管理会计在企业中的应用论文

管理会计在企业中的应用

论文

Prepared on 22 November 2020

摘要

现代管理会计已从传统单一的会计系统中分离出来，成为一门综合多种学科的边缘学科。它作为现代会计的一个分支，是现代企业管理的重要工具。管理会计包括决策分析、预算编制、成本分析以及责任会计的推行等。随着经济的发展，以民营、私营和个体工商户为主的中小企业，已经成为促进中国经济持续快速健康发展的重要力量。企业管理发展的趋势是会计工作的重点由过去单纯的“资产计价，确定收益”向“目标与控制”管理转化，现代市场经济条件下，激烈的市场竞争要求企业会计转变职能，及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。随着我国加入世界贸易组织，中小企业将面临更为激烈的市场竞争。激烈的市场竞争要求企业会计转变职能，及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。这些决定了中小企业应用管理会计具有重要的战略地位。

关键词：管理会计；中小企业；应用；对策研究。

Abstract

Modernmanagementaccountingseparationfromthetraditionalsingleaccountingsystem,,, includingdecisionanalysis,budgeting,costanalysis,,smallandmediumenterprises,mainlypriva te,privateandindividualbusinesseshavebecomeanimportantforcetopromotesustained,rapidan dhealthydevelopmentofChina'"totargetandcontrol"managementintothemodernmarketecono myconditions,thefiercemarketcompetitionrequirescompaniesaccountingchangetheirfunctio ns,timelyreflectmanagementneedsbefore,'saccessiontotheWTO,,.

Keywords:managementaccounting;SMEs;application;countermeasures.

.

目录

1引言

随着我国市场经济的发展，管理会计日益重要，资本市场的发展需要规范以对外报告为主的财务会计，但资本市场的繁荣更需要先进的、以对内管理为主的管理会计。然而由于中小企业受到经营规模小、资本和技术都相对较低和受外部环境影响较大等特点的影响，使得管理会计在中小企业的应用中存在着诸多问题。因此，加强管理会计在我国中小企业应用问题的研究，成为会计改革和发展的一个现实课题。

2管理会计的理性分析

管理会计的涵义

现代管理会计出现于20世纪20年代,是随着现代管理科学发展起来的综合性交叉学科。管理会计,又被称为“内部报告会计”或者“内部经营管理会计”，是以企业内部各责任中心为核算主体,以企业所处的社会环境为背景,以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，灵活运用决策理论、管理理论和数学模型等方法,对未来的经营活动进行预测、决策、规划和控制。它具有前瞻性和预测性的特点,为企业内部各级管理人员做出决策或进行控制服务。

管理会计的职能范围

为了保证企业各项决策的正确性，管理会计通过收集和分析同该项决策相关的信息，为企业各个方面的决策提供客观可靠依据。企业的决策分为短期决策和长期决策。短期决策方面运用增量分析、差量分析、和本-量-利分析，分析相关成本和相关收入对企业利润的影响，为企业经营过程中一些非常规性的短期决策提供依据。长期决策要重视时间因素对决策的影响，管理会计以货币的时间价值为基础，

归集和分析现金流量，考察时间价值对现金流量的影响，分析现金流量与相关因素的关系，从而为长期投资决策提供依据。

决策方案的实施和决策目标的实现，有赖于严密的计划和控制。管理会计通过计划和预算的方法，确定实施方案的步骤和目标。预算是将经营过程中的各项工作和目标逐步分解，使之数量化和具体化，并通过协作勾通层层落实，成为各执行部门的工作目标和依据，也是实施控制的重要环节。

预算能否顺利实施，目标能否实现，有赖于计划和预算实际执行实施过程中的控制。管理会计通过追踪企业经营活动的预算执行过程，归集实际经营活动中的各项数据资料，通过预算数据和实际数据的比较，揭示差异分析差异，发现问题分析原因，帮助管理当局对预算实施过程进行控制，指导经营活动按既定的目标运行。同时取得反馈信息，对计划预算的不足之处加以修正，以保证计划和预算的客观可行。管理会计还通过预算与实际执行情况的比较，对企业各部门的工作业绩加以客观评价，运用激励机制产生激励效果，以调动员工的积极性。

成本是企业制胜的关键因素之一，管理会计在参与企业决策、编制计划和预算、帮助管理部门指导和控制经营活动的过程中，处处贯穿着成本的确定和成本的计算。为了适应管理的不同要求，管理会计对成本进行不同的分类、不同的定义；对成本确定采用不同分析和计算方法。

3中小企业管理会计应用的现状

管理会计在我国的应用是在20世纪70年代末80年代初随着西方管理会计的传入而开始的，其历史并不长。但作为管理会计重要组成部分的中国式责任会计却在

我国推广和应用了40余年，并取得了一些成果。所以，我国大部分企业都采用了责任会计，而对管理会计知之甚少，有的会计人员甚至都没有听说过“管理会计”这个名词，更别说把这些方法应用到企业的管理当中去。因此，我国大多数中小企业在持续经营经营中忽略了管理会计的应用，并没有把他当作核心问题来对待，管理当局过分关注生产经营项目，导致管理会计在中小企业并没有发挥很重要的作用。另外，国家的一些政策出台对中小企业的约束和限制导致管理会计在中小企业的应用中遇到问题。尽管中小企业的规模小，资金和技术都相对较低，但一个企业的建立无论规模和资金如何，都是为了实现企业的价值最大化，完成企业的战略目标。由于管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。它可以更好的帮助中小企业实现企业价值，并为社会的经济发展做出巨大的贡献，所以研究管理会计在中小企业的应用是很必要的。

4中小企业管理会计应用中存在的问题

随着我国市场经济的发展，管理会计日显重要。然而目前，管理会计只在部分地区或部分企业中零星地应用，并未形成一个应用体系，因而也达不到真正改善企业管理的目的。管理会计在中小企业应用中面临的问题主要表现在：

学科起步较迟，理论研究不够深入

管理会计是一门新兴科学，我国会计界对它的研究尚未形成一套完整严密的基本理论体系和方法体系，仍停留在简单方法的介绍方面，忽视理论系统研究，缺乏对实用性、功能性和可操作性的追求。管理会计研究的基本内容一般包括预测分析、决策分析、全面预算、责任预算、成本控制、差异分析。但在中小企业在日常经营管理管理过程中并没有落实研究管理会计的基本内容，最多只是简单的运用，

甚至都没有应用。只有对理论的深入研究才能更深刻的理解理论知识，并且能针对中小企业的特点灵活运用知识，因为宏观环境对中小企业的影响比较大，只有透彻掌握理论只是才能适应中小企业的不断变化，使得实现企业价值最大化。

理论体系不完善，管理会计难以用于实际

20世纪70年代以来，许多相关科学（如行为科学、信息经济学等等）的研究成果相继引入到管理会计，拓宽了其研究领域，并修正了某些不合理假设。然而目前，管理会计的理论研究主要是针对国外着作进行翻译和介绍，并没有真正结合我国的国情，也不是依据特定的经济环境而建立的，它所确定的模型和假设在现实中也许并不成立，因此，这种理论体系的不完善导致管理会计很难在实际中得到很好的运用。

由于理论体系尚未形成，实际运用起来也是有选择性的。比如有些企业只知道简单粗略运用量本利分析或是进行责任中心核算活动等；由于理论的粗略学习和了解，在实际工作中真正遇到问题时也只能简单的运用并不能较好的把握理论知识，只能运用部分知识，例如本-量-利分析和责任预算，其他的可能都被忽视。无论理论的研究是什么结果，但最主要的就是应用，达到学以致用的目的，为中小企业价值的实现提供有利的帮助。

管理会计的发展不适应知识经济的挑战

知识经济是与农业经济、工业经济等物质经济相对应的一个概念，是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。在知识经济时代，企业生产经营活动由主要集中于生产制造过程转向信息活动，产品也由劳动或资本密集型向信息技术密集型演化；企业管理对象由对实物资产的管理转向对信息技术资产和信息技术活动的管理；企业组织结构有多层次等级管理结构转向系统网络管理结构；企业的风险

和不确定性也大为提升。我国现行的管理会计教材当中，大都是以工业企业为例进行讲解的，研究领域比较狭隘，理论创新没有跟上经济环境的这种变化。

企业体制不健全，管理会计难以发挥实用

长期以来，我国一直实行计划经济体制，改革开放以后，又经历了放权让利、企业承包和转换经营机制三个阶段，这些制度或多或少都存在着缺点。之后，尽管我国进行了多年的企业体制改革，但企业受政府和主管部门的影响还依然存在。同时，还受现阶段不完善的金融体制和价格体制等诸多因素的影响。此外，中小企业的规模小，资金和技术不足，导致制度也不是很完善。经营者认为以较低的成本完成生产计划是最重要的。建立一个完善的企业制度可能还要投入更多的资金和技术，为了节省更多的资金使用量而企业对管理会计的应用程度是与其经营机制紧密相联的，企业的经营目标仍只注重短期效益，使得经营者不注重管理会计在中小企业的核心地位。因此，管理会计在实际运用中不能充分的发挥作用。

完善的管理制度能为企业的高效率经营提供更好的保障，对企业经营过程中存在的突发问题，能有相应的管理人员来解决问题，使得企业更早的解决问题，不影响正常的经营活动。中小企业的会计信息使用者较有限，对会计信息的质量要求不高。主要为税务部门的纳税管理外部需求、工商部门的年检时要求提供的会计报表为第二位的外部需求、银行贷款管理的需求为第三位的外部需求，其重点单纯为资产负债情况及损益情况等方面。其次，投资者的决策需求和管理者的管理需求，成为最主要的内部需求，由于中小企业的自身特点，投资者往往同时就是管理者，所以内部需求也不高。

人员专业素质不匹配，管理会计难以得到落实

一方面，现阶段，我国会计人员总体素质较低，突出表现为知识层次低和知识结构不合理，会计人员的素质直接影响到管理会计在企业中的实际应用。这种缺陷

尤其表现在中小企业中，因为中小企业的创建比较简单，不像大企业建立条件比较高，要符合相关的规定才能成立。另一方面，管理当局素质并不是很高，对管理会计重视程度不够高，其经营和管理知识，特别是会计和财务管理方面的知识较为落后，这也在一定程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用

5中小企业管理会计应用存在问题的原因分析

通过对中小企业管理会计应用存在的问题的分析，我们不难看出：真正意义上的管理会计在我国的应用并没有得到普遍推广，很大程度上管理会计的应用还停留在理论的介绍上。从广度上说，在部分地区的部分企业，主要是国有大中型企业、外商投资企业和上市公司等运用了管理会计；在深度上讲，管理会计的诸多方法停留在理论层面，没有深入到实务的层次。这便使得管理会计发挥不出其在企业管理中应有的作用，从而严重制约了管理会计在我国的普遍推广与发展。因此，我们要进一步分析存在问题的原因，才能从根本上解决中小企业管理会计应用存在的问题。

事务的发展不仅要受外部环境和内部条件的影响，而且还要受到事物自身的制约。因此，管理会计在我国企业推广、运用的过程中必然要受到企业的内外部环境的影响和管理会计自身的缺陷所制约。

企业外部环境因素的影响

管理会计与企业外部环境具有十分密切的联系，外部环境直接影响着管理会计能否得到普遍应用。

长期以来我国一直实行计划经济体制，改革开放以后，又经历了放权让利、企业承包和转换经营机制三个阶段，但这几种制度都不同程度的存在着这样那样的缺

点，使得经营决策者更重视一些行政因素和社会影响因素，而不能重视管理会计所提供的信息，从而造成了管理会计在企业中不能普遍运用。

法律作为由国家制定或认可，并由执法部门强制人们必须遵守的行为规则，旨在维护、巩固和发展既定政治制度和经济体制，以及体现这两者所要求的社会关系和社会秩序。管理会计要给企业的经营决策者提供有用的信息，必须在一个平等、公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件下。但总体上来说我国的法律体系还不健全。法制上的不健全、不完善使得管理会计给企业提供经营决策信息时其有用性、相关性方面大为减弱。

文化是人类在长期的社会实践中创造和积累的，体现一个国家或民族精神特征的财富，因而由各种文化因素组成的文化环境，在不同的国家必然表现出明显的差异。中国的企业采用哪一种会计方法都不能全部从美国或其他国家照搬，因为管理会计行为不是对企业的核算行为，而是对企业的管理的行为，而应按照中国文化的特点产生出适应于中国人的方法。

内部环境的影响

中小企业一般规模较小，生产经营过程简单，部门比较少，可能一个管理者能管理整个企业。工作场所也比较小，经营项目单一，都是最简单的经营活动。使得管理者忽略了管理会计的应用。其实一个企业无论规模多大，都需要应用管理会计，因为他能提高工作效益。

中小企业不像大型企业那样引起很多投资者和金融机构的关注，使得资金比较缺乏，一切活动都需要有资金来维持，对于管理当局来说节约资金很重要，因为应

用管理会计在中小企业一定会增加一些支出，使得管理当局忽略了管理会计的应用，只看重眼前的利益，没有为企业未来的发展做准备。

中小企业规模小，人力资源就比较短缺，无论是技术人员还是专业人员都比较少，即使管理当局认识到管理会计应用的重要性，可能也没有相关方面的人才来管理企业，所以拥有管理会计方面知识的专业人才也很重要。

6解决中小企业管理会计应用中存在问题的对策

要加强管理会计在中小企业中的实际应用，推动管理会计的发展，必须采取以下具体对策：

企业重视

实际中，要加强管理会计的应用，最关键的问题是企业重视，否则管理会计的作用无法发挥，企业重视主要表现在以下几个方面：

管理会计需要的不是空洞的、说教的企业文化，而是实实在在的企业文化,包括：先进的管理思想、员工公认的价值观、严格的奖惩制度和充分发挥个人能力最大限度的用人机制。培植中国特色的企业文化可以从以下两个方面着手：一是培养员工群体价值观。企业文化的核心是企业的内在价值观和企业精神，企业文化要在实践中不断得到锻炼，成为激励员工乐于为企业奉献的精神动力。二是给职工发展自我的空间。企业要关心职工的生活，激发职工的主人翁精神，使职工感受到家的温暖，产生归属感；建立公平的用人机制，充分调动职工的积极性与主动性，使个人与企业荣辱与共、生死存亡的观念深入人心。

只有领导人的管理会计意识加强了，才能为企业开展管理会计工作扫除重重障碍，这就需要企业的领导人树立企业价值最大化的意识。管理会计是通过在以下6个方面：（1）积极、主动地参与企业计划的制定并提供相关信息；（2）支持价值链活动分析、决策；（3）参与计划的实施与控制；（4）对员工与经理进行激励；（5）进行业绩评价；（6）分析竞争对手，保持竞争优势，创造价值来体现企业追求利益最大化。一个企业的领导者想要牢固树立企业价值最大化的意识并使其发展为企业文化的重要组成部分，那么管理会计自然成为完成目标不可或缺的手段和方法而得到重视从而充分发挥作用。另外在今后组织的企业领导人培训中增加管理会计的内容，在经济师等职称考试中适当增加管理会计这方面的知识也会起到积极的作用。

高素质的管理会计人员队伍是管理会计发展的中流砥柱，培养高素质的管理会计人员要求从以下三个方面持续进行：(1)改革现有管理会计知识体系，剔出不切实际的理论；（2）广泛在各级院校的经济和会计专业中开设管理会计课程；（3）加强后续教育。当今世界处于计算机飞速发展和应用的时代，这就要求会计人员熟练掌握管理会计通用软件，了解最新管理会计软件动态，做到与时俱进。

政策、法律扶持

任何事物的发展都需要良好的环境予以支持，所以当务之急是要深化经济体制改革，尽快建立现代企业制度，进一步明晰产权，改进企业行政当局的奖惩制度，用行政法规来规范各方的行为，加快健全金融体制和价格体制建设的步伐，建立健全中介服务，不断完善市场机制，为企业提供一个公平、竞争、自由的市场经济环境。同时要注意到，企业应努力减少影响经营决策时的行政因素，我们可以这样设

想：取消企业领导的行政级别待遇，企业的领导不再由行政部门指派，而是去社会上公开招聘，遴选出由市场磨练出的真正企业家。在这样一个环境中信息才是有效的，企业利用这样的信息才会在企业发挥良好的作用，为管理会计在企业中的应用奠定坚实的基础。

我国的理论界很难深入到实务界进行深入的研究，使理论更好的服务实践。管理会计的研究成果与现实存在着很大的偏差，很不实用。在这方面，西方国家的做法很值得我们借鉴：英、美等国有管理会计师协会，是由理论界与实务界共同组成的，这就使理论研究带有很强的目的性与针对性，同时企业可以更好、更快地运用新的、合适的管理会计的方法，可谓一石二鸟。管理会计能否在实践中得到有效的推广和使用，在很大程度上取决于如何及时地将实践中得到的成功经验进行归纳、总结、整理、推广，形成示范效应。比如邯钢的“成本否决法”，从管理会计理论角度来看没有太多新意，但在实际应用中取得了很大成功。其他还有一些由于较好运用了管理会计而大有成效的典型案例，所以需及时总结我国企业开展管理会计的典型案例和成功经验，形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果，并从中找出管理会计发展的客观规律，以适应企业经营机制转变的需要，保证企业生产经营的高效运行，促进企业自身适应能力的提高，最终有利于管理会计的进一步发展应用。

真正做到有法必依，创造一个真正公平、自由、竞争的市场，减少或杜绝虚假会计信息，是管理会计运用的有力的法律保障。西方一些发达资本主义国家出台管理会计准则极大地推动了管理会计的发展。实践证明，同时考虑到我国会计界喜好制定法律法规的惯例，制定相关的法律法规是十分必要的。这需要我们的法律界结

合会计界有关人士通力合作，尽早修改或出台有关法律来指导、规范管理会计的实践，从而推动管理会计在我国的普遍应用。

我们应该意识到，当务之急是要建立中国特色的、由实务界和理论界共同组成的类似于西方管理会计师协会的一个平台或组织，从而使管理会计研究人员和实务界的人员得以交流经验和研究成果、接受深入教育；创办管理会计师刊物，组织并不断完善管理会计师资格考试制度，以法规的形式规定只有通过资格考试、获得资格证书才可以担任企业中的会计职位。如此一来，一方面能够为企业提供优良的、充裕的会计人员；另一方面全社会重视管理会计这一学科，扩大影响力，使更多的人加入到管理会计的研究队伍。

理论体系完善

20世纪90

成本会计和管理会计有许多相关、共同的内容，如今这两门学科是并行的。这样管理会计的定位很难，不如将成本会计和管理会计合在一起，研究的内容就是成本会计的原有内容加上管理会计中与成本管理相关的内容，如成本性态分析、变动成本法、成本预测、决策责任成本等。

7结束语

虽然就目前来看，管理会计的应用与推广受到内部、外部种种因素的影响，但我们相信通过采取上述措施、各界人士的共同努力、社会主义市场经济改革的不断深化和现代企业制度的确立与不断完善，应用管理会计将成为我国企业的必然内在要求，管理会计本身也将得到完善，从而为我国的经济发展做出越来越大的贡献。目前我国管理会计的推广应用还受到许多方面的制约，但随着社会主义市场经济体制的逐渐完善和现代企业制度的建立，越来越多的企业经营者会认识到管理会计的重大作用。

参考文献

[1]周峰：《管理会计》，中国金融出版社,2007。

[2]安东尼.A.阿特金森，罗伯特.卡普兰：《管理会计》，北京大学出版社，2006。

[3]郭建良：《当前管理会计实际应用中存在问题及对策》，2009(5)。

[4]顾梅：《浅析管理会计在现代中小型企业管理中的应用》，2009(6)。

[5]杨峰：《浅谈管理会计在中小企业管理中的应用》，2009(7)。

[6]谭斯引：《管理会计的创新与发展》，《学术理论》,2009;2:79-84。

[7]袁娟：《管理会计在实际应用中存在的问题及解决对策》,《中国工会财

会》,2008。

[8]郭伟琴:《浅谈新时期管理会计的发展与创新》，《现代商业》,2007。

[9][M].Beijing:ChinaTextilePress,2006edition

[10]LiuChao:"ModernAutomotiveMarketing"[M],theGuangdongHigherEducationPress,20 04edition

致谢

本论文的完成是在我们的论文老师的细心指导下进行的。在每次论文遇到问题时老师不辞辛苦的讲解才使得我的论文顺利的进行。从论文的选题到资料的搜集直至最后论文的修改的整个过程中，花费了老师很多的宝贵时间和精力，在此向导师表示衷心地感谢！导师严谨的治学态度，开拓进取的精神和高度的责任心都将使学生受益终生！

管理会计在企业实践中的应用

管理会计在工业企业中的应用 管理会计主要包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。管理会计又称“部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计主要是为适应经济组织部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的，它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种部会计控制制度，编制和提供部管理需要的各种数据、资料等。它的基本职能就是“管理”（确切地说，是参与企业管理）。管理的含义是指协调企业所属的人力、物力、财力，以实现企业经营目标的活动。管理的容包括计划、组织、指挥、协调、控制五个方面。管理会计的管理职能以企业经营活动的时间顺序划分，可分为事前、事中和事后管理三个环节。前管理有：(1)预测。采取各种技术方法广泛搜集有关企业部条件、竞争者经营状况及市场变动趋势等数据资料，据以对企业长期投资项目预期收益及企业未来发展方向进行分析与推测，并整理出比较详细的书面报告或报表材料。(2)决策。决策是企业管理活动中的关键一环，也正是管理会计的核心容。根据管理决策者的特殊需要，提供相关的会计信息，主要是在对各种数据资料深入分析的基础上，提出多种可供选择的方案，并对各种可行性方案比较、评估权衡之后，向决策者进行正确抉择或优选提供参考性的意见来。(3)计划。计划可理解为经营目标的具体体，根据项目的目标、特点，所具备的条件，对企业资源进行全面的规划和安排。事中管理有：(1)组织。根据计划安排，帮助管理者以最小的费用多方筹措资金；兼顾企业盈利能力和偿债能力双方要求，合理调整资金结构（包括来源结构和使用结构）；根据生产资料的库存情况，协助管理者做出日常活动安排。(2)控制和监督。管理会计主要是通过标准成本制度、责任会计制度、库存模型、网络等方法，全面反映企业生产经营过程，及时提供有关成本变动、经费使用和损益的信息。有针对性地向管理者提供有关调整原有计划、修订经济指标、完善经济措施的建设和参考方案。事后管理有:(1)核算。就是对企业所发生经济数据进行记录、分类、对比。(2)分析和考核。即评价企业活动，衡量管理者和经营者业绩，并对改善企业管理和提高经济效益提供参考意见。它的方法和手段视不同的需要而

管理会计在企业管理中的应用分析

管理会计在企业管理中的应用分析

黑龙江大学成人高等教育 本科学生毕业论文 论文题目：管理会计在企业管理中的应用分析 学习形式：（黑体三号字） 年级：（黑体三号字） 专业：（黑体三号字） 层次：（黑体三号字） 姓名：（黑体三号字） 学号：（黑体三号字） 指导教师：（黑体三号字）

管理会计在企业管理中的应用分析 摘要 20世纪20年代，资本主义迅速发展，企业规模不断扩大，伴随着泰罗的科学管理的产生而产生的一门新兴学科。直到20世纪80年代初期，我国才逐渐引进有关管理会计知识。然而，随着我国社会主义市场经济的迅速发展，管理会计在企业管理的运用过程中出现了一些问题，若不及时采取有效措施改变我国企业管理中管理会计的运用现状，管理会计将不能发挥其有效功能，也就不会为企业管理提供有效的财务管理信息。本文试从管理会计的基本含义和作用入手，重点分析了管理会计在我国企业管理中存在的问题，在此基础上，提出了提升管理会计在我国企业应用水平的对策和建议。 关键词 管理会计；作用；问题；原因；对策

目录 前言 (1) 一、管理会计基本概述 (1) （一）管理会计的涵义和职能 (1) 1、管理会计的涵义 (1) 2、管理会计的职能 (1) （二）管理会计在企业管理中的作用 (2) 1、为企业内部经营管理提供有用的信 息资料 (2) 2、客观预测经济前景，能动参与经济 决策 (2) 3、规划经营目标，有效控制经济过程 (2) 4、促进企业经济效益的全面提高 (3) 二、管理会计在企业管理中存在的问题及原 因分析 (3) （一）管理会计在企业管理中存在的问题 3 1、管理意识尚待增强 (3) 2、理论体系不完善，管理会计理论与 实践脱节 (4) 3、管理会计的发展不适应知识经济的 挑战 (4)

本科毕业论文会计本科毕业论文优秀范文

会计本科毕业论文优秀范文 会计本科毕业论文范文 (一)物流 物流成本学说权威、日本早稻田大学西泽修教授在20世 纪70年代提出了物流成本理论的核心――“物流冰山说”。他指出：企业外包物流成本是浮在水面上的，即为可知;内部物流成本 则是水面下的冰山，相互交错，不宜归集。当作为“第一利润源”的生产和“第二利润源”的销售达到一定极限时，人们开始关注“第三利润源”――物流[1].物流是提高客户服务水平、构筑企 业供应链、增强企业核心竞争力的重要途径。其实质和作用体现在：保证商品的质量和数量，使其在到达客户前使用价值不变;节 省自然资源、人力资源、能源;克服时间、空间和人的间隔[2].我 国《物流术语(国家标准)》中规定，物流是物品在从供应地向接 收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、存储、搬运、 包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合[3]. 企业物流是企业生产经营的组成部分。《物流术语(国家 标准)》中将企业物流定义为企业内部的物品实体流动。单个生产 企业的物流活动是一个采购――制造――产成品(――中间 商)――客户的全过程。 随着竞争战略的变化和物流管理运作方式的发展，越来 越多的企业为了优化资源配置、增强市场竞争优势，将不属于核 心竞争力范畴的物流业务外包，使得专业化的第三方物流(3pl)服 务市场逐步形成。企业物流运作模式包括自营物流和外包物流。 (二)物流管理

根据系统论的观点，物流管理是供应链管理的一部分， 二者是不同层次的企业经营管理理念。供应链管理是企业生产和 销售的组织方式，而物流管理是为企业的生产和销售提供支持服 务的。企业可以没有供应链管理，但只要采取供应链管理方式来 组织生产和销售，就需要物流管理的支持。《物流术语(国家标准)》中定义，物流管理是为了以最低的物流成本达到用户所满意 的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制[3]. 物流管理在本质上是对企业内外部一系列运输和仓储状 态转换过程的管理，所有其它的物流管理活动都是为了提高运输 和仓储的转换效率而展开的。这些活动经过抽象和提炼，共同构 成物流管理理念的外延，即围绕高效率、低成本的运输和仓储综 合管理活动。因此，物流管理涉及到物流成本水平和服务质量水 平两个方面[2].正是由于物流管理运作具有双重性特点，即由企 业内部协同运作要求所决定的跨边界性和由客户服务要求所决定 的开放性，使得由一系列相互关联的物流活动产生的物流总成本 既分布在企业内部的不同职能部门，又分布在企业外部的不同合 作伙伴那里。从企业产品的价值实现过程来看，物流成本既与企 业的生产和销售管理有关――实现产品价值的场所，又与客户的 物流服务要求直接相关――作为与客户互动的界面要求客户满意。 二、物流管理会计 (一)现状 纵观我国物流成本的现状，主要症结在于对物流成本的 构成认识不清，以及对物流成本的计算和控制分散，缺乏相对权 威的行业数据。在现有的会计制度下，成本按照人工和产品来分摊，不设单独的物流成本会计科目，相关成本都列在费用栏中， 所以在企业的财务报表中并无物流成本的直接记录，较难对企业 发生的各项物流费用作出明确、全面的计算和分析。在财务预、

企业会计管理建设探究-企业会计论文-会计论文

企业会计管理建设探究-企业会计论文-会计论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— 一、施工企业的会计特征 施工企业，也可以成为乙方，按照相关单位或者人员的要求建造出相对应的建筑，并且在避免不必要的消耗基础上，保证财务资金，在规定的时间范围内制造出让顾客满意的工程，并且保证施工质量，将使用的资金降到最小值。由于工期之内的突发较多，工作人员出现意外事故的几率较大，这些问题很容易引起财务资金的波动。因此，工程管理施工中的各项成本细节必须要根据施工工程相应的成本考核以及正确的审核进行规划，根据不同建筑项目的核算具有不同的特点，以下是会计部门的几点特征。 （一）资金统一施工 企业进行财务核算时的最明显特征就是能够将企业资金统一化，包括日常的资金收付以及结算都由统一的核算机构进行，融合了会计计算、监督、服务一体化。

（二）保证会计核算的准确性 保障施工企业会计部门运作的准确完整，拥有一支高素质、高水平的财会队伍是前提，财会人员具有基本的专业技能，较高的专业素质、道德水平才能合理运行财务的体制，保障施工企业的会计管理，财务人员对原始的会计单据进行审核监督时，首抓两个环节：第一个环节也是最关键的，就是对虚假性、不合法的凭单不予审核，直接退回；第二个环节是对记录过的单据进行检查，对记载不正确的及时更改，补充。 （三）资金透明化特征 进行会计集中的核算，施工企业的会计部门增加各部门的资金透明度，在施工企业的每项收入支出方面进行严格审核。基于施工企业本身的特殊性，施工企业工程的每项支出都是通过集中式的核算中心进行支付。因此，这一明显特征直接促进了施工企业会计管理的灵活性，促进施工企业的财务活动准确且符合规定，这一特征也是施工企业会计部门的最显著特征。 二、加强施工企业会计管理的措施 （一）规范会计管理工作

关于管理会计在企业中应用的几点思考

关于管理会计在企业中应用的几点思考 摘要：经济越发展，会计越重要，尤其是世界经济一体化的趋势让全世界的会计准则制定机构都走上了会计准则的国际趋势和等效之路，渐渐地会计便分为了两个模块——财务会计和管理会计，管理会计是从传统会计中分离出来的财务会计并列的一门独立的学科，它是为适应企业内部管理的需要而产生的。但由于管理会计在近20年才逐渐发展壮大，所以难免还存在不完善的地方。 关键词：管理会计企业 一、前言 管理会计是从传统会计中分离出来的财务会计并列的一门独立的学科，它是为适应企业内部管理的需要而产生的。管理会计巧妙地把“管理”与“会计”结合起来，已成为现代管理科学的一个组成部门，它为企业实现现代化的管理提供了科学依据和手段。 二、管理会计的概述 (一)管理会计的定义 管理会计是以现代管理科学为理论基础，采用一系列的专门方法，对财务会计、统计及其人有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业内部各级管理人员据以对各个责任单位和整个企业日常的和预期的经济活动进行规划、控制、评价、和考核，并帮助企业管理当局对其资源的合理配置和使用作出最优决策的一整套信息系统。 (二)管理会计的特征 1、管理会计的理论基础是现代管理科学。从管理会计的产生和发展来看，管理科学为管理会计的产生和发展起到了推动作用。随着现代管理科学理论的发展，管理会计也在不断地向前发展。 2、管理会计的最终目的是在有限的资源上尽可能地提高经济效益。经济效益的提高不应是以利润最大化为唯一的目标，企业在重视利润的同时，应抓好其标准化管理、目标管理，落实好责任制。 3、管理会计是一个以提供经济管理信息为主的会计信息系统。管理会计所提供的信息不仅能对一个企业过去的经济活动进行反映与监督，而且能对其现在及未

解释管理会计在现代企业管理中的作用

解释管理会计在现代企业管理中的作用，分析管理会计系统在我国企业中难以广泛建立的根源。 管理会计的作用是企业管理基本职能的具体体现，即对生产经营活动进行规划和控制。规划与控制相互联系，不能分割。且在企业内部各管理层次上的工作重点有所不同。 1,全面提供管理信息 企业要发展,必须加强管理，利用有限资源极大地提高经济效益。既要借助于按法定会计规范和固有会计模式报送有关财务成本收益信息，更要参用管理会计的适合企业自身特点的内部管理综合信息。它们的表现形式多样，有经过加工改造后的财务信息和特定的非财务信息、有可量化的和非量化的、实际的和预计的、历史的和未来的、会计的和统计的、精确的和粗略的、内部的和外部的、技术的和经济的、资本的和非资本的、有形的和无形的等信息。 借助多种方法将这些从不同的渠道取得的信息进行加工处理，使之为下一步的预测、决策、规划、控制等环节的工作服务。如：将成本资料按不同要求划分固定成本和变动成本为成本预测、量本利分析和编制经营预算提供依据；划分可控成本和不可控成本，以明确成本中心的责任；重新拆分归类，组合成差别成本、边际成本等为制定经营决策作依据；按控制的时间、原理、手段、对象、时期等分类为加强成本控制提供依据等。 2, 客观预测经济前景，能动参与经济决策 经济决策是现代化企业经营管理的核心问题，也是现代化管理会计的重要内容。其前提条件是具有客观的预测资料，包括：销售、成本、利润、资金预测，尤其资金预测，如果资金运作情况出现了问题轻则

停产停工，重则破产倒闭。而在时下较为流行负债经营，如果没有良好的资金运作方案，使资金运行处于良性循环状态，其风险就更大以往，我们对销售、成本、利润的预测较重视，往往忽视了资金的预测，总是等钱办事，“今朝有酒今朝醉”，缺乏总体的预算。管理会计在这方面能起到预测资金总量需求及追加需要量、资金增长趋势的作用，帮助领导合理的当家理财，对变化的市场早作准备，积极调动资金，保证资金的流动充盈而经久不息。企业经济决策有经营决策和投资决策两个方面。经营决策反映一年以内的不涉及固定资产投资的一次性的专门业务，以收入定价决策、生产决策、存货决策为主。 投资决策属于长期投资范畴，它针对设备采购、产品开发、技术引进等情况，通过分析计算货币的时间价值、现金流量、资金成本、投资风险价值和经济寿命等，对企业资金使用方向和使用效果予以决策。其中，设备购建最为复杂，但对企业的生存与发展也至关重要，其决策能解决诸如应否新增设备及增臵何种设备、设备是租入还是购买、是租出还是继续使用、是大修改造还是更新及何时更新与如何更新等问题。进而影响到发展新产品及发行旧产品的决策。值得一提的是，决策时应重视货币的时间价值和资金成本，前者揭示了在一定时空条件下运动中的货币具有增值性的规律，后者反映了为投资者所期望回偿的投资报酬率。两者一般以银行利率为基准，根据实际情况调整变动。投资的动机大多在于以有馅的投入获得最大的利益或为获取一定的 利益而尽可能少地投入。从投资经济效益评价上来看，凡是收益水平低于资金成本的投资方案都是不能接受的。 3,切实规划经营目标，有效控制经济过程

会计实务毕业论文范文2篇

会计实务毕业论文范文2篇 会计实务毕业论文范文一：企业会计准则下成本会计实务变化 一、新企业会计准则下成本会计实务变化 1.1企业人工成本核算方面的变化 由于企业生产运营性质的不同，再加上我国在会计方面并未能提出完整、全面的人工成本概念，使得企业人工成本的核算也是比较混乱的。而新企业会准则第9号—职工薪酬篇，便针对以前企业人工成本核算不合理的现象，提出了新型全面的人工成本核算观念，相信在新会计准则的推广应用与不断完善下，有望扭转长期以来关于人工成本核算中劳动耗费与补偿方面存在的模糊现象。 1.2企业直接材料成本核算方面的变化 原企业生产成本会计管理中，直接材料成本核算主要是指产品生产中，所耗费的直接材料的成本(包括从原材料存货的采购成本或其他途径所获得的成本)。而在新会计准则中，直接材料成本核算的变化主要体现在：其一，新会计准则取消了后进先出法，而根据应用指南的指示，主要可通过加权平均法来核算当前企业的直接材料成本。其二，当用于生产的原材料存货的可变现净值低于当前的成本时，可通过贷记“生产成本”“、制造费用”以下借记“存货跌价准备”等科目，保证能够在企业成本会计处一手法基本统一的情况下，对所有资产减值准备进行转销，从而尽最大可能地保证企业的经济效益。 1.3企业生产成本核算方面的变化 传统的企业成本核算大多是采用吸收成本法进行，该核算方法主要由直接材料、直接人工与制造费用三部分所构成，而在新企业会计准则下，企业生产成本核算方面主要发生了两点变化：⑴其规定企业生产成本是指除过工资总额与职工福利以外的其他职工薪酬，均由生产单位员工承担的部分。且需要长时间构建或生产才能完成的产品存货，所发生的借款费用的资本化部分需纳入到企业成本核算中。⑵原计入产品成本的费用支出，在新企业会计准则下，均要求将其计入到当期损益中。

管理会计——本量利案例分析报告

管理会计——本量利案例分析报告 一：案例基本情况 酒吧经营分析 酒吧最初源于欧洲大陆，经美洲进一步的变异和拓展，于大约十年前进入我国，并得到了迅猛的发展，尤其在北京、上海、广州等地，更是得到了淋漓的显现，仅北京来说就有400多家酒吧。由于八十年代外资与合资的酒店在大陆大规模的发展，相当一部分富有开拓精神的人们对酒店内的酒吧发生了兴趣；追求发展和变化的心态促使一部分原来开餐厅和酒馆的人们做起了酒吧生意。随着改革开放在中国的进一步深化，酒吧和咖啡产业在中国得到了迅猛发展。据国家有关统计数据表明，中国的酒吧数量每年以20%左右的速度在增长。就目前来看，咖啡酒吧业全年的消费额为亿元，占全国餐饮服务业消费额5000亿元的%，发展速度比同业高出个百分点。按这个速度，在未来的五年内，中国的咖啡酒吧服务业市场份额将达到500亿元。咖啡酒吧产业市场将呈现出巨大的发展潜力。现在我们选择酒吧经营的案例是紧跟时代潮流的脚步，即可了解现代都市生活的前沿风情，也可熟悉课本知识，将知识紧密的同社会实践相结合，为以后可能从事的行业积累一定的经验。 在如此强大的市场潜力的催生下，许多小酒吧应运而生，许多明星也投入到酒吧经营的浪潮中，他们说开酒吧仅是为了为自己归隐后找一个栖身之所，可更多的是为了以此“敛金盈利”，其实所有的企业都是以盈利为目的的，这也无可厚非，但如何在市场竞争如此激烈的环境下做到保本不亏继而稳赚盈利确实是一件很伤脑筋的事情。小酒吧投资少，通常20万至60万加元不等；利润高，啤酒毛利在50%以上，白酒毛利更可能高达100%；回本快，小酒吧的投资回本普遍快于杂货店和餐馆；经营易操作，1或2人就可以打理好小酒吧的生意。然而经营好小酒吧并不容易，有许多成功的例子，也有许多失败的教训。我们将在下面展示如何用“本量利分析法”的原理来定量分析酒吧经营的案例。 某演艺界明星因手上有一笔闲钱，打算进行酒吧投资，赚取利润，因平日不

管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策论文

毕业论文 管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策 学校： 专业：财务会计 年级： 2012年 学生姓名： 学号： 指导老师：

毕业论文声明 本人郑重声明： 1、此毕业论文是本人在指导教师指导下独立进行研究取得的成果。除了特别加以标注的地方外，本文不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。对本文研究做出重要贡献的个人与集体均已在文中作了明确标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 作者签名: 日期:2014 年 05 月 20日

管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策 摘要 随着我国市场经济的迅速发展，加强管理会计的研究和在企业中的应用有着重要意义。本文介绍了管理会计的含义，分析了管理会计在我国企业的应用中存在的问题及其原因，并在此基础上提出了一些提高管理会计在我国企业中应用的建议和对策。 [关键词]：管理会计应用对策 引言 管理会计对于提高企业经济效益，增强企业竞争的作用不断增强。我国企业管理中管理会计的应用正处于一个关键的转折时期。随着经济的发展，管理会计更为重要，必须加强对管理的研究和应用。本文通过对目前管理会计在我国企业管理中应用的分析，描述目前我国企业管理会计应用中存在的问题，并提出了提高管理会计应用水平的几点对策，以加速管理会计在我国企业管理中的推广应用。 一、何为管理会计 管理会计作为一门应用性很强的学科, 最早产生于20世纪20 年代的美国, 20世纪80年代初引进到我国。其理论研究的意义体现在其对会计实践的指导。管理会计包括成本会计和管理控制系统两大部分，综合运用统计学、运筹学、计算机学以及其他现代管理技术对企业生产经营活动的预测、决策、控制和考核提供有用的信息，最终实现企业价值的增加，因其服务于企业内部管理因此又称为“对内报告会计”。其主要职能是为各种内部控制制度提供管理需要的各种数据、资料以达到最优经营决策和最高经营效率的目的。 二、管理会计研究的必要性 我国会计学者汪家佑（1987）认为，“管理会计是西方企业为了加强内部管理经营，实现最大利润，灵活运用多种多样的方式来收集、加工和阐明管理当局合理的计划和有效的控制经济过程所需的信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去、控制现在、规划未来的一个会计分支。”

财务管理在企业管理中的地位和作用

一、财务管理在企业管理中的地位和作用 （一）财务管理在企业管理中的地位 财务管理在企业科学化管理中的中心地位的确立，在相当程度上取决于企业领导人对财务管理的认识和重视。从实际情况看，无论是国有企业，还是民营企业或其他经济类型企业，凡是企业财务管理作用发挥得好的，都有一个共同的特点，这就是企业领导人对财务管理工作高度重视，企业整体管理水平也比较高。因此，对企业财务管理与企业管理关系的认识，特别是企业领导人对财务管理在企业管理中的作用的认同是实现企业管理以财务管理为中心的关键性因素。为什么说财务管理是企业管理的中心环节呢？这不是从事财务管理工作的同人自封的，而是财务管理自身的地位、作用所决定的，是在社会主义市场经济体制下企业改革和发展的必然要求。 1.财务管理深入企业生产经营的各个环节 从学科理论上讲，财务学产生于经济学之前，有关资本、资金循环周转，货币、计价、利息、收入、成本、费用、利润等，表面上表现为财务学和经济学共有的内容，但其实质是财务学的形成和发展促进了经济学的形成和发展。从实际情况看，虽然我们不能把财务学与经济学关系和企业财务管理与企业管理的关系简单地对比，但财务管理是企业管理的基础、财务管理的内容是企业管理的核心内容是不容质疑的。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程，财务管理深入企业生产经营的各个环节。然而确立财务管理在企业管理中的中心地位，确是社会主义市场经济规律的客观要求，所以企业科学化管理必须遵循这一客观规律才行。 2.财务管理是企业经营的综合性反映 企业各方面生产经营活动的质量和效果，大都可以资金运动中综合反映出来，而通过合理地组织资金运动，又可以对企业各方面的生产经营活动起到积极的促进作用。财务管理的各项价值指标，是企业经济决策的主要依据，将企业生产情况与财务情况及时、客观地反映出来，并深入分析，寻找经营管理中的薄弱环节，提出措施，堵塞漏洞，提高效益，加强成本管理，以更低的耗费获取同样或更高的收益。所以财务管理又是企业科学管理中一项综合性的管理工作。面临着激烈的竞争，企业只有在发展中求生存，取得利润才能实现其存在的价值。企业为实现其生存发展的目的而实施各种各样的如生产、质量、销售等管理工作，而这些管理工作的轴心是财务管理，它们的最终结果都会反映到企业的财务成果上来。 3.企业财务管理贯穿企业经营全过程 企业财务管理贯穿企业经营全过程，覆盖经营全方位。搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有十分重要的作用。特别是企业资金运动过程贯穿于企业生产经营过程，无论是资金筹集、资金运用，还是资金的补偿，经营成果分配都离不开财务管理。也就是说，财务管理可以把劳动、资本、技术等生产要素纳入管理范围，它融于企业管理的各个环节，这种管理上的优势，同样是企业其他任何一项管理所无法替代的。 （二）企业管理中财务管理的作用 1.管理资金的运作 资金是企业赖以生存、发展的前提，是企业从事生产经营的血液，资金管理是企业财务管理的核心内容。合理筹集资金，确保资金占用和资金成本最低。资产管理包括流动资产管理、固定资产管理和无形资产以及递延资产管理。在资产管理中要破除只讲满足需要，不讲采购成本和资金占用的观念。要树立低价少储的观念，使得储备的物资既能满足生产的需要，又要节约占用资金；要抓好固定资产的管理，避免资产的闲置与流失，同时盘活闲置资产，使其保值增值，给企业带来效益；要重视企业的无形资产，企业的形象与信誉，是给企业带来效益的重要保障；要树立极强的经济意识，让企业的资产活起来，流动起来。另外，还要

会计专业毕业设计论文范文专科

XXXX大学 毕业论文 题目：论企业财务管理存在的问题及对策 姓名： 学号： 学院： 专业： 指导教师： 2017年月日

摘要 会计是以货币为主要计量单位，以凭证为主要依据，借助于专门的技术方法，对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算及监督，向有关方面提供会计信息、参及经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。随着社会主义市场经济的快速发展，中小企业也取得了显著发展，成为促进市场经济快速发展的重要力量。然而由于中小企业发展规模较小、技术力量较薄弱、受外部经济环境影响较大等，使得中小企业在会计核算方面存在着一定的问题，进而使得其在激烈的市场竞争中面临着严峻的挑战。 我国当前的企业会计工作管理中存在着一系列的不足及缺陷，严重的制约了企业的发展。本文结合苏卡环保科技有限公司简要的分析探讨了企业会计工作中所存在的问题，并结合弊端产生原因提出了解决问题的措施，旨在提高企业的会计工作质量以及企业收益，对更好的实现企业的经营管理目标有积极作用。关键词：会计工作会计核算会计监督

目录 1、基本情况 (1) 2、苏卡环保有限公司会计工作中存在的问题 (1) 2.1核算存在的问题 (2) 2.2会计信息化存在的问 题 (3) 2.3会计管理存在的问 题 (4) 2.4会计监督存在的问 题 (6) 3、苏卡环保科技有限公司主要问题的解决途径 (7) 3.1核算问题的解决途 径 (7) 3.2会计信息化的解决途 径 (8) 3.3会计管理的解决途

径 (9) 3.4会计监督的解决途 径 (11) 4、结论 (12) 5、参考文献 (14) 6、致谢辞 (15)

企业财务管理论文6篇

企业财务管理论文6篇 第一篇：企业的财务管理风险 一、财务风险的概述和原因 (一)财务风险和分类 财务风险也称为融资风险,财务风险是企业财务活动过程中,因为各种 不可预测的因素的作用而产生的,财务风险是一个经济利益相对的概念,指的是未来经济利益不能实现的可能性。财务风险分为广义和狭义,决 定论者定义风险为损失的不确定性,这是狭义的风险。其他专家认为, 损失的风险不但指损失的不确定性,而且还包括盈利的不确定性。从这 个角度看,风险是不确定性,这盈利和亏损可能会对企业构成威胁,可能 也带来机会,这是广义的概念,财务风险能够大致分为筹资风险,投资风险,经营风险,存货管理风险和流动性风险。 (二)财务风险形成的原因 从外部看，中小型企业业务活动的各种类型财务风险发生的原因有很多,但也会受到自己周边环境因素的影响。一般大致分为外部和内部原因。当一些行业激励措施鼓励和倾斜的状态,对一些产业也将是有限的。在内部,中小企业的内部财务管理混乱的企业财务风险的最重要原因。 未知的内部责任,财务管理混乱导致严重的资本损失,所以不能保证基 金的安全性、完整性,从而导致中小企业内部融资,增加了财务风险管 理的不科学因素。 二、财务管理的现状和风险分析 从财务管理现状的角度来看,有以下主要问题： (一)中小企业资产管理水平低、结构不合理 很多中小企业现金管理不严,导致闲置资金或不足,没有严格的信贷政策。中小企业基金中,应收账款不能兑现或怀疑的可能性非常大。

(二)很多中小企业基金的使用往往是没有计划性的 需要时资金紧张,容易陷入财务困境。导致财务风险，进而使得公司 遭受巨大的损失。与此同时,中小企业的负债比率越高,财务风险的不 确定性。对未来的业务和财务都有影响。 (三)盲目的投资 多样化是一件好事,但是这个要求对中小企业的管理水平提出了更高 的要求,很多中小企业甚至在没有达到这个要求之前,选择了多元化的 投资,使投资最终失败。 (四)缺乏对内部控制的理解,财务控制失效 很多中小企业不完整的内部控制制度,如财务库存系统,成本会计系统,财务收支审批制度，不完善的基本体系虽然得以构建,但没有认真在实际工作中落实。绝大多数中小企业的经营者缺乏对内部控制系统的理解,内部意识薄弱,导致混乱基金账户管理。财务管理是基于运企业的 管理需求,人为地增加了财务风险出现的可能性。从风险的角度看,一 方面,财务风险没有适当的评价体系。中小企业会依赖于会计和财务部门的控制功能,而不是实行特定的评估和分析财务活动的活动,会计部 门就承担财务预测、分析得功能,一些公司甚至处于不健全会计部门的会计制度,会计信息不完整的状态,从而使财务会计信息对财务风险评 估不足。另一方面,很多中小企业仅仅专注于销售增长和总利润实现, 导致过度使用基金。中小企业,因为盈利水平有限，更关心生产和销售收益。注重短期收益,即使它也可能意识到财务风险的优点和缺点,但 是成本因素,他们不愿意改善财务风险预测和控制技术投资。所以,虽 然表面上降低成本,但可能会增加商业风险。 三、中小企业财务风险防范的对策 中小企业财务风险是一种客观现实,从而要想消除财务风险是不可能的,也是不现实的。中小财务风险,但能够采取预防措施,将影响减少到最低水平。

管理会计论文

全面预算管理和ABC、BSC绩效管理体系在公司中的实际应用 报送地区： 案例名称：全面预算管理和ABC、BSC绩效管理体系在公司中的实际应用 案列类型：企业案列 案列单位具体名称 通信地址： 邮政编码： 作者姓名： 职务职称： 准考证号： 联系电话： 电子邮箱：

目录 一、背景描述------------------------------------------------------ 1（一）公司基本情况-------------------------------------------------- 1（二）公司管理现状分析和存在的主要问题------------------------------ 1（三）选择全面预算管理和ABC、BSC管理会计工具的方法主要原因--------- 2二、总体设计------------------------------------------------------ 2（一）应用全面预算管理和ABC、BSC管理会计工具的目标----------------- 2（二）运用全面预算管理和ABC、BSC管理会计工具的总体思路------------- 2（三）全面预算管理和ABC、BSC管理会计工具的内容--------------------- 3（四）全面预算管理和ABC、BSC管理会计工具的创新--------------------- 4三、应用过程------------------------------------------------------ 6（一）单位组织架构基本情况------------------------------------------ 6（二）参与部门和人员------------------------------------------------ 7（三）面预算管理和ABC、BSC运用的资源、环境、信息化条件的部署和要求- 7（四）面预算管理和ABC、BSC具体应用的模式和应用流程----------------- 7（五）推行价值链整合过程中遇到的主要问题和解决方法----------------- 10 四、取得成效------------------------------------------------------ 9（一）应用面预算管理和ABC、BSC管理工具前后情况对比----------------- 9（二）面预算管理和ABC、BSC管理会计工具使用的评价------------------- 9五、经验总结----------------------------------------------------- 13（一）面预算管理和ABC、BSC管理会计工具应用的基本条件-------------- 13 （二）面预算管理和ABC、BSC管理会计工具应用成功的关键因素---------- 10 （三）对改进面预算管理和ABC、BSC管理会计工具的思考---------------- 10 （四）面预算管理和ABC、BSC管理会计工具应用的优缺点---------------- 14 （五）对发展完善面预算管理和ABC、BSC管理会计工具的建议------------ 14 （六）对推广应用面预算管理和ABC、BSC管理会计工具的建议------------ 15 六、使用面预算管理和ABC、BSC管理会计工具前后的数据对比表--------- 15

企业管理会计论文：管理会计在企业中的应用

企业管理会计论文：管理会计在企业中的应用 摘要：管理成本会计是为适应经济组织内部的经营管理而逐步形成和发展起来的，是将管理和会计这两个主题融合在一起的一门新兴的边缘学科。它的主要职能是通过建立各种内部会计控制制度、编制和提供内部经济效益需要的各种数据、资料等，提供最优经营决策所需要的各种信息。本文论述了管理会计在我国企业中的应用。 关键词：管理会计；应用环境；经营管理 目前，管理会计在我国企业管理应用中正处在一个关键时期，亟需将以往企业应用中经验加以总结和提高，形成我国的管理会计理论和方法体系，从而适应企业经营机制转变的需要，保证企业生产经营的高效率，以促进企业自身适应能力的提高。 一、管理会计在企业管理中的必要性 (一)应用管理会计是企业发展的必然要求。我国企业所处的外部环境发生了的重大变化，企业要在激烈的竞争中生存就需要依靠管理会计。管理会计能运用先进的方法对复杂的经济活动进行分析，从而针对企业自身的情况制定企业发展的目标及实施措施，降低企业的管理风险，促进企业稳定有序地发展。 (二)管理会计是企业获取快捷有效信息的重要途径。管理会计核算的方法在实际工作中是多样的，从而使得管理会计提供的信息更加快捷有效；同时管理会计在信息来源上除财务会计本身所提供的信息外，还有许多的外部信息，从而使提供的信息更加客观和有效，为企业经营者制定正确的决策提供可靠的依据。(三)管理会计是企业准确决策的有力保证。现代企业管理的目的是通过建立一系列科学的管理体系，从而有序地使企业各项经济资源得到最优配置利用，创造最佳经济效益。 二、我国企业应用管理会计的现状 从20世纪80年代初开始，随着西方管理会计的传入，管理会计在我国企业管理中的重要作用逐渐被人们所认识，在企业中有了一定程度的应用，并且获得了显著成效。但受诸多因素的影响，管理会计在我国企业管理中的应用仍处于较低层次。管理会计在我国企业应用中存在的一些问题可以归纳为： (一)企业应用管理会计的范围不广泛。迄今为止，管理会计只是在我国部分地区、少数企业中得到了一定程度的应用，还有相当数量的企业对管理会计知之甚少，因而使得管理会计的应用空间受到极大限制。 (二)企业应用管理会计的程度不深入。从目前情况来看，虽然管理会计在一部分企业中得到了推广应用，但仅就这部分企业来讲，他们也仅仅是初步参考应用了部分管理会计理论与方法，还有很多对于加强企业内部管理、提高经济效益非常有益的管理会计方法并未得到应用，这就使得管理会计在现代企业管理中的作用大打折扣。 (三)企业应用管理会计的过程不完整尽。管理会计的部分理论与方法在实际工作中得到了初步应用，但它们基本上还是处于零星分散状态，彼此缺乏有机的、紧密的联系，尚未形成一个真正意义上的管理会计信息系统。 三、影响管理会计在我国企业中应用的因素 虽然我国引进西方管理会计理论已经有几十年的时间了，但发展却不尽如人意，影响管理会计在我国企业应用原因有很多，但归纳起来不外乎以下几个方面：(一)企业外部环境的影响。任何企业都是在一定的经济体制环境下经营的，如

管理会计对企业管理中的作用8篇

管理会计对企业管理中的作用(8篇) 第一篇：管理会计在现代企业管理中的作用分析 摘要：企业主要经营目标是盈利，财务会计管理是影响企业利润的重要因素。当前竞争日益激烈，企业必然要通过降本增效进一步提升竞争力。管理会计作为企业成本控制、收益增加的重要手段，在现代企业管理中发挥愈加重要的作用。本文通过管理会计在企业管理中的作用探讨，以期对管理会计价值的发挥提供帮助。 关键词：管理会计；现代企业管理；会计价值；作用；探讨 近年来，随着移动互联网的迅速发展，经济形势愈加复杂多变，企业间的竞争也日益加剧，在经营管理中企业更加注重财务会计管理，关注控制自身成本费用，采取措施更好地开源节流、降本增效，管理会计已日益成为企业管理层的重要帮手。作为会计学科分支，管理会计脱胎于财务管理，已成为财务现代化管理的重要手段，在企业当中受到的重视和应用不断增加。管理会计，主要依据企业经营情况反映出的会计信息提供给管理者，使管理者做出的决策更加科学合理，使管理控制目标更好地实现。管理会计不是简单的成本管理，其在企业管理上提出建议性意见，是对企业运营管理的延伸扩展，对企业有效分析业务成本，实现企业收益增加，推动企业持续发展有着重要的现实作用。 一、管理会计的概述 自2013年以来国家财政部多次在重要场合将管理会计作为中国会计

改革发展的重点方向开始，管理会计由国家顶层设计迈向地方携手前行，由理论宏观指导深入企业落地实践。2014年1月，财政部下发《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》，旨在促进总体会计工作水平提升，更有效率、更可持续发展、更加公平推动经济。2015年1月，《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》解读系列文章陆续发布。4月，财政部下发关于开展管理会计征文活动的通知。2015年12月，财政部下发《管理会计基本指引(征求意见稿)》，管理会计提升到另一高度，迎来时代新的发展。当前越来越多的企业认识到管理会计对企业发展的重要性，并着力思考发挥管理会计在企业现代管理中的应用。管理会计通过有机结合会计知识与企业管理，在企业活动中达到基本和具体两个层次目标的实现。基本目标上，通过企业内部管理活动的参与，进一步对企业经营管理进行强化，促进企业经济效益提升。具体目标上，通过企业前景预测和经营计划的广泛参与，让企业经营活动由目标进行控制，并考核和评价各部门的经营业绩。与传统意义上的财务会计相比，管理会计对于企业内部的经营管理决策更加侧重；在企业生产经营的利益上兼顾了全局和局部利益；在企业发展上更加面向未来；在工作分析上更加注重信息技术的应用。总体上，管理会计在现代企业管理中应用要注意几个原则：一是目标管理原则。要对实际企业经营生产情况充分考虑，预测管理会计在企业应用后能够实现的成果。二是全面性原则。企业的各个环节和流程都牵涉到财务管理，只有形成全员的参与，整体团队降本意识的提升，才能将降本增效工作真正落到实处。管理

有关管理会计论文范文

有关管理会计论文范文 《财务会计向管理会计转型的探讨》 关键词：财务会计;管理会计;转型 一、财务会计向管理会计转型的意义 随着我国对外开放程度的不断深入和“一带一路”战略的实施，国内企业对海外市场的参与度不断提高，不仅面临来自市场占有方 面的竞争和冲击，更面临管理模式和战略方面的挑战。于此同时， 当前世界经济不景气，整体复苏乏力，国内产业结构亟需调整升级，企业面临巨大的转型风险和发展压力，只有加快发展方式的转变， 调结构，促转型，充分挖掘内部管理潜力，才能实现企业的持续发展。在此背景下，大力发展以价值管理、绩效评价、风险管理、战 略决策为主要内容的管理会计，是企业转变经济发展方式，增强价 值创造力，提高综合管理水平和整体创新能力的客观要求。 二、财务会计和管理会计的区别 三、财务会计向管理会计转型过程中关注的几个问题 (一)完善组织架构 (二)加强信息化建设 (三)转变观念，关注人才培养 作者:沈芳群单位:中国电建集团湖北工程有限公司 参考文献： [1]财政部.关于全面推进管理会计体系建设的指导意见.财会〔2014〕27号. [2]侯佳奇.管理会计在企业应用的制约因素及应对[J].财务与会计，2015(14).

[3]财政部会计司.企业会计信息化工作规范[M].经济科学出版社，2014.7.(第1版). 《行政事业单位管理会计体系研究》 摘要：近年来，随着我国市场经济的不断深入，国内整体经济水平得到了较大的提升;行政事业单位在这个发展过程中起着必不可少 的作用。虽然行政事业单位在我国经济、科学技术等方面的发展过 程中已经做出了较大的贡献，但是就目前来看，我国行政事业单位 仍然存在不少制约其发展的问题，其中最主要的一个问题就是行政 事业单位的会计管理方面的问题。文章结合已有的研究文献，首先 对行政事业单位实施管理会计的必要性进行了简要分析，然后根据 我国行政事业单位管理会计的现状深层次地探讨了管理会计的具体 构建方式。 关键词：行政事业单位;管理会计;体系构建 一、引言 二、管理会计概述 管理会计又被称作内部报告会计，学者将其定义为企业单位为了提高经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料 及其他资料进行加工、整理和报告，使企业单位各级管理人员能够 根据对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者做 出各种专门决策的一个会计分支。根据已有的研究文献，本文对财 务会计与管理会计的区别进行了分析，两者之间的区别主要有以下 几个方面： 1.会计主体不同，管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更加突出以人为中心的行为管理，同时也兼顾主体;财务会计 更加突出整个企业。 2.基本职能不同。管理会计是作为企业会计的北部管理系统而存在的，其工作重点主要为企业单位的内部管理服务;而财务会计主要 是针对于企业单位内部的资金流动而存在的。3.信息特征不同。管

管理会计在企业中的应用现状

管理会计在企业中的应用现状 对企业而言，在企业的发展过程中引进管理会计不仅可以促进企业的 发展，也可以提升企业的经济效益。尽管我国引进管理会计已经有很 多年的历史了，但是很多企业在管理会计方面的应用依旧不尽如人意。因此，企业必须采取相关措施来解决管理会计应用不足这一问题，只 有这样，才能使企业更好地适应经济全球化的挑战，确保企业能够实 现自身的发展战略。 一、管理会计的内涵 管理会计是将企业所处的社会环境作为背景，将企业的责任中心作为 核算主体，将企业的资金流动作为企业未来发展的基石，从而来提升 企业的经济效益。对一个企业的管理会计者而言，必须具备一定的能力,将决策理论和管理理论等完美的结合起来，为企业未来的发展做出 高效的、合理的规划，从而来提升企业的经济效益，促进企业的可持 续发展。 二、管理会计在企业管理中应用的现状 （一）缺失专业人员一个优秀的管理会计师对企业的发展有着至关重 要的作用，管理会计人员作为企业价值管理的核心，直接影响着一个 企业的发展。因此，企业的管理会计人员必须具有全面的专业技能， 丰厚的专业知识，这样才能帮助企业在经济飞速发展的现代社会处于 不败地位。但是，缺乏专业的管理会计人员是我国管理会计的现状， 也为我国很多企业的发展带来了困扰。 （二）管理会计的应用意识不强。管理会计虽然是企业管理学科的一 个分支，但是它绝不像表面上那样，是一种简单的核算行为。准确地说，管理会计水平直接决定着公司的发展，一个优秀的管理会计师必 须在各方面对企业的管理做出专业并准确的决策。因此，管理会计水 平不仅体现着企业管路者的价值观，也检测着管理者的管理意识。目前，我国企业管理人员存有一个主要问题：管理意识薄弱。造成这一