监理工作交底标准通用范本

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监理工作交底

编制：各专业编写人签名

审批：总监理工程师手签盖注册章

广东工程建设监理有限公司

***************工程项目监理部******年**月**日

目录

1监理工作依据............................................................... 2监理工作内容............................................................... 3监理控制工作的基本程序和方法............................................... 4第一次监理工作交底内容.....................................................

一、监理工作依据

(二) 本工程采用的施工质量验收规范

1.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）；

2.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210）；

3.《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJ126）（J23）；

4.《屋面工程质量验收规范》（GB50207）；

5.《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209）；

6.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202）；

7.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204）；

8.《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203）；

9.《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205）；

10.《地下防水工程质量验收规范》（GB50208）；

11.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242）；

12.《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243）；

13.《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303）；

14.《电梯工程施工质量验收规范》（GB50310）；

15.《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312；

16.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325）；

17.《玻璃幕墙工程质量检验收标准》（JGJ/T139）；

18.《金属与石材幕墙工程质量技术规范》（JGJ133）；

19.《建筑内部装修设计防火规范》（GB 50222）；

(三) 其他

1.《******市建设工程结构质量评优办法》；

2.《******市优良样板工程评选办法》；

3.《广东省优良样板工程评选办法》；

4.《建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》；

5. 经批准的工程设计文件、图纸、工程变更文件、图纸会审记录

6.《广东省建设工程质量通病防治》20条；

7.《广东省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收及备案管理实施细则（试行）的通知》、《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》、《广东省市政基础设施工程施工质量技术资料统一用表》、《****市建设工程竣工资料档案编制规定》等；

8. 施工组织设计（或方案）、《单位工程施工组织设计》、《关键工序、重要分项工程施工方案》、《质量创优施工方案》、《样板引路施工方案》、《监理实施细则》、《专项监理方案》等。

二、监理工作内容

根据与建设单位签订的《监理委托合同》规定，本工程的监理具体工作内容如下：

（一）保持与建设单位的密切联系，搞清建设意图和对监理的要求，制定项目的监理规划和监理实施细则；

（二）协助建设单位组织图纸会审，写出会审纪要；

（三）协助建设单位做好开工准备工作，起草开工报告，复核灰线，签发开工令；

（四）审查承包单位提出的施工组织设计，特殊单项的技术方案、施工进度计划、质量保证体系和施工安全防范措施；

（五）对承包单位的分项、分部及单位工程质量予以确认，对重要部位、关键工序和委托人书面通知认为需要的施工要点和工序实行旁站监理，即监理人员在现场全过程监督和记录；

（六）审查承包单位和建设单位提供的材料、构配件和设备的数量及质量，以及无价材料的单价，有权阻止以上单位将不符合要求的物品运进现场；

（七）协助建设单位组织施工图及关键部位的交底，完成设计变更及现场签证等工作；

（八）组织和参加每月一次的工程协调会议，每周一次的工地例会和其他不定期会议并做好记录；

（九）协助处理工程中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故；

（十）及时组织召开必要的各种会议，以组织协调各方关系，协助建设单位处理索赔事项；

（十一）全面负责工程质量及安全工作，督促、检查承包单位的“质量保证体系”和“安全保证体系”的运行情况，使其发挥作用，为建设单位与承包单位签定各种“协议”规定的奖、罚提供依据；

（十二）监督、检查工程使用的材料、构配件和设备的性能、质量、规格和数量，协助建设单位审查甲供材料的供应计划和参与进场检验；

（十三）审核承包单位的工程付款申请；

（十四）协助建设单位审核各合同文件，审查技术档案、资料及竣工验收资料；

（十五）及时提供完整的监理档案资料，定期编制监理报告；

（十六）协助建设单位管理工程档案；

（十七）按建设单位工程部的要求实施质量、进度、造价控制；

（十八）协助建设单位审核承包单位的工程结算书；

（十九）负责核查保修阶段的工程状况，督促承包单位回访，监督保修至达到规定的工程质量等级；

三、监理控制工作的基本程序和方法

监理机构工作的基本程序和方法详见本工程《监理规划》；根据合同及规范要求，控制工作中各程序时限要求如下：

（一）监理工程师通知

监理工程师的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要，监理工程师可发出口头指令，并在48h 内给予书面确认，承包单位对监理工程师的指令应予以执行，工程师不能及时给予书面确认的，承包单位应于工程师发出口头指令后7d 内提出书面确认要求，监理工程师在承包单位提出确认要求后48h 内不予答复的，视为口头指令已被确认。承包单位认为工程师指令不合理，应在收到指令的后24h 内向监理工程师提出修改指令的书面报告，监理工程师在收到承包单位报告后应在24h 内作出修改或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包单位。

（二）工程暂停令

监理工程师认为确有必要暂停施工时，以书面形式要求承包单位暂停施工，并在提出要求后48h 内提出书面处理意见，承包单位应当按监理工程师要求停止施工，并妥善保护已完成工程，承包单位实施监理工程师作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，监理工程师应当在48h 内给予答复，工程师未能在规定的时间内提出处理意见，或收到承包单位复工要求后48h 内未予答复，承包单位可自行复工。

（三）工期延误审批

承包单位在工期延误事件发生后14d 内，就延误的工期以书面形式向监理工程师提出报告，工程师在收到报告后14d 内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。

（四）隐蔽工程验收

工程具备隐蔽条件，承包单位进行自检，并在隐蔽验收前48h 以书面形式通知监理工程师验收，监理工程师不能按时进行验收，应在验收前24h以书面形式向承包单位提出延期要求，延期不能超过48h，监理工程师未能按以上时间提出延期要求，也不进行验收，承包单位可自行组织验收，监理工程师应承认验收记录。

（五）工程量确认

监理工程师在接到承包单位提交已完工工程量的报告后7d 内按设计图纸完成计量工作，并在计量前24h 通知承包单位，承包单位为计量提供便利条件并派人参加，承包单位在收到通知后不参加计量，计量结果有效，作为工程价款支付的依据；工程师在收到承包单位报告后7d 内未进行计量，从第8d 起，承包单位报告中开列的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。工程师不按约定的时间通知承包人，致使承包单位未能参加计量，计量结果无效。

（六）工程变更价款审查

承包单位在工程变更确定后14d 内，提出工程变更价款的报告；承包单位在双方确定变更后14d 内不提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。监理工程师应在收到变更价款报告之日起14d 内予以确认，无正当理由不确认时，自变更工程价款报告送达之日起14d 后视为变更价款已被确认。

（七）索赔处理

索赔事件发生后28d 内，承包单位须向监理工程师发出索赔意向通知；发生索赔意向通知后28d 内，向工程师提出延长工期和补偿经济损失的索赔报告及有关资料。工程师在收到承包人送交的索赔报告有关资料后，于28d内给予答复，或要求承包单位进一步补充索赔理由和证据。监理工程师有收到承包单位递交的索赔报告和有关资料后28d 内未予答复或未对承包单位作进一步要求，视为该项索赔已经认可。当该索赔事件持续进行时，承包单位应当阶

资料和最终索赔报告。

（八）不可抗力事件发生处理

不可抗力事件发生后，承包单位应立即通知监理工程师，并在力所能及的条件下迅速采取措施，尽力减少损失，建设单位应协助承包单位采取措施，监理工程师认为应当暂停施工的，承包单位应暂停施工，不可抗力事件结束后48h内承包单位向工程师通报受害尾部的损失情况，及预计清理和修复的费用，不可抗力事件持续发生，承包单位应每隔7d 监理工程师报告一次受害情况，不可抗力结束后14d 内，承包单位向工程师提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。

四、第一次监理工作交底内容(但不限于)

(一) 开工报告报审制度

1.开工的必备条件：

(1)施工图纸已进行会审，并经设计、建设单位确认。

(2)施工组织设计（或施工方案）已报审并得到批准。

(3)施工合同已签订或承包单位已收到《中标通知书》。

(4)施工标段场地管理权和使用权已办理移交给承包单位手续，现场“三通一平”工作已具备。

(5)工地已领取《施工许可证》，承包单位有《安全生产许可证》。

2.开工时应报送的资料(复印件)

(1)企业资质证书、营业执照及注册号；

(2)企业等级证书、信用等级证书；

(3)承包单位安全资格审查认证证书；

(4)企业业法人代码证书；

(5)质量体系认证证书；

(6)GB50300表A.0.1 施工现场质量管理检查记录

(7) 承包单位提供的试验室资质证书；

(8)工程施工图预算；

(9)项目部成立及项目经理、技术负责人任命文件；

(10)项目班子人员资格证书、特种作业人员上岗证；

(11)施工组织设计及专项方案报审：

a）总体施工组织设计

b）桩基施工专项方案

c）深基坑围护及深度超过2m 的土方开挖工程专项方案；

d）承重支撑架搭设和拆除方案；

e）外脚手架搭设和拆除方案

f）施工临时用电方案；

g）大型机具安装和拆除方案(其中塔机的安装和拆除方案须有资质单位编制)；

h）临时设施专项方案。

12.进场机械报验；

13.对建设单位提供的水准点、坐标点的复核记录；

14.分包资质报审。

3.开工手续申报办法

施工现场具备开工条件时，由承包单位工地项目部填写A1《工程开工/复工报审表》，并附开工报告和相关证明文件一式陆份，报项目监理机构、建设单位审批，经审查符合开工要求时，项目监理机构会同建设单位下达A1附表《工程开工令》一式陆份，承包单位保存肆份、

(二)周报表、月报表报告制度

1、每周六下午5∶00时前承包单位应向建设单位和监理方递交书面施工周报表；递交书面施工周报表,周报表主要内容：一周施工质量、安全、进度情况的小结，工地例会或专题会议需落实、执行事项的处理落实情况、分析未完事项原因，下一周工作的进度安排和纠偏措施，提出需设计、建设单位、项目监理机构解决和处理的问题及其他需告知的事项。

2、每月23日中午12：00时前向建设单位、项目监理机构递交正式的施工月报表。

3、施工周报表、施工月报表递交份数为一式肆份并交电子文件一份。

(三)工地例会及重大事项协调制度

1、工程项目开工前，监理人员应参加建设单位主持召开的第一次工地会议，研究确定各方参加监理工地例会的主要人员，召开监理工地例会的周期、地点及主要议题。

2、工程项目实施过程中，每周应定期召开监理工地例会。参加监理工地例会的各方包括：建设单位、总承包单位、分包单位、监理机构、设计等单位的项目负责人或其代表；监理工地例会会议纪要由项目监理部负责整理并分发。

3、监理工地例会应包括以下内容：

①检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

②检查分析工程项目进度计划完成情况，分析偏差原因，提出纠偏措施及下一阶段的进度目标；

③检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进意见；

④检查分析安全生产和文明施工情况，针对存在的隐患提出改进意见；

⑤解决需要协调和解决的其他有关事项。

4、重大事项协调可定期或不定期地组织专题会议，建设单位、监理机构、承包单位都可根据工程情况，提出召开专题会议的时间、地点和协调的内容及参加人员，由专题会议召集单位负责主持和整理会议记录并分发。

5、工地例会和专题会议各参建单位项目负责人或代表必须准时参加，有特殊情况不能准时参加会议时，应事先告知会议召集人。

(四)工程技术文件资料管理及收发文制度

1、工程技术文件资料管理。各单位都应遵守《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、（GB/T50328）《建设工程文件归档整理规范》、《广东省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收及备案管理实施细则（试行）的通知》和《广东省建设工程监理条例》等的各项规定，按照《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》的内容和格式，认真履行对工程技术文件资料的管理职责，及时做好收集、整理、归档工作，工程技术文件和验收资料一式伍份。工程完成后，按规定向有关单位做好工程技术文件和验收资料的移交工作。

2.建设单位与承包单位之间涉及建设工程承包合同有关的联系，一般从施工图纸移交、材料进场检验、工程变更、工程验收、进度、质量的控制，工程进度款支付和工地协调工作，都应该汇集到工地项目项目监理机构，由项目监理机构人员根据规定的行文和事务处理程序办理。

3.工地各种信息、资料的传递通常都应用书面形式，一般不少于一式肆份，并有各单位项目部经理的签名和加盖印章的有效文本。参建各方都应信守合同约定的条款，履行签收登记手续。信息资料必须真实、可靠、完整、准确，有可追溯性，并字体要清楚，内容要言简意赅，用A4纸电脑打印件。

(五)施工组织设计（方案）报批制度

1、各承包单位必须在规定时间内完成《施工组织设计（方案）》的编制和内部审查批准工作，施工组织设计必须经公司技术负责人审批签名，专项施工方案必须经项目经理和项目技术负责人审批签名，并加盖相应公章，填写A2表《施工组织设计（方案）报审表》报监理方审批。

层、作业层、项目人员配臵状况、劳动力进场计划、施工组织架构）、工程概况、编制依据、施工部署（包括工程总体部署、施工准备、现场安全生产、文明施工具体标准及方案、措施、与分包单位的配合、协调、切实可行的施工总平面图和施工总进度控制计划和各标段施工目标计划，明确进度计划的关键线路）、技术措施（包括本工程重点、难点、主要节点大样的详细施工方案及技术措施）、质量保证（包括完善的质量保证体系、质量标准、检测方法、成品保护措施）、施工进度、材料计划（包括编制详细的材料设备清单、制定详细的施工材料计划、明确自购和甲供材料定货、制作、加工、到场期限等）、主要材料样品、关键节点及样板的做法、工程质量通病及防治措施、安全生产文明施工措施、工程技术资料管理和工程验收制度等。

3、各专业工程的《施工组织设计》内容必须包括：总目录、项目组织架构、项目人员配臵状况、劳动力进场计划、施工组织架构、工程概况、施工部署、施工准备（技术准备、资源准备、施工现场准备、主要检测设备表）、现场文明施工管理措施、安全施工保证措施、技术措施、质量保证、施工进度计划、材料、设备计划表、主要施工机械设备表等。

(六)施工图纸会审和设计代表到现场解决设计问题的要求

1、承包单位在收到经建设单位确认的施工图纸后，通常情况下7天内应组织参建单位进行图纸会审工作，在收到正式施工图纸5天内应书面向设计、建设单位、监理及其他参建单位发出图纸会审通知，会审通知应明确参加图纸会审的单位、日程安排、时间、地点等事项；各参建单位在收到经建设单位确认的施工图纸后，应尽快组织相关专业技术人员阅读图纸并书面提出图纸会审意见，通常情况下各参建单位的图纸会审意见应在会审会召开日期前两天递交建设单位转交设计单位做好解答准备；图纸会审纪要、记录由组织图纸会审的承包单位负责整理(按工程技术文件管理规定格式和工程特点有足够份数) ，完善参加图纸会审的单位及人员签名盖章手续后并分发有关单位。

2.施工过程中遇到施工图纸与现场情况有较大误差或确需设计人员到现场解决图纸问题，承包单位必须提前24小时将需设计人员到现场解决问题的内容和要求以《工作联系单》书面报告项目监理机构审查，通过监理人转告建设单位通知设计人员来现场解决问题。

(七)原材料、构配件及设备现场见证取样送检要求

加强对原材料的质量控制，是提高工程质量的首要关键。为了加强工程质量管理，国家及省市建设主管部门相应颁布了一系列关于材料检验方面的文件，规定材料应在监理人员见证下取样送检，若进场材料不执行取样送检，试验结果不得作为质量保证资料和竣工验收资料。

1.材料进场后的取样送检基本要求∶

(1)无机非金属材料和装修材料、人造木板及饰面人造木板、涂料、胶粘剂、水性处理剂。

当材料、构配件及设备履行进场报验获得批准后，施工方可组织采购进货。对进场的材料、构配件及设备，承包单位、项目监理机构或建设单位要按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325、建设工程施工试验实施见证取样和送检制度的规定和要求要进行见证取样送检工作。本工程对以下主要材料应进行取样送检：

1)无机非金属材料和装修材料：砂、水泥、砌块或灰砂砖、防水材料、地板砖、花岗石、陶瓷墙地砖、石膏板、吊顶材料、壁纸、地毯、玻璃、铝型材等除应进行常规检验外尚需（后二项除外）进行有害物质指标即内、外照射指数检测；

2)人造木板、饰面人造木板：即常见的饰面板或饰面木板应进行有害物质指标检验；

3)室内水性涂料、室内用水性胶粘剂：即乳胶漆或内、外墙涂料；

4)室内溶剂型涂料、室内用水性胶粘剂：即常见粘结剂，玻璃胶、硅酮密封胶等；

5)水性处理剂：木器漆、清漆；

其中2）、3）、4）、5）项均应进行有害物质指标检验。

建筑设备安装工程涉及的材料、构配件也很多，如何规范地对材料进行取样送检是至关重要，目前按建设工程领域建材产品进场质量管理的有关要求和规定执行，主要对以下重要建材产品进行检验：塑料给排水管材管件、PVC线管线槽、DN25及以下管道阀门、电线电缆、漏电开关和空气断路器、家用和类似用途插头插座。

2.材料进场后见证取样送检的批次、批量

由于本工程装修面积大，材料用量多且种类、规格不一，应严格按不同批次、批量分别送检，不能有些材料自始至终只有一份检测报告，通常每个承包单位应有必需、完整、足够的见证取样送检资料。

3.工程竣工资料必须有室内空气污染物检测报告

按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325的规定，工程竣工时有关单位应委托有资质的检测单位对室内空气污染物含量进行检测，若不检测或检测不合格则不能交付使用，若擅自投入使用，建设行政主管部门将要进行处罚。

(八)工程验收要求

为了使该工程的技术文件和竣工验收资料能及时收集、完善和整理，保证资料齐全、完整和真实，符合国务院令第279号《建设工程质量管理条例》、建设部令第78号《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》、《广东省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收及备案管理实施细则(试行) 的通知》、《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》、《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202、《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203、《地下防水工程质量验收规范》GB50208、《屋面工程质量验收规范》GB50207、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243、《建筑电梯工程施工质量验收规范》GB50310、《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209规定，结合本工程实际，对工程技术文件和竣工验收资料的收集和整理提出如下要求∶

1、工程技术资料收集和整理应严格按照《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》的内容格式和广州市及城市档案馆关于《工程技术资料收集和整理的方法》进行，工程技术资料和竣工验收资料要分类有序、装订成册并为一式伍份，归档文字材料规格采用A4幅面(297㎜*210㎜) ，尺寸不同的要折叠或裱补成统一幅面。

2、严格执行《原材料、构配件及设备进场检验程序和报验制度》和《工程验收程序和验收制度》，未报验或检验不合格的材料、构配件及设备不得使用在本工程上；上道工序未报验收或验收不合格不得进行下道工序。

3、严格执行广州市关于进场材料、构配件及设备见证取样送检的规定，承包单位对自购材料、构配件及设备送检不合格的，要承担一切法律和经济责任。

4、认真及时地做好隐蔽工程、工序交验、检验批、分项、分部及单位工程的验收工作，检验批、分项、分部工程按部位、楼层、单体或施工标段划分。检验批、隐蔽工程、工序交接、分项和分部工程在专业承包单位三级自检合格的基础上，履行书面报验手续，只有验收合格通过时才能进行下道工序的施工；分部工程在专业承包单位三级自检合格的基础上，履行书面报验手续。

5、工程技术资料组卷∶第一卷为总目录、建筑工程基本建设程序必备文件和建筑工程综合管理资料三类资料内容；第二卷为工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录；第三卷为施工日志和其他资料；第四卷为竣工图。以上各卷厚度不得超过30mm，图纸组卷厚度不得超过40mm，内容多时可分册装订。

建筑工程竣工验收技术资料统一用表》的内容和格式进行收集整理，并可参考吴松勤主编的《建筑工程施工质量验收规范应用讲座》一书的内容；分部和单位工程的验收表格及竣工验收备案表必须加盖参建各单位法人公章，一式拾份，交建设单位和项目监理机构各两份，其余由承包单位保管和向政府相关部门办理移交。

(九)工程造价管理资料

工程造价管理资料一定要随工程各阶段进展及时收集、整理，招标阶段的招投标文件、施工合同，施工阶段的工程变更，包括设计变更、建设单位指令、施工变更、现场签证、设备、材料选定和价格确定等，都应由专人收集、整理和归档保管，特别要区分设计变更和建设单位指令与施工变更和现场签证的关系，通常设计变更和建设单位指令涉及工程质量、造价、工期变化时，有建设单位领导批准同意才能实施；施工变更和现场签证必须申报预算和变更的理由及证明材料，首先报项目监理机构审查并出具审查意见，报建设单位代表审核并签署审核意见后再报建设单位领导批准同意才能实施；所有工程造价管理资料都要手续完备，是有效文件才能办理结算，工程造价管理资料一般不少于一式肆份。

(十)附件：

1、监理工作程序、制度、用表(另册装订)

2、总监任命通知书、总监委托授权书

监理技术交底大全

监理技术交底 从今天起所有工作进入正常工作阶段，必须执行监理工作程序。组建监理组的同时，围绕本工程施工各专业组从工程质量、进度、费用、安全和文明施工五方面展开工作进行控制，与施工单位密切配合，内容概述如下： 一、质量方面 l、监理单位制定了《监理实施细则》，使后期工作有章可依。2、必须按规定时限，落实单项工程开工报告。要求一式三份上报监理审批。监理批复单项工程开工通知时，对各具体工程项目明确以下几项： (1)控制质量的检查工序及相应的检查记录表格； (2)技术规范规定的质量控制指标及承包入自检抽样或测量频率及其手段或方法。 3、施工中使用原材料的质量和数量，必须经监理认可。 4、机械设备数量要满足施工需要，质量要满足标书要求和使用要求，现场监理除检查设备外，还要检查机械工人水平，不合格不许上岗。 5、现场监理要严把人员关，尤其是质检人员、砼工、焊工等，除技术外，重点要看责任心、安全意识。 6、标养室建设一定要确保现场标养室设施配备完善和人员到位。 7、砼试件要求各单位提供监理试件专用暂时存放地点，确保试

件养护温度，并不被调包和及时送样。 8、从今日起，除报验资料、计量资料外，其余资料都要以文件形式上报，并必须加盖单位公章，报监理组登记。 9、常规工地会议专人记录，会议纪要在征求业主意见后发放电子稿给各方。正式文件在下次例会时发放。 二、工地例会制度 工地会议的目的：对工程实施过程的进度、质量、安全费用执行情况进行阶段性检查和总结，经过业主、监理和承包人共同商讨，及时消除对进度和质量安全不利的影晌因素，解决合同管理中存在的或发生的问题，确保工程顺利进行。 例会时间为：每周四下午1：30，请各参建单位准时参加。会议可按既定例行程序进行：首先由项目经理按下列内容作出报告；监理组工作汇报；其次由总监针对项目经理的报告和监理组工作汇报作以评述报告；再由业主组织与会各方逐项进行讨论并作出意向性的决定。项目经理报告的内容包括： (1)工程进度：按照“每月进度报告”中的要求叙述并提供资料； (2)资源投入：现场机械设备、材料供应、资金筹备、管理人员、施工劳力等情况及与进度和质量的适应性； (3)工程质量：承包人自检与监理抽检情况及结果，质量缺陷或质量事故，执行技术规范与质量控制管理上的问题、建议及改进措施； (4)费用事项：材料预付款、价格调整、额外金额、计量支付等

监理交底范本

×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间： 会议地点： 错误! 参加人员： 业主： 管理/监理单位： 总包单位： 会议主要内容 一、施工监理交底内容 1、监理工作依据： 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围 施工阶段监理工作范围包括：监理合同签订后，在建设单位授权范围内，审查施工总包单位和分包单位的资质；开展施工准备阶段监理活动；施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、

工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等工程方面实施监督和管理，使单位工程验收结果符合合同要求；而后进入工程保修期监理。b5E2RGbCAP 3、监理工作目标 监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内，按照施工合同约定的目标，对本工程工程进行目标控制。即以目标管理为中心，通过目标规划，预防为主，动态管理，跟踪监督，以实现既定目标。p1EanqFDPw 在保证工程质量与工期要求的前提下，严格控制工程投资。除 合同约定可调整的设计变更、洽商外，使本工程工程的实际 投资额不超过施工合同约定的投资额。DXDiTa9E3d 2）实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3）工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4）施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定，杜绝重大安全事故。 施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协 商、公正处理的原则，按监理程序和有关规定履行合同。 RTCrpUDGiT 4、监理工作主要内容：见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求

监理工作交底记录

监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １

模板监理工作交底

模板支架施工质量监理控制要点 一、控制要点 1、搭设前有交底，搭设中有检查，搭设完有验收。 支架搭设前必须编制专项施工方案，并对操作人员进行安全技术交底，施工时应严格按施工方案执行。支架搭设时由专职安全员监督，搭设完成后项目部应组织检查验收。 2、模板接缝部位应牢固严密，不应漏浆。不得用塑料管、塑料袋封堵。发现按每处100元罚款 3、施工中垃圾、杂物随时清理干净，确保墙柱根部无杂物。 4、混凝土浇筑前应对模板洒水湿润，但不应有积水。 5、跨度大于4m的梁板应按设计要求1/1000----3/1000起拱. 6后浇带模板 （1）后浇带位置必须严格按照设计要求留置，没有书面文件任何人不得改动。 （2）按规范要求单独支设，先支后拆，严禁与满堂架连接，后浇带未浇筑前模板支架不得拆除。如违规施工，按2000元/次罚款并责令改正。（3）后浇带两侧模板必须采用锯槽式，不得采用钢丝网封堵。 7、剪力墙、柱固定不得少于5道拉杆。 8、有防水要求的墙体，模板对拉螺栓中部应设止水片，止水片与对拉螺栓环焊。 9、支架立杆纵距、横距不应大于1.5m,步距不大于1.8m，立杆应设置有足够强度和支承面积的垫板。立杆上部应设置双向水平拉杆。

10、支架周边应连续设置竖向剪刀撑。支架长度或宽度大于6m，应在中部设置纵向或横向剪刀撑，剪刀撑的间距、单个剪刀撑的宽度均不大于8m。 11、可调托座螺杆插入钢管的长度不小于150mm,伸出钢管的长度不大于300mm，伸出顶层水平杆600mm. 12、靠近墙、梁处的第一排立杆距墙、梁不大于300mm. 13、墙、柱模板下口应采用水泥砂浆封堵严实，防止漏浆造成烂根。模板下部1/3高度必须采用双螺帽加固。 二、质量通病 1、模板拼缝不严 混凝土浇筑时产生漏浆，混凝土表面出现麻面，严重的出现漏筋、孔洞。 2、吊模模板上、下口高低不齐、不顺直，导致上口混凝土面高低不平，下口吃进混凝土中。吊模侧面向内、向外倾斜。 防治措施：施工前测量定点，上下口拉通长线控制。 底部板筋焊定位筋。吊模侧面加斜撑，上下口加对拉螺杆。 3、柱模拼缝、接缝不严，阴阳角不方正、漏浆、烂根，柱模倾斜、 扭曲。 防治措施：柱加固采用钢管做背楞。柱根部砂浆堵严。柱截面大于500的中部加穿丝杆。 4、梁、柱节点模板柱与梁交接处模板变形、拼缝不严，模板错位， 柱、梁存在大小头 防治措施：柱模与梁模交接处，柱模板采用整块模板开U型槽，不得采用小模板拼凑。

安全监理技术交底书内容样本

安全监理技术交底书内容

一、安全监理工作重要性 安全生产责任重于泰山是企业管理的头等大事。“生产必须安全”是建筑企业必须遵循的原则。为贯彻安全方针，强化安全管理保护劳动者的安全与健康，建立安全生产的责任制和群防群治制度，根据国家和本市有关的法律、法规、标准和规范性文件，进行安全监理交底。 施工单位在施工过程中必须牢固树立“安全生产责任生于泰山”、“安全为了生产，生产必须安全”的思想，坚持“安全第一、预防为主、管生产必须管”安全的原则，尊重科学，严格管理。 二、安全管理目标 1、对施工单位施工行为的要求： 1) 无重大伤亡事故(包括本单位职工，分包队伍职工及民工)。 2) 争创市级安全标准化管理(达标)工地。 3) 争创市级文明工地。 2、对施工单位职业安全健康方针及目标要求： 1) 方针：提高安全意识、保护施工人员身体健康。 2) 目标：无火灾事故、无重大交通事故、无社会伤害事故、杜绝死亡、重伤事故；控制轻伤事故。 三、施工现场安全管理规范 1、对于承发包工程在开工前均对承发包商进行严格资质审查，签订安全协议书，并由其缴付安全生产风险抵押金，严禁层层转包，“以包代管”，切实落实安全生产总包负责制和贯彻“管生产必须管安全”的原则，分包单位按照分包合同的约定对总包单位负责。

2、工程的施工总包单位，必须成立有主要领导参加的“安全生产领导小组”，建立安全生产网络，建立、建全安全生产责任制、安全操作规程，并要制定相应的经济制约措施。安全责任要层层签约，从而保证安全教育、安全管理规章制度的落实。安全责任要层层签约，从而保证安全教育、安全管理规章制度的落实。安全生产工作的布置、交底、检查、措施、隐患整改等各项工作要做到及时到位，责任到人，使安全管理真正做到“纵向到底、横向到边”。 3、施工单位在开工前要制订好各项施工组织设计(包括分部分项)，关有报批手续，在分部分项施工作业应对作业人员进行分部分项安全技术交底。以上二项交底，均应有双方签字，并归入业内台帐。同时根据工程的特点制定相应的专项安全技术措施(专项施工方案)，具体措施要有针对性、有效可靠。 4、施工前，项目经理必须向全体施工人员进行安全生产总交底，还应对设备安全、用电安全、防火防爆、高处作业、饮食卫生、季节性保护、个人保护用品使用、劳动者作息时间、职工的安全健康及对特殊工种人员提出具体的要求，均要有双方签字，并归入业内台帐。 5、控制施工中的安全劳动防护用品，必须严格按市建委和市建管办有关文件要求实施，产品必须持政府有关部门及行业协会制定检测单位的检测合格证，严格控制进货渠道，防止假冒堡伪劣商品进入施工现场，把好劳动用品、安全工具嚣材的质量关，施工机具的检验、合格、准用关。 6、施工现场安全管理的标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 7、施工中必须实施的专项施工组织设计包括内容如下：

监理工作交底记录

精心整理 监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1) 对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措施， 督促和检查施工合同的履行情况； 2) 遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3) 为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对工 程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 审核施工组织设计、质保体系及从业人员资审核开工报告 工程质量监理 审核 工程计审核进度计审 核专项施审核材料、设备供应商审核分包单复核测量放高引测成果审查工程见证取工程造价监 工程进度监进场材配件、安全文

监理工作交底模板

监理工作交底模板 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

监理工作交底 山东临沂水总监理公司负责对本工程施工阶段监理。我们本着“公正独立、严格控制、热情服务”的原则，认真贯彻国家有关政策、法规，严格遵守各项规章制度。为确保达到工程建设的预期目的，根据本工程特点，进行监理工作交底如下： 一、业主委托监理的范围 本次监理服务范围为对项目施工和保修期进行全面监理。 二、监理工作的主要依据 1、经业主确认的全部设计图纸、设计变更、《地质勘探报告》； 2、建设单位监理招标文件，签订的建设工程监理合同； 3、承包人提供的、经监理审核确认的项目《施工组织设计》、进度计划、施工技术方案； 4、监理方根据项目特点编写的《监理规划》和《监理实施细则》； 5、国家和政府制定、颁发的法律、法规、条例、办法等； 6、有关工程建设的技术标准、施工及验收规范、施工操作规程等； 7、监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 三、组织机构及人员分工 本工程监理机构主要人员为: 总监理工程师: 副总监理工程师 监理工程师: 监理员： 四、监理工作程序 监理单位与业主签定了书面委托合同，委托监理单位对工程质量、造价、进度、安全四个目标进行全面控制和管理。并授予监理单位在四项目标控制中的相应权利，建设单位已将工程项目的管理工作全部委托监理单位实施，监理单位即为代表业主的现场管理者，在本工程实施中的各项联系工作，如果涉及建设工程合同，均应通过监理单位完成。 监理方法：采用现场记录、发布文件、旁站监理、巡视检验、跟踪检测、平行检测和工作协调等方法来开展项目的监理工作。

钢筋工程监理技术交底

监理工作技术交底记录表

钢筋工程监理工作技术交底（附件） 一、钢筋原材料的检验 热轧钢筋进场时应按批进行检验和验收。每一批由同一牌号、同一炉罐号、同一规格钢筋。 从每一批进场的钢筋进行外观检查。钢筋的表面不得有裂缝、结疤、折叠。归纳钢筋的表面有凸块，但不能超横肋的高度钢筋的表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所在的部位予许的偏差。 对进场的钢筋的力学性能进行复试，并按每批材料进行检查，按钢筋的批次进行现场抽样。 进入现场的钢材必须有质量证明书，检测报告，复试报告。 二、施工工艺 1、钢筋的调直 在调直细钢筋时，要根据钢筋的直径选用调直模和传送压辊，并要正确直模的偏移量和压辊的压紧程度，调直模的偏移量，根据其磨耗程度及钢筋品种通过实验确定，调直筒两端的调直模一定要在调直前后导孔的中心线上，这是钢筋能否调直的一个关键，如果发现钢筋调的不直就要从以上两个方面检查其原因，并及时调整调直模的偏移量。 2、切割 将同一规格的钢筋根据不同长度长短搭配，统筹派料，应先切长料，后切短料，减少短头，减少耗损，断料时应避免用短尺量长料，

防止在量料中产生累计误差，为此，要在工作台上标处尺寸刻度，线并设置控制断料尺寸的挡板。切割过程中，如发现钢筋有劈裂，缩头或严重的弯头等必须切除，如发现钢筋的硬度与该钢筋有较大的出入，应及时向项目部汇报情况。 3、钢筋加工 ①、钢筋使用前将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净； ②、钢筋平直无局部曲折，成盘的钢筋和弯曲的钢筋均调直后使用； ③、钢筋的弯起和末端弯钩应符合设计要求，设计无规定的符合见技术交底。 ④、弯曲钢筋先制作样板，合格后方可成批加工。 ⑤、钢筋成型后，详细检查尺寸和形状，并注意有无裂纹。分别堆放。 ⑥、弯曲成型的钢筋在运输、装卸时应避免变形，存放时要避免雨淋受潮生锈以及其他有害气体的腐蚀。 4、钢筋接头： 钢筋接头分绑扎接头和焊接接头。焊接接头主要采用搭接焊，焊接应符合下列要求： a)、在工厂(场)施行电弧焊接时，均应采用双面焊缝，仅在脚 手架上施焊时，方可采用单面焊缝。 b)、焊接地线必须与钢筋接触良好，不得因接触不良而烧伤钢 筋。

装修工程监理工作交底

工程装修工程监理工作交底 项目监理机构： 交底人（专业监理工程师）： 审核人（项目负责人或总监）： 交底接受单位： 交底接受人： 交底日期：年月日交底地点：

监理工作交底 致：（施工单位） 为了确保本工程项目的顺利施工，保证工程质量目标、进度目标、投资目标、安全目标的实现，确保工程能够按照项目业主的要求，在合同规定的期限内，保质保量顺利完成施工任务，本项目监理机构要求施工单位，支持和配合项目监理部的监理工作，严格按项目监理机构规定的工作程序和工作内容执行： 一、工程开工前，施工单位要作好各种开工前的准备工作，并按规定程序 办理工程开工审批手续。 二、装修工程开工前，危险性较大分部分项工程（如本工程的外脚手架、 吊篮、满堂红高脚手架等按实际情况修改）应编制专项方案，施工单 位组织有关专家进行专项论证，并将可行性论证结论和有关安全验算 资料报项目监理部审核。 三、办理工程开工审批手续时，施工单位首先要编制工程项目的施工组织 设计（方案），并按规定的审批程序进行编制、审核、审批；重要分项 工程和危险性较大的工作内容应编制专项施工方案，涉及到安全方面 的要经安全验算并要有验算数据，报项目监理机构审核批准。施工单 位要严格按照经项目监理机构批准的施工组织设计（方案）和专项施 工方案组织施工。 四、同时，施工单位要编制工程施工总进度计划报项目监理机构审批；工 程开工后，施工单位要编制工程施工月进度计划和周进度计划报项目 监理机构审批。在施工过程中根据实际情况，进度计划如确需调整， 需重新报审，并按批准的进度计划执行。

五、项目开工前，施工单位应编制紧急事件应急预案，报项目监理机构审 核批准。施工单位应按核准的预案，定期组织演练。 六、施工单位还应向项目监理机构申报工程项目质量管理体系和安全管理 体系组织架构供项目监理机构审核。主要审核项目管理机构人员的资格证明、专业技术人员和特种作业人员的上岗证等证明资料。 七、所有施工单位进场施工人员，均应按规定办理由广州市建设行政主管 部门核发的建筑施工人员“平安卡”。未办理“平安卡”人员不得进入施工场地参与施工。 八、施工现场应按《安全生产管理条例》相关规定足额配置专职安全生产 管理人员。安全生产管理人员应持有经省建设行政管理部门核发的相应级别的上岗证书。 九、基坑除按规定进行第三方监测外，施工单位还应定期对基坑位移、沉 降、倾斜、应力变化、地下水位、周边建筑（管线）安全等内容进行检测，测点布置、检测内容和频数等内容应在基坑施工方案中有所体现。施工单位应每周将检测数值及基坑安全评价结论报监理公司。十、每逢暴雨、台风等恶劣天气后，施工单位应立即组织措施对基坑进行 抽水，并对基坑安全进行监测，确保基坑安全。 十一、进场施工机械、设备和施工设施应经验收合格并有验收记录；进场材料、设备、构配件应“三证”齐全有效、符合工程设计图纸和施工合同的要求并应经送检检验合格；租用设备应具有租赁交接检验检测合格证书等允许使用证明文件。 十二、在完成上述准备工作、并已办理《施工许可证》，具备开工条件后，项目监理机构根据施工单位报送的《工程开工（复工）报审表》及有关资料、现场条件进行审核，符合开工条件时，项目监理机构签发工

监理工作交底书-对施工单位

精品文档 监理工作交底书 受XX）公司委托，我XX）监理公司对XX）项目施工阶段实施监理。现场项目监理部将按照本公司制定的相应监理程序及工作细则实施监理工作，对该工程实行“三控、三管、一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。在工程建设期间，我们将本着“守法、诚信、公正、科学”的准则独立自主、公平、公开地开展监理工作，在业主委托和授权的范围内维护业主和不损害施工单位的合法权益。 一、监理依据 1、《建设工程质量管理条例》授予监理的权限有： （1）未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使 用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。 （2）监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检 验等形式，对建设工程实施监理。 2、《建设工程安全生产管理条例》授予监理的权限有： （1）审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程 建设强制性标准。 （2）在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改； 情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告。 3、《建设工程监理规范》所授予监理的全部权限。 4、相关部门批准的工程项目文件和设计文件（含施工图纸等）。 5、建设单位与监理单位签订的委托监理合同。 6施工合同、施工招标文件、施工投标文件。 二、项目监理部向建设单位提交的报表和资料 1、定期信息文件 根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向建设单位报送监理月报, 其主要内容为:

安全监理交底规定正式样本

文件编号：TP-AR-L6997 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全监理交底规定正式 样本

安全监理交底规定正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1. 总则 为贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理” 的方针，促使工程监理项目部及其成员认真履行安全 文明施工监理职责，积极做好施工过程中的事故预防 预控，实现项目工程安全文明施工目标，依据国家相 关法律、法规及上级规定，特制定本《安全监理交底 规定》（以下简称《规定》）。 2、适用范围 本规定适用于酒泉-湖南±800kV特高压直流输 电线路工程。 3. 职责

3.1 总监理工程师负责安全技术交底的组织领导工作，并针对本工程的施工特点、状况、工序安全技术要求，组织分阶段进行安全预控措施交底。 3.2 安全监理工程师负责协助总监理工程师组织安全交底工作，并针对工序工作区域主要危险作业场所和作业环境、危险源的控制措施、文明施工要求及个人防护要求等，按阶段进行安全技术措施交底。 3.3 监理项目部所有成员都必须积极参加监理项目部组织进行的安全技术交底，并认真接受交底，做好交底记录，在工程施工监理过程中贯彻落实。 4. 安全技术交底时间及主要内容 4.1 工程开工前，监理项目部组织监理人员学习监理合同，并对合同中承诺的安全技术、文明施工要求进行交底，同时明确监理应尽的义务、权力及职责。

监理交底书范本

. 监 理 交 底 交底人：xxx 交底日期：2010年7月

目录 一、监理组织 (2) 二、公司监理的质量方针及目标 (3) 三、监理内容 (3) 四、监理权力 (4) 五、监理依据 (4) 六、相关要求 (6) 七、施工监理工作程序 (11) 八、相关附表（监理规范用表） (23)

我xx管理有限公司受业主的委托对xx施工阶段进行监理。为圆满完成该工程的建设监理任务，实现《建设工程施工合同》约定的目标，协助业主搞好“三控三管一协调”工作，即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调，请施工单位认真学习本交底书，积极配合我公司的各项工作，并按照现行施工规范、图纸、工程建设强制性标准认真组织施工与管理。 一、监理组织 本工程实行总监负责制，按职责和权限，由总监、专业监理工程师和现场监理员进行书面的授权。 1、监理组织机构图 2、监理人员组成、职责分工及通讯电话

二、公司监理的质量方针及目标 公司质量方针：以“质量第一、服务第一、信誉第一”为宗旨，向顾客提供满意的符合合同和标准的服务。 公司质量目标：1、力求监理工程合格率为100%； 2、提供优质服务使顾客满意率达90%以上。 项目监理部质量目标：1、监理工程合格率为100%； 2、顾客投诉处理率为100%； 3、工程资料完整率为90%以上。 三、监理内容 “三控三管一协调” 质量控制——事前预控，事中监督检查，事后检验评定，严格按国家施工验收规范做好质量控制； 进度控制——经常检查，分析反馈，调整和重新确定目标计划，确保工程在合同要求的工期内完成； 投资控制——注重合同外变更、工程量增加等计量签证的控制，合同内工程严格按合同要求进行计量； 合同管理——各方履行合同条款，监理起监督和协调的作用，要按期保质实现合同标的； 信息管理——交流工程建设信息科学地统计分析，为工程管理提供依据； 安全管理——审查安全专项施工方案或施工组织设计的安全措施，监督和检查施工单位落实安全法规及安全措施情况，对不安全的情况要求施工单位采

监理技术交底会议纪要

莆田市中心城区荔枝林景观带工程监理交底 福州兢成建设监理咨询有限公司

二0一三年五月二一日 监理技术交底会议纪要 工程项目：莆田市中心城区荔枝林景观带工程 会议时间：2013.05.21 会议地点：工地会议室会议主持：林金泉 建设单位：莆田市城市园林服务有限公司 福建盈峰海峡建设发展有限公司 施工单位：福建省顺帆市政绿化养护工程有限公司 监理单位：福州兢成建设监理咨询有限公司 会议内容： 1、工程开工前，施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料，具备以下条件的，由总监理工程师签署审查意见，并报建设单位审批，建设单位审批后方可开工。 1）征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 2）设计交底和图纸会审已完成； 3）施工组织设计已获总监理工程师签认；

4）施工单位现场管理人员已经到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实； 5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 2、施工单位应及时报送施工进度计划，当进度计划与实际进度出现偏离的时候应及时采取有效措施进行调整，确保工程进度符合施工合同约定。 3、开工前施工单位应建立健全质量安全保证体系，并逐层落实，确保工程顺利进展。 4、工程开工前应调查红线内地下管线布置情况，施工过程应做好原地下管线保护工作。 5、施工单位管理人员必须熟悉设计文件，当现场情况和设计有出入时应及时反馈协调。 6、工程材料检验必须委托具备资质的检测单位进行试验。 7、施工单位拟进场的工程材料/构配件/设备规格、数量及其质量证明资料应符合施工合同约定及有关规定，并采用见证取样或平行检验方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的，监理人员将拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 8、施工单位应严格控制施工过程中的测量放线以及水准导线点控制记录工作，并对测量成果设置相应的保护措施，及时申报项目监理机构，以检查是否符合设计要求以及相应的施工规范规定。 9、施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程；施工单位应组织外部专家对专项方案进行论证，实施施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。 施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位负责人签字后，方可组织施工；实行

监理工作交底样本

监理交底 工程名称： 建设单位： 施工单位： 监理单位： 会议时间：地点： 主持交底单位：主持人： 接受交底单位：项目经理： 参加人员：（详见签到表） 内容： 一、监理依据： 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。 本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。 为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定，如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 二、监理工作内容： 根据本工程监理委托合同约定，负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围。主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作。 三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。 1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上（建筑法、质量管理条例），以及共同目标基础上的监理与被监理的关系，监理单位依据监理合同、法律法规实施监理，施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。但施工单位要避免：①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。 2、监理单位与业主是服务与委托的关系，监理工程师认真勤奋的为业主工作，业主也要履行自己的义务，为监理的顺利进行提供良好的条件。业主也请注意避免：①业主代表与监理责权混淆，业主一杆子插到底，监理有责无权，成绩是业主的，一旦有事全

监理工作交底记录

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监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据《建设工程监理规》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规、强制性标准条文、现行施工规、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的及地法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １

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五、监理工作容 监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级。 施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系，安全生产体系，监理将审查现场管理人员的数量和资质。 5.1 材料设备进场验收 1．所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验，未经监理签字认可不得使用。 2．进场的材料必须提供生产厂家相关资质，出具出厂合格证、质保书、检验报告，部分须提供型式试验报告等，并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验；进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件（需译为中文）。 3．规规定的必须取样复试的各类施工材料，进场后必须立即向监理报验并提交有关资料，由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验，检验合格后可使用。 4．施工单位对材料，半成品（构件）未做任检验而擅自用于工程的，其一切后果和责任由施工单位承担。 5．所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪，见证签字，并应做好记录，未经监理见证的试验不予认可；施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等，当监理认为该人员不称职时，施工单位应重新安排专人负责。 6．检测不合格的材料/构配件/设备，施工应安排专职人员进行现场监护，格按规要求办理退场手续，退场时需供应、施工、监理共同见证下进行，甲供材料须通知业主代表。 7．依据省有关规定做好材料登记台帐。 5.2 质量控制 1．监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等法检查施工单位施工质量情况，并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规要求等问题，施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求，对拒不整改的项目，监理将认可工程质量并不予签认工程量，并向建设单位汇报。 2．施工单位必须格按有关规、规定、标准和正确的设计图纸施工，不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意；同时，施工单位有责任不断地深化设计图纸，及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接面的问题，并以书面形式提交监理，由业主相关部门联系设计院解决。 3．所有施工工序（含隐蔽工程），未经监理验收、签字认可，不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料；工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。 4．施工单位必须对施工质量负全责，当监理对某个部位的施工质量有怀疑，要求检查或认 ３

监理工作交底内容99319

我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。 1.0 监理公司职责和权利 1.1工程概况： 工程名称： 建设地点： 工程规模： 1.2监理工作范围： 项目工程施工阶段的监理。 1.3监理工作内容： 四控、两管、一协调。 即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制； 合同管理、信息管理； 本工程有关的内部协调工作。 1.4监理工作目标： 工程质量达到合格工程； 投资控制在概、预算以内； 进度按合同目标实现。 2.0监理组织机构 本工程监理组织分为二级管理： 第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派焦锡功，工程师、国家注册监理工程师，全面负责本工程的监理工作； 第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。 3.0监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规； 2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范； 3、经有关部门批准的设计文件； 4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。 4.0质量控制 4.1工程质量控制的三个层次： 1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。 2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。 3、质量监督部门行使政府监督的职权，对工程质量进行宏观控制。 4.2质量的事前控制： 1、设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。 2、施工组织设计审核： 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，应经监理审核后方可执行。 质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据，因此，请施工单位重视该文件的编制工作。 工程开工前，承包单位必须将施工组织设计（方案）、特殊季节施工方案向监理公司报审。 3、技术交底工作： 为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。 4、材料监理：

监理交底书(标准版)

XX项目 监 理 交 底 编制: 审批: 重庆市XX监理有限公司 XX项目监理部 2019年11月10日 本建设工程监理交底,就是根据建设工程监理合同确定得工作范围,并根据所监理项目特点编制,目得在于协调建设单位、承包商(即施工单位、材料/设备供应商)与项目监理机构得关系,明晰监理工作流程及要求,明确各方职责,统一各方步调。 监理交底在实施过程中,根据实际情况需进行补充与修订时,应以文件形式确定。 一、明确国家建设法律法规及建设监理合同授予监理得权限: 1、《建筑法》授予得权限有(第三十二条): (1)代表建设单位对授权得工程实施监督权; (2)裁定工程施工就是否符合设计得要求、施工技术标准与合同约定; (3)有权要求施工单位改正“不符合规定与标准得施工作业” 2、《建设工程质量管理条例》授予监理得权限有(第三十七条):

(1)“未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件与设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序施工。未经总监签字建设单位不得支付工程款,不进行竣工验收”。 (2)按监理规范得要求,采取旁站、巡视与平行检验等形式,对工程实施监理。 3、《建设工程安全生产管理条例》授予得权限有(第十四条) (1)审查施工组织设计或专项施工方案得安全技术措施。 (2)发现安全隐患可要求施工单位整改,情况严重得可要求暂停施工,拒不执行得可向主管部门报告。 4、建设工程监理合同(示范文本)通用条件第2条及本项目监理合同专用条件中委托人授予监理人得权限。,包括但不限于: (1)在取得授权得情况下,有权发布开工令、停工令、复工令; (2)工程上使用得材料与施工质量得检验权,对不符合设计要求与合同约定及国家质量标准得材料、构配件、设备,有权通知承包单位停止使用;对不符合规范与质量标准得工序、分项、分部工程,有权通知承包单位整改或返工; (3)对不安全得施工作业通知承包单位立即整改。 (4)工程施工进度得检查、监督权。 二、明确监理工作范围 受建设单位委托授权,我公司对本工程施工阶段得质量、投资、进度进行控制,进行合同、信息管理与组织协调,并履行安全生产法定监理职责。 三、明确监理工作依据 1、适用得法律、行政法规及部门规章; 2、建设工程监理合同及委托人其她书面授权文件; 3、设计文件(施工图变更文件等)。 4、本工程得施工承包合同及材料、设备采购合同。 四、监理工作目标 1、本工程得地基与基础、地下防水、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水/排水及采暖、建筑电气、建筑节能、电梯、智能化建筑等分部(子分部)工程及室外工程,工程质量确保达到合格标准,进度与造价按施工合同、协议目标实现。

监理内部工作交底

监理工作交底 由徐艳霞总监介绍项目监理机构的总监理代表、专业监理工程师、专业监理员、见证取样员。监理员、对专业工程师负责，专业监理工程师对总监代表负责，总监代表对总监理工程师负责。 会上还要求监理要严格执行监理内部管理制度，同心协力、各司其职、各负其责把监理工作做好。 1、总监理工程师权利和责任 （1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 （2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 （4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 （5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 （6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专项方案、进度计划。 （7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 （8）、审查和处理工程变更。 （9）、主持或参与工程质量事故的调查。 （10）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 （11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（12）、审核签发分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 （13）、主持整理工程项目的监理资料。 （14）、对总监代表进行授权和委托。 2、总监理工程师代表权利和责任 （1）、在总监理工程程师的领导下，按总监理工程师的授权行使总监的部分职责和权力。（2）、为总监理工程师的助手，做好本职监理工作外还应协助总监理工程师完成各项日常监理工作。 （3）、定期或不定期(突然发生重大事件时)向总监理工程师报告工程监理的各方面情况。

监理项目部内部安全监理工作交底书

项目部安全监理工作交底记录 工程名称：武汉硚口区操场角旧城改造一期工程（C地块） 建设单位：武汉华通置业发展有限公司 监理单位：武汉宏宇建设工程咨询有限公司 施工单位：湖北天龙建筑工程有限公司 交底时间： 一、项目安全监理的工作范围和目标。 依据委托监理合同和项目监理规划确定 二、项目安全监理的工作内容、重要程序、使用表格和安全记录资料。（一）协助建设单位与施工承包单位签订安全生产协议书。 1、主要内容： ①按《建设工程安全生产管理条例》明确界定建设单位、施工单位的安全责任。 ②有施工分包和平行发包时，协助建设单位书面明确施工工地管理单位及其安 管责任。 ③协助建设单位办理施工现场移交手续。 2、安全记录资料： ①建设单位与施工承包单位之间的安全生产协议书。 ②施工场地移交签认表。 （二）核查施工承包单位的安全生产许可证。 此内容形成的安全记录资料是安全生产许可证。 （三）督促施工承包单位建立健全施工现场安全生产保证体系。 1、主要内容： ①安全管理组织机构，包括项目专职安管人员和施工作业班组兼职安全巡视员 配备及项目安全生产管理小组等。 ②安全生产责任制，包括施工企业对项目经理部、总包企业对分包企业、项目 经理部对施工作业班组、作业班组对操作工人的安全生产责任。 ③安全管理制度，包括安全目标管理、安全生产责任、安全生产资金保障、安 全教育培训、安全检查与隐患整改、安全事故报告、专职安管人员管理、特种人员持证上岗、安全技术交底、安技措施和施工方案管理、施工机械与安

全设施租购、验收、检测、保养、报废，消防安全责任、安全事故应急救援、意外伤害保险等制度。

④总包企业对分包单位安保体系和安全管理制度与措施。 2、使用表格： 施工现场安全管理检查记录表，参照《施工现场质量管理检查记录表》设计，在工程开工前，由施工承包单位分单位工程填报，由总监组织进行资料核查和现场检查，符合要求的，由总监签认。 3、安全记录资料： ①施工现场安全管理检查记录。 ②项目专职安管人员和施工作业班组兼职安巡员配备表及其资料证件。 ③项目安管小组名单。 ④重要安管制度等。 （四）审查施工承包单位特种作业人员资格，督促雇用具备安全基础知识的一线操作人员。 此内容所形成的安全记录资料有： ①施工承包单位项目特种作业人员花名册及其资格证。 ②高危作业人员花名册及其体检合格证。 ③危险作业人员意外伤害保险证明。 （五）审查分包单位资质。 1、主要内容： ①拟分包项目的分包合法性。 ②分包单位施工资质、安全生产许可证、营业执照等资格文件。 ③分包单位安全生产业绩（经营手册）。 ④分包单位专职安管人员、特种作业人员花名册及其资格。 ⑤分包合同、分包安全协议等。 2、审查程序： ①总包单位选择分包单位。 ②总包单位填报《分包单位资格报审表》，并同时提交相关资料。