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标准化指导手册(1)

标准化指导手册(1)
标准化指导手册(1)

张掖市@@@@@公司安全标准化手册

二〇一一年十月

前言

推进企业安全标准化建设是全面落实企业主体责任,着力提升企业本质安全,有效预防和遏制各类安全生产事故发生的有效途径。根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)“全面开展安全达标,深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设”的要求,对照《企业安全生产标准化基本规范评审细则》,我公司专门制订了《企业安全生产标准化手册》,旨在帮助企业有效推进标准化建设工作。希望各单位按《标准化手册》并严格对照上级的有关标准,并结合本企业实际,认真做好标准化建设的各项工作。

目录

一、目标

1、安全生产方针和总体目标 (1)

2、年度安全生产目标 (2)

3、安全生产指标考核办法 (3)

4、从业人员对目标知晓 (7)

二、组织机构和职责

2.1 组织机构

1、成立安全领导机构和相关人员任命的文件 (8)

2、三级安全管理网络图 (9)

2.2 职责

1、主要负责人的职责 (10)

2、签订的安全目标责任书 (11)

3、安全生产管理机构及管理人员和从业人员职责 (15)

三、安全投入

1、安全生产投入保障制度 (23)

2、投保安全生产责任险或缴纳风险抵押金资 (23)

3、安全费用使用台账 (24)

四、法律法规和安全管理制度

4.1 法律法规、标准规范

1、安全生产法律法规识别和获取管理制度 (25)

2、组织有关法律法规标准学习及一定形式将法规、标准传达给从业人员 (27)

4.2 规章制度

1、各项安全生产管理制度 (27)

2、制度要形成汇编和上墙 (64)

3、安全生产会议 (65)

4.3 操作规程

1、各项安全操作规程 (66)

2、操作规程要形成汇编和上墙 (71)

3、各企业根据自身特点和工艺流程制定相应的岗位操作规程 (71)

五、教育培训

5.1 教育培训管理

1、安全培训计划及安排表 (72)

2、职工培训记录台账 (78)

5.2 安全生产管理人员教育培训

1、安全生产管理人员登记台账 (80)

2、主要负责人、分管负责人、安全员的毕业证书、资格证书以及职称证明 (81)

5.3 操作岗位人员教育培训

1、年度安全生产教育培训记录 (81)

2、三级安全教育记录台账 (82)

3、使用新工艺、新技术、新材料前进行专门的安全教育培训 (84)

4、轮岗、离岗一年以上重新上岗的教育培训 (85)

5、特殊工种培训台账 (85)

6、班组安全活动记录台账 (86)

六、生产设备设施

1、安全设施台账 (87)

2、特种设备台账 (88)

3、设备年度综合维修(大修)计划 (90)

七、安全作业

1、作业现场设置安全通道标志 (91)

2、作业现场通道保持畅通 (91)

3、各种作业票证 (91)

4、爆破、吊装等危险作业安排专人现场管理 (91)

5、劳动防护用品管理制度 (91)

6、个体防护用品台账 (92)

7、现场检查劳动防护用品使用和正确穿戴 (94)

8、现场检查作业安全防护设施情况 (94)

9、、安全管理协议 (94)

八、隐患排查和治理

1、安全生产检查台账 (99)

2、安全生产事故隐患台账 (100)

3、安全生产重大事故隐患排查报告表 (101)

4、事故隐患排查治理各项报表 (102)

九、重大危险源监控

1、重大危险源档案资料清单 (105)

2、登记建档与备案 (106)

3、重大危险源登记台账 (106)

4、危险源点、重点部位台账 (107)

十、职业健康

10.1 职业健康管理

1、现场应配备职业危害防护设施及工具 (108)

2、职业卫生检测手续 (108)

3、有毒有害岗位职工定期体检资料 (108)

4、职工健康档案 (108)

5、对有可能发生急性职业危害的有毒有害工作场所设置报警装置、配置必要的急救用品、设备和应急撤离通道 (108)

10.2 职业危害告知和警示

1、劳动合同 (108)

2、职业健康培训 (108)

3、产生职业危害的作业岗位,设置警示标志和警示说明 (109)

10.3 职业危害申报 (110)

十一、应急救援

11.1 应急机构和队伍

1、建立应急机构和专职应急队伍文件 (115)

11.2 应急预案

1、企业按照《生产经营单位安全生产事故应急救援预案编制导则》编写本单位的应急预案 (115)

2、专家评审资料 (115)

3、备案手续 (115)

4、协作单位收到预案的回执 (115)

11.3 应急设施、装备、物资

11.4 应急演练

1、演练方案 (115)

2、应急预案演练记录及总结讲评 (116)

11.5 事故救援

十二、事故报告、调查和处理

1、事故快报 (118)

2、生产安全事故管理台账 (119)

3、事故调查和处理按照《生产安全事故管理制度》规定执行 (119)

十三、绩效评定

13.1 绩效评定 (121)

13.2 持续改进 (121)

发布令

本公司依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》编制完成了《安全标准化手册》第一版,现予以批准颁布实施。

本手册是公司安全标准化管理体系的法规性文件,是指导公司安全标准化管理体系实施持续有效运行的纲领性文件,也是公司开展安全标准化活动的行动准则。公司全体员工从发布之日起应遵照执行。

一、目标

1、安全生产方针和总体目标

安全生产方针

安全第一、预防为主;控制风险、综合治理;平安和谐、持续改进;遵章守法、安全发展。

安全生产工作总体目标

追求最大限度的不发生各类事故,不损坏人身健康,不破坏环境。深入开展安全标准化管理,遵循以认为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质;在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。

2、年度安全生产目标

张掖市@@@@@公司

2012年度安全生产工作目标

各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,实现六个为零,四个达标。

六个为零:

1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零

2、重大火灾(爆炸)事故为零

3、重大设备事故为零

4、重大责任事故为零

5、重大环境污染事故为零

6、急性中毒事故为零

7、职工职业病发病率为零

四个达标:

1、员工安全生产教育培训率为100%

2、应特种作业持证上岗率为100%

3、事故隐患整改率为100%

4、工作场所危害因素达标率为100%

3、安全生产指标考核办法

张掖市@@@@@公司

安全生产指标考核办法

为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本考核办法。

一、考核内容

(一)控制指标

控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率;火灾事故,交通事故以及职业病等。

(二)工作指标

工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急组织,安全档案管理,工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。

二、考核方法

(一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。

日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工

作目标落实情况的检查组成。

年终考核由实地考察考核和综合考核组成。

(二)考核分值计算。根据车间安全生产工作监控考核评价标准,总分100分计算,其中安全生产控制指标为40分,工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。

(三)考核结果的档次划分,考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分60分以下的定为“较差”;69—79分定为“一般”;80—89分定为“比较突出”;90分(含90分)以上的定为“突出”。

本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。

年度安全生产控制指标和工作目标的考核表考核单位:

序号考核

目标

评价要点

分数

(100)

标准要求和评价办法得分

1 控制

目标

1.伤亡事故起数;

2. 伤亡人数;

3.职业病。

40

不超过下达控制指标不扣分,轻

伤事故每次发生一起扣5分,重

伤事故每发生一起扣15分,发

生死亡事故扣30分,发生职业

病扣20分。

2 安全生

产责任

制落实

1.将安全生产工作

列入重要议事日程,

并由车间主任亲自

抓(听取汇报或回

报),亲自部署;

2.每季召开一次安

全生产例会,部署安

全生产工作;

3.各班组签订安全

生产责任状;

4.奖惩制度落实。

5

领导亲自召开安全生产年会,达

不到的扣2—4分;按要求召开

安全生产工作例会不扣分。每少

一次扣2分;

无会议记录,每少一次扣1分;

未分解责任状的扣3分;

奖惩制度未落实的扣2—4分。

3 安全生

产教育

培训

1.安全生产宣传教

育工作情况;

2.“安全月”活动情

况;

3.特种工持证情况。

5

未展开社会性宣传教育活动的

扣2—4分;

未组织或组织不力的,扣2—4

分;

培训率低,组织工作差或培训结

果检查有问题的扣2—4分;

特种工持证率低扣2—4分。

4 重大事

故隐患

监控和

安全专

项治理

1.对重大事故隐患

和危险源未进行全

面登记、建档和监

控,制定隐患整改方

案并组织整改;

2.安全检查和专项

整治情况。

10

对重大事故或危险源未进行登

记,建档的扣6分;不合格的扣

4分;

未制定整改方案的,发现一起扣

5分;

未及时更改的,发现一起扣5分;

未按规定进行定期检查和专项

整治的,每少一次扣2分。

5 安全标

志警示

1.安全标志牌;

2.安全警示牌。

5

安全标志牌不全,扣3—4分;

安全警示牌不全,扣3—4分;

安全警示牌不清洁,扣2—3分;

6 安全生

产资金

投入情

1.安全生产的整改

资金落实情况;

2.安全劳防资金落

实情况;

3.安全教育培训专

项资金落实情况。

10

未按规定落实劳防资金,扣5—6

分;

未按规定落实安全教育培训资

金,扣5—6分;

未按规定落实安全生产资金的

投入,扣7—10分。

7 安全检

查整改

情况

1.安全检查制度执

行情况;

2.对隐患整改,处

置和复查要求的执

行情况;

3.检查记录的填写

情况。

10

未定期展开日常,专项检查的扣

2—4分;

未按规定对隐患进行整改和复

查的扣5—10分;

无检查和隐患整改复查的记录

或隐患整改未如期完成的扣4—

8分。

8 生产安

全事故

报告处

理情况

1.生产安全事故报

告处理制度执行情

况;

2。事故应急预案修

订情况;

3.指定专门救援人

员情况;

4.重大安全生产事

故应急救援按规定

经过演练。

5

未执行生产安全事故报告处理

制度扣2—4分;

事故应急预案可操作性差或不

及时修订的扣2—4分;

未对专门救援人员进行培训的

扣2—4分;

无演练发现一起扣2分。

9 报表和

安全档

案管理

1.及时、准备统计

报送各类安全生产

情况调查表;

2.有关文件及材料

及时报送、传达、办

理情况;

3各类安全管理档案

及台帐。

5

统计信息未按时限上报或出现

数值差错,每次扣1—3分,瞒

报扣5分;

未按规定传达办理的扣1—4分;

相关档案,台帐不健全的扣2—4

分。

10 工作创

新及评

优情况

1.安全生产工作经

验及方法在全旗有

借鉴意义;

2.安全生产工作经

验及方法在全盟有

借鉴意义;

3.某项安全生产工

作在全旗获得表彰;

4.某项安全生产工

作在全盟获得表彰。

5

有一项得3分;

有一项得5分;

有一项得3分;

有一项得5分。

4、从业人员对目标知晓

以各种形式如公示、培训、班组活动等将企业的方针和目标传达给全公司职工

二、组织机构和职责

2.1组织机构

1、成立安全领导机构和相关人员任命的文件

张掖市@@@@@公司文件

××[201X]×号

关于成立安全生产领导小组的通知

各科室、车间:

为进一步加强对安全生产的领导,经研究决定成立安全生产领导小组。安全生产领导小组由×××任组长,×××任副组长,×××、×××、×××为安全生产领导小组成员。并任命×××为安全生产科科长,×××为专职安全员。

特此通知。

张掖市@@@@@公司

二○一×年×月×日

2、三级安全管理网络图

三级安全生产管理网络图

安全领导小组:×××

安全管理部门

××科××

××

××

××

××

××

××

2.2职责

1、主要负责人职责

董事长(总经理、厂长)安全生产职责

1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行安全生产法律、法规,全面负责安全生产工作。

2、建立、健全本单位安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程,明确各部门、各类人员的安全职责,并定期检查和考核。

3、审定安全生产规划和年度计划,确定安全生产工作目标。保证本单位安全生产投入的有效实施。

4、定期主持召开安全生产工作会议,研究解决安全生产方面的重大问题,并做出相关决策和实施。

5、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境,保障职工职业健康,加强劳动保护,预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。

6、督促、检查本单位的安全生产工作,组织并参加安全检查,对查处的事故隐患,要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。

7、对新、改、扩建工程项目,必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

9、及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故,按照“四不放过”的原则进行查处。

2、签订的安全目标责任书

安全生产工作责任书

为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”和“谁主管、谁负责”的方针和原则。切实把安全工作落实到基层,确保实现公司安全生产目标,使安全工作更加规范化、标准化,达到“千斤重担大家挑、每个岗位有指标”。根据上级有关规定经公司研究,与各部门签订安全生产责任状,各部门负责人为安全生产工作第一责任人,并签订责任书如下:

一、责任内容

1、建立健全部门安全管理制度建设,做到本部门必须有责任人主抓此项工作,明确到人,狠抓落实,奖罚分明。

2、安全文明生产,严格安全操作规程及安全管理,做到无违章操作及人身伤亡事故。

3、严格按规定落实各项安全检查,做到无火险、盗险,无机械带病操作,对上级下达的整改通知,按要求如期完成。

4、杜绝违障指挥,对特种设备配合安保部、设备部按规定进行年度检查,特殊工种做到持证上岗,依法保护劳动者的合法权益。

5、根据车间工作实际对新上岗、换岗、复岗职工进行车间级、班组级安全教育。

二、检查考核办法

1、按照《安全生产指标考核办法》,每月以百分制进行考核,考核结果存档,作为年终表彰、奖罚的依据。

2、公司定期对部门进行管理检查,结果存档作为上级检查和车间评比奖罚的依据。

三、奖罚

1、严格执行安全管理制度,落实各项防范措施,完成全年责任任务,按检查考核标准,全年总分平均达到95分以上的部门责任人奖励安全奖1000元。

2、部门职工违犯厂规厂纪发现一人次扣罚安全保卫奖的5%。

3、部门职工在厂区出现酗酒闹事、打架斗殴、除按有关规定处理外,发现一人次扣罚安全奖的5%。

4、厂部对部门的安全工作按考核标准进行考评,年总分平均达不到95分者,扣罚10%的安全奖,达不到90分者扣罚30%的安全奖,达不到85分者,扣罚50%的安全奖,以此类推。

5、车间发生火险一次,扣罚50%的安全奖,发生二次以上,对该部门安全工作实行一票否决,取消全年安全奖。

6、凡造成工伤事故的部门,除扣罚全年安全奖。

7、凡造成较大安全事故,上级部门对企业罚款的、由事故直接责任人承担罚款。

岗位安全标准化作业指导书模板

XXXXXXXX公司 XX岗位安全标准化作业指导书 文件编号:XX-XXX-01 部门:XXX部 编制人: 审核人: 批准人: 发布日期:年月日实施日期:年月日 版本:A/1

修订记录 日期修改内容修订日期修订人审核人

XX岗位作业安全注意事项 为杜绝安全事故、保证安全生产,您需要: 一、严禁违反或简化操作程序工作; 二、严禁在非吸烟区吸烟; 三、严禁把通行证借给朋友、同事使用; …… (此页内容要根据岗位特点将需注意的安全事项进行描述)

第一章总则 一.目的 为明确XX岗位的工作职责、工作流程及注意事项,规范XX岗位的作业程序,防止因考虑不周或随意简化工作流程而出现安全漏洞,确保运行正常,特制定本指导书。 二.适用范围 本指导书规定了XX岗位的作业程序和工作标准。 本程序适用于公司XX部XX岗位。 三.引用文件 此处需将本岗位所涉及的民航规章、标准、规范性文件一一列明,如规章中涉及本岗位的内容较少,需列明所涉及规章的章节号。

第二章岗位说明 岗位作业名称 所在部门 主要职责与工作任务 主要工作权限 工作协作关系内部协调 外部协调 任职资格学历要求 能力要求 职称/技能要求工作年限、职业资格证等其他要求 第三章作业程序及标准一.作业前准备 1. 作业人员要求

序号内容 1 人员精神饱满,无妨碍工作病症 2 上岗证齐全有效,并具有操作权限 3 人员证件在有效期内 4 着装符合规定 此处要求各岗位根据自身实际情况将作业前人员需准备的内容列明。 2. 作业前准备 每日班组长负责召开班前会。 序号准备内容 1 提前到达岗位 2 办理交接班手续 3 检查设施设备是否处于正常工作状态,登录设备操作系统 4 检查系统是否处于正常工作状态,刷卡上岗 此处要求各岗位根据自身实际情况将作业前人员需准备的内容列明,包括对作业所使用设备的检查。 二.实施作业 1.X光机操作作业 1.1流程图

钢结构工程公司安全生产标准化管理指导手册

N/山东省临沂市永丰钢结构工程有限公司安全标准化建设管理体系 指导手册汇编 编号:() 编制:() 审核: () 批准: () 发布日期:2017年X月X日实施日期:2017年X月X日

发布令 本厂《山东省临沂市安全生产标准化建设管理指导手册汇编》(后称《指导手册》)是根据国家安全相关的法律法规及标准规范,结合我厂的实际情况,予以编制。经XXX 审定批准,现予以发布实施。 本厂全体在职员工以及各大承包商及相关方必须遵照执行。 本制度汇编于2017年X月1日发布,2017年X月1日起实施。 特此令 厂长(签名): (盖章)

2017年3月1日 目录

1 总则 (1)为了加强我厂安全管理,防止和减少安全事故,保障厂内人员人身和财产安全,促进我厂健康可持续发展。根据国家相关法律法规、方针、政策,结合本我厂自身实际情况,制定本安全管理制度汇编。 (2)我厂安全管理制度汇编,坚持“安全第一、预防为主、综合治理、以人为本、健康发展”的方针。 (3)安全管理制度是我厂加强安全工作的基本要求,是我厂确保安全生产的保证,也是我厂安全管理系统中的重要组成部分,要求充分体现管理系统的集合性、相关性、目的性、整体性、层次性和适应性。全体在职人员必须严肃对待、认真执行。 (4)我厂安全管理制度坚持“以人为本”的原则,在安全管理中把人的因素放在首位,望我厂全体在职人员主观能动地执行,认真做到三不伤害(不伤害自己,不伤害他人,也不被他人伤害)。 (5)我厂安全管理制度,坚持以“预防为主”的原则。通过执行本安全管理制度,使我厂在生产过程中人、机(物)、环的因素更符合安全管理的要求,以防止和最大限度地减少厂内人员伤亡、设备设施的损害,确保我厂安全工作可持续健康发展。 (6)我厂《指导手册》下发至各部门、岗位、承包商,重要岗位规章制度及操作规程应在相应位置张贴上墙。 2 编制依据 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国食品安全法》

标准化管理作业指导书

标准化管理作业指导书 第一章钢构件集中加工 1.机构设置 按照“管理有效,监控有力,运作高效”的原则组建钢构件加工厂。钢构件加工厂按照“专业化、机械化、工厂化”的原则进行工作分工。以项目经理部管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层,以内部职工、劳务企业的劳务人员为作业人员。加工厂作业层设型钢拱架加工班、格栅拱架及网片加工班、小导管加工班、运输班班等。钢构件加工厂组织机构见下图。 2.人员配置要求 钢构件加工厂编制与定员设置的原则是精干、高效,满足施工生产和企业发展的需要,加工厂编制与定员保持相对稳定。 钢构件加工厂人员配备参照架子队管理有关办法规定要求,人员配置数量根据工程量大小和工序工种情况确定。其他岗位人员根据工厂管理及生产具体情况进行相应配置。管理人员均为单位正式职工。 3.人员任职条件 (1)厂长任职条件 有良好的组织能力,掌握钢构件加工生产管理相关知识,熟悉钢构件加工工艺流程。 有一定沟通和表达能力,工作责任心强,忠于职守。 有较强的解决工作问题的能力。 有5年以上钢构件加工生产管理工作经验,中专及以上文化程度,初级及以上技术职称。 (2)技术负责人(技术员)任职条件 熟悉工程施工及钢构件加工厂生产工艺流程,了解生产管理专业知识。

有一定沟通和表达能力,工作责任心强。 有2年以上钢构件加工技术管理工作经验,中专及以上文化程度,技术员及以上技术职称。 (3)安全员任职条件 熟悉工程施工管理及钢构件加工厂安全专业知识及安全操作规程。 熟悉检验与试验基本知识和加工厂生产基本技术。 工作责任心强,忠于职守。 有钢构件加工生产及加工管理2年以上工作经验;中专及以上文化程度,员级及以上专业技术职称。 (4)质检员任职条件 熟悉工程施工及钢构件加工厂质量管理专业知识及质量管理工作规程。 熟悉检验与试验基本知识和加工厂生产基本技术。 工作责任心强,忠于职守。 有工地质量管理2年以上工作经验,中专及以上文化程度,员级及以上专业技术职称。 (5)试验员任职条件 熟悉专业知识,掌握检验与试验知识和技术。 工作责任心强,忠于职守。 有工地试验室2年以上工作经验;中专及以上文化程度,有专业任职资格证书。 (6)材料员任职条件 熟悉各种施工材料,懂得材料专业知识,掌握材料保管工作程序。 工作责任心强,忠于职守。 有工地材料管理3年以上工作经验,高中及以上文化程度。 (7)生产负责人任职条件 熟悉钢构件加工厂钢构件加工生产管理工作流程,掌握检验与试验基本知识和技术。

安全生产标准化指导手册

安全生产标准化指导手册 目录 一、企业安全管理 二、企业安全管理机构 三、安全管理制度 四、安全生产目标管理 五、安全生产投入 六、安全施工方案和安全技术措施 七、安全生产教育培训 八、安全生产检查 九、危险源辨识与安全生产预警 十、生产安全事故应急预案及救援 十一、职业病防治与劳保用品管理 十二、对分包企业的管理

十三、安全管理记录工作依据《建筑法》、《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》和《建设工程施工安全规程》等有关法律、法规、标准、规定,结合我公司实际情况,制定本手册。对于本手册未涵盖的内容,请依据有关法律、法规和相关标准、规程执行。 工作内容一、企业安全管理 (一)、企业安全生产许可证企业进行生产经营活动前,应依法向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证;企业取得安全生产许可证后,不得降低安全生产条件,不得转让安全生产许可证,并应当加强日常安全生产管理,接受安全生产许可证颁发管理机关的监督检查。安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应于期满前3 个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。(二)、企业“三类人员”安全生产考核企业主要负责人(包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等)、项目负责人、专职安全生产管理人员等,应具备相应的文化程度、专业技术职称和一定的安全生产工作经历,必须经建设行政主管部门考核合格,取得安全生产考核合格证后,方可担任相应职务。企业管理人员取得安全生产考核合格证书后,应当严格遵守安全生产法律法规,认真履行安全生产管理职责,接受企业年度安全生产教育培训和建设行政主管部门及安监机构的监督检查。 (三)建筑工程开工前安全备案施工时应当在建设单位领取施工许可证前,向工程所在地的建筑施工安全监督管理机构办理建设工程安全生产备案手续。在办理安全生产备案手续时,认真填写《建筑工程施工安全生产备案表》,如实提供

班组建设标准化管理手册(案例)

××××班组 标准化管理手册(案例) ××××年××月××日

目次 前言............................................................................. II 一基本概况.. (1) 二基础建设 (2) 三年度工作目标 (4) 四班组基础建设 (5) 五安全建设 (5) 六技能建设.......................................................................................................................................................... 七创新建设.......................................................................................................................................................... 八民主建设.......................................................................................................................................................... 九思想建设.. (7) 十文化建设.......................................................................................................................................................... 十一班组长队伍建设.......................................................................................................... (7) 十二专业创建...................................................................................................................................................... 十三班组对标…………………………………………………………………………………………………. 错误!未定义书签。

企业标准化管理手册1

甘肃盛源菊香农业发展有限公司 标准体系 GSSY/BZ-2016版本号:第Ⅰ版 企业标准化管理手册 受控状态: 分发号:BZJ-0 2016-00-00发布2016-00-00实施

目录 前言 (2) 编制说明 (3) 企业方针与目标 (6) 1范围 (7) 2规范性引用文件 (7) 3术语和定义 (7) 4企业标准化工作的基本任务 (9) 5企业标准化方针与目标 (9) 6标准化组织机构、职责 (9) 7标准体系的建立 (15) 8企业标准化人员及培训 (17) 9标准化工作的规划和计划 (18) 10标准及标准信息的搜集、管理和使用 (19) 11标准制定、修订工作 (19) 12标准的实施 (20) 13标准实施的监督检查 (21) 14企业标准化工作的规划和计划 (24) 15标准化成果管理 (25) 附录A公司标准化结构图 (26) 图A.1公司的标准化管理机构 (26) 图A.2标准化管理组织架构 (27) 图A.3标准化管理人员架构 (28) 图A.4企业标准体系结构图 (29) 附录B企业标准统计表 (30) 附录C适用法律法规 (31) 附录D技术标准体系结构图 (33) 附录E技术标准目录 (34) 附录F管理标准体系结构图 (41) 附录G管理标准目录 (42) 附录H工作标准体系结构图 (46) 附录I工作标准目录 (47) 附录J技术标准明细表 (50) 附录K管理标准明细表 (51) 附录L工作标准明细表 (52)

前 言 本标准按照GB/T 1.1—2009给出的规则起草。 本标准由甘肃盛源菊香农业发展有限公司标准化委员会提出并归口。本标准起草单位:甘肃盛源菊香农业发展有限公司办公室。 本标准主要起草人: 本标准2015年首次发布。 审核: 批准:

安全标准化管理手册(正式版)

文件编号:TP-AR-L1079 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 安全标准化管理手册(正 式版)

安全标准化管理手册(正式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1前言 为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及 《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国 发[2004]2号),规范公司的安全标准化工作,山东 富华化工有限责任公司已把创建公司安全标准化工作 纳入重要议事日程。根据《危险化学品从业单位安全 标准化规范》的规定,制定具体实施细则和切实可行 的工作方案,积极组织开展安全标准化工作。 为顺利开展安全标准化工作,真正落实系统化管 理工作的科学理念,实现企业的安全生产长效机制,

达到提高企业整体安全水平,切实保护广大员工生命和财产安全的目的,山东富华化工有限责任公司根据《危险化学品从业单位安全标准规范》和安全标准化等相关内容,制订《安全标准化手册》予以下发,人手一册,以供广大员工组织学习,明确相应职责,认真贯彻执行。 董事长: 1.1安全承诺 为了保护员工的身体健康和生命安全,保障公司财产不受损失,向全体员工、相关方郑重承诺:(1)、公司将认真执行制定的安全方针和目标,遵守各项安全生产法律、法规和规章制度。 (2)、为保证所制定的安全生产目标的实现,将竭力提供必要的人力、物力和财力资源支持。 (3)、以人为本,切实改善从业人员工作环

01公司标准化管理手册

福建森宝食品集团股份有限公司企业标准 Q/SBN 0201—2010 代替Q/ SBN 0201-2005

前言 本标准按照GB/T 1.1《标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写》给出的规则起草。 本标准由公司标准化委员会提出并审核 本标准附录A—附录I均为规范性附录 本标准的主要起草单位:技术中心 本标准主要起草人:曹正英 本标准批准人:林庆麟 本标准于2005年3月20日首次发布,于2010年3月6日第二次发布

修改履历表 版次 章节 条款 修改内容或记录号 修改人 (起草人) 批准人 修改日期 实施日期 1.0 全新发放 郭盛潮 尹寿宏 2005-03-20 2005-04-10 6.6 标准的复审或修改内容补 充 曹正英 尹寿宏 2005-12-10 2005-12-10 2.0 换版发布 曹正英 林庆麟 2010-03-06 2010-03-06

公司标准化管理手册 1 范围 本标准规定了公司标准化工作的基本任务、机构与职责、标准的制定、发布和复审(包括标准的编号)、上级标准的采用确认、采用国际标准和国外先进标准、外来标准采用管理办法、标准的发放、标准的实施(标准实施的监督与检查)、标准更改、作废管理以及标准化教育与培训、标准化规划、计划的编制、标准资料的收集与管理、信息管理办法、企业标准归档管理、作业指导书格式及编写要求、编制管理以及使用和更改管理。 本标准适用于公司标准化工作的管理。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB 1.1 标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写 GB/T 13016 标准体系编制原则和要求 GB/T 15497 企业标准体系 技术标准体系 GB/T 15498 企业标准体系 管理标准和工作标准体系 GB/T 19001 质量管理体系 要求 GB/T 20000.1 标准化工作指南 第1部分 标准化和相关活动的通用词汇 GB/T 20000.2 标准化工作指南 第2部分 采用国际标准的规则 JB/T 8514.3 企业标准化工作导则 管理标准和工作标准编写基本规定 Q/SBG 1501 公司文件管理规定 国质检标联[2009]84号《企业产品标准管理规定》 《福建省企业产品标准备案管理规定》 3 术语和定义 GB/T 20000.1 中确立的术语和定义适用于本标准。 3.1 外来标准系指国家标准、国外先进标准、行业标准、地方标准和顾客提供的标准的统称。 3.2 采用确认系指外来标准经公司相关部门、人员审查、核实,根据标准规定适合本公司的程度,确定“直接采用”、“选择采用”、“补充采用”和“转化采用”的过程。 3.3 直接采用系指将外来标准文本(除外文版本)直接发放到相关部门、人员贯彻执行的采用。 3.4 选择采用系指选择外来标准中适合本公司部分的内容制定成公司企业标准的采用。 3.5 补充采用系指外来标准规定的内容不能完全满足本公司的要求,在其基础上进行补充完善制定成公司企业标准的采用。 3.6 转化采用系指在顾客提供的标准或要求的基础上将其转化制定成本公司企业标准的采用。 3.7 选择制定即对确认“选择采用”的外来标准制定成本公司的企业标准的过程。

标准化管理手册

QG/HLD XXXXX企业标准 QG/HLD -A0-2008 标准化管理手册 Standardize M anagement M anual (GB/T15496-2003、GB/T -15497-2003、 GB/T 15498-2003、GB/T 19273-2003) 版本 : A0 受控状态: 分发号: 编制: 审核: 批准: 2008年6月1日发布 2008年6月1日实施XXXXX公司发布

标准化管理手册第0.1章实施2008-06-01版本:A0修改:0目录第1页共1页 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 1 2.1 2.2 2. 3 3 4 5 6 7 8 附录1 附录2 附录3 附录4 附录5 目录 公司简介 企业方针、目标 标准化手册发布令 管理者代表发布令 修改页 标准体系编制说明 标准化组织机构图 专兼职人员表 标准化职责分解表 标准化管理办法 标准的结构和编写规则 标准编号规则 标准的制定、审批和实施管理办法标准化培训管理办法 标准化良好行为自我评价和改进办法标准总体一览图 标准化体系图 技术标准体系图 管理标准体系图 工作标准体系图

标准化管理手册第0.2章实施2008-06-01版本:A修改:0主题:公司简介第1页共1页 公司简介 XXXXX是一家集生产、销售为一体的专业化生产机械刀片的生产厂家。公司位于马鞍山市博望经济开发区内,毗邻314省道,地处江浙皖三角地带,距南京禄口国际机场26公里,离芜湖长江大桥40分钟的路程,交通便利。 本公司是专业生产机械刀片、模具、轧辊、导位的中型企业,以生产各类圆刀为主导产品,产品销往全国各大中型钢厂、造纸、塑料、冶金、化工、橡胶轮胎厂以及各种包装行业。公司主要产品有:冷、热扎剪切刀具、皮革刀片、切纸刀片、薄刀、平圆刀片等系列产品。公司生产的各种高合金、高精度的纵剪机、分条机系列刀片闻名全国,部分产品随机床配套远销到东南亚、欧美等海外地区。 公司拥有包括加工中心在内的各类生产设备300多台;其中大中型设备有日本发拉克和德国西门子加工中心各一台,BXMQ20-16四米龙门刨二台、立式加工中心三台,4米平面磨床、曲线磨床、TMCNC-19龙门数控剪刃磨床一台,专用可控气氛热处理生产线,齐齐哈尔CM1350立车一台,CTS-23高精度探伤仪一台,6米龙门刨和4米单臂刨一台,上海外圆磨四台等,可以满足生产技术和生产能力的要求。 公司现有职员工二百多人,其中高级工程师五名,高级技师十名,其他中级职称的技术人员26人,工厂占地总面积3.96万平方米。 多年以来,公司以“制造优质产品,创立自己品牌,秉承持续改进,增强客户满意”为宗旨。以诚信为本,实事求是,踏踏实实,一步一个脚印地向前发展。在激烈的市场竞争中,恒利达人感到从未有过的压力,也看到千载难逢的机遇,在国际制造业结构升级,向中国梯度转移之际,恒利达将伴随中国刃模具行业同步增长,与时俱进,共闯辉煌!

一级标准化指导手册1

临沂新程金锣肉制品集团有限公司 一级安全标准化 指导手册 2015年8月

目录 第一章设备和环境标识 (1) 1设备的识别 (1) 2环境标识 (7) 第二章看板的标准化 (10) 第三章安全警示标志 (14)

第一章设备和环境标识 一、设备识别 1.管路标识 1.1根据国标GB7231-87 规定,工业管路的基本识别色主要有: 注:如管路为不锈钢材质或包裹镀锌铝皮,保持原色。 1.2色值: l.3管路标识的目的是区分管路的特性,使管路的流体名、流动方向可视化,同时可以预知管路危险性,提高管路维护的效率,因此在管路标识标准化管理方面采取不同颜色表示不同 的特性,具体如下: l.4规格: 宽度为所标识管路的周长πd,长度350 mm ,箭头间距为35mm ,每个标 识箭头长为170mm,宽15mm,箭尾宽为 8mm,周长为60mm ≤C﹤130mm 管路。 具体如右图所示: 管路标识的宽度为所标识管路的周长πd ,长 度360mm,箭头间距为65mm,每个标识 箭头长为170mm,宽30mm,箭尾宽为

15mm,周长为130mm ≤C﹤1600mm 管路。具体如右图所示: 1.5标识样式: 1.6管路标识 1.7管路标识贴于管路集中区域,竖置管路贴于距离地面1.6 米处,具体张贴方法如下:

2..阀门标识: 为避免错误开关阀门造成生产故障或中断,制作阀门的开关标示牌悬挂在显眼的地方(阀 门的颈项上),标识牌底色和管路标识颜色一致。 2.l扳手型阀门标识 规格:长60mm×高110mm, 文字:“开、关”字体为15mm×15mm 白色宋体;名称字体为10mm×10mm 白色宋体,具体如右图一所示: 2.2轮式阀门标识 规格:直径在140mm 以上的标识规 格为长60mm×高 110mm; 文字:“开、关”字体为15mm×15mm 白色宋体; 名称字体为10mm×10mm 白色宋 体,具体如右图二 所示: 规格:直径在140mm 以下的,具体 如右图三所示: 2.3阀门样式:

项目标准化管理手册-全文(初稿OK)

总则 1 项目管理方针 1.1 法人管项目:统一项目基础管理模式,强化企业的项目策划及资源集中调控,规X 企业层面对项目的服务、监督行为,确定企业、项目部层次的责任及相互关系,促进项目管理体系有效运行; 1.2 系统化管理:规X项目管理基本流程和方法,以项目管理责任目标为中心,确定企业和项目部工作职责,提高企业行政效率,促进项目部执行效率。 1.3 持续改进:总结、提炼成功经验,改进项目管理制度,优化项目管理体系,建全项目管理考核,提高项目管理绩效。 1.4 相关方满意:以技术先进、成本节约、安全文明、过程环保等手段建设完美工程,为客户提供优质服务,提高员工职业发展自豪感和幸福指数。加强与优秀供应商、分包商的合作与信任,展现企业形象及管理水平。 2 手册中心思想“112233” “1”指:一个核心——“项目成本管理为核心”。建立预算成本、制造成本、财务 核算成本为内容的成本控制体系,以标准成本促进生产机制优化,建立并完善施工定额,促进企业可持续发展的工程建设能力的形成与提高。 “1”指:“一条主线”——“项目全过程管理为主线”。项目工作进度全过程管理是企业日常管理活动的纲要,以此纲要贯穿相关管理职能及事务,促进企业管理标准化。“2”指:“二层管理”——“企业及项目部二个层面的项目管理”。具体表现为企业层面的EPC 工程建设后方保障平台,以及项目部层面的EPC 现场施工管理保证平台。“2”指:“二个纲领性文件”——“施工组织设计”是指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与项目管理结合的产物,能保证施工活动有序、高效、科学合理地进行。“建设工程施工合同”是规定建设单位和施工单位权利和义务的法律文件,是施工过程中成本控制和提高经济效益的重要依据。 “3”指:“三个基本文件”——“项目策划书、项目管理目标责任书、项目实施计 划书”,是项目管理体系有效运行的基础。 “3”指“三个基本报告”——“项目经理月度报告、项目商务月度报告、项目每日

一级标准化指导手册1

既金锣■■临沂新程金锣肉制品集团有限公司 级安全标准化 指导手册 2015年8月

目录 第一章设备和环境标识 (1) 1设备的识别 (1) 2环境标识 (7) 第二章看板的标准化 (10) 第三章安全警示标志 (14)

第一章设备和环境标识 一、设备识别 1?管路标识 1.1根据国标GB7231-87规定,工业管路的基本识别色主要有: 注:如管路为不锈钢材质或包裹镀锌铝皮,保持原色。 1.2色值: 兴t顏皆 白甘 白色Be 匸色 上M术石虹色IE 6 自但 Aft eft 藍邑白邑 r没氨筲常「U 0 乩th 讥100:1 乩0贮色1白悒 的特性,具体如下: 1.4规格: 宽度为所标识管路的周长n d,长度350 mm , 箭头间距为35mm , 每个标识箭头长为170mm , 宽15mm ,箭尾宽为8mm,周长为60mm < C< 130mm 管 路。 具体如右图所示: 管路标识的宽度为所标识管路的周长n d ,长 度360mm,箭头间距为65mm,每个标识

箭头长为170mm,宽30mm,箭尾宽为15mm,周长为130mm < C< 1600mm管路。具体如右图所示:1.5标识样式: ■怦■■ A Jt S M 1.6管路标识 1.7管路标识贴于管路集中区域,竖置管路贴于距离地面 1.6米处,具体张贴方法如下:

2..阀门标识: 为避免错误开关阀门造成生产故障或中断,制作阀门的开关标示牌悬挂在显眼的地方(阀门的颈项上),标识牌底色和管路标识颜色一致。 2」扳手型阀门标识 规格:长60mm X高110mm, 文字:"开、关”字体为15mm X 15mm白色宋体;名称字体为10mm X 10mm 白色宋体,具体如右图一所示: 2.2轮式阀门标识 规格:直径在140mm以上的标识规格为长 60mm X高 110mm; 文字:"开、关”字体为15mm X 15mm 白色宋体; 名称字体为10mm X 10mm 白色宋体,具体 如右图二 所示: 规格:直径在140mm以下的,具体如右图三 所示: 2.3阀门样式:

安全生产标准化体系文件(手册)

DJH/AQ-2012安全标准化体系管理手册 大连XX集团有限公司 安全标准化体系管理手册 (版本号/修改状态:A/0) 编制: 审核: 批准: 二○一二年五月一日实施

目录 更改状态表 (2) 0.1管理手册实施令 (3) 0.2管理者代表任命书 (5) 0.3手册的管理 (6) 1.0公司简介 (7) 2.0适用范围 (8) 3.0术语与定义 (9) 4.0规范性引用文件 (10) 5.0公司标准化体系 (11) 6.0职能分配 (32)

更改状态表

0.1管理手册实施令 为建立、实施、保持和持续改进公司的安全管理工作,更好地贯彻执行安全法律、法规及标准的要求,控制生产的安全风险并改进其绩效,逐步提高本企业安全生产管理水平,实现企业的可持续发展,依据国家安全生产监督管理总局发布的AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》,并结合公司实际情况编制了《大连XX集团有限公司安全标准化体系管理手册》。该手册从企业安全生产的角度,表述了安全质量标准化管理体系的范围、内容和过程之间的相互作用及程序文件的引用,既是公司对外证实安全标准化活动保证能力的文件,也是企业安全质量标准化管理活动必须遵循的基本法规和纲领性文件及行为准则,宣传贯彻本《管理手册》对于指导企业安全标准化管理体系建设和有效运行具有重要作用。 本手册阐述了公司的安全生产方针和目标,对公司安全标准化管理做了具体描述,体现全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理原则,是指导公司安全生产管理工作的纲领性文件和行动准则。企业各部门和全体员工必须严格执行《安全标准化管理手册》的规定,确保企业安全标准化管理体系持续有效运行。现批准发布并于2012年5月1日正式实施。 总经理: 2012年5月1日

2014武汉市建设工程安全文明标准化施工指导手册1文明施工部分文字部分

第二部分武汉市建设工程安全文明施 工标准化管理图解 第一章施工现场安全文明施工及设施、 设备管理标准 一、文明施工 (一)工地大门和施工图牌 1.施工现场进出道口应为2个,特大型项目可根据具体情况设置。车辆进出后及时关闭。 2.大门宽度不得大于8m,安装封闭门扇,门扇高度与施工围挡一致,下底悬空不得大于200mm。采用门楼式大门的,大门高度应满足特种工程车辆通行。 3.施工现场大门标识的设置宜突出企业文化和安全生产文明施工,门头应有企业名称。 4.大门处应设门卫室,实行人员车辆出入登记和门卫交接班制度,严禁无关人员进入施工现场,工作人员进入施工现场应佩戴工作卡。 5.施工现场大门内醒目处,应设置施工总平面布置图、工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌等五牌一图。图牌处宜设置照明及防雨措施。 6.项目管理班子责任牌、施工现场八不准、渣土管理责任牌等图牌应设置在大门外侧醒目处。市政等工程还须有工程工期公示牌。 (二)施工围挡(围墙) 1.施工围挡(围墙)应按方案实施,并按规定组织验收。 2.施工围挡(围墙)可采用PVC板等新型环保材料,或采用加气混凝土砌块、粉煤灰砖等新型墙体材料砌筑,提倡采用新型环保节能材料。 3.砖砌围墙厚度应不小于240mm,不大于5m间距设240mm×370 mm砖柱加固,墙顶批条压帽,墙面粉刷。彩钢板围挡底部设置不小于300mm的基座,PVC板围挡底部设置不小于500mm的基座,每垛间距不大于3m。 4.施工现场必须设置围挡(围墙)封闭施工;工期超过30天的,要设置固定围挡或围墙,高度不低于2.5m。围墙必须保证安全牢固。 5.施工周期在30天内或因施工工艺特殊要求,不能设置固定围挡的市政工程或管线迁改工程,可设置连续活动围挡隔离维护,高度不小于1.8m,且基座部位全封闭。 6.活动围挡应采用金属硬质材料制作,高度不小于1.8m,采取靠接、背撑和封闭基座等措施,保证围挡安全牢固平整和防止污水、泥土外溢路面。 7.拆除工程应设置施工围挡(围墙)。开工前可设置活动围挡,拆除完工后应设置固定围挡(围墙),待建地块(建设储备地)围挡(围墙)高度不低于2.5m。 8.场内堆放材料及其它物品,不得倚靠围挡(围墙),不得危及

标准化管理手册(完整资料).doc

此文档下载后即可编辑 标准化管理手册 1范围 本手册规定了公司标准体系以及开展标准化工作的基本要求、管理机构、职责、企业标准制定、实施以及标准实施的监督检查、采用国际标准的要求。 本手册适用于公司标准体系的运行和标准化管理工作。 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB/T 13016 标准体系表编制原则和要求 GB/T 13017 企业标准体系表编制企业指南 GB/T 15496 企业标准体系要求 GB/T 15497 企业标准体系技术标准体系 GB/T 15498 企业标准体系管理标准和工作标准体系 GB/T 19273 企业标准体系评价与改进 Q/YX-G004 企业标准编制审批发布程序 Q/YX-G009 人力资源控制程序 Q/YX-G014 内部审核控制程序 Q/YX-G020 信息管理和交流控制程序 3术语 本标准采用GB/T 15496 《企业标准体系要求》中所规定的术语。 4企业标准化工作的基本任务 4. 1贯彻执行国家和地方有关标准化的的法律、法规、方针政策。 4. 2建立并实施企业标准体系。 4. 3实施国家标准、行业标准和地方标准。

4. 4制定和实施企业标准。 4. 5对标准的实施进行监督检查。 4. 6采用国际标准和国外先进标准。 4. 7参加国内、国际有关标准化活动。 5 标准化方针和目标 5. 1标准化方针 恪守标准、规范行为、最佳秩序、持续改进。 5. 2标准化目标 标准化管理目标: 1)产品标准覆盖率100%。 2)1年内达到AAA级标准化良好行为企业,3年达到AAAA 级标准化良好行为企业。 3)三年内产品采标率达到80%。 6 标准化组织机构、职责 6. 1组织机构及人员 公司根据生产、技术和经管管理活动的需要设置标准化管理委员会,标准化工作主管部门,标准化分管部门。标准化管理机构图见图1。 标准化管理委员会由董事长、副总经理及各部门负责人组成,公司董事长担任标准化管理委员会主任,副总经理任副主任,企管部部长任标准化专干,企管部体系管理员任标准文控员,各部门负责人为标准化委员会成员。其中企管部部长和体系管理员为标准化专职人员,其他部门负责人为标准化兼职人员。

消防安全重点单位实施标准化管理指导手册电子版

消防安全重点单位实施标准化管理 指导手册(试行) 一、组织制度规范化 1.消防安全重点单位应建立健全消防安全组织机构,成立消防安全委员会,单位的主要负责人为本单位的消防安全责任人,对单位的消防安全工作全面负责;各部门的负责人是本部门的消防安全责任人,对本部门的消防安全工作负责。 1.1单位消防安全委员会定期召开消防安全工作例会,每月不少于一次,会议要有记录留档备查。 1.2单位的消防安全责任人每年与各部门消防安全责任人签订消防安全责任书,留档备查。 1.3单位消防安全责任人职责; (1)贯彻执行消防法律法规,保障单位消防安全符合规定,掌握本单位的消防安全情况。 (2)统筹安排各项活动中的消防安全管理工作,批准实施年度消防工作计划。 (3)为消防安全管理提供必要的经费和组织保障。 (4)确定逐级消防安全责任,批准实施消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程。 (5)组织防火检查,督促落实火灾隐患整改,及时处理涉及消防安全的重大问题。

(6)根据消防法规的规定建立专职消防队、志愿消防队、义务消防队,并配备相应的消防器材和装备。 (7)针对本单位的实际,组织制定灭火和应急疏散预案,并实施演练。 1.4单位各部门的消防安全责任人职责; (1)组织实施本部门的消防安全管理工作计划。 (2)根据本部门的实际情况开展消防安全教育与培训,制定消防安全管理制度,落实消防安全措施。 (3)按照规定实施消防安全巡查和定期检查,管理消防安全重点部位,维护管辖范围的消防设施。 (4)及时发现和消除火灾隐患,不能消除的,应采取相应措施并向单位消防安全责任人或消防安全管理人报告。 (5)发现火灾,及时报警,并组织人员疏散和初期火灾的扑救。 2.单位(部门)的消防安全责任人可以根据需要确定本单位(部门)的消防安全管理人,消防安全管理人对本单位(部门)的消防安全责任人负责,应该履行下列职责。 (1)拟定年度消防安全工作计划,组织实施日常消防安全管理工作。 (2)提请确定消防安全重点部位,提出落实消防安全管理措施的建议;组织制定消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程,并检查督促落实。

企业管理手册全成家居标准化管理手册1.pdf

企业管理手册全成家居标准化管理手册 1

目录 基础管理篇 (3) 一、组织架构 (3) 二、岗位职责 (6) 三、员工招聘 (6) 四、考勤管理 (9) 五、薪酬管理 (11) 六、绩效考核 (12) 七、财务管理 (15) 手册使用指导说明

主要内容:基础管理在整个管理体系中是最重要同时也是最容易被忽视的,只有基础项目实现标准化,才能实现商场管理全面标准化。本册包含商场在基础上中的部分项目:【组织架构】、【岗位职责】、【员工招聘】、【考勤管理】、【薪酬管理】、【绩效考核】、【财务管理】。 1、【组织架构】和【岗位职责】提供了参考的组织架构图和相应的岗位职责说明书,商场可结合商场实际制定合理的组织架构、明确商场各岗位职责。 2、【员工招聘】提供了招聘的基本流程、方法以及基本岗位的招聘标准、招聘过程中需要用到的表格等,商场可参照执行人员招聘工作。 3、【考勤管理】提供了管理标准、休假规定参考表以及员工假期申请流程、申请表格、考勤管理部允许出现的状况等,商场可参照制定相关考勤管理制度。 4、【薪酬管理】和【绩效考核】提供了薪酬管理标准、各岗位薪酬参考标准、提成参考标准、绩效考核相关表格,商场可参照制定薪酬标准以及绩效考核管理制度。 5、【财务管理】提供了管理标准以及财务管理流程。 每一项都根据商场标准化管理要求为商场提供基本标准、不允许出现的状况、商场相关管理工作是否达标的对应考核措施以及帮助商场达到标准的参考图表、规章制度、流程和管理工具表等。 主要使用人:总经理、副总经理(总经理助理)、行政主管、财务主管、商场经理等商场中高层管理人员。 使用方法: 主要使用人必须熟练掌握该册内容,并对相应的执行人员进行培训,在执行期间与商场绩效考核体系相关联,由总经理做好基础管理执行督导工作。 基础管理篇 一、组织架构

《安全文化》之化工企业安全标准化管理手册

化工企业安全标准化管理手册 1.1安全承诺 为了保护员工的身体健康和生命安全,保障公司财产不受损失,向全体员工、相关方郑重承诺: (1)、公司将认真执行制定的安全方针和目标,遵守各项安全生产法律、法规和规章制度。 (2)、为保证所制定的安全生产目标的实现,将竭力提供必要的人力、物力和财力资源支持。 (3)、以人为本,切实改善从业人员工作环境,保证员工的安全和健康,保护周边环境,保障相邻单位和人民群众不受本单位安全影响。 (4)、建立安全标准化管理体系,实施安全标准化培训,规范从业人员的安全行为,并不断使之有效运行和持续改进。 (5)、倡导全员参与,提高安全标准化管理水平,创建公司自身的安全文化,营造安全和谐的生产氛围。 (6)、确保公司安全生产是全体员工的责任,也是公司最高管理者的行为准则和最终追求。 我们的创业理念:艰苦创业为人民; 我们的企业精神:团结、求是、勤俭、创新; 我们的经营理念:诚信、双赢、合作、发展; 我们文化建设的核心内容:坚持以人为本的企业发展观。

董事长: 2、目的、适用范围及控制要求 2.1编写手册的目的 建立并保持安全标准化管理,制定安全标准化方针、目标,确定并实施安全标准化管理运行程序和各项安全生产责任制、制度,规范危险化学品安全生产活动,提升公司整体安全管理水平以达到持续改进、不断提高安全管理绩效的目的。 2.2手册的适用范围 本手册适用于本公司危险化学品生产和储存单位的生产储存过程。 本手册是公司安全标准化管理的纲领性文件。 2.3手册的控制要求 (1)、手册的编制 本管理手册在公司安全副总经理的授权下由生产安全部负责组织编制,并承担修订任务。 (2)、手册的审核、批准 本管理手册由安全副总负责审核通过,由最高管理者批准。 (3)、手册的管理 a.生产安全部负责本管理手册的发放,并作好登记。 b.本管理手册的持有部门和人员应定点存放专人保管。 c.手册持有者有责任和义务使手册在其所辖范围得到有效的宣传和实施。 d.定期对管理手册的适宜性和有效性进行评审。 (4)、手册的发放 a.本管理手册分为“受控”手册和“非受控”手册。 b.受控手册发放时在手册封页上方加盖“受控”章,按受控文件登记管理,发放时

标准化指导手册(1)

张掖市@@@@@公司安全标准化手册 二〇一一年十月

前言 推进企业安全标准化建设是全面落实企业主体责任,着力提升企业本质安全,有效预防和遏制各类安全生产事故发生的有效途径。根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)“全面开展安全达标,深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设”的要求,对照《企业安全生产标准化基本规范评审细则》,我公司专门制订了《企业安全生产标准化手册》,旨在帮助企业有效推进标准化建设工作。希望各单位按《标准化手册》并严格对照上级的有关标准,并结合本企业实际,认真做好标准化建设的各项工作。

目录 一、目标 1、安全生产方针和总体目标 (1) 2、年度安全生产目标 (2) 3、安全生产指标考核办法 (3) 4、从业人员对目标知晓 (7) 二、组织机构和职责 2.1 组织机构 1、成立安全领导机构和相关人员任命的文件 (8) 2、三级安全管理网络图 (9) 2.2 职责 1、主要负责人的职责 (10) 2、签订的安全目标责任书 (11) 3、安全生产管理机构及管理人员和从业人员职责 (15) 三、安全投入 1、安全生产投入保障制度 (23) 2、投保安全生产责任险或缴纳风险抵押金资 (23) 3、安全费用使用台账 (24) 四、法律法规和安全管理制度 4.1 法律法规、标准规范 1、安全生产法律法规识别和获取管理制度 (25) 2、组织有关法律法规标准学习及一定形式将法规、标准传达给从业人员 (27) 4.2 规章制度 1、各项安全生产管理制度 (27) 2、制度要形成汇编和上墙 (64) 3、安全生产会议 (65)

安全标准化程序文件2018年度

***-AB-CX—2017 A/0 ******有限公司 安全标准化程序文件 版次:第 A 版 修订状态:第 0 次 受控状态:受控 编制: 审核: 批准: 2017年×月×日发布 2017年×月×日实施 安全环保部发布

目录 (手册□、程序文件□、制度或作业文件□)制订/修订审定 (3) 前言 (4) 1安全标准化文件与资料控制程序 (5) 2标准化记录控制程序 (15)

(手册□、程序文件□、制度或作业文件□)制定/修订审定表

前言 安全标准化程序文件依据《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000-2016)、《工贸企业安全生产标准化建设实施指南》和《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》编制。 安全标准化程序文件共计2个,规定了本公司安全标准化系统管理方面的要求,规范了安全标准化系统主要核心内容及相关记录。各单位、科室对在使用过程中的问题,请及时反馈,以便更好的指导工作,并作为下一步修订时的参考资料。 安全标准化程序文件由公司安全环保部负责组织编写,在管理制度制定、修改、评审过程中吸收员工代表参与,由安全标准化系统管理者代表审核,最后由总经理批准发布。 安全标准化程序文件的解释权归公司安全环保部。

安全标准化文件与资料控制程序 1.目的 为了对我公司安全标准化系统文件的识别、编写、审批、发布、发放、修改、回收和评审等过程进行有效控制,以确保在安全标准化系统运行中各科室、单位都可获得并使用适用的文件有关版本,制定本程序。 2.范围 本程序适用于对公司安全标准化系统所要求的文件进行控制。 3.职责 3.1安全环保部是安全标准化文件控制的归口管理部门,负责分工的安全标准化系统文件的识别、编制、审核,负责安全标准化系统文件的标识、发放、保管、更改、回收、作废管理。 3.2安全环保部负责分管文件的编制、审核,并负责外来文件适用性的审核和控制。 3.3分管安全副总经理审批安全标准化系统有关文件及安全标准化手册等。 3.4总经理批准和发布安全标准化系统有关文件及安全标准化手册等。 3.5各科室、单位负责本部门与安全标准化系统有关的文件的编制、审核和本部门所有文件的管理和控制。 4.文件控制流程

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