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施工现场安全生产保证体系.

施工现场安全生产保证体系.
施工现场安全生产保证体系.

施工现场安全生产保证体系

管理资料

一、分项

1、管理资料安全生产管理职责安1

2、工程概况安1-3

3、施工现场安全保证体系安1-6

4、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表安1-7

5、合格分包方名录安1-9-1

6、本工程分包方名录安1-9-2

7、工程项目安全生产奖惩记录安1-11

8、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12

9、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-1

10、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-2

11、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-3

12、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-4

13、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-5

14、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-6

15、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-7

16、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-8

17、内部安全生产保证体系审核记录安1-13

二、分项

1、目标管理安2

2、安全管理目标表安2-1

3、工程项目部管理人员名册安2-2

4、安全目标管理考核办法(参考安2-3

5、项目工程安全目标管理网络图安2-4

6、项目部安全生产目标分解(参考安2-4-1

7、安全目标分解图安2-4-2

8、安全责任目标考核标准(参考安2-5

9、项目经理部安全生产目标(管理分解责任书(参考安2-5-1

10、项目经理部(管理人员安全目标考核表(参考安2-5-2

11、项目经理部安全生产目标(班组分解责任书(参考

安2-5-3

12、项目经理部(班组长安全目标考核表(参考安2-5-4

分项安3

1、施工组织设计

2、施工组织设计目录及订立说明

3、施工组织设计

4、专项安全施工方案

分项

安4

1、安全技术交底

2、分部(分项工程安全技术交底

3、安全技术交底目录及记录说明

4、安全技术交底安4-2

5、人工挖孔桩工程安全技术交底(参考表安4-2-1

6、土方工程施工安全技术交底(参考表安4-2-2

7、脚手架搭设拆除工程安全技术交底(参考表安4-2-3

8、附着式升降脚手架工程安全技术交底(参考表安4-2-4

9、模板工程安全技术交底(参考表安4-2-5

10、钢筋工程安全技术交底(参考表安4-2-6

11、砼工程施工安全技术交底(参考表安4-2-7

12、塔吊安装、拆卸安全技术交底(参考表安4-2-8

13、外用电梯安装、拆卸安全技术交底(参考表安4-2-9

14、砌砖、抹灰工程安全技术交底(参考表安4-2-10

15、砂浆搅拌机操作安全技术交底(参考表安4-2-11

16、龙门架(井架卷扬机操作安全技术交底(参考表安4-2-12

17、电焊工操作安全技术交底(参考表安4-2-13

18、气焊工操作安全技术交底(参考表安4-2-14

19、防水工程施工安全技术交底(参考表安4-2-15

20、总包对分包的进场安全总交底安4-2.3

21、分部(分工种工程安全技术交底记录表安4-2.2

分项安5

1、检查、检验

2、安全检查记录表安5-2

3、建筑工程项目开工安全生产条件检查表安5-2-①

4、违章处理登记表安5-2-②

5、事故隐患处理表安5-2-③

6、工地安全日志

7、工地安全日志安5-2-④

8、安全用品验收记录

9、合格供应商名录安5-3-1

10、安全用品采购验收资料附件安5-3-2

11、不合格品通知书安5-3-3

12、现场临时用电电工操作安全技术交底(参考表安5-4-1

13、施工现场临时用电验收表安5-4-2

14、接地电阻测验记录安5-4-3

15、移动手持电动工具定期绝缘电阻测验记录表安5-4-4

16、电工日常巡视维修工作记录安5-4-5

17、施工现场电气设备检查记录表安5-4-6

18、配电箱每旬专项检查记录表安5-4-7

19、基坑支护验收

20、基坑支护

21、基坑支护验收表安5-5

22、基坑毗邻建筑物沉降观测记录表安5-5-1

23、基坑支护变形监测记录表安5-5-2

24、模板支撑系统自检表安5-6

25、板拆除申请表安5-7

26、特殊类脚手架搭设验收表安5-8

27、悬挑式脚手架搭设验收表安5-8-1

28、吊篮脚手架技术要求和验收表安5-8-2

29、附着式升降脚手架验收表安5-8-3(表一

30、附着式升降脚手架验收表安5-8-3(表二

31、附着式升降脚手架验收表安5-8-3(表三

32、落地式钢管外脚手架搭设验收表安5-9

33、脚手架拆除(包括拆除主要构件申请表安5-10

34、井架与龙门架搭设验收表安5-11

35、物料提升机每月班前安全检查、运行记录表安5-11-1

36、上回转塔式起重机安装(加节验收单(参考表安5-12-①

37、下回转塔式起重机安装验收单(参考表安5-12-②

38、塔式起重机使用、维修保养、检查记录表安5-12-1

39、外用电梯(人货两用电梯验收表安5-13

40、落地操作平台搭设自检表安5-14

41、卸料平台验收表安5-15

42、施工机具验收表安5-16

43、安全防护设施交接验收记录安5-17

44、起重吊装验收表安5-18(表一

45、起重机械验收试吊记录表安5-18(表二

46、起重机械作业试吊检验记录表安5-18(表三

47、机械设备运转记录安5-19

48、机械设备交接班记录安5-20

49、成都市建筑施工安全监督备案表安5-21

50、成都市建筑施工安全检查表(开工条件评价安5-22

51、成都市建筑施工安全检查表(基础施工评价安5-23

52、成都市建筑施工安全检查表(主体施工评价安5-24

53、成都市建筑施工安全检查表(装饰装修施工评价安5-25

54、成都市建筑施工安全检查表(竣工评价安5-26

55、建设工程项目施工安全评价书

56、建筑工程隐患整改情况报告书安5-28

分项

安6

1、安全教育与培训

2、注:进入施工现场安全教育要求安6-1-1

3、职工入场“三级”教育卡汇总表安6-2

4、“三级”安全教育记录卡安6-2-1

5、安全教育记录安6-4

6、施工管理人员年度培训记录表安6-5

分项安7

1、安全活动

2、班前安全活动、周讲评记录安7-3

分项安8

1、特种作业管理

2、特种作业人员名册安8-2

3、机械作业人员名册安8-3

分项安9

1、工伤事故处理

2、职工伤亡事故综合月报表安9-2-1

3、工伤事故月报表安9-2-2

4、建设工程施工企业职工伤亡事故快报表安9-3

5、工伤事故登记表安9-4

6、建设工程职工伤亡事故调查报告书安9-5

分项

安10

1、安全标志

2、施工现场安全防护设施、警示标志、标语牌分布图安10-1

3、危险点控制图安10-3

4、危险点(源控制登记表安10-3-1

分项安11

1、文明施工管理

2、管理人员名单及监督电话安11-5

3、施工现场防火重点部位登记表安11-6

4、文明施工(环境、卫生自检表安11-10

5、施工现场消防安全管理检查记录表安11-11

6、施工现场动用明火许可证

分项安12

民工夜校、浴室民工夜校 12-1

民工夜校管理制度 12-1-1

校长、副校长职责 12-1-2

课程记录 12-1-3

民工夜校学员名单 12-1-4

民工夜校图书室及图书目录 12-1-5

浴室 12-2

浴室管理制度 12-2-1

浴室内主要设备合格证明 12-2-2

项目安全保障体系

项目安全保障体系集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

目录 德龙烟线德州至大家洼段 综合Ⅱ标段一分部 安全保证体系 一、目的、目标、方针 1、目的 认真贯彻执行党和国家安全方针、政策,加强安全生产工作的领导和管理,明确安全生产责任,建立健全安全生产岗位责任制和

群防群治制度,减少事故的发生,切实保障职工在生产过程中的安全和健康,生产设施不受损害,创造良好的安全生产环境。 2、目标 安全文明标准工地; 杜绝因工重大伤亡事故; 杜绝因工死亡事故; 其他事故控制在‰以下。 3、安全方针 坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,坚持“以人为本”的思想,认真落实安全生产的逐级负责制,实施规范管理,向施工生产安全“有序可控,稳步发展”的目标迈进。 二、组织机构 组长:XXX 副组长:XXX XXX 组员:XXX XXX XXX XXX XXX ,日常安全管理工作由XXX 负责。安全职责为: (1)项目经理是安全生产第一责任人,对项目安全生产负全面责任. (2)项目总工程师全面负责工程有关安全技术、规范的执行操作,对本项目安全问题负技术责任。 (3)生产副经理主管安全生产工作。

(4)安质部主抓安全生产工作并对各职能部门的安全生产工作进行检查、督导、整改、落实,协助经理并对各职能部门签订安全责任书。 三、安全保证体系图 一、经理部及各项目施工生产、技术部门在编制施工组织设计、施工方案及生产计划和组织施工时必须同时编制安全生产措施或安全技术措施。 1.安全技术措施和方案要及时编制。安全技术措施在施工前必须编制好,并且经过项目部及公司工程部审批后正式下达施工单位指导施工;在施工过程中,设计发生变更时,安全技术措施必须及时变更或做补充;施工条件发生变化时必须及时变更安全技术措施内容,并及时经原编制、审批人员办理变更手续,不得擅自变更。

推荐项目部安全管理体系

安全管理体系 一、安全生产目标认真贯彻“安全生产、预防为主“的方针,建立以项 目经理为首 的安全保证体系,制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施。坚决执行《陕西省劳动安全条例》精神,严格按照《建筑施工临时用电安全技术规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑施工安全检查标准》等文件要求进行安全生产,确保职工的人身安全和健康,实现安全为了生产,生产必须安全的目的。安全事故目标如下: 杜绝重大安全伤亡事故,轻伤事故的频率控制在 1.5%。以内。 施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落 和无机械安全事故。 二、安全生产管理体系 为了达到安全生产目标,我们结合工程实际,建立健安保障体系和安全责任制,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,坚持实行标准化管理。 施工现场成立由有职工代表参加的安全生产委员会,安全生产委 员会的主要职责是监督和督促安全设施防护,劳动保护工作,定期进行安全检查、评比,参与安全事故处理。 项目经理部、施工对设专职安全人员,班组设兼职安全员。各项 经济承包明确的安全指标和包括奖惩颁发在内的保证措施,签证各级安

全责任制,建立完整的安全保证体系。 三、安全施工管理制度 1. 安全教育制:施工人员进入现场,首先进行安全意识教育,施工过程中坚持经常的安全教育和检查评比活动。 2. 安全技术交底:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。分部(分项)工程施工前进行书面安全技术交底,交底要有针对性,内容全面,且履行签字手续。坚持“五同时”、“三不放过”制度。 3. 班前检查制度:区域现场责任工长和专业监理工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。 4. 周一安全活动制度:经理部每周一要组织全体工人进行安全教 育,对上周安全方面存在的冋题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,是广大工人心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5. 定期检查与隐患整改制度:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患整改消项记录。 &管理人员和特种作业人员施行年审制:每年由公司相关部门统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。 7. 施行安全生产奖惩制度与事故报告制。

施工安全保证措施

施工安全保证措施 1.1 安全措施 本工程模板施工区域施工极可能发生高处坠落、模板坍塌、物体打击、机械设备伤害、触电、火灾等重大事故,故应对这些危险源制定预防措施。具体如下表: 表1.1.1-1 安全预防措施

1.2 安全技术交底 1)脚手架搭设前由总包单位项目技术员、施工员、安全员对架

子工进行安全技术交底,交底内容必须有针对性,经济适用。 2)技术交底书由总包单位填写,交底单位和接受交底单位各存一份。 3)交底完成后,项目管理人员应进行日常过程监督,检查劳务架子工是否按交底进行架子搭设。 4)技术交底内容包括: 1、施工准备; 2、模板安装施工方法; 3、模板技术措施; 4、模板安装安全文明施工措施; 5、模板拆除。 1.3 模板支撑体系位移的监测监控措施 梁板模板采用扣件式钢管脚手架支撑体系,在搭设和钢筋安装、砼浇捣施工过程中,必须随时监测。在满堂架布置观测点(用红油漆标注),观测点埋设原则为:在受力、变形最大的部位布置观测点,且水平方向每隔30m左右布置一个观测点;竖直方向离地面3.2m布置一个,离架顶1.5m布置一个。在高支模外围设置若干观测基准点(由原始标高点引出)作为变形观测的原始依据点。观测方法采用附合法和五固定的原则:人员固定、仪器设备固定、测设线路固定、测站固定、在基本相同的外界条件下进行观测。采取如下监测措施:1)支撑架变形观测共分三个阶段,频率为每天一次 (1)满堂架搭设好且未上模板钢筋时; (2)模板铺设完成以及钢筋绑扎完成时; (3)混凝土浇筑完成时;在浇筑混凝土过程中应实施实时观测,一般监测频率不超过20~30分钟一次,浇筑完后不少于2小时一次。

安全生产管理体系及保证措施方案

安全生产管理体系及保证措施 (一)、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图:

安全生产管理体系人员和各部门职责: 项目经理: (1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规,对本工程安全生产工作负全面责任。 (2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。 (3).检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理(安全副经理): (1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。 (2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 (3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。 (5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 (6).组织安全大检查,定期召开安全专会。 (7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师: (1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。 (2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。 (3).在审批技术文件和处理技术问题时,认真贯彻落实国家的安全标准。 (4).在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,符合安全技术规定。 (5).对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事

施工现场安全生产保证体系计划

施工现场安全生产保证体系计划 编号 施工单位: 工程名称: 主编:—审核:_____________ 发布日期:年月日实施日期:年月日

安全生产保证体系计划书目录 一、项目管理部承诺 二、工程概况 三、安全管理目标 四、支持性文件 五、安全管理组织机构 六、工程特点难点分析和重要部位 七、安全教育培训 八、文件控制 九、安全物资采购与进场验收十、分包控制十一、施工过程控制十二、事故应急救援预案十三、安全检查与隐患整改十四、安全记录十五、安全评估附:1危险源与不利环境因素识别、评价和控制附:2施工现场安全文明施工措施费用清单附:3施工现场安全管理内业档案记录附:4施工现场安全生产保证体系计划控制表

、项目管理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺: 我们在生产建设施工过程中,根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素,在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主,以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实,保证安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理: 年月日

、工程概况 工程简介: 迎新家园3号楼工程位于哈尔滨市道外区迎新街8号,占地面积7700 m2,层数为地上六层,六 层带阁楼。一层层高为 3.9米,二至六层层高伟 3.10米。承重墙体为M10,370、240多孔砖;非承重墙为120 空心砖,200、100 陶粒砌块。外墙采用370 厚多孔砖外贴100 厚模压聚苯乙烯泡沫塑料板。外漏混凝土构件抹保温磨砂 迎新家园 3 号楼工程是由哈尔滨房地产经营公司投资兴建的商住两用住宅楼,由哈尔滨市华滨建筑工程公司中标承建,设计单位为哈尔滨市民用筑设计院,监理单位为黑龙江省建百信建筑工程监理有限公司。 设计抗震等级三级,抗震烈度 6 度,基础为基础:本工程采用静压桩基础。建筑檐高度为17.20 米。。建筑物耐火等级为 2 级,本工程为节能建筑, 本工程采用封闭式标准化施工管理。用40 型塔吊垂直运输。脚手架采用钢管脚手架,临时用电采用TN-S 三相五线接零保护系统。

施工现场安全管理体系

施工现场安全管理 体系

香榭里花园G区一期一标段工程 安 全 管 理 体 系 批准: 审核: 编制: 施工单位:江苏弘扬建设工程有限公司 时间: 10月

安全管理体系与措施 一、施工安全目标 1、施工安全目标 在施工过程中,坚持不懈的对职工进行安全教育,强化每一位职工的安全意识,树立“预防为主,安全第一”的安全思想。本合同施工安全目标是“不发生人员重伤及质量目标中提到的事故;不发生重大机械事故和重大设备损坏事故;不发生重大质量事故;不发生重大火灾事故;不发生严重污染事故和重大垮塌事故;现场不发生重大交通事故;现场不发生造成严重负面社会影响的不良事件。” 本合同施工安全目标是:“四无一创立”。“四无”即无生产性死亡事故,无重大机械设备责任事故,无交通死亡事故,无重大火灾、洪灾事故;“一创立”即创立“安全工程”。 2、施工安全目标的实施方案 建立严格的安全生产责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严的原则,做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施得力、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。 二、安全管理体系与相关单位主要安全职责 1、安全管理体系 项目经理为项目部安全第一责任人,负责所承包工程项目施工安全,接受政府安全生产监督管理部门和监理单位的监督管理,承担施工合同规定的安全责任;项目部主管安全的副经理、技术负责人是项目部安全生产的具体责任人,项目部下属各作业队各设置一名专职安全员,各班组设置一名兼职

安全员,在质量安全部的监督指导下负责本单位的日常安全管理工作。由项目部质量安全部、各作业队专职安全员、各班组兼职安全员等组成项目部三 级监察系统。 为了作好工程建设的安全管理工作,必须高度认识到:“领导是关键,教育是前提,设施是基础,管理是保证”的重要性。 2、安全管理相关单位的主要职责 (1)项目部安全生产委员会主要职责 (2)项目经理安全生产职责 (3)项目部其它副职的安全生产职责 (4)项目质量安全副经理的安全生产职责 (5)项目技术负责人的安全生产职责 (6)项目质量安全部部长的安全生产职责 (7)项目工程部部长的安全生产职责 (8)计划财务部部长的安全生产职责 (9)机电与物资供应部部长的安全生产职责 (10)项目综合部部长的安全生产职责 (11)作业队长安全生产职责 (12)班(组)长安全生产职责 (13)专(兼)职安全员安全生产职责 (14)施工技术人员安全生产职责 (15)施工作业人员的安全生产职责 三、安全管理制度及办法 为了保证安全保证体系的有效运行,建立以安全生产责任制为核心的各

建筑施工安全保证措施(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑施工安全保证措施(最新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建筑施工安全保证措施(最新版) 本工程安全目标为无安全事故工程。为达到此目标,针对本工程的实际情况,布置好安全生产工作。施工中认真贯彻“安全第一、预防为主”的思想,坚持安全生产的原则“管生产必须管安全”,真正体现企业负责、行业管理、群众监督的安全生产管理体制。 一、安全保证总则 1、落实安全责任生产制,企业经理是安全生产的第一责任人,在布置、计划、检查、总结、评比生产的同时,布置、计划、检查、总结、评比安全工作,安全生产实行“一票否决”制。 2、建立健全组织机构,建立在总公司领导、项目部成员都参加的安全生产保证体系,现场成立以项目经理蒋仕国同志为组长的安全生产领导小组,具体实施现场的安全生产管理工作,确保万无一失。(安全管理保证体系见附录二) 3、抓好临时用电的安全管理,现场用电严格执行《建筑施工现

场临时用电规范》,做到“一机一闸一保护”、“三级配电、二级保护”,使现场用电安全化、规范化。把施工现场临时用电纳入施工管理的重要内容,防止乱拉用电线路。 4、建立健全各项安全制度。 4.1建立安全检查制度,公司每月、项目部每周对施工现场检查一次,查出隐患下发整改通知书,按照“三定”措施整改。 4.2建立安全管理制度,安全生产责任制,安全生产教育制度,安全措施计划制度等。 5、安全教育及交底工作。 5.1认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程,坚持“安全第一,预防为主”的方针。建立健全安全检验监督网络体系,分段分部位做好安全检查与防护,使之做到经常化、制度化、标准化。 5.2建立安全工作领导小组,工程总负责人为组长,其他管理人员为成员,统一研究、制定、部署、执行各项安全措施,抓好安全工作。

施工现场安全生产保证体系

和信国际一期 施工现场安全生产保证体系 江苏九鼎环球建设科技集团有限公司 二〇一三年七月二十

安全生产保证体系目录 一、项目管理部承诺 二、工程概况 三、安全管理目标 四、支持性文件 五、安全管理组织机构 六、工程特点难点分析和重要部位 七、安全教育培训 八、文件控制 九、安全物资采购与进场验收 十、分包控制 十一、施工过程控制 十二、事故应急救援预案 十三、安全检查与隐患整改 十四、安全记录 十五、安全评估 附:1危险源与不利环境因素识别、评价和控制 附:2施工现场安全文明施工措施费用清单 附:3施工现场安全管理内业档案记录 附:4施工现场安全生产保证计划控制表

一、项目管理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺: 我们在生产建设施工过程中,根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素,在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主,以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实,保证安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理: 2013年7月20日

二、工程概况 工程简介: 和信国际一期位于复兴北路西侧,环城路南侧,本工程地下3层,地上18层,建筑高度99.6M (室外地面至女儿墙檐口)。结构体系现浇砼框架剪力墙结构。 本工程由江苏润安置业有限公司开发,由江苏九鼎环球建设科技集团有限公司中标承建,设计单位为江苏华晟建筑设计有限公司,监理单位为昆山市荣威项目管理有限公司。 设计抗震设防类别为丙类,抗震烈度7度,桩基直径600㎜,预制混凝土桩,基础筏板厚1300㎜,垂直运输,1-18层采用人货电梯。脚手架,2层以上采用钢管扣件悬挑脚手架;本工程用电设备较多,施工临时用电量大,为保证用电安全,采用TN-S三相五线接零保护系统。

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施——总论参考文本

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施——总论参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施——总论参考文本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、推行施工现场安全生产保证体系标准是贯彻“安 全第一、预防为主”方针的重要措施 保护职工生产过程中的安全和健康,是我们国家的一 项重要政策,也是企业管理的一个基本原则。1997年11 月1日公布,1998年3月1日起施行的《中华人民共和国 建筑法》明确指出:“建筑工程安全生产管理必须坚持安 全第一、预防为主的方针,建立安全生产的责任制度和群 防群治制度”;“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全 生产的管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施,防 止伤亡和其他安全事故”;“施工现场安全由建筑施工企

业负责”。1997年11月3日公布,1997年12月1日起施行的《上海市建筑市场管理条例》对此也有相应的规定。这里所指的安全生产是一个完整的概念,生产是主导的,不生产就谈不上其他,也谈不上安全;但搞生产必须首先抓安全、保安全,把安全放在生产之上,因为劳动者是最可贵的。 为了使建筑施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化,进一步提高安全生产的水平,以期获得更好的环境效益,社会效益和经济效益,上海市建设委员会沪建建(98)008号《关于下达1998年工程建设地方标准、规范和标准设计编制计划的通知》中,提出了编制《施工现场安全生产保证体系》标准的要求(以下简称“安全生产保证体系标准”、“安全体系标准”或“标准”),并明确由上海市工程建设监督研究会负责主编。

项目部施工安全管理体系94386

施工项目安全管理体系

(一)、成立安全生产管理小组 组长:项目经理 副组长:项目总工、项目副经理。 组员:质量员、安全员、施工员、材料员。 工程施工安全生产体系 (二)、建立安全生产规章制度 一、安全生产责任制 工程施工过程中为保证安全有效地组织施工,确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此,制定以下具体安全措施。 成立以项目经理为组长,项目副经理、项目总工、安全员为副组长,班组组

长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制,各自职责如下:

1)项目经理:全面负责现场的安全措施,安全生产等,保证施工现场的安全; 2)项目总工:制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的因素; 3)项目副经理:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全及安全教育的开展,监督劳动用品的发放和使用; 4)施工组长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。 建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与施工班组之间必须签订安全生产协议书。 二、员工安全培训 (1)新进企业工人必须进行公司、项目经理和施工人员对其进行的三级教育 (2)工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育。 (3)工人应掌握本工程操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。 (4)认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。 三、安全交底记录 进行全面针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。 四、特种作业持证上岗 特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期审查,不得超期使用,证件齐全。 五、安全检查制度 必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位,危险岗位。安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。 六、班组“三上岗、一讲评”活动

施工现场安全生产保证体系范文

施工现场安全生产 保证体系

安全生产保证体系 施工单位:江苏澳盾建设工程有限公司 工程名称: 主编:陈伟审核:陈宝和 发布日期: 10 月 15 日实施日期: 10 月 15 日

安全生产保证体系目录 一、项目管理部承诺 二、工程概况 三、安全管理目标 四、支持性文件 五、安全管理组织机构 六、工程特点难点分析和重要部位 七、安全教育培训 八、文件控制 九、安全物资采购与进场验收 十、分包控制 十一、施工过程控制 十二、事故应急救援预案 十三、安全检查与隐患整改 十四、安全记录 十五、安全评估 附:1危险源与不利环境因素识别、评价和控制 附:2施工现场安全文明施工措施费用清单 附:3施工现场安全管理内业档案记录 附:4施工现场安全生产保证计划控制表

一、项目管理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺: 我们在生产建设施工过程中,根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素,在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主,以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实,保证安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理: 10 月 10 日

二、工程概况 工程简介: 安宜镇荷香华苑项目,位于安宜镇工业园北侧,本工程地下2层,地上6层,建筑高度18.8M。结构体系现浇砼剪力墙结构。 本工程由哈尔滨综合开发建设有限公司开发,由哈尔滨大东集团股份有限公司中标承建,设计单位为哈尔滨市建筑设计研究院,监理单位为黑龙江清宇建设工程监理有限公司。 设计抗震设防类别为丙类,抗震烈度6度,桩基直径500㎜,预制混凝土桩,共计163根桩,基础筏板厚300㎜,地上每层一个防火区,地下一层分两个防火区,防火墙设于14轴防火墙为200厚陶粒砼砌块或钢筋砼墙,耐火极限大于3.0H,外墙地下室为钢筋砼墙,外保护墙采用70厚挤塑板,地上外墙为200厚钢筋砼墙,或陶粒砼砌块外侧复合100厚聚苯板保温(苯板容重不小于20㎏/M3),内墙为钢筋砼墙,或者200、100厚陶粒砼墙,垂直运输,1-18层采用人货电梯。脚手架,2层以上采用钢管扣件悬挑脚手架;本工程用电设备较多,施工临时用电量大,为保证用电安全,采用TN-S三相五线接零保护系统。

审查施工单位的安全生产管理体系参考文本

审查施工单位的安全生产管理体系参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

审查施工单位的安全生产管理体系参考 文本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (1)施工企业营业执照和资质证书; (2) 检查施工单位安全管理体系中的管理机构,项目经 理和专职安全生产管理人员持证上岗、安全员数量配备情 况;项目部人员到岗情况及相应资格证书,包括:项目经 理、安全员、技术员、施工员、材料员、质检员等,审查 到岗人员是否与投标书中申报人员相符,人证是否相符, 配备数量是否满足合同要求, (3)检查施工单位的安全生产责任制度、安全生产教 育培训制度、安全生产规章制度和操作规程、消防安全责 任制度、安全生产事故应急救援方案、安全施工技术交底 制度以及设备的租赁、安装拆卸、运行维护保养、自检验

收管理制度等是否健全和完善;专项方案的专家审查制度、消防安全责任制度、意外伤害保险制度、生产事故的应急救援预案制度、安全生产规章制度和操作规程等。 (9)是否签订了施工安全生产责任书(要求横向道边,纵向到底)、是否制定了安全管理规章制度、安全操作规程。 (5)检查施工现场各种安全标志和临时设施的设置。 (6)施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定。 (7)施工场地布局是否符合有关安全要求。 (8)是否制定了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施。 (9)检查、督促施工单位与分包单位之间签订施工安全生产协议书。

工程项目保证施工安全的措施实用版

YF-ED-J2800 可按资料类型定义编号 工程项目保证施工安全的 措施实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

工程项目保证施工安全的措施实 用版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 (1 高处作业劳动保护 1 从事高处作业的职工,必须经过专门安 全技术教育和体检检查,合格才能上岗,凡患 有高血压、心脏病、癫痼病、肱晕症等不适宜 高处作业的人,禁止从事高处作业。 2 从事高处作业的人员,必须按照作业性 质和等级,按规定配备个人防护用品、并正确 使用。 3 高层建筑冬季施工时,应按规定做好职 工防寒保暖工作,或根据工程情况因地制宜地

设置挡风防寒或临时取暖等措施。在夏季施工时须采取降温与预防中暑措施。 (2 防火和防雷设施: 1 建立防火责任制,将消防工作纳入施工管理计划。工地负责人向职工进行安全教育的同时,应进行防火教育。定期开展防火检查,发现火险隐患及时整改。 2 严禁在高层建筑脚手架上吸烟或堆放易燃物品。 3 在脚手架上进行焊接或切割作业时,氧气瓶和乙炔发生器应放置在建筑物内,不得放在走道或脚手架上。同时,应先将下面的可燃物移走或采用非燃烧材料的隔板遮盖,焊接完成后,及时清理灭绝火种,没有防火措施,不得在脚手架上焊接或切割作业。

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施一安全生产保证体系要求(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施一安全生产保证体

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施一安全生产保证体系要求(最新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 每项安全体系要求都是构成施工现场安全生产保证体系的基本单元,对应一个逻辑上独立的安全活动过程,存在于职能中,又跨越职能,也就是安全体系要求既是独立存在,又是相互关联的,因此在应用时,要作好要求间的相互协调。本文仅对与体系要求直接相关的内容作出重点阐述,即逐一介绍体系要求的条文理解与实施要点、审核要点,并在此基础上本文最后给出一个示例性的要素检查清单[例3一2]供参考。 第一节管理职责(DBJ08一903一98.3.1) 一、条文理解与实施要点 (一)管理职责的重要性 管理职责涉及到项目经理部及各级人员的任务和责任,包括安全管理目标、安全管理组织与安全有关的所有人员的职责、权限和相互关系。

施工现场安全保障体系

安全生产保证体系 为了使施工现场安全管理规范化、科学化、标准化,进一步提高安全生产的水平,以期获得良好的环境效益、社会效益和经济效益,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和上级有关规定,结合本工程实际,制定本安全生产保证体系。 一、以法规规范约束施工行为 1、是严格贯彻执行安全生产的法律法规,这是施工现场实现安全生产的基本保障。 2、是按规定办理安全生产和建筑施工许可证,完善施工前的各项行政许可手续。 3、是项目负责人、专职安全管理人员要参加建设部规定的建筑企业三类人员安全生产培训,考核合格后才能从事现场管理工作。 4、是建立外部监督机制,接受建设工程安全生产监督管理,避免妄自尊大的行为。 二、建立施工现场安全责任制。 首先,要明确项目部,包括项目经理、技术负责人、材料、施工、仓管等各职能管理人员的安全责任和安全目标,实行层层分解,做到各行其事、各负其责。其次,要按工程项目的大小配备专(兼)职安全员,确定消防责任人,落实其职责和权限。第三,制订施工现场安全责任制的检查考核办法,考核结果与经济奖罚挂钩。第四,如实行项目承包或内部分包,签订承、分包合同时同时签订安全生产协议,并同时实施。 三、抓好现场安全教育和培训

第一,坚持三级安全教育,对新工人或调换工种的工人,必须按规定进行安全教育和技术培训,经考试合格后方准上岗。第二,坚持现场施工安全的经常性教育,其内容是安全生产的法规制度、安全操作规程、事故案例分析等,受教育的对象是参与现场施工的全体人员,把经常性的安全教育贯穿于施工现场的全过程。第三,坚持特种作业人员培训,实行特殊工种持证上岗制度,杜绝无证上岗的违规行为。 四、加强工地现场的安全检查。要坚持三查、三检、三结合,做到“五定”、“三性”。即坚持施工现场班组、专业、项目部三级定期检查,坚持班组日检、专业性周检、项目部月检,坚持将定期检查与不定期的经常性检查相结合、专职安全员巡查与节日前后的全面检查相结合、查改相结合。发现安全隐患要采取定责任人、定措施、定时间、定完成人和定验收人的“五定”措施及时整改,并做好记录。要及时收集整理现场的安全管理资料,保证资料合符及时性、真实性、针对性的要求。 五、推进施工现场安全管理的标准化。施工企业已普遍推行国家标准GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》,施工现场要在此规范标准下建立系统化、标准化的安全管理体系,运用策划、实施、检查和改进四个环节构成的循环上升的管理模式,实行全员、全过程、全方位、以预防为主的整体管理,促进安全生产预定目标的实现。 六、落实安全技术措施,搭建技术保障的平台 实现施工现场的安全生产,要有有效的管理手段,更离不开必需

施工安全保障措施

施工安全保障措施 安全生产是施工项目重要的控制目标之一,也是衡量企业的施工管理水平的重要标志,为确保施工安全,我们将开展安全标准化工地建设,建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效、精干的安全组织机构,制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;并从技术上入手,针对实际情况,及时解决施工中的安全问题,以达到安全目标的实现,创建安全标准化工地。 一、安全生产管理制度 (一)建立安全生产责任制 各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议,认真落实安全生产负责制,各级单位第一管理者为本级第一责任人,逐级负责,确保万无一失。做到领导认识到位、管理到位、责任到位。对其职责范围内的安全生产工作负责任。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限,形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。 (二)建立持证上岗制度加强全员安全培训,安全员、质量员、试验员等管理人员和特殊工种操作工人做到培训合格,持证上岗,上岗佩带胸牌。 (三)明确安全生产目标在开工前,明确安全生产总目标,并根据总目标制定分阶段、分项安全目标及相应的安全措施,确保安全目标的实现。 (四)建立安全奖惩制度 根据规定对安全生产工作做出成绩的单位和个人给予奖励,对于违章施工的单位和个人给予处罚,并追查责任。 (五)坚持安全检查制度 建立定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度,查安全隐患、查事故苗头,消除不安全因素。通过安全检查增强广大干部职工的安全意识,促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行,解决安全生产上存在的问题。 1、检查组织 成立以项目经理为首的安全检查组,建立、健全安全检查制度,有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。 安全监察部每周组织一次质量检查,每月由总工程师组织一次安全检查,召开一次安全生产总结分析会。施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录,提出保持或改进措施,并落实实行。发现违反安全操作规程时,各级安检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工、进行整顿的建议。 2、检查类型采取定期检查和不定期检查。 定期检查:施工队每天进行安全检查,并做好详细记录,提出保持或改进措施,加以落实。项目总工程师和安全监察部每旬组织一次安全检查。项目经理

建立施工现场安全生产保证体系的程序实用版

YF-ED-J5402 可按资料类型定义编号 建立施工现场安全生产保证体系的程序实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

建立施工现场安全生产保证体系 的程序实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 建立安全生产保证体系是项目经理部的基 本任务。建立和实施体系是一个规范的有计划 的系统性工作过程,一般程序可分为以下三个 阶段。 一、前期与策划阶段 (一)教育培训,统一认识 安全生产保证体系的建立和完善的过程, 是始于教育,终于教育的过程,也是提高认识 和统一认识的过程。教育培训要分层次、循序

渐进地进行。 1 管理层 全面接受施工现场安全生产保证体系规范有关内容的培训,方法上可以采取讲解与研讨结合,理论与实际结合 2 操作层 本岗位安全活动有关内容,包括在施工作业中应承担的安全和环保任务和权限,以及造成安全和环保过失应承担的责任等。 (二)组织落实,拟定计划 1 领导小组 由项目经理部负责人任组长,负责安全生产保证体系建立过程中重大问题的决策和组织协调,如体系建设的总体规划,制定安全目标,提供人、财、物的支持等。

施工现场质量安全管理体系

施工现场质量、安全管理体系 一、确立工程质量目标 本工程按《建设工程施工合同》执行,工程质量标准:合格。 二、建立质量管理组织机构 建立质量管理组织机构,成立全面质量管理领导小组。项目经理任组长,总工程师任副组长。各施工队成立全面质量管理小组,队长任组长,技术主管任副组长,负责本合同整个工程质量的管理工作。 三、制定质量检查制度 既建立了质量管理组织机构,就要建立一整套的质量检查制度,项目部设专职质量检查工程师,各施工队设兼职质检员,对施工全过程进行质量检查,控制及时发现问题解决问题。质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施,并组织实施,克服质量通病。项目部每月定于5日、15日、25日由项目经理带队,会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员,对工程质量进行全面检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。 四、质量保证体系 质量是企业永恒的主题,也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标,保部优,争国优,我项目部将推行全面质量管理,周密组织,精心施工,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,增强精品意识,视工程质量为生命,认真履行招标文件及合同规范的各项要求。按照ISO9001的质量体系,对本工程进行管理,加强基础工作,把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来,把创优工作落到实处。 五、质量保证措施实施细目 5.1实施三阶段质量控制,即事前、事中、事后控制。 5.1.1事前质量控制 1)建立施工组织设计的审批制度

施工安全保证措施方案

千阳县水沟镇中心社区1#、2#住宅楼 安 全 保 证 措 施

宝鸡华兴建筑工程有限责任公司第五项目部 施工安全保证措施 一、安全生产方针及目标: 1. 安全生产方针: 在施工过程中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、陕西省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,重点落实省建设厅发布的《建筑施工安全管理规定》和公司《关于加强安全生产管理的决定》精神,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。 2. 安全生产目标: 强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现施工过程无火灾、无中毒、无塌坍、无物体坠落和无机械伤亡安全事故。 杜绝死亡事故的发生,控制重伤事故在0.5‰以下,尽量减少轻伤事故,轻伤控制在2‰以内。 二、建立安全生产组织管理体系: 1.成立安全领导小组:(安全生产管理体系见以下框图)

组长:项目经理:刘涛 付组长:项目负责人:高智士 成员:安全员:李金宁 项目部管理人员及各班组长 安全管理体系

2. 识别重大危险源,制定控制措施 重大危险源清单

3. 根据作业人员情况成立现场“安全纠察队”,其队员佩戴项目部统一印制的“安全纠察”壁章,开展日常安全生产检查工作。 4. 总公司项目负责人与施工单位项目经理签订安全生产责任书,施工单位项目经理再与项目部各施工管理人员及各班组长签订安全生产责任书,使安全生产工作责任到人,层层负责。 三、建立安全生产事故应急响应体系: 1. 成立安全生产事故应急小组: 2. 报警电话 ①公司内部报警电话: ②外部报警电话:火警119,治安110,急救120,交通122

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施 一、推行施工现场安全生产保证体系标准是贯彻“安全第一、预防为主”方针的重要措施 保护职工生产过程中的安全和健康,是我们国家的一项重要政策,也是企业管理的一个基本原则。1997年11月1日公布,1998年3月1日起施行的《中华人民共和国建筑法》明确指出:“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立安全生产的责任制度和群防群治制度”;“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施,防止伤亡和其他安全事故”;“施工现场安全由建筑施工企业负责”。1997年11月3日公布,1997年12月1日起施行的《上海市建筑市场管理条例》对此也有相应的规定。这里所指的安全生产是一个完整的概念,生产是主导的,不生产就谈不上其他,也谈不上安全;但搞生产必须首先抓安全、保安全,把安全放在生产之上,因为劳动者是最可贵的。 为了使建筑施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化,进一步提高安全生产的水平,以期获得更好的环境效益,社会效益和经济效益,上海市建设委员会沪建建(98)008号《关于下达1998年工程建设地方标准、规范和标准设计编制计划的通知》中,提出了编制《施工现场安全生产保证体系》标准的要求(以下简称“安全生产保证体系标准”、“安全体系标准”或“标准”),并明确由上海市工程建设监督研究会负责主编。该研究会依据《中华人民共和国建筑法》、

《上海市建筑市场管理条例》、1991年1月11日生效的国际劳工组织第167号国际劳工公约《施工安全与卫生公约》及有关安全生产的法律、法规、规章和标准,在学习、总结国内和上海市建筑施工安全管理经验的基础上,组织起草,经有关专家审查和上海市建设委员会审核,于1998年8月10日由上海市建设委员会以沪建建(98)第0645号文批准为上海市标准,统一编号为DBJ08-903-98。该标准自1998年10月1日起施行,上海市工程建设标准化办公室负责组织实施,上海市工程建设监督研究会负责解释,适用于在上海地区从事施工的建设企业内,施工现场全过程的安全管理和控制。 近几年来,建筑施工安全工作有了很大发展,企业领导和职工的安全生产意识以及安全管理、安全技术都有不少进步,越来越多的人重视安全工作,施工现场面貌发生了可喜变化,安全生产状况也明显好转。但是,也还有一些企业的领导和职工,法制观念淡薄,缺乏必要的安全生产观念和自我保护意识,施工现场缺乏安全防护措施和安全管理制度,对外搞突击应付、形式主义,对内则违章指挥、冒险作业,给安全生产带来严重威胁,甚至酿成重大伤亡事故,不仅给职工的家属带来痛苦,而且也使企业声誉受到损害,乃至影响社会的安定。企业有声誉才有市场,有市场才有效益,有效益企业才能生存和发展,因此,如何进一步持续有效地对施工过程中一切人、物、环境的状态强化管理与控制,搞好安全生产,减少事故发生,已成为企业自身发展的需要,而施工现场安全生产保证体系标准体现的“全面管理、预防为主”的管理思想和全过程、系统化的运行机制恰好满足了这一需

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