中国连锁酒店加盟费用
中国连锁酒店加盟费用
1.如家酒店集团
3000元/间。10万保证金（期满后无息返还），每店大约40万。
管理费：营业额的4.5%+1.5%=6%（每年多支出10万）
系统使用费：1万元/套+5000元安装费+1万元/年维修费
输送客户佣金：20元（每年多支出11万）
保证金：20万（竣工验收合格无息返还）
其他费用：系统使用许可费：1万元/八年
所有资金：600万以上
2.7天连锁酒店集团
3000元/间
管理费：营业额的7%
系统使用费：1.5万的工程支持费（一般5次）
输送客户佣金：20元/间晚
改造装修费：4.8万/间
所有资金：300-600万
3.汉庭
特许加盟期限：8年
特许加盟费：3000元/间，不低于20万元
特许保证金：10万元，合同期满无扣除金额情况下无息返还
特许加盟管理费：每月营业总收入*5%=特许品牌使用费的3% + 特许品牌支持费的2%
工程配合费（施工期间：2万元
PMS 系统费：一次性安装费5000 元，维护费800元/月
财务监管咨询费：一类城市800 元/月，二类城市700元/月，三、四、五类城市600元/月
所有资金：600万以上
4.格林豪泰
46万+1000元/间
管理费：经营费的7%+采购管理费1万
系统使用费：6万+维护费15000元/间+服务费2万
输送客户佣金：20元/间夜
所有资金：600万以上
5．锦江之星连锁酒店
首期加盟费用
首期加盟费用分为两部分，您在签订合同时需要一次性缴纳，加盟期限为8年。
第一部分:总数200,000元人民币的固定费用。
第二部分:浮动费用，按人民币2,500元/间客房计算。
持续加盟费
在开业后的加盟期限内，因持续使用锦江之星的品牌和服务而产生的费用。持续加盟费将按营业收入的5%来计算，每月收取
在我们的财务模型支持下，清偿加盟投资成本后的效益甚为可观。
如果您是长期租赁房产或进行旧房改造，那么投资标准可按人民币2,000-2,500元/㎡
的建筑面积计算，其中包含了改造、装修、设备及营运物资准备等。
如果您是土地新建项目，那么投资标准可按人民币3500元/㎡（不含土地成本）计算。
（以上投资标准视物业具体情况，仅供参考。）
所有资金：500万以上
6.尚客优集团
项目咨询费（加盟费）：每间客房1500元。
品牌管理费：按照每个月营业额的4.5%收取。
软件服务费：尚客优自主产权的酒店管理系统4800元/套。
系统维护费：《尚客优连锁酒店管理系统》500元/月。
客源输送佣金：尚客优集团官网，400电话渠道预订，并成功入住收取客源输送佣金10元/间
所有资金：80-300万
如何加盟7日连锁酒店
如何加盟7日连锁酒店 加盟7日连锁酒店的方法： 1、详细了解项目 2、留言咨询 3、客服受理 4、填写申请表 5、审核 6、审核通过 7、签定代理商协议 8、代理商身份确认 加盟7日连锁酒店的优势： 1、【强大会员体系，实现稳定收益】 7天以互联网、手机为核心，结合传统的呼叫中心的订房方式，打造强大的会员输送体系： 7天连锁酒店目前有效会员超过5600万 80%的客人通过中央系统预订 会员对客房预订的贡献率高达98% 7天具备酒店行业最强大的客源输送能力 2、【酒店业知名品牌，聚集全国拥护者】 7天在国内经济型酒店业名列前茅，拥有大批忠实客户 2010中国酒店金马奖之“中国最具投资价值酒店品牌”
荣获“2012年中国品牌力指数评选”之“c-bpi快捷酒店行业第一品牌称号” 荣获“2011中国互联网产业年会”之“网民眼中2011最靠谱产品” 荣获“第七届中国酒店星光奖”之“中国最佳经济型连锁酒店” 荣获“2011中国旅游服务大奖”之“最佳经济型酒店品牌”、“最佳酒店网络预订服务” 3、【高效运营系统，回报更高】 总部统一进行管理，能有效地控制运营成本 电子商务等预订系统，大力优化预定流程、降低人工成本 “放羊式”酒店总经理自主经营，提高酒店的运作效率 0.21的低人房比、高开房率，保障投资的高收益 创新、开放的企业文化，为酒店高效运作带来更多种选择 4、【管理直营模式，省去管理烦恼】 管理直营的加盟方式，分享7天高效的运营体系，享受与7天直营店同等的管理、支持与服务： 专业酒店总经理进行酒店经营管理 收益、服务、销售、人事4线支持 品质和安全、财务、文化3线监管 强大的会员输送、统一的促销推广 开放透明的酒店运营状况查询系统 5、【专业支持团队，提供优质服务】 客户经理团队：【选址评估】【收益分析】【业务对接】
连锁酒店加盟之酒店经营秘诀
连锁酒店加盟之酒店经营秘诀 针对当前酒店行业的低迷形势，作为酒店的经营者应该认真思考下，如何经营酒店以提高酒店盈利水平和能力。 打铁还需自身硬——提高酒店入住率“第一要诀” 受宏观经济影响，步入第三季度以来酒店行业整体表现并不尽如人意。数据显示，全国酒店平均出租率环比每月均呈现下滑，客房平均收入占总收入比重有较明显的降幅。 迈点研究报告指出，9月全国酒店客房平均出租率为62.98%，同比去年下降3.3个百分点，环比8月份的67.52%下降4.54个百分点。一知名酒店高管向记者透露，“三季度以来，酒店出租率下降了约5%，平均房价上升了2%，总体下降了约3%。”中国酒店猎头第一品牌—乔邦猎头首席顾问项秉榔分析指出，目前酒店的平均入住率和平均房价纷纷下降，行业经营状况堪忧。 针对此些问题，迈点网记者采访了浙江米兰洲际酒店总经理林钢先生。 酒店还不是最糟糕的行业 他表示，“经济形势在下行，酒店其实还不是最糟的行业，有的行业下滑幅度达50%呢。经济大趋势是没办法改变的。对于2013年
的酒店行情，我的预测是…仍然缓缓下滑?，但我对酒店有信心。酒店业是滞后于经济的，目前都说经济正在见底，那么明年，至少上半年，酒店的整体业绩还会处于下滑过程中。只有当经济明显好转了，酒店业才会跟着转暖。” 林钢强调，“酒店行业是滞后的经济晴雨表，不是即时的，至少滞后半年”。 “目前很多新酒店在建造中，这些酒店的开业，极有可能让酒店业的经营状况变得更糟，特别是很多新建酒店位于并不好的地段上，那些搭配房地产的酒店更会因为业主房子卖不出而倍感经营压力。” 打铁还需自身硬 谈及如何提高入住率，林钢表示，“客观规律是入住率和平均房价成反比。当然，每个酒店情况不一样，但都有基本一致的方法，如家、汉庭、都市118连锁酒店就是把客房总数分割成几个区域，分别针对散客、团体、会议等市场，然后分头努力。至于结果如何，最主要还是看酒店产品的竞争力。其次看具体负责人员的执行力。” “这里说的竞争力，首先是酒店的地理位置和硬件设施。这个没
加盟7天的费用是多少
加盟7天的费用是多少 加盟7天的费用是： 加盟费：3000元/间房(视规模定) 改造装修费：4.8万/间房(视规模定，数据仅供参考) 收入提成：营业额*(5%-7%)不同城市不同比例 运营准备金：20万 合作期：8年 保证金，输送费，软件系统费全部免费 加盟7天的方法： 1、访问7天连锁酒店中国总部以及办公与生产车间等，也可以通过电话、手机短信、email或者是网上咨询留言的方式进行意向咨询，务必仔细浏览7天连锁酒店官网及7天连锁酒店加盟手册。 2、加盟商确定有投资创业意向后，进入意向洽谈阶段。 3、经过详细洽谈后，前往7天连锁酒店加盟总部签订《加盟意向书》，在7天连锁酒店总部的大力协助下，进入到店面选址阶段，包括环境评估、商圈评估、店铺评估三项。 4、选址完毕后接着签订《购货合同》，7天连锁酒店加盟者需支付一定数额定金，并自行申请营业执照，7天连锁酒店总部则提供出符合店面规模的设备规划。 5、进入店面装修阶段后，按照7天连锁酒店加盟统一装修风
格，对店铺整体视觉形象进行装修施工。 6、在培训阶段中，通过理论与实践的想结合，让加盟商掌握基本的洗涤技巧、店务规范管理、日常经营技巧等(整个培训内容包括：品牌文化、前台礼仪、洗衣知识、污渍处理、精洗技术、熨烫技术、设备保养、运营管理、行销方法)，整个培训时间为7至15天左右。 7、培训结束后签订《特许经营合同》和《售卡协议》，至此获得7天连锁酒店品牌使用权，在加盟商店铺装修结束后，电话通知7天连锁酒店总部发放设备，会有技术人员及时到店进行设备的安装与调试。 8、一切准备工作完毕后，便可及时开业，7天连锁酒店总部更是大力扶持加盟商开业运营，提供到店指导、跟踪指导、后期扶持等，确保每位加盟商都能够顺利开业。 加盟7天的优势： 1、【强大会员体系，实现稳定收益】 7天以互联网、手机为核心，结合传统的呼叫中心的订房方式，打造强大的会员输送体系： 7天连锁酒店目前有效会员超过5600万 80%的客人通过中央系统预订 会员对客房预订的贡献率高达98% 7天具备酒店行业最强大的客源输送能力 2、【酒店业知名品牌，聚集全国拥护者】 7天在国内经济型酒店业名列前茅，拥有大批忠实客户 2010中国酒店金马奖之“中国最具投资价值酒店品牌”
快捷酒店加盟市场分析
快捷酒店加盟市场分析 近几年，中国旅游业发展蓬勃万象，业内人士预计，到2020年中国将成为世界第一旅游大国，这给酒店业发展带来了巨大的机遇。自2011年，众多酒店品牌开始从相对过剩的一线城市转战发展二三线城市，纷纷看好二三线城市广阔的发展空间。而早在2009年尚客优创始团队定位三线城市，抢先布局三线城市，精准的市场定位、全新的三线城市酒店管理模式使尚客优快捷酒店在激烈的市场竞争中稳步扩张，受到了广大投资者的关注和认可。 面对二三线城市快捷酒店市场这块大蛋糕，各大酒店品牌纷纷转战二三线城市，但是一线城市各大酒店品牌的一些成熟的酒店管理模式在二三线城市可能并不受用，甚至出现水土不服的现象，对于并没有深入在三线城市发展的酒店来说是很大的挑战。 一线城市各大酒店品牌在向二三线城市转移过程中遇到的问题 首先就是消费习惯的问题，二三线城市消费者在酒店前台讲价议价现象普遍，另外一线城市各大酒店品牌的会员一般在一线城市，其庞大的会员体系优势在二三线城市荡然无存。其次就是一线城市各大酒店品牌的房间数量一般要求80间客房以上，但由于二三线城市商圈比较小、人口流动量比较小，消费的主要来源是本地消费，80间客房以上的规模在二三线城市显然不适用，较大的规模在二三线城市会导致出租率下降、缩减利润。再次是二三线城市消费水平比较低、人力、物业的成本也比较低，服务人员工资一般在2000块钱左右，而一线城市酒店品牌的外派店长的工资一般都在10000块钱以上，再加上店长的奖金福利等，一个店长一年就要花费15-20万左右，这样一方面会造成酒店管理成本上升，另一方面工资的巨大悬殊也会引起基层员工不满，服务人员流动比较大。最后一点就是一线城市各大酒店品牌每间客房的装修成本一般在5-6万之间，成本过高将进一步缩减投资者的利润。一线城市和二三线城市投资收益对比分析 三线城市快捷酒店投资收益分析 以位于三线城市一级地段的尚客优快捷酒店为例。酒店建筑面积2100平方米，60间客房，年平均出租率80%，平均房价120元，加盟尚客优8年为期的参考收益。 年均销售收入60间客房*80%出租率*120元平均房价*365天=210.24万元年均经营毛利润率55% 年均经营毛利润210.24万*55%=115.63万元 固定资产和装修费摊销（按10 （60间客房*2.5万元每间装）/8=18.75万元 年摊销） 特许经营主要费用（经营费和210.24万元*4.5%=9.46万元
连锁酒店加盟分析之国际品牌的“中国路”
连锁酒店加盟分析之国际品牌的“中国路” 酒店之间的竞争日益激烈、各OTA之间的竞争加剧、国内酒店与国外酒店市场的竞争……酒店的竞争很激烈。纵观2013年上半年，国际联号与本土酒店的博弈已经进入另一阶段，在二三线城市这个新战场，本土酒店也可从国际联号的缺陷中找到突破点，积极备战。 国际联号与本土酒店的博弈已经进入另一阶段。将过去的辉煌归零，细数国际联号发展中存在的4大缺陷，予以调整，才能更好的步入下一个阶段。换个角度来说，在二三线城市这个新战场，本土酒店也可从国际联号的缺陷中找到突破点，积极备战。 缺陷一：酒店不够“本土化” 据调查本土酒店收入占比远远高于国际联号。其中，民族酒店餐饮方面的收入占55%左右，这在任何外资酒店都是做不到的。香格里拉做的最好，它平均餐饮收入也只能占到35-38%。一般的外资酒店都不会超过30%。但是我们能超过55%，说明民族酒店在中餐方面占很大的优势。 俗话说，拿美国的工资，住英国的房子，吃中国的美食。对于大多数国际联号来说，餐饮很难成为它们的强项。这其中的核心原因是，国际酒店集团的餐饮业务被当作酒店管理经营的附属，在观念上没有十分重视。
从收入构成来看，过去任何酒店的餐饮收入都是由客房销售活动带来的。餐饮是为了配合客房的销售，其中最重要的两个服务也就是早餐和送餐服务。 即使在“民以食为天”的中国，这类观念仍未改变。如今，酒店业主与管理公司的矛盾之一或许就在于此。对于国际联号来说，酒店预算决定一切，成本效益分析和投资回报率分析都会促使酒店管理集团将重心放在酒店客房销售业务上，因为只有这样才能实现营业利润总额——酒店管理集团获得管理费用的衡量标尺。 以国内的连锁酒店而言，如家、锦江、汉庭、都市118等都未客人准备丰厚的早餐，这些是快捷酒店所提供的。中华美食博大精深，结合当地美食打造酒店餐饮特色极其吸引客源。酒店业主需及时引导国际联号改变观念，积极将酒店餐饮看作酒店的一块独立的业务，分别制定业务规划。尽早突破这一发展瓶颈。 缺陷二：中文官网不够“东方思维”——水土不服的另一表现 国内酒店更加了解国内的自媒体模式：国际联号对中国市场的重视从“推出中式服务”和“打造中文官网”两大举措即可看出。然而，彻底了解中国人的消费习惯和信息互动习惯，还需要很长一段时间。
如家快捷酒店加盟条件
如家快捷酒店加盟条件 如家加盟条件： ●认同如家企业文化、充分理解并支持如家经营理念。 ●忠实地履行特许合同，按期缴纳各项特许费用。 ●拥有或租赁有适合长期经营、可改建为如家酒店物业的产权或者完全使用权，且物业要 求地理位置好，交通便利，有通往商业区及机场、火（汽）车站的公交线路，客房数不多于130间。 ●按照"如家"统一的硬件标准自行进行装修改造。 ●拥有充足的改造资金（不少于600 万元）、加盟资金和不低于50万人民币的流动资金。 ●业务上可聘请如家进行管理（如家派遣酒店总经理），确保统一的管理服务标准。 ●如家公司认可的其他条件。 如家城市选择： ●可选城市 ●全国省会城市、直辖市等经济比较发达的城市（GDP在800亿以上的地级城市及全国 经济10强县市），有充足的商务客源。 ●建筑物的要求 ●1、建筑物的建筑面积在3000－6000㎡以内，出房数量约在80—130间； ●2、周边有一定的空地，出路通畅并有充足停车位； ●3、基础设施情况（最佳）：水－用水额度不低于3000吨/月，进水管的管径不小于DN100， 电－用电不低于400KV A，煤气－有煤气管道接入或可以接入，排污－纳入市政排污管网，供暖（北方地区）等设施到位； ●4、物业使用性质最好是商业服务业或使用性质可以改变为该用途； ●5、物业产权清晰； ●6、租赁年限：15-20年。 ●地理位置要求 ●1、位于当地的市级商务中心、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型 游乐中心。（六大中心区域） ●2、具有良好的可见性，最好是"金角银边"（十字路口），有一定的广告位。
3、交通流动性好，车辆进出便利，在选址点的200米方圆内有5条以上能通达商业中 心、机场、车站、码头的公交站线。 与其他酒店品牌对比表： 品牌城市定位建筑面积资金要求客房数量合作期限 3000平米以 如家酒店一二线城市 600万以上60间以上5年 上 800—5000平 80—250万30间以上8年 尚客优酒店二三线城市 米
连锁酒店加盟之酒店策划方案.doc
连锁酒店加盟之酒店策划方案 无论是选择哪个品牌，无论是商务型酒店，亦或者是一般的连锁酒店，从决定开酒店到酒店运营，都是需要一定的策划方案的。预则立，不预则废。酒店策划是很重要的。 自古到今，有一名名言“民以食为天”。不论哪个国家，哪个地区，不同的民族，不管他们贫穷与富有，都离不开吃喝玩乐。只不过他们的消费方式不同。 同样的道理，无论哪个行业的、哪个种族的人，都是需要社交的。这就离不开酒店行业。酒店是一个古老的行业。从古代的驿站到现在的五星级酒店，经过前人的不断摸索与创新，经历了多少个朝代的变革与战乱，这个行业始终屹立不倒。 下面是本人十几年来的酒店的策划心得： 酒店物业如何选择位置——选址 酒店选址这一关很重要，关系到酒店能否赚钱。很简单，如果一个繁华的城市，常住人口很多，流动人口也很多，另一个城市常住人口不太多，流动人口也很少，你说你会选择哪一个城市呢？结论当然是选择前者。当你的目标（地点）选择好以后，还要清楚了解它的经营年限有多少年？租金每年多少？租金周期怎么制订，或怎样递增等问题。 市场调查 当你的地点选好以后，也不能马上投资，因为对那一个地方还不熟识和了解，你必须在你选好的地区花一段时间去了解、去搜集有关
这个城市环境资料。例如，政府人员的办事效率和对民营企业的态度；国家企业、厂矿有多少家？民营企业有多少家？常住人员有多少？流动人口有多少？一般老百姓的家庭收入每月大概有多少？他们的消费意念有多大？换到酒店行业而言，就是看下这些连锁酒店品牌，比如锦江之星、如家、都市118、7天连锁酒店，这些酒店品牌的市场定位、主要消费群体、实际营收额等等。然后，选择一个较为理想的酒店品牌。 投资预算 当档次已定，投资额必须足够应付以后的运筹。怎样才知道需要多少资金应付以后的动作呢？首先是*以往的工作实践经验。如果经验不够，就需要再作出市场调查，了解各种物品的价格，向装修设计公司了解各种程序与价格费用，然后按照所定的档次，去布局（策划）（即各种功能分布于哪一层或哪一个地方最适合），因为布局的好坏都涉及到投资金额的多与少。所以在装修设计之前，必须与设计公司人员开会讨论研究布局方案。根据所有的用品及设备数量，计算出所需的资金。那你在日后的运筹中就畅顺得多。 人力资源定编 策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书人才是决定酒店成败的关键，所以必须把好人力资源这
连锁酒店加盟之酒店行业竞争白热化
连锁酒店加盟之酒店行业竞争白热化 任何一个行业都有其成功的关键因素，即在行业中占优势地位。以酒店行业而言，连锁酒店之所以可以发展到如今的规模，以至于今天如此激烈的竞争，离不开连锁酒店的成功定位、成功运营模式…… 对于经济型酒店来说,专业化规模经营是成功的根本,成本控制、区位、配套能力、品牌与网络是成功的关键因素。 中国的连锁酒店有哪些经营管理模式呢？ 经营方式 经济型酒店一般采用特许经营与委托管理的方式扩张,但荷兰、新西兰常采用集团公司管理模式:集团投资建设、统一采购、统一配置、统一流程、统一服务。在德国则常见联邦式联盟经营模式。在中国,“锦江之星”实行统一标识、统一规范、统一管理、统一销售的连锁型经营模式。推进经营目标化、过程标准化、行为规范化和机制具体化。在已运营的几个连锁店中,分别从营业和人力资源利用两个方面试行指标管理。除了已经沿用的营收、利润指标外,又推出成本费用率、人均效益和费用等相对指标。为了使连锁经营的企业能高效有序地运转,先后制订了企业计划管理标准、统计管理标准、物资管理标准、劳动工资管理标准等。在用工上按精简高效的原则设置部门和配备人员,实行一岗多职、一人多能,降低了成本,提高了效益。一般，酒店连锁将采取直营、特许加盟、管理输出、市场联盟的方式迅速扩大规模。
中国经济型酒店先行者的管理模式：中国的经济型酒店的先行者,为经济型酒店的发展提供了有益的启示。经济型酒店的目标市场主要是度假旅游者或中小商务旅游者。“锦江之星”强调既能满足出差、商务客人又能适应一般支付能力的客人。而“如家客栈”主要针对中小商务客人。而且这些酒店的客栈风格简约、设施到位、居住舒适、服务规范、价格适中、交通便利、安全卫生。“ 经营理念：都市118酒店的理念是：酒店选址合理,注重交通便利和环境优美;功能布局追求简洁明快和富有创意;服务讲究快捷便利和规范统一;投资成本和劳动成本按国际标准合理配置和严格控制;房价适中,被社会各消费阶层接受。“锦江之星”的宗旨是:“让老百姓过上贵宾的生活”和“让客人完全满意”。“如家客栈”以“适度生活,自然自在”的生活理念,指导产品与服务设计。其经营理念是:让普通人住上干净、方便、温馨的酒店;让酒店投资者获利。 在7天连锁酒店集团从美国退市、并完成私有化收购之后，集团创始人郑南雁、何伯权等原有股东携手凯雷等风投正式组建铂涛酒店集团，除了保留7天这个经济型酒店品牌之外，宣布推出四个全新的中高档酒店品牌。继如家推出“和颐”，汉庭更名华住后，7天成为又一个走上多品牌发展道路的经济型连锁酒店。但业内专家分析，7天“批量”上马中高档品牌存在较大风险。 7天之所以一改原先的发展单一经济型品牌战略，其实是迫
经济型连锁酒店加盟
经济型连锁酒店加盟 经济型连锁酒店加盟做出针对行的比较，分析并推荐酒店项目，做出正确的选择。 经济型连锁酒店行业比较常见的加盟经济型酒店的方式有两种，第一种为长期租赁房产，并对其进行改造从而达到加盟品牌的统一要求；第二种为按照要求，在空地上新建可以加盟品牌的物业。不管是何种方式，特许方都对加盟者的物业提出了一定的量化要求。 如果按照目前在经济型酒店中常见的平均每个客房25平方米计算。从这些数据分析，各特许商对于物业的要求差别并不是十分明显。但对于投资者而言，可以根据现有物业的实际情况进行挑选，所持物业建筑面积足够大的投资者相对而言选择面更为充分一些。 除对物业面积上的要求之外，各特许商对于物业所处的地理位置都有一套判定标准。单从这一条而言，各家的取舍十分统一，概括言之，无非是如下两种：位于城市的市级商务区、商业中心、会展中心、物贸交易中心、大型游乐中心、中高档(大型)居民住宅区等商业成熟区域；或靠近火车站、机场、码头、长途汽车站、高速公路客运中心区域、地铁沿线、高速公路城市入口处、主要道路交叉道口、交通枢纽中心等交通要塞。它们所共同具备的条件是交通流动性好，进出口便利、宽敞，并且有良好的可视性和可进入性。 从以上两种选址倾向而言，在入住率可以维持在一定高度的情况下，不过分追求黄金地段，但是交通便利非常必要。 酒店加盟之投资
与很多可供加盟的特许项目相比，经济型酒店让诸多有意参与其中的投资者望而却步，很重要的一个原因就是它有着较高的准入门槛。 以上计算都是以改造现有物业为准，如新建物业，前期投资额需增加一倍左右。在一次性支付数额较大的前期投入之后，作为连锁体系中的一员，享受品牌、管理、销售、培训等方方面面支持的同时，加盟者每月也需支付一定的费用于连锁体系。
锦江之星连锁酒店加盟条件与细节
锦江之星连锁酒店加盟条件与细节 物业水准：物业水准：建筑面积在3,000-5,500平方米。 建筑物结构最好为框架结构，外观整齐，允许进行改造。 项目周边有一定回旋余地及一定数量的停车位。 基础设施情况：用水额度不低于3,600吨/月，用电不低于500KVA，有燃气管道接入，排污纳入市政排污管网，有化粪池，有线电视、供暖（北方地区）等设施到位，消防验收合格。 项目房产产权清晰，物业使用权年限在10年以上。 交通流动性好，有良好的可视性和可进入性。位于城市的商务中心、交通枢纽加盟费用： 首期加盟费用 首期加盟费用分为两部分，您在签订合同时需要一次性缴纳，加盟期限为8年。 第一部分:总数200,000元人民币的固定费用。 第二部分:浮动费用，按人民币2,500元/间客房计算。 持续加盟费 在开业后的加盟期限内，因持续使用锦江之星的品牌和服务而产生的费用。持续加盟费将按营业收入的5%来计算，每月收取。 投资收益模型 在我们的财务模型支持下，清偿加盟投资成本后的回收效益甚为可观。 如果您是长期租赁房产或进行旧房改造，那么投资标准可按人民币2,000-2,500元/㎡的建筑面积计算，其中包含了土建改造、装修、设备及营运物资准备等。
单间客房平均投资成本为7-8万元人民币，单个项目的预期投资回收期大概为4-5年，投资回报率为20%-25%。 锦江之星旅馆有限公司 电话：(021)61276600-6239 地址：上海吴中路259号汇锦商务大厦7楼 传真：(021)62195272 邮编：201103 网址：https://www.sodocs.net/doc/a518742717.html, E-mail：develop@ 加盟流程 A|:加盟方提出申请，提交相关资料 1.工程考察 2.发展部实地考察 3.市场考察 B:加盟评审会 C:签约 1.为加盟方提供设计方案 2.为加盟方提供筹建期指导 3.为加盟饭提供开业指导及人 员培训 D:纳入酒店运营体系
中国六大酒店管理公司加盟条件
4） 中国十大酒店管理公司加盟条件 、锦江之星酒店 （1）加盟业主 一个加盟品牌的成功与否，在很大程度上取决于能否吸引到一批志同道合的高素质业主 队伍。我们不仅希望您拥有投资加盟的经济实力， 更是由衷地希望您能充分理解和认同我们的 品牌文化和经营理念， 能够按照锦江之星的整体建设和运营标准来建造和经营酒店。 我们相信 独具慧眼的您必将与我们志同道合，携手共同走向成功之路。 （2）物业水准 ?建筑面积在3,000-5,500平方米。 ?建筑物结构最好为框架结构，外观整齐，允许进行改造。 ? 项目周边有一定回旋余地及一定数量的停车位。 ?基础设施情况：用水额度不低于 3,600吨/月，用电不低于500KVA 有燃气管道接入， 排污纳入市政排污管网， 有化粪池，有线电视、供暖（北方地区） 等设施到位， 消防验收合格。 ? 项目房产产权清晰，物业使用权年限在 10 年以上。 ? 交通流动性好， 有良好的可视性和可进入性。 位于城市的商务中心、 交通枢纽附近区域、 会展中心、大型商业中心、附近有便捷的公共交通设施为佳。 、如家酒店 1）认同如家企业文化、充分理解并支持如家经营理念。 2）忠实地履行特许合同，按期缴纳各项特许费用。 （3）拥有或租赁有适合长期经营、可改建为如家酒店物业的产权或者完全使用权，且物业 要求地理位置好，交通便利，有通往商业区及机场、火（汽）车站的公交线路，客房数不多 于 130 间。 按照"如家"统一的硬件标准自行进行装修改造。 拥有充足的改造资金 （不少于 600 万元）、加盟资金和不低于 50 万人民币的流动资金。 业务上可聘请如家进行管理（如家派遣酒店总经理） ，确保统一的管理服务标准。 如家公司认可的其他条件。 5） 6）
汉庭连锁酒店加盟方式
汉庭连锁酒店 /main.html 一、酒店概况 2005年初，汉庭在中国正式创立，同年8月，第1家门店开业，2006年底，汉庭连锁酒店第34家开业。2007年7月，汉庭以股权融资8500万美元创下中国服务行业首轮融资的新纪录，2007年底，汉庭连锁酒店第74家开业。2008年初，汉庭在全国签约门店数达到180家，完成了全国主要城市的布局，并重点在长三角、环渤海湾、珠三角和中西部发达城市形成了密布的酒店网络，成为国内成长最快的连锁酒店品牌之一。2008年4月，汉庭已开业酒店超过100家，出租率、经营业绩各项指标均在业内处于领先地位。 2008年2月，汉庭酒店集团正式成立，是国内第一家多品牌的经济型连锁酒店集团。 汉庭致力于实现“中国服务”的理想，即打造世界级的中国服务品牌。汉庭的愿景是“成为世界住宿业领先品牌集团”，为此，我们将不断追求精细化的管理，实施标准化的体系和流程。 更全面、更迅速地推进集团化发展。汉庭酒店集团旗下目前拥有“汉庭快捷”、“汉庭全季酒店”、“汉庭海友客栈”三个系列品牌，我们将坚持时尚现代、便捷舒适、高性价比的优势特点，塑造中国经济型酒店的典范。 二、福建省分布状况 福州2家厦门7家莆田1家漳州1家合计11家 三、加盟条件 1.选址要求 ?开放城市 1)省会城市、直辖市及全国主要经济发达的城市； 2)华东、华北地区经济发达的二、三线商旅城市； 3)汉庭尚未布点的经济发达商旅城市。 ?地段选择 1)靠近大型商业中心、商务中心、展览中心、游乐中心、交通中心、交易中心， 有充足的客源支持； 2)具有良好的可视性及广告效果； 3)交通方便快捷； 4)周边有完善的餐饮、商业配套。 ?物业条件 1)建筑面积2500—6000平米； 2)房间数要求：汉庭全季酒店、汉庭快捷80—120间，汉庭客栈150—200间； 3)周边进出通畅并有一定的停车位； ?系统配套（可改造）： 1)用水额度不低于3000吨/月，进水管的管径不小于DN100； 2)用电不低于3KV A/间； 3)有煤气管道接入或可以接入； 4)纳入市政排污管网；
中国六大酒店管理公司加盟条件
中国十大酒店管理公司加盟条件 一、锦江之星酒店 （1）加盟业主 一个加盟品牌的成功与否，在很大程度上取决于能否吸引到一批志同道合的高素质业主队伍。我们不仅希望您拥有投资加盟的经济实力，更是由衷地希望您能充分理解和认同我们的品牌文化和经营理念，能够按照锦江之星的整体建设和运营标准来建造和经营酒店。我们相信独具慧眼的您必将与我们志同道合，携手共同走向成功之路。 （2）物业水准 ·建筑面积在3,000-5,500平方米。 ·建筑物结构最好为框架结构，外观整齐，允许进行改造。 ·项目周边有一定回旋余地及一定数量的停车位。 ·基础设施情况：用水额度不低于3,600吨/月，用电不低于500KVA，有燃气管道接入，排污纳入市政排污管网，有化粪池，有线电视、供暖（北方地区）等设施到位，消防验收合格。 ·项目房产产权清晰，物业使用权年限在10年以上。 ·交通流动性好，有良好的可视性和可进入性。位于城市的商务中心、交通枢纽附近区域、会展中心、大型商业中心、附近有便捷的公共交通设施为佳。 二、如家酒店 （1）认同如家企业文化、充分理解并支持如家经营理念。 （2）忠实地履行特许合同，按期缴纳各项特许费用。 （3）拥有或租赁有适合长期经营、可改建为如家酒店物业的产权或者完全使用权，且物业 要求地理位置好，交通便利，有通往商业区及机场、火（汽）车站的公交线路，客房数不多 于130间。 （4）按照"如家"统一的硬件标准自行进行装修改造。 （5）拥有充足的改造资金（不少于600 万元）、加盟资金和不低于50万人民币的流动资金。（6）业务上可聘请如家进行管理（如家派遣酒店总经理），确保统一的管理服务标准。 （7）如家公司认可的其他条件。 三、7天连锁酒店
连锁酒店加盟费用介绍
连锁酒店加盟费用 国内有不少的连锁酒店，但不同的连锁酒店品牌的加盟费用各不相同，有加盟费很高，且后期需要大笔的管理费，有的相对其他品牌的加盟费要低的多，管理费也比较合理。想做加盟，需要慎重考虑。以下是各个连锁酒店的加盟费情况： 尚客优连锁酒店加盟费： 1.项目咨询费（加盟费）每间客房1500元。 2.加盟期限为8年，物业为租赁性质的，以租赁到期时间为准。租赁合同到期后，能够续租的项目，硬件设施符合尚客优快捷酒店统一标准的，免费续约，不再缴纳加盟费。 3.品牌管理费为每月营业额的 4.5%。 4.授权使用尚客优自主产权的连锁接待、管理系统，该系统按成本价每套4800元。 5.《尚客优连锁酒店管理系统》使用费每月500元。 6.输送客户佣金10元每间夜（通过公司预定渠道预定并成功入住的）签署合作协议书。 如家快捷酒店加盟费用： 1. 特许初始费（一次性支付）：按3000元/间计算 2. 特许经营保证金（一次性）10万元（合同到期无息退还） 3. 特许经营采购保证金（一次性）20万元（酒店开业后无息退还） 4. 特许经营费：每月特许酒店总收入的4.5％ 5.委托管理费：每月特许酒店总收入的1.5％ 6.如家酒店管理系统安装维护费：首次安装费5000元，维护费10000元/年 7.如家正版计算机操作系统使用许可费：10000元/八年 8.工程筹备期管理支持费：5000元/月（兼职，一般四个月，具体视工程进度而定） 汉庭快捷酒店加盟费 1.特许加盟期限：8年 2.特许加盟费（一次性）：3000元/间（不低于20万元） 3.特许保证金（一次性）：10万（合同期满退还）
4.特许品牌使用费：每月营业收入的3% 5.特许品牌支持费：每月营业收入的2% 6.中央预定费用：20元/间夜 7.PMS系统费：初始安装费5000元，维护费800元/月 8.工程配合费（施工期间）：20000元 格林豪泰快捷酒店加盟费： 1.格林豪泰酒店现加盟政策特许加盟费（一次性）：3000元/间，合同期为20年系统费（一次性） 2.初始安装费6万元客诉保证金（一次性）：2000元（合同期内无任何问题可返还，但中途有问题扣掉后需续交） 3.网络保证金（一次性）：1万元（开业会签通过系统上线成功后既返还） 4.物资采购费（一次性） 5.1万元工程指导费（一次性） 6.2万元（或3000元+交通食宿）酒店人员管理服务费 7.见合同附件六特许品牌使用及管理费：每月营业收入的4-7%。 8.系统维护费：1.5万元/年市场推广费用： 9.4000元（含地图维护、网络宣传、公司期刊、杂志） 10.中央预订费用：20元/间夜会员卡销售 11.1元工本费+30%售卡提成积分返还：1%（会员客人消费总额）费用 7天连锁快捷酒店加盟费： 1.一次性合作费：3000元/间房 2.合作期：5年（5年后可选择再续约） 3.改造装修费： 4.8万/间房（此数据仅作参考，酒店装修改造费用可由您自己进行控制） 4.收入提成：营业额*7%（不同城市不同比例） 5.工程支持费：1.5万（筹建期间工程人员现场支持费用，一般为5次） 6.运营启动资金：20万
7天连锁酒店加盟费用需要多少
7天连锁酒店加盟费用需要多少 7天连锁酒店加盟费用需要： 品牌使用费(一次性)：3000元/间房 合作期：5年 改造装修费：500万元 经营管理费：营业额*7% 总部财务和客服人工成本分摊：3000元/月 加盟商培训费：6000元 运营启动资金：20万元 合作保证金：20万免收 会员输送佣金：20元(房/晚)免收 7天连锁酒店加盟流程： 1、您的物业符合要求的，我们将签订合同期为5年的加盟合同(合同期5年，操作灵活，5年后您既可以续约也可以自立门户自行经营) 2、7天连锁酒店合同签订后，按时交纳加盟费，并开始平面图设计及寻找施工队(我们建议用做过7天酒店的施工队，这样工程进度和质量上都可获得保障，从而保证您的投资效率和效益) 3、合同签订后请尽早参加总部的投资人培训、项目经理培训(名额：3人)，7天连锁酒店公司该培训有利于您更清楚7天连锁酒店装修建设标准、7天连锁酒店开业后的运营等等合作细节以及
咨询指导 4、7天连锁酒店筹建阶段，我们有工程人员对整个施工过程提供咨询、指导，包括3个月5次的现场工程支持。7天连锁酒店公司筹建到一定进度，我们将派遣店长到分店，开始进行人员招聘培训、前期销售准备等等。 5、筹建完毕后，7天连锁酒店公司由店长启动分店运营，开始为您盈利。 7天连锁酒店加盟优势： 1、7天连锁酒店拥有品牌形象，一蹴而就，能在总部的帮助下较快步入品牌经营轨道，从中获益重视品牌战略，7天连锁酒店公司品牌经营是珍珠产业发展的一个必然趋势。 2、7天连锁酒店获得广告及促销支持，兵团作战，减少广告成本，7天连锁酒店公司达到较理想的宣传效果。 3、7天连锁酒店总部专业培训，并提供品质有保证的产品。 4、特许者的系统运作对加盟者可以减少一些日常经营管理上的困扰。 5、7天连锁酒店获得总部最新产品的设计款式。 6、使其综合成本大大降低，7天连锁酒店公司投资风险得到有效控制，增加了成功机会。 7、市场信息资源共享，7天连锁酒店公司确保最先把握投资商机。 7天连锁酒店介绍： 7天连锁酒店集团(7daysinngroup)2005年创建，目前已建立了覆盖全国的经济型连锁酒店网络，拥有分店超过900家，7天连
连锁酒店加盟之常见加盟问题分析
连锁酒店加盟之常见加盟问题分析 相信很多人在连锁酒店的加盟过程中，曾遇到很多问题，连锁酒店如何经营，有哪些经营方式呢？如何选择地理位置，是不是只要位置好，就一定会盈利？酒店地理位置不好，是不是一定会赔钱？连锁酒店的房间是全国统一的吗，必须和连锁酒店品牌保持一致？连锁酒店的投资回报期大概多久呢？ 本文就为您解决加盟中的问题，逐一解答您的疑惑： 连锁酒店的经营方式有哪些呢？ 第一种：直接经营 就是所谓的“直营”。酒店为酒店总部所有，业主负责物业的找寻，酒店总部负责投资，从前期的连锁酒店的施工、装修、酒店用品采购、培训等筹备工作，及后期的酒店的运营管理。关于酒店的利润，一般情况下，业主只会得到一部分营业额，其余的归连锁酒店总部所有。 连锁酒店的这种直营方式，对于没有酒店管理经验的业主来说是比较合适的，业主承担的风险较小，但利润也相对少些。相对来说，连锁酒店总部的经营风险大些。 建议： 如果您有酒店管理经验，可以采用第二种经营方式；如果您不懂酒店经营或者自己没有管理酒店的意愿，选择这种经营方式也是不错的选择。
第二种：特许加盟 该连锁模式下，加盟商即业主占据主导地位，负责物业、投资，连锁酒店总部只是辅助加盟商。酒店的前期的施工、装修、酒店用品的采购、人员的培训等，连锁酒店总部会派遣工程人员前去指导；后期的运营管理方面，连锁总部会派遣店长，让店长来帮助业主经营酒店；店长的工资一般由连锁酒店总部负责。当然，业主还得向连锁酒店总部交纳管理费。 这种经营方式，适合有酒店管理经验的加盟商。该模式的特点是加盟商承担风险，并获取酒店的大部分利润。如家、锦江、都市118酒店就是这种经营方式居多。 第三种：委托管理 业主与连锁酒店管理方签订管理合同，然后，酒店管理方根据酒店的经营标准和规范去经营酒店，并收取一定的管理费。 这种模式，多见于星级酒店，尤其是国内的五星级酒店，全权委托国外管理经验丰富的管理公司。不过，最近时有曝光管理方违约的案例，个人觉得这种经营方式还不是很成熟。 各种连锁酒店的经营方式各有利弊，业主应结合自己的特点，选择合适的连锁经营模式。 酒店经营前景大家都看好，很多在房地产业获得巨额利润的企业，也逐渐转行进入酒店业，认为酒店只要装潢豪华，外表“看上去
开连锁酒店应该注意什么
加盟连锁酒店应该注意什么 是为了赚钱，满足自己的事业心，让自己觉得有面子。但是你知道怎么加盟连锁酒店吗，知道加盟连锁酒店的注意事项吗，你知道该怎么做吗？ 在全国省会城市、直辖市、地级市、县级城市都可以寻找物业加盟连锁酒店，有充足商务客源的城市加盟最佳。物业最好位于当地的市级商务中心、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心等，具有良好的可视性，最好是“金角银边”（十字路口），有一定的广告位，交通流动性好，车辆进出便利，在物业所在位置周边有能通达商业中心、机场、车站、码头的公交站线。 很多人认为最繁华的地段就是最适合做宾馆的位置，这是不完全正确的。一般来说，繁华地段租金成本相对较高，而宾馆作为一个长线投资的项目，太高的租金使得整个投资回收期战线拉的比较长，所以在选址时可以选择那些租金合理、周边基本配套齐全但位置相对不是特别繁华的地段，这种项目在后期运营过程中，在销售方式方法上给予一定的支持，基本上能够达到比较理想的出租效果。 对于房屋结构，很多人认为房间都已隔好或者老宾馆改造，投资成本相对框架结构直接改造会降低很多，其实单纯的水电改造与隔墙并不会花费太多的费用，反倒是老结构做改造是一笔不小的投入，而框架结构房子更容易按照标准的要求进行相关改造，所以从总体上来说投资成本基本持平，建议优先选择框架结构房子改造为酒店。 因为一层物业租金相对楼上租金来说会高出很多，并且很难找到合适的门面，所以很多人在选址时觉得在一层有无大厅无所谓，这一点在宾馆物业选址时是不可取的。设计美观的门头对于酒店来说是名片，除非是一线城市或省会特别繁华的地段，其他地方必须选择合适的门头做大厅，大厅面积30-100平方米，快捷酒店大厅一般控制在60平方米左右，同时能够满足吧台、休息区、商务区等必备功能，最大一般不宜超过100平方米。 宾馆行业属于特种行业，对于消防要求很严，建议选址阶段务必确认好物业是否具有基础的消防设施。 在选物业阶段还要考虑有关停车位的使用问题，如果物业是楼中楼的话，同时要协调好大厅是否独立、电梯的使用、广告位的使用位置、水电暖等问题。
快捷酒店加盟参考资料
快捷酒店加盟参考资料 ——加盟流程相关问题解答 1、加盟的流程是什么？ A、项目申请 1、项目所有者、租赁者作为申请人向我公司提出申请，并提供建筑图纸、物业照片、周边商圈、项目所在地竞争对手介绍等信息。 2、公司初步审查资料。 3、初步符合条件的项目，公司派投资顾问实地勘察（差旅费用由申请单位承担），考察的具体内容为： a 物业建筑结构是否适合改造； b 物业建筑基础条件（水电暖、消防、停车、外观）是否适合建立酒店； c 周边商圈客源分布情况； d 当地居民消费能力、习惯等概况； e 物业周边3公里内同行宾馆价位、入住率、装修风格、装修档次、入住客户群体，并出具项目评估报告。 4、投资顾问向公司提交评估报告，由公司运营部审核。 5、申请方填写快捷酒店加盟申请表，申请人随申请表提交相关建筑资料、规划资料和工程资 料、照片等（或由投资顾问代为准备）。 B、总部审查 1.公司根据申请资料和项目评估报告做出审批 结论。 2.符合条件方可批准加盟。
C、费用缴付 如项目审批通过，准予加盟，根据合同，按时缴付相关费用后，开始提供服务。 D、公司提供资料、标准 1、公司提供有关工程技术、装修设计标准和资料等 2、委派工程顾问全程分阶段到店协助分店的装修设计、报价、装修过程指导，直到工程结束， 设备调试完毕。 3、提供筹建、运行过程中所需的全套标准管理手册。 E、开业前物资准备 1、公司提供酒店所需物资、设备的采购渠道、厂商，质量标准，协助加盟方降低采购成本， 缩短采购周期。 2、部分物品由尚客优统一采购配送。 F、管理人员到位 1、公司委派的开业经理至少提前一个月到位，按照公司有关开业标准，配合开展工作。 2、制定酒店前期单店管理制度，营销计划、人员招聘、培训等前期工作。 G、项目验收授牌 1、装修工程完成，物资到位，公司总部质检部进行最后验收。 2、符合开业条件的予以授牌开业。 H、持续支持 运行期间由区域管理中心区域总经理为中心，定期到店进行酒店服务质量检查，培训督导，营销支持等服务，通过总部委派常派店长或者其他管理人员等帮助和提高分店运营服务质量和经营业绩。 ——摘自尚客优快捷酒店加盟流程
7天连锁酒店加盟商案例分析
7天连锁酒店加盟商案例分析 加盟，是新经济时代最受欢迎的一种经营方式，是快速发展的捷径。随着市场的推动，加盟慢慢被更多人所熟知，选择一个知名度高的品牌加盟会有更大的发展优势。那么下面就来看看7天连锁酒店加盟商案例分析，希望您能满意，谢谢。 7天连锁酒店加盟商案例分析： 以位于某城市一级地段的酒店为例。酒店建筑面积3000平方米，年租金120万，100间客房，年平均出租率90%，平均房价160元，加盟7天的参考收益如下： 项目主要费用 1、年均房费销售收入 100间客房*90%*160元*365天=525.6万元 2、年均非房费收入 525.6万元*5%(平均数)=26.28万元 3、年均经营毛利润率(假设) 60% 4、年均经营毛利润 (525.6+26.28)万元*60%=331.13万元 5、房产年租赁费 120万元/年 6、年经营管理费 (525.6+26.28)万元*7%=38.63元 7、年均现金流 331.13万元-120万元-38.63万元=172.5万元 8、一次性合作费 3000元/房*100房=30万元 9、装潢装修设备购置费 4.8万/房*100间客房=480万元 10、运营启动资金 20万元
11、装修费用按10年摊销 480万元/10年=48万/年 12、合作费按5年摊销 30万元/5年=6万/年 13、利润率 (172.5-48-6)万元/(525.6+26.28)万元=21.5% 14、总投资费用 480万元+30万元+20万元=530万元 15、年投资收益率 172.5万元/530万元=32.5% 16、投资回收期 530万元/172.5万元=3.07年 7天连锁酒店加盟优势： 1、【强大会员体系，实现稳定收益】 7天以互联网、手机为核心，结合传统的呼叫中心的订房方式，打造强大的会员输送体系： 7天连锁酒店目前有效会员超过5600万 80%的客人通过中央系统预订 会员对客房预订的贡献率高达98% 7天具备酒店行业最强大的客源输送能力 2、【酒店业知名品牌，聚集全国拥护者】 7天在国内经济型酒店业名列前茅，拥有大批忠实客户 2010中国酒店金马奖之“中国最具投资价值酒店品牌” 荣获“2012年中国品牌力指数评选”之“c-bpi快捷酒店行业第一品牌称号” 荣获“2011中国互联网产业年会”之“网民眼中2011最靠谱产品” 荣获“第七届中国酒店星光奖”之“中国最佳经济型连锁酒店” 荣获“2011中国旅游服务大奖”之“最佳经济型酒店品牌”、
汉庭快捷酒店投资参考
开放城市 ?省会城市、直辖市及全国主要经济发达的城市； ?华东、华北地区经济发达的二、三线商旅城市； ?汉庭尚未布点的经济发达商旅城市。 地段选择 ?靠近大型商业中心、商务中心、展览中心、游乐中心、交通中心、交易中心，有充足的客源支持； ?具有良好的可视性及广告效果； ?交通方便快捷； ?周边有完善的餐饮、商业配套。 物业条件 ?建筑面积2500—6000平米； ?房间数要求：汉庭全季酒店、汉庭快捷80—120间，汉庭客栈150—200间； ?周边进出通畅并有一定的停车位； ?系统配套（可改造）： 用水额度不低于3000吨/月，进水管的管径不小于DN100； 用电不低于3KVA/间； 有煤气管道接入或可以接入； 纳入市政排污管网； 供暖（北方地区）等设施到位； ?物业产权清晰； ?物业必须按照汉庭的标准进行装修改造。 资金准备 ?装修投资500万以上； ?首期加盟费用20万以上； ?开业费用约30万； ?经营流动资金不低于30万。 模拟收益： 以位于一级城市的汉庭快捷为例。酒店建筑面积3500㎡，100间客房，年均租金1.5元/㎡/天，年平均出租率90％，平均房价200元，加盟汉庭的模拟收益（仅供参考）： ?年均销售收入：100间客房*90%*200元*365天=657万元
?年均经营毛利润率（假设）：55% ?年均经营毛利润：657万元*55%=361.35万元 ?房产租赁费：3500㎡*1.5元*365天=191.62万元 ?特许经营主要费用(品牌费和支持费)：657万元*5%=32.85万元 ?年均现金流：361.35万元-191.62万元-32.85万元=136.88万元 ?总投资(装修费用+开业费用+特许加盟费)：550万元+30万元+30万元=610万元 ?投资回收期：610万元/136.88万元≈4.5年 加盟收费政策 收费政策 ?特许加盟期限：8年 ?特许加盟费（一次性）：3000元/间 ?特许保证金（一次性）：10万（合同期满退还） ?特许品牌使用费：每月营业收入的3%-4%（可选择捆绑式加盟） ?特许品牌支持费：每月营业收入的2%-3%（可选择捆绑式加盟） ?中央预定费用：20元/间夜 ?PMS系统费：初始安装费10000元，维护费1000元/月 ?工程配合费（施工期间）：8000元/月 捆绑式加盟new 09年，汉庭率先推出全新加盟方式——“捆绑式”加盟，将加盟店收益与汉庭紧密捆绑，与您风险共担、利益共享。 签约前，汉庭根据项目地段及周边市场情况与加盟商协商经营目标，如加盟店实际经营达不到预期目标，则汉庭将按比例减免加盟管理费，直至不收取管理费；如经营业绩超出预期指标，则汉庭将有超额的利润分成。