成本控制部工作职责及岗位职责
成本控制部工作职责及岗位职责
成本控制部（Cost Control Department）是企业的财务管理部门之一，其职责是监督和管理企业的经济资源利用并控制成本，以
提高企业的盈利能力和市场竞争力。下面将详细介绍成本控制部的
工作职责和岗位职责。
一、成本控制部工作职责
成本控制部的主要工作职责如下：
1. 开展成本核算工作
成本核算包括直接成本和间接成本两部分，而且是企业日常运
营管理的重要工作之一、成本控制部的工作就是开展成本核算，包
括制定科学合理的成本核算计划、组织成本数据的搜集、展开成本
核算活动等。
2. 分析成本构成和成本变化原因
成本构成和成本变化原因的分析是成本控制部的另一项工作职责，通过分析企业的成本构成和成本变化原因，确定成本变化的潜
在原因，然后制定针对性措施进行调整和优化，以便更好地控制成本。
3. 制定成本控制方案
成本控制部根据企业实际情况，结合成本核算和成本构成分析，制定符合企业实际情况的成本控制方案。方案中包括成本控制的整
体思路、重点措施以及具体实施计划等内容。
4. 监测成本控制方案的实施效果
制定成本控制方案并不是工作的终点，成本控制部的工作还包
括监测方案的实施效果。为了保证实际成本的控制效果，成本控制
部需要适时地跟进监控企业成本的状态和变化，并对成本控制方案进行修订和调整。
5. 组织成本分析和数据管理培训
成本分析和数据管理是成本控制的基础工作，成本控制部需要对企业员工进行成本分析和数据管理的相关培训。
二、成本控制部岗位职责
1. 成本审计员
成本审计员是成本控制部的核心岗位之一，主要负责企业各类的成本审计以及成本控制之间的协调管理工作。
主要岗位职责包括：
（1）编制审计计划并制定审计策略；
（2）收集和整理审计相关数据，并与相关人员进行汇报和沟通；
（3）审核各种成本数据和交易，包括采购、销售、运营等；
（4）通过现场考察、会计记录、财务报表等方式开展审核；
（5）提出反馈和建议，对发现的问题进行处理和跟踪。
2. 成本分析师
成本分析师是成本控制部的另一核心岗位，主要负责企业成本分析、成本变化的原因分析和提出成本管理建议等工作。
主要岗位职责包括：
（1）搜集和整理成本分析数据；
（2）分析造成成本差异的原因，并提出相应的改善措施；
（3）制定成本报告，并对各软件工具的成本即绩效进行评估；
（4）提供成本数据信息和成本结构变动的趋势，以供企业决策。
3. 成本控制管理员
成本控制管理员主要负责管理成本数量和金额以及其他与成本
和财务管理相关的数据，承担重要的数据管理和数据处理职责。
主要岗位职责包括：
（1）推进成本控制的效率和政策；
（2）确保成本控制人员的每项任务都得到正确的完成；
（3）负责维护成本控制的系统软件，并进行数据检查、管理、传输和存档等工作；
（4）负责数据收集、数据清洗、数据统计和成本分析等工作；
（5）执行成本管理相关的职责，包括执行成本报告和分析，
与制定预算计划和支出计划等。
以上是成本控制部的工作职责及岗位职责，成本控制部的工作
涉及较广，需要掌握一定的管理技能和相关业务技能。通过成本控
制部的管控，企业可以更好的运用资金，有效控制成本，提高企业
的盈利能力和市场竞争力。
成本控制岗位职责
成本控制岗位职责 【篇一：成本管理岗位职责】 成本控制部岗位职责 1、成本控制部经理岗位职责 ? 目标管理 ? 组织确定项目的目标成本； ? 确定部门的工作目标及工作计划； ? 定期检查成本控制目标的执行情况； ? 制定有效的成本控制方法； ? 负责监督和落实部门的工作计划； ? 造价审核 ? 组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作； ? 对造价工作完成部门内的终审； ? 组织重大结算工作及合同的谈判； ? 招投标工作 ? 参与公司所有招投标工作； ? 制度建设 ? 组织制定成本管理的有关规范； ? 组织对成本管理规范的有关培训工作； ? 新项目投资测算 ? 组织项目前期成本调研，便于公司决策； ? 合同管理 ? 起草格式化标准合同文本； ? 对上报合同进行审核； ? 根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握； ? 预决算管理 ? 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作； ? 部门管理 ? 培养业务骨干； ? 部属激励和绩效考核； 负责本部门人力资源的配置和调遣； ? 相关总协调工作 ? 负责本部门所有对内对外的协调工作； ? 组织对外的业务交流活动；
? 负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。 2、成本综合管理岗岗位职责 ? 施工图预算管理—土建、安装工程 ? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单 位预算核对工作； ? 负责编制咨询合同； ? 目标成本制定 ? 确定项目目标成本，制定材料设备成本控制明细表； ? 结算工作 ? 负责督促施工单位上报工程结算书； ? 负责按相关文件规定审核工程结算资料； ? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审； ? 信息管理 ? 负责按集团要求有效使用成本管理软件，及时完整录入各类数据； ? 负责汇总编制每月公司成本月报，并上报总部； ? 动态目标成本 ? 负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等； ? 按月提供出动态成本分析报告（土建部分）； ? 审计配合工作 ? 对造价咨询公司进行管理，各项审价工作协调 ? 负责准备编制审计所需数据表格工作； ? 负责审计的其他配合工作； ? 合同及付款管理 ? 负责审核合同中有关经济条款； ? 负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作； ? 日常管理 第2/4页 ? 配合及时提供成本管理软件所需相关数据； ? 及时总结工作中经验教训供部门内共享； ? 编制项目每月工程资金计划； ? 协助部门经理处理日常事物。 3、安装成本管理岗岗位职责 ? 施工图预算审核--安装工程 ? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单 位预算核对工作； ? 审核工程进度款
成本控制岗位的岗位职责
成本控制岗位的岗位职责 成本控制岗位是企业财务部门中的重要职位，负责监控、分析和优 化企业的成本控制策略与流程。该岗位的职责涵盖了多个方面，包括 成本预算、成本核算、成本分析和成本优化等。本文将详细介绍成本 控制岗位的职责，并探讨该岗位在企业中的重要性。 一、成本预算 成本控制岗位的首要职责之一是制定和管理成本预算。岗位上的员 工需要与不同部门合作，了解各项业务活动对成本的影响，并制定合 理的成本预算计划。在制定成本预算过程中，他们需要对相关数据进 行分析，预测和规划企业未来的成本支出。 二、成本核算 成本控制岗位还负责进行成本核算。这包括收集、记录和追踪企业 各项成本，例如人力成本、物料成本、制造成本等。通过建立成本核 算系统，岗位上的员工能够及时了解和监控企业各项成本的发生情况，进而为成本控制和决策提供准确的数据支持。 三、成本分析 成本控制岗位承担着深入分析和评估企业成本的任务。岗位上的工 作人员需要基于成本数据，进行对比分析、趋势分析和差异分析，以 揭示成本结构中的问题点和改进空间。他们需要分析不同业务活动的 成本效益，并提出改进建议，帮助企业优化成本控制策略和资源分配。
四、成本优化 成本控制岗位的最终目标是帮助企业实现成本优化。岗位上的员工 需要与各部门密切合作，推动成本降低的措施的制定和执行。他们要 监控成本节约项目的进展，并跟踪节省的成本金额。同时，他们还要 评估成本优化措施的有效性，并及时调整和改进。 总结 成本控制岗位在企业中扮演着非常重要的角色。通过制定成本预算、进行成本核算、进行成本分析、推动成本优化等一系列任务，该岗位 能够为企业提供准确的成本数据和宝贵的成本管理建议。在今天激烈 竞争的市场环境中，有效的成本控制是企业保持竞争力的关键之一。 因此，成本控制岗位的职责具有重要性和紧迫性，需要由经验丰富且 专业的员工来履行。 通过本文的介绍，我相信你已经对成本控制岗位的职责有了更深入 的了解。对于那些希望从事财务管理或成本控制相关工作的人来说， 了解和掌握这些职责将会是他们事业成功的关键之一。
成本控制部工作职责
成本控制部工作职责 成本控制部是一个组织机构，负责全面管理和控制企业成本。其主要职责是在保证企业稳健发展的前提下，通过制定合理的成本控制措施，最大化地降低企业运营成本，提高企业效益。下面，我将从以下几个方面介绍成本控制部的工作职责： 一、预算管理 成本控制部的第一个职责是制定年度成本预算。该部门需与各个部门密切合作，收集和整理各项支出预算，并将其与实际支出进行比对和调整，以确保企业预算的准确性。此外，该部门也需要监督各部门在年度预算范围内行使权利，及时寻找其原因并提出改善计划。 二、成本管理 成本控制部还需要协调各个部门，制定一系列成本管理策略。这包括对成本进行分类、监测成本支出、制定成本节约计划等。同时，成本控制部还要积极推进成本管理的改进措施，不断提高成本管理水平。 三、成本审核 成本控制部要对所有支出进行审核，以确保所有支出都符合公司政策和流程规定。成本审核人员需要严格遵守公司财务政策、税务法规等相关法律法规，并根据工作职责对支出申请单进行审核。此外，成本审核还需要协调、沟通各部门，以确保审核过程中信息的准确性和有效性。 四、成本分析及报表制作
成本控制部还有一项重要职责是分析成本数据并为高层管理者 提供汇总报表。该部门需要提供各项支出的报告及其分析，例如成 本趋势、成本结构等等。这有助于企业管理层掌握企业的支出情况 和发现问题，并尽快采取相应的改善措施。 五、财务监管和风险管理 此外，成本控制部还需要处理企业的财务风险，在企业做出财 务决策时提供相关的建议和监管。这包括投资、贷款、并购等领域。该部门还需要制定风险管理方案，以降低风险并保护企业的财务安全。 六、团队管理 最后，成本控制部需要对其团队进行管理，包括对员工的招聘、培训、绩效评估等方面的工作。该部门需要与其他部门紧密合作， 确保员工获得必要的资源和信息，并促进他们的持续发展。 总而言之，成本控制部是一个重要的企业部门，负责控制企业 成本以提高企业效益。该部门的工作职责包括预算管理、成本管理、成本审核、成本分析和报表制作、财务监管和风险管理以及团队管理。
成本控制部工作职责及岗位职责
成本控制部工作职责及岗位职责 成本控制部（Cost Control Department）是企业的财务管理部门之一，其职责是监督和管理企业的经济资源利用并控制成本，以 提高企业的盈利能力和市场竞争力。下面将详细介绍成本控制部的 工作职责和岗位职责。 一、成本控制部工作职责 成本控制部的主要工作职责如下： 1. 开展成本核算工作 成本核算包括直接成本和间接成本两部分，而且是企业日常运 营管理的重要工作之一、成本控制部的工作就是开展成本核算，包 括制定科学合理的成本核算计划、组织成本数据的搜集、展开成本 核算活动等。 2. 分析成本构成和成本变化原因 成本构成和成本变化原因的分析是成本控制部的另一项工作职责，通过分析企业的成本构成和成本变化原因，确定成本变化的潜 在原因，然后制定针对性措施进行调整和优化，以便更好地控制成本。 3. 制定成本控制方案 成本控制部根据企业实际情况，结合成本核算和成本构成分析，制定符合企业实际情况的成本控制方案。方案中包括成本控制的整 体思路、重点措施以及具体实施计划等内容。 4. 监测成本控制方案的实施效果 制定成本控制方案并不是工作的终点，成本控制部的工作还包 括监测方案的实施效果。为了保证实际成本的控制效果，成本控制
部需要适时地跟进监控企业成本的状态和变化，并对成本控制方案进行修订和调整。 5. 组织成本分析和数据管理培训 成本分析和数据管理是成本控制的基础工作，成本控制部需要对企业员工进行成本分析和数据管理的相关培训。 二、成本控制部岗位职责 1. 成本审计员 成本审计员是成本控制部的核心岗位之一，主要负责企业各类的成本审计以及成本控制之间的协调管理工作。 主要岗位职责包括： （1）编制审计计划并制定审计策略； （2）收集和整理审计相关数据，并与相关人员进行汇报和沟通； （3）审核各种成本数据和交易，包括采购、销售、运营等； （4）通过现场考察、会计记录、财务报表等方式开展审核； （5）提出反馈和建议，对发现的问题进行处理和跟踪。 2. 成本分析师 成本分析师是成本控制部的另一核心岗位，主要负责企业成本分析、成本变化的原因分析和提出成本管理建议等工作。 主要岗位职责包括： （1）搜集和整理成本分析数据； （2）分析造成成本差异的原因，并提出相应的改善措施；
成本控制岗位职责(16篇)
成本控制岗位职责（16篇） 成本控制岗位职责 成本控制岗位职责（精选16篇） 成本控制岗位职责篇1 1.负责成本核算和成本分析工作，执行并优化成本核算流程，保证成本报表数据的及时准确。 2.参与成本管理体系的完善工作，包括成本相关业务数据的收集、加工、分析和方法改善等，持续提升成本管理工作水平。 3.参与制定医疗服务成本考核指标，发掘成本控制点、确定成本控制方法。 4.提供和跟进成本指标完成情况，参与医院成本控制，考核业务部门指标完成情况。 5.深入医院经营各个环节，控漏、堵漏、节支、降耗，提高医院财务管理水平。 6.定期和不定期对库存进行盘点，医院固定资产管理，保证账实相符。 成本控制岗位职责篇2 1.分析采购成本构成，对采购物料价格的材料定额、工时定额、效率等合规性核查; 2.定期汇报采购成本异常信息，保证采购成本合理性;
3.梳理与制定采购成本核算标准，协助各采购部门制定采购成本控制方案; 4.结合业务实际情况，对供应商供货比例进行监管; 5.参与集体各项招投标项目，在项目过程中提出合理化建议，规范招投标过程。 成本控制岗位职责篇3 一、新项目成本核算并经审核后报价 二、所有产品价格异常沟通与处理 三、客退物料、报废物料成本核算及价格提供 四、新产品首单试产后成本复核及成本差异分析五、呆滞报表的提取与返还。商务一、下达生产订单，跟进相关生产进度二、协调出货相关事宜三、其它相关工作 成本控制岗位职责篇4 1、负责公司收入、成本、利润的核算; 2、负责生产员工绩效的推动实施和核算; 3、公司系统推行及维护; 4、完成出纳日常工作事宜，审核单据、费用报销; 5、领导安排的其他事宜。 成本控制岗位职责篇5 1. 每日生产机种实际成本的更新与监控; 2. 因成本需要，成立专案对重点机种成本降低跟进; 3. 推动专案机种成本降低的改善计划与实施，以达到要求;
成本控制部部门职责及岗位职责
成本部部门及岗位职责一、部门职责
二、组织架构图 二、各岗位工作职责（一）、部门经理岗位职责
成本管理部经理任职要求： 1、工程造价管理、工民建、电气工程专业本科或本科以上学历 2、6年以上相关工作经验、3年以上管理工作经验 3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术 4、熟悉成本管理模式、工作程序，熟悉本部门业务流程 5、有建造师或者造价工程师优先考虑 （二）、土建预算岗位职责
土建预算任职要求： 1、工程造价管理、工民建、电气工程、给排水工程或工程经济类专业大专或以上学历 2、4年以上本职工作经验 3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术 4、熟悉万科成本管理模式、工作程序，熟悉本部门业务流程 5、熟悉成都预算定额，熟练使用预算软件及常用OFFICE软件； （三）、土建预算工程师岗位职责 土建预算工程师任职要求：
1、工程造价管理、工民建或工程经济类专业大专或以上学历 2、2年以上本职工作经验；对成都市建筑材料市场有一定了解 3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术 4、熟悉成都预算定额，熟练使用预算软件及常用OFFICE软件；（四）、成本管理工程师岗位职责
成本管理工程师任职要求： 1、工程造价管理、工民建或工程经济类专业大专或以上学历 2、2年以上本职工作经验；对成都市建筑材料市场有一定了解 3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术 4、熟悉成都预算定额和预算软件，精通常用的OFFICE软件，对数据库有一定了解；（五）、安装预算工程师岗位职责 安装预算工程师任职要求： 1、电气工程、给排水工程、或工程造价管理专业大专以上学历 2、2年以上本职工作经验；对成都市建筑材料市场有一定了解
成本控制部部门工作职责
成本控制部部门工作职责 1、负责项目开发过程中的成本控制与管理。 2、负责审定工程进度款，负责工程的预（结）算工作。 3、负责自供材料设备采购的招（议）标和结算工作。 4、负责统计管理工作，建立统计台帐，及时报送统计报表。 5、参与建设工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编 制和审定，参与草拟工程合同及商务谈判。 6、参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核工作。 7、参与隐蔽工程、分部分项工程和配套设施项目的验收。
成本控制部经理岗位职责 1.服从公司的统一领导，全面主持成本控制部各项事务。 2. 负责拟定并完善公司工程预(结)算、成本控制管理办法并监督实施 3. 年、月度部门工作目标及计划的审定并控制工作计划的实施情况。 4. 组织本部门人员进行招标文件、审核完成量报表、审核竣工结算。 5. 负责拟建项目的投资概算、在建项目的预算、决算审核工作。 6. 配合工程部搞好工程建设的协调工作，作好施工单位提出的关于造价方面的解释工作。 7. 负责审定工程进度款的拨付。 8. 审核合同条款的合理性，督促合同执行情况。
9. 在项目各阶段，提供其它有关工程造价咨询及服务工作。 10. 测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本，为公司项目投资估算提供可以参考的经济指标。 11. 搞好本部门员工团结，加强同其他部门人员的衔接、沟通。 成本控制部副经理岗位职责 1、协助部门经理参与完成本部门的各项工作事务。 2、以公司利益为核心，督导部门员工搞好成本控制，严格把好价格 关。 3、审查合理化建议的费用节省情况。 4、配合采购部门参与材料设备的市场询价工作；及时了解掌握各类 建筑材料的市场价格动态。 5、建立各类台账，规范预、结算管理，提供经验数据。 6、对有争议的计量计价问题提出处理意见，依据技术变更，审定程 量以及隐蔽工程数据，审定变更费用。
成本控制部职责具体内容
成本控制部职责具体内容 成本控制部门是一个组织中非常重要的职能部门，其主要职责是通过优化资源配置、降低成本、提高效率和盈利能力，为组织的可持续发展做出贡献。以下是成本控制部门的具体职责内容： 一、成本预算和分析： 1. 制定和管理组织的成本预算，根据公司的战略目标，合理分配资源。 2. 对公司的成本进行定期分析和评估，确定潜在的成本控制机会和问题，并提出相应的改进措施。 3. 跟踪和分析实际成本与预算的偏差，并及时提供相关报告和建议。 二、成本管理与控制： 1. 设计和实施成本控制策略和政策，确保成本在可控范围内，并达到公司的绩效目标。 2. 进行成本效益分析，评估和优化公司各项业务活动的经济效益，并提出改进建议。 3. 管理和监督公司各项业务活动的成本，确保成本的合理性和可持续性。 4. 设计和实施激励机制，鼓励员工在成本控制和效率改进方面作出贡献。 三、成本核算和报告：
1. 设计和建立成本核算体系，确保公司各项成本与业务活动相匹配。 2. 收集、整理和分析公司的成本数据，编制成本报告，并向管理层提供有关成本的决策支持。 3. 进行成本效益分析，并对公司的成本进行分类和归集，以便对不同业务活动的成本进行管理和控制。 四、供应链成本管理： 1. 管理和优化供应链的成本，包括原材料采购、生产、物流、仓储等环节的成本。 2. 与供应商进行谈判，并优化供应商管理，以降低采购成本。 3. 设计和实施供应链的成本控制策略，提高供应链的效率和效益。 五、项目成本管理： 1. 对公司各项目的成本进行预算、核算和分析。 2. 邀请项目团队和相关部门共同制定项目成本预算，并跟踪和控制项目成本的执行情况。 3. 提供项目成本报告，评估项目的经济效益和盈利能力。 六、成本改进和创新： 1. 建立和推动成本改进和创新的文化和机制，鼓励员工提出成本节约和效率改进的建议。
成本控制部部门职责及各岗位职责
成本控制部部门职责及各岗位职责 1. 成本控制部门职责 成本控制部门是企业管理的重要职能部门，主要职责是帮助企业管理和降低各项成本。成本控制部门的主要职责包括： 1.1 制定企业成本管理政策和制度 成本控制部门应依据企业特点和发展阶段，制定适宜的成本管理政策和制度，包括成本核算和管理流程，以确保企业在成本管理上合规、规范和有效。 1.2 分析和预测企业成本 成本控制部门应该根据企业现状和未来发展趋势，分析和预测各种成本变化，进而采取相应的成本控制措施，以降低企业发展中的各种成本风险。 1.3 管理和监督企业成本 成本控制部门应通过成本核算、成本控制、成本监控等手段，有效管理和监督企业各项成本，确保企业在经营过程中的成本合理有效，并采取适当的管理措施，保证企业成本持续稳定。 1.4 为企业提供成本咨询 成本控制部门应当为企业的高层管理者提供成本管理咨询，发掘和总结企业成本管理的最佳实践和有效的成本控制措施，避免企业因成本问题而受到损失。 2. 各岗位职责 成本控制部门的职责不仅仅局限于部门总体职责，还涉及到各个岗位的职责和任务，各个岗位的职责和任务如下： 2.1 成本管理岗 成本管理岗主要职责是负责企业成本核算、成本控制和成本预算，确保企业各项成本得到合理控制，避免成本超预算和财务风险。 2.2 成本分析岗 成本分析岗主要职责是分析企业各项成本，发现各类成本问题，提出成本控制方案，为企业成本管理提供科学依据。
2.3 成本模拟岗 成本模拟岗主要职责是对企业成本进行预测和模拟分析，分析企业发展的成本风险，为企业制定合理的成本预算提供依据。 2.4 成本监控岗 成本监控岗主要职责是监控企业各项成本情况，及时发现和解决问题，保障企业成本管理稳定、有效。 2.5 成本关键词岗 成本关键词岗主要职责是关注市场变化、发现产品成本关键问题，提出解决方案，为企业成本控制提供帮助。 总结 成本控制部门是企业发展中不可或缺的重要部门，部门职责涉及到政策制定、成本管理、成本监控等多个方面，成本控制部门的各个岗位职责也是得以合理划分的，相互配合，实现成本风险的有效控制，为企业创造更好的发展环境。
成本部部门及岗位职责
成本部部门及岗位职责 成本部部门及岗位职责 一、职责范围： 成本部门作为企业财务部门的重要组成部分，主要职责是管理企业各项成本预算和成本核算工作，并为企业经营决策提供可靠的成本分析数据。具体职责包括： 1. 制定公司的年度成本控制和预算计划，同时跟踪执行 情况，并及时进行调整。 2. 对公司各项成本进行核算，包括生产成本、销售成本、管理成本等，确保成本核算的准确性和可靠性。 3. 统计并分析企业各项成本数据，深入掌握企业成本结 构和成本变化趋势，为企业制定成本降低和控制方案提供分析依据。 4. 设定和优化企业各项成本控制指标和考核制度，监控 各项成本指标的实际执行情况，及时发现问题并提供解决方案。 5. 负责与供应商和客户洽谈，以达到优化采购成本和销 售价格的目的。 6. 其他与成本管理和控制相关的工作。 二、合法合规：
成本部门需要遵守国家相关法律法规和企业制度，确保成本控制和核算的合法合规性。具体表现为： 1. 严格执行国家税收政策，确保企业税收纳入合法合规 的渠道。 2. 负责编制和提交企业各项成本数据和报表，确保数据 真实准确。 3. 参与企业审计工作，配合审计机构的工作，确保审计 结果无误。 三、公正公平： 成本部门需要公正、公平地对企业各项成本进行核算，确保数据公正准确。具体表现为： 1. 严格按照国家相关规定进行成本核算，不得擅自隐瞒 或篡改成本数据。 2. 对不同的成本类型进行分类核算，确保对各项成本的 计算方案公正公平。 四、切实可行： 成本部门需要确保企业各项成本控制和管理方案切实可行，能够确保企业实现成本控制和管理目标。具体表现为： 1. 根据企业实际情况，制定符合企业特点和需求的成本 控制和管理方案。 2. 确保成本控制和管理方案能够在实际操作中顺利实施，提高成本控制和管理的效率和水平。
成本控制部职责具体内容
成本控制部职责具体内容 成本控制部的职责具体内容包括以下几个方面： 1. 制定和执行企业的成本控制策略和标准：成本控制部负责制定企业的成本控制策略和标准，包括成本预算、成本目标和成本管理方法等，确保企业的成本在可控范围内。 2. 指导和监督成本核算工作：成本控制部负责指导和监督企业的成本核算工作，包括成本分析、成本计算、成本核算和成本调整等，确保成本的准确性和可靠性。 3. 分析和评估成本效益：成本控制部根据相关数据和指标，对企业的各项成本进行分析和评估，包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等，以评估成本的效益和经济性。 4. 提供成本控制建议和决策支持：成本控制部根据成本数据和分析结果，向企业管理层提供成本控制建议和决策支持，帮助管理层制定合理的成本控制措施和决策。 5. 监督和评估成本控制执行情况：成本控制部负责监督和评估成本控制策略的执行情况，对成本控制措施的有效性和效果进行评估和反馈，及时调整和改进成本控制策略。 6. 提供成本控制培训和指导：成本控制部负责开展成本控制培训和指导工作，提高企业员工的成本控制意识和能力，帮助员工理解和掌握成本控制方法和技术。
7. 参与成本控制项目和活动：成本控制部参与企业的成本控制项目和活动，配合其他部门进行成本控制工作，确保成本控制目标的实现。 总之，成本控制部的主要职责是制定和执行成本控制策略和标准，指导和监督成本核算工作，分析和评估成本效益，提供成本控制建议和决策支持，监督和评估成本控制执行情况，提供成本控制培训和指导，参与成本控制项目和活动。其目标是实现企业成本的有效控制，提高企业的盈利能力和竞争力。
成本控制部能及各岗位职责(公司)
成本控制部职责 1、部门的具体职能 1、负责项目开发过程中的成本控制与管理。 2、负责审定工程进度款，负责工程的预（结）算工作。 3、负责甲供材料设备采购的招（议）标和结算工作。 4、负责统计管理工作，建立统计台帐，及时报送统计报表。 5、参与建设工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标 底编制和审定，参与草拟工程合同及商务谈判。 6、参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签 证的复核工作。 7、参与隐蔽工程、分部分项工程和配套设施项目的验收。 8、负责工程变更初审、工程量的确认签证、隐蔽工程的验收以 及工程决算的初审工作； 9、会同监理进行现场签证，审核施工单位编制的报表； 10、协助签订工程施工合同、编制材料供应计划； 2、协作职责
（1）参与项目的技术构思； （2）参与项目规划和技术目标设计； （3）参与项目投资方案的审批； （4）全程参与项目规划方案审核，协助工程部门及相关业务单元审查设计院方出具的各项工程的施工图。 （5）参与制订工程项目的设计、施工招投标管理办法和程序，协助项目和工程部门完成项目招投标工作。 （6）参与项目重大经营决策的审订。 三、责任与权限 （一）责任 1、对现场工程建设技术的指导权 2、对现场工程建设质量的监督权 3、对工程现场实施方案的协调权、建议权 4、对工程招投标底洽商谈判的参与权 5、对工程建设设计变更、工程洽商的审核权与决策权 6、在权限范围内，可以代表企业对外行使联络权和协调权（二）权限 1、有按照本部门工作职责进行规定范围内各项工作的权利。 2、根据工作需要，有权对本部门工作人员的工作任务或职责进行 调配。 3、按照内部管理权限，对本部门工作人员在聘用、培训、奖励、辞退、晋升、降职等方面有建议权。
成本部门岗位职责
成本部门岗位职责 成本部门是企业核算管理中重要的部门之一，主要负责企业成 本核算、预测、控制及成本管理，确保企业效益最大化，同时协助 管理层做出决策。 成本部门的岗位职责如下： 1. 成本会计：负责成本核算与费用结转，制定各类成本数据， 如直接成本、间接成本、制造费用等，按照成本核算方法进行收集、计算、分析和记录，以便为管理层提供科学依据。 2. 成本分析师：主要负责分析分部门或分产品的成本构成和利 润贡献，并通过建议改善和优化成本管理和控制，实现企业的盈利 最大化。同时，对价格策略、产品生产结构等方面给出建议和预测。 3. 成本管理员：管理成本核算软件、计算数据库和成本核算系统。通过维护数据的准确性、可靠性和有效性，并且确保数据的保 密性，确保企业成本数据的准确性和安全性。 4. 成本预算主管：为高层管理层提供成本预算、利润预测和预 算编制建议。主要负责制定年度成本预算、审核预算实施情况、分 析成本费用总额和成本控制费用，并为决策层提供决策依据。 5. 成本控制经理：负责制定成本控制计划、结合实际情况引导 和监控企业的成本控制和成本节约工作。对生产流程、管理制度、 人员等方面提出建议，并协助实施。 6. 成本工程师：负责对产品成本进行控制，在产品设计、工艺 路线、制造工艺等各个环节提出并实施成本改善方案，实现产品成 本最优化。
7. 成本效益评估师：评估企业的成本效益，为管理层提供合理的投资建议和方案。通过对成本效益数据的搜集和分析，提出相关优化建议。 总的来说，成本部门的职责是确保企业成本在控制之下，为企业带来最大的利润。成本部门的工作直接关系到企业的盈利能力，因此，成本部门职责重要而责任重大。
成本控制部岗位职责
成本控制部岗位职责1、成本控制部经理岗位职责 目标管理 组织确定项目的目标成本； 确定部门的工作目标及工作计划； 定期检查成本控制目标的执行情况； 制定有效的成本控制方法； 负责监督和落实部门的工作计划； 造价审核 组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作； 对造价工作完成部门内的终审； 组织重大结算工作及合同的谈判； 招投标工作 参与公司所有招投标工作； 制度建设 组织制定成本管理的有关规范； 组织对成本管理规范的有关培训工作； 负责公司成本管理制度的制定； 新项目投资测算 组织项目前期成本调研，便于公司决策； 合同管理 起草格式化标准合同文本； 对上报合同进行审核； 根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握； 预决算管理 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作； 部门管理 培养业务骨干； 部属激励和绩效考核；
负责本部门人力资源的配置和调遣； 相关总协调工作 负责本部门所有对内对外的协调工作； 组织对外的业务交流活动； 负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。 2、成本综合管理岗岗位职责 施工图预算管理—土建、安装工程 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作； 负责编制咨询合同； 目标成本制定 确定项目目标成本，制定材料设备成本控制明细表； 结算工作 负责督促施工单位上报工程结算书； 负责按相关文件规定审核工程结算资料； 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审； 信息管理 负责按集团要求有效使用成本管理软件，及时完整录入各类数据； 负责汇总编制每月公司成本月报，并上报总部； 动态目标成本 负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的土建费、公共配套项目及开 发间接费等； 按月提供出动态成本分析报告（土建部分）； 审计配合工作 对造价咨询公司进行管理，各项审价工作协调 负责准备编制审计所需数据表格工作； 负责审计的其他配合工作； 合同及付款管理 负责审核合同中有关经济条款； 负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作； 日常管理