施工现场安全生产保证体系
安全生产保证体系
施工单位：
工程名称：
主编：审核：
发布日期：年月日实施日期：年月日
安全生产保证体系目录
一、项目管理部承诺
二、工程概况
三、安全管理目标
四、支持性文件
五、安全管理组织机构
六、工程特点难点分析和重要部位
七、安全教育培训
八、文件控制
九、安全物资采购与进场验收
十、分包控制
十一、施工过程控制
十二、事故应急救援预案
十三、安全检查与隐患整改
十四、安全记录
十五、安全评估
附：1危险源与不利环境因素识别、评价和控制
附：2施工现场安全文明施工措施费用清单
附：3施工现场安全管理内业档案记录
附：4施工现场安全生产保证计划控制表
一、项目管理部承诺
项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺：
我们在生产建设施工过程中，根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素，在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主，以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。
全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实，保证安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。
严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。
项目经理：
年月日
二、工程概况
工程简介：
安宜镇荷香华苑项目，位于安宜镇工业园北侧，本工程地下2层，地上6层，建筑高度18.8M。结构体系现浇砼剪力墙结构。
本工程由哈尔滨综合开发建设有限公司开发，由哈尔滨大东集团股份有限公司中标承建，设计单位为哈尔滨市建筑设计研究院，监理单位为黑龙江清宇建设工程监理有限公司。
设计抗震设防类别为丙类，抗震烈度6度，桩基直径500㎜，预制混凝土桩，共计163根桩，基础筏板厚300㎜，地上每层一个防火区，地下一层分两个防火区，防火墙设于14轴防火墙为200厚陶粒砼砌块或钢筋砼墙，耐火极限大于3.0H，外墙地下室为钢筋砼墙，外保护墙采用70厚挤塑板，地上外墙为200厚钢筋砼墙，或陶粒砼砌块外侧复合100厚聚苯板保温（苯板容重不小于20㎏/M3）,内墙为钢筋砼墙，或者200、100厚陶粒砼墙，垂直运输，1-18层采用人货电梯。脚手架，2层以上采用钢管扣件悬挑脚手架；本工程用电设备较多，施工临时用电量大，为保证用电安全，采用TN-S三相五线接零保护系统。
三、安全目标
1、安全方针：
“安全责任、重于泰山”
项目经理是项目安全生产第一责任人，对安全生产负全面的领导责任，要求对从事与安全有关的管理、执行和检查人员，都明确其具体职责、权限和相互关系，以使所有有关人员能够按照其规定的职责、权限开展工作和及时有效地采取纠正和预防措施，以消除事故隐患和防止事故的发生。
2、安全目标
⑴目的：制定安全管理目标，对全体员工及分包单位进行动员，使全体人员理解并付诸实施。
⑵职责：项目经理组织安全管理目标制定、发布、评估和改进。
⑶安全管理目标：
1)年事故负伤频率控制在5‰以内；
2)重大伤亡事故为零；
3)杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故；
4)没有业主、社会相关方和员工的重大投诉；
5)施工现场安全检查达到JGJ59—99优良以上标准；
6)安保体系通过审核认证，创优目标项目部可自定；
7)粉尘、污水、噪声达到城市管理要求；
8)创建安全质量标准化工地；
9)创建平安工地；
10)创建省（市）文明工地。
四、支持性文件
本项目的安全生产体系引用以下标准：
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国消防法》
《施工现场安全生产保证体系与建筑施工安全技术标准选编》《环境和职业健康安全管理手册》
《安全管理分册》
《施工现场安全生产保证体系》《建筑工程安全施工指南》《施工现场安全生产保证体系的建立和实施》
《施工现场安全生产保证体系管理资料》
《施工现场临时施工用电安全技术规范》
五、安全生产保证体系网络图
六、工程特点难点分析和工程重要部位
1、工程特点难点分析
⑴本工程位于安宜工业区的重要位置，直接受到社会机构和广大人民群众的监督，同时将成为项目施工的重大压力。
（2）起重机械垂直运输、多塔作业、吊装物料、安装、加节拆除在施工过程中增加了一些困难。
(3)本工程建筑外边缘距外电线路四米，给施工作业带来一定的风险。
2、工程重要部位
1)外脚手架搭设、拆除防护。
2)四口、五临边防护。
3)在建工程施工外电线路防护。
4)大型起重机械安装、使用及拆除。
5)屋面施工防滑及安全措施。
6)多塔作业防碰撞措施。
七、安全教育培训
1、目的：
通过对项目部管理人员及全体施工人员进行培训，提高全体施工人员的安全管理意识，保护自己及不伤害他人的技能，共同实现项目部提出的安全管理目标及承诺。
2、职责：
⑴项目副经理负责制定本项目的安全教育培训计划；
⑵安全员负责制定施工作业人员中特殊作业人员的培训计划；
⑶技术员、施工员负责编制分部分项工作的安全技术交底材料；
3、程序概要：
⑴培训目的
通过培训应确保有关人员：
1)遵章守纪，服从管理，执行施工现场安全生产保证体系规定的重要性；
2)本职工作中存在的实际的或潜在危害及重大的环境影响，以及违章作业可能造成自己或对他人的不良影响和后果。
⑵培训对象
1)新工人、普通工人、特种作业人员；
2)一般管理人员、技术人员、项目部各级领导；
3)特种作业人员以及管理人员资质培训均由专门机构负责培训。
⑶培训内容
1)安全管理、环境管理基础知识；
2)施工管理人员的安全专业知识；
3)施工现场安全规章、文明施工制度；
4)特定环境中的安全技能及注意事项；
5)监护和监测技能；
6)对潜在的事故隐患或发生紧急情况时如何采取防范及自我解救措施。
⑷其他有关教育的规定
1)节假日前后、上岗前、事故后、工作环境改变时，应进行针对性的安全教育；（分管人员：李卫国）
2)负责对分包队伍进行安全教育及平时安全教育；（分管人员：魏立亭）
3)新进职工必须经过三级安全教育和建立劳动保护教育卡才能上岗；（分管人员：张凤彬）
4)做好培训教育记录
4、记录。
八、文件控制
1、目的
对安全生产保证体系有关的文件和资料进行控制，确保各有关作业场所使用有效版本的文件，防止使用失效或作废文件。
2、职责
⑴项目经理是文件控制的主要领导；
⑵项目经理办公室是文件管理部门，负责登记、传阅及分发；
⑶项目安全员时收集文件并汇编的责任人员。
3、程序概要
⑴文件和资料的分类
4、安全生产保证计划书，安全技术交底，安全记录；
1)法律、法规、规范；
2)技术文件、标准、施工组织设计、专项施组、各项施工方案；
3)其他管理文件、合同、协议、管理规章制度。
⑵文件和资料的受控、非受控、标识及有效版本。
1)受控
受控文件、经过受控标识，在项目部执行的文件，均属受控文件。
2)非受控
非受控文件，不需本项目不执行文件，均属非受控文件。
3)标识
凡文件都需标识，加盖受控章，非控制文件不加盖受控章，作废文件在左上角加盖“作废”以示标识。
⑶所有文件均须字迹清楚，注明日期（包括修订日期），标识明确，妥善保管，以便查找，并在规定期内留存。
⑷文件的批准
1)安全标准体系手册由项目经理批准后，报公司各部门审批后，由公司副总经理或管理者代表批准后发布。
2)施工组织设计，由公司总工程师审批。
⑸文件的销毁
本项目无权销毁任何资料和文件。
⑹文件的归纳及保管
涉及工程类的有关资料竣工后，办理归档手续，有关部门安全记录竣工后保存一年。
4、记录。
九、安全物资采购与进场验收
1、目的
为了保证施工现场安全管理目标的实现，加强对源头控制，使施工现场采购的各类安全防护用品，安全设施符合要求。
2、职责
（1）项目经理是主要负责人，负责采购要料计划的审批；
（2）材料员负责编制安全防护用品采购计划（分包单位）报项目部；
（3）安全员配合验收。
3、程序概要
项目部或项目部上一级采购的安全防护设施及用品必须按公司颁布的合格供应商名录优先采购，离开名录的要对供应商进行评价，报公司主管部门批准。
（1）供应商评价条件
a．生产技术、生产管理和质量保证能力；
b．营业执照、生产许可证；
c．市场信誉和履约能力。
（2）进场验收
1）自行（公司或上一级）采购验收
a．对照规格、型号、数量；
b．目测外观；
c．检查质量保证书，合格证及检验报告；
d．查核供应商是否在合格供应商名录中。
2）租赁设备材料机械验收
a．按合同或协议签订的规格、型号、等级；
b．质量保证书，合格证或检验报告复印件；
c．目测外观。
3）调拨进场验收
a．调拨单复印件；
b．质量保证书，合格证或检验报告复印件；
c．必要时抽样送检。
4）分包方自带或自购材料的验收
a．项目部安全员、材料员（机管员）会同分包方安全员、材料员（机管员）进行共同验收；
b．分包方必须提供质量保证书、合格证或检测报告。
5）对进场的物资验证后进行标识，防止误用。
4、记录
十、分包控制
1、目的
为了保证在生产过程的安全管理活动正常，对选用劳务和分包单位实施控制和管理，保证安全保证体系运行正常。
2、职责
（1）项目经理是主要负责人
（2）安全组（员）是具体主要负责人（分管分包）
3、程序概要
（1）分包队伍的选择应在公司颁布的合格分包方名录中优先挑选，由于专业需要在名录外挑选，要对分包单位进行评价，报公司主管部门批准录用。
评价条件：
a.营业执照、企业资质、安全生产许可证；
b.分包方业绩；
c.分包方人员的技术、质量、安全管理能力；
d,承包本项目的生产能力。
（2）分包合同
1）同分包方签订分包合同的原则，各项条款必须符合工程承包合同的规定。
2）签订分包合同的同时签订安全生产、文明施工、消防治安、廉政等协议。
3）在合同中明确分包商进场人员的资质要求。
4）在合同中明确分包方所提供具备的设备要求。
（3）项目部对分包管理规定。
1）确认分包方进场管理人员和作业人员的资质和有关证件。
2）对分包方进场的物资、工具设施、设备进行验收。
3）对分包方编制的专项施组和方案（包括安全技术措施）进行确认。
4）项目经理对分包方进行进场安全总交底，双方签字。
5）施工员（技术员）负责分部分项安全技术教育，安全员负责安全操作规程教育、文明施工教育。
（4）对分包单位做好合同履约过程中的监督、管理和业绩考评。
十一、施工过程控制
1、目的
根据施工现场安全生产保证体系策划的结果和安排，确保与所识别的危险源与不利环境因素有关的活动、人员、设施、设备在施工过程中处于受控状态，以便从根本上控制和减少安全风险和不利环境影响。
2、职责
（1）项目经理是第一责任人，负责安全保证体系运行过程控制。
（2）项目工程师（技术负责人）负责编制专项施工方案、安全措施和重点部位（重大环境因素）控制方案及程序。
（3）项目工程师负责分部、分项安全技术交底。
（4）施工员负责安全作业指导书交底。
（5）安全员负责安全操作规程的培训教育。
（6）安全组（员）负责消防及文明施工交底。
（7）项目经理负责动火审批。
3、程序概要
（1）管理要求
项目管理部通过制定施工组织设计，专项安全技术、安全施工方案并执行公司的各项管理制度和安全作业指导书，对重点部位和重要环境因素有关的运行活动制定相应的控制的程序和措施，并进行有效管理。
（2）重点部位管理
1)项目部根据危险源辨识和环境因素识别所列入的重点部位和重要环境因素的管理。
2)编制专项安全技术方案和环境管理方案。
3)对作业人员和监护人员进行交底并形成记录。
（3）环境运行管理
a.制定文明施工措施和实施计划，保持场容场貌和生活设施文明卫生。
b.各类管线保护：
·有方案，交底；
·同管线单位签订协议；
·有管线单位专人到现场实施监护；
c.消防管理；
·重点防火部位配置规定数量和适用的灭火器材；
·定期组织检查；
·参加公司组织的消防演习，成立义务消防队；
·动火按规定申报程序报批，派人监护及配备消防器材。
d.施工控制
·施工废水控制；
·施工粉尘控制；
·施工噪声控制；
·废物控制、电焊条头收集、废油处置及油漆空罐的收集；
·危险化学品管理；
·危险仓库的管理；
·防汛防台及该时间的周边下水道的通畅。
（4）管理内容
进行控制严格执行国家、地方和公司制定的各项管理条例、规定、制度及作业指导书。规范安全管理及重要环境因素相关活动及过程。本项目部组织操作者通过培训、学习、理解和掌握程序，工作方法，确保运行符合要求。
1)监护人员持证上岗（该证由公司统一培训发证）
2)监护人员要记录当时现场的实际情况
如吊装：进场的吊车型号、吨位、年检证明和准用证、驾驶证复印件、现场的环境（产地是否平整、临近有否高压线）、钢索和吊钩是否良好、限位及指挥人员作业环境、第一吊试吊情况等…。
⑸常规情况
本项目部必须严格地按照国家有关的法律、法规、规范和标准的要求，对项目管理和生产活动全过程中，可能导致事故和环境灾害发生的常规管理活动制定程序化的规定，以有效地控制安全事故和消减施工活动中产生的环境因素，同时确保施工活动符合国家及地方的安全、环境管理要求。
⑹安全运行管理
a.基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、其他危险性较大的工程必须单独编制安全专项施工方案。深基坑工程、高大模板工程、30m及以上高空作业工程必须经专家论证审查（责任人郑永明）
b.总包对分包进行进场安全总交底（负责人李卫国）
c.防护设施及安全防护用品进场、按采购管理要求执行
d.核实项目部管理人员及作业人员的资格能力鉴定，按规定对所有的员工进行教育，按建设部?建筑企业职工安全培训教育暂行规定?（建教[1997]83号）规定，安排项目部有关人员及特殊工种培训，根据职责分配组织各项安全交底，按规定提供作业人员必须的劳动防护用品（责任人魏立亭）
e.脚手架、模板支架搭拆及使用，需有方案、交底、监护、书面资料（责任人张凤彬）
f.人货两用梯、塔吊、龙门架安装后必须经检测检验，出具检验合格后，方可使用（责任人魏立
亭）
g.各种防护设施投入使用前必须组织验收（责任人张凤彬）
h．脚手架、模板支撑使用的钢管扣件必须经检测机构检测合格后方可使用。
4、记录
5、施工现场安全控制
项目部对施工过程可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产遵照安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。
开工前做好以下准备：
（1）落实施工机械、安全设备及防护用品的计划。
（2）落实现场施工人员。
（3）按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物予以清除，或采取相应的措施对周围道路管线采取相应的保护措施。
（4）按安全、文明、卫生、健康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施，由项目部李卫国负责实施。
（5）办理职工意外伤害保险。
5.1持证上岗
施工现场内的管理人员特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊、施工升降机的装拆人员，还应该进行培训、考核，合格后持相关证件方可上岗，由项目部及相关负责人负责确认。
5.2安全设施设备、防护用品的检查验收
本工程占地面积较大，施工人数多，安全防护工作十分重要，对临边洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确可靠，技术合理，经济适用。
（1）实施要点
1）按照安全防护的技术措施方案执行。
2）防护职责落实到人，具体由项目部李卫国负责、安全员张凤彬、各施工班组长负责操作。
3）在主体建筑物的周围，按标准化规范搭设双层防护棚及人行通道。
4）加强对临边洞口的封闭围护设施的检查工作。
5）对外脚手架与建筑物间空档较大的部位增设隔离杆，再铺木板。
5.3施工现场临时用电
（1）临时用电技术措施
１）地下室临时用电线路全部架空，临时照明采用36V安全电压。施工现场供电线路、电气设备的安装维修保养及拆除工作由电工周庆华负责，组织专业人员（持有效证件的维修电工）进行施工。
２）配电房内安全工具及防护措施，以及灭火器材必须完好齐全。
３）对易燃易爆的危险品存放场所的设备，要严格监控、经常检查，发现问题立即整改，该项工作由魏立亭负责。
４）对移动机具及照明的使用，应实行三级配电，二级漏电保护，并经常定期进行检查、维修
和保养，由电工周庆华负责。
５）施工现场大型用电设备等，应有专人进行维修和管理，由李俊负责。
６）每月一次对施工现场进行定期检查。
（２）实施要点
施工现场的临时用电，按照项目部临时用电设计进行设置，再由安全员和技术负责人进行验收合格后，方可投入使用。对大型机械如塔吊、升降机等机械，应单独设置随机控制电箱。
１）施工现场每天由专业电工周庆华负责安全用电的巡视、维修和整改工作。
２）特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。
３）杜绝施工用电常见通病。
5.4施工机械
（１）塔吊和施工升降机
１）本工程为高层建筑，为了确保施工正常进行，配备大型塔吊一台，协调施工机械的正常运转，需委派项目部安全员与材料设备员负责运转、维修及保养工作，塔吊的安拆已承包给专业施工队伍。
２）本工程为解决施工人员上下垂直运输，共配备两台施工升降机，施工升降机的装拆承包给专业公司（详见：安装施工方案）。
３）施工要点
a.装拆及加节由施工方提供施工方案，经总工程师批准后实施，并报当地安监站备案。
b.安装或拆除前，由项目经理组织，必须对专业操作人员进行操作规程教育及装拆安全技术交底。
c.装拆时由安全员组织设置安全警戒区域，设立警戒标志，并设专人监护。
d.安装完毕后经公司主管部门自行验收、经专业检测机构检测合格后，方可挂牌使用。。
e.定期进行检查、保养、维修，并做好运转记录、交接班记录。
４）控制点
a.必须由总工程师批准方案后方可实施。
b.司机、指挥、司索及装拆人员必须持有效证件上岗，严格遵守安全操作规程，严禁违章作业，监督、核验工作由安全员。
c.安全装置应齐全、灵敏、可靠，定期检查、维修、保养、调整工作由维修、保养工负责。（2）中小型机械的使用
本工程共有中小型机械（钢筋弯曲机、对焊机等的名称数量列于此处）。必须根据《建筑机械使用安全技术规程》的要求加强对施工现场中小型机械设备安全运行的管理。
１）实施要点
a.项目部安全员、机修人员负责机械使用前的验收工作，平时经常检查机械运行情况，保证正常工作状态。
b.中小型机械操作人员必须持有有效证件上岗。
c.按规定搭设机械防护棚
d.机械设备必须接地、接零，随机开关应灵敏可靠。
e.督促操作人员做好定期检查、保养和维修工作，并做好运转记录。
２）控制点
a.机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转，专人负责机械使用前的验收工作和检查工作。
b.固定机械设备和手持移动工具必须实行三级配电、二级漏电保护。
c.中小型机械的使用必须做到定机定人、定岗位、并持证上岗。
5.5脚手架工程
（1）本工程结构复杂，考虑结构施工、装饰的安全生产，项目部决定采用型钢挑排钢管扣件式脚手架，用工字钢悬挑斜拉式，根据施工组织设计，经技术工程师的计算、审批后从三层开始实行两次挑排，每次挑排高度为24米，详见落地钢管脚手架施工方案。
（2）由于工程的周围设有高压线路，又近交通干道，结构周围及机械设备等均应搭防护棚，通道外均应设密网防护脚手。
（3）实施要点
1）施工前必须对施工人员作安全技术交底，按照施工组织设计的要求进行搭设。
2）按照JGJ59-99中的脚手架检查评分要求及有关规范（注明名称）的要求进行验收。
3）安排经过培训的持有上岗证的架子工进行搭设。
4）搭设、拆除时，必须设立警戒标志，并指派专人监护。
5）搭设完毕，须经验收合格后方可使用，由监理、施工单位验收。
（4）控制点
1）必须选用优质的钢管材料。
2）搭设过程中分阶段验收，分步、分阶段验收合格后方可使用，并设有接地避雷措施。
3）使用时要按规定荷载要求使用，严禁乱堆乱放各种物件，严禁超载。
5.6电梯井道内的施工防护
（1）实施要点
电梯井道内施工防护，采用每层预留四个洞口，用槽钢（型号），穿过两面墙板并固定，上面搁置操作平台，平台的尺寸根据井道内的尺寸确定，满足井道内侧的施工要求，为确保安全；电梯井道内只限二人施工。
（2）控制点
１）加固排架必须从上到下对准位置，保证荷载均匀传递到基础底板。
２）井道平台上堆物不得过重，严禁超载，材料必须堆放中间，不能堆置一侧
３）井道内平台下方，必须每隔三层（9米）采用密目安全网设置软隔离。
4）井道口用钢材制作的定型钢片进行固定封闭，门的高度1.8米。
5.7临边、洞口的施工防护
（1）临边的施工采用钢管作防护，在墙体中放置预埋铁，用电焊将钢管焊接成防护栏，再用密目式安全网封闭，并设置安全标识。
（2）楼层内所有预留洞口都必须闭装盖实。
（3）楼梯口的栏杆用钢管做成临时扶手，并按规范进行搭设，设置安全标志。
5.8防火安全
保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行，是安全生产的重要组成部分。
（1）施工要点
1）在防火领导组的领导下，严格执行安全技术交底制度，按照防火制度对重点部位进行检查，发现隐患必须及时清除。
2）建立义务消防队，正常进行活动。
3）施工现场必须配备足够的消防器材，由专人负责维修管理，定期更新。
（2）控制点
1）必须严格执行动火审批制度，节假日的动火作业要经上级审批，明火作业监护人及灭火器材到位。
2）重点部位防火安全应设专人监管，（列出脚手架、机械设备、操作面、木工间、仓库、配电间、宿舍、食堂等的监管人员列表）。
3）在每楼层的施工电梯料台口，都应设有消防设备存放点，供紧急抢救使用。
5.9文明施工
本工程位于群力新区，毗邻工农大街，处于重要地位，因此必须树立城市形象，搞好文明施工。
（1）施工要点
项目部将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制定文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工组织实施，具体由项目部落实。安全文明施工详见施工现场安全、各项管理制度。
⑵控制点
1）对职工加强经常性文明施工教育，强化企业工地的形象管理。督促施工人员做好班后清理工作。
2）控制晚间不必要的加班加点，夜间10点半以后一般不施工。
3）严防粉尘污染，实行围挡封闭，做好场地硬化工作，保持场地整洁。
4）泥浆废水实行二级沉淀后排放。
5.10季节性施工
本工程工期较长，因此，抓好季节性施工中的安全生产十分重要，特别需要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保证工作。
（1）实施要点
1）暴风雨以前要检查工地临时设施、脚手架、机电设施、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、
漏雨等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。
2）机械电气设备应有防雨、防潮措施，塔吊要有固定设施，同时原料、成品、半成品必须有防雨措施。
3）高出建筑物的塔吊、施工电梯、脚手架等按规定设置避雷装置。
4）冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防滑、防爆等工作。
5）做好现场排水工作。雨季现场道路应增加维护，斜道和脚手板应有防滑措施。
⑵控制点
1）夏季要有防暑降温措施，预防中毒事故的发生，食堂要保证清洁卫生并做好食品留洋工作。2）冬季做好防寒保暖工作，雨季做好防雷、防止机械倾斜。
1、目的
项目部的生产活动过程中可能发生的各类紧急事故的应急救援方法及程序、以明确各类事故在发生后所应及时采取的对策及措施，控制和缓减事故所可能产生的影响。
2、职责
（1）项目经理负责制定伤亡事故应急救援预案。
（2）相关人员配合应急预案实施。
3、程序概要
（1）确定应急事故的类型
1）确定应急事故的原则为：
a.异常运行条件下，可能导致产生危害作业人员（相关人员）生命及环境影响；
b.紧急情况下，可能导致产生较大范围的人员生命及环境影响。
2）项目生活活动可能涉及的潜在事故或紧急状况，主要有以下类型：
a.由于管理及违章引起的安全事故；
b.由于偶然、突发、意外引起的安全事故；
c.不可抗拒的引起安全和环境污染事故；
d.潜在的火灾事故；
e.由于施工引起的各类管线事故。
（2）应急救援预案及措施
1）应急救援预案内容：
a.应急措施及职责；
b.首先抢救伤员及国家财产，保护现场；
c.根据受伤部位送专科医院，火灾立即报告消防，水灾立即通知有关部门；
d.根据灾情制定组织人员疏散预案。
2）应急措施
根据施工现场实际情况可定期不定期演习预案，定期检查施工设备、机具及消防器材。
3）事故发生后或演习后，对应急救援预案的实际效果进行评价，必要时进行修订。4、预案
项目安全保障体系
项目安全保障体系集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
目录 德龙烟线德州至大家洼段 综合Ⅱ标段一分部 安全保证体系 一、目的、目标、方针 1、目的 认真贯彻执行党和国家安全方针、政策，加强安全生产工作的领导和管理，明确安全生产责任，建立健全安全生产岗位责任制和
群防群治制度，减少事故的发生，切实保障职工在生产过程中的安全和健康，生产设施不受损害，创造良好的安全生产环境。 2、目标 安全文明标准工地; 杜绝因工重大伤亡事故; 杜绝因工死亡事故; 其他事故控制在‰以下。 3、安全方针 坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，坚持“以人为本”的思想，认真落实安全生产的逐级负责制，实施规范管理，向施工生产安全“有序可控，稳步发展”的目标迈进。 二、组织机构 组长：XXX 副组长：XXX XXX 组员：XXX XXX XXX XXX XXX ,日常安全管理工作由XXX 负责。安全职责为： (1)项目经理是安全生产第一责任人,对项目安全生产负全面责任. (2)项目总工程师全面负责工程有关安全技术、规范的执行操作，对本项目安全问题负技术责任。 (3)生产副经理主管安全生产工作。
(4)安质部主抓安全生产工作并对各职能部门的安全生产工作进行检查、督导、整改、落实，协助经理并对各职能部门签订安全责任书。 三、安全保证体系图 一、经理部及各项目施工生产、技术部门在编制施工组织设计、施工方案及生产计划和组织施工时必须同时编制安全生产措施或安全技术措施。 1.安全技术措施和方案要及时编制。安全技术措施在施工前必须编制好，并且经过项目部及公司工程部审批后正式下达施工单位指导施工；在施工过程中，设计发生变更时，安全技术措施必须及时变更或做补充；施工条件发生变化时必须及时变更安全技术措施内容，并及时经原编制、审批人员办理变更手续，不得擅自变更。
推荐项目部安全管理体系
安全管理体系 一、安全生产目标认真贯彻“安全生产、预防为主“的方针，建立以项 目经理为首 的安全保证体系，制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施。坚决执行《陕西省劳动安全条例》精神，严格按照《建筑施工临时用电安全技术规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑施工安全检查标准》等文件要求进行安全生产，确保职工的人身安全和健康，实现安全为了生产，生产必须安全的目的。安全事故目标如下： 杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故的频率控制在 1.5%。以内。 施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落 和无机械安全事故。 二、安全生产管理体系 为了达到安全生产目标，我们结合工程实际，建立健安保障体系和安全责任制，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持实行标准化管理。 施工现场成立由有职工代表参加的安全生产委员会，安全生产委 员会的主要职责是监督和督促安全设施防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参与安全事故处理。 项目经理部、施工对设专职安全人员，班组设兼职安全员。各项 经济承包明确的安全指标和包括奖惩颁发在内的保证措施，签证各级安
全责任制，建立完整的安全保证体系。 三、安全施工管理制度 1. 安全教育制：施工人员进入现场，首先进行安全意识教育，施工过程中坚持经常的安全教育和检查评比活动。 2. 安全技术交底：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。分部（分项）工程施工前进行书面安全技术交底，交底要有针对性，内容全面，且履行签字手续。坚持“五同时”、“三不放过”制度。 3. 班前检查制度：区域现场责任工长和专业监理工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。 4. 周一安全活动制度：经理部每周一要组织全体工人进行安全教 育，对上周安全方面存在的冋题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，是广大工人心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5. 定期检查与隐患整改制度：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。 &管理人员和特种作业人员施行年审制：每年由公司相关部门统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。 7. 施行安全生产奖惩制度与事故报告制。
安全生产组织机构、保证体系框架图.
安全生产组织机构、保证体系框架图 编制：温鑫 2015年03月08日 1 工程施工安全保证体系及保证措施 1-1 工程施工安全体系 1、安全管理目标 在整个施工期，杜绝各类重大事故；努力减少一般性事故。具体指标如下：（1）工伤事故：伤亡事故率0，其中重伤率0，死亡率=0‰，实现零目标；（2）火灾事故：直接经济损失率＜5000元/人·年。 2、安全方针 坚持“安全第一，预防为主”的方针。 2 项目安全生产管理组织机构
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安全生产保证体系图 机构职能说明： 在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如图示。安全生产领导小组成员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队负责人员组成，安全生产部配备施工安全监察员5人，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。另外，工地设医疗站，配备一定的医疗设备和常用药物，保证遇有紧急情况及时抢救，并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。各施工队配2—3名安全检查员，负责各施工队的施工安全监督工作。综合办公室下设一个治安组，配备正、副组长一名，负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。 4、落实安全生产责任制 在本工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。 （1）项目经理 对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。 （2）项目总工程师 认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并 5
安全生产管理体系及保证措施方案
安全生产管理体系及保证措施 （一）、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。
安全生产管理体系图：
安全生产管理体系人员和各部门职责： 项目经理： （1）.认真贯彻执行国家有关法律、法规和规，对本工程安全生产工作负全面责任。 （2）.定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，注意改善劳动条件，关心职工的安全和健康，保证安全生产管理体系正常运行。 （3）.检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理（安全副经理）： （1）.在项目经理领导下，负责本工程的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。 （2）.协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 （3）.贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （4）.领导编制和组织实现安技措施计划，监督劳动保护费用的使用，不断改善职工的劳动条件。 （5）.对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 （6）.组织安全大检查，定期召开安全专会。 （7）.组织均衡生产，注意工人的劳逸结合，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患，未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任；对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师： （1）.在项目经理领导下，对本工程安全技术工作负责。 （2）.审批各工种安全技术操作规程，主管安全技术教育工作。 （3）.在审批技术文件和处理技术问题时，认真贯彻落实国家的安全标准。 （4）.在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时，符合安全技术规定。 （5）.对已提出的技术方面的安全隐患，未能及时采取措施解决而酿成的事
施工现场安全生产保证体系计划
施工现场安全生产保证体系计划 编号 施工单位: 工程名称: 主编：—审核：_____________ 发布日期：年月日实施日期：年月日
安全生产保证体系计划书目录 一、项目管理部承诺 二、工程概况 三、安全管理目标 四、支持性文件 五、安全管理组织机构 六、工程特点难点分析和重要部位 七、安全教育培训 八、文件控制 九、安全物资采购与进场验收十、分包控制十一、施工过程控制十二、事故应急救援预案十三、安全检查与隐患整改十四、安全记录十五、安全评估附：1危险源与不利环境因素识别、评价和控制附：2施工现场安全文明施工措施费用清单附：3施工现场安全管理内业档案记录附：4施工现场安全生产保证体系计划控制表
、项目管理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺： 我们在生产建设施工过程中，根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素，在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主，以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实，保证安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理： 年月日
、工程概况 工程简介： 迎新家园3号楼工程位于哈尔滨市道外区迎新街8号，占地面积7700 m2，层数为地上六层，六 层带阁楼。一层层高为 3.9米，二至六层层高伟 3.10米。承重墙体为M10，370、240多孔砖；非承重墙为120 空心砖，200、100 陶粒砌块。外墙采用370 厚多孔砖外贴100 厚模压聚苯乙烯泡沫塑料板。外漏混凝土构件抹保温磨砂 迎新家园 3 号楼工程是由哈尔滨房地产经营公司投资兴建的商住两用住宅楼，由哈尔滨市华滨建筑工程公司中标承建，设计单位为哈尔滨市民用筑设计院，监理单位为黑龙江省建百信建筑工程监理有限公司。 设计抗震等级三级，抗震烈度 6 度，基础为基础：本工程采用静压桩基础。建筑檐高度为17.20 米。。建筑物耐火等级为 2 级，本工程为节能建筑， 本工程采用封闭式标准化施工管理。用40 型塔吊垂直运输。脚手架采用钢管脚手架，临时用电采用TN-S 三相五线接零保护系统。
施工现场安全管理体系
施工现场安全管理 体系
香榭里花园G区一期一标段工程 安 全 管 理 体 系 批准： 审核： 编制： 施工单位：江苏弘扬建设工程有限公司 时间： 10月
安全管理体系与措施 一、施工安全目标 1、施工安全目标 在施工过程中，坚持不懈的对职工进行安全教育，强化每一位职工的安全意识，树立“预防为主，安全第一”的安全思想。本合同施工安全目标是“不发生人员重伤及质量目标中提到的事故；不发生重大机械事故和重大设备损坏事故；不发生重大质量事故；不发生重大火灾事故；不发生严重污染事故和重大垮塌事故；现场不发生重大交通事故；现场不发生造成严重负面社会影响的不良事件。” 本合同施工安全目标是：“四无一创立”。“四无”即无生产性死亡事故，无重大机械设备责任事故，无交通死亡事故，无重大火灾、洪灾事故；“一创立”即创立“安全工程”。 2、施工安全目标的实施方案 建立严格的安全生产责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严的原则，做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施得力、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。 二、安全管理体系与相关单位主要安全职责 1、安全管理体系 项目经理为项目部安全第一责任人，负责所承包工程项目施工安全，接受政府安全生产监督管理部门和监理单位的监督管理，承担施工合同规定的安全责任；项目部主管安全的副经理、技术负责人是项目部安全生产的具体责任人，项目部下属各作业队各设置一名专职安全员，各班组设置一名兼职
安全员，在质量安全部的监督指导下负责本单位的日常安全管理工作。由项目部质量安全部、各作业队专职安全员、各班组兼职安全员等组成项目部三 级监察系统。 为了作好工程建设的安全管理工作，必须高度认识到：“领导是关键，教育是前提，设施是基础，管理是保证”的重要性。 2、安全管理相关单位的主要职责 （1）项目部安全生产委员会主要职责 （2）项目经理安全生产职责 （3）项目部其它副职的安全生产职责 （4）项目质量安全副经理的安全生产职责 （5）项目技术负责人的安全生产职责 （6）项目质量安全部部长的安全生产职责 （7）项目工程部部长的安全生产职责 （8）计划财务部部长的安全生产职责 （9）机电与物资供应部部长的安全生产职责 （10）项目综合部部长的安全生产职责 （11）作业队长安全生产职责 （12）班（组）长安全生产职责 （13）专（兼）职安全员安全生产职责 （14）施工技术人员安全生产职责 （15）施工作业人员的安全生产职责 三、安全管理制度及办法 为了保证安全保证体系的有效运行，建立以安全生产责任制为核心的各
最新安全生产保障体系和监督体系标准
安全生产保障体系和监督体系管理标准 1 范围 本标准规定了XXXXXX发电公司安全生产保障体系和监督体系管理工作的管理职责、管 理内容与要求及检查与考核。 本标准适用于XXXXXX发电公司安全生产保障体系和监督体系管理工作。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国电力法》 《质量管理体系要求》 《职业健康安全管理体系规范》 《环境管理体系规范及使用指南》 3 定义和术语 3.1安全生产保障体系 为了实现组织的安全生产目标，保证正常的生产秩序，而建立的三级管理组织网络。 3.2安全生产监督体系 为了实现组织的安全生产目标，监督生产秩序正常进行，而建立的专门安全管理机构。 4 安全生产管理内容与要求 4.1 为了加强安全生产静态、动态过程的管理力度，完善以安全生产为基础，以提高经济效益为中心的管理体系，由被动控制转变为主动预防，由管结果变为管因素、管过程，形成集约管理的机制。 4.2 根据公司管理组织机构和职能，为避免发生工作互相推诿的现象，促进相互协调，共同保证安全生产正常秩序，在确保安全的前提下，完成生产任务，依据职责与分工不同，明确安全生产保障体系和安全生产监督体系及相应功能和职责。 4.3 安全工作是一项复杂的系统工程，是全员、全过程、全方位的工作。为了实现确保安全生产的目的，公司从实际需要出发，明确公司安全保障体系和安全监督体系组织。 4.4 根据两个体系在安全生产过程中相互独立、相互统一、相互作用和相互支持的特点，为保证两个体系的正常运转，根据两个体系的职能和所管辖的范围，明确相应的职责。 4.5 为充分发挥两个体系在安全生产过程中的保障与监督作用，使公司的安全生产始终处于 在控和可控，明确了两个体系的工作到位标准。
施工现场安全生产保证体系
和信国际一期 施工现场安全生产保证体系 江苏九鼎环球建设科技集团有限公司 二〇一三年七月二十
安全生产保证体系目录 一、项目管理部承诺 二、工程概况 三、安全管理目标 四、支持性文件 五、安全管理组织机构 六、工程特点难点分析和重要部位 七、安全教育培训 八、文件控制 九、安全物资采购与进场验收 十、分包控制 十一、施工过程控制 十二、事故应急救援预案 十三、安全检查与隐患整改 十四、安全记录 十五、安全评估 附：1危险源与不利环境因素识别、评价和控制 附：2施工现场安全文明施工措施费用清单 附：3施工现场安全管理内业档案记录 附：4施工现场安全生产保证计划控制表
一、项目管理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺： 我们在生产建设施工过程中，根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素，在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主，以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实，保证安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理： 2013年7月20日
二、工程概况 工程简介： 和信国际一期位于复兴北路西侧，环城路南侧，本工程地下3层，地上18层，建筑高度99.6M （室外地面至女儿墙檐口）。结构体系现浇砼框架剪力墙结构。 本工程由江苏润安置业有限公司开发，由江苏九鼎环球建设科技集团有限公司中标承建，设计单位为江苏华晟建筑设计有限公司，监理单位为昆山市荣威项目管理有限公司。 设计抗震设防类别为丙类，抗震烈度7度，桩基直径600㎜，预制混凝土桩，基础筏板厚1300㎜，垂直运输，1-18层采用人货电梯。脚手架，2层以上采用钢管扣件悬挑脚手架；本工程用电设备较多，施工临时用电量大，为保证用电安全，采用TN-S三相五线接零保护系统。
建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施——总论参考文本
建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施——总论参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施——总论参考文本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、推行施工现场安全生产保证体系标准是贯彻“安 全第一、预防为主”方针的重要措施 保护职工生产过程中的安全和健康，是我们国家的一 项重要政策，也是企业管理的一个基本原则。1997年11 月1日公布，1998年3月1日起施行的《中华人民共和国 建筑法》明确指出：“建筑工程安全生产管理必须坚持安 全第一、预防为主的方针，建立安全生产的责任制度和群 防群治制度”；“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全 生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防 止伤亡和其他安全事故”；“施工现场安全由建筑施工企
业负责”。1997年11月3日公布，1997年12月1日起施行的《上海市建筑市场管理条例》对此也有相应的规定。这里所指的安全生产是一个完整的概念，生产是主导的，不生产就谈不上其他，也谈不上安全；但搞生产必须首先抓安全、保安全，把安全放在生产之上，因为劳动者是最可贵的。 为了使建筑施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高安全生产的水平，以期获得更好的环境效益，社会效益和经济效益，上海市建设委员会沪建建（98）008号《关于下达1998年工程建设地方标准、规范和标准设计编制计划的通知》中，提出了编制《施工现场安全生产保证体系》标准的要求（以下简称“安全生产保证体系标准”、“安全体系标准”或“标准”），并明确由上海市工程建设监督研究会负责主编。
项目部施工安全管理体系94386
施工项目安全管理体系
（一）、成立安全生产管理小组 组长：项目经理 副组长：项目总工、项目副经理。 组员：质量员、安全员、施工员、材料员。 工程施工安全生产体系 （二）、建立安全生产规章制度 一、安全生产责任制 工程施工过程中为保证安全有效地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，制定以下具体安全措施。 成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工、安全员为副组长，班组组
长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各自职责如下：
1）项目经理：全面负责现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全； 2）项目总工：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的因素； 3）项目副经理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全及安全教育的开展，监督劳动用品的发放和使用； 4）施工组长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。 建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与施工班组之间必须签订安全生产协议书。 二、员工安全培训 （1）新进企业工人必须进行公司、项目经理和施工人员对其进行的三级教育 （2）工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。 （3）工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。 （4）认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。 三、安全交底记录 进行全面针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。 四、特种作业持证上岗 特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期审查，不得超期使用，证件齐全。 五、安全检查制度 必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位，危险岗位。安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。 六、班组“三上岗、一讲评”活动
安全管理保证体系
建筑施工安全保证体系 一、工程概况 大兴区三合区定向置房（3#楼、14#楼、15#楼、2#车库3#配套公建）位于大兴区黄村镇，总建筑面积57716m2。包括13#楼、14#楼、15#楼、2#车库、3#配套公建组成，其中13#楼、14#楼、地下1层，地上18层，15#楼地下2层，地上18层；2#车库地下1层，地上2层、3#配套公建地下1层地上3层。是大兴区黄村镇的安居工程、民心工程。本工程于2010年7月9日开工，2011年12月30日竣工，计划工期540天。 1．概述 建筑业的生产活动具有周期长、体积大、流动分散、露天高处作业多、体力劳动强度大等特点，危险性大，不安全因素多，是事故多 发行业，居全国各行业的第二位。 所谓安全是指人在建造实物过程中的生命安全和身体健康，安全工作搞好了，施工人员能在安全舒适的环境中作业，自然会生产出优 质产品。安全是工程质量的前提条件，而工程质量的好坏也是为了安全。低劣的工程质量，造成建筑物倒塌，那就直接威胁着人们的安全和健康。 施工生产要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全、文明、环保等相关的生产因素的有效控制。安全生产是施工项目重要 的控制目标之一。
为了实现安全生产，确保施工顺利进行，除了必要的各项规章制度外，还必须建立健全安全保证体系，使安全管理制度化，规范化。 建筑施工安全保证体系包括建筑安全生产管理和施工现场安全管理两大部分。 2．建筑安全生产管理 《建筑法》第五章第三十六条指出，建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制和群防 群治制度。 安全管理的中心问题．是保护生产活动中人的安全与健康，保证生产顺利进行。其范围主要包括： 预防和消除工伤事故、职业病；保证施工生产的安全；实行作业标准化、工具化；组织安全点检；安全、合理地进行作业现场布置； 推行安全操作资格确定制度；建立与完善安全生产制度等等。同时还要考虑施工现场的周围环境及减少扰民问题。 2．1安全生产责任制安全生产责任制是建筑生产中最基本的安全管理制度，是所有安全规章制度的核心。落实安全责任制，应当根据 管生产必须管安全的原则，依靠科学管理和技术进步，加强对建筑安全生产的管理，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。 安全生产责任制包括行业主管部门的安全工作制度和各级领导分工负责的安全责任制；参与建筑活动各方的如业主、监理、设计、特别是施工单位的安全责任制。还包括施工现场的项目经理，安全员和
施工现场安全生产保证体系范文
施工现场安全生产 保证体系
安全生产保证体系 施工单位：江苏澳盾建设工程有限公司 工程名称： 主编：陈伟审核：陈宝和 发布日期： 10 月 15 日实施日期： 10 月 15 日
安全生产保证体系目录 一、项目管理部承诺 二、工程概况 三、安全管理目标 四、支持性文件 五、安全管理组织机构 六、工程特点难点分析和重要部位 七、安全教育培训 八、文件控制 九、安全物资采购与进场验收 十、分包控制 十一、施工过程控制 十二、事故应急救援预案 十三、安全检查与隐患整改 十四、安全记录 十五、安全评估 附：1危险源与不利环境因素识别、评价和控制 附：2施工现场安全文明施工措施费用清单 附：3施工现场安全管理内业档案记录 附：4施工现场安全生产保证计划控制表
一、项目管理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺： 我们在生产建设施工过程中，根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素，在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主，以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实，保证安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理： 10 月 10 日
二、工程概况 工程简介： 安宜镇荷香华苑项目，位于安宜镇工业园北侧，本工程地下2层，地上6层，建筑高度18.8M。结构体系现浇砼剪力墙结构。 本工程由哈尔滨综合开发建设有限公司开发，由哈尔滨大东集团股份有限公司中标承建，设计单位为哈尔滨市建筑设计研究院，监理单位为黑龙江清宇建设工程监理有限公司。 设计抗震设防类别为丙类，抗震烈度6度，桩基直径500㎜，预制混凝土桩，共计163根桩，基础筏板厚300㎜，地上每层一个防火区，地下一层分两个防火区，防火墙设于14轴防火墙为200厚陶粒砼砌块或钢筋砼墙，耐火极限大于3.0H，外墙地下室为钢筋砼墙，外保护墙采用70厚挤塑板，地上外墙为200厚钢筋砼墙，或陶粒砼砌块外侧复合100厚聚苯板保温（苯板容重不小于20㎏/M3）,内墙为钢筋砼墙，或者200、100厚陶粒砼墙，垂直运输，1-18层采用人货电梯。脚手架，2层以上采用钢管扣件悬挑脚手架；本工程用电设备较多，施工临时用电量大，为保证用电安全，采用TN-S三相五线接零保护系统。
审查施工单位的安全生产管理体系参考文本
审查施工单位的安全生产管理体系参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
审查施工单位的安全生产管理体系参考 文本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 （1）施工企业营业执照和资质证书； (2) 检查施工单位安全管理体系中的管理机构，项目经 理和专职安全生产管理人员持证上岗、安全员数量配备情 况；项目部人员到岗情况及相应资格证书，包括：项目经 理、安全员、技术员、施工员、材料员、质检员等，审查 到岗人员是否与投标书中申报人员相符，人证是否相符， 配备数量是否满足合同要求， （3）检查施工单位的安全生产责任制度、安全生产教 育培训制度、安全生产规章制度和操作规程、消防安全责 任制度、安全生产事故应急救援方案、安全施工技术交底 制度以及设备的租赁、安装拆卸、运行维护保养、自检验
收管理制度等是否健全和完善；专项方案的专家审查制度、消防安全责任制度、意外伤害保险制度、生产事故的应急救援预案制度、安全生产规章制度和操作规程等。 （9）是否签订了施工安全生产责任书（要求横向道边，纵向到底）、是否制定了安全管理规章制度、安全操作规程。 （5）检查施工现场各种安全标志和临时设施的设置。 （6）施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定。 （7）施工场地布局是否符合有关安全要求。 （8）是否制定了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施。 （9）检查、督促施工单位与分包单位之间签订施工安全生产协议书。
建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施一安全生产保证体系要求(最新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施一安全生产保证体
建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施一安全生产保证体系要求(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 每项安全体系要求都是构成施工现场安全生产保证体系的基本单元，对应一个逻辑上独立的安全活动过程，存在于职能中，又跨越职能，也就是安全体系要求既是独立存在，又是相互关联的，因此在应用时，要作好要求间的相互协调。本文仅对与体系要求直接相关的内容作出重点阐述，即逐一介绍体系要求的条文理解与实施要点、审核要点，并在此基础上本文最后给出一个示例性的要素检查清单[例3一2]供参考。 第一节管理职责（DBJ08一903一98.3.1） 一、条文理解与实施要点 （一）管理职责的重要性 管理职责涉及到项目经理部及各级人员的任务和责任，包括安全管理目标、安全管理组织与安全有关的所有人员的职责、权限和相互关系。
施工现场安全保障体系
安全生产保证体系 为了使施工现场安全管理规范化、科学化、标准化，进一步提高安全生产的水平，以期获得良好的环境效益、社会效益和经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和上级有关规定，结合本工程实际，制定本安全生产保证体系。 一、以法规规范约束施工行为 1、是严格贯彻执行安全生产的法律法规，这是施工现场实现安全生产的基本保障。 2、是按规定办理安全生产和建筑施工许可证，完善施工前的各项行政许可手续。 3、是项目负责人、专职安全管理人员要参加建设部规定的建筑企业三类人员安全生产培训，考核合格后才能从事现场管理工作。 4、是建立外部监督机制，接受建设工程安全生产监督管理，避免妄自尊大的行为。 二、建立施工现场安全责任制。 首先，要明确项目部，包括项目经理、技术负责人、材料、施工、仓管等各职能管理人员的安全责任和安全目标，实行层层分解，做到各行其事、各负其责。其次，要按工程项目的大小配备专（兼）职安全员，确定消防责任人，落实其职责和权限。第三，制订施工现场安全责任制的检查考核办法，考核结果与经济奖罚挂钩。第四，如实行项目承包或内部分包，签订承、分包合同时同时签订安全生产协议，并同时实施。 三、抓好现场安全教育和培训
第一，坚持三级安全教育，对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考试合格后方准上岗。第二，坚持现场施工安全的经常性教育，其内容是安全生产的法规制度、安全操作规程、事故案例分析等，受教育的对象是参与现场施工的全体人员，把经常性的安全教育贯穿于施工现场的全过程。第三，坚持特种作业人员培训，实行特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗的违规行为。 四、加强工地现场的安全检查。要坚持三查、三检、三结合，做到“五定”、“三性”。即坚持施工现场班组、专业、项目部三级定期检查，坚持班组日检、专业性周检、项目部月检，坚持将定期检查与不定期的经常性检查相结合、专职安全员巡查与节日前后的全面检查相结合、查改相结合。发现安全隐患要采取定责任人、定措施、定时间、定完成人和定验收人的“五定”措施及时整改，并做好记录。要及时收集整理现场的安全管理资料，保证资料合符及时性、真实性、针对性的要求。 五、推进施工现场安全管理的标准化。施工企业已普遍推行国家标准ＧＢ／Ｔ28001－2001《职业健康安全管理体系规范》，施工现场要在此规范标准下建立系统化、标准化的安全管理体系，运用策划、实施、检查和改进四个环节构成的循环上升的管理模式，实行全员、全过程、全方位、以预防为主的整体管理，促进安全生产预定目标的实现。 六、落实安全技术措施，搭建技术保障的平台 实现施工现场的安全生产，要有有效的管理手段，更离不开必需
建立施工现场安全生产保证体系的程序实用版
YF-ED-J5402 可按资料类型定义编号 建立施工现场安全生产保证体系的程序实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
建立施工现场安全生产保证体系 的程序实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 建立安全生产保证体系是项目经理部的基 本任务。建立和实施体系是一个规范的有计划 的系统性工作过程，一般程序可分为以下三个 阶段。 一、前期与策划阶段 （一）教育培训，统一认识 安全生产保证体系的建立和完善的过程， 是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识 和统一认识的过程。教育培训要分层次、循序
渐进地进行。 1 管理层 全面接受施工现场安全生产保证体系规范有关内容的培训，方法上可以采取讲解与研讨结合，理论与实际结合 2 操作层 本岗位安全活动有关内容，包括在施工作业中应承担的安全和环保任务和权限，以及造成安全和环保过失应承担的责任等。 （二）组织落实，拟定计划 1 领导小组 由项目经理部负责人任组长，负责安全生产保证体系建立过程中重大问题的决策和组织协调，如体系建设的总体规划，制定安全目标，提供人、财、物的支持等。
施工现场质量安全管理体系
施工现场质量、安全管理体系 一、确立工程质量目标 本工程按《建设工程施工合同》执行，工程质量标准：合格。 二、建立质量管理组织机构 建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。项目经理任组长，总工程师任副组长。各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。 三、制定质量检查制度 既建立了质量管理组织机构，就要建立一整套的质量检查制度，项目部设专职质量检查工程师，各施工队设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查，控制及时发现问题解决问题。质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施，并组织实施，克服质量通病。项目部每月定于5日、15日、25日由项目经理带队，会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员，对工程质量进行全面检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。 四、质量保证体系 质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标，保部优，争国优，我项目部将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。按照ISO9001的质量体系，对本工程进行管理，加强基础工作，把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来，把创优工作落到实处。 五、质量保证措施实施细目 5.1实施三阶段质量控制，即事前、事中、事后控制。 5.1.1事前质量控制 1）建立施工组织设计的审批制度
安全生产保证体系
企业安全生产保证体系常州二建建设有限公司
1·总则 1.1 为了使施工现场安全管理规范化、科学化、标准化，进一步提高安全生产的水平，以期获得良好的环境效益、社会效益和经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和上级有关规定，结合本公司实际，制定本安全生产保证体系。 1.2 本安全生产保证体系适用于本公司所有工程项目。 1.3 本公司安全生产保证体系由安全科建立、监督、指导，并保持安全生产保证体系的正常运行。 1.4 本公司所有工程项目的施工现场，除执行“安全生产保证体系”外，还应同时遵守国家及行业中的有关安全法律、法规及各项安全技术规范要求。 分包单位应结合分包工程特点,制定相应的安全保证计划，并纳入总包安全生产保证计划体系管理。 2·术语 2.1 安全生产。安全生产是为了预防生产过程中发生人身伤害、设备损毁等事故，保证职工在生产中的安全而采取的各种措施和活动。 2.2 安全策划。确定安全以及彩安全管理体系条款的目标和要求的活动。 2.3 安全体系。为实施安全管理所需的组织结构、程序、过程和资源。安全体系的内容应以满足安全目标的需要为准。 2.4 安全审核。确定安全活动和有关结果是否符合计划的安排，以及这些安排是否有效的实施并适合于达到预定目标的、系统的、独立的检查。 2.5 事故隐患。可能导致伤害事故发生的人的不安全行为，物的不安全状态、环境的不安全因素或管理制度上的缺陷。
2.6 业主。以协议或合同形式，将其拥有的建设项目交与建筑业企业承建的组织。业主的含义包括其授权人，业主也是标准定义中的采购方。 2.7 项目经理部。受建筑业企业委托，负责实施管理合同项目的一次性组织机构。也称“项目部”。 2.8 分包单位。以合同形式承担总包单位分部分项工程或劳务的单位。 2.9 供应商。以合同或协议形式向建筑企业企业提供安全防护用品、设施或工程材料设备的单位。 2.10 标识。采用文字、印鉴、颜色、标签及计算机处理等形式表明某种特征的记号。 3·安全体系要求 3.1 管理职责 3.1.1 制定安全管理目标 3.1.1.1 工程项目的安全管理目标，应由工程项目部制订，形成文件，并由项目安全生产的第一责任人——项目经理批准并跟踪执行情况。 3.1.1.2 安全管理目标是工程项目部安全管理的努力方向，应体现“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，是项目管理目标的重要组成部分，并与企业的总目标相一致。安全管理目标通常应包括：（1）杜绝重大伤亡、设备、管线、消防事故； （2）安全标准化工地创建目标； （3）文明工地创建目标； （4）遵循安全生产和文明施工方面的有关法律、法规和规章制度的承诺； （5）其他需满足的目标。 3.安全管理目标应自上而下层层分解,明确到各部门、各岗位，确
建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施
建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施 一、推行施工现场安全生产保证体系标准是贯彻“安全第一、预防为主”方针的重要措施 保护职工生产过程中的安全和健康，是我们国家的一项重要政策，也是企业管理的一个基本原则。1997年11月1日公布，1998年3月1日起施行的《中华人民共和国建筑法》明确指出：“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立安全生产的责任制度和群防群治制度”；“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全事故”；“施工现场安全由建筑施工企业负责”。1997年11月3日公布，1997年12月1日起施行的《上海市建筑市场管理条例》对此也有相应的规定。这里所指的安全生产是一个完整的概念，生产是主导的，不生产就谈不上其他，也谈不上安全；但搞生产必须首先抓安全、保安全，把安全放在生产之上，因为劳动者是最可贵的。 为了使建筑施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高安全生产的水平，以期获得更好的环境效益，社会效益和经济效益，上海市建设委员会沪建建（98）008号《关于下达1998年工程建设地方标准、规范和标准设计编制计划的通知》中，提出了编制《施工现场安全生产保证体系》标准的要求（以下简称“安全生产保证体系标准”、“安全体系标准”或“标准”），并明确由上海市工程建设监督研究会负责主编。该研究会依据《中华人民共和国建筑法》、
《上海市建筑市场管理条例》、1991年1月11日生效的国际劳工组织第167号国际劳工公约《施工安全与卫生公约》及有关安全生产的法律、法规、规章和标准，在学习、总结国内和上海市建筑施工安全管理经验的基础上，组织起草，经有关专家审查和上海市建设委员会审核，于1998年8月10日由上海市建设委员会以沪建建（98）第0645号文批准为上海市标准，统一编号为DBJ08-903-98。该标准自1998年10月1日起施行，上海市工程建设标准化办公室负责组织实施，上海市工程建设监督研究会负责解释，适用于在上海地区从事施工的建设企业内，施工现场全过程的安全管理和控制。 近几年来，建筑施工安全工作有了很大发展，企业领导和职工的安全生产意识以及安全管理、安全技术都有不少进步，越来越多的人重视安全工作，施工现场面貌发生了可喜变化，安全生产状况也明显好转。但是，也还有一些企业的领导和职工，法制观念淡薄，缺乏必要的安全生产观念和自我保护意识，施工现场缺乏安全防护措施和安全管理制度，对外搞突击应付、形式主义，对内则违章指挥、冒险作业，给安全生产带来严重威胁，甚至酿成重大伤亡事故，不仅给职工的家属带来痛苦，而且也使企业声誉受到损害，乃至影响社会的安定。企业有声誉才有市场，有市场才有效益，有效益企业才能生存和发展，因此，如何进一步持续有效地对施工过程中一切人、物、环境的状态强化管理与控制，搞好安全生产，减少事故发生，已成为企业自身发展的需要，而施工现场安全生产保证体系标准体现的“全面管理、预防为主”的管理思想和全过程、系统化的运行机制恰好满足了这一需