干洗店创业计划书

桂林电子科技大学信息科技学院

《就业指导三》结课作业

项目名称：干洗店创业计划书

任课老师：肖玲

课号： IO4BG101-12

姓名：付琳

学号：

2017年4月

目录

目录 ----------------------------------------------------------------------------------------

一、企业介绍描述---------------------------------------------------------------------

1.企业背景简史 ----------------------------------------------------------------------

2.企业使命和目标 -------------------------------------------------------------------

3.商业模式描述 ----------------------------------------------------------------------

4.现状与需求--------------------------------------------------------------------------

5.股东名单-----------------------------------------------------------------------------

二、产品/服务--------------------------------------------------------------------------

1.店面设计-----------------------------------------------------------------------------

3.消费者利益--------------------------------------------------------------------------

三、市场分析 ---------------------------------------------------------------------------

1.产业描述-----------------------------------------------------------------------------

2.目标市场-----------------------------------------------------------------------------

3.市场开拓战略 ----------------------------------------------------------------------

四、竞争分析 ---------------------------------------------------------------------------

1.现有竞争者--------------------------------------------------------------------------

2.SWTO-分析 --------------------------------------------------------------------------

五、管理团队 ---------------------------------------------------------------------------

六、营销计划 ---------------------------------------------------------------------------

1.定价策略-----------------------------------------------------------------------------

2.促销和广告--------------------------------------------------------------------------

七、运营计划 ---------------------------------------------------------------------------

1.生产或服务的交付方式 ---------------------------------------------------------

2.业务合作伙伴 ----------------------------------------------------------------------

4.合格劳动力的可得性-------------------------------------------------------------

5.产品质量控制 ----------------------------------------------------------------------

1.流动资金-----------------------------------------------------------------------------

2.未来3-5年资金需求 -------------------------------------------------------------

3.收益表 --------------------------------------------------------------------------------

4.资产负债表--------------------------------------------------------------------------

九、风险与问题 ------------------------------------------------------------------------

1.关键风险----------------------------------------------------------------------------- 2．回购和退出策略----------------------------------------------------------------- 十、结论----------------------------------------------------------------------------------

一、企业介绍描述

1.企业背景简史

有一个民间故事，在1825年的法国，乔利先生家中的仆人，也是当地的染色和擦洗人员，在餐桌布上打翻了酒精灯，当桌布干了之后，所有的污渍和油渍都不见了，剩下的就是人尽皆知的历史了。在法国巴黎，乔利-贝林是第一个率先成功使用松节油作为商业干洗溶剂的公司。

拥有主要设备有水洗机，干洗机，熨机，熨斗，紫外线衣物消毒柜等

2.企业使命和目标

我们的使命是“忠于为顾客服务”，为顾客提供尽可能完美的服务，做到顾客与我们双收益。

3.商业模式描述

随着社会的发展，我们的生活节奏也将随之加快，并且人们对于生活品质的要求也将升高，也比较喜欢接触，愿意接受新鲜的事物。我们干洗店以经济实惠，干净卫生，方便快捷且服务周到为特征。

我们干洗店每年只经营6个月，避免春末，夏季，秋初那段时期的超淡季，减少那个时期只亏不盈的尴尬局面。

4.现状与需求

现阶段，我国的洗衣经营整体水平还处于初级阶段，我们在看到发展的同时，也要看到低水平的经营给我国洗涤业发展带来的问题，即大型加盟店为：投资过大，利润低，回报期长；小型连锁店则为：产品档次低，经营理念缺乏创意。但不可否认的是，干洗店将是洗衣业发展的必然方向。随着人们的物质生活水平的提高，对于干洗的需求也将升高，所以干洗的前景也必然是好的。

5.股东名单

店长(投资人)：A

经理：B

二、产品服务

1.产品服务

我们的干洗店就是为解决如何洗厚重衣服的问题而开，在一些下雨比较多，且空气偏潮湿的地区，如果在冬天的话，衣服就更不容易干，因此选择将衣物放于干洗店洗衣可以免去很大的麻烦，更可以节省时间。我们可以根据大家送来的衣服进行相应的处理。如根据要求对衣服进行去渍和相对应的熨烫。当然，考虑到为了大家的方便，我们干洗店可以电话预约，同样支持QQ,微信，支付宝等社交软件。有什么问题都可以通过上面的方式进行转达，如果有什么建议我们也可以视具体情况进行相应的修改，如果被采纳，我们将给予提出建议的人一些奖励。如果客人急需送来还未干洗的衣服，我们会根据情况马上进行处理，同时为等待中的他提供一个休息场所。总之，我们以“顾客是上帝”为准则。

2.可行性分析

从环境于市场的角度来讲：干洗店比不污染环境，且可以减少洗衣液的滥用，并且市场上的干洗店总是供不应求

从技术上分析：我们将招一些态度诚恳，有经验，技术娴熟的熨烫师傅

从财务方面来讲：我们的固定资产为49490.00元，年现金流量为133110元。

3.消费者利益

我们将给予消费者干净舒适的等待环境，我们的店面提供免费的WIFI，方便顾客在等待时不无聊，如果顾客来到我们店面，我们将为他沏上一杯茶，最重要的是我们承诺给顾客清洗的衣物一定达到顾客的要求。

三、市场分析

1.产业描述

发现随着冬季的来到，人们开始换上比较厚重的衣服，由于在冬季，这些衣服不便于手洗，所以有较多的人选择拿到洗衣店去洗，但有些衣服并不适合水洗，所以一些忙的人只能先把衣服放一段时间，在湿冷的天气条件下，这些衣服就很有可能会发潮，因此决定开一家干洗店以解决顾客的需要。

2.目标市场

我们的目标市场是现在尧山校区占据一席之地，再到东区（学生为大多数消费者），最后发展到市中心（将我们的服务面向于大众）。

3.市场开拓战略

随着企业的做大做强，我们面临的消费者也将五花八门，我们统计消费者的数据，并对数据进行分析，这样才能更好地发掘潜在市场，并且能够对顾客的需求做出精准的判断。

四、竞争分析

1.现有竞争者

由于我们前期要打入市场，在商业街驻足，二信科商业街中已有两家干洗店。

2.SWTO-分析

竞争优势：在于学生创业，认识同学比较多，而且服务态度会更好，价格也更便宜一些。而且在校学生创业受国家政策的支持，所以办理一些开店手续时会便利一些。

劣势：万事开头难，由于我们第一次开干洗店，难免走一些弯路，经验不足，而且资金方面来源相对困难。

机会：干洗店少，面对大部分的消费者，总是会供不应求。

威胁：我们经验没别的店多，长期客户也没有别的店多，他们的长期客户有可能会为他们带来回头客。

五、管理团队

六、营销计划

1.定价策略

我们将对别的店进行一个价格考察，并且给出一个相对合理且比他们的价格略低的一个价格。

2.促销和广告

1、开幕促销

当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动，促销活动有买卡送多少现金券、赠品。

2、宣传

加大宣传力度在人流多地方发放传单，且在QQ空间以及朋友圈中宣传，让更多的人知道我们的店与服务。

3.优惠活动

(1)初次来店的惊喜

免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表(做客户数据库)

(2)增加其下次来店洗衣变成永久顾客。

(3)告知顾客量大或团购可优惠。QQ空间集赞获得相应的奖品等。

七、运营计划

1.生产或服务的交付方式

付款方式：采用网上交易和店面交易两种方式。

2.业务合作伙伴

我们寻求一些投资者，如洗衣液之类的供应商，让他们把产品放在我们店里，帮他们打广告，从而降低我们的采购成本；在店面装修上面，我们可以找装潢公司，然后给他们做广告，达到互惠互利的目的。

3.价格列表

4.合格劳动力的可得性

训练营业员的处理顾客投诉技巧，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否到店里洗衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足，如果业绩上升将会有奖金，鼓励员工的积极性。

5.产品质量控制

在使用设备洗衣服前必须保证设备干净。

八、财务分析

1、设备及耗材和装潢费的费用

1.流动资金

2.未来3-5年资金需求

(2)

3.收益表

4.资产负债表

九、风险与问题

1.关键风险

1.开干洗店关键风险就是自身的经营问题。这其中，包括与其他干洗店的竞争，经营策略的制定等。商业街附近只有两家干洗店，而干洗的需求量是比较大的，总体上供不应求。但在实际经营上，我们可能会受到其他干洗店的竞争排挤，作为一家新的干洗店，应该先弥补顾客方面的不足，对于竞争对手，我们会吸其精华，弃其糟粕，从而形成自身的竞争优势。作为服务性质的店铺，干洗店要做的就是为顾客提供优质的洗衣服务，只有服务好了，顾客才会再次光顾，才能为干洗店带来收益。在经营策略上，店铺可根据实际情况，随时调整，比如在节假日上举行优惠活动等等。

2.季节的影响：干洗行业是一个季节性很强的行业，往往会出现“冬暖夏凉”的周期性特点。因为夏季人们穿衣单薄，很多衣物在家里用洗衣机简单清洗就可以，需要清洗的衣物也不多。因此，干洗店一年当中大概有4~5个月为经营的旺季。有旺季当然就有淡季，所以在淡季，我们店面将进行暂时性的“关门”政策，避免一些不必要的损失。

3.赔偿风险：近年来，人们对干洗的质量要求越来越高，有关干洗的纠纷和投诉一直有增无减，而且纠纷的调节成功率也偏低。其实，服装自身的面料和工艺会影响到干洗的质量，但是很多消费者由于对干洗缺乏了解，一旦出了问题就都来找干洗店索赔，这无疑是给干洗店增加了很大的赔偿风险。所以，对干洗的衣服店铺要进行一定的检查，责任到人。

4.管理、营销、财务等问题：计算好店铺的店租、工商费用、人工工资、日常耗材、水电费等经常性费用，预留一部分资金应对财务问题。管理上，要上下一心，定期开会提出问题与建议，不断改进。营销上，采取多元营销方式，扩大客户量，稳定老客户，开发大客户。

2．回购和退出策略

在经营过程中发生不当导致亏损，如果亏损达到注册资本的80%或者以上，我们将把固定资产变卖，用来还所欠的贷款。

在经营过程中出现高于注册资本50%的盈利，但没有资金进行继续运作，我们将把它暂时出租给有能力运作的企业，等我们有资金在把他回购回来。

十、结论

根据上面的一系列分析，我们这个项目是可行的。

最新干洗店创业计划书

最新干洗店创业计划书 一、项目介绍 洗衣连锁行业，开家洗衣连锁加盟中型店。 在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，比方3—5—10万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 选择开洗衣连锁店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变，现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。 二、店面的选址 1，选择大型居住小区附近。洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务，因此开在小区附近会比较方便。在小区周围开洗衣店要考虑两个重要问题：一是是否便于居民出门和回家时取衣，洗衣店的价位是否与该小区的人均消费能力匹配？很多店铺虽然在小区附近，但居民上下班都需要走一段路才能到达，试想上班时一般都很紧张，没有多余的时间去送取衣服，而下班时又比较疲惫，懒得多走路。因此洗衣店的位置是否顺路很重要。 另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费能力。如果一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内，可能很多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店里。一般人认为，高档的服装需要专业的清洗，而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣服洗好吗？因此常常会舍弃这些低价的洗衣店。 2，选择工厂、机关、商号集中地段。在大型办公楼林立的地段开设洗衣店，主要是为这些楼里的白领们服务。这类人群薪资收入较高、工作压力大、生活节奏快、在穿着方面比较讲究，对洗衣的要求也较高。 同时，一些行政单位也会产生大量的洗衣消费，但这些消费者多会选择店铺形象好、价格中上、服务质量优的洗衣店。 3，选择车站附近地段。火车站、汽车站附近是往来乘客聚集的地区，也是适合店铺开业之地。但这些地段消费者身份复杂，类型较多。一般比较讲究的人不会随便将衣服交给不了解的洗衣店，因此在这些地段宜于开设中低档洗衣店。车站周围固定人员多为外地打工人员，此处的洗衣店必须以价格取胜。 4，选择大型服饰商场附近。选择人气旺的大型商场开洗衣店也是较理想的。一方面是因为商场内的大客流量可能增加该店的认知度；另一方面，在选择店址方面，很多人存在误区，认为在繁华地段开店一定可以赚钱，却忽略了洗衣店的特性。洗衣店是个利润相对较薄的行业，而繁华地段无疑意味着很高的铺租，并且存在激烈的竞争，这一地段只适合那些有鲜明个性特色的店铺发展，其特征是商业效益好、投资量相对较大、回头率很高，否则高铺

干洗店创业计划书

创业项目：XXX干洗店 创业人：XXX 日期：2015年XX月XX日

目录 一、基本概况?????????????????? 4 二、市场分析?????????????????? 4 三、人员架构?????????????????? 5 四、营销策略?????????????????? 5 五、财务分析?????????????????? 6 六、洗衣店风险预测???????????????9 3

第一部分基本概况 1、项目名称：XXX干洗店 2、经营范围：周边社区居民、学生、白领、承接各大公司、酒店、婚纱摄影店等衣物 清洗、皮具护理、补色及清洗等。 3、项目投资：预计投资XX万元，现本人自有资金XX万元，需要贷款XX万元。 4、店面预设：XXX。 5、项目概况：为客户提供便利的服务，本店实行全方位的服务。打造一个集干洗和水洗 于一体的现代化洗衣服务模式。最主要的是打造诚信合作的友谊客户关系，以诚信提 升本洗衣店的的信誉。因此，不用客户费多大周折，只需客户提供要洗的衣服或拨打 一个电话，本洗衣店亦会有专门的工作人员收取衣物和送衣服。 第二部分市场分析 洗衣行业在中国的市场上虽然已近有100多万家，但是这些洗衣店都做得比较单一，干 洗店和水洗店大多分开。随着人们生活方式的转变，对洗衣服务的需求越来越大。 随着人们生活水平的不断提高，人们对衣服的洗法也看得非常重要。老式洗衣店有80%已 经面临淘汰的危机，首先在设备上不符合环保要求，难于保证服务质量，洗衣技术也相对落后。无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等方面 的大量需求；相对洗衣速度也比较缓慢，这为新型专业洗衣店的发展带来了良好的发展契机。 可能仅有的洗衣店都是些老式的洗衣店，它们也许根本就不能满足现代人的时尚追求。因此， 市场就需要这样的便民洗衣店来缓解人们在生活上的各种烦恼。开设的洗衣店要全面的铺开， 既要有干洗又要有水洗，还要有更专业的皮衣护理人员。与此同时，还要做到服务周到的全方 位服务理念，给顾客带来最大的便利。更大程度上体现我们洗衣店的诚信度。 此外，还要在街道的带领下针对附近社区里的孤寡老人、空巢老人、残疾人和留守儿童免费提供洗衣服务。以体现我们洗衣店的爱心色彩。 4

干洗店创业计划书

干洗店创业计划书

桂林电子科技大学信息科技学院 《就业指导三》结课作业 项目名称：干洗店创业计划书 任课老师：肖玲 课号： IO4BG101-12 姓名：付琳 学号：

4月 目录 目录 ----------------------------------- 错误!未定义书签。 一、企业介绍描述------------------------ 错误!未定义书签。 1.企业背景简史------------------------ 错误!未定义书签。 2.企业使命和目标---------------------- 错误!未定义书签。 3.商业模式描述------------------------ 错误!未定义书签。 4.现状与需求-------------------------- 错误!未定义书签。 5.股东名单---------------------------- 错误!未定义书签。 二、产品/服务--------------------------- 错误!未定义书签。 1.店面设计---------------------------- 错误!未定义书签。 2.可行性分析-------------------------- 错误!未定义书签。

三、市场分析---------------------------- 错误!未定义书签。 1.产业描述---------------------------- 错误!未定义书签。 2.目标市场---------------------------- 错误!未定义书签。 3.市场开拓战略------------------------ 错误!未定义书签。 四、竞争分析---------------------------- 错误!未定义书签。 1.现有竞争者-------------------------- 错误!未定义书签。 2.SWTO-分析--------------------------- 错误!未定义书签。 五、管理团队---------------------------- 错误!未定义书签。 六、营销计划---------------------------- 错误!未定义书签。 1.定价策略---------------------------- 错误!未定义书签。 2.促销和广告-------------------------- 错误!未定义书签。 七、运营计划---------------------------- 错误!未定义书签。 1.生产或服务的交付方式---------------- 错误!未定义书签。 2.业务合作伙伴------------------------ 错误!未定义书签。 4.合格劳动力的可得性------------------ 错误!未定义书签。 5.产品质量控制------------------------ 错误!未定义书签。 八、财务分析---------------------------- 错误!未定义书签。

(创业计划)在线干洗店创业计划书-2篇

在线干洗店创业计划书 在线干洗店创业计划书 随着大城市人们工作节奏的加快，西装革履的上班族大多都有一件讨厌的事——干洗。如果住所附近有干洗店还好，否则就要开上好几公里的车去干洗店，几天后再开车去取，十分麻烦。 “雅洁”派专门的工作人员上门取消费者需要干洗的衣物，干洗好后再送还消费者，满足身边没有干洗店或者希望节省时间、精力的消费者的需求。 传统干洗店的服务覆盖范围一般为周边小区，“雅洁”依靠无实体店面，线上宣传、交易，线下提供服务的优势，突破原先单一门店业务范围小的缺点，服务覆盖面广。针对这一特性，品牌建设和消费者体验是“雅洁”主要的关注方向，“雅洁”将采取多种方式提升消费者体验，树立良好的品牌形象。 基本业务过程：消费者可下载“雅洁”官方APP或登陆网站，随时下单。下单后，“雅洁”会依据区域内工作人员所在GPS位置，自动计算并向消费者显示预期取货时间。消费者也可以预约上门取衣物的时间。取完衣物后，所有的衣物都会贴上标签，扫码录进系统，消费者可以通过APP查看自己衣物目前所处的处理过程。一般，衣物会在2天内干洗完毕，上门送还消费者。消费者可使用网银、支付宝、刷卡或现金等付款。 北京“雅洁”电子商务有限公司是一家专门提供线上交易，线下上门快递干洗服务的O2O 企业。公司总部设立在北京市中关村科技园区。园区周边交通便利，环境良好且有多所国家著名高校，人力资源十分丰富。此外、公司将在北京市按区位、市场需求量等建设多个干洗中心以支持所在地区的干洗业务。 第一阶段（第1、2019年）： 第一年：用一个季度时间，开发网站、手机客户端，建设干洗中心并进行员工培训。之后，首先在北京城市中心区及白领居住密集区进行宣传推广，并开展业务。 第二年：提升公司服务质量，建设多家干洗中心并将公司业务范围扩展至北京五环内地区。 第二阶段（第3、2019年）：

干洗店创业计划书

桂林电子科技大学信息科技学院《就业指导三》结课作业 项目名称：干洗店创业计划书 任课老师：肖玲 课号： IO4BG101-12 姓名：付琳 学号： 1554400525 2017年4月

目录 目录 --------------------------------------------------------------------------------------- 2 一、企业介绍描述-------------------------------------------------------------------- 4 1.企业背景简史 --------------------------------------------------------------------- 4 2.企业使命和目标 ------------------------------------------------------------------ 4 3.商业模式描述 --------------------------------------------------------------------- 4 4.现状与需求------------------------------------------------------------------------- 4 5.股东名单---------------------------------------------------------------------------- 4 二、产品/服务------------------------------------------------------------------------- 4 1.店面设计---------------------------------------------------------------------------- 4 2.可行性分析------------------------------------------------------------------------- 5 3.消费者利益------------------------------------------------------------------------- 5 三、市场分析 -------------------------------------------------------------------------- 5 1.产业描述---------------------------------------------------------------------------- 5 2.目标市场---------------------------------------------------------------------------- 5 3.市场开拓战略 --------------------------------------------------------------------- 5 四、竞争分析 -------------------------------------------------------------------------- 5 1.现有竞争者------------------------------------------------------------------------- 5 2.SWTO-分析 ------------------------------------------------------------------------- 5 五、管理团队 -------------------------------------------------------------------------- 6 六、营销计划 -------------------------------------------------------------------------- 6 1.定价策略---------------------------------------------------------------------------- 6

干洗店创业计划书

干洗店创业计划书 一、项目介绍 洗衣连锁行业，开家洗衣连锁加盟中型店。 在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，比方3—5--10万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 选择开洗衣连锁店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变，现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。 二、店面的选址 1；选址；选择大型居住小区附近。洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务，因此开在小区附近会比较方便。在小区周围开洗衣店要考虑两个重要问题：一是是否便于居民出门和回家时取衣，洗衣店的价位是否与该小区的人均消费能力匹配？很多店铺虽然在小区附近，但居民上下班都需要走一段路才能到达，试想上班时一般都很紧张，没有多余的时间去送取衣服，而下班时又比较疲惫，懒得多走路。因此洗衣店的位置是否顺路很重要。 另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费能力。如果一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内，可能很多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店里。一般人认为，高档的服装需要专业的清洗，而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣服洗好吗？因此常常会舍弃这些低价的洗衣店。 2，选择工厂、机关、商号集中地段。在大型办公楼林立的地段开设洗衣店，主要是为这些楼里的白领们服务。这类人群薪资收入较高、工作压力大、生活节奏快、在穿着方面比较讲究，对洗衣的要求也较高。 同时，一些行政单位也会产生大量的洗衣消费，但这些消费者多会选择店铺形象好、价格中上、服务质量优的洗衣店。 3，选择车站附近地段。火车站、汽车站附近是往来乘客聚集的地区，也是适合店铺开业之地。但这些地段消费者身份复杂，类型较多。一般比较讲究的人不会随便将衣服交给不了解的洗衣店，因此在这些地段宜于开设中低档洗衣店。车站周围固定人员多为外地打工人员，此处的洗衣店必须以价格取胜。 4，选择大型服饰商场附近。选择人气旺的大型商场开洗衣店也是较理想的。一方面是

干洗店创业计划书

干洗店创业计划书 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

桂林电子科技大学信息科技学院《就业指导三》结课作业 项目名称：干洗店创业计划书 任课老师：肖玲 课号： IO4BG101-12 姓名：付琳 学号： 2017年4月 目录 目录---------------------------------------------------------- 一、企业介绍描述---------------------------------------------- 1.企业背景简史----------------------------------------------- 2.企业使命和目标--------------------------------------------- 3.商业模式描述----------------------------------------------- 4.现状与需求------------------------------------------------- 5.股东名单---------------------------------------------------

二、产品/服务------------------------------------------------- 1.店面设计--------------------------------------------------- 2.可行性分析------------------------------------------------- 3.消费者利益------------------------------------------------- 三、市场分析-------------------------------------------------- 1.产业描述--------------------------------------------------- 2.目标市场--------------------------------------------------- 3.市场开拓战略----------------------------------------------- 四、竞争分析-------------------------------------------------- 1.现有竞争者------------------------------------------------- 2.SWTO-分析-------------------------------------------------- 五、管理团队-------------------------------------------------- 六、营销计划-------------------------------------------------- 1.定价策略--------------------------------------------------- 2.促销和广告------------------------------------------------- 七、运营计划--------------------------------------------------

干洗店的创业计划书

干洗店的创业计划书

1创业计划书 ——洗涤之家 项目策划团队： 指导老师： 所在系部 １

目录 一、执行总结 (1) 1.1我店的宗旨 (1) 1.2我店简介 (1) 1.3场地与设施 (1) 1.4宣传途径 (1) 1.5服务方式 (2) 1.6我店的组织结构 (2) 1.7职位安排 (3) 二、市场分析 (4) 2.1行业分析 (5) 2.2竞争分析 (5) 三、风险分析及对策 (6) 3.1 市场风险及对策 (6) 3.1.1市场风险 (6) 3.1.2对策 (7) 3.2财务风险及对策 (7) 3.2.1财务风险 (7) 3.2.2对策 (8) 1

3.3 管理风险及对策 (8) 3.3.1管理风险 (8) 3.3.2对策 (8) 四、市场与营销 (9) 4.1市场开拓 (9) 4.2营销 (10) 4.3定价策略 (10) 4.4 市场经营联络方式 (11) 五、财务分析 (11) 5.1.1投资结构 (11) 5.1.2设备参数 (12) 5.1.3资本的筹集 (16) 5.2预测营业额 (16) 5.3成本预算 (17) 5.3.1服务成本 (17) 5.3.2职工薪酬 (17) 5.3.3销售费用 (18) 5.3.4纯利润 (19) 5.4利益分配 (19) 2

六、我店战略 (20) 6.1前期战略 (20) 6.2中期战略 (20) 6 . 3后期战略 (20) 3

一、执行总结 1.1我店的文化 我店使命：为全院师生提供便捷洗涤服务 我店的精神：自强、拼搏、发展 服务和理念：我们的动力在于同学们的满意 经营理念：不仅让价格优惠，还让服务更优质 1.2我店简介 洗涤之家是一家面向学院同学、主要以洗涤方式经营的营业店，主要经营洗涤被子、衣服、鞋子，提供上门取货、送货的服务。对于拥有上万师生的百色学院，对于洗涤服务是供不应求，洗涤之家应运而生。 1.3场地与设施 由于我店不需要门面，对场地没有过多的要求，场地如下：1、在校内租用一间两房一厅的民房（约55平米），主要用于放置洗涤设备； 2、总部设在学校的致远楼三楼创业中心办公场地（四个电脑桌加电脑椅子），客服和领导团队所在地。 1.4宣传途径 1.与目前在我校大部分学生都知道的另一个创业我店——百色学院 网络超市合作，把我们的服务放入此网络超市，借用这个平台，大 １

干洗加盟店创业计划书

团队合作之干洗加盟店创业计划书 创业项目：干洗店（加盟） 创业目的：脱贫致富，赚取人生的第一桶金 创业理念：为客户提供优质，方便快捷的服务用自己勤老的双手，创造美好的明天 创业者：卢毅，余培 2011-4-10星期日

创业时间：2011-4-10到2011年10月1日 做好前期的准备！ 1 找家干洗店学习，相关经验，技术技巧，运营模式和相关设备原理的用途等知识！ 2 员工的相关培训内容和工资待遇标准 3 店铺管理规则和标准 创业地点：居民区人口密集型住宅区 创业者：志同道合的朋友卢毅余培和待定人员（4—5人均可） 创业所需投入：1，资金10万以入股方式参加2，前期最好是每位创业者都能一起劳动，运营进入正轨后可以请工人！ 3 创业资金缴纳和用途分配： 一：确定好加入该项目后就必须先做好筹集资金的准备 二：在选好开店地址和加盟店后就得交齐入股资金 市场分析概述：随着现在人们生活节奏的加快和服装产品的丰富在洗衣行业也有了飞速的发展，现在市场上已经出现了很多连锁店形式的干洗店！且很多都有自己的品牌整个行业正处于一个飞速发展时期，我个人认为现在投入这个行业是很有潜力的：1行业有成熟的技术支持2 居民的消费水平在不

断的提高 3 人们的生活节奏在不断的加快4有越来越多的需求的人需要这样的服务 店铺描述、 主要经营X围：服装干洗 创业者个人评估 卢毅：1，能够吃苦耐劳2有坚定的信念3 有积极的创业心态 4 有一年多的管理经验和先进的管理思想 5 诚实正直言行一致5 这次创业只许成功不许失败 余培：1能够吃苦耐劳2一生理想致富为国 3有目标有理想，爱思考爱看书是一个幻想主义浪漫者，有时候有些不切实际的想法 4 今生最崇拜的人是和周恩来虽然达不到他们的高度但是希望向那方面努力！ 5这次创业是我第一次也希望是最后一次创业不管这条路有多么曲折我都会和我的团队一起坚定的走下去！ 团队分工：

自助干洗SYB创业计划书

创业计划书 企业名称百依百顺自助洗衣创业者姓名 日期2014年 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月） 八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划

一、企业概况 主要经营范围： 洗衣脱水、干洗、熨烫、自动贩卖机 企业类型： □生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产 业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 2012年暑假期间，进行销售兼职； 2013年暑假期间，在超市做导购； 2014年12月，参加学校大学生创业理论与实训教程，熟悉创办企业的整个流程，掌握了创业技能。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 2011-2015年：； 课程：管理学原理、经济学原理、会计与财务、市场营销学、货币银行学等三、市场评估 目标顾客描述： 学院师生以及附近居民 市场容量或本企业预计市场占有率： 预计市场占有率为60% 调查显示，在学校附近只有1家洗衣店，价格贵、服务单一，不能满足顾客的需求。市场容量的变化趋势：

随着影响力的不断加大，我们坚持物美价廉的宗旨，前途一片光明。 竞争对手的主要优势： 1、有较固定的顾客群； 2、起步早，有丰富的经验； 3、有着固定的进货渠道； 4、流动资金充足，有应对风险的能力； 竞争对手的主要劣势： 1、没有开发新品种、没有创新； 2、广告和促销活动较少，没有抓住潜在顾客； 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、相对比于传统的洗衣店，我们提供服务价格相对低许多。我们都知道去普通洗衣店洗衣价格都是计件的而自助洗衣中心是计桶。 2、我们的自助洗衣中心将提供更好，更优质的服务，只要一个电话 或者一条短信就可预订洗衣，我们还将提供上门服务。 3、预付费管理：投币式洗衣机在使用时先收费，后消费的管理模式，能合理利用资金 4、操作简单：投币式洗衣机在使用时，首先投入与洗衣费用对应的硬币后，电源开关即自动开启，再根据衣物面料选择相应的洗涤方式后，便可启动洗衣机进行正常工作。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、存在季节危险 2、租金较贵 3、尚未开拓市场 4、没有知名度 四、市场营销计划 1. 产品 产品或服务主要特征 洗衣脱水投币式或刷卡式进行自动洗衣 干洗一些贵重的衣物特殊干洗 熨烫对洗完烘干的衣服进行熨烫，让衣服保持整洁 自动贩卖机贩售洗衣粉或其他商品

洗衣有限责任公司创业项目计划书

洗衣有限责任公司创业计划书

目录 一、项目概述 二、企业介绍 三、洗衣业现状和发展趋势 四、市场分析 1、消费人群 2、经营洗衣店的相关政策法规 3、消费者购买行为分析 五、产品与服务 六、市场营销策略 七、公司组织结构 八、责任规避 九、西服租借 十、财务计划 十一、创业整体时间进度安排 十二、关键性风险与化解方法

一、项目概述 目前洗衣行业发展迅速，市场前景广阔。在我们学校周边洗衣店较少，且学生一般较忙，特别是背阳面寝室，晒衣服尤为困难。冬天衣物易脏且厚重，不容易被晾干。被单床套等大件由于没有较大洗衣盆及洗衣间空间不足洗不干净，因此在学校周边开设洗衣店的市场是十分广大的。 同时，学校周边有较多社区，周边居民对洗衣的需求也很大。为方便同学洗衣，我们拟定在学校门口创办一家洗衣店，面积在20-30平米，经营水洗、干洗、熨烫、加香、甩干等服务。同时考虑学校毕业生对西服正装的需求，进行西服租借的服务。 通过我们对附近洗衣店的调查，我们主要的竞争对手是学校桔园食堂附近的洗衣店，但由于收费标准较高，学生一般很难支付的起，因此我们把洗衣店定位在中等档次，主要向学校广大师生及附近居民提供服务。 三、企业介绍 企业理念：创造全新的生活方式 以“专业、专注”的态度为消费者提供全程的洗衣服 革命原有的洗衣服务模式 我们一切的系统运作只为消费者更加简洁的享受我们的服务 企业名称：某洗衣有限责任公司 企业性质：有限责任公司

企业口号：想您所享，浣您所换 企业文化:以企业口号为目标，形成一种的“创新、创造、创意”的氛围，不断激发员工的思想潜力，通过不断的改革创新完善我们的服务，变革我们的服务模式，使消费者享受到更加简洁的服务 企业目标：创造生活方式，并让消费者接受并习惯于这种生活方式，让消费者习惯于我们的服务 企业经营项目:水洗、干洗、熨烫、加香、甩干等服务及西服租借 三、洗衣业现状和发展趋势 洗衣行业的现状分析 全国洗衣业的从业人员约有近500万人，通过技术培训或专业转岗的人员大约10%。据预测，洗衣业有25％至30％的利润空间。有关统计表明，目前我国洗衣网点的数量平均每25万人才有1台干洗机，远远满足不了消费者的需求。洗衣店主要依靠固定群体来消费，所占比例为90%以上；我们所在的区域大学生居多，给我们提供了固定消费群体。毋庸置疑，洗衣业将是一个升值潜力极大的行当，而巨大的市场空间更让投资者垂涎三尺。 洗衣业作为与服装服饰相配套的社会服务业，与人们的日常生活密不可分。随着经济发展和生活水平的提高，家务劳动社会化更加广泛。这些因素带来了对专业洗衣服务的需求，也为我们创办洗衣业的发展提供了广阔的市场空间。尤其是学生洗衣业更是一个有发展空间的新型行业。 物质生活的提高和精神需求的增加让人们在得到服务“量”满足的同时，对服务的“质”也有了更高的要求。人们在追求完美的衣物洗净度时，更希望衣物得到安全护理、享受愉快的服务体验。

创业计划书：开家干洗店

创业计划书：开家干洗店 干洗店创业计划书 一、项目介绍 洗衣连锁行业，开家洗衣连锁加盟中型店。 在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，比方3—510万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 选择开洗衣连锁店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变，现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动 二、店面的选址 1；选址；选择大型居住小区附近。洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务，因此开在小区附近会比较方便。在小区周围开洗衣店要考虑两个重要问题：一是是否便于居民出门和回家时取衣，洗衣店的价位是否与该小区的人均消费能力匹配很多店铺虽然在小区附近，但居民上下班都需要走一段路才能到达，试想上班时一般都很紧张，没有多余的时间去送取衣服，而下班时又比较疲惫，懒得多走路。因此洗衣店的位置是否顺路很重要。 另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费能力。如果一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内，可能很多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店

里。一般人认为，高档的服装需要专业的清洗，而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣服洗好吗因此常常会舍弃这些低价的洗衣店。 2，选择工厂、机关、商号集中地段。在大型办公楼林立的地段开设洗衣店，主要是为这些楼里的白领们服务。这类人群薪资收入较高、工作压力大、生活节奏快、在穿着方面比较讲究，对洗衣的要求也较高。 同时，一些行政单位也会产生大量的洗衣消费，但这些消费者多会选择店铺形象好、价格中上、服务质量优的洗衣店。 3，选择车站附近地段。火车站、汽车站附近是往来乘客聚集的地区，也是适合店铺开业之地。但这些地段消费者身份复杂，类型较多。一般比较讲究的人不会随便将衣服交给不了解的洗衣店，因此在这些地段宜于开设中低档洗衣店。车站周围固定人员多为外地打工人员，此处的洗衣店必须以价格取胜。 4，选择大型服饰商场附近。选择人气旺的大型商场开洗衣店也是较理想的。一方面是因为商场内的大客流量可能增加该店的认知度；另一方面，在选择店址方面，很多人存在误区，认为在繁华地段开店一定可以赚钱，却忽略了洗衣店的特性。洗衣店是个利润相对较薄的行业，而繁华地段无 疑意味着很高的铺租，并且存在激烈的竞争，这一地段只适合那些有鲜明个性特色的店铺发展，其特征是商业效益好、投资量相对较大、回头率很高，否则高铺租低利润，哪个业主能吃得消

创业计划书----洗衣店

创业计划书 ——自助洗衣店 学号： 姓名： 班级：

一、摘要 1.项目简介 项目名称：自助洗衣店 业务范围：提供自助洗衣机以及相关服务。 项目描述：自助洗衣店是指一种专门为大众提供服装洗绦服务的商业形态，洗衣服是一项耗时、耗力、耗神的工作，在欧美等发达国家，由于时间的珍贵以及追求个性化富有情趣的生活，人们早已不愿为日常洗衣浪费时间，随之而来的是大量洗衣房的出现，目前欧美、日韩大街小巷，尤其是学生宿舍，自助洗衣机随处可见。目前国内使用的自助式洗衣机的数量较少。这时,一种易管理、易操作、价格合理、方便、快捷、卫生、时尚的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼。该项目着力于自助洗衣，提供洗衣机，学生只需要投币就可以使用洗衣机，如需要，洗衣店还将提供消毒水,洗衣粉，洗衣液等物品。 2. 自助洗衣机进入校园的可行性 a、符合国家提倡校园服务社会化的大政策，专业公司才能专业服务。 b、能有效解决住校学生洗衣难问题，学生洗衣，自主、自愿、自助，时尚方便。 c、节省学生洗衣所耗的时间和精力，把更多的时间用于学习。 d、能有效提高学校以人为本的办学品质和良好的社会形象。 e、能有效节约学生洗衣用水，实践证明用洗衣机洗衣物会节省30%-50%的用水量。 f、比洗衣房更接近学生宿舍，学生使用方便。

g、性能的可靠性和稳定性好。 h、无需校方投资、维护和管理，却能达到提升学校综合办学的条件的效果。 二、市场分析 1.消费者需求 首先明确我们的消费主体是有洗衣需求的在校住读生，根据调查，80%的学生很乐意在公寓小区内有自助洗衣店，70%的学生不是特别愿意清洗衣服，他们不愿在洗衣服上花过多的时间。这说明大部分学生都有相应的洗衣需求，并且希望能有一家自助洗衣中心能帮助他们切实解决洗衣问题。另外根据调查，现在大学生普遍月生活费在1000元以上，大部分学生可以接受的一次自助洗衣价格在6元，自助洗衣所需额外的费用并不影响学生的生活质量，相反他们更需要自助洗衣来提升他们的生活水平质量。另外在一些居民小区旁也需要这种服务。 2.竞争者分析： 自助洗衣店根据市场定位分布针对学生的，对于学校内部的洗衣店（手洗店，干洗店）虽然其先入的优势很明显，但其在大学生中的口碑并不是很好，价格跟服务处于不配套的状态。他们的洗衣价格按件计算，价格高昂，而我们自助洗衣价格相对更低，更加自主，而且不受时间限制，其次我们提供上门提货、送货服务，想抢占其市场份额还是相对简单的。 在学校附近一百米左右的范围内，仅有两家干洗店在营业，并

创业计划书开家干洗店创业计划书.doc

创业计划书：开家干洗店_创业计划书 转变，现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。 二、店面的选址 1;选址;选择大型居住小区附近。洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务，因此开在小区附近会比较方便。在小区周围开洗衣店要考虑两个重要问题：一是是否便于居民出门和回家时取衣，洗衣店的价位是否与该小区的人均消费能力匹配?很多店铺虽然在小区附近，但居民上下班都需要走一段路才能到达，试想上班时一般都很紧张，没有多余的时间去送取衣服，而下班时又比较疲惫，懒得多走路。因此洗衣店的位置是否顺路很重要。 另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费能力。如果一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内，可能很多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店里。一般人认为，高档的服装需要专业的清洗，而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣服洗好吗?因此常常会舍弃这些低价的洗衣店。 2，选择工厂、机关、商号集中地段。在大型办公楼林立的地段开设洗衣店，主要是为这些楼里的白领们服务。这类人群薪资收入较高、工作压力大、生活节奏快、在穿着方面比较讲究，对洗衣的要求也较高。 同时，一些行政单位也会产生大量的洗衣消费，但这些消费者多会选择店铺形象好、价格中上、服务质量优的洗衣店。 3，选择车站附近地段。火车站、汽车站附近是往来乘客聚集的地区，也是适合店铺开业之地。但这些地段消费者身份复杂，类型较多。一般比较讲

究的人不会随便将衣服交给不了解的洗衣店，因此在这些地段宜于开设中低档洗衣店。车站周围固定人员多为外地打工人员，此处的洗衣店必须以价格取胜。 4，选择大型服饰商场附近。选择人气旺的大型商场开洗衣店也是较理想的。一方面是因为商场内的大客流量可能增加该店的认知度;另一方面，在选择店址方面，很多人存在误区，认为在繁华地段开店一定可以赚钱，却忽略了洗衣店的特性。洗衣店是个利润相对较薄的行业，而繁华地段无疑意味着很高的铺租，并且存在激烈的竞争，这一地段只适合那些有鲜明个性特色的店铺发展，其特征是商业效益好、投资量相对较大、回头率很高，否则高铺租低利润，哪个业主能吃得消? 总的来说，好地段具有这些特征：人口密度高或人的流动性大;闹市区或繁华区;交通便利;易停车;车站、码头、学校、医院、公园、大学附近;成行成市的专业区。所以，创业者必须根据开设洗衣店的规模、定位、服务内容等各方面条件，精心选择适合的位置，才会有稳定、长期的经济效益。 找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，当然如果这个地段好就马上签约以防别家租走门店，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了)，都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。 三、店面的装潢

干洗店的创业计划书范文_创业计划书.doc

干洗店的创业计划书范文_创业计划书 p>在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，比方3-5--10万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 选择开洗衣连锁店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变，现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。 二、店面的选址 1、选址;选择大型居住小区附近。洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务，因此开在小区附近会比较方便。在小区周围开洗衣店要考虑两个重要问题：一是是否便于居民出门和回家时取衣，洗衣店的价位是否与该小区的人均消费能力匹配?很多店铺虽然在小区附近，但居民上下班都需要走一段路才能到达，试想上班时一般都非常紧张，没有多余的时间去送取衣服，而下班时又比较疲惫，懒得多走路。因此洗衣店的位置是否顺路非常重要。 另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费能力。如果一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内，可能许多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店里。一般人认为，高档的服装需要专业的清洗，而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣服洗好吗?因此常常会舍弃这些低价的洗衣店。 2、选择工厂、机关、商号集中地段。在大型办公楼林

立的地段开设洗衣店，主要是为这些楼里的白领们服务。这类人群薪资收入较高、工作压力大、生活节奏快、在穿着方面比较讲究，对洗衣的要求也较高。 同时，一些行政单位也会产生大量的洗衣消费，但这些消费者多会选择店铺形象好、价格中上、服务质量优的洗衣店。 3、选择车站附近地段。火车站、汽车站附近是往来乘客聚集的地区，也是适合店铺开业之地。但这些地段消费者身份复杂，类型较多。一般比较讲究的人不会随便将衣服交给不了解的洗衣店，因此在这些地段宜于开设中低档洗衣店。车站周围固定人员多为外地打工人员，此处的洗衣店必须以价格取胜。 4、选择大型服饰商场附近。选择人气旺的大型商场开洗衣店也是较理想的。一方面是因为商场内的大客流量可能增加该店的认知度;另一方面，在选择店址方面，许多人存在误区，认为在繁华地段开店一定可以赚钱，却忽略了洗衣店的特性。洗衣店是个利润相对较薄的行业，而繁华地段无疑意味着非常高的铺租，并且存在激烈的竞争，这一地段只适合那些有鲜明个性特色的店铺发展，其特征是商业效益好、投资量相对较大、回头率非常高，否则高铺租低利润，哪个业主能吃得消? 总的来说，好地段具有这些特征：人口密度高或人的流动性大;闹市区或繁华区;交通便利;易停车;车站、码头、学校、医院、公园、大学附近;成行成市的专业区。所以，创业者必须根据开设洗衣店的规模、定位、服务内容等各方面条件，精心选择适合的位置，才会有稳定、长期的经济效益。 找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个

干洗店计划书

干洗店创业计划书 ▲干洗店情景分析： 干洗店的利润率极高，甚至平均毛利率高达80%以上！！！这对比于零售业的15%，餐饮业的30%，不知好了多少倍！举个例了，一件衣服收费6-15元，而物料成本不超过5角钱，人工成本极低--多洗一件衣服人工成本不变，物料成本增加很少，可是收费却可以增加5-20元呢！请问哪个行业有这么高的利润率？开一家专业干洗店，如果走对了路，投资收回非常的快速，完全可以在半年或一年内收回全部投资，这在别的行业根本无法想象。相对于别的行业，干洗店更具有明显的顾客忠诚度，试想，没有哪个食客会在同一家饭馆天天吃、连续吃上几个月，可是同一家干洗店的会员，却会在您的干洗店连续消费许多年，所以说干洗店一旦“大起”，就不容易“大落”。 开干洗店除了利润高、回收快，还具有以下优势： 在欧洲国家，大部分（1）永不枯竭的项目，庞大的市场 人会把衣物拿到专业的干洗店洗涤。在经济日益发达的中国，从90年代初起到干洗店干洗的人日渐增多，特别是纺织科技进步与服装设计日新月异的今天，许多衣物都无法在家里自行洗涤，必须交给专业的干洗店来处理。在中国，几乎所有中心城市都门庭若市，若每人每月需要干洗一套服装，一个城市每月则需干洗50万套服装，若每家干洗店日均干洗服装100套，那么50万人口的小型城市至少要有200家干洗店才能满足需要，市场相当庞大。 （2）现金收入，无欠帐干洗服务的单笔交易金额低，且顾客愿意预先付款。只要客人一进门，即有现金收入。客人不欠帐，干洗店不会有赖帐的困扰。 （3）产业变化性小，风险低干洗业不像大众取宠的流行性商品，或价格昂贵的奢侈品，只要是消费者每天都要穿衣服，不管市场经济怎样变动，干洗店的生意都可以永远持续下去，一年比一年生意好，使投资风险大大降低。 （4）管理方便，经营简单干洗连锁通过电脑与资料库管理辅助，加上总部完整的业前培训，业后指导，使你管理更为方便，经营简单。 干洗业不像其它行业，必（5）没有产品积压及库存成本 须先备货库，储放在仓库，再销出去，卖不掉。因此，干洗业不会积压资金，更没有存货损失。 （6）容易连锁化经营干洗业可以集中洗涤、整烫、管理简单，所以易于标准化，且可以快速方便，是一个最为适合发展连锁加盟的产业。洗衣业的硬件投入是固定的，要增加效益，主要就是加强管理，包括提高质量、提高服务档次、打出企业品牌等等，另外，加强成本核算、发挥员工积极性相当重要，其实两者说到底也是一回事。加强成本核算，能节约大笔开支，降低成本。洗涤剂的配料，如果掌 握得好，就能达到最佳效果。比如常用的干洗剂进口四氯乙烯，市场价格是每桶2500～2800元，在洗涤成本中占大头。其次，技术熟练的员工，烫一件衣服只需两分钟，一度电能烫六件衣服；而不熟练的，可能四分钟都烫不出来，一度电只能烫两三件衣服，日积月累，也是不小的数目。要降低成本，多培养熟练工，发挥员工积极性就很重要。比如，手脚麻利、做事认真的员工节省下的钱，可以拿出部分作为奖励。设备投入是固定的，干活麻利、业务量增加，成本降低，企业效益自然就上去了。 对于选购干洗设备，怕自己买不到称心如意的干洗设备,因为市场销售干洗设备的太多了。而且设备的比较与选择也比较难做一般一台10公斤左右的全封闭四氯乙烯自动干洗机的总功率在13千瓦左右，每次洗涤烘干的时间需要50分钟，加上前述四氯乙烯价格，每件衣物的洗涤成本较高，对所洗衣物面料也有一定的局限性。去油污能力强是它的优点，不过有时操作不当也会成为弱点。半封闭式的虽然售价较低，但对环境污染较大，还会对操作人员的