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培训课程大纲及内容

培训课程大纲及内容
培训课程大纲及内容

附件1、培训课程大纲及内容

一、引言:应对突发事件的重要性

1.突发事件展示——从突发事件当中吸取教训

2.突发事件的三重效应

3.突发事件预防及应对的价值

4.分析今天的宏观经济环境

5.企业应急管理势在必行

二.突发事件应急处理的基本理念

1.突发事件的分类

2.应急处理的原则

3.应急处理的目的

4.应急处理的组织体系

5.应急管理需要提升的能力

6.内外突发事件处理的技巧

三.突发事件的传播管理

1.突发事件传播的特点

2.突发事件传播的类型

3.突发事件传播的基本方法

四.建立突发事件预防体系(相关案例分析、互动研讨)1.应急管理意识的培养

2.应急管理体制的建立

3.建立应急预警系统

4.加强内部传播流程管理

5.应急管理资源的保障

6.应急管理技能的培训

7.建立并维护良好的媒体合作平台

8.制定应急管理方案

五.突发事件应急处理的实务操作(相关案例分析、互动研讨)1.应急处理的运行机制

2.掌握突发事件的特点

3.突发事件中的心理现象与应对

4.处理突发事件,重点要做好两件事

5.突发事件的内部危机公关(内部人员)

6.突发事件的外部危机公关(政府、媒体、公众、客户等)7.应急处理中需要考虑的关键点

8.应急处理中的不合适行为

六.突发事件的善后处理

1.应急处理结果的评估

2.恢复管理计划的制订

3.恢复管理计划的实施

4.突发事件中的危险与机遇

5.处理遗留问题与滞后影响

6.形象恢复管理活动

七.突发事件应急处理的特殊方法(案例分析、互动研讨)

1.韬光养晦的处理方法

2.中庸文化的运用

3.关注公众最关心的问题

4.突发事件发生时,客户沟通四建议

八.突发事件处理中的媒体应对

1.“鸵鸟政策”行吗

2.第一时间通过媒体发布消息

3.突发事件新闻处置方案

4.应对媒体采访规范用语

5.正确对待曝光的报道或失实的报道

6.信息时代(Web2.0)的网络衍生突发事件管理

九.掌握可操作的应急管理方案(案例分析、互动研讨)1.成立应急管理小组

2.对外发表声明

3.对内沟通

4.对外沟通;

5.权威介入

十.如何建立应急预案体系(相关案例分析、互动研讨)1.突发公共事件总体应急预案

2.突发公共事件专项应急预案

3.突发公共事件部门应急预案

4.突发公共事件地方应急预案

5.企事业单位根据有关法律法规制定的应急预案

6.其他应急预案

培训课程大纲

培训课程大纲集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

服务礼仪规范 【课程名称】:服务礼仪规范 【来源单位】:石家庄分公司 【学习方式】:面授 【课程状态】:已评审 【课程开发时间】:201*年*月(以评审时间为准) 【课程分类】:业务类—服务 【培训对象】:新进公司营业厅的一线员工 【核心讲师】:张静(服务主管)姓名(职务) 【关键词】:规范服务礼仪 【学习目标】: 1、强化营业人员的服务意识; 2、掌握服务礼仪的一些基本规范; 3、掌握接待服务的礼仪细节,迅速改善仪态举止和服务技能; 4、塑造崭新的个人职业形象和移动企业形象,赢得良好口碑,力争成为通信服务行业的一面旗帜。 【课程学时】:6个半小时 【课程简介】: 随着科技的发展、信息的发达,在市场经济条件下,商品的竞争就是服务的竞争。怎样把客户服务放在首位,最大限度为客户提供规范化、人性化的服务,以满足客户需求,是现代企业面临的最大挑战。所以,移动公司必须要在服务上下功夫,才能在同行业中获得持续、较强的竞争力。但对于营业人员来说,如何做好服务工作,不仅需要职业技能,更需要懂得服务礼仪规范、热情周到的态度、敏锐的观察能力、良好的口语表达能力以及灵活、规范的事件处理能力。 课程首先通过与学员进行互动、运用真实、实际的案例进行分析,详细阐述说明了“礼”和“仪”在通信服务行业中的重要性,让学员知道一个有礼貌、服务礼仪规范的营业员是最受客户欢迎的。

课程核心部分详细介绍了安徽移动的服务总则和服务形象规范。在服务总则环节,讲述了服务的原则、标准和纪律;在服务形象规范环节,通过案例分析和观看视频,对仪容、着装、饰品的规范标准进行了详细的阐述;在形体仪态、日常礼仪、沟通、基本语言规范环节,通过对学员的现场模拟和演练,让学员掌握规范服务中所要避免的一些服务中需要掌握的一些误区和必备技巧以及具体的应对措施;在服务规范要点环节,对服务规范九要点进行了详细的阐述,并通过现场模拟讲解,提升学员对服务规范的每一个小点知识的掌握和灵活的运用。 课程通过案例和现场模拟相结合,将服务礼仪和服务形象规范与具体工作实际相结合,使学员们明确了热情服务、微笑服务、礼貌待人对提高服务水平的重要作用,体验到了方便他人、快乐自己的工作理念。从而在工作中自觉保持良好心态,改掉不良习惯,以热情微笑文明的服务标准规范自己的言行和各项工作,把服务工作提升到更高水平。 【课程大纲】: 1、服务礼仪的内涵 2、安徽移动的服务总则 3、服务形象规范 【课程案例】: 1、五星级宾馆的服务; 2、分析客户留下来的原因; 3、移动营业厅营业员服务礼仪规范视频。

年度培训计划的主要内容

年度培训计划的主要内容 培训目的 每个培训项目都要有明确目的(目标),为什么培训?要达到什么样的培训效果?怎样培训才有的放矢?培训目的要简洁,具有可操作性,最好能够衡量,这样就可以有效检查人员培训的效果,便于以后的培训评估。 培训对象 哪些人是主要培训对象?根据二八法则,20%的人是公司的重点培训对象。这些人通常包括中高层管理人员、关键技术人员、营销人员,以及业务骨干等。确定培训对象还因为需要根据人员,对培训内容进行分组或分类,把同样水平的人员放在一组进行培训,这样可以避免培训浪费。 培训课程 年度培训课程一定要遵循轻重缓急的原则,分为重点培训课程、常规培训课程和临时性培训课程三类。其中重点培训课程主要是针对全公司的共性问题、未来发展大计进行的培训,或者是针对重点对象进行的培训。这类培训做得好可以极大提高公司的竞争力,有效弥补企业不足。因此,这类培训需要集中公司人力、物力来保证。 培训形式 培训形式大体可以分为内训和外训两大类,其中内训包括集中培训、在职辅导、交流讨论、个人学习等;外训包括外部短训、MBA进修、专业会议交流等。 培训内容 培训内容涉及管理实践、行业发展、企业规章制度、工作流程、专项业务、企业文化等课程。从人员上讲,中高层管理人员、技术人员的培训宜外训、进修、交流参观等为主;而普通员工则以现场培训、在职辅导、实践练习更加有效。 培训讲师 讲师在培训中起到了举足轻重的作用,讲师分为外部讲师和内部讲师。涉及到外训或者内训中关键课程以及企业内部人员讲不了的,就需要聘请外部讲师。在设计年度培训计划时,可以确定讲师的大体甄选方向和范围,等到具体培训时,再最后确定。 培训时间 年度培训计划的时间安排应具有前瞻性,要根据培训的轻重缓急安排。时机选择要得当,以尽量不与日常的工作相冲突为原则,同时要兼顾学员的时间。一般来说,可以安排在生产经营淡季、周末或者节假日的开始一段时间。并应规定一定的培训时数,以确保培训任务的完成和人员水平的真正提高。 培训费用 预算方法很多,如根据销售收入或利润的百分比确定经费预算额,或根据公司人均经费预算额计算等。在预算分配时,不能人均平摊。培训费用应向高层领导、中层管理者以及技术骨干人员倾斜。 年度培训计划的制订工作分析

大数据学习课程大纲

大数据学习课程大纲 大数据培训课程哪个好?听千锋专家解析大数据课程,随着大数据飞速发展,加上人工智能对大数据技术的需要,让越来越多的人想要学习大数据课程,但不知道市面上的大数据培训课程哪个好? 由于目前网络市场上各大大数据培训机构鱼龙混杂,很多学生花了大价钱也不一定能学到好的知识,达到理想中的效果,钱打了水漂不说,关键是耽误了宝贵的时间。那么,如何才能够从众多的培训机构中找出一个值得信赖的呢?对此,本栏目记者调查了已经入职到企业从事大数据研发的人们,针对入职企业、薪资及培训机构等调查,相信没有谁比“过来人”的经验更为中肯了,调查结果显示:入职企业有一线大公司也有中小型企业,薪资平均在15000+,当然重要的一点就是大家对机构的重视度,众人纷纷推荐千锋教育。 原因自然是跟千锋大数据课程设置有关,毕竟专业的大数据技术知识的学习是以大数据课程大纲来学习的。大数据课程决定着你是否能学到真正的大数据技术知识。

大数据课程大纲: 阶段一、Java语言基础 Java开发介绍、熟悉Eclipse开发工具、Java语言基础、Java流程控制、Java字符串、Java数组与类和对象、数字处理类与核心技术、I/O与反射、多线程、Swing程序与集合类 阶段二、HTML、CSS与JavaScript PC端网站布局、HTML5+CSS3基础、WebApp页面布局、原生JavaScript 交互功能开发、Ajax异步交互、jQuery应用 阶段三、JavaWeb和数据库 数据库、JavaWeb开发核心、JavaWeb开发内幕 阶段四、Linux&Hadoopt体系 Linux体系、Hadoop离线计算大纲、分布式数据库Hbase、数据仓库Hive、数据迁移工具Sqoop、Flume分布式日志框架 阶段五、实战(一线公司真实项目) 数据获取、数据处理、数据分析、数据展现、数据应用 阶段六、Spark生态体系 Python编程语言、Scala编程语言、Spark大数据处理、Spark—Streaming 大数据处理、Spark—Mlib机器学习、Spark—GraphX 图计算、实战一:基于Spark的推荐系统(某一线公司真实项目)、实战二:新浪网(https://www.sodocs.net/doc/a89430367.html,)阶段七、Storm生态体系 storm技术架构体系、Storm原理与基础、消息队列kafka、Redis工具、zookeeper详解、实战一:日志告警系统项目、实战二:猜你喜欢推荐系统实战

培训会议内容大纲

培训会议内容大纲 内容一:角色融入 赢利责任人、店务管理者、企业文化、制度的执行者和传达者。 内容二:经营管理客单价成交率等销售数据 调查顾客的购买单价,收集、采购商品或举行活动做一个数据参考;同时,必须及时准确掌握营业额。 内容三:商品管理 商品进、销、存的管理培训。 商品按哪种分类比较科学方便 商品的季节性更替集中在哪几个时段等 了解产品库存的状况,每天销售的状况,顾客退货的数量及种类,畅销品,滞销品。来货的时间,这些都需要店长了然于胸。 产品面料货品卖点保养知识 内容四:销售技巧一个拥有良好销售技巧的店长,对外可以招揽更多的顾客,对内可以作为员工效仿的榜样。 销售7步曲:打招呼,目光眼神接触---接待,了解顾客需求,介绍产品---推荐,邀请顾客试穿---试穿,附加连带推销----成交,安排付款----收银,送宾, 顾客分类及其应对。 二八效应 内容五:卖场运作 商品的陈列(主焦点区易视区容量区) 1.产品类别归类摆放产品系列类别统一集中在一个地方摆放。 2.鞋板卫生要求:统一左脚或者右脚去陈列,每天都清洁鞋面和鞋底的卫生。 3.颜色陈列要求:颜色陈列要从艳-浅-深。 4.畅滞销产品陈列细节滞销产品要勇敢陈列,主动推荐。 5.道具的使用 货架上的展画鞋要在下方相应位置摆放,起承上启下作用。小型鞋架的运用时候,注意不能凌乱。要有抢眼的pop以及详细的活动内容展示给顾客。 内容六:行政能力 必须具备一定的行政能力和卓越的管理才能,公正、公平的处理员工之间的关系和正确的业绩评估。从全局出发,根据员工的性格特点进行科学分工和严格督导,激励员工的工作热情,灵活、冷静的处理突发事件,这是店长必须具备的基本能力。

大数据与传统企业管理系列课程大纲

大数据与传统企业管理系列课程大纲 【课程背景】 大数据的意义是由人类日益普及的网络行为所伴生的,受到相关部门、企业采集的,蕴含数据生产者真实意图、喜好的,非传统结构和意义的数据。 2013年5月10日,阿里巴巴集团董事局主席马云在淘宝十周年晚会上,将卸任阿里集团CEO的职位,并在晚会上做卸任前的演讲,马云说,大家还没搞清PC时代的时候,移动互联网来了,还没搞清移动互联网的时候,大数据时代来了。 大数据正在改变着产品和生产过程、企业和产业,甚至竞争本身的性质。把信息技术看作是辅助或服务性的工具已经成为过时的观念,管理者应该认识到信息技术的广泛影响和深刻含义,以及怎样利用信息技术来创造有力而持久的竞争优势。无疑,信息技术正在改变着我们习以为常的经营之道,一场关系到企业生死存亡的技术革命已经到来 【教学方式】 讲授法,小组研讨,案例,视频观赏,现场演练等 【培训时间】 3到5天,可根据企业要求适当调整。以下三部分内容可选讲。 【课程大纲】 上篇:大数据时代的战略管理 一、商业丛林中的生存与重生 1.生存地图 2.商业丛林法则 3.移动互联网时代的重生 二、不安全法则:来自移动互联网的颠覆 1.不安全法则 2.移动互联网的颠覆是一场降维攻击 3.移动互联网的降维攻击将改变很多行业 4.移动互联网为什么能降维攻击 三、迷失法则:以价值重塑战略走向重生 1.迷失法则 2.在迷失中失去方向 3.移动互联网改变商业环境之一:消费者赋权 4.移动互联网改变商业环境之二:中介升级 5.移动互联网改变商业环境之三:产品的颠覆 6.价值重塑战略 7.重生之旅一:传统企业以强化核心优势实现价值重塑 8.重生之旅二:传统企业改变商业模式实现价值重塑 9.重生之旅三:十个传统行业的价值重塑趋势预测 10.走出迷失窘境:重生中的领导力考验

大数据培训机构收费标准

“大数据”这个词的热度虽然下降了,但这种技术本身还在飞速发展扩张。从政府、银行、交通、金融到电商、零售、餐饮等各行各业的大数据应用及相关产品层出不穷,在越来越多的企业内开始投入使用。用人需求的增加,让大数据相关岗位的薪资在IT行业中名列前茅,让很多想学习大数据技术。 零基础报名学习大数据费用多少? 大数据技术的发展迅速,国内很多高校也开设了“数据科学与大数据技术”专业,但高校的教育始终是滞后于市场的发展需求的,网上关于系统的大数据课程很少,学习资源也不好找,很多人会选择走“大数据培训”这条路。 大数据培训,目前市场上主要分两种课程: 一是大数据开发,学习hadoop、spark、storm、超大集群调优、机器学习、Docker容器引擎、ElasticSearch、并发编程等,可以参考加米谷大数据开发课程由国家大数据标准组成员+企业大数据总架构师+企业项目经理联合研发课程(万行级代码,企业真实项目实战)。大数据学习虽然并没有多简单,但是

通过努力,零基础的朋友也是完全可以掌握大数据技术的。 二是数据分析与挖掘,学习Python、数据库、数据仓库、网络爬虫、数据分析与处理等,重要的是:理论知识+软件工具+数据思维=数据分析基础,具体学习内容可以参考加米谷大数据分析与挖掘培训课程,然后要把这些数据分析基础运用到实际的工作业务中,好好理解业务逻辑,切实用数据分析驱动网站运营、业务管理,切实发挥数据的价值。 报名费用和学习时长: 培训大数据,一般费用在1w-2w不等,脱产学习从编程到项目实战时间要半年左右。 大数据技术庞大复杂,基础的技术包含数据的采集、数据预处理、分布式存储、数据库、数据仓库、机器学习、并行计算、可视化等各种技术范畴和不同的技术层面。

人力资源开发与培训课程大纲3.30

人力资源培训与开发课程教学大纲 Human Resource Training & Development 课程编号:12600058z 适用专业:人力资源管理 总学时数:48 总学分:3 大纲主撰人: 内容简介 本门课程分为理论部分和实验部分,理论部分系统介绍了现代企业员工培训与开发的基本概念和原理、培训的主要方法和技术并结合案例重点讲述培训系统的构建,包括培训需求分析,培训计划的设计、培训课程的实施和培训效果评估、培训成果转化等内容,同时探讨了人力资源培训与开发的一些新趋势。实验部分主要是带领学生在专业实验室利用人力资源管理软件对员工培训的相关内容进行实际操作。 教学大纲 一、课堂讲授部分 第一章培训与开发导论(4课时) 1. 人力资源开发内涵的界定 2. 现代培训与开发对人力资源管理部门的要求 3.现代培训的发展趋势 4.人力资源开发与人力资源管理的关系 教学目的和要求:理解现代培训与开发在人力资源管理中的地位;了解现代培训与开发对人力资源管理部门的要求;掌握现代培训的发展趋势

教学重点和难点:本章教学重点是现代培训与开发在人力资源管理中的地位;现代培训的发展趋势。教学难点是现代培训的发展趋势。 主要内容:人力资源开发内涵的界定;现代培训与开发对人力资源管理部门的要求;现代培训的发展趋势;人力资源开发与人力资源管理的关系 主要教学环节的组织:讲授为主。 思考题:1.什么是培训与开发?请说明培训与开发的区别。 2.组织为何要重视人力资源开发工作? 3.联系实际说明人力资源开发专业人员面临哪些挑战。 第二章培训需求分析(4课时) 1. 培训与开发需求分析概述 2.组织层面的需求分析 3.任务层面的需求分析 4.人员层面的需求分析 教学目的和要求:掌握培训需求分析系统;理解新兴的培训需求分析方法;了解培训活动计划过程的注意事项。 教学重点和教学难点:本章教学重点是培训需求分析系统的构成;传统与新兴的培训需求分析方法;难点是企业如何进行培训需求分析;如何通过培训分析确立培训目标与制定计划。 主要内容:组织层面的需求分析;任务层面的需求分析;人员层面的需求分析;传统的培训需求分析方法;新兴的培训需求分析方法:基于胜任力的培训需求分析方法、任务和技能分析、缺口分析。 主要教学环节的组织:讲授为主,案例分析和分组讨论。

无纺布车间员工培训内容提纲复习课程

SMS生产线新工培训内容提纲 一,无纺布的定义:(比较正式的名称非织造布)用有方向性或杂乱的纤维网制成的布状材料,它是应用纤维的摩擦力或自身黏合力或外加粘合剂的粘着力或两种以上的力而结合在一起。 分类:1干法非织造布:(机械加固:针刺、缝编、水刺) (化学黏合:喷洒、泡沫) (热黏合:热熔、热压) 2聚合物直接成网法(熔喷,纺粘,膜裂) 3湿法:圆网,针网对无纺布概念、分类、发展形势做介绍性的讲解 二,原材料:注要为PP (聚丙烯) 讲解内容:纤度概念、密度、热分解温度、熔点、分子机构对生产的影响、熔 指概念等 三,班长所必备的基本条件:对各项工作的责任心、服众、有效协调本班各项工作、协调和整个车间各班之间的工作、快速掌握各项生产技能、做到上下及时沟 通,对车间各项工作有整体性的概念。对具体情况做具体的讲解。 四,生产安全:人身安全、生产线的操作安全、生产线各设备工具的使用安全、整个车间的防火安全。 对以上安全的要求及容易产生的问题做具体讲解。 五,车间环境,要求车间全体同仁,充分认识到车间环境干净整洁的重要

性,重点讲解车间环境的要求及其对公司发展的重要性。 六,S单模头生产线生产流程:吸料系统(采用员压吸料)应注意的问题如吸料不畅的原因、吸料原理等。-注射机(生产不同性能不同颜色产品时对各原料及添 加剂进行准确的计量配比,对原料及添加料进行初步的混合)注意的问题,注射机的工作原理、各原料配比的真正含义、注射量的输入、标定量的方法及实际意义、出现转批色差等情况时注意事项等。-史螺杆,对原材料进行进一步的混合,对原料进行高温熔融,使固体颗粒转化为熔体,使熔体向前推进并产生一定的压力)注意的问题:大螺杆的转速电流正常时的波动情况。各区加热情况,出现环结的原因及解决办法,各区温度的设定要求及意义,螺杆的构造及各项指标。卜熔体过滤器I (过滤去熔体中不利于纺丝的杂质)注意的问题,要求每个班班长尽快掌握更换过滤器的方法及注意事项, 过滤器的构造及滤前滤后箱体压力的意义及对生产的影响。一-计量泵(对流过泵的熔体进行准确的计量,并使熔体产生一定的工作压力向前推 进)注意问题,产量的高低主要通过改变泵速来实现,计量泵和螺杆在联动时的工作原理。-纺丝箱体两熔体进行分配,使熔体尽可能均匀地分配到整个幅宽上)注意问题,纺丝箱体的温度控制及对生产的影响,纺丝箱体熔体分配的原理,等时等量分配。—纺丝组一件(扩散作用、过滤网、分配板、喷丝板,分配熔体、进一步过滤熔体、进一步分配熔体、托持过滤网,使流态的熔体经喷丝板挤出成丝)。注意问题,纺丝温度,纺丝组件的更换必须达到人人熟练掌握,纺丝组件的锻烧、清洗、超声波、组装要求班长都必须熟练掌握。 -抽体(负压抽去不利于纺丝的小分子)注意问题,抽单体对生产的影响,生产中对抽单体系统应注意的问题。T侧吹风冷却(对高温的丝束进行冷却拉伸)注意问题,风系统对布面的质量外观影响较大,宏观地影响布面均匀度、纤维

《大数据分析与企业经营管理》课程大纲

上海蓝草企业管理咨询有限公司 蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程;特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。 蓝草咨询坚定认为,卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径,但也应是学员快乐的旅程,蓝草企业的口号是:为快乐而培训为培训更快乐! 蓝草咨询为实现上述目标,为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段,可以提供开具培训费的增值税专用发票。 蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程;特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。 蓝草咨询坚定认为,卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径,但也应是学员快乐的旅程,蓝草企业的口号是:为快乐而培训为培训更快乐! 蓝草咨询为实现上述目标,为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段,可以提供开具培训费的增值税专用发票。 【课程背景】 如何通过大数据分析了解客户的购买意愿和需求?如何科学组织大数据分析,从而指导各项运营工作的开展? 如何通过大数据分析,来对产品的绩效分析,发现影响产品绩效的“罪魁祸首”,并进行运营优化和管理? 如何系统化地整体打造和改进产品绩效?从市场运营到产品创新,如何进行改进? 企业如何有效的组织产品运营管理?日常的运营管理主要要做什么? [键入文字]

上海蓝草企业管理咨询有限公司 [键入文字] 如何对产品进行市场细分和定位,挖掘潜在目标客户?刺激潜在需求? 如何组织各种营销活动,对产品进行展示和包装,提升销售转化率? 如何优化企业的产品组合,优化品类?设计商品套装、解决方案? 如何通过消费者研究,开展产品的改进和创新?提升产品吸引力? 本课程将全方位提供专有技术对电商平台进行全方位的设计和打造!包括以下四大模块内容 基于我们对企业产品生产经营过程和工作模型的多年研究,本课程就是提供一个整体的方法论,拥有多项专有技术对企业产品进行整体的打造! 关于授课和服务方式 ● 本课程在九阳市场运营中心、雅迪电动车市场部、良品铺子电商团队、中联中科电商营销团队、湖北移动互联网运营中心等几十家企业进行落地实施! 有专门企业调研诊断的工具和表单,可以 现场落地实施!

(非常实用)新员工培训内容提纲

新员工培训内容提纲 一、 企业文化培训 (一)、 物质文化培训: 1、 介绍办公楼地点及公司附近公交路线 2、 介绍各职能办公室位置、办公环境及办公条件 3、 各职能办公室的职责概述 4、 介绍食堂环境及菜品 5、 介绍各职能岗位办公用品的配备标准。 (二)、 精神文化培训: 1、 企业名称及标识的由来及象征意义 2、 企业的组织架构、管理架构介绍 3、 企业的发展史: A. 公司如何创立 B. 公司创立初期面临的困难,如何克服困难快速发展和成长 C. 公司每年的大事记介绍 D. 公司领导及优秀员工的工作事迹 E. 公司多年来取得的成绩 F. 公司未来的发展目标 4、 企业的宗旨(扩展内容)、企业的经营理念(扩展内容)、企业的服务理念(扩展内容) 5、 企业的用人理念(扩展内容,员工发展举例) 6、 企业的活动(包括年会、总结大会、户外旅游等) (三)、 制度文化培训: 1、 日常管理制度培训: A. 员工守则、行为规范 B. 员工录用、转正制度 C. 考勤制度 D. 请假、休假制度 E. 办公用品领用及使用制度 该 部 分 内 容 的 收 集 为 重 点 工 作

F. 晨会、例会管理制度 G. 薪资福利管理制度 2、 人事管理制度(员工的晋升、调岗、辞职、辞退); 3、 资产管理制度 4、 安全管理制度 5、 奖惩制度 二、 员工综合素质培训 (一)、 品牌及产品知识培训(各职能部门拟定培训内容并负责实施) (二) 、 工作流程及表单填写规范培训 (三)、 企业办公自动化管理软件使用说明(OA 系统) (四)、 工作技能及方法培训 1、 沟通技巧 2、 销售技巧 3、 心态培训 4、 行为礼仪 5、 管理能力 该 部 分 内 容 暂 不 需 要 整 理

大数据入门培训课程内容是什么

大数据入门培训课程内容是什么 大数据对于普通人而言,也就是知道大数据的表层意思,虽然生活在大数据时代,但却不知道大数据时代到底是神马东西?与我们有神马关系?!今天千锋大数据培训就来带你真正走进大数据时代。 一提起大数据可能许多门外汉会觉得它的逼格是这样的:大数据(big data),指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合,是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。是一种规模大到在获取、存储、管理、分析方面大大超出了传统数据库软件工具能力范围的数据集合。 时代孵化大数据应运而生

大数据之前,人们喜欢抽样调查,随机抽取来走捷径。但是随着经济与科技的发展抽样调查面临着资金人员成本高,操作时间长,准确性偏差大等一系列弊端也暴露出来了。 有了大数据,就相当于有了庞大的电子信息库,就可以采用所有数据进行分析处理,不但简单便捷也能更好的提高信息的精准度和工作效率,便捷了工作和生活。 大数据成为日常生活小助手 1. 公交一卡通一个市每天产生4千万条刷卡记录,分析这些刷卡记录,可以清晰了解市民的出行规律,以有效改善城市交通。 2.在网络搜索框输入任何一个热门关键词都会跳出成千上万的相关信息 3.打开导航地图,路程距离、方向路况、所需时间都一目了然。这些数据,更好的方便我们的出行和工作,节省时间节省精力,感受科技时代的便捷。 4.淘宝等购物平台你在浏览的时候,系统会根据你的喜好、风格、和近期购买的商品为你推荐可能感兴趣的产品。比如猜你喜欢或者系统自动推荐相关商品。 5. 一个电影上映它的票房、上座率、排片量以及和同档期上映电影的数据比较分析,都需要大数据的支持。用精确全面的数据,对投资收益做一个精准度高的调查分析,更好的了解投资商品的盈亏。 6. 在影视圈常能听到流量小生之类的,所谓流量背后也是有强大的数据支持的。用大数据就可以分析出一个艺人是不红还是火到燃烧。 大数据一直穿插在我们的生活中,只是内行人把它当做赚钱的技术,利用大数据的搜集分析为公司谋得利益,数据就是公司的命根子,现在公司渴求大数据技术人才,是一个热门岗位,想学习大数据技术的就认准千锋教育,千锋就

培训大纲材料

年度培训计划的定义及其定位 年度培训计划就是根据培训规划制订的全年运作计划,本质上属于作业计划。执行主体应该是公司各个责任部门,目的是为了保证全年培训管理工作及业务工作的质量。它回答的是公司培训做什么、怎么做、需要多少资源、会得到什么收益等基本问题。 年度培训计划的内容是各类作业计划组合,包括多方面如培训组织建设、项目运作计划、资源管理计划、年度预算、机制建设等,它的任务是培训规划的二级展开,并保证年度培训规划的实现。 其中项目运作计划中的项目运作计划非常关键,必须考虑组织及员工两方面的要求,考虑企业资源条件与员工素质基础,考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性,确定项目培训的目标,选择培训内容及培训方式。 年度培训计划的主要内容 年度培训计划的内容主要由如下几部分组成: 培训目的 每个培训项目都要有明确目的(目标),为什么培训?要达到什么样的培训效果?怎样培训才有的放矢?培训目的要简洁,具有可操作性,最好能够衡量,这样就可以有效检查人员培训的效果,便于以后的培训评估。 培训对象 哪些人是主要培训对象?根据二八法则,20%的人是公司的重点培训对象。这些人通常包括中高层管理人员、关键技术人员、营销人员,以及业务骨干等。确定培训对象还因为需要根据人员,对培训内容进行分组或分类,把同样水平的人员放在一组进行培训,这样可以避免培训浪费。 培训课程 年度培训课程一定要遵循轻重缓急的原则,分为重点培训课程、常规培训课程和临时性培训课程三类。其中重点培训课程主要是针对全公司的共性问题、未来发展大计进行的培训,或者是针对重点对象进行的培训。这类培训做得好可以极大提高公司的竞争力,有效弥补企业不足。因此,这类培训需要集中公司人力、物力来保证。 培训形式

大数据认证培训课程有哪些

随着大数据就业的热潮持续加温,许多从未接触过该行业的人开始转型到这一行业中来,虽然大数据的进入门槛并不高,但是对于一些小白来说学习起来还是有一定的难度的,很多初学者,对大数据的概念都是模糊不清的,大数据是什么,能做什么,学的时候,该按照什么线路去学习,接下来就简单的给大家介绍下大数据培训的基本课程有哪些,供大家进行参考。 第一阶段:大数据基础——Java语言基础方面 此阶段是大数据刚入门阶段,主要是学习一些Java语言的概念、字符、流程控制等。 第二阶段:Linux&Hadoop生态体系 Linux体系、Hadoop离线计算大纲、分布式数据库Hbase、数据仓库Hive、数据迁移工具Sqoop、Flume分布式日志框架 第三阶段:分布式计算。

(1)分布式计算框架 Python编程语言、Scala编程语言、Spark大数据处理、Spark—Streaming 大数据处理、Spark—Mlib机器学习、Spark—GraphX 图计算、实战一:基于Spark的推荐系统(某一线公司真实项目)、实战二:新浪网(https://www.sodocs.net/doc/a89430367.html,) (2)storm技术架构体系 Storm原理与基础、消息队列kafka、Redis工具、zookeeper详解、实战一:日志告警系统项目、实战二:猜你喜欢推荐系统实战 第四阶段:大数据项目实战(一线公司真实项目) 数据获取、数据处理、数据分析、数据展现、数据应用 第五阶段:大数据分析—AI(人工智能) 主要是讲解Data Analyze数据分析基础、数据可视化、sklearn中三类朴素贝叶斯算法以及Python机器学习等提升个人能力的内容。

大数据分析培训课程可以这么学

从零基础到精通入门,大数据分析培训课程可以这么学 大数据是一门复杂的学科,学起来相对于其他学科比较难,这与他的薪资是想匹配的,我们都知道,对于大数据人才,公司都是视为瑰宝的,薪资给的都比较高,对于大数据分析培训课程来说,只是可以让你系统的学习大数据知识,找到大数据的项目进行实战,相对于自学来说时间会短一些,学的更加系统一点。下面关于大数据分析培训的问题来纠正一下对于培训观念的正确理解以及有些大数据培训的偏见的一些看法: 1、有很多不经过培训的大数据工程师经常说不需要培训,但当你错失了毕业前的机会,或者你自己当初没好好学(大家都会犯错误),你再想入这个行,又没有人脉,你除了找培训还有什么办法呢。有很多大学,老师就没项目,学生到哪去参加项目。 2、还有一些没经过培训的大数据工程师瞧不起培训过的,事实上,经过培训出来的,现在变成大牛的,大有人在,有CEO的,有首席架构师的,只是起步的方式不一样,英雄不问出处 大数据培训和你学习一样,首先要注意以下四点: 1、学习的第一个月是关键,再累再苦一定要努力和坚持,过了一个月后,后面学习越来越轻松;4个多月学习你当成一次旅行,有兴奋自然有辛苦,只要坚持一个月,只要坚持一个月,只要坚持一个月,重要的事说三遍! 2、学大数据无非是多敲代码,碰到问题15分钟解决不了就问老师。帮你卸下包袱,轻装前进,才是培训机构的价值,多敲代码多问老师。 3、想成为好的大数据工程师,在解决了问题以后要思考为什么,有没有更好的办法,掌握编程思想的工程师才叫工程师,否则就是代码民工,你的职业生涯发展会受到不少限 制。 总之:大数据培训要根据自己的自身情况来看,不管是培训还是自学都需要好好学习,对目标有不断的追求,不断完善自己。 了解了大数据分析的具体情况大家有没有想跃跃欲试呢?现在就给大家推荐一个优秀的平台——容大职业全平台大数据分析课程。不仅聘请专业的大数据领域知名讲师,确保教学的整体质量与教学水准。讲师团及时掌握时代潮流技术,将前沿技能融入教学中,确保学生所学知识顺应时代所需。通过深入浅出、通俗易懂的教学方式,指导学生更快的掌握技能知识,即使刚开始学习的小白也可以掌握了解大数据分析。 希望以上这些对于想学大数据分析的人有所帮助!更多大数据课程相关问题,欢迎咨询容大

(完整版)培训大纲格式(1)

铁路大型养路机械驾驶资格理论培训 培训大纲 郑州铁路局郑州职工培训基地 二〇一四年八月

目录 一、编制说明 二、培训依据 三、培训对象与培训期限 四、培训目标与培训要求 五、培训方式 六、课程设置 七、培训内容

一、编制说明 二、培训依据 根据《《铁路机车车辆驾驶人员资格许可办法》(交通运输部令2013年第14号)、《铁路机车车辆驾驶人员资格许可实施细则》、《国家职业标准》、《铁路职业技能培训规范》(大型线路机械司机)的要求,制定本培训大纲。 三、培训对象与培训期限 培训对象为拟担任大型线路机械司机的相关人员,学习期限为天(学时)。 四、培养目标及要求 通过考前集中培训,使拟担任大型线路机械司机的相关人员掌握大型线路机械驾驶专业知识、相关行车安全规章,具备大型线路机械司机岗位基本知识和技能,为大型线路机械司机资格考试做好准备。 五、培训方式 六、课程设置 共门课程,学时。具体设置如下表: 序号课程名称 学时 数 1 开班典礼2 3 4

序号课程名称 学时 数 5 6 7 8 9 合计 七、培训内容 专业知识部分 模块一:大型养路机械动力传动系统课时(一)高速走行动力传动系统 主要讲授:

1. 2. 3. 4. ………. (二)柴油发动机 主要讲授: 1. 2. 3. 4. ……… 以此类推 模块二:大型养路机械制动系统课时 主要讲授: 1)YZ-1型空气制动机基本组成及作用(自动制动阀、单独制动阀、作用阀、中继阀、分配阀及各阀间的控制关系),制动机的特点和性能参数(特点、性能参数),制动机操纵原则,制动机操纵要求,制动机运用注意事项等内容。 2)DB-60型空气制动机基本组成及作用(自动制动阀、单独制动阀、作用阀、中继阀、分配阀及各阀间的控制关系),制动机的特点

(培训提纲)

(培训提纲) (培训提纲) 记者招生工作的差不多流程 小记者培训活动的历史 开展小记者活动在我们国家已有十几年的历史了。上个世纪90年代初,我 们国家部分地区的新闻媒体开始组织小记者活动,也确实是人们常讲的“小马甲”活动。那时的小记者活动,只是新闻媒体为提升电视收视率和报纸发行量而采纳的一种工作方式。新闻媒体组织的小记者活动,重点是搞活动,也确实是定期组织小记者进行采访,采写和刊登少量新闻稿件。这种小记者活动,缺乏系统性、规范性、科学性和专业性。这种小记者活动只是青年儿童的一种校外活动,而且具有专门强的随意性,因而在青年儿童的素养提升和特长培养方面难以发挥更大的作用,也难以取得较高的社会评判和家长及学校方面的较强的认同。在新闻媒体开展小记者活动的同时,全国各地的部分青年宫、青青年活动中心和中小学校里也开展了小记者活动。这种小记者活动事实上是学校作文班的一种外延形式,缺乏新闻的专业性,除学校的墙报和广播站外,缺少全国性和地点性主流媒体的支持,其活动成果极其有限,严格地讲这并不是真正意义上的小记者活动。上个世纪90年代末和本世纪初,社会上的一些文化传媒机构也开始以小记者名义组织各种冬夏令营活动,这种形式的活动尽管参加者比较多,但从本质上讲不属于小记者活动,只是组织青年儿童进行的一种变相的旅行观光活动。以上三种形式的小记者活动尽管在一定范畴内和一定程度上扩大了小记者活动的阻碍,但由于缺少实际的内容,无法从全然上推动全国性的小记者活动的全面和深入的向前进展。 2003年7月中少联发【2003】4号文件的公布和全国小记者培训指导中心的正式成立,才把全国小记者培训活动纳入系统化、规范化、科学化和专业化的进展轨道。中少联发【2003】4号文件对小记者培训活动的性质和形式做出了正确的规定,即小记者培训活动从性质上讲属于青年儿童的

数据分析培训课程_武汉大数据培训机构

https://www.sodocs.net/doc/a89430367.html, 数据分析培训课程_武汉大数据培训机构 数据分析培训课程?数据分析师需要懂哪些技术?光环大数据了解到,大数据分析将出现革命性的新方法,从前的很多算法和基础理论可能会产生理论级别的突破。机器学习继续成为大数据智能分析的核心技术;人工智能和脑科学相结合,成为大数据分析领域的热点。金融、互联网电子商务、健康医疗、城镇化智慧城市领域的应用令人瞩目。 因此学习数据分析培训课程是很有必要的! 数据分析培训课程有哪些?分析师需要懂哪些技术? 我们可以根据光环大数据的数据分析培训班的课程体系进行了解: 课程一阶段:WEB前端实战开发 学习内容:WEB前端开发 课程二阶段:数据库实战

https://www.sodocs.net/doc/a89430367.html, 学习内容:数据库实战开发 课程三阶段:Python实战开发 学习内容:Python实战开发 课程四阶段:Echart数据分析 学习内容:Echarts数据分析 课程五阶段:D3大数据分析 学习内容:D3数据分析 课程六阶段:阿里云魔镜大数据分析学习内容:阿里云魔镜大数据分析

https://www.sodocs.net/doc/a89430367.html, 课程七阶段:SmartBI大数据分析 学习内容:SmartBI大数据分析 课程八阶段:Sap Design Studio大数据分析 学习内容:Sap Design Studio大数据分析 课程九阶段:Tableau大数据分析 学习内容:Tableau大数据分析 课程十阶段:R语言大数据分析 学习内容:R语言大数据分析 课程十一阶段:七大行业数据建模可视化分析 学习内容:七大行业数据建模可视化分析 课程十二阶段:大数据可视化分析项目实战 学习内容:大数据可视化分析项目实战 为顺应时代发展,光环大数据联合阿里云大学,启动了推进人工智能人才发展的“AI智客计划”。作为国内大数据和人工智能培训的领军企业,光环大数据将与阿里云大学在人工智能和大数据领域深度合作。未来三年,光环大数据将联合国内百所大学,通过“AI智客计划”,共同推动人工智能产业人才生态建设,培养和认证5-10万名AI大数据领域的专业人才,构

无纺布车间员工培训内容提纲

生产线新工培训内容提纲 一,无纺布的定义:(比较正式的名称非织造布)用有方向性或杂乱的纤维网制成的布状材料,它是应用纤维的摩擦力或自身黏合力或外加粘合剂的粘着力或两种以上的力而结合在一起。 分类:1干法非织造布:(机械加固:针刺、缝编、水刺) (化学黏合:喷洒、泡沫) (热黏合:热熔、热压) 2聚合物直接成网法(熔喷,纺粘,膜裂) 3湿法:圆网,针网 对无纺布概念、分类、发展形势做介绍性的讲解 二,原材料:注要为(聚丙烯) 讲解内容:纤度概念、密度、热分解温度、熔点、分子机构对生产的影响、熔指概念等 三,班长所必备的基本条件:对各项工作的责任心、服众、有效协调本班各项工作、协调和整个车间各班之间的工作、快速掌握各项生产技能、做到上下及时沟通,对车间各项工作有整体性的概念。 对具体情况做具体的讲解。 四,生产安全:人身安全、生产线的操作安全、生产线各设备工具的使用安全、整个车间的防火安全。 对以上安全的要求及容易产生的问题做具体讲解。 五,车间环境,要求车间全体同仁,充分认识到车间环境干净整洁的重要性,重点讲解车间环境的要求及其对公司发展的重要性。

六,S单模头生产线生产流程 产品时对各原料及添加剂进行准确的计量配比,对原料及添加料进行初步的混合)注意的问题,注射机的工作原理、各原料配比的真正含义、注射量的输入、标定量的方法及实际意义、出现转批色差等情况 高温熔融,使固体颗粒转化为熔体,使熔体向前推进并产生一定的压力)注意的问题:大螺杆的转速电流正常时的波动情况。各区加热情况,出现环结的原因及解决办法,各区温度的设定要求及意义,螺杆 注意的问题,要求每个班班长尽快掌握更换过滤器的方法及注意事项, 向前推进)注意问题,产量的高低主要通过改变泵速来实现,计量泵 尽可能均匀地分配到整个幅宽上)注意问题,纺丝箱体的温度控制及 体、进一步分配熔体、托持过滤网,使流态的熔体经喷丝板挤出成丝)。 注意问题,纺丝温度,纺丝组件的更换必须达到人人熟练掌握,纺丝 注意问题,抽单体对生产的影响,

千锋教育Java培训课程大纲

千锋教育Java培训课程大纲 很多朋友都慕千锋之名来咨询千锋Java课程大纲的事情,现在,千锋老师就将完整的千锋Java课程大纲公布出来,希望能够帮助有意来千锋学习的朋友增进了解。 阶段一的Java基础。 JavaEE的学习内容从计算机基本概念,DOS命令开始,为你入门编程语言扫盲,什么是程序,如何配置JAVA开发环境,JAVA编程的过程是怎样的,JAVA 有什么物特点,程序是如何运行的,这些你都可以在这里得到答案。接下来是介绍JAVA编程的基础语法,共分为10个知识点,我们将学习变量,基本数据类型,进制,转义字符,运算符,分支语句和循环语句等,以达到训练基础语法和逻辑能力的目的。还有对数组、面向对象和异常处理等。 阶段二是javaWeb的学习。Web前端开发基础和框架、Servlet和JSP在Web后端的应用、Web后端开发相关专题、MVC和分层架构以及项目开发流程及CASE工具的使用等。 阶段三是java框架。框架是程序中另一种存储数据的方式,比直接使用数组来存储更加的灵活,在项目中应用十分广泛。同时,框架整合开发(SSH/SSS)、RESTful架构和移动端接口设计、第三方接口和在线支付功能、网站安全和

Spring Security应用实战、复杂用户交互处理和Spring Web Flow的应用、MyBatis的应用和SSM整合,我们将深入研究其中涉及到的数据结构和算法,对学员的技术深度有了一个质的提升。 阶段四是java+云数据。亿级并发架构演进、Linux基础、搭建tomcat环境以及大数据开发云计算等高级Java教程,是Java技术的高端知识。其中穿插项目实战演练,企业真实项目供学员应用学习,进行知识体系的“二次学习”。 阶段一是java基础,经过对基础阶段的学习,可以让学员清晰JavaEE开发工程师的定位及发展规划,同时鼓舞学员做好迎战的心理准备。阶段二是javaWeb,是进阶阶段,掌握Java的基本语法,数据类型及各种运算符,开始可以写一些运算相关的程序。阶段三是java框架,框架是程序中另一种存储数据的方式,比直接使用数组来存储更加的灵活,在项目中应用十分广泛。同时,我们将深入研究其中涉及到的数据结构和算法,对学员的技术深度有了一个质的提升。阶段四是java+云数据,亿级并发架构演进、Linux基础、搭建tomcat 环境以及大数据开发云计算等高级Java教程,是Java技术的高端知识。其中穿插项目实战演练,企业真实项目供学员应用学习,进行知识体系的“二次学习”。

小学数学培训复习提纲及主要参考内容

暑期培训数学复习提纲(2011.7) (1)对现实资源的开发,要处理好什么关系? 答:“学习生活化”与“知识经验化”两方面的关系。 (2)在实际教学中“综合与实践”一块却没有能够得到应有的重视,最主要的原因是什么? 答:“综合与实践”资源缺乏、教师开发课程资源的能力不足。 (3)要实现“综合与实践”课程资源的全方位拓展,教师除了充分利用好教材资源外,还要多关注什么? 答:要多关注教学过程中的意外生成资源、现实生活资源以及与数学相关联的其他学科资源。 (4)对意外生成资源的开发,要做到哪几点? 答:“即时捕捉”、“慧眼识珠”、“巧妙转化”、“有效利用”。 (5)对综合学科资源的开发,要做到什么? 答:广泛涉猎,融会贯通,以体现知识的应用性。 (6)要探索出独具个性的“综合与实践”课程资源,可采取如下哪些策略?答:对传统数学小工具资源的开发与利用,做到“深度挖掘”、“有机统整”; 对数学课外读物资源的开发与利用,做到“旁征博引”、“巧插妙传”; 师生经验资源的开发与利用,做到“营造氛围”、“互动共享”。 (7)积累数学活动经验、培养学生应用意识和创新意识是数学课程的重要目标,实现这些目标的重要和有效的载体是什么? 答:“综合与实践” (8)无论是教材内容,还是自主研发的内容,怎样更好地体现其价值? 答:都要充分根据其学段要求的不同来组织和实施。 (9)什么叫做“全等变换”? 答:如果图形经过变换,与原来的图形重合,也就是图形的形状、大小不发生变化,那么这样的变换就叫做全等变换。 (10)全等变换的本质是什么? 答:全等变换的本质是两点之间的距离保持不变。 (11)全等变换包括哪些? 答:平移、旋转和反射。 (12)什么叫做“平移变换”? 答:如果原图形中任意一个点到新图形中相对应点的连线方向相同,长度也相等,这样的全等变换就称之为平移变换,简称平移。 (13)什么叫做“旋转变换”?

大数据培训课程大纲是什么

大数据培训课程大纲是什么 众所周知,大数据是当前最热门的技术岗位,也是未来发展的一个趋势,因此,大数据发展前景是毋庸置疑的,很多同学都打算学习大数据相关知识然后到大数据行业分一杯羹,那么大数据的培训课程内容是大家最为关心的。下面给大家介绍一下大数据课程内容。 大数据培训课程都教些什么?就目前而言,并没有一个规范的课程大纲,因为大数据刚刚兴起,还在处于发展阶段,课程内容都是由it培训机构自己研发,所以不同it培训机构课程内容会有区别的。大家如果想了解大数据培训课程内容请与自己所就读的培训机构的课程为准。事实上大数据的技术还是基于软件开发技术衍生的,学习大数据库同样学会编程才行,没有编程技术肯定是做不了大数据相关技术的。以下是千锋教育的大数据培训课程内容,希望能对你有所帮助。 千锋教育的大数据课程体系是分八个阶段的学习:

第一阶段Java语言基础,此阶段是大数据刚入门阶段,主要是学习一些Java 语言的概念、字符、流程控制等 第二阶段了解并熟悉一些HTML、CSS的基础知识,学习JavaScript交互功能的开发应用。 第三阶段JavaWeb和数据库 第四阶段Linux基础,Linux操作系统基础原理、虚拟机使用与Linux搭建、Shell脚本编程、Linux权限管理等基本的Linux使用知识,了解Linux常见版本,通过实际操作学会使用。 第五阶段Hadoop生态体系,Hadoop是大数据的重中之重,无论是整体的生态系统、还是各种原理、使用、部署,都是大数据工程师工作中的核心,这一部分必须详细解读同时辅以实战学习。 第六阶段Spark生态体系,这也是是大数据非常核心的一部分内容,在这一时期需要了解Scala语言的使用、各种数据结构、同时还要深度讲解spark的一系列核心概念比如结构、安装、运行、理论概念等。 第七阶段Storm实时开发,Storm主要用来处理实时计算的问题,这一阶段需要讲解Storm的架构原理、安装部署、实战演练,同时穿插卡夫卡的体系、使用、发布、订阅等。 第八阶段项目案例,前七个阶段都是理论知识的学习和实战演练,到了这一时期应该将所有知识通汇贯通,通过实战快速培养动手能力,保证工作能力。 千锋教育重金聘请一流核心骨干讲师,打造互联网大数据课程。让学员在技术的道路上捷足先登,做IT技术达人,成就人生理想。千锋大数据采用全新教学理念,课程中采用企业真实项目,让学员亲身体验企业级项目开发。血拼20

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