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深度剖析服装行业未来发展的五大趋势

深度剖析服装行业未来发展的五大趋势
深度剖析服装行业未来发展的五大趋势

深度剖析服装行业未来发展的五大趋势!

商圈小秘书好订单网管理员2016-3-10 13:29:59

如今,科技创新深刻改变着人们的生活方式,而排在“衣食住行”首位的“衣”,其发展也必须适应甚至引领科技发展带来的变化。服装作为社会经济文化发展的重要载体,也是时尚创新要素的主要体现,目前科技创新在服装产业发展中的作用更加突出,未来服装产业发展蓝图将深刻受科技创新的影响。

服装作为传统制造行业的代表,一直沿着传统的生产模式轨道发展,密集型劳动力、高强度作业、生产效率低等因素一直制约着服装行业的发展。随着服装技术的不断进步,越来越多的智能软件与自动服装设备的应用,将解决服装行业的发展难题,不断助力企业生产效率高效化。新软件、新技术、新服装设备的革新,为服装行业大发展提供了强大的技术保障。

数字化是未来服装的生产方式

利用机械设备进行流水作业是当下服装行业的主流生产模式,而面对如今招工、成本以及效率等问题,服装行业企业必须借助服装科技来武装自己,提高企业的核心竞争力,加快转变生产模式。

随着服装科技设备的深入研究与发展,越来越多高效率、自动化、人性化服装设备代替了传统型服装设备应用,例如:智能拉布与电脑裁床改变了人工进行拉布、裁剪作业方式,效率飞速提升;特种缝制服装设备的应用改变了车间生产效率;周边科技服装设备的发展;绣花、印花、家纺服装设备的高速发展,也在不断改变服装产业现状??但这些设备对员工技术要求高、不同工艺要求差别大、作业效率不同步等因素严重制约了车间生产高效化进程,如今新型技术服装模板的应用解决了这一难题。服装模板结合服装工艺与服装样板技术,通过设定不同模板类型改变工艺作业模式,提高了生产效率,降低了工人技术要求,促进了车间生产标准化、流水化、现代化。

未来服装生产将走向数字化时代,智能化软件、自动化机械服装设备、新型技术、新奇材料应用,诸如3D技术、机器人作业、自动化技术应用这样的新工艺以及整套流水化、现代化、数字化解决方案服务,数字时代生产模式将颠覆传统促进服装行业大发展。

如加拿大基因科技公司将RFID识别技术运用到服装吊挂生产线管理领域,改写了全球现行吊挂生产线不能同时生产小批量、多品种、各类复杂服装的历史,解决了传统服装行业从缝制到后道等各工序在生产过程中管理的“瓶颈”。

与此同时,美国佐治亚洲的一家服装技术公司即将推出“机器人裁缝”,其开发者宣称“由于机器人不用睡觉、休假、分心,也不会要求加薪,最终机器人将会比人力劳动成本便宜”。

可见,智能化、数字化、自动化、人性化的新型技术与产品的不断进步,对于企业以及员工都有着绝对的价值体现,前所未有地改变了传统服装行业的作业方式,提升了企业发展现代化进程步伐,服装行业转型升级真正迎来数字化时代

生产模式。

智能化是未来服装的设计方式

服装应用型软件改变了服装行业设计、技术部门的作业方式,传统手工转换成为电脑数字化、智能化作业,二维款式设计软件改变了手绘设计模式,三维款式将沿着设计、成样、试衣、走秀的发展方式颠覆整个服装行业传统模式。服装CAD以及工艺单的普及应用,提高了技术版房的作业效率,样板的设计、放码、排料、工艺单以及样板管理,都利用智能化软件完成,结合输入、输出自动服装设备完成了高效率作业。

智能型服装的功能性设计需求,更向未来服装设计师提出了更高的技术要求。可以想象,未来的衣服对功能要求将不在局限于保温、防水、透气等,将更趋向于电子和生物通信服装,可能起到电脑、手机、抗生素等智能功能。美国媒体甚至预测,未来的服装将成为真正的“多功能便携式高科技产品”。而包含自动3D身材测量、自动3D制版、3D编织在内的3D打印技术正在进入服装行业,2013巴黎时装周上就展示出了多款3D打印机制作的服装,这种在家里就可以完成的服装设计、生产方式,值得服装设计界关注和思考。

“两化”融合成未来供应链模式

服装企业的业务流程非常复杂、繁琐,许多服装企业每天需要处理成百上千的库存单位,并要管理无数的款式、结构、客户标识甚至更多的数据。在这种复杂性极高的经营管理中,以精确预测、采购管理、生产计划和分销管理为特点的供应链管理就显得尤为重要。在这条供应链中,体现了三个层次——物流链、信息链和价值链。物流链就是物的流通以最好的方式来实现,价值链则是在物流过程中让产品的价值不断增加,而信息链是前面两个链实现的保证。未来,在服装行业ERP软件、客户关系管理(CRM)软件、电子印章、物联网和RFID射频识别技术、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备将得到普及应用,电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节,信息化成为工业企业经营管理的常规手段,实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理,以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,“两化” 融合将是传统服装行业供应链减少成本、提升效益的有力手段。

云平台打造未来服装的销售方式

商务部调查数据显示,我国电子商务交易额正以每年20%的速度增长。日渐卓越的在线购物网站和无处不在的手机购物应用程序给购物者找到新且简单的购物模式。

当绝大多数消费者都已习惯网购时,零售实体店很可能将成为零售商品的展厅,仅为消费者提供选择和订购产品的服务。越来越多的想买便宜货的顾客他们在实体店里试穿产品随后在线购买。这种模式有些类似目前的苹果专卖店,它重新定义了零售商店的角色——不只是卖东西,还致力于开发客户关系和提升品牌高度。

在传统的服装商店,一件一件地排队试衣是件很累人的事。不久的将来,在服装销售门店内,消费者可以不用在拥挤的试衣间里试穿一大堆衣服了,他们只要进入一个房间内,由门店专门设置的3D身体扫描仪对顾客进行扫描,不到一分钟的时间,就可以得出购买者的多角度身体尺寸,然后将这些尺寸数据上传给一部计算机,由计算机建立一幅3D 图象,并提供一系列漂亮体形风格各异的服装,顾客可随意挑选并在虚拟试衣镜中看到试穿效果。这就是3D虚拟试衣系统,如今在国外知名服装品牌店面已有应用,如优衣库。目前国内已有多家企业研制3D试衣镜产品,技术普遍不太成熟,试穿还未达到理想效果,但技术改进正在飞速发展,可以预见不远的将来,我们在服装企业、商场、家里都可能见到它。

此外,服装企业都有一个梦想:服装能够按照顾客的需求生产,顾客给予更高的价值品牌溢价,同时服装企业不保留任何库存,将风险降到最低。智能定制系统将使这一梦想照进现实。上海意利就是这样一家服装业信息化企业,它用两年多时间,颠覆了传统服装产业的定制模式,打造出一种模块化标准模式,通过线上营销推广加线下体验的服务,第一次将ERP、实体连锁店和网上连锁商城这三个系统整合在一起,轻资产,零库存,同时上海意利研发的“PDM系统”将服装行业裁缝知识转化为标准化知识,通过智能化的信息系统以数据分析得出实际消费者的购物习惯、潮流。

3D扫描人体数据、流行趋势数据快速反应、个性定制、虚拟试衣、虚拟衣柜、3D互动橱窗??未来服装新型销售模

式,将需要超大的数据存储空间和计算能力才能实现,云计算将使服装行业这一发展成为可能。

DIY互动为未来服装的购买方式

电子商务开辟的全新的配送渠道和物流系统具有传统销售渠道不可比拟的传播和销售优势,“触网”自然不可避免。实际上,传统服装企业电商化,并不意味着低价促销,而是利用互联网这个信息平台,更快地搜集时尚流行趋势和消费者消费习惯,满足消费者的购物需求。

想象一下,当人们发现一套想要的衣服时,拍下照片并在网上搜索,找出设计者以及距离最近的商店,然后在手机上形成三维画像,就可以看到那套衣服穿在自己身上的效果,并可以用平板设备进行DIY修改,最后还可以让朋友在线观看,并提供意见。这将让服装购买变得更加轻松、更加快捷,并充满DIY互动的乐趣。

众所周知的淘宝网,已建立买家应用中心平台,技术主要包括“虚拟衣柜”、“虚拟试衣间”和“梦境全息展示柜”三大部分,其中已植入发布会上将做走秀的服装服饰,现场体验除了能够看到炫彩夺目的走秀展示,更能通过3D服装体验技术对展示服装进行试穿搭配,虽然目前技术还不很成熟,但可看到未来的发展趋势。

“虚拟衣柜”主要运用体感互动和非触摸控制技术,预先植入系统的服装服饰将会以三维动态的形式出现在大型屏幕墙上,体验者只需通过简单的手势控制,就可以知晓选定商品的所有信息,实现虚拟挑选体验。“虚拟试衣间”则是运用虚拟肖像增强技术,只要一张体验者的脸部正面照片,想试穿的服装就会以3D成像的形式出现在体验者身上。

而“梦镜全息展示柜”则是运用全息成像技术,让产品实物与绚丽的动画效果相结合,最后用混合现实的方法呈现给体验者。这三项技术基本展现了3D服装体验的特质和便捷,可以判断,随着这类技术的推广和应用,服装网络购物将进一步普及和被认可。

目前,实现3D试衣、DIY互动的关键限制在于人体轮廓数据的缺乏。人体轮廓数据,又称体表尺寸,是服装制作的依据,构建相关数据库系统则成为服装行业急需的基础设施。但我国人口众多,数据采集难度大,相关内容一直处于空白,目前只有局部小规模的研究。

最新未来工厂的展望和现实

最新未来工厂的展望和现实 未来工厂的展望和现实 以“全球经济复苏与制造业转型”为主题的第六届亚洲制造业论坛年会在北京隆重举行,制造业的专家、企业巨头共聚一堂,共商经济低迷时期的制造业发展趋势.10日,大会进入第二天议程,在机器人与智能制造板块,来自中外的专家学者共同探讨了未来机器人和智能制造这一主题 在机器人的应用中,发现很多客户,特别是国内客户,在应用中遇到很多问题.其中,最大的一个问题就是不知道如何运用机器人,其实,在机器人的技术里面,应用技术占了很大一个比重.在今年7月份上海机器人展会上,就有一百多家国内有愿望要使用机器人的客户,在跟这些客户的了解过程中,发现大家有几个共同点.第一个,就是大家都有非常急迫的愿望,要上机器人和使用机器人.第二个,就是大家上机器人的目的普遍都是替代员工.第三个,就是大家都不甚了解机器人的应用,如何来实现他们的需求. 其实,工业机器人它跟普通的机床不一样,虽然工人机器人的发展历程跟数控机床发展时间是一样长的,但是,机器人有它自己独特的属性,就是机器人本身的这种高智能化,它不仅仅对性能上有要求,其中它的高稳定性、高精度也是一般数控机床所不能比拟的.像国产的数控机床,近几年是发展比较快的,但是为什么国产的机器人发展一直缓慢呢?这也是机器人本身的技术属性决定的,因为低档的机器人是没法使用的. 对于机器人,它的应用,其实它应该是规划于智能装备里面去,其实我们对机器人的应用,不能仅仅看到它替代人的这一个属性上,因为机器 人的应用属性除了替代人以外,很大的一个功能就是要改变你的生产方式,是要提高你的生产效率,降低你的生产成本.同时,还有一个就是要提高你的品质,品质的一致性,这也是制造业所必需的一个很重要的功能. 大家都知道,汽车刚刚发明出来的时候是一个奢侈品,普通的家庭是买不起的,就是由于福特公司引进了自动化生产线,使得汽车从奢侈品变成了一个民用品,家家户户能够买得起的,其主要原因就是大幅度下降了生产成本,提高了它的品质.所谓的第三次工业革命也好、还是新的工业革命也好,其实在智能装备这一块,在世界其他国家,特别是发达国家早已实现了这些智能化,或者智能自动化的功

中国服装行业发展现状与趋势

中国服装行业发展现状与趋势

一、服装行业概述 1.1服装行业概要 在所有的行业中,服装行业是个永恒的朝阳产业。中国是世界上最大的服装消费国,因此与时尚潮流的密切接轨,使人们的服装更新频率日益频繁。服装制品的内需市场正由量的膨胀向质的细分化、多样化方向发展。领域也从正装到晚装、个性化时装,从一般设计到多元化设计方向扩展。流通也随着传统的流通体制转变为当今大型时尚购物中心、品牌商店、网上购物等新的流通方式。由于全球化的影响,消费者的生活方式产生了很大变化,服装的个性化、多样化、差别化加也正加速化。随着全球经济的加速化,服装业界的海外贸易也逐步增加,海外贸易的方式也将向多样化发展。 1.2 服装行业现状 2007年,服装行业大企业纷纷出手开始了新一轮“圈地运动”,原来在从业于沿海发达地区回乡创业的“新企业家”队伍也在内陆省份开始圈地建厂,圈地的目标主要集中在江苏苏南地区、安徽省、江西省、四川省、河南省、重庆市等省市地区。杉杉、雅戈尔、报喜鸟、红豆、波司登等上市公司率先在上述地区大规模投资,法派、培罗成、高邦、凯撒等大企业也将西服、衬衫、职业装等大类产品生产线迁往外省。同时,承接转移的内陆地区也在进行着“招商战”,通过专业工业园区建设、服务手段升级、劳动力供给和培训、经济政策优惠等手段来吸引优质资产投资。《中部地区扩大增值税抵扣范围暂行办法》等法规政策也推进了梯度转移进度。 梯度转移的原因主要有几点:承接外销订单转移。鉴于劳动力供给不足、成本上升、能源紧缺、环境保护等因素影响,沿海地区以无法按照原有价格完成附加值较低的产品加工,海外客户在寻找转移这类产品加工的承接地,一部分订单转到了比我国更具报价优势南亚国家,另一些订单则转向了有一定产业基础的中国内陆省份。转移的主要产品有针织服装、休闲类服装、童装、牛仔服装等。

我国服装产业现状分析以及发展前景预测.讲义

我国服装产业现状分析及发展前景预测一、服装行业总体概况 在经济全球化的形势下,服装行业的竞争日益加剧,这对我国服装行业既是新的机遇和挑战,同时也是中国从服装大国建设服装强国的关键。建设服装强国的根本性因素是依靠服装科技生产力的跨越式进步,实现劳动生产率的大幅提高。尤其我们是十三亿人口的大国,是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有着较大的发展,服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展,2005年纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之一,并已连续五年出口创汇顺差第一,服装产业一直为中国出口创汇作出了巨大的贡献。同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地,全世界每三件服装,其中一件来自于中国生产。 按照《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》关于科技工作“自主创新,重点跨越,支撑发展,引领未来”的指导方针,把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节,大力提高服装行业原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力。服装科技涵盖了技术与艺术两个方面,两个方面相辅相成,缺一不可。根据行业客观现实,本着有所为有所不为的原则,分别以重点领域及优先主题、前沿研究、基

础研究和人才培养四个部分作为服装行业科技发展指南,通过这些技术的突破和项目的研发、应用,全面提高服装行业的产品质量、服饰文化、设计水平、工艺与装备水平、管理水平、人才素质、信息化程度及公共服务能力,指导行业科技发展,推进企业的科技进步,带动整体产业升级。 据有关近年来的数据统计,2001年纳入国家统计指标的企业有21000多家,其中87、5%是小企业,大部分是从个体、乡镇企业发展起来的非国有企业,产值占76%,控制的资产占63%,实现利润达到了90%。效益好的企业集中在浙江、江苏、广东、山东、上海地区,销售收入占全行业的76%,实现利润占全国的90%。广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国80%以上的市场份额。新十年启幕,产业能否全面回暖、地方的服装振兴规划、纺织振兴规划实施的第二年,承接产业转移,中西部各个省份承接产业转移的大潮、服装产业由沿海向内地转移、各地兴建服装工业园区。新疆的棉花、内蒙的羊绒、宁夏的皮草、中国服装的重心在东部,但是产业资源的重心却在中西部。产业转移不是简单的设备迁移,而应该是能力的迁移。转移的过程是兼并重组的过程,也是由弱到强的过程,只有淘汰落后产能才符合产业发展规律。”而这些服装企业的生产形势是典型的“加工型企业”。服装产业开始由生产加工型为主向品牌加工和贸易型转变。 面对一直向好的国际国内市场和政府扶持力度,服装业如何把握好商机,把自己最好产品展现出来,使在长期的发展中做大做强,是

智慧制造企业――未来工厂的模式_图文(精)

智慧制造企业 未来工厂的模式4 SmarterManufacturing Enterprise----ModelofFuture Factory 浙江大学现代制造工程研究所 颤新建祁国宁鹰任仲 #*4 *Z★}ⅢRW《I&日R*#&.∞±±}m*a★{目∞§4;*#£}∞日R々"“±**Ⅻm、}W目#m&镕Ⅻ《mm*}*¥Ⅻ自n口§*I#{i目m* axⅢ年lI』J6¨.盖J}呵IBⅥ总战般打席执什自彭引谯A纠约『“¨突芰茉委员会发袅漓|J}智慧地球j._代n々领婷波雕}钶慧地球的杜心楚LI冲p业智慧的古浩通廿制川新一化fi息托术米政变政耵企业和Iq窜n∞}}#*&Ⅷ¨f帅q州l¨ 【q《‘R63“自#¥ⅫA&ⅨirqJ目:c_"^^IⅫ“17 26n十M过n¥2f110¥笨12删 智慧制造企业是一个由不同企业间相互组成网络,包括智慧的创新网络、智慧的制造网络和智慧的管理网 络.是建立在“云计算”f更确切的是“云制造”鞋础上的,

其物理基础是互联网、无线网和物联网,具有更透彻的感知、更广泛的互联互通、更深入的智能化的特征; 人“I目IH殳互的^_【I=“他提岛戈o{:的州确性、技半矗i^性和响砬速度¨令fj息牡础梨构‘o撕哩静☆的聃 础吐施蚰完上£^含他歧啊.企、№和IHlt“I以做Ⅲ电叫智☆0决策‘lHM揽mJ,智慧的咀JJ智慧的供应涟等漤懋奉史A1RM设也的基础I:提出智慧制造企业的设想 智慧制造企业的体系结构 材坐制造个、Ip的体系结绱蛐罔1晰小拈有“r特征 fI J蜓匮irI』的感知证札旋够 埘j』感矧刚缔陕琏感知与证业Hl咒的并补佶窟’毒蜘阿络汇氍/’米f|行企北备川一符种漩程、嚣剃-世蔷剐乐缱的衍矗 ||*Ifl.J感蜘同络向小 ¨企业服务.他企411J|/1感Ⅻ的n息的池Ⅲ自腱.深度加深,信髓的搜个 率”和。搜准半“胄橙凡的提高 f 2)虹J_泛的巨联互通企啦

智能工厂未来的发展趋势揭秘

智能工厂未来的发展趋势揭秘 中国制造2025,很多人说很像德国工业4.0。这很形象,两者的核心是是一致的。其最重要的核心都是智能制造。中国制造业的可以用30年来划分,从建国到改革开放是从无到有的过程,在改革开放到2015年是从有到大的过程,而接下来30年则是从大到强的实现。要推动中国制造业从大到强的转变,信息技术为其提供了强大的支撑。智能制造,将信息技术和制造业高度融合。 中国制造2025与工业4.0的异同 2013年,专精先进制造业的德国,率先提出了“工业4.0”计划。而制造业规模上已经成为世界第一的中国也不甘人后,在2015年提出了“中国制造2025”。 一时间,风起云涌,沸沸扬扬,整个工业界乃至经济界,直到普通媒体,都在热议这两个名词。 德国提出这一愿景,最主要是为了实现工厂大规模的个性化定制,形成具有精益制造、高科技的智能工厂,并将成本控制在消费者可以接受的范围内,同时提高质量水平、节约人工成本。 “中国制造2025”的目标涵盖了“工业4.0”,但涉及的内容更加繁多。中国制造和德国制造的起跑线是不一样的。 德国制造业是世界上投入最大、最专注、最精尖,最具竞争力的,在全球制造装备领域占据领头羊地位,拥有良好的技术基础。而中国制造业与发达国家相比还存在相当的差距,在多个领域都需要提升。而在那些“补课”“追赶”“提升”的额外任务清单之外,最具新

意、最受关注的,依然是与德国“工业4.0”相同的目标任务——智能制造。这是各大国抢占新一轮发展的制高点。 共同的核心目标——智能工厂 可见,扒去那些看似遥远模糊而高深莫测的概念,“中国制造2025”与“工业4.0”的主攻方向都是相同的——推进制造过程智能化。据工业风向标了解到智能制造的基本依托,在于信息化与工业化的深度融合,既物联网的全面应用。物联网是互联网和传统工业行业融合的集中体现,也是智能制造的基础性设施。高级的物联网技术,将打通所有生产环节的数据壁垒,无线掌控一切。有了物联网做基础,还需要打造出一个个的实施节点。 这需要紧密围绕重点制造领域关键环节,深入研究制造工艺的仿真优化、数字化控制、智能测量等智能控制核心装置,加快推动工业机器人、人机智能交互、智能物流管理等技术装备的工程应用。 而整个智能制造体系的综合呈现,就是智能工厂——数字化车间。它是通过信息系统来控制产品的生产,实现精准制造、增加生产的灵活性,提升生产效率和精度,同时大幅度降低成本。最终实现真正的柔性制造、无人工厂、远程协同生产。就此,“中国制造2025”提出了一个宏伟的愿景:到2025年,制造业重点领域全面实现智能化,试点示范项目运营成本降低50%,产品生产周期缩短50%,不良品率降低50%。 智能工厂不仅是制造,还在于连接,要想实现成本降低50%、生产周期缩短50%这种看起来不可能的目标,单一提升制造节点本身是不

世界纺织服装行业未来发展趋势

世界纺织服装行业未 来发展趋势 Revised on November 25, 2020

世界纺织服装行业未来发展趋势 长期以来,全球纺织品贸易一直游离于自由贸易体制之外。为了维护自身权益,发展中成员经过长期努力,终于通过乌拉圭回合多边贸易谈判签订了《纺织品与服装协定》。从2005年1月起,世界纺织服装业开始进入后配额时代,而世界贸易新格局对我国纺织服装类上市公司产生了重大影响。 本文认为,由于国际国内的双重作用,中国纺织服装类上市公司在整体上处于“两难”境地。就上市公司而言,研究如何冲破目前的博弈陷阱,采用全新的经营方略开辟新的发展空间具有重大的战略意义。从投资者的角度出发,理清纺织服装类上市公司的发展趋势可以更好地把握纺织服装类股票的整体走势,对捕捉更多的投资机会具有相当的现实意义。 世界纺织服装行业未来发展趋势 配额的取消对世界纺织服装业将产生重大和深远的影响。据预测,未来世界纺织品和服装市场将呈现以下特点。 市场格局发生变化。收入不断增长的东南亚市场,大的发展中国家中高收入群体等,成为成长的市场;欧洲、北美和日本市场的成长速度将放缓,加之激烈的市场竞争,成为萎缩的市场;随着配额的取消,许多小国将失去原来有保障的市场份额下跌的价格。自从1996年以来,美国纺织品和服装进口价格在持续下跌。欧洲、日本和许多其它市场也出现类似情况。在一个供过于求的自由化市场,这种趋势很可能继续,进而恶化发展中国家的贸易条件。 贸易区域化增加。为应对纺织品和服装协议的配额取消机制,一些主要的采购国对特定国家给予了特殊减让优惠,这导致了纺织品和服装贸易的区域化,将来也许会出现更多的减让优惠现象,该领域的贸易将会更加复杂化。 反倾销和反补贴关税的争端可能会增加。反倾销措施可以大幅削减自由化带来的利益,因为它们缺乏透明度和可预测性。单反倾销调查就可以让国际买家在发出未来定单前就犹豫再三,担忧未来潜在的反倾销税,从而产生贸易冷却效应。 主要进口国对社会责任和生态方面的要求提高,并成为新的贸易壁垒,这是发展中国家必须高度重视的问题。 美国北卡大学Peter Kilduff教授,根据对世界纺织产业经济的研究,将纺织产业的发展合并归纳为维生阶段、起飞快速增长阶段、多样化和整合阶段、大规模生产向高附加值转化阶段以及创意整合阶段等五个发展阶段。经过多年的实证分析检验,上述论断得到包括中国产业经济学家在内的认同。 从上世纪70年代到21世纪初,我国产业参与国际竞争的发展过程大致经历四个阶段:即资源竞争、产销竞争,资本实力竞争、技术创新竞争。对照上述两个理论来看,目前我国纺织服装产业正处于第三阶段向第四阶段的转变期,即处于“量———值”转变期,这一时期的产业特点———成衣出口下降,同时成衣进口快速增长,产品品质提高,开始向原创设计及自有品牌发展。成本价格低的优势在这一阶段已经不能主导产业的继续发展。同时我国服装产业在参与国际竞争的发展过程中正处于从资源竞争走向产销竞争的发展过程中,虽然资源优势是我国纺织服装业发展多年来一直依靠的比较优势,但在这个阶段品牌、营销手段等显得更加重要。 后配额时代的两难选择 我们认为,中国纺织服装类上市公司面临国内外的双重冲击,处于事业发展的两难境地:一方面是国际国内因素导致产品成本上升,另一方面是国内中小企业的无序竞争

服装企业的机遇挑战及发展趋势

1. 我国加入世界贸易组织给我国服装业带来哪些机遇与挑战 服装行业是最典型的劳动力密集型工业,我国服装业又是世界头号产量及出口大国,在我国服装业优势比较明显,服装工业的外向型特征极为显著。加人WTO服装工业将是最大的受益者,虽也存在严峻的挑战,但有利也有弊,当然是利大于弊。可使我国产品在所有缔约方享受多边的、无条件的和稳定的最惠国待遇,扩大出口;根据透明度原则,可获得更多的信息资料,便于分析形势,制订政策;利用世贸组织多边争端解决程序,公正地解决争端,避免贸易中的歧视和不公平待遇,保护自己利益;有利于提高就业能力及水平;有利于服装产业结构的调整;有利于提高服装行业的竞争力。人世后的弊端也应看到。“人世”并不意味著我国服装出口将迅速增长,一是发达国家市场是逐步开放的,短期内带来的出口贸易增长空间十分有限;二是我国对配额市场的出口只占到全部出口额的20%,80%的产品是对非设限国家的出口;三是我国也是一个纺织品服装进口大国,进一步降低关税和取消非关税措施的结果是纺织品服装一般贸易进口增加,国内市场压力增大。具体表现在以下几个方面。 (1)加剧国内服装出口企业的无序竞争。由于受过去计划经济的影响,目前我国服装行业还缺乏有效的管理手段及机制,服装企业自我管理和自我约束能力有限,有序竞争机制及意识薄弱,人世后可能会引起企业在服装出口的激烈无序竞争,终致进口国或地区采取反倾销措施,阻碍我国服装出口。 (2)服装行业内一些中小企业将受到严重冲击而被淘汰。 (3)由于服装上游产品—服装材料档次不高,人世后其进口会有所增加将使服装一般贸易有所下降。 (4)服装出口会受到环保问题的制约。 (5)人世后,我国应向缔约国开放银行、保险、运输、建筑、旅游、通讯、法律、咨询、商业批发、零售与服务业,并给予国外同行业同等地位的国民待遇。外国服务行业资金雄厚,技术先进,信息灵通,在撤销保 护的竞争中会给国内服务行业带来冲击及压力,甚至要让出一部分服务行业的市场。 (6)由于技术贸易在国际贸易中的地位日益增加,知识产权的保护范围成了世贸组织讨论的新议题。我国应遵守执行,这将使我国有关行业支付相当可观数额的费用,以购买西方发达国家的专利。 2 服装电子商务对服装企业的影响 传统的服装行业的销售,无论是零售还是批发都是购买者亲临现场,以手、眼等直接感观接触面料,并提出修改意见,这对于零售的买家来说可能业没注意到其缺点。但对于批发的买家来说,要亲临现场了解这么一大批的服装的款式、面料、车工等情况是一件费时费力的工作。 近几年来,电子商务迅速发展,越来越多的中小企业注重利用信息技术提高管理水平,利用信息网络获取市场信息、技术信息、人才信息和纺织品服装流行资讯。在沿海发达地区的产业集群有50%以上的企业应用信息网络技术获取信息,并有部分企业通过网络平台与客户交流、展示产品最终实现网上交易。网上交易不仅方便快捷,又无空间限制,时产品展销方式的创新性尝试,也是社会资

中国服装行业发展形势分析

2012年中国服装行业发展形势分析 2013-02-17 00:00 原文链接 2012年,受到外需不振、内需增长趋缓、生产要素成本持续上升等因素的影响,中国服装行业进入调整转型期,增速放缓,企业面临着转型升级的紧迫压力。但是,全行业通过努力创新,依然实现了两个市场增长的不易成绩。 一、内销:保持增长,增速放缓 2012年一季度,服装内销基本延续2011年四季度趋势,增速明显放缓。至2012年三、四季度,随着中国经济筑底企稳,服装内销增速逐步回升。全年来看,内销市场保持增长,增速有所放缓,并呈现前低后高的走势。 1、全年服装内销增长前低后高 国家统计局数据显示,2012年1-11月份,全国社会消费品零售总额186832.5亿元,同比增长14.2%(扣除价格因素实际增长12%),其中,限额以上企业(单位)消费品零售额累计90347亿元,同比增长14.5%。服装类商品零售额累计8611亿元,同比增长18.2%,增幅明显高于消费品零售总额的增长,但比2011年同期下降6个百分点。2012年1-11月,全国重点大型零售企业服装销售额1823.2亿元,同比上升12.57%,比2011年下降7.04个百分点,低于2008年(18.96%)、2009年(15.51%)同期水平。 商务部重点监测的3000家零售企业销售额数据显示,2012年11月份重点零售企业零售额同比增长8. 5%,其中,服装销售额同比增长约7.2%,比2011年同期下降6.9个百分点。 分季度来看,随着经济筑底企稳,2012年内销市场增速呈逐季回升的态势。 2、价格增幅回落,年末销量增幅有所上升 2011年以来,国内服装价格上升较快。价格上涨对服装内销金额增长有一定拉动作用,但另一方面,对服装销售量增长的抑制作用也较为明显。 根据中华全国商业信息中心数据,2012年1月,全国重点大型零售企业服装平均价格、销售金额分别同比增长12.31%、15.19%,而销售量仅同比增长2.56%。之后的7个月,服装销售数量同比增长一直较低,除个别月份外,基本处于2%左右。至三季度后,随着价格涨幅回落,服装销售量也出现较明显增长,至11月,全国重点大型零售企业服装平均价格、销售金额、销售数量分别同比增长4.68%、16.4%和11. 2%,销售数量和金额呈现同时增长。 2012年三季度以来,价格增幅的回落,一方面是年关将近,节日来临,各地零售企业打折、满赠、抽

未来的世界工厂在哪里

未来的世界工厂在哪里 过去十年,大多数北美制造业公司都在全力以赴地保持竞争力并努力削减成本。它们在全球范围内将其制造和供应业务延伸到低成本地区,在自动化程度和成本管理方面不断地创新,使各项业务精益求精、保质保量,在为新兴市场客户提供服务方面取得了长足进展。 但是,所有这些成就还远远不够。各家公司不断发现自己被大量的经营问题所困扰,影响到了它们实现卓越绩效的能力,并最终阻碍了企业的发展和盈利水平提高。 为了更好地满足当今客户独特而日趋复杂的期望,企业需要制定新的生产战略,激发企业活力。一时之间,制造业再次成为了整体竞争优势的核心推动者。许多制造商在未来几年的战略规划中纳入了一个关键因素,那就是通过本国或近岸制造和供应方式,拉近供应地和需求地之间的距离。虽然离岸仍将继续在供应源战略中发挥作用,但将更多地放在靠近需求市场这个大背景下完成。这种使供应更加靠近需求市场的趋势逐渐凸显成制造业的新转变。 今天的现实 如今,制造商的竞争环境日趋复杂。这虽是不争的事实,但客户对绩效的期望的确在不断增长,特别是在当今竞争激烈的市场环境

下,这样的期望更是迅速膨胀。制造部门面临的压力体现在,除了能够供应独特、有针对性的产品,还要有足够的灵活性和反应速度。埃森哲在287家制造业公司中进行的一项调查表明,为了有效竞争,制造商需要重新平衡其现有的供应链条,加强与需求地之间的配合。多数受访者(61%)表示,他们目前正在考虑转变其制造业务,使之进一步接近客户,以提供更好的服务,加速企业增长。 各公司逐渐认识到,由于远离需求市场的离岸制造和供应业务太多,它们在广泛领域满足客户期望的能力难以与时俱进,例如能够迅速满足客户对某些独特产品日益增长的需求,继续保持快速交货/响应时间的能力,以及维持低库存和低成本的能力。许多公司还发现,管理远离需求市场的供应业务削弱了公司的整体业务规划能力、预测能力和灵活程度,并且在某些情况下,因需要复杂的网络管理反而抬高了成本。在某些情况下,这种情况限制了公司的竞争优势,影响了企业发展和营业额的增长。 例如,近一半受访者(49%)表示面临着生产周期或交货时间问题,而46%受访者表示离岸制造和供应业务造成了产品质量问题(见图1)。

我国服装行业现状及前景分析精编

我国服装行业现状及前 景分析精编 Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

我国服装行业现状及前景分析 (1)服装行业现状? 服装行业是我国传统支柱产业之一,在国民经济中处于重要地位,近几年,我国的纺织服装业有着较大的发展,也在较大程度上推动了国民经济的发展。中国巨大的市场内需已经成为国内服装行业平稳增长的主要动力来源。人们生活水平的不断提高,服装消费观念正不断成熟,对服装质量、特性、品牌文化内涵的认识在不断提高,特别是居民的消费更加注重个性化、舒适化、品牌化和时尚化。服装消费逐渐趋向于中高档化发展,我国服装采用中高档面料的比重在逐年增长。服装行业向高附加值、高科技含量、高舒适度的方向发展,有利于服装行业产品结构的升级,增强品牌服装企业的市场竞争力。服装消费已经从单一的遮体避寒的温饱型消费需求转向时尚、文化、品牌、形象的消费潮流。中国服装消费市场正沿着:需求消费→时髦消费→时尚消费→个性消费,这样一个由低到高的品牌消费需求轨迹进行着变革。? 服装行业具有周期性,受2008年全球金融危机影响,服装产业发展有所放缓,该板块出口与贸易收入大幅减少,随着全球经济的逐步回暖,纺织服装业景气度也逐步回升。2010年,中国服装行业出口和国内零售出现明显的恢复性增长,服装鞋帽、针纺织品零售额为5,874亿元,同比增

长%。据海关总署公布的数据,2010年纺织服装出口额累计达2,亿美元,同比增长%;2011年纺织服装出口额累计达2,479亿美元,同比增长%。2012年1季度,我国纺织品服装累计贸易额亿美元,同比增长%,其中出口亿美元,增长%,进口54亿美元,增长5%,累计顺差亿美元,增长%。?国家“十二五”规划将增加居民收入作为“十二五”发展 多项指标中的重中之重,中国居民生活水平的提高和内需 将得到增长,居民对纺织服装的需求将日益增加。随着中 国城镇化率的上升和城镇居民收入持续稳步增长,居民消 费水平不断提高,生活质量进一步改善,带动了衣着消费 的深刻变化。国家统计局数据显示,2008~2010年,中国城镇居民人均可支配收入水平获得整体提升,年均复合增长%;2011年城镇居民人均可支配收入21,810元,比上年增长%,扣除价格因素,实际增长%。2011年中国城镇居民人均衣着支出1,元,比2010年提高%,按可比价格计算增长%;农村居民人均衣着支出比2010年提高%,按可比价格计算提高%。中国纺织工业联合会预计,2011年至2020 年,中国城镇居民人均衣着支出增长率为%左右;农村居民人均衣着支出增长率为15%左右。? 2007-2011年消费品及衣着消费增长情况? 资料来源:中国服装协会?

未来中国服装行业发展态势及前景趋势

未来中国服装行业发展态势及前景趋势 一、服装业进入寡头割据时代,行业品牌格局呈现哑铃型 寡头,意指为数不多的销售者。在寡头市场上,只有少数几家企业供给该行业全部或大部分产品,每个企业的产量占市场总量的相当份额,对市场价格和产量有举足轻重的影响。一旦行业寡头出现,竞争阵营就基本上稳定了下来。 2016年,随着宏观经济的持续走低,企业业绩天花板效应的不断增强,迫使行业间的并购及重组的个案及速度都在加快。要么是特大型企业,要么是微小型企业,中型企业受利润,规模,成本等因素的影响下,已基本面临被并购或者重组的命运,因此,服装行业的品牌格局呈现出哑铃型。 二、“小而美”的网红经济正走向成熟 “小而美”这一概念起源于马云在2009年APEC峰会上《未来世界,因小而美》的演讲,“小而美”论其本质,是某种意义上的生态多样化和可持续发展。它的核心在于对消费者需求的更大满足。小不是市场小,是细分市场,满足某个群体认同的需求;美是细节之处让用户感动,经营方式创新有新意追求极致,产品、营销、服务等多维度打造最佳客户体验;从大规模、标准化到聚焦消费者,个性化、人性化的回归,满足碎片化的需求,众多小而美将构成未来商业发展的根基。 互联网对单一而又特别需求的聚拢效应在空间和时间碎片化推动之下的网商创新,品牌新模式的变革正走向成熟。“网红”,这个词曾在许多人心目中几乎是个贬义词,如今却上升到经济现象的高度。按阿里CEO张勇的话说:实际上今天会出现新的一类的族群,而这类的族群在互联网的连接和交流当中,自然被挖掘出来了。因为年轻一代对于偶像,对于同好者,对于明星的追逐,产生了新的经济现象。 三、设计师品牌加剧衰亡 服装行业作为时尚产业,是极为现实残酷的,缺乏金援以及经营策略抵抗不了大环境,或是设计跟不上时代转变,都很容易让品牌说再见。 四、主业不济,迷茫中乱象从生 说到这一个趋势,源于服装主业不济的企业在未来转型道路上做出了一些让人难以捉摸的事情,比如做以拉人头缴纳加盟费的三个层级或更多层级的微商分销的类传销消费商模式,披上互联网的外衣,抓住想走捷径的群体。再比如就是一些上市公司搞一搞跨境电商,整一个网站出来,实际运营和销售能力不见得有多牛,圈钱的行为同样也饱受市场质疑。 五、实体店继续上演关店潮 2016年,以加盟为重心的品牌将迎来更惨烈的关店潮,一旦加盟商认为已无利可图或盈利远远不达其预期,很有可能合同授权到期后就不再与该品牌合作了。

加工厂未来的发展1

加工厂未来的发展——升级转型前的考虑 近年来很多厂家面对来料加工厂升级转型的问题,毕马威会计师事务所合伙人张少云及高级经理庄天胜讨论企业在升级转型前的考虑。 内地政府今年积极推动来料加工厂的升级转型,企业也因其带来的好处而作出考虑。在决定来料加工厂是否适合转型前,管理层需要了解转型所带来的影响、企业经营模式会否改变以及转型会否导致海关和税务等生产成本增加。 现列出一些真实个案,希望让企业管理层在决定转型前做好充分准备 。 自中国经济改革开放以来,香港厂家在内地设厂多以来料加工方式运作,其经营模式大致如下: 厂家为何要考虑转型? ·可进行内销; ·可买入土地使用权,自建厂房,拥有产权; ·地方政府不再续发来料加工牌照。 当中最受关注的内销市场,已下将分析和探索有关转型后进行内销的相关问题。 企业转型后,国内的来料加工厂摇身一变成为外资企业(或俗称[三资企业]),可以进行产品内销,但企业是否考虑过内销的操作模式跟现有的运作模式有否不同?会否遇到困难?如在广东省内进行转型,企业可能会遇上以下问题: 个案一:转厂时的报关价格与实际的价格不同 来料加工的模式中,因原材料产权属于境外委托方(香港公司),所以毋须理会价格差异,只要香港公司最后支付加工费即可。可是,一旦变成外资企业,原材料成本(包括转型输入的原材料)是企业购买成本,应该由外资企业支付,即报关价格要与实际价格相同。当然,有些企业仍沿用香港公司支付部分货款,但这笔成本在香港无法扣税。 因此,管理层在转型前应先与转厂的供应商解决转厂价格问题,否则会影响企业的运营成本。经验指出,部分供应商可能因此加价,部分甚至不愿供货。

个案二:辅料和部分成本没有发票 来料加工厂最关注的报关问题,至于辅料和成本有没有发票,一般都不是重点。但作为外资企业,如成本费用没有发票,就不能列作扣税成本。 厂方若要取得发票,供应方一般加价4%-6%。例如: 原价:100元 取得增值税专用发票要加价6%,即106元。 可抵扣增值税:15.4元(106÷1.17×17%) 成本:90.6元(106÷1.17) (比原来100元的购买成本省9.4元) 如只取得普通发票而非增值税专用发票,成本只是106元 另一个发票的重点是对会计实操人员的教育,让他们理解取得合法凭证的重要性,不能从非法渠道购买发票。 个案三:内销价远高于出口价 来料加工厂一直以来惯以低价报关,即使转型后,由于是关联企业,原材料仍可以较低价格报关进口;出口成品方面,为了配比成本,同时也会低价出口。 转为外资企业后,企业面对的难题之一就是价格差异,尤其是同一产品的内销价格远高于出口价格。在税务上,这是今年热门的转让定价问题。国内税务机关特别留意这一情况,质疑出口价是否偏低,外资企业是否将利润转移到香港关联方。最坏的情况是国内税务机关对外资企业进行的转让定价调整,即调增应纳税所得额,这类调整的追溯期为10年。 至于香港关联方企业也可根据【内地与香港避免双重征税安排】来进行相关转让定价对应调整,对调减香港公司的收入,但在实际操作上,由于以往货物从内地出口到香港,即使香港和中国外资企业也相应调帐,但因没有报关单支持,调整款项无法汇入中国,造成死结,所以惯常做法是调税不调帐,即外资企业只调增应纳税所得额而不调整销售收入。结果是增加的成本无法在香港关联方作为扣税成本。在决定转型前,香港厂家亦要考虑来料加工厂在转为外资企业后,香港公司会面对不同的税务成本和风险。 上一期了解到厂商为何选择升级转型,亦引用了三个个案分析当中的利与弊。近期继

中国服装行业现状及发展趋势

中国服装行业现状及发展趋势 1、生产: 1)生产能力:世界第一的“服装制造大国”,广阔的资源、用廉价的劳动力和庞大的市场,生产能力相对较强,对生产管理和成本核算相对重视。 2)生产形式:服装企业是典型的“加工型企业”。服装产业开始由生产加工型为主向品牌加工和贸易型转变。 3)产业分布:2001年纳入国家统计指标的企业有21000多家,其中87、5%是小企业,大部分是从个体、乡镇企业发展起来的非国有企业,产值占76%,控制的资产占63%,实现利润达到了90%。效益好的企业集中在浙江、江苏、广东、山东、上海地区,销售收入占全行业的76%,实现利润占全国的90%。广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国80%以上的市场份额。新十年启幕,产业能否全面回暖、地方的服装振兴规划、纺织振兴规划实施的第二年,承接产业转移,中西部各个省份承接产业转移的大潮、服装产业由沿海向内地转移、各地兴建服装工业园区。新疆的棉花、内蒙的羊绒、宁夏的皮草、中国服装的重心在东部,但是产业资源的重心却在中西部。产业转移不是简单的设备迁移,而应该是能力的迁移。转移的过程是兼并重组的过程,也是由弱到强的过程,只有淘汰落后产能才符合产业发展规律。” 4)生产难题:“招工难”有破解的锦囊妙计:用工方面面临压力、工人素质要求、用人模式。中国纺织业正面临着发展中企业的规模、市场份额和创新的集中度走向问题。 2、技术: 1)大量先进的进口生产工业设备、发达的交通设施、国际先进的物流产业、由传统制造业向现代时尚业转变,技术型产业,知识型产业,时尚型产业。 2)服装企业的核心竞争力就在于设备现代化+企业信息化,企业核心竞争力的最新的诠释:信息化的高价值性、稀缺性、难模仿性和不可替代性。 3、消费市场: 1)国际市场:世界第一的“服装出口大国”,2002年纺织品及服装出口创汇达617、7亿美元,占到了全国的18、97%。而顺差为474、62亿美元,占全国商品贸易顺差的156、14%。欧美经济的衰退,订单减少,我国服装出口下滑,对欧美市场依存度高的企业陷入困境,市场单一,不能改变国际需求萎缩的大环境,但却可以提升“中国制造”的出口竞争力。产业回暖、边境贸易异军突起。 2)国内市场:占世界1/5人口的消费大国,2002年,我国纺织工业总产值超过10644亿元,销售总额10024亿元,实现利润336、6亿元,全国服装和纺织行业70%的利润来源于内贸市场,内贸成为中国服装的主战场。服装业的“外转内”外贸企业做内贸市场。纺织品

自动化时代的高级阶段——未来工厂

自动化时代的高级阶段——未来工厂 编者来自E讯网 摘要: 当今世界制造业都面临升级问题,德国率先提出工业4.0概念,之后美国也推出工业物联网、互联企业等类似概念。无论工业4.0工业4.0概念,之后美国也推出工业物联网、互联企业等类似概念。 关键字:西门子自动化未来工厂 当今世界制造业都面临升级问题,德国率先提出工业4.0概念,之后美国也推出工业物联网、互联企业等类似概念。无论工业4.0还是工业互联网,其主要特征都是智能和物联,而主旨都在于将传统工业生产与现代信息技术相结合,未来工厂便是这种结合的产物!在未来工厂,每个生产环节清晰可见、高度透明,整个车间悄然高效地运转,工业机器人与其他自动化设备不仅彼此协作,还与遍布全球的员工、顾客和客户以及智能分析动态系统进行协作。 未来的工厂即智能工厂就是代表高效率的乐园:次品、停机、浪费和等待这些问题统统不复存在。工厂经理和CIO们齐心协力,确保数据和生产、IT和制造无缝结合起来,每个机器的每次转动、每个刀具的每次切割以及全球交付链上每个部件的每次运输,都一览无遗。 那种未来工厂绝对代表了技术和制造领域发展的最高峰,完美地整合了高科技工具和高科技员工,这与制造业在过去几个世纪漆黑一团的形象形成了鲜明对照。虽然这个梦想很奇异,但实际上,它比你我想象的更接近现实。 机器人—未来工厂不可或缺的员工

“无人工厂就是全部生产活动由电子计算机进行控制,生产第一线配有机器人而无需配备工人的工厂。”东北大学人工智能与机器人研究所所长赵殊颖介绍说,1984年4月9日,世界上第一座实验用的无人工厂在日本筑波科学城建成,并开始进行试运转。深圳先进技术研究院集成所研究员吴新宇告诉记者:“因为日本比较缺少人力,因而很早开始重视机器,率先建造了可以提高生产效率的无人工厂。这也是为什么世界上第一个无人工厂在这里诞生。” “在运用了人工智能的无人工厂中,所有工作都由计算机控制的机器人、数控机床、无人运输小车和自动化仓库来实现,人不直接参加工作。工人成为了‘指挥员’和‘医生’,白天,工厂内只有少数工作人员做一些核查,修改一些指令;夜里,只留两三名监视员。”赵殊颖说。 赵殊颖表示,人工智能的工业应用是一个繁杂的系统工程,而无人工厂的关键性技术则包括柔性化的生产技术,工业机器人的控制技术,整体安全和监控的技术,所有机器的系统安全的监控等。“每个机器人的状态、每个仪器的状态,有什么问题都要提前预警。在现阶段的生产线上一定程度上实现了非常高的自动化,各部分机器人协同来完成装载、移动、加工、装箱等各种操作。” “如今在汽车及飞机制造等领域无人工厂已相当普及。这些生产线几乎都是机器人在操作,人在旁边起辅助作用,比如在一些塑料配件生产的工厂,都可以实现无人生产。”吴新宇告诉记者。 在无人工厂中工业机器人是核心装备,汽车制造、机械制造、电子器件、集成电路、塑

服装行业的网络营销现状及发展前景

服装行业的网络营销现状及发展前景 引言 随着中国加入WTO,世界经济全球化的趋势愈见明显,世界间的联系前所未有的紧密,科学技术的广泛应用更使我们进入了科技时代,而近年来,网络的兴起与大众化普及更加缩小了世界的空间限制,使处于各国家与地区的网民充分利用网络自在交流与沟通,信息时代悄然而至。 伴随着信息时代的到来,网民人数正以使人吃惊的数量激增,在人们的日常生活中,网络正扮演着越来越重要的角色, 随着网络影响的进一步扩大,人们对于网络营销的理解也愈见深刻,越来越多的成功的网络营销推广的案例,使大量具有敏锐商机眼光的企业开始意识到网络营销的诸多优点并越来越多的通过网络进行营销推广,网络营销也凭借其诸多优势逐渐成为最有效的营销推广方式。巨大的上网消费人群为中国服装行业的网络营销提供了巨大的发展契机,只要把握住消费者的购物心理,正确利用网络之一利器,可以说,服装网络营销定可在鼠标催生的“手指经济”中大放异彩。 一、网络营销状况 (一)网络营销兴起背景 1、互联网为网络营销提供技术支持 互联网为我们提供的是光的速度、全球无距离的范围、24小时无限制且兼容的容量,创造了传播范围广、速度快、无时间地域限制、无版面约束、内容详尽、多媒体传送、形象生动、双向交流、反馈迅速等前所未有的奇迹。网络营销正是利用互联网这一集信息、通讯、计算机技术为一体的网络系统,发布商业信息、寻找商机,进而盈利的。 2、消费者的心理和行为的演变为网络营销提供购买基础 互联网的流行与普及,使传统的消费观念以及消费方式发生着重大变革,消费者的心理及行为表现出许多以往未有的新趋势:如个性消费成为主流、与营销者之间的互动大为增强、不单单购物更追求购物的乐趣,以及渴望更方便快捷的消费方式等。传统的营销手段已经不能满足这些新的变化趋势的要求,而网络营销作为一种以消费者为导向,提供个性化产品,且与消费者具有极强的互动性,方便快捷,舒适、低价等优势的新兴的理想营销方式,满足了新的消费心理和行为的改变。 3、营销环境的变化是网络营销工具产生的现实基础 开展网络营销,不仅可以节约昂贵的店面租金,减少库存商品资金占用,消除经营规模的限制,而且可以及时收集市场信息、捕捉消费趋势,更好地开发出满足消费者的需求的产品和服务。这些都可以使企业经营成本和费用降低,增强企业的市场竞争能力。

工厂智慧化是工厂未来的发展趋势

工厂智慧化是工厂未来的发展趋势 以“全球经济复苏与制造业转型”为主题的第六届亚洲制造业论坛年会在北京隆重举行,制造业的专家、企业巨头共聚一堂,共商经济低迷时期的制造业发展趋势。10日,大会进入第二天议程,在机器人与智能制造板块,来自中外的专家学者共同探讨了未来机器人和智能制造这一主题在机器人的应用中,发现很多客户,特别是国内客户,在应用中遇到很多问题。其中,最大的一个问题就是不知道如何运用机器人,其实,在机器人的技术里面,应用技术占了很大一个比重。在今年7月份上海机器人展会上,就有一百多家国内有愿望要使用机器人的客户,在跟这些客户的了解过程中,发现大家有几个共同点。第一个,就是大家都有非常急迫的愿望,要上机器人和使用机器人。第二个,就是大家上机器人的目的普遍都是替代员工。第三个,就是大家都不甚了解机器人的应用,如何来实现他们的需求。 其实,工业机器人它跟普通的机床不一样,虽然工人机器人的发展历程跟数控机床发展时间是一样长的,但是,机器人有它自己独特的属性,就是机器人本身的这种高智能化,它不仅仅对性能上有要求,其中它的高稳定性、高精度也是一般数控机床所不能比拟的。像国产的数控机床,近几年是发展比较快的,但是为什么国产的机器人发展一直缓慢呢?这也是机器人本身的技术属性决定的,因为低档的机器人是没法使用的。 对于机器人,它的应用,其实它应该是规划于智能装备里面去,其实我们对机器人的应用,不能仅仅看到它替代人的这一个属性上,因为机器

人的应用属性除了替代人以外,很大的一个功能就是要改变你的生产方式,是要提高你的生产效率,降低你的生产成本。同时,还有一个就是要提高你的品质,品质的一致性,这也是制造业所必需的一个很重要的功能。 大家都知道,汽车刚刚发明出来的时候是一个奢侈品,普通的家庭是买不起的,就是由于福特公司引进了自动化生产线,使得汽车从奢侈品变成了一个民用品,家家户户能够买得起的,其主要原因就是大幅度下降了生产成本,提高了它的品质。所谓的第三次工业革命也好、还是新的工业革命也好,其实在智能装备这一块,在世界其他国家,特别是发达国家早已实现了这些智能化,或者智能自动化的功能。 现在还有一种说法,叫第四次工业革命,大家为工厂的概念已经从原来的对智能装备的需要转化成智慧工厂概念的设计,什么叫智慧工厂呢?就是已经不单纯对设备的智能化作为一种比要的需求了,因为设备的智能化,包括数控机床,包括机器人,这是已经突破的技术,已经是一个成熟的技术。那么,如何应用它?就提出了一个智慧工厂的概念,智慧工厂的概念它实际上是把智能的装备跟IT技术结合起来,它把每一个智能装备作为一个控制点,或者作为一个工位,把它们的大量信息,无论是设备上的信息还是生产信息、加工信息都通过这种网络汇总起来,然后通过一个软件平台大量的进行软件分析,为各个部门提供他们有价值的数据,比如说给负责装备的提供它的这种设备的运营情况。以往我们使用大量装备的时候,企业要花大量的钱做备件,不知道哪个备件什么时候能更换,由于智

服装行业发展趋势

我国服装行业发展趋势 (一)产业深度发展 2007年,中国服装产业的纵深发展将为我国服装产业格局、竞争力格局变化奠定基础。 1、用先进技术缓解劳动力紧缺的矛盾 迫于劳动力紧缺危机,借助于人民币升值换汇的优势,新一轮技术改造设备更新之风在服装行业悄然兴起。科技贡献的作用在本轮产业升级中彰显出来。成熟的中国服装企业在技术改造中扮演的不仅仅是买家的角色,而是通过引进先进设备对工序和工艺进行优化配置的设计者,往往是企业对设备或软件制造商提出要求进行定制采购。提高劳动生产率;化解劳工荒问题;解决熟练技工紧缺问题;解决制造过程中人为因素产生的质量问题;提高制造水平和管理水平是这次技术改造的主要目的。吊挂生产线、电脑缝制设备、电脑控制专业工艺设备、产品信息条码分拣设备、后整理设备、产品检验检测设备等都成为被引进的热门。 2、内陆省份为梯度转移夯实基础。 梯度转移绝不能一蹴而就,大规模转移需要较长的过程。转移的速度取决于内陆地区是否具备承接转移的能力和条件。除了地理位置、交通、土地资源、人力资源、产业链资源等因素外,政

策环境、意识观念对转移的成败起到至关重要的作用。营造良好的投资环境成为各个内陆省市吸引产业转移的一大重要手段。内陆地区的服装产业发展迅猛,产业环境和政策环境都在优化。辽宁、吉林、安徽、河南等省相继成立协会。四川、陕西等协会组织也比较活跃。内陆省份的服装产业逐步提升,为承接梯度转移进一步夯实基础。 (二)国内服装市场面临“洗牌”。 近年来,随着内需不断扩大,价格指数持续上升,内需切切实实成为了我国服装行业发展的原动力。国内企业成熟壮大、国际名牌蜂拥而入,更多海外品牌对中国市场跃跃欲试,国内中小企业在夹缝中找寻生存之道。未来的中国服装市场新一轮“洗牌”时代已经到来,而“洗牌”的孪生姐妹“市场细分”也将随行而至。2007年,中国服装市场必然好戏连台,机遇和挑战并存。 1、品牌和市场细分时代到来。 伴随着新一轮国内市场重新“洗牌”而来的品牌和市场细分不仅仅局限于品种、档次、区域的进一步细分,更表现在以产品风格和消费群细分为特点的深度细分。主要体现为品牌在市场中的横向细分,即同一品种或相同档次产品层中通过“产品风格”和“消费群”进行的横向再细分。市场被拉平,占据各个市场位置的品牌个数将被摊薄。可以看出,新一轮细分的竞争焦点是“文化”、“创新”和“研发”,最终的目标是“销售收入”和“市场份

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