2020(建筑工程管理)工期定额民用建筑

民用建筑工程室内环境污染控制要求规范GB50325-2001

前言 按照国家建设部关于制定《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关要求，并依据《中华人民共和国建筑法》、国家《建设工程质量管理条例》，以及已发布的涉及民用建筑室内环境污染的有关国家标准，编制本规范。 本规范规定了建筑材料和装修材料用于民用建筑工程时，为控制由其产生的室内环境污染，对工程勘察设计、工程施工、工程检测及工程竣工验收等阶段的规范性要求。 本规范适用于全国城镇各类新建、扩建和改建的民用建筑工程，不适用于工业建筑工程及仓储性建筑工程。 本规范编制过程中，考虑了我国建筑业目前发展水平、建筑材料及装修材料工业现状，结合我国新世纪产业结构调整方向，并参照了国内外有关标准规范。 本规范共分六章。主要内容有：总则，术语，材料，工程勘察设计，工程施工及竣工验收。本规范由国家建设部提出。 本规范主编部门：河南省建设厅。 本规范编制管理单位：河南省建筑工程标准定额站。 本规范主编单位：河南省建筑科学研究院 参编单位：苏州市卫生检测中心 国家建筑工程质量监督检验中心 河南省辐射环境监测管理站 苏州城建环保学院 南开大学 清华大学 本规范编制主要起草人员名单：王喜元、刘宏奎、潘红、熊伟、韩华峰、申建宇、朱军、巴松涛、马良才、朱强华、丁建森、丁建、裴玉仁、戴树桂、周中平 一、总则 1.0.1为了预防和控制民用建筑工程室内环境污染，保障公众健康，维护公共利益，做到技术先进，经济合理，确保安全适用，特制定本规范。 1.0.2本规范适用于新建、扩建和改建的民用建筑工程及其室内装修工程的环境污染控制。本规范不适用于构筑物和有特殊净化卫生要求的民用建筑工程。 1.0.3本规范中实施污染控制的污染物： 放射性污染物氡(Rn-222)，化学污染物甲醛、氨、苯及总挥发性有机物(TVOC)。 1.0.4民用建筑工程按不同的室内环境要求分为以下两类： 1、Ⅰ类民用建筑工程：住宅、办公楼、医院病房、老年建筑、幼儿园、学校教室等建筑工程； 2、类民用建筑工程：旅店、文化娱乐场所、书店、图书馆、展览馆、体育馆、商场(店)、公共交通工具等候室、医院候诊室、饭馆、理发店等公共建筑。 1.0.5民用建筑工程室内环境污染控制应遵守国家安全卫生和环境保护的 有关规定，工程设计、施工应选用低毒性、低污染的建筑材料和装修材料。 1.0.6民用建筑工程室内环境污染控制除应符合本规范外，尚应符合国家现行的有关强制性标准的规定。

浅谈软件工程管理的现状和创新策略

浅谈软件工程管理的现状和创新策略 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 信息化时代的到来推动了社会的发展，人们的日常生活与工作越来越离不开计算机，然而软件工程的开发作为信息化发展的重要组成部分。在软件开发与发展过程中，软件工程管理工作始终扮演着重要的角色，是软件开发成功的关键内容。但是，在软件工程进行管理时，仍存在较多的不足与问题，严重阻碍软件工程的发展与开发。因此，为了改变当前的不足，需要从软件工程现状以及以后的创新入手，并对此进行详细的探讨。 1 软件工程的概述与管理现状 软件工程概述 软件工程管理主要是指为了完成某个软件项目中的具体目的与需求，需要利用计算机相关知识、技术以及辅助工具来完成。若要使得软件工程管理工作顺利进行，必须要经过以下几个环节：启动、执行、控制、运行以及结束。 软件工程管理现状 (1)软件开发项目经理管理意识需要加强

在部分软件开发企业中，软件工程管理培训仍处在初级阶段，缺乏相关的系统的管理，项目经理的选拔主要在企业内部进行选拨，注重员工的实际操作能力，而不是选择具备管理水平较高的人才。所以，该选拨的方法造成了项目经理对企业的项目开发管理时缺乏相关经验，与技术水平不相匹配，不能够对企业的各环节统筹安排，这在一定程度上影响到了管理的效率，成为企业发展与管理的不足，严重地还会阻碍企业的进步。 (2 )项目进度规划存在不足 软件项目开发通常包含若干个子项目，子项目的进度规划在今后的软件开发中发挥着重要的作用。然而在目前的软件工程管理中，由于软件企业对子项目的规划意识相对比较薄弱，这就会造成项目管理工作难以发挥良好的效果，规划工作的工作价值也会随之大大贬值。同时，因为软件开发项目的子项目较多，其规模庞大，其管理工作的复杂性不断加大。在软件开发实际过程中，总会出现一些突发事件，若管理不到位，这些突发事件将会对真个软件开发项目造成影响，阻碍项目的进度，将会延长软件开发的周期，不利于软件工程的顺利进行。 (3)沟通能力差，风险意识淡薄

定额工期的调整办法

定额工期的确定 我国现行的定额工期执行建设部颁发的《全国统一建筑安装工程工期定额》(2000年版)。鉴于全国各地经济发展水平与施工条件对施工工期影响不同，给予了各地区建设行政主管部门一定的定额水平调整权，调整幅度不超过15%。 江苏省根据2000年《工期定额》的有关规定，结合本省实际，以苏建定[2000]283号文对定额工期做以下调整： (1) 民用建筑工程中单项工程： ±0.00以下工程按2000年国家定额工期调减5％； ±0.00以上工程中，住宅、综合楼、办公楼、教学楼、医疗、门诊楼、图书馆工程均按2000国家工期定额执行，不作调整； 宾馆、饭店、影剧院、体育馆按定额工期调减15％。 (2) 民用建筑工程中单位工程： ±0.00以下结构工程，按定额工期调减5％； ±0.00以上结构工程，宾馆、饭店及其他建筑的装修工程均按定额工期调减10％。 (3) 工业建筑工程： 单层厂房、多层厂房、降压站、冷冻机房、冷库、冷藏间、空压机房、变电室、开闭所、锅炉房工程均按定额工期调减10％。 (4) 其他建筑工程： 地下汽车库、汽车库、仓库、独立地下工程、服务用房、停车场、园林庭院、构筑物工程均按定额工期调减5％。 (5) 专业工程： 设备安装工程中电梯安装工程的工期不变，其余均调减5％。机械施工工程中构件吊装、网架吊装、机械土方、机械打桩、钻孔灌注桩、人工挖孔桩工程按定额执行不调。 调整后的工期作为建设单位和施工单位确定建筑安装工程工期的依据。如建设单位要求的工期小于按上述规定调整后的工期，则应增加工程施工成本，计算赶工措施费，纳入合同价款。赶工费的计算方法 江苏省对于建筑工程，在2004计价表中给出的赶工费的指导性计价方法与标准是： 住宅工程：比本省现行定额工期提前20%以内的，按分部分项工程费的2%～3.5%计； 高层建筑工程：比本省现行定额工期提前25%以内的，按分部分项工程费的3%～4.5%计；一般框架、工业厂房等其他工程：比本省现行定额工期提前20%以内的，按分部分项工程费的2.5%～4%计。 鉴于建设工程实际工期情况已经反映出现行定额工期的定额水平过低，江苏省在制定新的费用定额时，将对赶工费的计价标准大幅度降低。有关征求意见稿给出的数据是——仍以分部分项工程费为计算基础：建筑工程与市政工程为0.0-0.1%；单独装饰工程为2.5-4.5%；安装工程由发承包双方约定。

全国市政工程施工工期定额管理规定

全国市政工程施工工期定额管理规定 建设部关于印发《全国市政工程施工工期定额管理规定》的通知（１９９３年７月２８日建城字第５５３号文发布） 各省、自治区、直辖市建委（建设厅）、北京、上海、天津市市政工程局，各计划单列市建委：为便于执行已颁发的《市政工程施工工期定额》，现将《全国市政工程施工工期定额管理规定》印发给你们，请遵照执行。 附：全国市政工程施工工期定额管理规定 《全国市政工程施工工期定额》（以下简称“工期定额”）第一本为市政工程，包括道路、桥梁、排水管道、泵站和驳岸五类工程；第二本为公用管道工程，包括给水、热力、燃气、电信和电力五类工程；第三本为市政公用厂、站工程，包括给水、污水、燃气和热力四类工程。这三本定额已先后于１９８９年４月１日、１９９１年５月１日和１９９３年６月１日发布试行。为了切实执行工期定额，特作如下规定： 一、总则 １．凡城市市政工程、公用管道工程、市政公用厂、站工程均应以工期定额为依据，确定施工工期。 ２．工期定额是加强市政工程建设管理，科学地制定工资和考核工期的依据。签订承发包合同时，应以工期定额的工期为基础确定合同工期，以保证甲乙双方的正当权益，在编审可行性研究报告、设计任务书、初步设计和编制标书，也应以工期定额的工期为依据确定工程总工期。 二、管理 １．建设部负责全国工期定额管理工作，各省、自治区、直辖市建委（建设厅）负责本地区工期定额管理工作。 ２．各地建设主管部门所属定额站内应设专门机构具体负责工期定额管理工作。主要职责： （１）根据本地区、本部门情况，编制补充定额工期水平，制定工期定额管理细则，补充部分作出统一解释。

（２）要将工期定额及其编制说明等有关文件转发市政公用工程计划、设计、施工、监理、建设银行等单位，必要时可召开交底会或组织业务培训工作。 （３）监督、协调工期定额的实施。 三、实施 １．在某些市政公用工程建设过程中，由于特殊原因合同工期需要变动时，施工企业要有正式报告，建设单位同意后，方可调整总工期。如有争议，由主管部门裁定。 ２．对于需要压缩工期的工程项目，必须严格审定，在确认有保证质量、安全施工和必要的工程措施费用后，方可签订合同工期，由于不适当地压缩工期，造成质量下降或出现质量与安全事故时，必须追究签约人的责任。 ３．对于两项或两项以上市政公用工程同时交叉施工的工期应以定额为基础，编制综合项目、合理交叉施工进度计划或综合施工网络图，取关键线路工期或工期最长的单项工程工期乘以１．１～１．３的系数。 ４．凡在承包工程施工合同中执行经过审定的工期者，可根据国家有关文件规定，实行工期奖惩办法，奖惩标准以合同工期为准，每提前一天或拖后一天，奖或惩金额均为工程造价的万分之一至二，但奖惩金额不得超过工程总造价百分之三。 四、调整与补充 为使定额贯彻执行，凡定额中需要各地主管部门进一步具体确定的量或补充项目，均应逐项加以解决。 １．定额工期是按照一般地区条件编制的，各地区可以根据本地具体条件对定额工期水平作适应调整。对定额范围以外而本地常见项目，应自行编制补充定额。 ２．关于各种管道工程计算工期的限额长度，定额只给出一个范围，各地应根据本地区施工设备能力，技术力量和实际可能，确定具体的限额长度值，做为计算标准。 ３．关于季节补偿工期：定额工期已包含了一般季节影响和常规假日，对于冬、雨季节影响，各地区应根据本地冬、雨季各月份工期损失，确定补偿的日历天数。作为统一的季节补偿工期标准。总工期覆盖哪个月份，即可补偿相应工期天数。 ４．关于地区补偿工期：定额工期是按照一般城区环境测定的。总工程处于闹市区，因干扰因素较多，总工期可适当增加５～２５％，若工程处于郊区，因干扰因素较少，总工期可适当减少５～１５％。 ５．对定额项目进行补充调整定额工期水平，应做好调查研究，进行必要的测算和相关项目工期水平对比，经过平衡调整，增补本地区普遍适用的项目，调整不适当的工期水平。

民用建筑工程施工管理及创新技术的应用

民用建筑工程施工管理及创新技术的应用 发表时间：2018-11-05T11:33:11.560Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第17期作者：段辛海 [导读] 在中国的民用建筑工程施工管理体系中，仍旧存在很多问题，这就导致工作人员无法合理管理统筹以及施工时间人员等。 湖北省建工第二建设有限公司湖北省武汉市 430070 摘要：随着社会的不断发展，对建筑工程的要求越来越高，因此进行科学合理的创新是建筑行业必行之路，以不变应万变，以新颖应发展，从上至下贯穿新时代创新思想，更好地提高工程质量，企业效益，从而更好地为新时代社会服务。 关键词：民用建筑工程；施工管理；创新技术；应用 1民用建筑工程施工管理的现状以及缺点 1.1民用建筑工程施工过程中缺乏健全的施工管理体系 到目前为止，在中国的民用建筑工程施工管理体系中，仍旧存在很多问题，这就导致工作人员无法合理管理统筹以及施工时间人员等。各个管理部门之间缺乏默契，没有办法合理统一的完成所有任务，而管理人员的管理效率也不高，这就很难有办法从根本上全力确保民用建筑工程施工管理的整体水准。 1.2缺乏优秀的管理人才 如果缺乏优秀的管理人才的话，也就无法合理的进行管理监督，进而管理工作就无法得以顺利进行。在大部分民用建筑工程的施工现场，很大部分的工作人员都是务农人员，他们整体的职业素质不高，而且有很多人也不是很了解建筑行业，比较缺乏相关知识，而且对于中国相关方面的法律政策也不熟悉，这就很难正常进行施工管理的相关工作。优秀管理人才的重度缺乏使得建筑工程无法顺利展开。 2民用建筑工程施工管理措施 2.1健全民用建筑施工管理系统 设立合理科学的施工管理部门，分文别类的按条明确不同岗位不同的管理职责，要设立有针对性的施工管理小组，平均分配管理任务，以有效提高施工管理的工作效率。设立较完善的建筑工程施工质量保障制度，要严格的按照技术要求以及施工标准合理选择建筑材料，在现场就要对施工材料进行检测筛查，使施工过程中的每一部施工步骤都符合施工要求，实施技术人员责任制，平均分配每一位技术人员的工作内容以及工作强度，从根本上优化完善施工质量。 2.2设立施工安全管理体系 要根据有关的法律法规的规定，设立比较完善的施工安全管理政策，在施工过程中，贯彻实施安全管理责任制，落实分级管理办法。把施工过程中的每一部分责任都平均分配到每一位管理人员的身上，明确每一位的职责任务，确保施工工程的每一环节都有工人负责，从根本上确保施工过程中不会发生安全管理的相关问题，全面提升施工质量。 3在民用建筑工程实施过程中应用的创新技术 3.1应用新式混凝土浇筑和振捣技术缓解结构被破坏等问题 在建设民用建筑工程的施工过程当中，毫无疑问混凝土的浇筑工艺深深地影响着建筑物的整体结构稳定性。而在传统类型的施工手段当中，为有效缓解由于大面积浇筑混凝土构件而导致的裂缝问题，无法连续进行浇筑工艺，开始影响建筑工程的结构完整性，从而导致建筑物的各个部分沉降量都出现问题，使建筑物的整体稳定性能下降，与此同时浇灌过程中出现的收缩应力也会出现无法根治的问题。如果开始应用新式混凝土浇筑和振捣技术的话，就能够从根本上确保建筑物结构的稳定性不受到影响，从而有效解决沉降差以及收缩应力导致结构被破坏等问题。 混凝土硬度、抗压能力和使用质量都和混凝土浇筑质量存在必然的联系，因此必须进一步完善混凝土浇筑及振捣技术，这样才能促进大体积混凝土施工科学性与有效性的提升。在具体的施工过程中，应该将两次混凝土浇筑间的时间间隔缩短，保证浇筑施工应连续进行，保证在下一次浇筑初凝之前完全被后一层所覆盖，这样可以有效避免施工裂缝问题的发生，进而对大体积混凝土整体施工质量造成影响。同时，振捣技术的应用必须严格按照坡脚振捣、坡中间振捣及土坡顶振捣的顺序进行，三个步骤不能随意更改次序，同时还要注意坚持快插慢拨的原则，最好在混凝土表面泛浆出现开始。除此以外，完成振捣作业以后，应利用刮杆对混凝土表面进行刮平处理，并管理用抹拍进行抹平，这样才能保证不会有裂缝出现。 3.2爬升脚手架施工技术 导轨框架式爬升脚手架施工技术是一个在超高层建筑施工中应用较为广泛的脚手架施工技术，具有很大的可行性、安全性和经济性。导轨框架式附着升降脚手架，包括固定在建筑物上的卸荷导向件、被导轮组抱住的导轨、其竖向主框架与导轨连接成一体的架体，与架体竖向主框架及水平支撑框架连成整体的提升底座，安装在卸荷导向件上侧导轨上，并可箍住导轨使架体及其施工荷载传至卸荷导向件，再传给建筑物的卸荷限位锁。这种脚手架受力均匀，可随时监测升降同步，架体设置底部水平支撑框架和竖向主框架，架体刚度大，不易变形；框架杆件间螺栓连接，安全可靠。 爬架的布置设计完成之后，通过相关技术审核，就可以按照图纸进行爬架搭设与安装。首先要安装爬架整体的提升底座，这是保证爬架正常使用的基础性工作。根据图纸标注的位置将爬架底座安装完毕，滑轮的组件要和建筑结构外墙的切线保持平行，所设置的立杆要与墙体保持足够的安全距离。其次，安装水平桁架，即首先要保证底座的立杆中心和导向件的预埋孔保持对齐状态，继而再依次固定下节导轨，定位立杆，安装水平框架，铺设兜底安全网，安装脚手板和踢脚板。然后，再进行支架的安装，采用一般的支架搭设方法即可，但要保证支架安装的偏差都在安全范围内。在安装支架的过程中，还要将上节导轨、限位锁、卸荷导向件以及穿墙螺栓等都一并安装完成。当水平桁架搭设到爬架的转角处时，就要进行剪刀撑的安装和搭设，要求搭设必须与设计图纸保持一致。最后，再安装电控与动力系统，确保线路正确连接，相关保护装置正确安装，并对葫芦进行检修保养，确保一切就绪后，方可进行爬架的提升。 3.3铝膜板 铝合金膜板系统重点是由铝模板、支持系统、附件系统以及紧固系统所组成的，其中铝模板是由强度比较高的铝合金构成的，面板铝合金的厚度通常维持在4 毫米之内，应该把它们焊接在铝合金骨架上面，进而确保铝模板系统具备足够的强度，迎合建筑施工的需求。针

建筑工程概预算知识.doc

建筑工程概预算 第一章建筑工程定额概述 一、填空题 1．建筑工程定额按生产要素分可分为、、。2．建筑工程定额按用途分可分为、、及等。 3. 建筑工程定额按费用性质可分为及等。二、问答题 1. 什么是定额？ 2. 建筑工程定额的作用？ 第二章施工定额 一、填空题 1. 施工定额是在正常施工条件下，以施工过程为标定对象而规定的单位合格产品所需消耗的、、的数量标准。 2．施工定额由定额、定额、定额三部分组成。 3．劳动定额按其表现形式有定额和定额两种。 4．材料消耗定额包括材料的净用量和必要的数量。 5. 机械的定额时间包括、和三部分组成。 6. 劳动定额编制方法常用的有、、和四种。 7.工人工作的时间分为定额时间和非定额时间，其中定额时间包括、、，非定额时间包括、、。 8. 周转性材料指标分别用和两个指标表示。二、选择题 1．施工定额的理想水平是( )。 A．先进水平B．社会平均水平C．平均先进水平D．企业平均水平 2、时间定额与产量定额的关系是（） A、正比例关系 B、互为倒数 C、第比关系 D、等差关系 3. 铲运机返回到铲土地点的无负荷时间属于（） A、正常负荷下的工作时间 B、不可避免的无负荷时间 C、.不可避免的中断作用时间 D、损失时间三、问答题 1. 施工定额的编制原则？ 2. 什么是时间定额，产量定额？

3. 机械台班使用定额的概念？ 第三章预算定额 一、填空题 1．预算定额中人工消耗指标中包括了、、超运距用工和人工幅度差四项。2．预算定额中材料消耗指标包括工程实体的材料消耗、和三部分。 3．预算定额中是的施工机械台班消耗定额指标是以为单位进行计算的。 二、选择题 1．预算定额反映的理想水平是( )。 A．企业先进水平B．社会平均合理水平 C．平均先进水平D．企业平均水平 2．预算定额的编制原则包括：（） A.简明适用的原则 B.统一性与差别性相结合原则 C.社会平均水平原则 D.扩大综合原则 E.量价分离原则 3. 预算定额的主要原由有（） A、编制施工预算 B、控制工程定额 C、编制招标标底 D、进行竣工结算 4. 预算定额与施工定额的区别（） A、定额水平不同 B、主要作用不同 C、定额项目划分不同 D、消耗指标不同 5. 材料的场外运输损耗包含在( )内。 A.材料原价B．运杂费 C.保管费 D.采购费 6. 定额水平高是指定额工料消耗（）； A. 高 B. 低 C. 多D、一般 三、问答题 1. 什么是预算定额？ 2. 预算定额有什么作用？ 3. 简述预算定额的构成？

软件工程项目管理

学生社团管理系统 课程名称: 软件项目管理 课题名称：学生社团管理系统 专业：软件工程 班级：卓越131 学号：4323 4140 学生姓名：曹泰杨东东 指导教师：贾晓辉

2016年5月

项目范围管理 系统定义 该软件是学生社团开展社团工作的一个沟通平台，通过学生社团平台学生们可以及时得到新闻以及通知，社团管理员也能更方便的管理整个社团的运作。 项目背景 随着社会发展，新的科技不断涌现，计算机在我们的生活中扮演着越来越重要的角色，办公自动化、高效的处理工作成为我们追求的目标。日常生活中，计算机被应用到更多的领域，所以，学生社团事务处理也可以交给计算机，以帮我们更好、更快的完成工作。提高工作效率，简便的解决日常管理任务，是我们所追求的共同目标。 目前，我们对社团的管理还处于手动化，纸质化的一个阶段，而日益增长的需求已经不能靠原始的管理方式来完成所需的工作，社团管理系统的开发是为解决当前的需要而设计制作的一个管理系统，为社团的管理提供更好的管理支持，这样才能节省我们在社团管理方面所占用的资源。 学生社团是学校的一个以拓展学生业余兴趣爱好的组织，是一个非盈利的组织，社团通过组织具有共同爱好的学生在一起开展一些活动，来丰富学生的课余生活，提高学生的沟通能力和组织能力以及自我表现能力，在社团里志同道合的同学们可以尽情的发挥自己的特长，从而锻炼自己各方面的能力。 随着高校的扩招，大学生群体不断壮大，学生社团这样一个学生组织也不断的壮大，在丰富学生课余生活的同时，也让同学们学到了更多的知识，但是随着学生社团的壮大，学生社团以前纸质办公已经赶不上现在快节奏的办公效率，所以为了提高办事效率以及节约人力物力资源，开发这样一个学生社团管理系统来管理整个社团的日常事务是非常必要的。 高校社团文化日渐丰富，随之而来的繁琐的社团事务，使管理学生社团的工作变得不再那么容易，随着软件行业的发展，我们可以根据学生社团管理的需求来使用办公自动化来管理学生社团，介于社团事务的繁琐性，有必要开发这样一个系统来解决社团事务的繁琐性，提高办事效率。 开发意义 学生社团活动作为学校教育的补充和延伸而存在，作为高等院校学生综合素质培养的主要载体，是学生依据自己的需要而自由拓宽的天地，是大学生培养能力、增长知识、提高素质的一条重要途径，是提高学生综合素质的第二课堂。随着教育体制改革的不断变化，社团日益成为校园里凝聚力和号召力最强的群体。

定额工期计算案例

按最新工期定额工期计算举例和说明 一、单项工程层数超出定额项目中所列层数时,如何计算工期 单项工程层数超出本定额时,工期可按定额中最高相邻层数的工期差值增加。 最高相邻层数的工期差值是指最高相邻层所对应的建筑面积的工期差值。 例1：某住宅工程为全现浇结构, ±0.00以上22层,建筑面积27500㎡, ±0.00以下2层,建筑面积2500㎡。(该工程地处Ⅱ类地区、土壤类别为Ⅲ类土)工期计算如下： 1、查定额编号： 1-15 2层地下室3000㎡以170天 1-145 20层30000㎡以505天 1-140 18层30000㎡以475天 2、计算相邻层数差的工期差值：505-475=30天 3、该工程总工期为：170+505+30=705天(暂不考虑省建设厅建定（2000）283号文, 即 暂不考虑定额的调减,下同) 二、单项工程建筑面积超过定额项目中所列面积,如何计算 按定额项目中所列建筑面积最在档次计算,超出不再增加面差工期。 例2：某住宅I程为浇外砌结构，±0.00以上6层，建筑面积9600㎡，±0.00以下l 层，建筑面积1600㎡。（该工程地处Ⅱ类地区、土壤类别为Ⅲ类土） 工期计算如下： 1、查定额编号； 1-l2 l层地下室l000㎡以外l15天 l-65 6层7000㎡以外l95天 2、该工程总工期为：ll5+195=310天 三、一个承包方同时承包几个单项，如何计算工期

一个承包方同时承包2个以上（含2个）单项工程时，工期的计算：以一个单项工程的最大工期为基数，加其它单项工程工期总和暴相应系数计算。加一个乘0.35系数；加2个乘0.2系数；加3个乘0.15系数；4个以上的单项工程不另增加工期。 例3：某建筑公司同时承包3栋住宅工程，其中l栋为全现浇结构，±0.00以上l8层，建筑面积12000㎡，±0.00以下l层，建筑面积660㎡。另两栋均为砖混结构6层，无地下室，带形基础，每栋建筑面积均为4200㎡，其中首层建筑面积为7000㎡。（该工程地处Ⅱ类地区、土壤类别为Ⅲ类土）工期计算如下 1、查定额编号； 全现浇结构l-12 l层地下室1000㎡以95天 l-l37 18层15000㎡以405天 砖混结构l-2 带形基础l000㎡以50天 l-48 6层5000㎡以190天 2、全现浇结构住宅工程总工期：95+405=500天 一栋砖混结构住宅工程总工期：50+190=240天 3、该工程总工期：500+（240+240）×0.2=596天 例4：某建筑公司同时承包4栋住宅工程和1栋商店，其中住宅为；两栋全现浇结构±0.00以上l8层，建筑面积l2000㎡，±0.00以下1层，建筑面积660㎡；另两栋均为砖混结构6层，无地下室，带形基础，每栋建筑面积均为4200㎡，其中首层建筑面积为700㎡。商店为：框架结构±0.00以下l层，建筑面积1200㎡，±0.00以上6层，建筑面积7200㎡。<该工程地处Ⅱ类地区、土壤类别为Ⅲ类土）工期计算如下： 1)、查定额编号： 全现浇结构住宅1-11 1层地下室l000㎡以95天 l-137 18层l5000以405天

标准工期定额

房地产公司工期计划标准工期定额

制度版本信息 标准工期定额制度履历表 编号：

目录 第一章编制说明 (1) 第二章标准工期 (3)

第一章编制说明 第一条为促进集团工程生产管理的标准化、规范化，确保最佳商业模式的实现，集团特制定本定额，作为各地区工程重大节点的编制及考核依据。 第二条本定额参照各地区以往典型单位工程的案例进行分类，按照工程管控模型进行编排，实际工程与本定额类型不一致的可按照备注要求进行调整。 第三条本定额竣工的标准：工程完成竣工备案，完成综合验收，移交物业；标准工期为从工程开工至具备竣工验收条件为止。 第四条各地区工程预售形象进度完成时间根据当地实际情况结合基础及主体工期定额予以确定。 第五条北方地区跨冬季施工，在本定额规定的基础上，项目跨一个冬施，总工期增加1.5个月，跨两个冬施总工期增加3个月。南方地区跨雨季施工，在本定额规定的基础上，项目跨一个雨季施工，总工期增加半个月，跨两个雨季施工总工期增加1个月。南方地区考虑春节影响，跨一个春节增加一个月，考虑到北方地区冬施含春节，不针对春节单独增加工期。 第六条±0.00以下工程包括：土方与支护、地基处理、（桩）基础、±0.00以下结构、设备机房、安装配管等工程内容；±0.00以上工程包括：主体结构、楼地面、门窗、屋面及安装的配管工程、内外装修、室外市政、园林景观等内容。

第七条编制工期时需结合工程管控模型，按以下原则进行： 1．±0.00以下主体结构验收后，立即开展地下二次结构施工，并在物业管理用房及库房装修完成后，提前交付物业公司使用。 2．结构出正负零后，回填土施工时，给排水、排污管线随回填土施工同步预埋，避免二次挖土；室内管线穿外墙管道要在回填土施工前接驳至室外第一个接驳管井，并做好穿墙管道的封堵工作。 3．地下室室外顶板防水及保护层完工且内部验收通过后，立即开展“两点一线”示范区市政工程、园建园林工程施工。 4．地下室部分的机房、设备用房必须在交楼样板段完成前两个月施工完成，保证在交楼样板段验收时具备水电开通条件。 5．实体样板房设在标准层首层，绝对工期为60天，工法样板设置在标准层二层，绝对工期为30天，随结构模板拆除后，及时安排进场施工。6．二次结构随主体结构工程穿插进行，在主体结构拆模后即插入施工，施工顺序从下往上，保证在结构封顶时二次结构工程完成到从屋面层往下第五层（总层数减五层）；初装修工程随二次结构工程穿插施工，在二次结构完成5层后进场施工。 7．外立面装修在结构封顶拆完模，屋面架构、防水保温层施工完成（结构封顶60天）后进场安装吊篮，进行外立面施工。 8．室内精装修随着外立面封闭进场穿插施工，施工顺序从上往下，以5层为一个施工段，顶部5层精装修完成（结构封顶后第60天开始，绝对工期为60天，第120天完成），经内部四方验收后，作为交楼样板，移交物业进行管理，同时需考虑在交楼样板出来之前两个月地下室的物业

(建筑工程管理)高层民用建筑物分类

（建筑工程管理）高层民用 建筑物分类

目录 高层民用建筑物分类 (2) 壹般规定 (2) 高层建筑消火栓给水系统用水量 (3) 室外消防给水管道设置 (4) 消防水池 (5) 室外消火栓 (5) 室内消防给水管道 (5) 室内消火栓 (6) 消防水箱 (6) 水泵结合器 (7) 消防水泵和消防泵房 (7) 自动灭火系统 (7) 自动喷水灭火系统的设置 (8) 消防给水管道布置 (9) 高层民用建筑物分类 高层建筑物根据其使用性质、火灾危险性、疏散和扑救的难度等分为俩类,见下表: ━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━名称│壹类│二类 ━━━━━━┿━━━━━━━━━━━━━━━━┿━━━━━━━━━━━━━━居住建筑│高级住宅│１０至１８层的普通住宅 │１９层及１９层之上的普通住宅│ ──────┼────────────────┼──────────────公共建筑│医院病房楼│除壹类建筑外的百货楼、展览楼 │高级旅馆│综合楼、财贸金融楼、电信楼 │每层建筑面积超过１０００ｍ２的商│图书馆 │业楼、展览楼、综合楼│建筑高度不超过５０m的教学楼和 │每层建筑面积超过８００ｍ２的电信│普通的旅馆、办公楼、科研楼 │楼、财贸金融楼│省级以下的邮政楼 │中央级、省级广播电视楼│市、县级广播、电视楼 │省级的邮政楼和防灾指挥调度楼│地、市级电力调度楼 │大区级和省级的电力调度楼│地、市级防洪指挥调度楼 │每层建筑面积超过１２００ｍ２的商│ │住楼│ │藏书超过１００万册的藏书楼│

│重要的办公楼、档案楼│ │建筑高度超过５０ｍ的教学楼、普│ │通旅馆、办公楼和科研楼等│ ━━━━━━┷━━━━━━━━━━━━━━━━┷━━━━━━━━━━━━━━注:１)高级旅馆系指建筑标准高、功能复杂、火灾危险性大、且设有空调系统的旅馆; ２)高级住宅系指建筑标准高、可燃装修多、且设有空调系统的住宅; ３)重要的办公楼、科研楼、档案楼系指性质重要,建筑标准高、设备、图书、资料贵重、火灾危险性大、损失大、影响大的办公楼、科研楼、档案楼; 综合楼系指由不同用途的楼层组成的建筑物。 壹般规定 1.高层建筑必须设置室内、室外消火栓给水系统。 2.消防用水可由给水管网、消防水池或天然水源供给。利用天然水源应确保枯水期最低水位时的消防用水量，且应设置可靠的取水设施。 3.室内消防给水应采用高压或临时高压给水系统。当室内消防用水量达到最大时，其水压应满足室内最不利点灭火设施的要求。室外低压给水管道的水压，当生活、生产和消防用水量达到最大时,不应小于0.1MPa（从室外地面算起）。 注：生活、生产用水量应按最大小时计算，消防用水量应按最大秒流量计算。 高层建筑消火栓给水系统用水量 ┏━┯━━━━┯━━━━━━┯━┯━━━┯━━━━━━━┯━━━┯━━┓ ┃序││等级│建│建筑│用水量│每根立│每支┃ ┃││或│筑│││管最小│水枪┃ ┃│建筑名称│单层建筑│类│高度│Ｌ／ｓ│流量│最小┃ ┃││面积│别│├───┬───┤│流量┃ ┃号││││Ｍ│室外│室内│Ｌ／ｓ│L/s┃ ┣━┿━━━━┿━━━━━━┿━┿━━━┿━━━┿━━━┿━━━┿━━┫ ┃││││＞││４０││┃ ┃││高级│１│５０│３０││１５│５┃ ┃││││≤││３０││┃ ┃１│旅馆├──────┼─┼───┼───┼───┼───┼──┨ ┃│││１│＞││３０│１５│┃ ┃││普通││５０│２０│││５┃ ┃│││２│≤││２０│１０│┃ ┠─┼────┼──────┼─┼───┼───┼───┼───┼──┨ ┃││││＞││３０│１５│┃

定额工期计算及建筑名词解释

下面是我计算的某实际工程的定额工期，不知道是不是算对了？ 计算依据：建设部2000年2月16日颁布施行的《全国统一建筑安装工程工期定额》。一、本工程工期计算及依据 根据第一章单项工程说明条款，总工期为±0.000以下工期与±0.000以上之和，再根据有关条款另行增加附加工期。 1、±0.000以上工期 定额第一章单项工程说明第八条的第7条中规定：“单项工程±0.000以上层数不同，有变形缝时，先按不同层数各自的面积查出相应工期，再以其中一个最大工期为基数，另加其他部分工期的25%计算。” 本工程±0.000以上按变形缝共分为A、B、C、D四个区。 A区连裙房共29层，40389m2，先套用综合楼工程的现浇框架结构编号1-771，24层以下，35000 m2以外，Ⅰ类地区，工期为840天。 根据定额总说明第十条的第3条规定：“单项（位）工程层数超出本定额时，工期可按定额中最高相邻层数的工期差值增加。” A区为29层，比24层高出5层。定额综合楼工程的现浇框架结构，编号1-766，22层以下，30000 m2以外的Ⅰ类地区的工期为760天。编号1-761，20层以下，30000 m2以外的Ⅰ类地区的工期为720天。22层与20层建筑面积相同，相差2层，工期天数相差40天，则主体高出5层的工期天数为：40/2×5=100天，故A区工期应为840+100=940天。 B区连裙房共29层，37864m2，工期同A区，亦为940天。 C区连裙房共5层，7000m2，套用定额综合楼工程的现浇框架结构，编号1-725，6层以下，7000m2以内的Ⅰ类地区的工期为275天。 D区连裙房共25层，39745m2，先套用综合楼工程的现浇框架结构编号1-771，24层以下，35000m2以外，Ⅰ类地区，工期为840天。定额综合楼工程的现浇框架结构，编号1-766，22层以下，30000m2以外的Ⅰ类地区的工期为760天。编号1-761，20层以下，30000m2

民用建筑工程中的成本管理及控制

浅谈民用建筑工程中的成本管理及控制 摘要：民用建筑的施工管理中包括的内容也很繁琐，在管理的过程中遇到了很多的实际问题。本文是笔者结合多年工作经验，介绍了项目成本管理与控制的原则以及项目成本控制的方法和意义。 关键词：民用建筑；成本管理；控制处理 abstract: the construction management of civil buildings included in the content is very complex, in the management process encountered many practical problems. this paper is the author of many years of working experience, describes the project’s cost management and control principle and project cost control method and significance. keywords: civil construction; cost management; control tu24 在当前建筑市场的竞争中,施工企业除了要有综合实力、质量品牌外,关键还是价格的竞争。在市场经济条件下,建筑企业赖以生存发展的空间即工程项目的盈利能力,也就是说在工程施工过程中, 要以尽量少的物化消耗和活劳动力消耗来降低项目成本,把各项成本支出控制在计划成本范围内,为企业取得最大的经济效益。 1、民用建筑工程成本管理与控制的原则 民用建筑工程施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和 核心,建筑企业在对工程项目施工过程进行成本控制时,必须遵循 以下基本原则:

工程项目造价概述工期定额与工期计算-使用工期定额的有关规定

工程项目造价概述工期定额与工期计算－使用《工期定 额》的有关规定 第二节使用《工期定额》的有关规定一、一般规定 (一)定额工期以 日历天数为单位，发包承包双方确认后，可顺延工期 (二)范围以内(下)和以 外(上)的规定定额凡注明“xx以内(下)”者，均包括“xx”本身，注明.“xx 以外(上)”者，则不包括“xx”本身。 (三)顺延、增加、不增加工期的范围 1. 顺延工期的范围 (1)不可抗力的因素造成停工; (2)因重大设计变更或 发包原因造成停工; (3)施工技术规范或设计要求冬季不能施工造成工程主 导工序连续停工。对于顺延的天数由发包承包双方协商确定 2.增加工 期的范围 (l)坑底打基础桩(地下室); (2)开挖一层土方后，再打护坡 桩的工程，增加工期≤50天; (3)基础施工遇到障碍物或古董、文物、流沙、溶洞、暗洪、淤泥、石方、地下水等需要进行基础处理; (4)一个承包方同 时承包2栋以上(含2栋)，4栋以下工程; (5)单项工程的室外工程;管线 >100m，道路及停车场>500m??; (6)单项(位)工程层数超出定额层数。对于1，2，3条增加的天数由发承包双方协商确定。 3.不允许增加工期的 范围 (l)原地坪打基础桩; (2)承包方原因造成停工; (3)一个承 包方同时承包4栋以上的单项(位)工程; (4)单项(位)工程的建筑面积超过《工期定额》的建筑面积; (5)室外直埋管道工程; (6)围墙工程. (四)“层差”与“面差”工期计算的区别 (1)所谓层差，是指设计的层数与《工期定额》的层数不同，称为层差。如某全现浇住宅工程，设计为24层，《工 期定额》为20层，层差为4层。所谓面差是指设计的建筑面积与《工期定额》的建筑面积不同，称为面差。 (2)层差按《工期定额》规定，允许计算工期。理由是，层数的变化影响主导工序，从工期的网络图可以看到，层数是工期的关 键线路，因此，层数的增加意味着工期的增加。 (3)面差按《工期定额》规定:当建筑面积超过一定值时，建筑面积不断地增大，可工期不变。工期不增加 的理由是面积的变化不是影响工期的主要因素。在一个平面中，当面积大到一定 程度，可以形成流水段作业或分区作业。从工期的网络图可以看到，面积是工期

计算机软件工程项目管理策略研究

计算机软件工程项目管理策略研究 摘要：近年来，随着科学技术的发展计算机已经广泛应用于各行各业，其软件 工程项目所占比重逐渐增加，因此在软件系统开发上面临着较大的风险，同时由 于其涉及面增加，使得在项目管理上得到了高度重视。本文我们主要通过阐述计 算机软件工程管理概念，分析在管理过程中遇到的一些问题，提出了有效的解决 措施。 关键字：计算机；软件工程；项目管理；策略； 近年来，随着计算机以及新技术的发展，给人们生产和生活带来了很大的便利，然而同时也面临着软件开发难度，规模，风险逐渐增加，在软件开发时很容 易引出多种问题，因此相应的项目管理是十分重要的。 一，计算机软件工程管理内容 首先从软件概念上来看，计算机软件是指系统中的一些重要文档和程序，通 常程序需要安装在内部才能够被相应的设备识别，计算机运行文档是用于日常记 录的，计算机的软件可以分为应用、系统、以及总述软件，其中系统软件是计算 机的一般功能，而应用软件是用户所在使用过程中的特殊功能。从工程项目管理 上来看是指从事项目管理的企业接受到上级委托之后能够签署合同，并代表业主 根据要求对项目进行有效干预，通常项目企业不会直接与承包项目进行合同的签订，而是帮助业主以及施工单位承包单位，供货商等进行合同的签订，同时能够 对合同内容进行有效的监督管理，确保能够按时高质量完成项目。 二，计算机软件管理的重要性 在计算机软件开发过程中，项目管理主要包括项目的成本，质量，风险，进 度等，是否能够按照预期计划完成，能够排除外界多种干扰因素，在对开发过程 中的人员质量风险等方面进行合理的安排和控制，然而涉及项目管理过程中影响 因素包括：产品的工作量、应用资源、配置等多方面，同时，相比其他的管理来说，软件项目管理同样需要进行多方的配合和项目管理。近年来，随着网络技术 的发展，在很多领域都运用了计算机，因此，从软件开发上来看占据越来越大的 比重。由于软件开发所涉及的流程比较复杂，需要多个岗位进行配合，而且软件 开发是一个复杂的大型项目，面临的风险较大，因此在后期管理过程中难度也较高，在开发过程中还很容易遇到很多问题，不同的方案管理者无法完全避免问题 的产生，因此需要制定有效的措施来解决在软件开发时遇到的多种问题。 三，计算机软件项目管理面临的问题 需求定位问题。在软件开发之前，需要与用户进行合理的沟通，确定软件的 多种功能要求，使用范围以及客户的使用需求，确保软件功能能够满足用户需求，目前在软件开发过程中，在实施项目之前由于缺乏深入的调查研究，因而现实需 求比较复杂，用户无法准确对软件需求进行分析，也无法了解开发软件的功能， 通常一些人员在开展调研工作时流于形式，因此，无法真正了解用户的需求，导 致软件在开发过程中与用户实际需求无法符合。进一步加大了用户与软件开发企 业之间的矛盾，因此在对软件开发之前需要准确定位用户需求，确定清晰的需求 之后，能够进一步确保软件开发质量。人员管理问题。由于计算机软件项目在开 发过程中复杂度较高，而且难度也高较高，应用范围较广，工作量大，通常是由 团队合作来完成的，需要有相应的开发人员，管理人员以及其他人员共同合作完成，进而能够确保队伍的稳定性，使开发人员，管理人员以及其他人员能够共同

定额工期详解

定额工期详解 定额工期是用来作为标准参考的。比如一栋楼按定额工期来讲，需要300天，如果建设单位要求你200天内完成（这个就是合同工期了），压缩工期到一定的比率，按相关规定是可以要求计算赶工措施费用的。这个比率各个地方不同规定也不完全相同吧 关于定额工期和合同工期的问题，先说定额工期，其之所以加上定额二字，从字面上理解应该是在一定的社会生产条件下完成某个项目所需消耗的时间。带有普遍性，即是说只要有这么长的时间，按目前社会生产力条件，完成某个项目建设是没有问题，工期长短测评的依据是整个社会的生产水平，社会生产力水平越高，工期定额中规定的工期天数则越短。 再说合同工期，合同工期是开发商或建设单位根据项目开发需要及工程实际情况制定出来的生产周期要求，制订的本身就包含了对承包商经济实力和技术水平等综合素质的要求，其范围不一定具有普遍性，对某个同样的项目不同的承包商的施工周期不一定相同，这也是投标时施工单位显示竞争力的重点之一。 合同工期一般情况下不会等于定额工期也不可能走出定额工期，定额工期对某个项目的甲乙双方而言不一定

有约束力，合同工期则有法律上的约束力，定额工期可以是确定合同工期的参考依据之一，却不是必须遵守的法则。作为开发商当然希望会选择一个能尽早完成项目建设工作的承包商，而不会选择一个只能以定额工期来完成的承包商，只要合同工期制订合理并经双方认可后写入合同，则对双方形成工期奖罚及赶工措施费用计算的依据，而不是定额工期。 随着我国经济、科技等综合国力不断增长，社会生产力日新月异地提高，新技术在建筑领域不断应用，老的工期定额已经不一定适用于当前的项目建设，若以定额工期来僵化施工进度计划的编制，则显得教条了，项目建设中有关工期方面的索赔奖励等费用计算依据应该是合同工期，如果甲乙双方有了关于工期奖罚的合同约定，发生了的赶工措施费计与不计恐怕还有商权的余地罢。 2. 建筑安装工程工期定额是在原城乡建设环境保护部1985年制定的《建筑安装工程工期定额》基础上，依据国家建筑安装工程质量检验评定标准、施工及验收规范等有关规定，按正常施工条件、合理的劳动组织，以施工企业技术装备和管理的平均水平为基础，结合各地区工期定额执行情况，在广泛调查研究的基础上修编而成。本定额是编制招标