可持续发展报告样本
2013年度企业社会责任报告
2014年3月
关于本报告【这是公司的第5次披露社会责任报告】
●重要提示
本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
●报告时间范围
2013年1月1日至2013年12月31日，部分内容超出上述时间范围。
●报告发布周期
本报告为年度报告。
●报告发布日期
2013年3月11日
●报告组织范围
上市公司合并报表范围
报告中采用的“丽江旅游”、“公司”、“我们”均指丽江玉龙旅游股份有限公司。
●报告编制依据
全球报告倡议组织GRI《可持续发展报告指南》（2006版）
中国社科院《中国企业社会责任报告编制指南》
深圳证券交易所《上市公司社会责任指引》
●此前报告发布情况
《丽江旅游2008年度社会责任报告》2009年3月10日
《丽江旅游2010年度社会责任报告》2011年3月10日
《丽江旅游2011年度社会责任报告》2012年3月22日
《丽江旅游2012年度社会责任报告》2013年3月7日
●报告数据来源
丽江玉龙旅游股份有限公司及合并报表范围内的子公司
●报告获取渠道
本报告于2014年3月11日登载于巨潮资讯网（https://www.sodocs.net/doc/a618827107.html,）
若您在阅读过程中有任何意见或建议，请通过以下方式联系我们。
联系人：杨宁
地址：云南省丽江市古城区香格里大道760号邮编：674100
电话：0888-*******
传真：0888-******* 电子邮箱：LiJiangYuLongtour@https://www.sodocs.net/doc/a618827107.html,
目录
董事长致辞 (1)
关于我们 (3)
公司概况 (3)
公司治理与规范 (3)
理念与目标 (2)
社会责任观 (2)
对利益相关方：休戚与共，同赢未来 (3)
对股东：稳健发展，积极回报 (3)
对员工：维护安全，促进成长 (5)
合作伙伴：以共享实现共赢 (7)
对客户：优质服务，体验非凡 (8)
产业文化责任：推动产业发展 (10)
社区及环境：和谐共融 (11)
困难及不足：攀登不惧困难 (13)
荣誉榜 (13)
展望来年：凡事豫则立，不豫则废 (13)
董事长致辞
尊敬的各位朋友：
丽江玉龙旅游股份有限公司作为丽江市唯一的上市公司，承载了丽江旅游发展的梦想。我们艰苦创业，在资金、人才缺乏的情况下，在雪山景区建设了三条索道，并完善了景区服务配套设施，为游客提供了高品质的旅游服务。公司投资兴建的和府皇冠假日酒店、丽江古城英迪格酒店是游客身体的逸享之地，心灵的休憩之乡;印象···丽江，以天地为幕，雪山为屏，民俗文化为载体，让游客体验丰富多彩的民族文化。
在十二五期间，我们将科学规划，推进产业布局，不断拓展经营范围，持续补充、完善企业产业链，力争将企业做强、做大，成为滇西北旅游产业的旗舰企业。
随着2013年《旅游法》出台，旅游市场产生了巨大的变化。为了应对《旅游法》实施后的市场变化新趋势，公司积极顺应市场变化，继续稳固、提升公司索道、印象演出及酒店等业务盈利能力，在增强自身经营管理水平的基础上积极与景区有关部门协调配合，通过加大市场营销力度，不断提高公司的市场知名度和影响力，夯实公司在玉龙雪山景区的业务基础，将公司新开业项目和原有业务有效整合，并充分发挥公司多元化的经营优势，积极开拓市场，发挥公司协同效益，持续增强各项业务的盈利能力，促进公司发展。
公司将通过不断发展，并充分发挥丽江龙头旅游企业的引领作用，不断规范旅游市场，维护景区及景区周边环境，继而创造良好的社会环境，竭力为社会提供安全、优质、诚信的旅游产品，实现经济效益和社会效益双赢，实现经济与环境、社会的和谐可持续发展。
时代历来只垂青于挑战者和奋进者。在旅游产业不断转型升级，竞争日趋激烈的今天。我们将怀着百倍的信心，始终保持创业者的激情，抖擞精神，抓住能为公司带来大发展、大跨越的机遇，秉持立足丽江，辐射滇西北及云南，延伸拓展滇川藏大香格里拉生态旅游圈，放眼国内知名旅游目的地的发展战略，为取得更辉煌的目标，一如既往地奋斗进取，努力开拓。
丽江玉龙旅游股份有限公司
董事长：和献中
关于我们
公司概况
公司成立于2001年10月18日，是由原丽江玉龙雪山旅游索道有限公司整体变更设立的，目前，公司已经构建了雪山旅游索道、五星级度假酒店、国际旅行社、旅游演艺等多项旅游业务，能够为游客提供旅游六要素“吃、住、行、游、娱”中前五大要素的综合性旅游服务企业。公司拥有较高品位的旅游资源优势和优良的经营业绩，是丽江地区最早从事旅游业开发和经营的企业，也是区内旅游行业的龙头企业，多年来保持着市场占有率第一的位置，经过多年的发展，截至2013年末，公司总股本达212,946,332.00，2013年末公司总资产达17,759.30万元，2013年度实现营业收入达66,717.34万元。
目前公司主要运营玉龙雪山旅游索道、云杉坪旅游索道和牦牛坪旅游索道及其相关配套设施；丽江和府皇冠假日酒店；通过控股丽江玉龙雪山印象旅游文化产业有限公司进入旅游文化演艺业务。公司的三条索道分别位于玉龙雪山景区最知名和成熟的三个景点，可以为游客提供多层次、高质量的服务和享受,是玉龙雪山景区主要的旅游接待设施，2013年,公司三条索道共接待游客294.79万人次；公司委托洲际酒店集团管理的丽江和府皇冠假日酒店,获得了社会各界的认可和肯定，如:（1）到到网，连续四年（2010-2013）获得年度卓越酒店奖，（2）中国绿色酒店，（3）年度最佳山居度假酒店，公司投资新建的和府酒店二期项目丽江古城英迪格酒店引入了洲际酒店管理集团旗下的高端度假酒店品牌——Indigo（英迪格）,已于2013年9月开始试营业，公司控股的丽江玉龙雪山印象旅游文化产业有限公司主要经营“印象丽江”文艺演出，2013年共接待观众超过208万人次，在增加游客愉悦感、传播当地民族文化、加强民族融合等方面发挥了积极作用。
公司治理与规范
公司按照现代企业管理要求，遵循现代企业治理规范，实行董事会、监事会和经营班子的管控体制。公司董事会成员9名，其中3名独立董事，董事会下设战略、提名、审计、薪酬与考核等专业委员会，以保证重大决策的专业化、科学化水平。公司在进行投资项目决策过程中，充分考虑投资项目的经济、环境和社会影响，从经济、环境和社会三个方面对项目进行可行性研究，追求企业与环境、社会的和谐可持续发展。
公司团队
董事会
董事长:和献中副董事长:姚斌董事总经理：刘晓华独立董事：魏勇、杨桂华、邓志民其他：陈方、谢晓峰、和程红
董事会秘书：杨宁
监事会
召集人：王倩职工代表监事：邓丽星，王岚其他：张大鹏、和社军
经营层
总经理:刘晓华副总经理：杨宁、蔡晓波、杨正彪财务总监：吕庆泽
4 治理架构
股东大会副总经理财务总监董事会办公室 董事会秘书监事会 董事会 总经理 企业运营
管
理
部 证券部人力资源部行政管理部副总经理 投资发展部财务部索
管部 索道经营分公司 云杉坪索道公司 牦牛坪索道公司副总经理 睿龙公司龙辰公司龙悦公司龙德
公
司
和府酒店公司香巴拉公司 建设管理部印象丽江战略委员会
提名委员会 薪酬与考核委员会审计委员会 审计部丽
影
婚
纱灏伯公司和府物
业
1、股东与股东大会
公司严格按照《上市公司股东大会规则》的要求制定了《股东大会议事规则》，规范股东大会召集、召开、表决程序，公司能够平等对待所有股东，确保股东特别是中小股东能充分行使其权利。
2、关于控股股东与上市公司的关系
公司控股股东行为规范，依法行使其权利并承担相应义务，没有直接或间接干预公司的决策和经营活动。公司具有独立的经营能力和完备的产供销系统，公司董事会、监事会和内部机构能够独立运作。
3、关于董事和董事会
公司严格按照《公司法》、《公司章程》规定的董事选聘程序选举董事，公司现有董事9名，其中3名独立董事，设董事长1名，副董事长一名。董事会人数和人员构成符合法律法规要求。董事会基本形成了集体决策、民主决策的决策机制，全体董事能够按照《董事会议事规则》、《独立董事制度》等规定和《公司章程》及相关工作规程开展工作和履行职责，认真出席董事会和股东大会，参加相关知识的培训，熟悉有关法律法规。
4、关于监事和监事会
公司监事会严格按照《公司章程》规定的监事选举程序选举监事，监事会组成人数和人员符合法律、法规的要求，监事会严格按照《公司法》、《监事会议事规则》召开会议，公司监事认真履行诚信、勤勉职责，对公司财务以及董事、经理和其他高级管理人员履行职责的合法、合规性进行监督。
5、独立董事制度及其执行情况
公司制定了《独立董事工作制度》，报告期内，公司独立董事严格按照《公司法》、《公司章程》、《独立董事工作制度》的规定和要求认真履行职责，对重大事情基于独立客观的立场发表独立意见，切实保护公司和投资者利益。
6、关于信息披露与投资者关系管理
公司制定了《信息披露事务管理制度》和《投资者关系管理制度》、《董事会秘书工作制度》，指定公司董事会秘书负责信息披露工作及投资者关系管理。公司严格按照有关规定真实、准确、完整、及时地披露有关信息，并积极加强与投资者的沟通，并确保公平对待公司所有股东。
报告期内，公司运作严格按照《公司章程》和公司内部管理制度的要求进行，公司运作规范、有效，最大限度的保护股东和上市公司的利益。公司治理的实际状况与中国证监会有关上市公司治理的规范性文件的要求基本无差异。公司未收到被监管部门采取行政监管措施的有关文件、无需限期整改。
7、内幕信息知情人登记管理制度的制定、实施情况
公司已经建立了《内幕信息知情人登记管理制度》和《外部信息使用人管理制度》。报
告期内，公司能够按照《内幕信息知情人登记管理制度》和《外部信息使用人管理制度》的要求，做好内幕信息管理以及内幕信息知情人登记工作，如实、完整记录内幕信息在公开披露前的报告、传递、编制、审核、披露等各环节所有内幕信息知情人名单。在向外递送财务相关报告时，公司对相关内幕信息知情人进行提示并做。
理念与目标
公司战略
“十二?五”将是丽江玉龙旅游股份有限公司实现跨越式多元化发展的关键时期。发展仍然是公司在未来一段时期内的首要目标,在地域空间布局上继续坚持立足丽江，并为“立足丽江，辐射滇西北及云南，延伸拓展滇川藏大香格里拉生态旅游圈，放眼国内知名旅游目的地”的企业发展目标奠定基础，继续坚持“旅游业主营业务”为中心，逐步实现战略上的多元化目标；把公司做大、做强、做优，把公司打造成为滇西北最具产业链竞争优势的旗舰企业。
——公司愿景
成为滇西北旅游行业最具产业链竞争优势的旗舰企业
社会责任观
丽江旅游作为一家旅游企业，它的发展离不开以资源和生态环境承受能力的，以符合当地经济、文化发展状况和社会道德规范为标准，实现旅游发展与自然、文化和人类生存环境的协调统一，既满足当代人的需求，又不对后代人满足其自身需求的能力构成危害为目标的发展思想和发展道路。旅游可持续发展同旅游资源和生态环境关系非常密切；要同当地的经济、社会、文化发展相协调。
丽江旅游始终坚持以对旅游者、员工、投资者乃至社区、政府和环境所承担的经济责任、法律责任、伦理责任和慈善责任为己任。在创造利润促进社会发展的同时，承担起对员工、旅客、环境、社会公益事业等方面的社会责任。
对利益相关方：休戚与共，同赢未来
我们认为，只有能够持续盈利的企业，才能更好的满足利益相关方的期望。2013年，丽江旅游实现净利润19,772.94万元，其中归属于上市公司股东的净利润14,780.49万元，上缴税金7,022.13万元(含计提的应交所得税，未含计提的环保基金)。
2008-2013年间，丽江旅游的主营业务收入、净利润、现金分红总额
项目
2008 2009 2010 2011 2012 2013 营业收入(万元)
14611.76 18318.81 19044.68 55528.61 58958.23 66717.34 净利润（归属母公司）
4593.09 3827.03 1008.69
11701.84 13717.86 14780.49 现金分红总额
（万元）
1,489.85 1,489.85 --- 2,457.07 2,457.07 3381.48
对股东：稳健发展，积极回报
上市年
2004年 现金分红
8次 累计实现净利润(万元)
67,811.48 累计现金分红(万元)
16,634.27 分红率% 24.53% 自公司2004年上市以来，已经实
施现金分红8次，分红率达到
24.53%，给予股东持续回报,公司
董事会拟定的2013年分配方案为每10股派1.20元（含税），拟分配现金3381.48万元。
1）本报告期年度股东大会情况
会议届次 召开日期 会议议案名称 决议情况 披露日期 披露索引
2012年年度股东大会 2013年04月
02日
1、《2012年度董事会工作报告》；
2、《2012年度监事会工作报告》；
3、《2012年度财务决算报告》；
4、《2012年度利润分配议案》；
5、《2012年年度报告及其摘要》；
6、《关于聘请中审亚太会计师事
务所作为公司2013年度审计机
构的议案》；7、《关于2013年度
日常关联交易预计的议案》；8、
《关于申请银行综合授信额度
及授权《关于修改<公司章程>的
议案》；9、办理具体事宜的议
案》；10、《关于修改<股东大会
议事规则>议案》；11、《关于修
改<董事会议事规则>的议案》；
12、《关于制定<对外担保决策制
度>的议案》；13、《关于制定<股
东大会累积投票实施细则>的议
案》。
审议通过
2013年04月
03日
https://www.sodocs.net/doc/a618827107.html,
https://www.sodocs.net/doc/a618827107.html,
2）本报告期临时股东大会情况
会议届次 召开日期 会议议案名称 决议情况 披露日期 披露索引
2013年第一次临时股东大会 2013年05月
23日
（一）审议《关于公司符合非公
开发行股票条件的议案》；（二）
逐项审议《关于公司向特定对象
非公开发行股票方案的议案》子
议案1、发行股票的类型和面值；
子议案2、发行方式；子议案3、
发行对象及认购方式；子议案4、
发行数量；子议案5、定价基准
日及发行价格；子议案6、限售
期；子议案7、上市地点；子议
案8、募集资金用途；子议案9、
本次非公开发行股票前滚存未
分配利润的安排；子议案10、本
次非公开发行股票决议的有效
期；（三）审议《公司2012年度
非公开发行股票预案的议案》；
（四）审议《关于提请股东大会
授权董事会全权办理本次非公
开发行股票相关事宜的议案》；
（五）审议《关于本次非公开发
行股票募集资金运用可行性方
案的议案》。
审议通过（现
场投票与网
络表决）
2013年05月
24日
https://www.sodocs.net/doc/a618827107.html,
https://www.sodocs.net/doc/a618827107.html,
2013年第二次临时股东大会 2013年08月
23日
《丽江玉龙旅游股份有限公司
前次募集资金使用情况报告》
审议通过
2013年08月
24日
https://www.sodocs.net/doc/a618827107.html,
https://www.sodocs.net/doc/a618827107.html,
2013年第三次临时股东大会 2013年11月
18日
1、《关于公司董事会换届选举的
议案》；2、《关于监事会换届选
审议通过
2013年11月
19日
https://www.sodocs.net/doc/a618827107.html,
https://www.sodocs.net/doc/a618827107.html,
举的议案》；3、《关于修改<公司
章程>的议案》；4、《关于修改<
董事会议事规则>的议案》。
对员工：维护安全，促进成长
公司视员工为企业生存和发展最宝贵的资源，把为员工及其家人的幸福作为公司努力的立足点，始终坚持“以人为本”，坚持“德才兼备、岗位成才、用人所长”的人才理念，通过多种途径和渠道提高员工社会生存综合能力，不断改善员工的工作环境、工作条件，为员工创造、提供广阔的发展平台和施展个人才华的机会。截止2013年末，公司在册员工1928人，加上中途离职人员，共创造直接就业机会超过2000个，公司员工中，涵括了丽江当地各民族，少数民族占有较大比例，在维护民族团结，加强民族融合方面起到积极作用，同时，公司的发展带动了上下游产业的发展，还可以间接增加社会就业岗位。2013年度在职工权益保护方面采取的措施：
1、公司严格遵守新《劳动法》并按照有关法律法规的规定，修改工作制度、调整作息时间，与所有员工签订《劳动合同》，办理医疗、养老、失业、工伤、生育等社会保险，以及购买住房公积金，还为员工提供了健康、安全的生产和生活环境，切实维护员工的合法权益。
2、公司建立了合理的薪酬福利体系和科学完善的绩效考核体系，并在原有体系的基础上进行修改和不断完善，遵循同工同酬、按劳分配、多劳多得的原则，做到公开、公平、公正。在充分保障员工权益的同时有效调动了员工的积极性。
3、公司注重对员工安全生产和劳动保护，注重对员工安全教育与培训，针对不同岗位每年定期为员工配备必要的劳动防护用品及保护设施，不定期地对公司生产安全进行全面排查，并组织员工参加开展安全生产知识竞赛和消防安全应急处理、索道应急救援训练和逃生演练，在提高专业技术的同时有效提高员工的安全生产意识和自我保护能力。
4、员工身体健康也是公司的关注点。所有新入职员工必须体检合格，公司男员工每两年组织常规体检，女职工每年进行健康关爱体检，发现问题及时复检、就诊，并根据员工工作及体检所反映出的实际情况开展专题健康知识讲座以确保员工的身心健康，强化了员工对养身及健康知识的了解。针对员工的身体状况给予调整合适的工作岗位及岗位轮换工作机制；根据不同的工作环境给予员工发放抗高原反应的药物、防寒服装；生日蛋糕券、生育慰问、伤病必访、婚丧必访、帮助困难员工；每逢传统节日组织外地单身员工吃团圆饭等等，给员工以家的温馨，体现公司对员工的关心和人性化管理。
5、公司重视与员工的沟通和交流，不定期召开员工座谈会、设立流动建议箱，组织员工满意度调查、部门经理与员工进行一对一访谈等多种方式，倾听员工心声。创办内部刊物
《上善若水》，搭建公司和员工沟通的桥梁，使之成为公司内部交流经验、通报信息、展示成就、表彰先进、鼓舞士气的重要平台，员工发挥特长、展示自己的一个很好的舞台。2013年10月29日，公司工会在丽江乐园拓展训练基地举行为期一天的户外拓展活动。通过此次拓展训练，充分发挥员工的团队协作意识，增强团队的凝聚力，增进员工间合作协调能力，增强员工的身体素质，加深彼此间的相互了解和认识，增强集体荣誉感和对企业的归属感。
6、公司积极开展各项文化娱乐活动，丰富员工的业余文化生活。不定期举办书法、绘画、手工、摄影大赛，将获奖、优秀作品专门安排在公司餐厅的走廊两侧作展示；参加省民运会，每年举办卡拉OK大赛，是员工尽炫自我，发挥特长的又一有效平台；举办职工运动会，增强员工的团队合作意识和集体荣誉感。为丰富员工的生活，拓宽员工获取知识的渠道，公司还为员工开办了图书馆，提供图书借阅服务，图书门类齐全，种类繁多。11月，成功申报全国总工会2013年度“职工书屋”，至此，公司图书室拥有图书2700余册,报刊杂志80多类，丰富职工的精神文化生活，保障职工基本的文化权益，提高员工的幸福指数，营造广大职工共建共享和谐社会的良好氛围。
7、公司积极关爱员工，让员工感受到家的温暖，索道经营分公司安技部员工和家智身患重病，丽江玉龙旅游股份有限公司各分子公司发起为和家智献爱心捐款活动。截至2013年3月14日，股份公司、索道运营管理事业部、索道经营分公司、云杉坪索道公司、牦牛坪索道公司、龙德旅游发展有限公司、龙悦餐饮管理有限公司共为和家智捐得款项26280元，公司工会给予帮困基金3000元，为和家智解决燃眉之急。
8、公司十分注重员工培训与职业规划，积极开展职工培训，组织员工参加专业知识的学习，为提升服务质量、为提高员工对礼仪的认知每年会根据内容的调整进行《标准服务用语和服务礼仪》的相关培训；同时为了进一步有效管理和培养员工情操，根据培训需求进行了《交流与沟通技巧》《健康从业观》《经济法基础知识培训》、《财务知识》、《旅游法》、《反不正当竞争法》、《反垄断法》等多方面的职业技能培训，同时开展《轴承知识原理》《脱索保护系统安全知识》等关于安全技术能力的培训，公司鼓励员工报自己感兴趣的课题后，经过审核、试讲等环节，对其他员工进行培训，也因此培养了一批公司内部培训讲师，为员工搭建了一个分享知识与传授技能的平台。员工培训与职业规划鼓励和支持职工参加业余进修培训、提升自身素质和综合能力，并为员工发展提供更多的机会和广阔的舞台。2013年4月19日，在玉龙雪山索道站举行丽江玉龙旅游股份有限公司岗位技能竞赛。索道运营管理事业部和龙德公司共有36人参加了此次竞赛，竞赛项目分为东巴文书写、安技部电焊、站台服务、厨艺竞赛和热饮服务等5个项目。比赛过程中，各位选手技能娴熟，精神饱满，充分体现了员工们较高的综合素质和良好的精神风貌。
9、公司重视职工权利的保护，依据《公司法》和《公司章程》等的规定，建立职工监事选任制度，监事会中有2名职工代表监事，确保职工在公司治理中享有充分的权利；公司成立工会，支持工会依法开展工作，成立了职工代表大会，对工资、福利、劳动安全卫生、
社会保险等涉及职工切身利益的事项，通过职工代表大会等形式听取职工的意见，关心和重视职工的合理需求；设立员工合理化建议箱，听取员工的意见和建议等等，通过各种方式和途径，构建和谐稳定的劳资关系。
合作伙伴：以共享实现共赢
公司坚持平等协商互利共赢的原则积极选择与资质信誉产品和服务良好的供货商建立长期战略合作关系，公司按照统一管理动态考核扶优汰劣的原则建立供货商全生命周期管理体系为公司物资供应保障与外部资源整合助力，公司积极推进与优秀的具有行业代表性的供货商建立相对稳定的战略合作伙伴关系。
随着丽江逐步成为滇西北散客集散地，旅行社将充当越来越重要的角色，在游客接待工作中起到举足轻重的作用。经过长期合作和配合，公司与昆明市和丽江市内的旅行社建立了亲密的伙伴关系。作为重要的合作伙伴，公司历来重视与旅行社的合作关系，通过协商签署合作协议，实现互利共赢，并通过每年的筛选和年终考核，对旅行社进行优胜劣汰，为净化丽江旅游市场起到积极作用。同时，在日常工作中，除了对旅行社进行走访调研，听取旅行社的反馈信息，每年不定期组织与旅行社开展联谊活动，加强双方联系，并对双方在游客接待工作中的事宜进行磋商讨论，进一步强化合作。
对客户：优质服务，体验非凡
公司倡导“诚信、守则、勤俭、尽职、友爱、礼貌”的价值观，以为游客提供“美好体验之旅”作为企业存在的最大价值，把游客的满意度作为衡量企业各项工作的准绳，恪守诚信，致力于为游客提供超值旅游服务，让来到玉龙雪山游览的每一位游客接受我们热情周到的服务，感受旅途的愉快，分享我们的玉龙旅游精神。
（1）推行标准化管理，提升服务质量
为切实提升公司服务质量，配合推进玉龙雪山首批全国旅游标准化试点工作，根据国家旅游局、省旅游局和丽江市人民政府关于全面推进旅游标准化试点工作的相关部署和安排，进一步完善公司管理及业务各环节，推行标准化管理，并结合公司实际，公司对公司所有的管理制度进行提炼和汇总，制订了《公司标准化体系》，公司将自身的索道运营标准化管理模式固化为国家标准，并在全国知名的16个景区和索道公司中得到推广。
（2）定期培训，提高服务意识
公司从员工思想意识入手，培养员工对消费者权利的保护理念以及服务意识，定期组织
公司培训师从“旅游行业服务”“旅游行业消费者权益保护”等方面对公司索道一线员工进行培训。自上而下不断灌输为前来体验丽江之美的游客提供优质服务的思想理念。2013年6月21日，组织开展交通安全知识培训，提高驾驶员交通安全法制意识和自我防护能力，预防和减少涉及驾驶员的交通事故。
（3）加强安全生产管理，确保索道安全运行
公司以三条索道高效率运营为核心，高度重视和认真开展安全生产管理工作。公司通过了ISO9001质量管理体系。每年定期与三条索道公司直接负责人签订安全生产责任状，各索道公司均根据《国家客运架空索道安全规范》、《索道设备维护保养手册》的相关规定，按时对索道设备进行年检、月检、日检等例行维护保养，发现问题及时处理，保证索道安全营运。按照国家相关要求，定期邀请国家或省检验部门对抱索器、钢绳等索道设备主要部件进行检测、探伤工作。针对依靠自身技术力量不能解决问题，及时邀请专家到现场进行处理，并做好所有工作记录、总结、备案工作。公司经营的玉龙雪山索道是目前国内唯一一条带有全线救援系统的双层索道。8人水平行进式吊箱的无障碍式宽视野客厢不仅使游客乘坐更舒适、安全，还可以在空中欣赏到玉龙雪山的美景。玉龙雪山索道配备有一条全线贯通的独立运行的救援索道，救援索道可以在主索道出现故障时快速的组织抢修，可以实施救援，将上部站的游客往山下运。同时玉龙雪山主索道有更完善的备用系统，在停电时有备用发电机；还有备用的紧急驱动系统；同时还配备了更完善的安全监控系统，在每个塔架上安装了视频监控系统，对钢绳的位置和设备运行状态进行时时监控。玉龙雪山索道及云杉坪索道获批为索道安全服务质量最高等级—5S等级。（牦牛坪索道获批为索道安全服务质量4S等级）报告期内，在2012 年公司三条索道完成创建客运索道安全服务质量“5S”“4S”等级的基础上，严控安全管理关，实现了2013年度各项安全管理目标。同时，依据索管部年度工作计划及总体要求，积极推进云杉坪索道5S安全服务质量等级复审及索道安全生产标准化创建的各项工作。历经4个多月的整改完善及细致准备，索道经营分公司（玉龙雪山旅游索道）及云杉坪索道公司经中国索道协会审核，于2013年11月在中国索道协会二届五次理事会上获批为全国首批安全生产标准化一级企业，牦牛坪索道公司荣获安全生产标准化三级企业。
（4）全方位做好配套旅游服务链条各环节的安全生产工作
在确保索道主体安全运营的同时，全方位做好配套旅游服务链条各环节的安全生产工作。按照公司的车辆管理制度和年度车辆运营计划，加强安全行车和用车管理制度的执行力度，及时、认真完成营运车辆、行政办公车辆和管理人员用车的维护、审验、运管、保险等工作，实现全年安全运营，无安全责任事故；配合管委会安巡队成立内部的消防安全巡逻组加强对森林区域的巡逻力度（特别是冬季防火期），加强日常经营过程中的用电、用火管理，加强对游客及员工的防火安全宣传教育，并由景区管理部不定期检查和补充消防器具，保证消防器具有效随时可用的状态。同时，在工程管理中，加强对施工单位的用电用火管理，杜
绝火灾隐患，保证了全年的消防安全；严把采购、进货、验收关，联合卫生监管部门加大力度对各类食品卫生安全的监督，保证游客享用放心食品。
其他配套设施和游客游览安全管理工作方面，紧紧围绕保证游客游览过程中的人身安全、财产物资安全、治安安全的目标，有效划分铲雪责任区域，及时处理栈道积雪现象，加强栈道维护、维修工作，确保游客安全游览。
在索道的上下部站专门为游客设立了医务室、吸氧室，为游客提供完善的医疗服务。并且公司还为游客提供咨询和投诉的服务，将游客的意见和建议及时反馈给相关的主管部门并及时解决。
2013年12月，经丽江市道路运输协会、丽江市交通运输局及丽江市运政处审核通过，公司获批为丽江市“道路旅客运输企业三级安全生产标准化”达标企业。
（5）节假日黄金周的安全管理
针对旅游旺季人流量多、容易发生安全事故的特点，公司重视节假日和黄金周的安全管理：一方面针对元旦、春节、“五一”、“十一”等重要时期安全生产的特点，加强了重大节日、重要时期安全生产工作；另一方面，突出前期的检查，及时发现并整改隐患，制定设备定期检查和维护制度，坚持做好设备设施的日检、月检和年检，将事故隐患消灭在萌芽状态。
质量管理体系阐述及认证、产品/服务的技术创新、客户关系管理体系、客户满意度调查、主要产品或服务合格率、主要产品或服务安全性阐述、主要产品回收机制、客户服务便捷性、客户投诉比率、纠纷的排除和解决、个人信息的管理权限设置、知晓组织是否存有其个人资料及提出删除申请、对产品本身属性（安全、健康、产品标贴、包装及弃置信息）的消费者教育、对消费者权益的教育、如发生重大产品质量和安全事故应如实说明公司下属各经营单位均按照公司要求，积极开展优质服务培训工作，提高服务意识，提升服务技巧，确保游客满意率达到90％以上，实现了全年无游客有效投诉。另外，为缩短游客购票时间，为游客提供安全舒适的购票环境，公司重新建造了索道售票房，方便了散客购票，为游客提供银行式服务。另外，公司定期开展索道急救援演习，有效提升公司应急救援水平，为游客提供安全的服务保障。通过不断加强对公司“软、硬件”服务的管理，有效提升公司服务质量。
产业文化责任：推动产业发展
旅游产业是朝阳产业，是云南重要的支柱型产业，是实现云南成为世界级旅游目的地的战略型产业；单纯的保护不是目的，也不是可行的手段，关键是在利用中达到保护的目的。近些年的开发实践证明，发展旅游是实现保护与发展共赢和资源优势转化的最佳途径。
丽江旅游股份有限公司一直视文化为旅游产业的灵魂，同时也深信旅游是保护和创新文化的最佳依托。公司希望通过使命、理念和企业战略，以旅游消费、文化消费的方式，实现丽江人文地理的导引、传播，开启世界了解丽江的平台。
从2013年5月23日起组织开展玉龙雪山索道、云杉坪索道、牦牛坪索道的“安全生产标准化等级”创建工作，先后成立了“安全生产标准化等级”创建领导小组和工作小组，制定了工作计划、召开动员会议、组织宣贯培训、逐项进行自查自评和整改，历时近6个月时间，在相关工作人员的积极配合和努力下，最终形成了一整套系统的索道安全生产标准化管理体系，相关材料及申请经上报中国索道协会组织评审，于2013年11月，玉龙雪山索道和云杉坪索道均被授牌为安全生产标准化“一级”企业，牦牛坪索道被成功授牌为安全生产标准化“三级”企业，三个索道公司均达到了安全生产标准化评级标准。玉龙雪山索道、云杉坪索道、牦牛坪索道“安全生产标准化”等级的评定工作和成功申报对索道经营有着非常重大的现实意义:通过创建过程中的自查自检自评，发现索道经营过程中包括安全管理制度、管理目标及考评、责任分解和落实、安全保障、索道运行和现场监管措施及相关记录文件等安全管理工作中的不足，并及时进行整改，进一步加强了索道的安全管理，夯实了索道运行安全基础；通过安全生产标准化等级的成功申报，进一步提升了丽江旅游索道在行业内及游客的安全服务美誉度和信誉度，从而为进一步树立玉龙雪山旅游安全服务知名品牌打下了坚实的基础。
社区及环境：和谐共融
企业发展源于社会，回报社会是企业应尽的责任。公司注重企业的社会价值体现，把为社会创造繁荣作为所应承担社会责任的一种承诺，以自身发展影响和带动地方经济振兴。公司致力于旅游服务业，以为游客提供“美好体验之旅”作为企业存在的最大价值，旅游业号称“无烟工业”，对经济环境的有利影响是最为显著的,旅游业和其他产业相比,是一个投资少,见效快,无污染（相对污染工业而言）的绿色产业。公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容，注重履行企业环境保护的职责。
（1）公司主动接受并积极配合政府部门和监管机关的监督和检查，并加强与相关政府机关联系，建立良好的沟通关系，热情做好所有相关政府部门的参观、考察接待以及挂职学习联系点等任务。
（2）公司努力发展自身经济的同时，积极参加所在地区的科教卫生、社区建设、捐资助学、扶贫济困等社会公益活动，公司积极参与社会公益事业,公司及各下属公司参与的社会公益活动为：参与洲际集团同洲共济希望小学项目、组织员工义务清理古城河道，组织员
工义卖筹款，向地震中受灾的宁蒗县者波村希望小学爱心捐赠及慰问演出。爱心玩偶义卖，客人购买一个玩偶,和府酒店将代其捐20元给宁蒗县永宁乡木底村牦牛坪小学，为孩子们捐建新教室，向宁蒗县永宁乡木底村牦牛坪捐赠文具、冬衣、大米等。2013年8月20日，丽江玉龙旅游股份有限公司在丽江市一中举办捐助仪式，捐助市一中20名即将步入高校的家庭贫困的优秀学生共12万元。9月12日，丽江玉龙旅游股份有限公司工会在公司三楼会议室召开捐资助学座谈会。作为公司“金秋助学”活动的一部分，公司向玉龙雪山景区和公司职工需要帮助的家庭发放助学金3万元。
2013年1月15日，宁蒗“6.24”地震灾区恢复重建捐赠仪式在官房酒店会盟厅举行，我公司秉承“感恩社会、奉献爱心”的企业理念，积极承担社会责任。向宁蒗地震灾区捐款200万元，用于灾区旅游设施恢复重建。
公司成立至今，公司及名下分子公司，对丽江教育事业，教育基础设施的捐助，累计达200多万元。
（3）与教育单位建立合作关系，为毕业生创造就业机会
人力资源部进一步加强企业人才储备力度和拓宽人才招聘及培训渠道，充分利用丽江市范围内以及丽江周边大中专院校和职业学校教育资源，进一步加强公司与学校之间的合作交流，把高校的理论教学优势与公司实践学习资源有机结合，以期培养更多符合公司发展的高素质应用型人才，满足公司未来发展中的人力资源需求。经过反复调研最终确定了包括云南大学旅游文化学院、丽江师范高等专科学校、丽江市古城区职业高级中学、丽江市玉龙县职业高级中学、大理州高级技工学校在内的5家院校作为公司首批合作院校。
（4）公司每年从索道收入中提取环保基金，用于玉龙雪山景区的生态环境维护，2013年公司共提取环保基金4,800万元,截止到2013年末公司累计共提取环保基金23，945.80万元。另外，为响应国家旅游反哺农业，带动新农村建设的思路，加大对社区经济社会发展的支持力度，201,3年度公司及下属公司共补助社区400万元用于规范旅游经营管理、改善社会生产条件、培育农产品发展、支持文教卫生事业和社会保障建设。
（5）公司践行环境友好及能源节约型发展，公司对投资项目实行环境保护一票否决制，所有投资项目必须符合环保要求，项目可研必须充分考虑环保设计和环保投入，项目实施必须通过环保验收。并且与丽江玉龙雪山省级旅游开发区管理委员会签订《丽江玉龙雪山旅游区环境保护责任书》，严格按照责任书的相关要求，切实履行好环境保护的职责和义务，促进丽江旅游业的可持续发展；公司通过ISO14000环境管理体系的认证，宣传、贯彻了公司的环境保护政策，提高了所有员工的环境意识；在全国“5A”级景区的评定工作中，公司严格按照国家旅游局颁布的《服务质量与环境质量细则一》、《景观质量评分细则二》的要求，对公司的各项硬件和软件进行了全面的整改。并且尽量在全面保持原生态、原风貌的前提下开展生产经营，建设了许多保护的设施。如索道上部站游览栈道、环保卫生间、专用环线等。并通过整改建立了长效保持机制，确保了景区和公司的可持续发展。
为了最大限度地保护环境，丽江和府皇冠假日酒店投资数百万元兴建目前国内较为先进的生化处理和超滤膜物理过滤工艺技术污水处理系统，设计年处理能力15万立方米，实现了污水零排放及水资源的循环利用，提出不让一滴污水流入古城的目标，打造绿色环保酒店。
从2013年8月开始，按照《丽江市爱国卫生运动委员会关于定期开展责任区域集中清扫活动通知》的精神，每月组织开展爱国卫生运动责任区域集中清扫活动，公司卫生责任区域为香格里大道象山转台至昌洛路路段。
困难及不足：攀登不惧困难
2013年10月1日,《旅游法》正式实施,旅游立法执法机构、旅行社、游客之间的多重博弈对公司的业务带来全新的挑战与机遇。公司将继续与大玉龙营销中心紧密合作，加强与丽江地区及省内外旅行社的合作，并通过参加推荐会、旅交会，与各类媒体合作等形式，加大索道、印象丽江及酒店的营销力度，进一步提升品牌吸引力和影响力。同时，公司成功搭建电子商务平台，完善渠道建设，加大针对散客和自助游的销售力度，并充分发挥公司多元化的经营优势，积极开拓市场，发挥公司协同效应，持续增强各项业务的盈利能力，促进公司发展。
荣誉榜
经深圳证券交易所考核,公司2012年度(2012年5月1日至2013年4月30日)信息披露工作再次被评为A（优秀），这是公司连续3个考核年度获得A。
2013年11月，成功申报全国总工会2013年度“职工书屋”。
2013年11月，玉龙雪山索道和云杉坪索道均被授牌为安全生产标准化“一级”企业，牦牛坪索道被成功授牌为安全生产标准化“三级”企业，三个索道公司均达到了安全生产标准化评级标准。
2013年12月4日，公司档案室成功申报“企业事业单位档案工作规范化管理示范单位”。
2013年12月，公司获批为丽江市“道路旅客运输企业三级安全生产标准化”达标企业和府酒店获得的荣誉：
到到网，连续四年（2010-2013）获得年度卓越酒店奖中国内地25家顶级酒店之一
中国绿色酒店
年度最佳山居度假酒店
2013 年度中国MICE酒店最佳100
城市可持续发展报告
报告显示，7年来江苏城市可持续发展总体态势良好。特别是最近三年，苏州市可持续发展综合得分排名逐年上升，2009年，成为江苏省可持续发展综合排名第一的城市；南京和无锡紧跟苏州后面，分别位列第二和第三；苏州、南京、无锡三市2003年至2009年的7年中城市可持续发展度稳居全省前三位，南通与常州已连续三年位列第四和第五。 此外，报告对2009年江苏县级市可持续发展作出综合评价。全省27个县级市的可持续发展综合评价排序依次为：昆山、张家港、太仓、江阴、吴江、海门、常熟、邳州、江都、新沂、通州、高邮、东台、泰兴、大丰、启东、如皋、扬中、金坛、宜兴、仪征、姜堰、靖江、兴化、溧阳、句容、丹阳。 江苏城市发展报告日前出炉，按照“可持续发展度”的总体排名，苏州、南京、无锡位列前三。据悉，每年一份的“城市发展报告”由江苏省城市发展研究院编撰，今年已是第七份，而苏州已经四次排名第一，今年也是我市获得2006年度总体排名第一后再登榜首。 报告显示，2009年江苏13个省辖市“可持续发展度”总体排名从高到低依次为：苏州、南京、无锡、南通、常州、镇江、扬州、连云港、徐州、盐城、泰州、淮安、宿迁。 在两大分项指标中，一是城市可持续发展水平，包括经济规模、人口素质、居民生活质量、社会保障、环境质量等，苏州排在第一名，第二名是无锡，常州第三。二是城市可持续发展能力，包括经济发展能力、科技支撑能力、社会保障能力、环境治理能力等，排在第一名的是南通，苏州列第四名。 2010江苏城市发展报告昨日出炉，就“可持续发展度”的总体排名而言，苏州、南京、无锡位列前三，南京从上一年度老大的位置被挤到了老二。据悉，每年一份的“城市发展报告”由江苏省城市发展研究院编撰，今年已是第七份。 报告显示，2009年江苏13个省辖市“可持续发展度”前五名是：苏州、南京、无锡、南通、常州。其他从高到低依次为：镇江、扬州、连云港、徐州、盐城、泰州、淮安、宿迁。 什么是“可持续发展”？江苏省城市发展研究院认为，这其中包含了人口、环境、资源、社会等要素的协调发展，它不仅取决于资源、环境的诸多支撑条件，如城市原有资源、地理和人文环境、创造和集聚资本的能力等，更取决于城市人力资源的质量、经济结构合理性、经济的增长速度、经济效益的优劣、对外开放程度、城市基础设施建设等多项指标。 在两大分项指标中，一是城市可持续发展水平，包括经济规模、人口素质、居民生活质量、社会保障、环境质量等，排在第一名的是苏州、第二名是无锡，常州第三，综合排名第二的南京则退居第四名。
可持续发展报告第一章综述
可持续发展国家报告 第一章综述 第一节中国对可持续发展的认识 就全球而言，中国同意联合国环境规划署第15届理事会通过的《关于可持续发展的声明》，即：“可持续的发展，系指满足当前需要而又不削弱子孙后代满足其需要之能力的发展，而且绝不包含侵犯国家主权的含义。联合国环境规划署理事会认为，要达到可持续的发展，涉及国内合作和跨越国界的合作。可持续发展意味着走向国家和国际的公平，包括按照发展中国家的国家发展计划的轻重缓急及发展目的，向发展中国家提供援助。此外，可持续发展意味着要有一种支援性的国际经济环境，从而导致各国特别是发展中国家的持续经济增长与发展，这对于环境的良好管理也是具有很大的重要性的。可持续发展还意味着维护、合理使用并且提高自然资源基础，这种基础支撑着生态抗压力及经济的增长。再者，可持续的发展还意味着在发展计划和政策中纳入对环境的关注与考虑，而不代表在援助或发展资助方面的一种新形式的附加条件。”（联合国文件UNEP/,AnnexⅡ,1989） 根据中国的具体国情，中国对可持续发展的认识和理解，主要强调以下几个方面： —可持续发展的核心是发展。历史的经验和教训告诉我们，落后和贫穷不可能实现可持续发展的目标，中国要消除贫困，提高人民生活水平，就必须毫不动摇地把发展经济放在首位，各项工作都要紧紧围绕经济建设这个中心来开展。无论是社会生产力的提高，综合国力的增强，人民生活水平和人口素质的提高，还是资源的有效利用，环境和生态的保护，都有赖于经济的发展。经济发展是我们办一切事情的物质基础，也是实现人口、资源、环境与经济协调发展的根本保障。 —可持续发展的重要标志是资源的永续利用和良好的生态环境。可持续发展要求在严格控制人口增长、提高人口素质和保护环境、资源永续利用的条件下进行经济和社会建设，保持发展的持续性和良好势头。因此，保护好人类赖以生存与发展的大气、淡水、海洋、土地和森林等自然环境与自然资源，防治环境污染和生态破坏，是中国社会主义建设的一项战略性任务，也是中国的一项基本国策。 —可持续发展要求既要考虑当前发展的需要，又要考虑未来发展的需要，不以牺牲后代人的利益为代价来满足当代人利益的发展。中国实施可持续发展战略的实质，是要开创一种新的发展模式，代替传统的落后的发展模式，把经济发展与人口、资源、环境协调起来，把当前发展与长远发展结合起来。在现阶段，要实现经济体制由计划经济向社会主义市场经济体制转变和经济增长方式由粗放型向集约型转变，使国民经济和社会发展逐步走上良性循环的道路。
中国可持续发展战略报告(8)_调查研究.doc
2005中国可持续发展战略报告(8)_调查研究 有产业布局上的合理调配，以达到组团式城市群在结构上与功能上的完善，以此去获劝发展红利”。即从知识互补、人力互补、技术互补、产业互补和设施互补中，降低交易成本，克服市场壁垒，取得协作效益，分散创新风险，形成良性网络，最终享受发展红利为区域带来的整体效益。 为了达到上述目的，在构建组团式城市群过程中，必须逐步实现三类经济社会的根本转变。 l促进土地资源向土地资本的转变：解决城市化成本的基本出路。 在未纳入组团式城市群范围时，土地是作为第一产业（以绿色植物作为初始生产力的存在形态）的载体而存在，其基本属性是作为资源，加上其他自然投入（如水、太阳光）和劳动力投入，形成了农业的初始生产力。当土地纳入到组团式城市群之后，其功能形态和使用价值将会发生根本变化，从原先以生产农作物为主转变为高资本型的第二产业和第三产业生产。 2促进人口资源向人力资本的转变：培育城市发展的第一资源。 中国是世界人口大国，城市化进程中一要在数量上将农民转变为市民，二要将农民的素质与积聚财富的能力提高到一个新的水平，因此将庞大的人口资源迅速转变为更加有效的人力资本，是建设组团式城市群的本质要务。 3促进民间储蓄向民间银行的转变：逐步走向扩大“内投”的稳健方向
现在我国的民间储蓄已经超过10万亿人民币，与目前的国内生产总值大致相当，加上固定资产的占有，民间财富已经达到一个十分可观的地步，如何积极稳妥地将这个庞大的资本释放出来，转变为逐渐制衡外部投资额的程度，是推行城市化进程中扩大生产、解决就业、实现国际收支平衡和全面纳入市场体系的重要步骤。 十四、中国城市可持续发展战略设计七原则 研究报告拟订了中国城市可持续发展战略设计的七原则： （1）必须将城市视作具有规模、等级、互补、共生及其在国土空间布局中表达出的有序充填(空间谱)；必须将城市视作具有结构、功能、协同、进化及其在时间序列识别上表现出的整体协调系统(时间谱)。 （2）在城市系统的内部结构中，各种自然生态因素、技术物理因素、经济增长因素、社会文化因素以及各种人文因素等构成了城市综合体的等级性、共轭性、异质性、多样性。 （3）在城市系统的外部结构中，通过城乡之间的物质流、能量流、信息流、人口流、资金流等的互相作用、互相影响、互相制约，特别是通过城乡的物质代谢过程、能量传递过程、信息反馈过程和优化配置过程，去培育区域的自组织、自学习、自适应能力。 （4）在系统的内部环境与外部环境的关系中，既要考虑区域承载力对于城市需求的制约，又要考虑城市发展对于外部环境的影响力、扩散力、带动力。只有当一个城市向乡村的索取被该城市对乡村的回馈相平衡时，统筹城乡发展的运行才是健康的与合理的。 （5）宏观监控城市发展的“动力表征”、城市内涵的“质量
--中国可持续发展战略报告
--中国可持续发展战略报告 **中国可持续发展战略报告 这份年度报告以中国城市可持续发展战略研究为主题，集中讨论在现阶段中国城市发展的战略背景、战略目标、战略任务和战略设计；对于如何贯彻科学发展观和落实统筹城乡协调发展，大力推进城市反哺农村、工业支援农业、缓解城乡差别、实现社会公平、完成城乡区域经济一体化的可持续发展，提出了系统的研究成果。中国城市可持续发展战略研究要点 一、城际之间、城乡之间是一个区域系统在一个地域中，平面上的空间充填是一个有序的体系。人为的分割，虽然有利于行政管理，但却与真实的系统行为运行有很大的背离，既不符合几何原则，也不符合生产原则。因此，大、中、小城市之间的城际关系，城市和农村之间的城乡关系，必须如实地看作是一种结构有序、功能互补、具有统一基础的复杂系统。从地理结构看，城际之间与城乡之间应当符合空间充填原理，它们在宏观上是可辨识的，在微观上是随机的，实际上可以把大、中、小城市看作是立足于乡村平面上的、具有等级特点的一组空间充填物，共同构成一个区域综合体，并相应地发挥各自的功能。从社会结构看，城际之间与城乡之间符合社会分布原理，它们在本质上是由于社会分工的不同和创造能力的差异，产生了在获取财富、分配财富、消费财富上的差异，但最终它们必须服从一个临界阈值，即作为区域内社会成员的每一个人，都至少应当获得作为体面生活标志的最低门槛，满足基本人权所赋予的“机会平等”。从产业结构看，城际之间与城乡之间符合产业升级原理，它们在产业链形成与
产业集群形成上，既有外在的联系与制约，又有内在的联系与制约。农村作为第一产业的集中地，提供了生存支持系统和生态环境的保育功能。城市作为第二产业与第三产业的集中地，提供了产品、服务及相应供需支持系统，从区域的整体上是互补的和不可分的，因此，不应单以“结果平等”的眼光去对待。从智力结构看，城际之间和城乡之间符合人口流动原理，乡村提供了人力资源的丰厚土壤，不同等级的城市对于人才的吸纳和创造“生态位”的条件差异，表现出宏观可识别的吸附特征。由以上的阐述，可以发现只有把城市融入到区域的整个体系之中，并且始终把农村作为区域的基底平面，才能对于城市的发展和城乡统筹有一个全面的认识。 二、推进城市可持续发展的两大转折世界城市化进程的经验指出，必须慎重把握城市可持续发展战略过程的两大基本转折。第一个转折，是在财富分布空间相对平衡的区域内，形成大小不等的点状分布，随之发生了急剧的人口集聚能力、经济密度集聚能力、二三产业集聚能力和资本集聚能力的中心。这一个转折，表现在城市开发度急剧增强，工业化利用土地的规模急剧增强，固定资产投资的集中度急剧增强，科技含量和创新步伐等的急剧增强。这类急剧增强的结果，就在地理区域的空间平面上，形成了大、中、小城市等级布局的空间充填，使得广大农村与城市之间在财富创造、生活质量、社会保障等方面差距扩大，二元结构系数加大，形成了以农村支持城市、农业支持工业的基本格局，在力度和流向上“以农补工”占据主导地位。第二个转折，是在财富分布空间已经相当不平衡的区域内，在城乡二元结构系数很高的态势下，在城市开发度达到中期和工业化程度较高的状况时，必须及时地将城市化战略转移到以城市反哺农村、城市支持
当前中国如何实现可持续发展
当前中国如何实现可持续发展 三大历史性成就 中国改革开放30年取得了三大历史性成就。 第一，这是人类历史有记录以来经济增长速度最快、百姓生活水平提高最快的30年。中国经济增长速度以及中国经济占世界经济比重上升的速度远远超过英国工业革命之后的80年；日本明治维新以后的30年及二战结束之后的30年；德国统一后的30年；美国经济崛起的30年；苏联增长最快的30年；巴西、阿根廷等国家飞速增长的30年，以及新加坡、韩国、台湾地区各自经济起飞的30年。毫不夸张地讲，中国过去30年所取得的成就是世界经济发展的奇迹，是一个落后的穷国在人类历史上以前所未有的迅速起飞的最佳实践。 中国百姓过去30年生活水平的提高，不仅远远突破了中国百姓自己的预期，而且事实上也远远超过了西方人和其他发展中国家的民众几代人甚至几十代人的实际经历。 第二，一个以市场机制为基础的现代化经济体制已经初步成型。这一体制不仅直接带来了经济迅猛发展，更是大幅提升了绝大多数中国百姓的个人生活的自由度，因此，全社会对这一经济体制有基本的认同感，尽管他们对于下一步以及个别部门的改革（如医疗、住房）尚存分歧。 第三，改革文化深入人心。不合理的制度就得改革，改革就是制度变迁，这就是改革文化，这一文化在中国已经形成，在全世界尤其是发达国家极为少见。 现行的政治、社会、经济体制远不能说是完全符合中国进一步发展的要求，但是进一步改革的意愿在民众以及社会精英阶层已经根深蒂固，这为中国经济和社会未来的发展奠定了坚实的基础。 可持续发展面临三大挑战 展望未来，为了维系中国经济长期稳定的发展，必须面对三大基本挑战：第一，解放思想。我们所面临的问题的复杂度在很大程度上已经超出我们的认识能力，必须再提解放思想。三种倾向恐怕与解放思想相悖。一是对现代市场经济的过分简单的理解，现代市场经济需要恰当的政府管制和干预以及基本的福利性制度安排，而非单极的市场体制；二是把发达国家（尤其是美国）的现行体制奉为制度变迁的终极目标；三是眼光局限于中国自身，无视中国与世界的互动
公司可持续发展报告
公司可持续发展报告 令狐采学 公司可持续发展，是指公司在追求自我生存和永续发展的过程中，既要考虑公司经营目标的实现和提高公司市场地位，又要保持公司在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高。所以为保证我公司未来的良好持续发展，应该从公司内部入手，结合可持续发展理论，逐步对公司的内部管理、人力资源、经营模式、公司文化、技术水平等方面进行系统改革，建立全面的可持续发展战略。为了能够建立合理、完善的发展战略，以下将就这一问题进行简要的报告： 一、可持续发展理论 随着社会环境的变化，公司面对着变化迅速的环境很难适应，如何使公司能够一直保持良好的发展势头，越来越引起公司的重视。而这就是各公司所面临的一个基本问题——持续性发展问题。就理论而言，可持续发展是既要考虑当前发展的需要，又要考虑未来发展的需要；不能以牺牲后期的利益为代价，来换取现在的发展，满足现在利益。它的基本理论是强调信息管理、客户管理、人员管理、公司内部管理、市场管理以及各
方面人员相互之间的沟通，要求建立网络式、多元化的发展计划，要有前瞻性。 二、公司可持续发展战略 要建立全面的公司可持续发展计划，首先要分析公司某些要素的增长与公司发展之间的联系与区别。公司的发展，更多地表现为公司整体上转化资源、增加价值的能力的提高，这种能力的提高，既有量的变化，又有质的变化。实际中较为常见的，公司的可持续发展是按照“调整”的方式实现的。在调整过程中，公司的资源、工艺、组织结构等因素的变化，都是以公司盈利能力的提高、公司的未来利益最大化为指导的。公司可持续性发展应是“渐进式”的改革战略，而且这种“渐进式”的战略在目前公司中有其现实的接受性、操作性。公司可持续发展战略的提出应当是一个系统性的工程，并涉及到公司的方方面面，下面就对这几个方面进行简述： （一）创新与文化创新是公司保持活力和竞争力的基本驱动力。在管理、市场、组织上的创新是公司发展的推动力和成果标志。技术创新是公司的核心任务，管理创新和制度创新是保障和服务。创新是不断否定现有事物的前进脚步，而文化则是对过去和现有的积淀和固化。正确处理好创新与文化的关系，就是要处理好继承和发扬、传统与新生、守持与变革的关系，防止邯郸学步或新陈代谢掌握不当，出现组织混乱和机能失调现象，甚至引发一些危机，威胁公司的生存和发展。在公司哲
中国可持续发展战略报告
这份年度报告以中国城市可持续发展战略研究为主题，集中讨论在现阶段中国城市发展的战略背景、战略目标、战略任务和战略设计；对于如何贯彻科学发展观和落实统筹城乡协调发展，大力推进城市反哺农村、工业支援农业、缓解城乡差别、实现社会公平、完成城乡区域经济一体化的可持续发展，提出了系统的研究成果。中国城市可持续发展战略研 究要点一、城际之间、城乡之间是一个区域系统在一个地域中，平面上的空间充填是一个有序的体系。人为的分割，虽然有利于行政管理，但却与真实的系统行为运行有很大的背离，既不符合几何原则，也不符合生产原则。因此，大、中、小城市之间的城际关系，城市和农村之间的城乡关系，必须如实地看作是一种结构有序、功能互补、具有统一基础的复杂系统。从地理结构看，城际之间与城乡之间应当符合空间充填原理，它们在宏观 上是可辨识的，在微观上是随机的，实际上可以把大、中、小城市看作是立足于乡村平面上的、具有等级特点的一组空间充填物，共同构成一个区域综合体，并相应地发挥各自的功能。从社会结构看，城际之间与城乡之间符合社会分布原理，它们在本质上是由于社 会分工的不同和创造能力的差异，产生了在获取财富、分配财富、消费财富上的差异，但最终它们必须服从一个临界阈值，即作为区域内社会成员的每一个人，都至少应当获得作为体面生活标志的最低门槛，满足基本人权所赋予的“机会平等”。从产业结构看，城 际之间与城乡之间符合产业升级原理，它们在产业链形成与产业集群形成上，既有外在的联系与制约，又有内在的联系与制约。农村作为第一产业的集中地，提供了生存支持系统和生态环境的保育功能。城市作为第二产业与第三产业的集中地，提供了产品、服务及相应供需支持系统，从区域的整体上是互补的和不可分的，因此，不应单以“结果平等”的眼光去对待。从智力结构看，城际之间和城乡之间符合人口流动原理，乡村提供了人力 资源的丰厚土壤，不同等级的城市对于人才的吸纳和创造“生态位”的条件差异，表现出宏观可识别的吸附特征。由以上的阐述，可以发现只有把城市融入到区域的整个体系之中，并且始终把农村作为区域的基底平面，才能对于城市的发展和城乡统筹有一个全面的认识。二、推进城市可持续发展的两大转折世界城市化进程的经验指出，必须慎重把握城市可持续发展战略过程的两大基本转折。第一个转折，是在财富分布空间相对平衡的 区域内，形成大小不等的点状分布(亦可视为区域增长极)，随之发生了急剧的人口集聚能力、经济密度集聚能力、二三产业集聚能力和资本集聚能力的中心。这一个转折，表现在城市开发度急剧增强，工业化利用土地的规模急剧增强，固定资产投资的集中度急剧增强，科技含量和创新步伐等的急剧增强。这类急剧增强的结果，就在地理区域的空间平面上，形成了大、中、小城市等级布局的空间充填，使得广大农村与城市之间在财富创造、生活质量、社会保障等方面差距扩大，二元结构系数加大，形成了以农村支持城市、农业支持工业的基本格局，在力度和流向上“以农补工”占据主导地位。第二个转折，是在财富 分布空间已经相当不一个重大标志，其增长过程与财富积累呈非线形的对应关系。中国 从建国开始的发展战略中就有“积极推进工业化，相对抑制城市化”的主导思想，加上长期“恐城症”的制约，中国城市化50年的变迁，一直都在寻找一条适合中国特色的道路。自改革开放以来，中国城市迅速发展，城市化进程的速度达到同期世界城市化进程速度的两倍，但是，与世界发达国家相比，中国城市化程度仍然十分落后。根据世界银行统计，在2002年世界高收入国家城市化率平均为75％，中等收入国家为62％，低收入国家为30％，而中国城市化率尚未达到40％。至2000年底，中国城市化率比世界平均低12个百分点，比世界发达国家平均低40个百分点。虽然从1949年全国建市67个增长至目前的600多个，但
实施可持续发展战略教案
待中国作为一个一次性筷子出口大国这件事？ 引导学生思考这一流程图：一次性筷子大量使用——生产商为了牟取利益大量生产——森林资源锐减——土地荒漠化——危机人类自身的生存。在此基础上结合教材所设问题启发学生思考，并交流自己的看法。 （2）结合课文重点内容提出问题：我国的资源状况是什么？引导学生总结。 小结：通过活动导入，结合课文中“相关连接”和“名人名言”引导学生认识到我国面临的严峻的自然资源形势及我国自然资源的基本特点，树立与自然和谐相处的意识，真正认识到实施可持续发展的必要性。 联系前面学过的人口问题，环境问题和今天学习的资源问题，引导学生懂得要解决这些问题，必须走一条可持续发展的路。 二、走可持续发展之路（板书） 学习目标2 活动二：牧场的发展方案 学生讨论，发表自己的观点，教师引导出可持续发展的内涵。 1. 可持续发展的内涵 活动三：引导学生探究课文活动二，引导学生在探讨其三个观点的基础上，设计一条宣传环保的、可持续发展的公益广告。 看投影，师生共同赏析几条好的广告语：“拯救地球，就是拯救未来”“大地需要绿色，人类心灵需要绿色”通过欣赏对比帮助学生了解公益广告的一些基本特点，鼓励学生从人口资源环境等方面进行思考，充分调动每个学生的学习积极性和创造力。广告语设计完成后，分别在可堂上进行交流、评比，评出优秀作品贴在教室的选出栏中。 2. 可持续发展的要求，结合课文的“相关链接”，引导学生总结： 要求人类与自然和谐共处，认识到自己对自然、社会和子孙后代应负的责任。 3.实施可持续发展的意义 （1）引导学生在面对人口资源和环境等方面的国情，我们在社会主义现
代化建设的过程中，必须实施什么战略？ （2）看投影，如何更好的实施可持续发展的战略？ 4.活动四：以矿产资源为例，让学生认识走可持续发展之路的重要性，提出问题： a如果旧的矿产资源已经消耗完毕，新的能源又没有及时被发现或发明出来，人类会面临怎样的境遇。 b如果自己国家没有了资源，单纯依靠国际市场会出现怎样的情况？ c如果资源在我们这一代手中用完了，我们的子孙后代怎么办？ 引导学生讨论回答。使学生达成共识：即要树立科学的发展观，走可持续发展之路。 小结：重点从我国面临的人口、资源、环境这一国情出发，讲述要坚持以人为本的全面、协调、可持续发展的科学发展观，正确处理好人口、资源、环境之间的关系。从而真正推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明和谐的发展道路。 活动与探究（看投影） 课本P58生态农业循环图：围绕发展循环经济和建设节约型社会的现状，展开讨论： 1.你认为发展循环经济的意义是什么？（节约资源，保护环境，保持生态平衡，加快我国经济发展。） 2.发展循环经济体现了我国正在实施的什么战略？（可持续发展战略） 5学习目标3 为了更好的发掌循环经济和建设节约型社会，国家和个人应该怎么做？国家：①面对人口、资源、环境方面的国情，实行计划生育，严格控制人口的过快增长使人口增长与社会发展相适应，与生态环境相协调。②坚持保护环境和节约资源的基本国策。③实施可持续发展战略，坚持以人为本的全面协调可持续发展的科学发展观，正确处理好人口、环境、资源之间的关系。 个人：①树立生态文明和可持续发展意识。②从我做起，从身边小事做起，如不使用一次性筷子，节约水电，垃圾分类等。③积极与一切破坏可持续发展的
《2017蒙牛可持续发展报告》
蒙牛发布可持续发展报告对标联合国2030目标7月11日，蒙牛集团在港发布《2017中国蒙牛乳业有限公司可持续发展报告》。《报告》对标“联合国2030年可持续发展目标（SDGs）”，围绕“营养健康、成长共赢、环境友好、扶贫攻坚”四个方面，介绍了蒙牛可持续发展工作的现状及未来目标。 这是中国乳企首次将SDGs纳入企业发展战略，把ESG管理（环境、社会及公司治理）切实融入企业运营管理，自上而下，全方位、多角度地推行可持续
发展管理思路，为新时代背景下的中国乳业指明发展方向，驱动行业在实现市场增长、品质升级、产业链协同发展的同时，更多思考如何实现包容性、协同性与可持续，打造中国乳业未来竞争力。 报告围绕“营养健康、成长共赢、环境友好、扶贫攻坚”四个方面，介绍了蒙牛在可持续发展领域取得的成绩。 首先是打造“营养健康”的蒙牛。本着“以消费者为中心，成为创新引领的百年营养健康食品公司”的愿景，蒙牛以“更高的品质”为目标，通过质量安全、新品研发与创新、多元渠道拓展等策略，在食品安全、应用升级、服务创新、健康福祉四个层面持续着力，成为消费者的首选品牌。值得一提的是，在安全生产标准化一级企业评审中，蒙牛有26家工厂通过审查，是乳制品行业中通过数量最多的企业。此外，蒙牛还获得了2017年INTERBRAND最佳中国品牌、BRANDz TM等最具价值中国品牌二十强等众多荣誉。
其次是打造“成长共赢”的蒙牛。以“更好的增长”为目标，蒙牛建立稳健有效的内控机制，调动各方资源，深耕海外布局，不断提升价值创造能力。对内，蒙牛同样立足成长与共赢，保障员工权益，优化人才培养体系，打造“员工幸福计划”强化供应链系统集中管理，带动供应链履责，打造安全、绿色、高品质的责任供应链。 第三是打造“环境友好”的蒙牛。以追求“更绿色的发展”为目标，在生产过程中，蒙牛通过水资源管理、能源管理、碳足迹、动物服务、排放物管理五大层面获得巨大的成果，成为乳业绿色发展的典范。以水资源管理为例，蒙牛通过在全国工厂推广实施3U水资源管理策略(节约使用saveUse、循环使用recycleUse、共同使用commonUse)，全国各工厂每年自主制定40余项节水措施，持续加大水资源管理投入，极大地提高了水资源利用率，节水量49.84万吨，相当于约1.2万人一年的用水量，中水回用率9.85%，单吨产品水耗降低2.05%，接近国际先进水平。
浅谈中国可持续发展面临的问题及对策
浅谈中国可持续发展面临的问题及对策 李凤莲 佳大附中
浅谈中国可持续发展面临的问题及对策胡锦涛同志在十八大报告中提出要推动工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调，促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。这是保障经济可持续发展最具实践意义的战略对策。改革开放34年来，我国的经济总量及综合国力、科技、教育等各个方面都取得了举世瞩目的成就。2010年中国GDP更是超过日本，成为世界第二大经济体。但同时也带来了严重的环境污染、地区发展不平衡、社会分配不公等诸多问题，这些问题对我国经济的可持续发展带来了严重的威胁。我们迫切希望寻找一条经济、社会、环境之间协调的可持续发展道路。 可持续发展战略的思想可以概括为三个方面：首先，发展的目标应该是多元化的。人类不能片面追求经济的增长，而忽视对那些同样影响人们长期生存和整体生活质量的有关健康、安全、教育、公平、就业及环境和生态保护目标的追求。其次，发展应该是协调的。不仅在社会、经济、环境系统内部要协调，系统之间也要协调。第三，发展应是可持续的。人类应该努力维持自然资源的水平并使之得到逐步改进，使之既能满足当代人的需要，又不至于危及后代人的发展。实质就是承认环境和发展之间相互依赖、相互支持的关系，在发展中融入资源和环境因素，在保护环境的前提下贯彻发展的思想。中国经济还能持续发展吗？当前，中国经济在可持续发展过程中面临着哪些问题？如何解决？ 一、当前中国经济持续发展,面临的主要问题 1、严峻的人口问题国家统计局2010年第六次全国人口普查结果：全国总人口1370536875人，其中60岁以上人口为177648705人，占总人口的13.26%；65岁以上人口为118831709人，占总人口的8.87%。我国已经步入老龄化社会。可以看出，尽管中国已经实施了卓有成效的计划生育政策，但由于中国人口基数过大，人口增长依然过快，其中性别结构、年龄结构、城乡人口结构等依然存在失衡，问题突出。过快的人口增长对自然环境、社会经济造成各种压力,环境承载量过大,生态系统有失平衡并导致恶性循环,进而严重影响社会经济的发展。 2、严重的环境污染问题日益严峻的环境污染问题是中国人最为关注的首要问题。日前，中国国家环境保护总局在全国范围内进行了一项社会调查：40%以上的受访者指出，非常
实施可持续发展战略
《实施可持续发展战略》说课稿 尊敬的各位评委老师，亲爱的同学们：大家好！ 今天我说课的题目是《实施可持续发展战略》。 我的说课将从以下五个方面展开。一、教材分析，二、学情分析，三、教法设计，四、学法指导，五、教学过程。 一、教材分析 教材分析包括教材的地位和作用、教学目标、教学重难点三部分。 1、教材的地位和作用： 《实施可持续发展战略》是人教版教材九年级思想品德第二单元第四课第三框题。人口、资源、环境问题已是世界性的问题，也是当今社会注重的热点。学生通过前面学习，已经了解了我国的人口、环境的相关知识，理解了我国社会面临严峻的人口和环境形势。在此基础上，本框题将使学生了解掌握我国资源的现状及特点，能准确理解到人口、资源、环境之间的关系，坚持科学发展观，协助学生理解可持续发展战略，树立可持续发展意识并付诸行动。为下一框《实施科教兴国的发展战略》的学习打下基础。所以，本框题在教材中起着承上启下的作用。 2、教学目标包括： 知识目标：让学生理解我国资源的现状、特点及其严峻性；通过对具体材料的分析，理解实施可持续发展战略，理解努力建设资源节约型、环境友好型社会的重要性，理解推动生态文明建设的必要性。 水平目标：让学生参与活动，协助学生树立可持续发展意识，培养用实际行动保护水平目标环境、关爱自然的水平。 情感态度价值观目标：培养学生关爱自然，珍惜资源，协助学生树立科学的发展观；保护环境的情感。 3、教学重难点 本节课的教学重难点是实施可持续发展战略的含义及其要求。 当前，我国面临严峻的资源和环境形势，这不但直接影响我国经济的发展和人民生活质量的提升。而且对子孙后代的生存也将构成威胁。所以实施可持续发展战略的含义及其要求既是本节课的教学重点又是教学难点。 二、学情分析 本框题的教学对象是九年级学生，他们对我国面临的严峻的人口、资源和环境问题理解不足，对我国实施可持续发展战略理解不深刻，在生活中自觉或不自觉地浪费资源、破坏环境。 三、教法设计 “教无定法，贵在得法”依据新课程标准，我将采用如下教学方法： 情景教学法：通过创设情景，活跃课堂气氛，激发学生学习兴趣。 直观演示法：使用图片、录像等多媒体手段，激发学生主动探究知识的欲望。案例分析法：通过具体的案例分析，提升学生分析解决问题的水平。
试论可持续发展的含义及实施可持续发展战略的主要措施
论可持续发展的含义及实施可持续发展战略的主要措施 摘要：“可持续发展”亦称“持续发展”。可持续发展是科学发展观的基本要求之一。关于自然、科学技术、经济、社会协调发展的理论和战略。最早出现于1980年国际自然保护同盟的《世界自然资源保护大纲》。中国政府编制了《中国21世纪人口、资源、环境与发展白皮书》，首次把可持续发展战略纳入我国经济和社会发展的长远规划。1997年的中共十五大把可持续发展战略确定为我国“现代化建设中必须实施”的战略。2002年中共十六大把“可持续发展能力不断增强”作为全面建设小康社会的目标之一。可持续发展是以保护自然资源环境为基础，以激励经济发展为条件，以改善和提高人类生活质量为目标的发展理论和战略。它是一种新的发展观、道德观和文明观。 关键词：可持续发展战略措施基本国策 可持续发展，是指既满足当代人的需求，又不对后代人满足需求的能力构成危害的发展。可持续发展是以控制人口、节约资源、保护环境为重要条件的，其目的是使经济发展同人口增长、资源利用和环境保护相适应，实现资源、环境的承载能力与经济社会发展相协调，从人口、资源、环境、经济、社会相互协调中推动经济建设发展，并在发展的进程中带动人口、资源、问题的解决。把经济社会发展与人口、资源、环境结合起来，统筹安排，综合协调，便成为实施可持续发展战略的主要内容。 一．可持续发展的内涵为：（1）突出发展的主题，发展与经济增长有根本区别，发展是集社会、科技、文化、环境等多项因素于一体的完整现象，是人类共同的和普遍的权利，发达国家和发展中国家都享有平等的不容剥夺的发展权利；（2）发展的可持续性，人类的经济和社会的发展不能超越资源和环境的承载能力；（3）人与人关系的公平性，当代人在发展与消费时应努力做到使后代人有同样的发展机会，同一代人中一部分人的发展不应当损害另一部分人的利益；（4）人与自然的协调共生，人类必须建立新的道德观念和价值标准，学会尊重自然、师法自然、保护自然，与之和谐相处。 中共提出的科学发展观把社会的全面协调发展和可持续发展结合起来，以经济社会全面协调可持续发展为基本要求，指出要促进人与自然的和谐，实现经济发展和人口、资源、环境相协调，坚持走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，保证一代接一代地永续发展。从忽略环境保护受到自然界惩罚，到最终选择可持续发展，是人类文明进化的一次历史性重大转折。 二．邓小平的可持续发展的思想： 1．实行计划生育，控制人口增长。人口问题是关系中华民族生存与发展，关系我国现代化建设兴衰成败，关系能否实现可持续发展的重大问题。党的十一届三中全会以后，邓小平对计划生育极为关注，并逐步从人口、环境、资源和发展相互关系的高度，来认识控制人口的重要性。邓小平指出："人多有好的一面，也有不利的一面。在生产还不够发展的条件下，吃饭、教育和就业就都成为严重的问题。"他在谈我国现代化建设战略时反复讲到，人多是我国最大的难题，"人口问题是个战略问题，要很好控制"。 2．合理开发和利用资源。自然资源相对短缺，是制约我国经济发展的重要因素，必须合理利用资源，坚持开发与节约并重。我们地大物博，这是我们的优越条件。但有很多资源还没有勘探清楚，没有开采和使用，所以还不是现实的生产资源，土地面积大，但耕地很少。
中国可持续发展国家报告(中文)-正文
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3 高发展质量。着力实施西部大开发等区域发展总体战略，初步扭转了区域经济发展差距扩大的趋势；积极推进主体功能区战略，国土空间开发朝协调、有序的方向迈进；稳步推进城镇化，城乡区域发展的协调性进一步增强。不断加大扶贫力度，努力改变贫困地区经济、社会发展落后的状况、逐步提高扶贫对象自我发展能力，成为最早实现千年发展目标中“贫困人口比例减半”目标的国家，加快了全球减贫进程。 2.和谐社会建设进程加快 中国坚持实施计划生育国策，人口增长速度稳定在较低水平，为减缓全球人口增长速度、减轻人口对资源环境的压力作出了重大贡献。全面实现免费义务教育，不断提高医疗卫生保障能力和服务水平，加快建设覆盖城乡居民的社会保障体系，进一步保障妇女和儿童权益，人的综合素质得到明显提高，支撑可持续发展的高层次人才队伍初具规模。把促进就业放在优先位置，加快建设公共就业服务体系。把统筹城乡发展作为构建和谐社会的重要内容，通过取消农业税、推进户籍制度改革、建立“以工促农、以城带乡”长效机制等措施，努力缩小城乡差距扩大趋势。高度重视城乡环境质量的改善，经过坚持不懈的努力，城镇和乡村的居住条件、绿化水平、环境质量、饮水条件等都有极大的改善，提前6年实现了千年发展目标中“无法持续获得安全饮用水人口减半”的目标。 3.资源节约与环境保护取得阶段性成果 中国通过淘汰落后产能、加强重点领域节能、积极发展新能源和可再生能源等措施，努力提高能源保障水平。十年来，能源自给率始终保持在90%以上，目前已成为世界上水电、风电装机和太阳能热水器集热面积最大的国家。立足国内开发利用矿产资源，努力提高综合开发利用水平。实行最严格的耕地、水资源保护制度，保证了耕地面积基本稳定和国民经济与社会发展的用水需求，万元GDP用水量已由2000年的554立方米下降到2010年的225立方米。在合理开发利用海洋资源的同时，高度重视保护海洋环境，初步形成了海洋保护区体系。采取“面上整体推进、点上重点突破”的方式大规模开展生态修复工程，森林覆盖率由2000年的16.55%上升到2010年的20.36%，全国生态环境恶化趋势得到初步控制，部分区域生态环境质量显著改善。制定了节能减排的约束性指标，大力加强重点流域水污染防治、大气污染防治和工业废弃物综合治理，2010年，二氧化硫和化学需氧量排放总量分别较2005年下降14.29%和12.45%，城市空气质量、地表水水质均较十年前有了明显提高。高度重视气候变化应对工作，为推动建立公平合理的应对气候变化国际制度作出了重要贡献，并依据自身国情做出了重大的自主减排承诺。中国正在努力探索一条在快速工业化和城镇化阶段高效利用自然资源、保护生态环境、促进经济社会发展与资源环境相协调的道路。
公司可持续发展报告
公司可持续发展报告 公司可持续发展，是指公司在追求自我生存和永续发展的过程中，既要考虑公司经营目标的实现和提高公司市场地位，又要保持公司在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增 长和能力的提高。所以为保证我公司未来的良好持续发展，应该从公司内部入手，结合可持续发展理论，逐步对公司的内部管理、人力资源、经营模式、公司文化、技术水平等方面进行系统改革，建立全面的可持续发展战略。为了能够建立合理、完善的发展战略，以下将就这一问题进行简要的报告： 一、可持续发展理论 随着社会环境的变化，公司面对着变化迅速的环境很难适应，如何使公司能够一直保持良好的发展势头，越来越引起公司的重视。而这就是各公司所面临的一个基本问题——持续性发展问题。就理论而言，可持续发展是既要考虑当前发展的需要，又要考虑未来发展的需要；不能以牺牲后期的利益为代价，来换取现在的发展，满足现在利益。它的基本理论是强调信息管理、客户管理、人员管理、公司内部管理、市场管理以及各方面人员相互之间的沟通，要求建立网络式、多元化的发展计划，要有前瞻性。 二、公司可持续发展战略 要建立全面的公司可持续发展计划，首先要分析公司某些要素的增长与公司发展之间的联系与区别。公司的发展，更多地表现为公司整体上转化资源、增加价值的能力的提高，这种能力的提高，既有量的变化，又有质的变化。实际中较为常见的，公司的可持续发展是按照“调整”的方式实现的。在调整过程中，公司的资源、工艺、组织
结构等因素的变化，都是以公司盈利能力的提高、公司的未来利益最大化为指导的。公司可持续性发展应是“渐进式”的改革战略，而且这种“渐进式”的战略在目前公司中有其现实的接受性、操作性。 公司可持续发展战略的提出应当是一个系统性的工程，并涉及到公司的方方面面，下面就对这几个方面进行简述： （一）创新与文化 创新是公司保持活力和竞争力的基本驱动力。在管理、市场、组织上的创新是公司发展的推动力和成果标志。技术创新是公司的核心任务，管理创新和制度创新是保障和服务。创新是不断否定现有事物的前进脚步，而文化则是对过去和现有的积淀和固化。正确处理好创新与文化的关系，就是要处理好继承和发扬、传统与新生、守持与变革的关系，防止邯郸学步或新陈代谢掌握不当，出现组织混乱和机能失调现象，甚至引发一些危机，威胁公司的生存和发展。在公司哲学和宗旨上、处理内外事情重要性和优先性的取舍原则上、员工的基本准则、作风，基本管理制度以及环境、风貌等建设中，点点滴滴中提炼、催化、巩固有利组织的公司文化，是公司培育核心竞争力与可持续发展能力的关键要素之一。 （二）管理与治理 在产品过剩、资本过剩的时代，对大多数公司来说，制约公司发展主要因素已经不是资金和生产能力，而是公司的技术创新和管理能力，是公司技术知识和管理知识对公司的贡献大小。为了增强公司的灵活性和应变性，公司将不再贪大求全，应降低管理费用、提高管理效率、调动员工的积极性、创造性，公司的组织结构出现前所未有的变化----一方面是组织结构从金字塔式更加扁平化，另一方面公司部门要根据形式的变化而不断增减。
公司可持续发展报告
公司可持续发展报告 公司可持续发展,就是指公司在追求自我生存与永续发展的过程中,既要考虑公司经营目标的实现与提高公司市场地位,又要保持公司在已领先的竞争领域与未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长与能力的提高。所以为保证我公司未来的良好持续发展,应该从公司内部入手,结合可持续发展理论,逐步对公司的内部管理、人力资源、经营模式、公司文化、技术水平等方面进行系统改革,建立全面的可持续发展战略。为了能够建立合理、完善的发展战略,以下将就这一问题进行简要的报告: 一、可持续发展理论 随着社会环境的变化,公司面对着变化迅速的环境很难适应,如何使公司能够一直保持良好的发展势头,越来越引起公司的重视。而这就就是各公司所面临的一个基本问题——持续性发展问题。就理论而言,可持续发展就是既要考虑当前发展的需要,又要考虑未来发展的需要;不能以牺牲后期的利益为代价,来换取现在的发展,满足现在利益。它的基本理论就是强调信息管理、客户管理、人员管理、公司内部管理、市场管理以及各方面人员相互之间的沟通,要求建立网络式、多元化的发展计划,要有前瞻性。 二、公司可持续发展战略 要建立全面的公司可持续发展计划,首先要分析公司某些要素的增长与公司发展之间的联系与区别。公司的发展,更多地表现为公司整体上转化资源、增加价值的能力的提高,这种能力的提高,既有量的变化,又有质的变化。实际中较为常见的,公司的可持续发展就是按照“调整”的方式实现的。在调整过程中,公司的资源、工艺、组织结
构等因素的变化,都就是以公司盈利能力的提高、公司的未来利益最大化为指导的。公司可持续性发展应就是“渐进式”的改革战略,而且这种“渐进式”的战略在目前公司中有其现实的接受性、操作性。 公司可持续发展战略的提出应当就是一个系统性的工程,并涉及到公司的方方面面,下面就对这几个方面进行简述: (一)创新与文化 创新就是公司保持活力与竞争力的基本驱动力。在管理、市场、组织上的创新就是公司发展的推动力与成果标志。技术创新就是公司的核心任务,管理创新与制度创新就是保障与服务。创新就是不断否定现有事物的前进脚步,而文化则就是对过去与现有的积淀与固化。正确处理好创新与文化的关系,就就是要处理好继承与发扬、传统与新生、守持与变革的关系,防止邯郸学步或新陈代谢掌握不当,出现组织混乱与机能失调现象,甚至引发一些危机,威胁公司的生存与发展。在公司哲学与宗旨上、处理内外事情重要性与优先性的取舍原则上、员工的基本准则、作风,基本管理制度以及环境、风貌等建设中,点点滴滴中提炼、催化、巩固有利组织的公司文化,就是公司培育核心竞争力与可持续发展能力的关键要素之一。 (二)管理与治理 在产品过剩、资本过剩的时代,对大多数公司来说,制约公司发展主要因素已经不就是资金与生产能力,而就是公司的技术创新与管理能力,就是公司技术知识与管理知识对公司的贡献大小。为了增强公司的灵活性与应变性,公司将不再贪大求全,应降低管理费用、提高管理效率、调动员工的积极性、创造性,公司的组织结构出现前所未有的变化----一方面就是组织结构从金字塔式更加扁平化,另一方面公司部门要根据形式的变化而不断增减。
2020中国可持续发展战略报告
2020中国可持续发展战略报告 这份年度报告以中国城市可持续发展战略研究为主题，集中讨论在现阶段中国城市发展的战略背景、战略目标、战略任务和战略设计；对于如何贯彻科学发展观和落实统筹城乡协调发展，大力推进城市反哺农村、工业支援农业、缓解城乡差别、实现社会公平、完成城乡区域经济一体化的可持续发展，提出了系统的研究成果。 中国城市可持续发展战略研究要点 一、城际之间、城乡之间是一个区域系统 在一个地域中，平面上的空间充填是一个有序的体系。人为的分割，虽然有利于行政管理，但却与真实的系统行为运行有很大的背离，既不符合几何原则，也不符合生产原则。因此，大、中、小城市之间的城际关系，城市和农村之间的城乡关系，必须如实地看作是一种结构有序、功能互补、具有统一基础的复杂系统。从地理结构看，城际之间与城乡之间应当符合空间充填原理，它们在宏观上是可辨识的，在微观上是随机的，实际上可以把大、中、小城市看作是立足于乡村平面上的、具有等级特点的一组空间充填物，共同构成一个区域综合体，并相应地发挥各自的功能。从社会结构看，城际之间与城乡之间符合社会分布原理，它们在本质上是由于社会分工的不同和创造能力的差异，产生了在获取财富、分配财富、消费财富上的差异，但最终它们必须服从一个临界阈值，即作为区域内社会成员的每一个人，都至少
应当获得作为体面生活标志的最低门槛，满足基本人权所赋予的“机会平等”。从产业结构看，城际之间与城乡之间符合产业升级原理，它们在产业链形成与产业集群形成上，既有外在的联系与制约，又有内在的联系与制约。农村作为第一产业的集中地，提供了生存支持系统和生态环境的保育功能。城市作为第二产业与第三产业的集中地，提供了产品、服务及相应供需支持系统，从区域的整体上是互补的和不可分的，因此，不应单以“结果平等”的眼光去对待。从智力结构看，城际之间和城乡之间符合人口流动原理，乡村提供了人力资源的丰厚土壤，不同等级的城市对于人才的吸纳和创造“生态位”的条件差异，表现出宏观可识别的吸附特征。由以上的阐述，可以发现只有把城市融入到区域的整个体系之中，并且始终把农村作为区域的基底平面，才能对于城市的发展和城乡统筹有一个全面的认识。 二、推进城市可持续发展的两大转折 世界城市化进程的经验指出，必须慎重把握城市可持续发展战略过程的两大基本转折。第一个转折，是在财富分布空间相对平衡的区域内，形成大小不等的点状分布(亦可视为区域增长极)，随之发生了急剧的人口集聚能力、经济密度集聚能力、二三产业集聚能力和资本集聚能力的中心。这一个转折，表现在城市开发度急剧增强，工业化利用土地的规模急剧增强，固定资产投资的集中度急剧增强，科技含量和创新步伐等的急剧增强。这类急剧增强的结果，就在地理区域的空间