产品促销通知怎么写
【篇一:促销通知】
促销通知(z-1)
各冰淇淋老板:
经研究从2015年5月6日起到2015年5月15日止,以下产品实行3件送蒙牛赠品1件,具体方式为:
1、必购产品壹件:即美怡东中山蛋筒,蒙牛绿色心情,爆料,伊利奶昔怀四件任选1
件。
2、任选产品2件:即以下11个蒙牛产品任选2件。蒙牛任选产品具体为:大随便、
蒂兰圣雪杯、蒂兰对雪盒装、御豆坊、冰+芒果、黑棒、随便转、老冰棒、小布丁、绿色心情简装、蒙牛绿脆。
特此通知
永州永联公司
2015 -05 -05
促销通知(z-1)
各冰淇淋老板:
经研究从2015年5月6日起到2015年5月15日止,以下产品实行3件送蒙牛赠品1件,具体方式为:
3、必购产品壹件:即美怡东中山蛋筒,蒙牛绿色心情,爆料,伊利奶昔怀四件任选1
件。
4、任选产品2件:即以下11个蒙牛产品任选2件。蒙牛任选产品具体为:大随便、
蒂兰圣雪杯、蒂兰对雪盒装、御豆坊、冰+芒果、黑棒、随便转、老冰棒、小布丁、绿色心情简装、蒙牛绿脆。
特此通知
永州永联公司
2015 -05 -05
【篇二:关于下发促销管理规定的通知】
关于下发《促销管理规定》的通知
各市场部:
为进一步规范促销管理,结合市场实际,公司对原来有关促销管理
方面的规定进行了修订,现予以下发,请各区域市场遵照执行。原
来有关促销管理方面的规定自动终止。
《促销管理规定》自文件下发之日起开始执行, 原来有关促销管理方
面的规定自动终止。
特此通知
古井国际葡萄酒公司 2007-6-16
促销管理规定
一、促销活动总体流程
复方案促销方案的制订案二、案
案 1、制订的原则 4? 年度整)体规划、阶段性系统计划、分步实
施 ? 统分结所合、贴近实际;灵活实施、经济有效有2、制订的依
据 ? 销售计促划、费用计划. ? 公司对销单品促销的指导性意见个实际双方签定的补充协议规定,以及临时的市场支持等。 ? 根据市场
案
3、制订的具体要求
? 所有涉及费用使用的促销均须以促销方案的形式申报
? 公司统一的内配礼品不需申报方案
? 常规性促销品、阶段性促销品(公司统一制作的易拉宝,pop等)申报依促销物料申报程序执行
? 长期促销应合理划分阶段并按此阶段申报促销方案
? 业务代表、商超、酒店促销员工资方案申报,按月报。
? 酒店买断期限超过1年的,且金额超过5万元的,分季度申报方
案
? 协议中约定促销的,须按协议约定的阶段或划分阶段申报促销方
案
? 注意促销方案的关联性,杜绝重复申报、重复促销现象
? 一个促销方案只申报一次活动的促销,不允许不相关的促销均放
在一个方案上
? 促销方案的内容要全面、完整。促销方案基本内容应包括: ? 促
销原因
? 促销主题
? 促销时间段
? 促销地点
? 促销内容
? 促销费用预算及分担
? 费用来源与费用额,费用来源分:
? 使用产品组合费用
? 使用专项促销费用
? 使用补充协议费用
? 使用其他费用
? 进货额及考核时间段
? 报帐依据特别说明
? 下列的促销形式必须考核销量,其它促销形式是否考核销量,由
各市场自行把握。
? 会议促销
? 买赠
? 团购
? 累计计奖
? 婚赠
? 铺市
三、促销方案的申报
1、程序
区域经理使用《经销商费用申请表》申请费用,提交公司审批,区
域经理按审批意见办理。
2、申报具体要求
? 促销方案是以经销商的名义申报的,并经经销商签字盖章认可。
任
何促销方案必须唯一对应经销商。
? 申报方案前区域经理要与经销商进行全面的沟通。
? 业务点实施方案前最少提前三天申报,严禁先做后报!
? 申报的流程要完整,申报的内容要全面。
? 要注明市场区域,申请表的序号。(如hs—070601,黄山-编码)如
果一天内要申请一个以上方案,要用—1等区别。
? 每次只能按实际要核报的费用申报。
促销方案的审批
1、审批流程
? 流程
区域经理(经销商签字认可)→副总经理→财务部门→总经理→经
销商执行(区域经理协助)
? 规定
? 流程必须完整,缺一不可。
? 各环节审核、审批时间不得超过24个小时。
2、审批退回的方案处理
? 需要退回的方案,由经营部直接退回到区域经理。
? 修改后的方案直接提交到退回的审批人审批。
3、审批意见回复与方案归档
? 方案批复后经营部回传给区域经理和经销商执行。
? 已审批的方案,经营部按市场归档,如方案在24小时内公司不予
答
复,公司无条件同意(特殊情况提前通知经销商)。
四、促销方案的执行、调整
1、经销商实施方案的唯一依据是区域经理签字确认的《经销商费
用申请
表》。
2、执行中,经销商必须严格遵照方案中所定的时间、地点、形式、力度
执行。
3、区域经理负责协助、指导、监督经销商执行并不断检查、总结
促销效
果,对费用使用的全过程监控是区域经理的义务与责任!
4、区域经理指导经销商在方案实施过程中完善报销凭证。
5、经营部负责对所属区域经理促销活动的指导、检查、纠正。
6、因下列原因,需要对方案促销内容、促销形式、时间等进行调
整或对
执行中需要追加费用的,须事先履行申报/审批手续。促销方案的调
整按正常的促销方案形式申报、审批、回复、归档、执行。
? 因市场、竞争对手变化需调整或中止,以提高促销实效或节
约费用;
? 因方案制订偏差或执行困难需调整或中止;
? 促销效果超出预期,需延期执行或追加费用的。
7、促销调整方案中需注明:原方案编号、调整原因、调整内容、
费用情
况。
五、报帐程序
区域经理使用《经销商费用审核表》审核费用。流程如下:
经销商(如区域经理代为报帐需有经销商授权)→副总经理→财务
部门→总经理→财务部门(入帐)
1、经销商提供的审核资料
? 费用申请原件并加盖经销商的印章
? 调整方案的原件并加盖经销商的印章
? 核销票据与凭证
2、财务部门审核内容与注意事项
? 所有只要涉及到促销费用的报销,均须财务部门审核
? 审核内容
? 费用票据、相关证明是否符合要求
? 区域经理签字手续是否符合规定
? 促销物料兑现费用是否与《促销物料回收清点,审核表》一致 ?
购货额及销售考核目标完成情况是否达标
? 方案是否重叠
? 活动项目进行电话抽查核实
■ 效果反馈内容
实际费用额、费用调减金额、销售额达成情况
活动落实情况与效果评估、思考与建议。
■ 反馈时注意事项
实际使用费用不得大于原申请费用,超出的费用无效。
经销商签字盖章的《经销商费用申请表》原件作为经销商报
帐的重要依据,缺少不予报帐,并追究区域经理的责任。
? 审核依据
? 依《促销管理规定》中《促销方案申报、报帐要素对照表》进行
审核
? 依促销方案中报帐个性要求进审核
? 《促销方案申报、报帐要素对照表》是公司对报帐的最基本要求,若促销方案无特别的申明(特别的申明应在申请的方案中注明),
报帐凭证以《促销方案申报、报帐要素对照表》为准。
? 公司审批意见
? 核销中,若凭证手续不齐或原申报费用不符的,由财务部门通知
经销商或区域经理,由经销商负责补办手续。若无法补办的,由
财务部门报公司领导审批。
? 核销中,发现虚假和不实情况,财务部门及时向公司领导汇报。? 特别规定
? 财务部门不得私自积压报销资料,对报销中的遗留问题由财务部
门报公司领导;
? 票据上应有区域经理签字,否则不允核准。
六、其他
1、各类刮刮卡、奖卡,瓶盖凭《促销物料回收清点,审核表》核
报 2、费用发票要求
? 报销费用的发票必须有套印的全国统一发票监制章。(如确实无
法提
供提前在申请中注明)
? 发票填写项目要齐全,内容包括发票名称、号码、联次及用途、
客户
名称、商品名称或经营项目、单位、数量、单价、大小写金、开票人、开票日期、开票单位名称、开票单位财务专用章或发票专用章等。 ? 发票的付款单位必须是“安徽古井国际葡萄酒有限公司”十一
个字。
或在付款单位后标注。
? 发票开据的品名、金额(包括大小写金额)不得涂改,其他项目
如有
更改则必须在更改处盖章确认。
七、处罚
1. 严禁促销方案先做后报,要求在方案实施前至少提前三天申报,
否则,
迟报一天罚款100元;情节严重的,方案不予审批,费用由直接责
任人承担,并给予适当处分。
2. 各环节要求即时处理,各环节审核、审批时间不得超过24小时,否则
公司无条件同意(特殊情况提前通知经销商)。
【篇三:五一产品促销活动策划方案格式范本】
五一产品促销活动策划方案格式范本
购物七天乐,天天都快乐
一、促销目的:利用黄金假期,进行大规模促销活动,提高产品销量,消化库存和换季产品,刺激渠道的活跃性,并有效掌握消费者
的顾客资料。
二、促销对象:顶瓜瓜的目标消费群
三、促销时间:20 年5月1-7日,根据需要可适当提前或者延长促销区间,以保证促销活动最大量接触消费者
四、促销城市:全国顶瓜瓜零售网点。大型促销活动地点主要放在
三级市场及平时销售业绩不好的城市,这么做一可而已避免大面积
的伤害品牌形象,二是可以大幅度提高顶呱呱在当地的销售业绩和
知名度。
五、促销方式:运用强有效的价格利器,采用多重优惠组合,以造
成彩棉革命和大普及的气势,凸显强势品牌和强势营销的风范。
六、促销主题:购物七天乐,天天都快乐
副标题:四重大礼送你惊喜
七、促销产品:debest各系列特价产品
八、促销操作:
促销策略:
为完成年前库存换季清销工作,本次促销活动以向消费者让利为主
要操作手段;为了展示debest品牌产品线的完整性,向消费者传达
一线品牌的全面形象,所以此次促销活动将针对所有终端销售产品
进行,根据产品的库存时间安排,库存产品折扣力度放大,以产生
足够销量,新上市产品适当让利,以与消费者终端接触为目的,并
产生一定的销售量;
促销形式:
本次活动考虑到在五一劳动节期间各大商场会针对女性消费者推出
各种主题促销低价折让活动,为避免与这些活动混为一体,将采取
三种促销内容叠加的方案,以四重大礼送你惊喜为主题副标,以多
重利益吸引消费者购买:
1、曾经买过,一定送!(第一重礼)如果您曾经买过顶瓜瓜产品,凭累积300元购物票据到营业网点换取彩棉袜一双。
2、现在来买,立刻送!(第二重礼)五一七天,指定产品均享受
五一快乐价!新品8.8折,详见吊牌五一价,购任何顶瓜瓜产品满200元送内裤一条,折上再送!
3、特款特价,特别送!(第三重礼):公司将向经销商提供特价产品,特价产品涵盖内衣、线衫、裤类、内裤、家居、衬衫等。特价产品详单及供货价、市场销售价由客服部提供。
4、即使不买,还能送!(第四重礼):用女性比较感兴趣的额外利益吸引女性消费者前来购买并进行产品接触。同时用一个高价值的美容用品做为一等奖奖品加强促销活动与女性目标消费者的心理需求关联,以此吸引消费者进行品牌接触,创造线下传播及尝试性购买的可能性。规则设定:到顶呱呱专柜的即使不买东西只要愿意填写顾客资料的就可以参加抽奖活动。奖品设置:一等奖价值400元的美容护肤品(也可用价值比较高的顶呱呱产品替代)二等奖debest彩棉内裤一条或等值debest产品
三等奖 debest袜子一双或等值debest产品
注:一等奖数量设置为三位,但具体执行数量及执行价格可根据实际情况安排。此活动为女性消费者参加。一等奖奖品由经销商在当地采购,二等奖、三等奖数量设置由经销商根据当地顶瓜瓜平时销售情况预估而设定名额,抽奖箱由经销商自购,抽奖用的客户资料卡可以做成名片大小,材质就和名片材质一样即可,这由客户自己制作。
顾客资料卡设计(抽奖卡)参考:
注:购买特价品不再参加买赠活动,购买特价品和参加买赠活动的同样可以参加抽奖活动。买赠指买正品、新品达到多少金额,送内衣或线衫一套/件,赠品可从特价品中选出一部分不做特价销售,专门用于赠品。
对终端要求:
1、客户活动组织能力强,愿意投入、配合。
2、五一活动前有大量备货,活动前有一定量的广告宣传。
3、严格按照公司制定的促销价格执行,如不能按统一的促销价销售,公司将对其进行严厉处罚。
促销物料准备(每活动点):
1、吊旗16--20面/10平方;
2、 dm宣传单 1000/点
3、海报 1张/点
注:吊旗、dm单、海报公司可统一制作,营销经理需提前和客户沟通,做好统计,4月15之前将各个数量报回公司客服部,以便公司及时安排印刷。
九、大型促销活动准备:
1、活动期间活动点派销售人员在各大商场入口处派发活动dm单页;
2、活动点于4月30日门店或专卖点营业结束在门店内或专卖点内悬挂活动主题吊旗,张贴海报,用于吸引消费者驻足观望并烘托主
题活动氛围;
3、各专卖点醒目处放置主题背景及内容说明物料一个(x展架或
其他物料);
4、活动面积至少保证50平米以上,可选择商场门前或步行接的露
天广场,也可选择商场
内的活动广场,因为五一搞活动的品牌、厂家很多,所以场地要提
前洽谈,越早越好。
5、为加强活动的吸引力和现场的气氛,客户可同时在活动场地举
办模特走秀、歌舞表演或当地老百姓喜欢的特色娱乐活动。在搞这
些活动时,准备工作一定要做好,现场舞台的搭置、主持人的挑选,演员的确定,娱乐活动内容的选择都要细致,周到。
场地要求:场地中央可搭建t型台,后面制作的大型背景喷绘,可以
走秀,表演节目,t型台周围放几个模特,花车10-20节围在周围.货品全
部放在花车与t型台之间.现场所有能利用的地方都要有顶呱呱的广
告喷绘,以制造良好的现场氛围
十、人员安排:
本次活动由各地经销商按照方案自行操作,为保障此次活动的顺利
执行,针对活动执行过程中的两个细节,需要指定专人负责:
1、单页派发人员
活动期间每天在营业时间于活动场地人流量最大的通道派发dm单页,负责向女性消费者传递活动的第一手信息,要求:形象、气质佳,着装整洁,并配有debest明显标志。
2、抽奖活动管理人员:
为保证抽奖活动有序进行,必须指定专人对抽奖箱、奖券、奖品进
行管理,避免发生不必要的纠纷,影响到品牌形象。
3、活动检查人员:
活动执行期间,debest各大区派出人员进行活动检查,如发现各地
经销商操作上的一些偏差行为即刻调整,保证各地活动的同步进行。十一、物料制作说明:
五一活动所需物料及媒体支持如下:
①场地支持(50平米以上)
②五一海报
③五一x展架
④横幅
⑤吊旗
⑥活动背板喷绘
⑦ dm宣传单页
⑧报纸广告
⑨电视字幕广告
⑾抽奖箱一个,用于存放消费者留下的个人信息。
(注:货品请提前三天准备好,广告发布提前一周,道具喷绘制作请提前五天做好。如有