合同,监理单位仅对工程实施施工阶段质量控制,未经公司授权,监理人员不得签署经济签证.

18、质量问题(事故)报告:对工程施工中出现的质量事故,承包单位应在24小时内向项目监理部汇报,并填写工程质量事故报告单,在报告单中应阐明事故的经过情况及原因的初步分析、事故性质、造成损失及人员伤亡情况、补救措施及初步处理意见,对于重大工程质量事故应在1小时内向监理单位报告. 对出现的质量事故应根据其性质及有关规定的处理程序进行处理,对所采取的处理方案,承包单位应填写Ａ2《施工组织设计方案报审表》,并附上工程质量事故详细报告及事故处理方案,报监理审查.

19、基础、主体结构验收:基础、主体结构中间验收之前,承包单位应提前三天将质控资料、质量检验评定资料及其它技术资料报监理审查,并填写《报验申请表》(A4表),项目监理部对各技术资料复核无误后,对工程实物进行检查,而后报监理单位总工办进行实测、实量及观感验收,验收合格后填写结构工程中间验收通知单报质量监督部门验收.

20、施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,应具有生产(制造)许可证、产品合格证,并应在进入现场时进行查验.

21、在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施:

（1）必须由具有相应资质的单位承担;

（2）必须编制拆装专项方案,制定安全施工措施,并有专业技术人员现场监督;

（3）安装完毕后,安装单位应自检,合格后出具合格证明,并向施工单位进行有签字和书面记录的安全使用说明,办理验收手续并签字;

（4）属于《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械,在验收前应经有相应资

质的检验检测机构现场检验检测;

（5）施工单位在验收合格之日起30天内,应向建设行政主管部门或其他有关部门登记,登记标志应置于或者附于该设备的显著位置;

（6）在使用达到国家规定的检验检测期限的,必须经具有专业资质的检验检测机构检测,经检测不合的不得继续使用.

22、对危险性较大的分部分项工程,尤其是对高危险分部分项工程,在施工前,施工项目部管理技术人员应当对施工作业班组、作业人员详细介绍施工方案、安全施工技术要求,并由专职安全生产管理人员进行现场监督.

23、施工单位项目部应对建设部颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》等文件中规定的应设防措施,安排专人负责督促实施.

24、施工项目部应按《建设施工安全检查标准》要求,定期组织检查.主要内容有:

（1）作业人员进入施工现场必须戴好安全帽及必要的安全保护设施,遵守相关安全操作规程、标准;

（2）严禁作业人员酒后进入施工现场;

（3）作业人员进入施工现场后应保持清醒头脑,发现不安全因素和发现存在的安全隐患,及时报告安全人员,避免发生事故;

（4）现场材料应分品种、规格堆放整齐,挂牌区分,要有醒目标志,做到工完料清,场地整洁,道路、地面按文明施工要求硬化;

（5）施工现场临时用电严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》,由专职电工具体负责,持证上岗,做到三级配电二级保护,实现“一机一闸一漏一箱”,确保用电安全;

（6）施工现场应有必要的安全标识、标牌,各种操作规程、安全制度等;

（7）厨房、卫生间要勤打扫、清理,保持整洁;

（8）施工单位的安全文明施工检查制度执行情况,定期或不定期对现场进行安全文明施工检查记录应完整,并将检查记录书面报监理、甲方;监理将定期或不定期组织对现场进行安全文明施工检查,每次检查项目经理必须参加;

（9）安全文明施工方案、临时用水用电方案的落实,施工现场应急预案的演练.

（三）、施工后阶段

1、施工单位及时报送工程技术资料,所有资料必须与现场同步进行,并签字齐全(任何情况下不得代人签字,否则监理不予认可);资料的份数应满足合同及相关规定,除隐蔽记录、施工记录、基础验坑(槽)、挖孔桩验收记录等外,所有资料监理均留底一份.

2、当施工中出现质量缺陷,施工单位不得隐瞒,不得擅自处理,应立即通知监理机构,并会同建设单位、监理机构进行勘察,查明原因,对缺陷的严重程序和危害程度进行分析并作出鉴定,原则上一般性结构质量缺陷处理方案提请原设计部门出具处理方案,重大问题应及时报告质量监督部门,并邀请有关专家鉴定,提出处理意见,最后由施工单位根据处理方案进行处理.

3、工程竣工后,施工单位应将本项目全部施工有关技术资料,包括施工图,提交监理机构审查,监理机构签认后报质量监督部门备案.

七、监理方法

1、在整个施工过程中,现场监理人员采取见证、旁站、巡视、平行检验等手段,监理

每个施工操作过程,监理人员及时签认每道工序、材料的报审.

2、当施工中发现问题时,监理机构将采取以下措施:

口头通知:当施工操作不当、违反操作规程或施工可能造成工程隐患时,监理人员立即口头通知进行纠正.

书面通知:对口头通知无效或在检查中发现了质量问题或隐患时,专业监理工程师将及时发出《监理工程师通知》,要求现场施工受理人员及时督促纠正整改,并检查整改结果;对施工存在的重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,为避免造成更大的质量事故,总监理工程师将根据监理合同下发《工程暂停令》,工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷进行处理,整改完毕并复查合格后,施工单位向监理机构提交《工程复工报审表》,经总监理工程师签字同意后复工.

为了保证工程质量,发现下列情况之一的,监理工程师有权下达指令,暂停施工进行整改:

（1）未经验收进行下一道工序者;

（2）工程质量下降,经提出后,未采取改进措施或采取了一定的措施而效果不好;

（3）擅自使用未经认可的或批准的材料;

（4）擅自改变设计图紙;

（5）擅自将工程转包;

（6）擅自同意未经审核通过的分包商进场作业;

（7）无可靠的质量保证措施,冒然施工,已出现质量下降征兆.

八、对建设单位和施工项目部的几点要求:

为了便于工程的顺利进行,便于监理机构能与建设单位及时沟通,希望建设单位派代表驻现场,以便处理有关问题,协调有关方面工作;

同时也希望施工单位给予密切配合和支持,施工单位应完善质量保证体系,加强现场施工质量管理,采取有效措施做好工序控制、质量控制,重要部位应设立质量控制点,进行预控,以确保工程质量.为了工程在受控状态下优质、高效、有序地完成,建设单位的投资目标得到实现,施工单位与监理单位在现场能够较好配合,对以下工作特作说明: （1）旁站:旁站点的设立见规划中旁站细则,在施工本内容前施工方应向监理申报施工的具体时间,现场管理责任人;砼浇灌必须填报申请.

（2）经济签证:经济签证实行会签制;签证必须由建设单位代表签字;监理单位由总监或总监代表签字;月进度款由总监签字.

（3）监理指令的回复和复查:按监理指令要求的时间回复,内容要求闭合.涉及质量改正的,在完成整改并自检后,报分管监理复查.

（4）施工方案的报审:施工组织设计应在开工前7天报监理部,对于监理提出修改要求的,应在15天内完成修改或补充;对于屋面钢屋架、装饰、安装工程分项施工方案在组织设计中不详的,应在施工前报送施工方案.

（5）见证和平行检测:所有进场的材料、半成品、构配件等按规定要求应做测试的,

均应在监理见证下取样送检,砼、砂浆试块制作等必须在监理见证下制作,送检.

（6）工序验收:施工单位在完成自检后,再向监理申请验收.如施工单位自评等级与现场不符,监理按实际情况核验质量等级,工序核验结果参加分部工程和单位工程质量评定.工序未经验收或验收不合格,不得进行下道工序,应按要求整改.

（7）监理巡视:对于一般工序,监理巡视时发现问题,即使尚未形成产品,施工单位应及时采取措施消除质量隐患.

（8）月进度报审和批复:施工单位应按合同约定时间或约定的里程碑节点申报进度款,给监理一周的审核时间;当工程价款存在差异时,应按监理约定时间到现场计量,无故不参加计量核对时,则对监理核查结果不能存异议.

（9）在申报本月进度款时,施工单位应同时报下月进度计划和用款计划.

（10）凡是周计划、月计划、工作来往函必须有项目经理签字,有条件的盖上项目印章.监理所发的监理通知单及联系单,施工方在7个日历日内必须进行回复.

（11）凡是验收(如基础结构验收、主体结构验收等)施工单位必须有书面的工作总结,工作总结必须先报监理审查.

九、监理工作程序和监理用表

质量检查评定表使用国家验收评定标准中的分项、分部、单位工程的表格,承包单位完成每一道工序、每一分部项工程及隐蔽工程在完成自检合格后,采用根据《建设工程监理规范》》规定所附表A1~A10格向监理工程师进行申报,本工程所需的辅表式样由业主提供.现将本工程《监理程序》和《施工阶段工程监理表式样本》发给施工单位,请予以按章执行.

十、工程例会

周例会:

每周三14:30时周监理例会;检查、分析上期施工完成结果和原因,审批施工方制定的下期施工计划,解决工程中存的有关问题;对施工中出现的突发、多发问题,视需要不定期召开专题会议予以解决.

例会参加人员:业主方工地代表

施工方项目主要负责人技术负责人各专业负责人质检员安全员分包方负责人各施工阶段主要班组负责人

监理方现场负责人专业监理工程师

要求总包方在监理例会召开的前一天,将本期(上周四—本周三)计划完成情况(含形象进度与工作量),相对于总控计划与月度计划的偏差天数,偏差原因分析,下期进度计划以及须采取措施书面报达监理.

主要议题:本周质量,进度方面问题及协商解决办法;周进度计划报审;需要协调事项等.

（1）检查上次例会议定事项的落实情况,分析未能完成议定事项的原因及纠正方法;

（2）检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度计划目标及落实措施;

（3）检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

（4）通报工程量核定完成量及工程款支付情况;

（5）解决需要协调的有关事项;

（6）其他有关事宜.

月会:

每月25日召开一次月度监理例会(如调整监理临时通知).

要求总包方在监理例会召开的前一天,将本期(上月26日—本月25日)计划完成情况(含形象进度与工作量),相对于总控计划与月度计划的偏差天数,偏差原因分析,下期进度计划以及须采取措施书面报达监理.

主要议题:当月质量,进度,计量方面问题及协商解决办法;下月进度计划报审;下月进度款估计;需要协调事项等.

十一、信息资料管理制度

1、严格按北京市建委<<建设工程资料管理规程>>执行.各工序的技术与安全交底要制度化,内容书面形式报监理.

2、工程开工后应请档案馆人员到现场进行档案资料交底,便于资料的收集、整理、归档.

3、收发制度:

（1）所有来往信函必须建立收发文制度.

（2）文件收发各方必须签字,不得以任何理由拒收;

（3）正确使用监理样表;

（4）凡是提供甲方、监理的书面文件,同时,应提供电子文档;

（5）除合同有规定者外,要求回复的一般文件,应在7天内予以回复;要求紧急回复的文件,发文时应说明时限,如超时限不予回复,认为对方已同意文件中的意见;

（6）业主方与施工方双方应通过监理方进行联系,不宜直接联系.如遇特殊情况,施工方直接送业主的文件,宜抄送监理.业主方送施工方的文件,也宜通过监理方转送.

监理交底范本

×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间： 会议地点： 错误! 参加人员： 业主： 管理/监理单位： 总包单位： 会议主要内容 一、施工监理交底内容 1、监理工作依据： 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围 施工阶段监理工作范围包括：监理合同签订后，在建设单位授权范围内，审查施工总包单位和分包单位的资质；开展施工准备阶段监理活动；施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、

工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等工程方面实施监督和管理，使单位工程验收结果符合合同要求；而后进入工程保修期监理。b5E2RGbCAP 3、监理工作目标 监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内，按照施工合同约定的目标，对本工程工程进行目标控制。即以目标管理为中心，通过目标规划，预防为主，动态管理，跟踪监督，以实现既定目标。p1EanqFDPw 在保证工程质量与工期要求的前提下，严格控制工程投资。除 合同约定可调整的设计变更、洽商外，使本工程工程的实际 投资额不超过施工合同约定的投资额。DXDiTa9E3d 2）实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3）工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4）施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定，杜绝重大安全事故。 施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协 商、公正处理的原则，按监理程序和有关规定履行合同。 RTCrpUDGiT 4、监理工作主要内容：见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求

监理工作交底记录

监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １

监理工作交底记录

精心整理 监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1) 对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措施， 督促和检查施工合同的履行情况； 2) 遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3) 为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对工 程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 审核施工组织设计、质保体系及从业人员资审核开工报告 工程质量监理 审核 工程计审核进度计审 核专项施审核材料、设备供应商审核分包单复核测量放高引测成果审查工程见证取工程造价监 工程进度监进场材配件、安全文

监理交底书范本

. 监 理 交 底 交底人：xxx 交底日期：2010年7月

目录 一、监理组织 (2) 二、公司监理的质量方针及目标 (3) 三、监理内容 (3) 四、监理权力 (4) 五、监理依据 (4) 六、相关要求 (6) 七、施工监理工作程序 (11) 八、相关附表（监理规范用表） (23)

我xx管理有限公司受业主的委托对xx施工阶段进行监理。为圆满完成该工程的建设监理任务，实现《建设工程施工合同》约定的目标，协助业主搞好“三控三管一协调”工作，即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调，请施工单位认真学习本交底书，积极配合我公司的各项工作，并按照现行施工规范、图纸、工程建设强制性标准认真组织施工与管理。 一、监理组织 本工程实行总监负责制，按职责和权限，由总监、专业监理工程师和现场监理员进行书面的授权。 1、监理组织机构图 2、监理人员组成、职责分工及通讯电话

二、公司监理的质量方针及目标 公司质量方针：以“质量第一、服务第一、信誉第一”为宗旨，向顾客提供满意的符合合同和标准的服务。 公司质量目标：1、力求监理工程合格率为100%； 2、提供优质服务使顾客满意率达90%以上。 项目监理部质量目标：1、监理工程合格率为100%； 2、顾客投诉处理率为100%； 3、工程资料完整率为90%以上。 三、监理内容 “三控三管一协调” 质量控制——事前预控，事中监督检查，事后检验评定，严格按国家施工验收规范做好质量控制； 进度控制——经常检查，分析反馈，调整和重新确定目标计划，确保工程在合同要求的工期内完成； 投资控制——注重合同外变更、工程量增加等计量签证的控制，合同内工程严格按合同要求进行计量； 合同管理——各方履行合同条款，监理起监督和协调的作用，要按期保质实现合同标的； 信息管理——交流工程建设信息科学地统计分析，为工程管理提供依据； 安全管理——审查安全专项施工方案或施工组织设计的安全措施，监督和检查施工单位落实安全法规及安全措施情况，对不安全的情况要求施工单位采

装修工程监理工作交底

工程装修工程监理工作交底 项目监理机构： 交底人（专业监理工程师）： 审核人（项目负责人或总监）： 交底接受单位： 交底接受人： 交底日期：年月日交底地点：

监理工作交底 致：（施工单位） 为了确保本工程项目的顺利施工，保证工程质量目标、进度目标、投资目标、安全目标的实现，确保工程能够按照项目业主的要求，在合同规定的期限内，保质保量顺利完成施工任务，本项目监理机构要求施工单位，支持和配合项目监理部的监理工作，严格按项目监理机构规定的工作程序和工作内容执行： 一、工程开工前，施工单位要作好各种开工前的准备工作，并按规定程序 办理工程开工审批手续。 二、装修工程开工前，危险性较大分部分项工程（如本工程的外脚手架、 吊篮、满堂红高脚手架等按实际情况修改）应编制专项方案，施工单 位组织有关专家进行专项论证，并将可行性论证结论和有关安全验算 资料报项目监理部审核。 三、办理工程开工审批手续时，施工单位首先要编制工程项目的施工组织 设计（方案），并按规定的审批程序进行编制、审核、审批；重要分项 工程和危险性较大的工作内容应编制专项施工方案，涉及到安全方面 的要经安全验算并要有验算数据，报项目监理机构审核批准。施工单 位要严格按照经项目监理机构批准的施工组织设计（方案）和专项施 工方案组织施工。 四、同时，施工单位要编制工程施工总进度计划报项目监理机构审批；工 程开工后，施工单位要编制工程施工月进度计划和周进度计划报项目 监理机构审批。在施工过程中根据实际情况，进度计划如确需调整， 需重新报审，并按批准的进度计划执行。

五、项目开工前，施工单位应编制紧急事件应急预案，报项目监理机构审 核批准。施工单位应按核准的预案，定期组织演练。 六、施工单位还应向项目监理机构申报工程项目质量管理体系和安全管理 体系组织架构供项目监理机构审核。主要审核项目管理机构人员的资格证明、专业技术人员和特种作业人员的上岗证等证明资料。 七、所有施工单位进场施工人员，均应按规定办理由广州市建设行政主管 部门核发的建筑施工人员“平安卡”。未办理“平安卡”人员不得进入施工场地参与施工。 八、施工现场应按《安全生产管理条例》相关规定足额配置专职安全生产 管理人员。安全生产管理人员应持有经省建设行政管理部门核发的相应级别的上岗证书。 九、基坑除按规定进行第三方监测外，施工单位还应定期对基坑位移、沉 降、倾斜、应力变化、地下水位、周边建筑（管线）安全等内容进行检测，测点布置、检测内容和频数等内容应在基坑施工方案中有所体现。施工单位应每周将检测数值及基坑安全评价结论报监理公司。十、每逢暴雨、台风等恶劣天气后，施工单位应立即组织措施对基坑进行 抽水，并对基坑安全进行监测，确保基坑安全。 十一、进场施工机械、设备和施工设施应经验收合格并有验收记录；进场材料、设备、构配件应“三证”齐全有效、符合工程设计图纸和施工合同的要求并应经送检检验合格；租用设备应具有租赁交接检验检测合格证书等允许使用证明文件。 十二、在完成上述准备工作、并已办理《施工许可证》，具备开工条件后，项目监理机构根据施工单位报送的《工程开工（复工）报审表》及有关资料、现场条件进行审核，符合开工条件时，项目监理机构签发工

监理工作交底书-对施工单位

精品文档 监理工作交底书 受XX）公司委托，我XX）监理公司对XX）项目施工阶段实施监理。现场项目监理部将按照本公司制定的相应监理程序及工作细则实施监理工作，对该工程实行“三控、三管、一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。在工程建设期间，我们将本着“守法、诚信、公正、科学”的准则独立自主、公平、公开地开展监理工作，在业主委托和授权的范围内维护业主和不损害施工单位的合法权益。 一、监理依据 1、《建设工程质量管理条例》授予监理的权限有： （1）未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使 用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。 （2）监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检 验等形式，对建设工程实施监理。 2、《建设工程安全生产管理条例》授予监理的权限有： （1）审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程 建设强制性标准。 （2）在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改； 情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告。 3、《建设工程监理规范》所授予监理的全部权限。 4、相关部门批准的工程项目文件和设计文件（含施工图纸等）。 5、建设单位与监理单位签订的委托监理合同。 6施工合同、施工招标文件、施工投标文件。 二、项目监理部向建设单位提交的报表和资料 1、定期信息文件 根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向建设单位报送监理月报, 其主要内容为:

北京安全监理交底书[详细]

一、前言 XXXX监理公司受XXXXXX公司委托,对其投资开发的XXXXXXX工程进行施工阶段监理工作. 为使业主、设计、施工单位的人员了解本公司如何开展工程安全监理工作,以取得相互间理解和配合,使工程安全顺利开展,特作此交底工作. 二、监理依据 1、北京市地方性标准《建设工程安全监理规程》编号(DB11/382-2006),备案号J10589-2006; 2、北京市地方性标准《建设工程施工现场安全资料管理规程》(DB11/383-2006),备案号J10864－2006; 3、建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准(DBJ01-83-2003); 4、北京市建筑工程施工安全操作规程(DBJ01-62-2002); 5、中华人民共和国工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分2002版); 6、建设工程安全生产管理条例; 7、北京市安全生产管理条例; 8、建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》; 9、现行其他有关法律、法规、文件、规程、规范、标准等. 三、施工监理交底内容

1.监理单位的主要安全监理工作: 1)审查总包单位、专业分包和劳务分包单位资质、安全生产许可证. 2)审查施工现场专职安全员及电工、焊工、架子工、起重械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格. 3)审查施工单位编制的施工组织设计、专项安全施工方案等. 4)检查施工单位是否制定确保安全生产的各项规章制度、建立岗位责任制. 5)检查施工单位是否针对施工现场实际制定应急救援预案、建立应急救援体系. 6)检查施工单位拟投入施工使用的大型施工机械(特别是塔式起重机等垂直运输机械,整体提升脚手架、模板等自升式架设设施,打桩机械等大型施工机械)的检测检验、验收、备案手续. 7)检查施工现场的实体安全施工前提条件. 8)监督施工单位按照国家有关法律法规、工程建设强制性标准和已经通审查批准的专项安全施工方案组织施工. 9)对施工现场安全生产情况进行巡视检查,检查施工单位各项安全措施的具体落实情况.对易发生事故的重点部位和环节实施傍站监理.发现存在事故隐患的,应当要求施工单位立即进行整改;情况严重的,由总监理工程师下达暂时停工令并报告建设单位;施工单位拒不整改的应及时向工程所在地建设行政主管部门(安全监督机构)报告. 10)督促施工单位进行安全自查工作(班组检查、项目部检查、公

监理工作交底记录

.. w 监理工作交底记录

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据《建设工程监理规》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规、强制性标准条文、现行施工规、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的及地法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １

２

五、监理工作容 监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级。 施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系，安全生产体系，监理将审查现场管理人员的数量和资质。 5.1 材料设备进场验收 1．所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验，未经监理签字认可不得使用。 2．进场的材料必须提供生产厂家相关资质，出具出厂合格证、质保书、检验报告，部分须提供型式试验报告等，并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验；进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件（需译为中文）。 3．规规定的必须取样复试的各类施工材料，进场后必须立即向监理报验并提交有关资料，由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验，检验合格后可使用。 4．施工单位对材料，半成品（构件）未做任检验而擅自用于工程的，其一切后果和责任由施工单位承担。 5．所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪，见证签字，并应做好记录，未经监理见证的试验不予认可；施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等，当监理认为该人员不称职时，施工单位应重新安排专人负责。 6．检测不合格的材料/构配件/设备，施工应安排专职人员进行现场监护，格按规要求办理退场手续，退场时需供应、施工、监理共同见证下进行，甲供材料须通知业主代表。 7．依据省有关规定做好材料登记台帐。 5.2 质量控制 1．监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等法检查施工单位施工质量情况，并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规要求等问题，施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求，对拒不整改的项目，监理将认可工程质量并不予签认工程量，并向建设单位汇报。 2．施工单位必须格按有关规、规定、标准和正确的设计图纸施工，不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意；同时，施工单位有责任不断地深化设计图纸，及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接面的问题，并以书面形式提交监理，由业主相关部门联系设计院解决。 3．所有施工工序（含隐蔽工程），未经监理验收、签字认可，不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料；工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。 4．施工单位必须对施工质量负全责，当监理对某个部位的施工质量有怀疑，要求检查或认 ３

风电场工程监理交底书(doc 51页)

风电场工程监理交底书(doc 51页)

************************************************* * 宏腾能源百灵庙风电场49.5MW机组二期工程* * * * 监理交底书* *************************************************

编写：

目录 1、交底目的 (1) 2、适用范围 (1) 3、项目监理部人员构成名单 (1) 4、交底内容 (1) 5、各方职责 (9) 6、附表 (10)

1、交底目的 为使建设、设计、施工单位有关人员了解本项目监理部如何开展工程监理工作，取得这些单位的理解、支持和配合。使工程监理工作纵向到底、横向到边，做到专管成线、群管成网、责任明确、协调配合，从不同的角度努力搞好工程建设,从而为顾客更好的服务。 2、适用范围 适用于本项目监理部监理的宏腾能源百灵庙风电场49.5MW机组二期工程。 3、项目监理部人员构成名单： 总监理工程师：崔斌 土建专业监理工程师：苗振宇吕玉魁王猛 电气专业监理工程师：马忠元 风机安装专业建立共识：王进才 合同、信息监理工程师：赵津梅 安全监理员：王进才 4、交底内容 4.1工程项目开工前或单位工程开工前，施工单位应以《工程项目开工/复工报审表》A1-01（规范用表）或《工程开工/复工报审表》A1-02（规范用表）形式并附“开工报告表A1-01-01（规范用表）或A1-02-01（规范用表）”形式，报请项目监理部，项目监理部对上报开工内容进行审批后，方可正式开工。 4.2工程项目开工前或单位工程开工前,施工单位应将编制完成并经上级主管部门批准的《施工组织设计》或《施工技术方案（措施）》或《施工作业

监理工作交底样本

监理交底 工程名称： 建设单位： 施工单位： 监理单位： 会议时间：地点： 主持交底单位：主持人： 接受交底单位：项目经理： 参加人员：（详见签到表） 内容： 一、监理依据： 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。 本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。 为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定，如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 二、监理工作内容： 根据本工程监理委托合同约定，负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围。主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作。 三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。 1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上（建筑法、质量管理条例），以及共同目标基础上的监理与被监理的关系，监理单位依据监理合同、法律法规实施监理，施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。但施工单位要避免：①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。 2、监理单位与业主是服务与委托的关系，监理工程师认真勤奋的为业主工作，业主也要履行自己的义务，为监理的顺利进行提供良好的条件。业主也请注意避免：①业主代表与监理责权混淆，业主一杆子插到底，监理有责无权，成绩是业主的，一旦有事全

监理技术交底书范本

监 理 交 底 交底人：xxx 交底日期：2010年7月 目录 一、监理组织1 二、公司监理地质量方针及目标2 三、监理内容2 四、监理权力3 五、监理依据3 六、相关要求5 七、施工监理工作程序11 八、相关附表（监理规范用表）15

我xx管理有限公司受业主地委托对xx施工阶段进行监理.为圆满完成该工程地建设监理任务，实现《建设工程施工合同》约定地目标，协助业主搞好“三控三管一协调”工作，即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调，请施工单位认真学习本交底书，积极配合我公司地各项工作，并按照现行施工规范、图纸、工程建设强制性标准认真组织施工与管理. 一、监理组织 本工程实行总监负责制，按职责和权限，由总监、专业监理工程师和现场监理员进行书面地授权. 1、监理组织机构图 总监理工程师 专业监理工程师 监理员、监理人员组成、职责分工及通讯电话2 通讯电姓序监理岗职责分负责监理全面工总监理工程1 负责监理现场全面工作及工程土建监理工程2 量、进度、投资监控负责工程水电监理水电监理工程师3

二、公司监理地质量方针及目标 公司质量方针：以“质量第一、服务第一、信誉第一”为宗旨，向顾客提供满意地符合合同和标准地服务. 公司质量目标：1、力求监理工程合格率为100%； 2、提供优质服务使顾客满意率达90%以上. 工程监理部质量目标：1、监理工程合格率为100%； 2、顾客投诉处理率为100%； 3、工程资料完整率为90%以上. 三、监理内容 “三控三管一协调” 质量控制——事前预控，事中监督检查，事后检验评定，严格按国家施工验收规范做好质量控制； 进度控制——经常检查，分析反馈，调整和重新确定目标计划，确保工程在合同要求地工期内完成； 投资控制——注重合同外变更、工程量增加等计量签证地控制，合同内工程严格按合同要求进行计量； 合同管理——各方履行合同条款，监理起监督和协调地作用，要按期保质实现合同标地； 信息管理——交流工程建设信息科学地统计分析，为工程管理提供依

监理工作交底内容99319

我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。 1.0 监理公司职责和权利 1.1工程概况： 工程名称： 建设地点： 工程规模： 1.2监理工作范围： 项目工程施工阶段的监理。 1.3监理工作内容： 四控、两管、一协调。 即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制； 合同管理、信息管理； 本工程有关的内部协调工作。 1.4监理工作目标： 工程质量达到合格工程； 投资控制在概、预算以内； 进度按合同目标实现。 2.0监理组织机构 本工程监理组织分为二级管理： 第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派焦锡功，工程师、国家注册监理工程师，全面负责本工程的监理工作； 第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。 3.0监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规； 2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范； 3、经有关部门批准的设计文件； 4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。 4.0质量控制 4.1工程质量控制的三个层次： 1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。 2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。 3、质量监督部门行使政府监督的职权，对工程质量进行宏观控制。 4.2质量的事前控制： 1、设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。 2、施工组织设计审核： 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，应经监理审核后方可执行。 质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据，因此，请施工单位重视该文件的编制工作。 工程开工前，承包单位必须将施工组织设计（方案）、特殊季节施工方案向监理公司报审。 3、技术交底工作： 为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。 4、材料监理：

监理交底书(标准版)

XX项目 监 理 交 底 编制: 审批: 重庆市XX监理有限公司 XX项目监理部 2019年11月10日 本建设工程监理交底,就是根据建设工程监理合同确定得工作范围,并根据所监理项目特点编制,目得在于协调建设单位、承包商(即施工单位、材料/设备供应商)与项目监理机构得关系,明晰监理工作流程及要求,明确各方职责,统一各方步调。 监理交底在实施过程中,根据实际情况需进行补充与修订时,应以文件形式确定。 一、明确国家建设法律法规及建设监理合同授予监理得权限: 1、《建筑法》授予得权限有(第三十二条): (1)代表建设单位对授权得工程实施监督权; (2)裁定工程施工就是否符合设计得要求、施工技术标准与合同约定; (3)有权要求施工单位改正“不符合规定与标准得施工作业” 2、《建设工程质量管理条例》授予监理得权限有(第三十七条):

(1)“未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件与设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序施工。未经总监签字建设单位不得支付工程款,不进行竣工验收”。 (2)按监理规范得要求,采取旁站、巡视与平行检验等形式,对工程实施监理。 3、《建设工程安全生产管理条例》授予得权限有(第十四条) (1)审查施工组织设计或专项施工方案得安全技术措施。 (2)发现安全隐患可要求施工单位整改,情况严重得可要求暂停施工,拒不执行得可向主管部门报告。 4、建设工程监理合同(示范文本)通用条件第2条及本项目监理合同专用条件中委托人授予监理人得权限。,包括但不限于: (1)在取得授权得情况下,有权发布开工令、停工令、复工令; (2)工程上使用得材料与施工质量得检验权,对不符合设计要求与合同约定及国家质量标准得材料、构配件、设备,有权通知承包单位停止使用;对不符合规范与质量标准得工序、分项、分部工程,有权通知承包单位整改或返工; (3)对不安全得施工作业通知承包单位立即整改。 (4)工程施工进度得检查、监督权。 二、明确监理工作范围 受建设单位委托授权,我公司对本工程施工阶段得质量、投资、进度进行控制,进行合同、信息管理与组织协调,并履行安全生产法定监理职责。 三、明确监理工作依据 1、适用得法律、行政法规及部门规章; 2、建设工程监理合同及委托人其她书面授权文件; 3、设计文件(施工图变更文件等)。 4、本工程得施工承包合同及材料、设备采购合同。 四、监理工作目标 1、本工程得地基与基础、地下防水、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水/排水及采暖、建筑电气、建筑节能、电梯、智能化建筑等分部(子分部)工程及室外工程,工程质量确保达到合格标准,进度与造价按施工合同、协议目标实现。

监理内部工作交底

监理工作交底 由徐艳霞总监介绍项目监理机构的总监理代表、专业监理工程师、专业监理员、见证取样员。监理员、对专业工程师负责，专业监理工程师对总监代表负责，总监代表对总监理工程师负责。 会上还要求监理要严格执行监理内部管理制度，同心协力、各司其职、各负其责把监理工作做好。 1、总监理工程师权利和责任 （1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 （2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 （4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 （5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 （6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专项方案、进度计划。 （7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 （8）、审查和处理工程变更。 （9）、主持或参与工程质量事故的调查。 （10）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 （11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（12）、审核签发分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 （13）、主持整理工程项目的监理资料。 （14）、对总监代表进行授权和委托。 2、总监理工程师代表权利和责任 （1）、在总监理工程程师的领导下，按总监理工程师的授权行使总监的部分职责和权力。（2）、为总监理工程师的助手，做好本职监理工作外还应协助总监理工程师完成各项日常监理工作。 （3）、定期或不定期(突然发生重大事件时)向总监理工程师报告工程监理的各方面情况。

监理项目部内部安全监理工作交底书

项目部安全监理工作交底记录 工程名称：武汉硚口区操场角旧城改造一期工程（C地块） 建设单位：武汉华通置业发展有限公司 监理单位：武汉宏宇建设工程咨询有限公司 施工单位：湖北天龙建筑工程有限公司 交底时间： 一、项目安全监理的工作范围和目标。 依据委托监理合同和项目监理规划确定 二、项目安全监理的工作内容、重要程序、使用表格和安全记录资料。（一）协助建设单位与施工承包单位签订安全生产协议书。 1、主要内容： ①按《建设工程安全生产管理条例》明确界定建设单位、施工单位的安全责任。 ②有施工分包和平行发包时，协助建设单位书面明确施工工地管理单位及其安 管责任。 ③协助建设单位办理施工现场移交手续。 2、安全记录资料： ①建设单位与施工承包单位之间的安全生产协议书。 ②施工场地移交签认表。 （二）核查施工承包单位的安全生产许可证。 此内容形成的安全记录资料是安全生产许可证。 （三）督促施工承包单位建立健全施工现场安全生产保证体系。 1、主要内容： ①安全管理组织机构，包括项目专职安管人员和施工作业班组兼职安全巡视员 配备及项目安全生产管理小组等。 ②安全生产责任制，包括施工企业对项目经理部、总包企业对分包企业、项目 经理部对施工作业班组、作业班组对操作工人的安全生产责任。 ③安全管理制度，包括安全目标管理、安全生产责任、安全生产资金保障、安 全教育培训、安全检查与隐患整改、安全事故报告、专职安管人员管理、特种人员持证上岗、安全技术交底、安技措施和施工方案管理、施工机械与安

全设施租购、验收、检测、保养、报废，消防安全责任、安全事故应急救援、意外伤害保险等制度。

④总包企业对分包单位安保体系和安全管理制度与措施。 2、使用表格： 施工现场安全管理检查记录表，参照《施工现场质量管理检查记录表》设计，在工程开工前，由施工承包单位分单位工程填报，由总监组织进行资料核查和现场检查，符合要求的，由总监签认。 3、安全记录资料： ①施工现场安全管理检查记录。 ②项目专职安管人员和施工作业班组兼职安巡员配备表及其资料证件。 ③项目安管小组名单。 ④重要安管制度等。 （四）审查施工承包单位特种作业人员资格，督促雇用具备安全基础知识的一线操作人员。 此内容所形成的安全记录资料有： ①施工承包单位项目特种作业人员花名册及其资格证。 ②高危作业人员花名册及其体检合格证。 ③危险作业人员意外伤害保险证明。 （五）审查分包单位资质。 1、主要内容： ①拟分包项目的分包合法性。 ②分包单位施工资质、安全生产许可证、营业执照等资格文件。 ③分包单位安全生产业绩（经营手册）。 ④分包单位专职安管人员、特种作业人员花名册及其资格。 ⑤分包合同、分包安全协议等。 2、审查程序： ①总包单位选择分包单位。 ②总包单位填报《分包单位资格报审表》，并同时提交相关资料。

工程监理交底书[详细]

附件一 **********工程 监理交底书 一．监理组织机构 (2) 二．监理工作依据 (2) 三．监理单位的权利(法规、合同授权) (3) 四．监理工作的内容(监理合同范围简介) (4) 五．监理工作的基本程序和方法(监理规划简介) (5) 六．有关报表的报审要求 (5) 七．监理与施工方的配合要求 (6)

一．现场监理组织机构 根据本工程的特点,为了全面实现工程的建设目标,按专业配套,分工明确的组织形式,建立如下监理组织: 监理人员配置 监理人员的职责分工制表在监理办公室张贴. (以上人员如有调整,会提前通知)

二．监理依据 1．设计文件: (略) 2．法规文件: 2．1中华人民共和国“建筑法”、“建筑工程质量管理条例”等. 2．2“建设工程监理规范”. 2．3 其它地方规定. 3．技术标准、规范:本工程需要使用的标准及规范(见监理规划) 4.合同 4.1 “本工程承包合同”及构成合同的文件(补充协议、招投标文件、批准的施工组织设计等) 4.2 “本工程监理合同” 4．3 建设单位指定分包合同或供货合同. 三．监理单位的权利: 根据建设单位在监理合同中对委托监理内容和有关法律法规,监理享有以下权利: (1)选择工程分包人的认可权. (2)审查总包单位现场管理机构人员资质、质量保证体系.对不符合工程需要的,有权要求补充、更换. (3) 审批工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,向承包人提出建议,但不免除承包人的责任. (4) 征得建设单位同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工今. (5) 工程上使用的材料和施工质量的检验权.对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备,有权通知承包人停止使用;对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业,有权通知承包人停工整改、返工.承包人得到监理机构复工令后才能复工.

监理工作交底(范本)

监理工作交底记录 工程名称： 建设单位： 监理单位：江苏鸿成工程造价咨询有限公司 施工单位： 一、概述 工程建设监理是针对工程项目建设，社会化、专业化的工程建设监理单位，受业主（建设单位）的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规和工程建设监理合同以及工程建设承包合同、材料设备采购合同等进行的，旨在实现项目投资目标的微观监督管理活动。建设单位、监理单位和施工单位是建筑活动的三大主体。 二、法律依据 《建筑法》第三十二条：工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。 《建筑工程质量管理条例》第三十七条：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑购配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。 三、工程前期准备 施工单位应提供工程项目总进度计划并报审（表A21）、工程施工组织设计并报审（表A31）、材料和设备进场使用的有关资料并报审（表A32）。在上述施工准备工作就绪的情况下，填报单位工程开工申请报告（表A1），由监理单位总监理工程师审核批准，未经批准，施工单位不准擅自开工。 监理单位应及时审核工程有关资料，及时编制工程监理规划细则，并确定工

程例会时间，做好三大控制（质量控制、进度控制、投资控制.）、一协调(工作协调)、三管理（合同管理、信息管理、安全管理）的各项工作（具体工作内容以合同为准）。 四、验收制度 贯彻谁施工谁负责，谁施工谁负责安全和创建工作的原则。施工单位应切实加强管理，建立质量、安全、创建等各项工作的管理网络。 施工过程中，应坚持上道工序不经检查验收，不准进行下道工序施工的原则，实行分部分项工程工序报验制度，上道工序完成后，由施工单位进行自检、互检、专职质量员检查，认为合格后通知现场监理工程师到现场会同检验，经监理工程师检验合格并签字认可后方准进行下道工序的施工。隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，专职检查，合格后填报工序报验单、隐蔽工程质量验收单和分项工程质量评定单，报现场监理工程师检查验收。 未经监理工程师认可同意，不准进行下道工序施工，不准进行隐蔽工程覆盖。 施工单位按照设计图纸和《施工验收规范》进行施工和自检。监理单位按照设计图纸和《施工验收规范》进行检查核验。 监理工程师所发出的工程联系单、通知单、备忘录等内容，各相关单位应高度重视，不得拒收、拒签，若有异议，可在签收后另以书面形式提出，对监理工程师发出的通知单及指令单，应及时填报回复单。 五、工程使用材料检查 使用于本工程的原材料，应提供原材料的质保书，并根据原材料检测要求进行抽样复试，原材料必须先检测后使用；材料进场前，应提供样品，由监理工程师会同业主代表进行封样，并提交材料确认申请单，经监理工程师和业主代表签字确认后，方可进行采购；材料进场后，应及时通知监理进行检查，并在24小时内向监理提交报验资料，未经监理工程师同意，不得卸车；不符合要求的建筑材料、建筑构配件不准用于工程。原材料的取样需要有现场监理工程师见证进行，监理工程师须对每次取样情况做好记录。

精装修入场监理交底书

金悦香树14-15栋室内精装修工程监理交底书 为使本工程参建各方协调一致,实现既定的控制目标,根据国家有关法律法规 和施工合同,结合本工程的实际情况,现将监理工作的主要程序、方法和要求告知如下: 一、施工单位进场施工前应提供以下资料: 1、施工企业资质证书、营业执照(复印件); 2、施工企业安全生产许可证书(复印件); 3、质量保证体系认证证书(复印件); 4、工程项目经理、技术负责人及专职安全员等管理人员的资格证书、上岗证(复印件); 5、施工单位工程项目部的技术管理体系、质量管理体系、质量保证体系和安 全管理体系(包括组织机构、管理制度、管理人员及特种作业人员资格证、上岗证); 6、特殊作业人员上岗证(复印件)如电工、电焊工等; 7、自审手续齐全完备的施工组织设计,其中包括安全文明施工措施以及施工 总进度计划和总材料计划; 8、安全文明施工专项施工案; 9、质量通病防治措施; 10、防水施工专项施工方案; 11、成品保护方案;

12、应急方案。 二、工程质量控制 1、原则 1)以工程施工质量验收统一标准、验收规范及工程建设标准强制性条文、万科工程技术统一标准等为依据,严格控制工程质量,确保质量目标。 2)对施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。 3)不合格的材料、构配件和设备不准在工程上使用。 4)工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。 2、进场材料、半成品、构配件、设备验收程序 1)凡使用在本工程上的材料、半成品、构配件、设备必须申报由施工、监理、项目部三方共同参加的进场质量验收。 2)所有材料、半成品、构配件、设备运至施工现场时,施工单位应在自检合格后填写《工程材料/构配件/设备报验单》申报材料进场验收。报验表中应注明材料名称、产地、规格、型号、数量,并附有与报验内容相应的资料,如合格证、检测报告、质量证明书等。经三方验收合格,监理方签认后方可投入使用。对质量保证资料不齐全者项目部、监理方将不予验收。 3)按规定须见证送检的材料,施工单位取样员应在监理方见证下按有关规定抽取样品送检,取得合格结论后方可用于工程。 4)经验收不合格的材料将予以退场。对未报验或将不合格品投入使用的,将予以返工处理,工程量不予计量,损失由责任方承担。

监理工作交底内容

监理工作交底内容

我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。 1.0 监理公司职责和权利 1.1工程概况： 工程名称： 建设地点： 工程规模： 1.2监理工作范围： 项目工程施工阶段的监理。 1.3监理工作内容： 四控、两管、一协调。 即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制； 合同管理、信息管理； 本工程有关的内部协调工作。 1.4监理工作目标： 工程质量达到合格工程； 投资控制在概、预算以内； 进度按合同目标实现。 2.0监理组织机构 本工程监理组织分为二级管理： 第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派焦锡功，工程师、国家注册监理工程师，全面负责本工程的监理工作； 第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。 3.0监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规； 2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范； 3、经有关部门批准的设计文件； 4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。 4.0质量控制 4.1工程质量控制的三个层次： 1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。 2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。 3、质量监督部门行使政府监督的职权，对工程质量进行宏观控制。 4.2质量的事前控制： 1、设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。 2、施工组织设计审核： 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，应经监理审核后方可执行。 质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据，因此，请施工单位重视该文件的编制工作。 工程开工前，承包单位必须将施工组织设计（方案）、特殊季节施工方案向监理公司报审。 3、技术交底工作： 为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。 4、材料监理：