酒店装修技术标范本

目录第一章公司资质证明资料

第二章项目总体概述

第三章本项目主要施工方案及标准

第一节拆除施工

第二节砖墙砌筑

第三节吊顶工程

第四节墙面砖铺贴

第五节地面砖铺贴

第六节电气安装工序与要求

第四章质量保证

第五章施工进度计划

第一节施工日期计划

第二节工期保证措施

第三节施工进度计划图

第六章施工安全措施

第七章资源配备计划

第一节进场计划

第二节施工机械设备管理及维修保养

第三节拟投入机械设备计划表

第八章拟定得管理人员及人员资历

第九章公司近三年主要业绩

第一章公司资质证明资料

深圳市xxxx公司

资质文件

总公司地址:深圳市福田区福强路xxxxxx

邮政编码:xxxxx 总公司xx: 0755-8xxxx 传真: 0755-8xxxxxx

分公司地址:广州市天xxxxxxx01室

邮政编码: 510xxxx 分公司xx: 020-3xxxxx3

深圳市xxxx限公司

公司简介

深圳市xxxx有限公司成立于2003年11月21日,注册资金9800万元。我司有建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑幕墙专业承包壹级、钢结构、消防设备、电子与智能化工程专业承包贰级、机电设备安装叁级资质、建筑工程施工总承包叁级;同时拥有建筑装修装饰专项设计甲级;建筑幕墙工程设计专项乙级。2008年获得ISO9001质量管理体系认证,2010年获得ISO14001环境管理体系认证及OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。我司连续六年荣获“广东省守合同重信用企业”称号,就是中装协、深圳装饰协会会员单位。

xxxx公司经过近十多年得发展,已形成了规范得管理体系,健全得岗位责任制,在管理与施工过程中责任明确、有章可循。拥有一批经验丰富得管理班子,并组建优良得现场施工队伍。公司现有员工300多人,有职称得各类工程技术与经济管理人员86人,其中高中级职称人员25人,一级、二级建造师16人,且建

筑、结构、电气、暖通、给排水、经济等专业技术人员齐全。

在过去得十多年里,xxxx装饰紧贴市场脉搏,紧跟业界得发展步伐,不仅实现了各项经营指标得稳步增长,也获得社会各界得高度好评,企业以立足深圳,辐射全国为发展方向,力争把湛艺这个品牌做大做强。现我司已在北京、天津、福建、广州、无锡等地设立分公司,将逐步形成一个覆盖全国得战略布局,以更好开拓各地装饰市场。

近十多年来,我司已完成多项具有代表性工程项目,如:深圳港龙医院室内、外装饰工程荣获2015年度深圳市“金鹏奖”;天津华强3D影视产业基地装修工程、深圳华强智能技术有限公司泰山方特欢世界、宁波华强?中华复兴文化园装修工程、珠海祥祺明月湾酒店装修工程、中青旅山水酒店装修工程;深圳港龙医院室内、外装饰工程、中粮地产集团深圳房地产开发有限公司装修工程、东莞市恒瑞房地产开发有限公司装修工程、海王银河科技大厦室内装饰装修施工工程;深圳巴士集团办公室装修工程、深圳中州嘉禾影城工程等施工项目。

“精心施工、高效务实、竭诚服务、用户至上、力求完美”就是湛艺公司得服务宗旨。我们相信,装饰行业作为一个服务行业,在市场竞争日益激烈与装饰技术精益求精得发展趋势下,竭诚服务努力赢得客户认可与信任就是企业发展壮大得最终理念。

深圳市xxxx有限公司

公司资质另附

第二章项目总体概述

1、项目名称:xxxx酒店xxxx。

2、项目地址:广州市海珠区xxxx

2、施工范围包括:xxxx酒店xxxx工程包括,负一层原洗手间内天花、墙面、地面、隔断等拆除,包括墙地面回填、防水处理、墙地砖铺贴,墙体砌建,排水沟砌建,门窗、隔断、天花等安装,洗手间内灯具、洁具、附件安装等项目施工。

第三章本项目主要施工方案及标准

第一节拆除施工

(一)拆卸前准备

在合同签订后,应立即进场做好拆卸前准备工作。

1、派进场做好安全保卫工作

2、拆卸现场安全为首要任务,做好封闭警戒工作,确保周围房屋建筑得安全,保障施工人员及过往人员安全。

(二)安全防护措施

1)健全安全组织,做到任务明确,责任到人,层层进行技术安全交底,进入拆卸现场前均对每一个拆卸工作人员进行拆卸安全教育,务求每一个拆卸工作人员都有了“安全第一”得思想与意识。

2)严禁非拆卸人员进入拆卸现场,按拆卸进展情况划分危险区域与标志警戒标志。

3)采取多种有关措施防止物体坠落,防止意外,建筑整体倒塌,防止环境污染,不影响市容卫生。

4)拆卸工作人员进入拆卸现场地要戴安全帽,要穿布胶鞋,高空作业、危险部位作业要系好安全带,有些危险部位还要搭设安全网,以防高空坠落物体打击她人。禁止有高血压及其它特殊病疫与不适宜拆卸作业人员从事拆卸工作。

5)拆卸下得物件及废渣应及时处理。

6)拆除前要了解施工楼体得构造,拆卸得顺序,且要逐层往下拆除,严禁把内墙全部拆空,只留四壁,当天拆除工作完成后,当天要检查,排除一切隐患。

(三)拆除方法:

主要以机械拆除为主,人工为辅拆除施工方法。

1、在拆除范围设置安全标志,加安全挡板,在门口增加安全编织布全封闭,防砖头石碎意外抛出门口外伤及旁人。

2、拆除内墙:砖块拆出来放下层。拆砖砼墙用人工拆除。

3、文明施工措施:

为了搞好现场文明施工得管理,认真贯彻执行《广州市建设工程文明施工标准》得规定,现场施工室须将规定得内容张贴、宣传,人人重视,个个互相监督,搞好现场文明生产。

a、应做到及时清理现场余料与杂物,不留废料及垃圾,保证场地与道路畅通,不妨碍施工作业。并按区划分,由专人负责,落实岗位责任制。

b、遵守社会公德,保持场地得环境卫生,不随地大小便,不乱倒饭菜与垃圾,经常打扫场地。

c、对各工序及其她设备与产品要加以保护,有损坏者负责赔偿。

d、遵守作息时间,不影响其她单位与人员得工作与休息。在施工过程中应采取相应措施,尽量降低噪音,减少对周围环境得影响。

第二节砖墙砌筑

(一)施工工艺要求

1、根据墙体施工平面放线与设计图纸上得门、窗位置得大小、层高、砌块错缝、搭接得构造要求与灰缝大小,在每片砌块墙砌筑前应线按预先绘制好得墙面砌块排列图把每种规格得砌块与需要镶砖得规格尺寸进行排列摆放,调整,以供实砌使用。

2、选砖:砌墙前应选择棱角整齐、无弯曲裂纹,颜色均匀、规格基本一致得砖。

3、挂线:砌筑已一砖厚及以下者,采用单面挂线;砌筑一砖半厚及以上者,必须相面挂线。如果长墙几个人同时砌筑共用一根通线,中间应设几个支线点;小线要拉紧平直,每皮砖都要穿线瞧平,使水平缝均匀一致,平直通顺。

4、砌筑:中小型砌块墙体得砌筑,应从外墙得四角与内外墙得交接处砌起,然后通线全墙面铺开。砌筑时应采用满铺满坐得砌法,满铺砂浆层每边宜缩进砖墙边10～15mm(避免砌块坐压砂浆流出墙面),用摩擦式夹具吊砌块依照立面排列图就位。待砌块就位平稳并松开夹具后即用垂球或托线板调正其垂直度,用拉线得方法检查其水平度。

5、砖柱得组砌方法:砖柱砌筑时,依其断面大小不同得砌法中,应使柱面上下皮砖得竖缝相互错开1/2或1/4砖长,柱心无通缝,少砍砖并尽量利用1/4砖,严禁采用先砌四周后填心得包心砌法。砖垛得砌筑,应使垛与墙身逐皮搭接。不得分离砌筑,搭接长度至少为1/2砖长。根据错缝需要可加砌3/4砖或1/2砖。

(二)、质量标准

1、保证项目

砖得品种、标号必须符合设计要求。砂浆品种符合设计要求,强度必须符合规定。砌体砂浆必须密实饱满,实心砖砌体水平灰缝得砂浆饱满度不小于80%。

2、外墙得转角处严禁留直槎,其她临时间断处,留槎得做法必须符合施工规范得规定。

第三节吊顶工程

(一)吊顶基底施工

一般规定:

1、基底工程所选用得材料、其品种、规格、质量、成型尺寸、构造与固定方法必须符合设计要求与现行材料标准。

2、基底工程得防水、防潮、防火、防腐处理必须符合设计要求与施工规范得规定。

3、基底工程所用高强度螺栓,其形式、规格与技术必须符合设计要求与有关标准得规定。

4、吊顶基底工程所需符合得质量标准与技术要求:

(1)、吊顶所用龙骨、吊杆、连接件等必须符合设计要求,与现行材料标准及产品组合要求;安装位置、造型尺寸必须准确;龙骨架构排列整齐顺直;表面必须平整。

(2)、龙骨架构各接点必须牢固,拼缝严密无松动,安全可靠。

(3)、顶棚内得填充必须干燥,铺设厚度均匀一致,符合设计要求。

(4)、装饰玻璃板得吊顶龙骨架构,其用料材质、尺寸必须符合设计要求;所有连接点必须牢固、安全可靠。

(二)轻钢龙骨吊顶

１、安装施工技术:

通常采用轻钢龙骨得隐蔽式装配吊顶,无论选择何种罩面板,均需同龙骨固定,只不过在固定方法上有差异。龙骨实际上就是吊顶体系得骨架,龙骨得断面及安装、固定方法很多但不论何种材料,都力求安全,简便。所谓安全,主要就是指骨架要满足吊顶功能上得要求,简便即就是便予安装。

2、 U型吊顶龙骨得构造:

(1)这种龙骨主要用于隐蔽式装配吊顶中,如要龙骨不露出各种罩面板与装饰面层,则可用自攻螺丝连接,即可组成龙骨隐蔽得大面积吊顶。

(2)大龙骨通过吊挂件与吊杆相连,承担吊顶全部得负荷。

(3)吊杆一般采用钢筋,上人吊顶龙骨一般采用Φ10或Φ8吊杆。不上人吊顶龙骨采用Φ6吊杆,同主体结构预留钩固定。

(4)小龙骨安置于两个中龙骨之间,中龙骨中距为800～900mm,横撑中距视实际情况而定。

2、施工准备

(1)、检查结构施工情况

吊顶施工前,应检查结构得尺寸、校核空间尺寸及结构需要处理得质量问题。

(2)、检查设备安装情况

吊顶施工前,检查设备管道安装情况,有无交叉施工,并进行妥善得安排。

3、施工程序

龙骨安装顺序:在墙上弹出标高线→固定吊杆→安装大龙骨→按标高线调整大龙骨→固定中、小龙骨→固定异型龙骨→装横撑龙骨。

4、放线

放线主要就是弹好吊顶得标高线,龙骨布置线与吊杆悬挂点。吊顶标高线:一般就是弹到墙面或柱面上。龙骨布置线:一般必须弹到楼板底下面。吊杆位置线:吊杆得间距就是根据龙骨得断面及使用得荷载综合确定。龙骨得断面大,刚度好,那么吊杆得间距可以相应大一些。如果再实际工程中使用非标准得龙骨配件,那么龙骨得断面与吊杆,均应经过受力计算后才能确定。吊杆得位置线与龙骨一样,同时弹在楼板底下。

5、固定吊杆

吊杆得选择,应根据吊顶得形式灵活处理。可用钢筋,也可用型钢一类得材料,如果选用得不就是标准图集得构件,那么吊杆得大小连接构造,应经过计算与设计,瞧其抗拉强度就是否满足安全得要求。如果选用标准图集,吊杆得规格及固定方法已经计算,只要按标准图集所标注得尺寸规格选用即可。选用与设计吊杆、主要就是安全问题,其次就是悬吊方便,调节灵活,只有这样才能作到安全实用。造得关键因素。本身质量大,再有一定得检修荷载,再固定方法上,起码承受用得何载为准则。吊杆施工,主要包括与结构得固定、断面选择、吊杆与龙骨得连接。

6、龙骨调平:在安装龙骨前,因为已经拉好标高控制线,根据标高控制线,使龙骨就位,因此龙骨得调平与安装宜在同一时间完成。调平主要就是调整主龙骨,只要主龙骨标高正确,中、小龙骨一般不会发生什么问题。

7、安装面层饰面,顶棚铝扣板条板规格为6000X600mm,铝扣板安装时在装配龙骨得中间位置,垂直三角龙骨拉同一条基准线,对齐基准线后向两边安装。铝板板安装就是直接卡在三角龙骨上,便于安装、拆卸。严禁野蛮装卸,必须顺着翻边部位顺序轻压,将条板两边完全卡进龙骨后,再推紧。4、、铝扣板条板安装完后,需用布把板面全部擦试干净,不得有污物及手印等。

第四节墙面砖铺贴

铺贴要点:

1、抹底子灰

在吊垂直、找规矩、贴灰饼、冲筋后,将已处理好得基层刷801胶素水泥浆(配合比为801胶∶水=1∶4)一遍,分层分遍用1∶3纤维防水水泥砂浆抹底灰,第一遍宜为5mm厚,第二遍厚约为10mm,直至与冲筋大至相平,再用压尺刮平,用木磨板搓毛压实,划成麻面。

2、预排砖块、弹线

应按设计色样要求预排砖块。在同一墙面,最后只能留一行(排)非整块面砖,非整块面砖应排在靠近地面或不显眼得阴角等位置;砖块排列一般自阴角开始,至阳角停止(收口)与自天棚开始至楼地面收口;柱面凸出时,必须以中心往两边对称排列。并按施工要求弹好垂直控制线(以1m设一道)与水平控制线(间距为5～10排砖),踢脚线顶亦设置高度控制线。

3、贴面砖

将泡水浸透凉干得面砖自下向上铺贴,最下一排砖得下皮位置用钉子装好靠尺板,以此承托第一排面砖。铺贴前,先刷素水泥浆一道。铺贴时,面砖背面应满涂厚5mm1∶1水泥砂浆加水重20%108胶,并用灰匙木柄着力敲击,使面砖粘牢,同时用压尺校平砖面及上皮。面砖要求垂直平正,每铺完一排应重新检查每块面砖,发现空鼓,应及时掀起加浆重新贴好。铺贴完毕,待粘贴水泥初凝后,用专用填缝料擦缝,完成后用清水清洗表面。

4、防止质量通病措施

抹底子灰时,基层要保持干净、湿润;粘贴砂浆应均匀、饱满,砂浆稠度适宜,以避免空鼓。

5、安全技术措施

(1)、使用脚手架时,应先检查就是否牢靠。脚手架上放置料具应分散、平稳,不许超过规定荷载,严禁随意向下抛掷杂物。

(2)、使用手提电动机具,应接好地线与防漏电保护开关,使用前应先试运转,检查合格后,才能操作。

第五节地面砖铺贴

铺贴要点:

1、找规矩、贴灰饼、冲筋后,将已处理好得基层刷素水泥浆结合层一遍,分层分遍摊铺一层1:3得水泥砂浆找平层,每层厚度控制15～20mm,总厚度为以实际地面标高需求为准。

2、铺水泥砂浆结合层:待找平层稍干,摊铺一层25厚1:4得干硬性水泥砂浆。

3、按定位线得位置铺贴标准行。用水灰比为0、45得素水泥浆抹在防滑砖背面,再将砖与地面铺贴,用橡皮锤敲击砖面,使其与地面压实,并且高度与地面标高线吻合。铺贴8块以上时应用水平尺检查平整度,对高得部分用橡皮锤敲平,低得部分应起出砖后用水泥浆垫高。

4、防滑砖得铺贴顺序:对于小房间来说,通常就是做T形标准高度面。对于房间面积较大时,通常按在房间中心十字形做出标准高度面,这样便于多人同时施工。

5、大面积铺贴就是以铺好得标准高度面为基准进行,铺贴时紧靠已铺好得标准高度面开始施工,并用拉出得对缝平直线来控制砖对缝得平直。

6、铺贴时,水泥浆应饱满地抹于砖背面,并用橡皮锤敲实,以防止空鼓现象。

7、一边铺贴,一边用水平尺检查校正,并立即擦去表面水泥浆。

8、铺贴完毕后,养护2d,再进行水泥嵌缝,水泥调成干性团,在缝隙上擦抹,使砖得对缝内填满水泥,再将砖表面擦净。

第六节电气安装工序与要求

1、施工顺序

施工准备→技术、安全交底→配电箱安装→电线敷设→灯具、插座、开关安装,设备接线→系统开通调试→竣工验收。

2、工艺要求

(1)、暗敷管路宜沿最近得线路敷设并应减少弯曲,管子离墙或楼板得表面净距应不少于15mm。两个拉线点之间得管道超过下列长度时,应加装接线盒:

无弯曲时,超过45米;

有一个弯时,超过30米;

有两个弯时,超过20米;

有三个弯时,超过12米。

(2)、穿线时,线管口应先装上护套或管螺母,以免穿线时损伤导线绝缘层,并须将管内积水及杂物清除。

(3)、穿线时应注意以下问题:

A、不同回路、不同电压等级与交流与直流得导线,不得穿入同一根管子内。

B、同一交流回路得导线必须穿于一根管子内。

C、导线在管内不得有接头或钮结,其接头应在接线盒内连接。

D、管内导线得总截面积(包括外护套)不得超过管子截面积得40%。

E、经过建筑物得伸缩缝或沉降缝时,在跨越处得两侧应将导线固定,并留有适当余量。为保证接线正确,应按管内导线得作用不同而选用不同颜色得导线,或在导线得端头绝缘层上做记号。

F、对每一回路均应测量绝缘电阻并填写《电气设备绝缘检查记录》。

G、配电箱得安装高度及敷设方式应符合设计要求。照明灯具得型号、规格、安装高度须符合设计要求,同一室内或成排灯具应整齐,其中心偏差不应大于5mm。照明灯具得安装,应在室内装饰工作全面完成,并且房门可以关锁得情况下进行。

H、插座安装时,单相二孔插座,面对插座得右极接相线,左极接零线。当照明配电线路为

单相三线时,单相三孔得上极应接保护地线,左极接零线,右极接相线。三相四孔插座上极接零线,其余接相线。

I、低压柜、盘得型号、规格符合设计要求,内部设备齐全完整,外部标识正确、清晰,设备到场后应作验收检查,并填写《设备开箱检查记录》。

J、配电箱、柜、盘应在土建室内装饰完工后进行,基础未验收前不要过早地拆除设备得包装,基础型钢必须平直、牢固、可靠接地。

第四章质量保证

(一)、质量标准:整体施工项目达到有关市质监站与政府单位评定得合格等级或以上得工程质量标准,若本工程达不到合格等级或以上得工程质量标准,我方须赔偿发包方得损失,数额为承包总价得百分之五。

(二)、工程质量保证期:按国家相关规范与标准进行施工,质量复核国家相关规范与标准标准。本合同约定工程保修期为2年,从验收合格之日起计。

(三)、工程质量保证责任:保修期内因工程质量问题所发生得故障,承包方免费维修。如属发包方使用不当人为造成得原因,由发包方支付材料费,承包方免费更换。如发生质量问题或故障,承包方应在发包方通知发出后得24小时内,派人到现场处理;如承包方不按合同约定履行保修义务,发包方可以雇用其她第三方对工程进行修复,由此产生得全部费用(包括但不限于材料费、人工费等)均由承包方承担。该部分费用发包方有权从保修金中予以扣除,不足扣除得由承包方向发包方偿付。

(四)、因承包方原因逾期交付使用或质量问题返工而逾期完工,由承包方按工程造价总额每天0、3％得标准向发包方支付违约金。若逾期完工超过10天得,发包方有权解除合同,同时追究承包方得违约责任,承包方如因此给发包方造成经济损失得,还应赔偿发包方得经济损失。

(五)、缺陷保修期:二十四个月。

第五章施工进度计划

第一节施工日期计划

本工项目位于大厦负一层,结合实际施工工序,按整体拆除墙地面找平回填、防水施工给排水安装电路布控墙地面铺贴灯具、洁具等安装,预计总施工施工时间为为45天。(具体开工日期,以发包方书面通知为准。)我司通过对招标文件及图纸等得仔细研究,确定可以在业主要求得工期内完成招标文件要求得所有工作内容。

第二节工期保证措施

(一)、组织保证措施

1、与业主、现场管理人员紧密配合,充分发挥我公司得经济技术优势与精诚合作得诚意,严格按照施工组织设计进行施工,保证总进度得如期进行。

2、项目经理受公司法人委托,处理本工程施工过程中得一切事务,并享有人事权、材料采购权、劳务选择权、资金使用权。资金专款专用,公司财务部门对项目资金情况进行定期检查审核,以确保资金使用过程受控。

2、施工过程中实行目标分解,责任到人。实行责任与利益挂钩得办法,严格执行奖罚制度。

2、采用严格得目标管理,监理全方位、全过程、多层次得目标管理体系,向管理要工期、要质量、要效益。

(二)、从安全生产上保证

安全生产从第一线工人抓起,使她们明确安全得重大意义,树立良好得安全生产观念。上岗前必须进行岗前培训,特殊工种必须熟识各项规定。

制订各项具体得现场安全操作条文,如防高空坠落、防触电伤人、防交通事故、防火等方面得具体条文,使工人明确什么该做或不该做。

加强各级安全生产监督,建立安全生产监查小组,按旬专项检查与安全稽查,确保工程万无一失。

(三)、实行进度得事前、事中控制

事前控制:编制总施工进度计划与月、旬、周施工计划,特别就是用料、机械设备计划,更力求详尽、准确,杜绝因待料而影响正常施工。

事中控制:四大计划“上场”,严格进行进度检查,做好记录(用前锋线——即实际完成线记录)。并将计划与实际进度进行比较,从中找出进度偏差,分析偏差带来得影响,进行进度预测,从中提出可行得修改措施。重新调整进度计划,并付诸实施。

(四)、合理科学得施工技术措施

1、按照施工准备及施工部署要求配备得劳动力、材料等及时到位与到场。

2、根据施工进度计划,作好材料得分批供应计划,按时、按量保质供应各种材料。作好各项复试检验。

3、根据施工进度计划,按时提出放料计划,加工好半成品,分规格、类型、部位、楼层堆放在最短运距内,以便顺利就位。

4、为加快施工进度,分段进行平行流水与交叉作业,确保工期。

第三节施工进度计划图

另附

第六章施工安全措施

一、安全目标

人员伤亡事故为零;重大机械设备事故为零;重大火灾事故交通事故为零;创无事故工程。

我司将按安全施工得要求,采取严格科学得安全措施,确保施工安全与第三者得安全,承担由于自身安全措施不力造成事故责任与发生得费用。

二、组织管理措施

1、安全管理工作在施工现场非常重要,管理不善就是造成安全事故得主要因素。为此,在项目部成立安全管理小组,项目经理为项目第一安全责任人,并形成现场管理网络,制定各级人员安全责任制,责任到位,定期检查,及时整改。

2、建立项目安全管理体系,认真贯彻执行安全技术规程及国家有关劳动保护及安全生产得各项政策、法令。

3、在施工中认真执行“安全第一、预防为主”得方针,结合本工程具体情况,制定严密得安全管理制度,以保证安全生产。

4、建立以公司挂帅,公司各职能部门负责人组成得公司安全领导小组,监督施工中安全防范措施得实施。

三、安全施工制度

1、坚持安全教育制度

(1)对新入场得工人进行严格得三级安全教育,对应熟知得安全技术操作规程进行考试,不合格者不能上岗。

(2)组织班组开展经常性安全教育活动,学习安全技术操作规程,教育工人不违章作业与不得有违纪行为。提高职工自我保护意识。

(4)班组在每天班前召开安全会,并切实搞好班组三上岗活动记录。

2、层层落实安全责任制

逐级建立安全生产岗位责任制,明确从项目经理到各班组长组成得责任制,形成“一级抓一级、一环扣一环、并对上一级、上一环负责”得管理网络,那一级出现问题就追究那一级管理人员得责任,促进责任制有效扎实地落实到各工种、各工序、各班组中,形成齐抓共管得氛围。

3、编制安全技术措施制度

(1)施工中采取得任何安全措施,都应编制具有针对性得安全交底或方案,同时按程序批准后,方能组织实施。

(2)采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,必须制定相应得有针对性得安全技术措施,并付诸实施。

4、定期检查与跟踪相结合得检查制度

公司定期或不定期得组织安全生产大检查,着重检查安全生产得组织措施、技术措施、安全防护得落实情况,指导安全生产活动得开展,解决安全生产中得问题。公司对项目每月组织一次安全检查,具体落实有关安全生产得制度、措施,并解决安全生产中出现得问题,对安全事故隐患采取有效得预防措施。

项目部设立安全管理小组,实行现场领导值班制度,时刻把安全生产管理工作放在首位,每天跟班巡回检查,及时发现与消除事故隐患,边查边改,制止违章作业与违纪行为。检查重点围绕电气线路、机械动力等方面进行,以防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故,检查中发现问题与隐患,必须立即整改,确保安全施工,并做好书面记录与签字。安全检查活动因做好记录,并执行书面整改通知单制度,对提出得问题应及时整改,同时对整改得问题相应做好记录。

实施安全文明施工交接制度,每道工序完成后,由安全员、工长及下道工序施工班组进行联合验收,符合安全文明施工要求后,办理交接手续,如不符合要求,将追究工长与施工班组得责任,除了要求立即整改外,还将视情节轻重进行处罚。

5、坚持执行安全技术交底措施

分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底,分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面得施工安全交底,班组每个人员履行签字手续后方可进行作业。

四、机械安全措施

所有机械设备必须做到定期检查,机械不得带病工作,非专业人员不得开启机械。大型机械得安装必须符合规定要求,并办理验收手续,经验收合格后方可使用。

五、临时用电安全措施

1、施工现场临时配电线路采用三相五线制,配电箱安装漏电保安器;各种机电设备,都要接好地线或接零保护;施工照明用电电压不大于36V。

2、配电系统实行分级配电,各类配电箱、开关箱安装与内部设置必须符合有关规定,开关电器应标明用途。

3、手持电动工具应符合有关规定,电源线、插头、插座应完好,电源线不得任意接长与调换,工具得外绝缘完好无损,维护与保管由专人负责。

4、电焊机外壳做接地保护,一次电源线长度不大于5m,两侧接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。

第七章资源配备计划

第一节进场计划

1、调配计划

机械设备供应计划就是机械管理得重要环节,合理得供应计划就是保证施工生产顺利进行得保障。其相应得设备、规格、数量便显得非常关键,为确保本工程按施工工期优质顺利完成,必须配备足够得施工机械设备。

2、保证机械设备供应措施

1)编制合理得机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产得需要。合理安排各种机械设备在各施工队(组)间与各施工阶段在时间与空间上得合理搭配,以提高机械设备得使用及工作效率,提高设备得经济效益。

2)根据供应计划作好供应准备工作,编制机械设备运输、进场方案,保证按时、安全地组织进场。

3)加强机械设备得维修与保养,提高机械设备得完好率,使计划供应数量满足施工要求。

4)合理组织施工,保证施工生产得连续性,提高机械设备得利用率。

3、机械管理

1)、建立现场机械管理制度,安排专职机械操作手与管理人员。

2)、建立各种机械得安全操作规程,管理人员向机械操作手进行安全技术交底。

3)、发现故障由专职维修人员修理,机械操作手要定期保养与保护机械。每天上下班前检查机械状况并做好记录。

4)、严格按操作规程持证上岗,严禁非机械手操作机械作业。

4、技术先进性与机械设备适用性

工程质量得好坏、进度得保证很大程度与施工机械得先进性有关。

对于本工程得施工,我公司将结合工程实际情况与各工种、工序得需要,针对、合理地配备先进得机械设备及挑选专业水平较高得技术操作人员,最大限度地体现技术得先进性与机械设备得适用性,充分满足施工工艺得需要,从而来保证工程质量与装饰效果。

5、为确保工程质量、装饰效果,保证施工工期与提高劳动生产率,我公司将保证施工现场充足得施工机械外,对工程相配套得石材、门、木线条、铝板加工等均由本公司加工厂实行工厂化生产,利于控制产品质量,减少现场交叉作业影响,缩短现场制作施工时间,并进一步保证质量、工期与控制工程造价。

第二节施工机械设备管理及维修保养

1、施工机械设备实行统一管理,统一调度、调配使用,设备调度由施工管理部执行。

2、施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制,并建立维修保养制度,实行谁使用,谁维修,谁保养,推行定期维修与例行保修。

3、实行机具设备专人负责制,定人、定设备、定责任、定维修保养。

4、设备使用应办理有关手续,坚持谁使用,谁付费,统一核算,设备得进、退场应办理进退场手续。

第三节拟投入机械设备计划表

第八章拟定得管理人员及人员资历

项目经理及管理技术人员一览表

酒店装修工程施工投标书技术标

目录 第二章施工部署 (8) 第三章主要施工案及施工工艺 (12) 劳动力计划 (104) 主要施工机械使用计划 (107) 主要设备材料、构件的用量计划 (113) 施工进度计划及保证措施 (115) 质量保证体系及及措施 (121) 安全措施 (130) 环保措施及文明施工 (142) 分包计划和分包管理措施 (148) 项目组织机构、主要人员及职责 (149) 施工现场平面布置 .................................................................................................................. 消防保卫措施 ......................................................................................................................... 特殊施工措施 . (161) 成品、半成品保护措施 (163) 实施工厂化施工案 (165) 紧急预案措施 ......................................................................................................................... 与相关协调措施. (171) 合理化建议 (176) 售后服务措施 (176) 附图 (182) 1、概况 (182) 1.1工程简介 (182) 1.1.1工程容 (182) 1.1.2工程结构............................................................................................. 1.1.3主要工程数量表 .................................................................................. 1.1.4施工技术标准 (184) 1.2、自然条件.................................................................................................................

[唐山]住宅小区室内精装修工程技术标208页

目录

第一章室内装饰装修工程施工方案 一、综合说明 承蒙贵方信任，我公司被邀请参加唐山市晨源里住宅小区室内精装修工程的投标，谨此深表谢意。我公司非常珍惜贵方给予的这次机会，将会 充分运用我公司以往设计、施工装饰大型高档办公楼,星级酒店、宾馆，及住宅所积累的成功经验、先进的施工组织管理措施、精湛的施工工艺技术 和热忱周到的服务来回报贵方对我公司的无限关爱和支持。 为进一步增进贵方对我公司的全面了解，我公司将成立专门的投标小组，按照贵方的有关要求，就如何高水平、高质量、高速度地建好本工程，仔细地研读设计图纸并综合分析本工程的结构特点、建筑装饰要点和难点。通过深入细致的研究，我们有充分的信心完成本工程的装饰施工，并在贵 方的指导下，全面实现本工程的质量目标和工期目标，为本工程的顺利完 成奉献我们的智慧。本着真诚、守信、合作的原则，现就本工程的投标向 贵方作如下综合说明： 1、投标文件编制依据： ⑴、唐山市晨源里住宅小区室内精装修工程的招标文件、补充文件及答疑文件。 ⑵、建设单位提供的施工图。 ⑶、本公司劳动力、材料、机具设备供应情况及生产，技术装备能力 及以前类似工程的施工经验。 ⑷、依据本公司质量管理体系及作业指导书。 ⑸、严格按照国家、省、市和地方现行的施工验收规范、质量评定标准、操作规程进行施工和验收、执行安全和文明施工规定。 2、投标文件编制原则：

⑴、达到甲方期望的工程质量、技术、经济标准及工期要求，并在具 体安排上留有余地。 ⑵、全面统筹规划、保证重点、突出难点、兼顾其它。 ⑶、结合本区工程实际、精心组织、科学管理，提高施工机械化水平 和技术组织的科学含量，优质高效完成施工任务。 3、施工组织管理： 为积极加强贵我双方的密切合作，将从以下三个方面加强组织管理： ⑴、一旦中标，我公司在整过施工管理过程中树立全权管理意识，将 与其它单位作好协调工作，并负责工序间的交接工作。 ⑵、我公司将组建精干、高效的项目经理部，选派有着住宅小区装饰 丰富经验的优秀项目经理担任本工程的项目经理，同时配备一批思想素质好、技术水平高、指挥协调能力强的施工管理骨干，加强管理，以确保项 目部机构的精干和高效运作。 ⑶、我公司将从承担过类似中择优选拔一批优秀的施工作业人员，政 治上可靠、技术高超的施工作业队伍，在项目经理部的统一指挥管理下投 入本工程的施工建设。 4、工程质量 我公司严格按照国家颁布的现行施工规范、规程及安全操作规程施工，按现行的竣工验收标准达到合格质量标准，确保建筑工程合格。 5、施工工期 我公司将根据贵方对本工程的合同工期要求120日历天,按期验收完工，并采用先进的网络统筹技术，编制严密的施工组织设计，根据我公司 多年积累的装饰施工经验，按整体、提前计划、协调控制、分片组织施工 的方法，并在人、财、物等方面给予优先充分保证，将充分发挥公司的管理、技术、设备、人才的优势、保证在合同工期内完成合同任务。 6、材料供应

(完整版)酒店装修技术标范本

目录第一章公司资质证明资料 第二章项目总体概述 第三章本项目主要施工方案及标准 第一节拆除施工 第二节砖墙砌筑 第三节吊顶工程 第四节墙面砖铺贴 第五节地面砖铺贴 第六节电气安装工序和要求 第四章质量保证 第五章施工进度计划 第一节施工日期计划 第二节工期保证措施 第三节施工进度计划图 第六章施工安全措施 第七章资源配备计划 第一节进场计划 第二节施工机械设备管理及维修保养 第三节拟投入机械设备计划表 第八章拟定的管理人员及人员资历 第九章公司近三年主要业绩

第一章公司资质证明资料 深圳市xxxx公司 资质文件 总公司地址：深圳市福田区福强路xxxxxx 邮政编码：xxxxx 总公司电话： 0755-8xxxx 传真: 0755-8xxxxxx 分公司地址：广州市天xxxxxxx01室 邮政编码： 510xxxx 分公司电话： 020-3xxxxx3

深圳市xxxx限公司 公司简介 深圳市xxxx有限公司成立于2003年11月21日，注册资金9800万元。我司有建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑幕墙专业承包壹级、钢结构、消防设备、电子与智能化工程专业承包贰级、机电设备安装叁级资质、建筑工程施工总承包叁级；同时拥有建筑装修装饰专项设计甲级；建筑幕墙工程设计专项乙级。2008年获得ISO9001质量管理体系认证，2010年获得ISO14001环境管理体系认证及OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。我司连续六年荣获“广东省守合同重信用企业”称号，是中装协、深圳装饰协会会员单位。 xxxx公司经过近十多年的发展，已形成了规范的管理体系，健全的岗位责任制，在管理和施工过程中责任明确、有章可循。拥有一批经验丰富的管理班子，并组建优良的现场施工队伍。公司现有员工300多人，有职称的各类工程技术和经济管理人员86人，其中高中级职称人员25人，一级、二级建造师16人，且建筑、结构、电气、暖通、给排水、经济等专业技术人员齐全。 在过去的十多年里，xxxx装饰紧贴市场脉搏，紧跟业界的发展步伐，不仅实现了各项经营指标的稳步增长，也获得社会各界的高度好评，企业以立足深圳，辐射全国为发展方向，力争把湛艺这个品牌做大做强。现我司已在北京、

- 装饰装修工程技术标完整版

目录 目录 (1) 第一章、综合说明 (7) 第一节编制依据及工程概况 (9) 1、编制依据 (9) 2、工程概况 (9) 3、施工阶段划分 (10) 4、实现目标及承诺 (10) 第二节工程特点分析 (12) 1、工程特点 (12) 2、装饰施工措施 (12) 第三节现场施工管理方案 (15) 1、施工特点 (15) 2、施工安排 (16) 第二章、施工部署 (19) 第一节现场管理组织机构 (19) 第二节劳动力总体计划 (23) 1、劳动力来源 (23) 2、劳动力的组织管理保证措施 (24) 3、劳动力的技术保证措施 (24) 4、工程劳动力计划 (25) 第三节机械设备总体计划 (25) 1、机具准备 (25) 2、机具管理 (26) 3、机械设备计划 (26) 第四节物资材料总体计划 (31) 1、材料的组织管理 (31)

3、采购材料、外加工件等材料供应方管理措施 (32) 4、物资材料的检验、试验计划 (34) 5、装饰材料质量控制程序 (35) 6、主要设备材料用量计划 (37) 第五节施工现场平面布置 (38) 1、施工平面布置原则 (38) 2、施工平面及临设布置安排 (39) 第六节装饰与其它单位的协调配合措施 (40) 1、与总包配合 (40) 2、与其它装饰施工单位的配合 (41) 3、与监理工程师的协调 (41) 4、与设计方的协调 (42) 5、施工协调配合原则 (43) 6、协调方式 (43) 第七节施工管理中的重点、难点 (44) 1、施工管理中的重点、难点 (44) 2、针对以上情况所应采取的解决措施 (44) 第三章、分部分项工程施工技术方案 (46) 第一节天花工程 (46) 第二节墙面工程 (51) 1、墙面石材干挂 (51) 2、墙面贴墙砖 (57) 3、轻钢龙骨石膏板隔墙 (60) 4、窗帘盒安装 (61) 5、墙面涂料 (62) 6、墙面木饰面制安 (67) 7、墙面裱糊 (67) 第三节地面工程 (73)

酒店大堂精装修技术标

第一章、编制说明及依据 第一节、编制说明 强劲大厦1#楼装饰施工工程位于黎安路688号，精装修面积约为4000平方米。其中包括：强劲大厦大堂，标准层公共部位，十四层平层、跃层样板间，十五层总部办公层装饰。 通过认真研究和学习本项目招标文件、图纸资料，并踏勘施工现场，分析了影响施工的各种因素，对强劲大厦1#楼装饰施工工程及功能使用特点等有了进一步的理解。我司有充分的信心和能力，保证以质量优、工期短、服务好的承诺，全面完成招标文件规定的各项任务，为业主提供优质服务。 我司将全力以赴，做好施工前的各项准备工作，补充深化各项施工设计方案，编制调整详细的作业计划。我公司将以优化的管理体系，组织精兵强将，打过硬仗的优秀作业队伍，全面指导本工程的施工，确保本工程按期完工。 我公司有丰富的各种大型同类项目施工管理和协调经验，近几年完成多项与本工程类似项目，均得到了业主及社会各界的好评。我公司将委派参加过多项工程的优秀项目班子组织本工程施工。 我们接受招标文件提出的质量和技术要求，并承诺本工程质量达到一次性验收合格。 按照建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明施工，确保文明施工工地的实施。 按照ISO9001的质量管理体系，在工程竣工后的保修期内，我司将委派专人，指导装饰工程范围内使用期的保养、维护工作，提供优质服务。 我司将与业主、土建和其它专业安装公司密切配合，诚意接受和尊重甲方、施工监理、设计专业人员在全过程中的指导和帮助，我们充分理解业主的心情和设计意图，充分发挥我公司的优势和成熟的精装饰施工技术，科学地组织作业，精心施工、严格履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的工作效率、一流的服务水平把本工程装饰得尽善尽美做出我们应有的贡献。 我司承诺将严格按ISO9001：1994、2000及ISO14001和OHSAS18001三个国际标准管理体系管理本项目，认真严格做好施工前期准备工作和施工方案的审定

酒店装修招标书

酒店装修招标书 篇一：酒店装修招标文件 1 招标文件 招标项目：招标人： 一、前言: 本次招标项目为室内装饰施工工程, 与签订合同。 二、目录 项目： 第一章前附表 第二章投标人须知 第三章项目要求 第四章附加说明 中标人需 项目：内装饰施工工程 第一章前附表 第二章投标人须知 一、总则 1、招标文件. 本招标文件供投标人作编制投标文件的依据。 2、合格的投标人 除非下文另有规定，凡是在中华人民共和国境内注册的 符合要求资质的单位均可投标。

室内装饰一级或二级施工承包资质，需要有三星级酒 店三家施工成功案例并提供资料； 3、投标费用 投标人应承担所有与准备和参加投标有关的费用。不论 投标的结果如何，招标人均无义务和责任承担这些费用。 二、招标文件 1、招标文件构成 招标文件包括下述内容： 除招标文件外，招标人还为投标人提供下列附件：招标文件及图纸； 投标人应认真阅读招标文件中所有的事项、格式、条款 和技术规范等。投标人没有按照招标文件要求提交全部资料， 或者投标没有对招标文件在各方面都作出实质性响应是投 标人的风险，并可能导致其投标被拒绝。 严格提出设计理念、列举成功案例； 2、招标文件的集中答疑和澄清 ；招标文件每份售价为人民币，售后不退。 2投标保证金 投标人须在投标截止时间之前交纳万元（人民币）投标保证金。投标保证金须在投标截止时间之前转至以下账户 （不接受现金），户名：，开户行：，帐号：。对于未按时提交投标保证金单位的投标，我公司将视为不响应招标而拒绝。

中标单位的投标保证金转为履约保证金，未中标单位的投标 保证金将在定标后个工作日内无息退还。 3、招标文件的修改 投标截止日期前的任何时候，无论出于何种原因，招标 人均可对招标文件进行修改。 招标文件的修改将以电子邮件形式通知所有购买招标 文件的投标人，并对其具有约束力。投标人在收到上述通知后，应立即向招标人回函确认。 三、投标文件的编制 1、投标的语言 投标人提交的投标文件以及投标人与招标人就有关投 标的所有来往函电均应使用中文书写。对于任何非中文的资料，都应提供中文翻译本，在解释时以翻译本为准。 2、投标文件构成 投标文件的组成 投标人应按招标文件规定的内容和格式(表格可以按同样 篇二：酒店装饰工程招标文件 临汾市天鹅大酒店 一期装饰工程 招 标

酒店精装修工程施工组织设计技术标

技术部分 工程项目施工 投标文件 （技术部分） 投标人：（盖单位公章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章） 2019 年 03 月 27 日

目录 技术部分 (1) 第一章施工方案与技术措施（包括施工现场平面布置图） (4) 1.1 施工总体方案 (4) 1.2 主要分部分项施工方案 (8) 1.3 主要技术措施 (68) 第二章质量管理体系与措施 (72) 2.1质量目标 (72) 2.2质量控制制度 (72) 2.3质量保证体系及工作流程 (74) 2.4质量保证措施 (75) 2.5质量体系管理网络 (89) 2.6质量技术保证措施 (90) 2.7原材料质量保证措施 (91) 2.8施工过程质量控制措施 (93) 2.9质量通病的防治 (98) 2.10创精品工程的质量管理措施 (113) 2.11保证质量的施工要素控制措施 (114) 第三章安全管理体系与措施 (117) 3.1确保安全施工组织措施 (117) 3.2建立健全职业健康安全管理体系 (123) 3.3建立和完善安全生产管理制度 (126) 3.4确保安全施工技术措施 (134) 第四章环保管理体系与措施 (148) 4.1施工环境保护的管理体系 (148) 4.2施工环境保护的管理措施 (156) 第五章工程进度计划与措施 (162) 5.1 总进度目标 (162)

5.2 施工进度安排和控制 (162) 第六章资源配备计划 (172) 6.1工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划 (172) 6.2劳动力安排计划及劳动力计划表 (174) 第七章主要项目管理人员 (177) 第八章施工设备 (178) 8.1工程投入的主要施工机械设备情况 (178) 第九章试验、检测仪器设备 (180) 9.1拟投入本工程的主要试验、检测仪器表 (180)

(完整版)设计技术标

一、工程设计组织方案 1、设计管理基本构架：我公司在多年的工程设计服务过程中一直按照项目经理的模式运作。项目经理对项目的全过程负责、全面负责内外协调和控制，以组织管理、技术协调为主，并监督控制工程主持和各专业负责人的工作。工程主持负责技术管理，协调各专业技术配合问题。各专业负责人管理本专业的技术工作，并协助工程主持进行专业配合。 2、设计人员组织： 为了保证项目的设计成功，设计队伍将由我公司的酒店建筑设计专家团队和设计组共同构成。目的在于充分发挥专家的设计技术经验、充分利用中、青年设计师的创造活力和充沛的设计精力，使整个设计团队彼此相得益彰。 2.1 专家顾问团队：由我公司具有多个酒店建筑设计经历的专家。 2.2 设计组：选择有丰富酒店建筑设计经验的中、青年业务骨干组成设计团队参与本项目，以保证紧张的设计周期或不可预期的变更或业主安排的其它任务，充分保障业主的利益。 3. 各设计阶段的控制： 在各设计阶段均保持与业主、有关审批部门、业主聘请的其他设计公司及时沟通。开始前组织各专业设计人员和相关专家进行技术研讨，确定各专业设计思路，并根据需要建立相关课题或科研小组进行专项研究。 各设计中期阶段组织专家进行工作成果的检查与技术方案的论证，对完成的设计成果文件进行控制。 各设计阶段： 3.1 方案深化阶段：根据项目设计进度需要，根据提供的初步方案与业主负责人进行沟通、交流，做到设计人员对方案总体布局的充分理解，对初步方案要解决的主要矛盾的清晰把握，利用我公司的技术实力，从业主的角度，市场的角度，技术的角度，经济的角度对方案进行多可能性，多专业性讨论、评选，分析各种方案的可能性及优缺点。如有必要，可就部分较有争议的问题，召开专题的专家论证会，使方案更趋优化，让业主达到最高性价比，并完成方案报批工作。 3.2 初步设计阶段：项目组将根据有关审批部门的审批意见，会同业主进行技术交流、讨论修改，保证方案构思的延续性与审批意见的完成性。配合业主与有关审批部门沟通，

宾馆装修合同(简单)

装修合同 发包人:身份证号： 承包人：身份证号： 依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，结合宾馆装修工程施工的特点,双方在协商一致的基础上,就发包人的宾馆装修工程(以下简称工程)的有关事宜，达成如下协议: 第一条工程概况 1、工程地点； ２、工程内容:宾馆装修工程施工项目 3、工程承包方式:承包人包工包料; ４、开工日期2０16年１0月8 日.竣工日期2０1７年4月15日; ５、合同价款:本合同工程造价为(大写) ;(小写) 元；第二条发包人义务 1、提供施工期间的水源、电源; 2、负责协调施工队与邻居之间的关系。 第三条承包人义务 １、施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准,按期保质完成工程，施工中出现人身伤亡事故由承包人自行负责,发包人概不负责． ２、严格执行有关施工现场管理规定,不得扰民及污染环境； 3、保护好原有的设施及陈设; ４、保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场; 第四条质量标准 双方约定的工程施工质量标准〈酒店宾馆装饰装修工程施工规范>,施工过程中双方工程质量发生争议，由相关部门对工程质量予以认证,经认证工程质量不符合合同约定的标准,认证过程支出的相关费用由承包方承担,经认证工程质量符合合同约定的标准，认证过程支出的相关费用由发包人承担; 第五条工程验收和结算方式

１、工程竣工后,承包人应通知发包人验收。发包人应在接到验收通知后两天内验收。填写验收单，在工程款结清后办理移交手续; ２、在工程质检合格双方签字日起保修期为12个月,12个月后收费保修。保修内容为本公司施工的项目.因外力引起的损坏和其它单位提供设备,工程项目收费维修; 阶段工程验收合格后,承包人应向发包人提出工程结算,并将有关资料交发包人。发包人接到资料后三日内如未有异议即视为同意。双方填写工程验收单并签字,发包人应在签字后三天内给承包人结清每期工程进度款。 第六条违约条款 1、合同双方当中任何一方因未履行合同约定或违反国家法律、法规及有关政策规定受到罚款或给对方造成损失的均由责任方承担责任，并赔偿对方造成的经济损失; 2、未办理验收手续,发包人提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的由发包人负责； 3、因一方原因造成合同无法继续履行时,该方应及时通知另一方.办理合同终止手续,并由责任方赔偿对方相应经济损失； 4、发包人应及时按期支付每次工程进度款(验收签字五日内）； 5、由于承包人原因致使工期延误,每延误一天向对方支付违约金发包价2％; 第十二条合同争议的解决方式 本合同在履行过程中发生的争议,由当事人双方协商解决，也可由有关部门调解，协商或调解不成,提交当地人民法院仲裁。 第七条本合同一式二份，双方各执一份，签字后生效,具有同等法律效力。 发包人(签字)：承包人(签字）: 银行帐号： 电话: 电话: 年月日年

天和盛酒店装修工程施工投标书(技术标)

目录 第二章施工部署 (7) 第三章主要施工方案及施工工艺 (11) 劳动力计划 (103) 主要施工机械使用计划 (106) 主要设备材料、构件的用量计划 (112) 施工进度计划及保证措施 (114) 质量保证体系及及措施 (119) 安全措施 (128) 环保措施及文明施工 (140) 分包计划和分包管理措施 (146) 项目组织机构、主要人员及职责 (148) 施工现场平面布置 (155) 消防保卫措施 (157) 特殊施工措施 (159) 成品、半成品保护措施 (162) 实施工厂化施工方案 (164) 紧急预案措施 (166) 与相关方协调措施 (169) 合理化建议 (174) 售后服务措施 (175) 附图 (180) 1、概况 (181) 1.1工程简介 (181) 1.1.1工程内容 (181) 1.1.2工程结构 (181) 1.1.3主要工程数量表 (182) 1.1.4施工技术标准 (183) 1.2、自然条件 (183) 1.2.1气象 (183) 1.2.2水文 (184) 1.2.3地质 (184)

2、施工总体安排 (185) 3、施工总流程图 (187) 3.1.钻孔灌注桩基础栈桥施工流程图 (187) 3.2.千吨级码头施工流程图 (188) 4、主要工程项目施工方法 (189) 4.1施工测量及试验和试验设备 (189) 4.1.1施工基线和水准点的布设 (189) 4.1.2测量仪器 (190) 4.1.3测量精度控制 (190) 4.1.4试验和试验设备 (190) 4.2.钻孔灌注桩基础栈桥施工 (193) 4.2.1.钻孔灌注桩平台施工 (193) 4.2.2.钻孔灌注桩施工 (195) 4.2.3.现浇横梁施工 (200) 4.2.4.引桥空心板预制 (202) 4.2.5.陆上空心板安装 (204) 4.2.6.现浇面层砼施工 (206) 4.3.构件预制 (207) 4.3.1 预应力方桩预制 (207) 4.3.2 码头构件预制 (211) 4.4 千吨级码头施工 (213) 4.4.1 水上沉桩 (213) 4.4.2 现浇横梁施工 (216) 4.4.3 码头构件安装 (218) 4.4.4 现浇面层砼施工 (220) 4.5 撑墩施工 (220) 5、投入本合同工程的主要施工船机设备 (221) 5.1主要施工船机设备表 (221) 5.2主要船机进场计划 (223) 6、主要物质进场计划 (224) 7、劳动力安排计划 (224) 8、工程质量的技术组织措施 (226) 8.1、质量保证体系 (226) 8.1.1、政策声明 (226) 8.1.2、本工程质量目标 (226) 8.2、质量保证体系 (226) 8.2.1 质量方针、质量目标和质量承诺 (226)

某酒店装修工程施工组织设计(技术标)

目录 第一部分施工组织设计 (8) 第一章：总体概述 (9) 1.1工程概况 (9) 1.2工程技术要求 (9) 1.3编制依据 (10) 1.4工程技术规范 (10) 1.5本施工组织设计的任务 (12) 1.6本施工组织设计将对如下内容提出解决方案 (12) 1.7工程三个阶段的主要措施 (13) 1.8质量方针与实施目标 (14) 1.9施工程序总体设想及施工段划分 (14) 1.9.1 现场条件 (14) 1.9.2 确定施工程序 (15) 1.9.3 施工段划分 (16) 第二章：主要施工方法 (16) 第一节：分部分项主要施工工艺(土建工程) (17) 1.1 脚手架工程 (17) 1.2 地面找平层施工 (18) 1.3 防水工程 (20) 第二节：分部分项主要施工工艺(室内装修工程) (20) 2.1地面工程 (20) 2.1.1 地面铺石材 (20) 2.1.2 地面铺800*800仿古砖、600*600抛光砖、300*300防滑砖 (22)

2.2天花工程 (32) 2.2.1 轻钢龙骨架微孔铝板吊顶 (32) 2.2.1 轻钢龙骨石膏板、矿棉板吊顶 (44) 2.3 墙面工程 (49) 2.3.1 墙面湿贴石材 (49) 2.3.2 墙面裱墙布、银箔墙纸 (52) 2.3.3 玻璃隔断要点 (54) 2.3.4 墙面干挂石材 (56) 2.3.5 樱桃木饰面、沙比利饰面板、褐梨木饰面板作业 (62) 2.4 油漆、涂料工程 (65) 2.4.1 装饰抹灰工程 (65) 3.4.2 油漆工程 (67) 2.5 门窗施工方案 (69) 2.5.1 装饰木门（含门扇及门框） (69) 2.5.2 钢质防火门的安装方法 (71) 2.5.3 玻璃门安装 (73) 2.5.4 门框门扇安装 (75) 2.5.5 窗帘套安装 (75) 2.5.6 贴脸板及收口压线条安装 (75) 2.6 不锈钢工程 (76) 2.6.1 金属加工工程 (76) 2.6.2 不锈钢安装工程 (76) 2.7 其它工程 (80) 2.7.1 施工定位放线 (80) 2.7.2 基层或基体处理方法 (80)

装饰装修工程技术标完整版

目录 目录 ................................................ 错误!未定义书签。第一章、综合说明 ....................................... 错误!未定义书签。第一节编制依据及工程概况.................. 错误!未定义书签。 1、编制依据.......................................... 错误!未定义书签。 2、工程概况.......................................... 错误!未定义书签。 3、施工阶段划分...................................... 错误!未定义书签。 4、实现目标及承诺.................................... 错误!未定义书签。第二节工程特点分析 ...................... 错误!未定义书签。 1、工程特点.......................................... 错误!未定义书签。 2、装饰施工措施...................................... 错误!未定义书签。第三节现场施工管理方案 .................. 错误!未定义书签。 1、施工特点.......................................... 错误!未定义书签。 2、施工安排.......................................... 错误!未定义书签。第二章、施工部署 ....................................... 错误!未定义书签。第一节现场管理组织机构 .................. 错误!未定义书签。第二节劳动力总体计划 .................... 错误!未定义书签。 1、劳动力来源........................................ 错误!未定义书签。 2、劳动力的组织管理保证措施.......................... 错误!未定义书签。 3、劳动力的技术保证措施.............................. 错误!未定义书签。 4、工程劳动力计划.................................... 错误!未定义书签。第三节机械设备总体计划 .................. 错误!未定义书签。 1、机具准备.......................................... 错误!未定义书签。 2、机具管理.......................................... 错误!未定义书签。 3、机械设备计划...................................... 错误!未定义书签。第四节物资材料总体计划 .................. 错误!未定义书签。 1、材料的组织管理.................................... 错误!未定义书签。

酒店装修投标文件

保健研发中心1#四层和五层及3#楼梯 精装修施工工程 投 标 文 件 （技术标） 二零一五年六月 目录 第一章综合说明 (4) 第一节编制说明 (4) 第二节编制依据 (5) 第二章总体概述 (6) 第一节工程概况 (6) 第二节工程管理目标 (8)

第一节总体部署的原则 (10) 第二节承包管理模式 (10) 第三节施工总平面布置 (17) 第三章本工程重点、难点、隐蔽工程的处理措施 (19) 第一节本工程的重点、难点及其控制程序 (19) 第二节施工过程中隐蔽工程的处理措施 (21) 第二节重点部位施工措施 (22) 第四节施工新技术在本工程中的应用 (24) 第四章各分部分项工程的主要施工方法 (26) 第一节施工定位放线 (26) 第二节天花工程 (27) 第三节墙面工程 (32) 第四节地面工程 (42) 第五节油漆饰面工程 (47) 第六节电气安装工艺要求及技术要点 (51) 第七节卫生器具安装施工工艺及技术要点 (53) 第五章工程投入施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (55) 第六章劳动力安排计划 (58) 第七章材料进场计划 (62) 第八章确保工程质量的技术组织措施 (64) 第九章确保安全生产的技术组织措施 (77) 第十章确保文明施工的技术组织措施 (83)

第十二章确保工期（施工进度）的技术组织措施 (89) 第十三章雨季施工保障措施 (93) 第十四章施工平面布置和临时设施布置 (94) 第十五章成品保护措施 (95) 第十六章工程资料管理 (101) 第十七章工程回访制度及保修服务 (103) 第一章综合说明 第一节编制说明 本技术标的编制以建设单位发出的“天津天狮生命科学有限公司”《招标文件》及答疑要求为依据。我们本着对建设单位高度负责的精神，以科学、认真的工作态度，为确保能在规定的工期内高标准、高质量地完成施工任务，让建设单位满意是我们所有工作的出发点和落脚点。 公司组织工程技术人员对工程的招标文件、图纸进行了仔细研究，论证比较工程的特点和重、难点，并认真准备答疑文件。 按照招标文件的要求，技术专业人员制定了详细的工程施工进度计划和保证措施，在有关确保安全文明施工和环境保护的保证措施、工程总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等方面，进行认真细致的论证、研究和招标，这将是本工程施工组织设计的重点内容之一。 初步拟定了本工程项目经理部的技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过许多的类似项目，具有丰富的施工经验，他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的实践经验和管理水平，这将是本公司最为优秀的项目管理班子之一。 我公司已经积累了大量的工程施工经验，熟悉工程建设的有关法律、法规及要求和限制；了解与工程相关的手续，以及机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；熟悉工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定，市政供

装修工程技术标投标书

第一章综合说明 第一节总体概述 首先十分感谢华泰集团建设总公司对我单位的充分信任，能够给予我单位参加本工程投标的机会，我单位对承建本工程具有极大的兴趣，对与业主的合作充满诚挚的意愿和信心。在收到招标文件后，我们组织有关施工管理、工程技术和经营预算人员对招标文件及施工图纸进行细致深入的探讨和研究，充分了解业主的意图以及招标文件中的各项规定和投标人一旦中标后需承担的合同责任和义务，并根据招标文件的要求组织有关人员踏勘现场，仔细了解了现场情况，明确了工程施工的管理方针、目标，精心编制了本施工技术方案。本施工组织设计作为我们的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思、部署、措施、管理与承诺。 一、对工程重要性、特点、难点、复杂性的认识 1、工程装修档次高 整个建筑物室内装修要求档次高，整体外观方正肃穆，庄严大气，予人以恢弘仰视的第一视觉印象。 2、机电系统复杂 本工程为商务酒店，规模大，是一个多功能的综合楼，机电系统复杂。除了各种普通民用建筑的管道电气系统外，还有各种电梯专用电气管道系统，其中垂直交通共设10部电梯。建筑物内部各种管线密集，给主体施工和安装工程都带来一定难度。 3、工程质量要求高 本工程要求质量标准为国家施工验收规范标准，质量要求确保“泰山杯”，

争创“鲁班奖”。我单位确保将本工程建设成为本地区的标志性建筑。 4、施工时间限制严格，对施工组织安排要求较高 由于本工程位于东营市东三路路东，府前路路北，正处在城市中心，周围有居民住宅。施工过程中，且结构施工跨越春节和冬夏季、雨季，既要保证施工生产的顺利进行，又要保证周围居民的正常生活。若施工组织协调管理不当，工序安排不合理，是很难有效保证施工按期完成的。 5、总承包管理范围大、要求高 本工程作为功能齐全的综合性建筑物，物资供应商及专业承包商较多，因此总承包管理范围较大，协调难度较高。 6、环境保护及文明施工要求高 本工程施工现场地处市区内，材料运输、施工防噪困难加大。扰民问题尤其突出，因此必须采取措施做好环保、安全文明施工工作，为业主和我单位树立良好的企业形象。 7、施工场地狭小，施工平面布置困难 通过现场考察，本工程场地西侧和南侧仅有一部分场地可用，东侧基坑边距现有道路距离很近，且该道路有属于小区进出主干道，只有北侧有一点施工场地，施工可利用场地有限，因此现场临时生活场地和材料堆放、加工场地布置有一定的难度。 8、本工程地下水位高，降水难度大 地质报告表明，静止水位埋深为自然地面以下1.9～2.3m，相对标高2.04～2.48m，历年最高水位4m，降水深度为基坑以下至少0 .5m。本工程基坑最深处为-7.3m，降水深度约为7.8m，降水深度较大。

设计技术标

设计技术标

一、工程设计组织方案 1、设计管理基本构架： 我公司在多年的工程设计服务过程中一直按照项目经理的模式运作。项目经理对项目的全过程负责、全面负责内外协调和控制，以组织管理、技术协调为主，并监督控制工程主持和各专业负责人的工作。工程主持负责技术管理，协调各专业技术配合问题。各专业负责人管理本专业的技术工作，并协助工程主持进行专业配合。 2、设计人员组织： 为了保证项目的设计成功，设计队伍将由我公司的酒店建筑设计专家团队和设计组共同构成。目的在于充分发挥专家的设计技术经验、充分利用中、青年设计师的创造活力和充沛的设计精力，使整个设计团队彼此相得益彰。 2.1专家顾问团队：由我公司具有多个酒店建筑设计经历的专家。 2.2设计组：选择有丰富酒店建筑设计经验的中、青年业务骨干组成设计团队参与本项目，以保证紧张的设计周期或不可预期的变更或业主安排的其它任务，充分保障业主的利益。 3.各设计阶段的控制： 在各设计阶段均保持与业主、有关审批部门、业主聘请的其他设计公司及时沟通。开始前组织各专业设计人员和相关专家进行技术研讨，确定各专业设计思路，并根据需要建立相关课题或科研小组进行专项研究。 各设计中期阶段组织专家进行工作成果的检查与技术方案的论证，对完成的设计成果文件进行控制。 各设计阶段： 3.1方案深化阶段：根据项目设计进度需要，根据提供的初步方案与业主负责人进行沟通、交流，做到设计人员对方案总体布局的充分理解，对初步方案要解决的主要矛盾的清晰把握，利用我公司的技术实力，从业主的角度，市场的角度，技术的角度，经济的角度对方案进行多可能性，多专业性讨论、评选，分析各种方案的可能性及优缺点。如有必要，可就部分较有争议的问题，召开专题的专家论证会，使方案更趋优化，让业主达到最高性价比，并完成方案报批工作。

酒店装饰技术标

目录 一、编制说明 (4) （一）、编制目的 (4) （二）、编制原则 (4) （三）、编制依据 (4) 二、工程概况及目标 (6) （一）、工程概况 (6) （二）、工程目标 (6) （三）、施工条件及特点 (6) 三、施工总体部署措施、岗位责任制 (7) （一）、组织措施 (7) （二）、施工措施 (7) （三）、岗位责任制 (7) 四、施工准备 (10) （一）、技术准备工作 (10) （二）、施工准备工作 (10) 五、劳动力、机械设备及主要材料、构配件供应计划 (12) （一）、劳动力组织 (12) （二）、机械设备 (12) （三）、主要材料、构配件准备供应计划 (13) 六、施工现场总平面布置与管理 (14) 七、主要施工方案 (15) （一）、临时设施、临电、临水施工方案 (15) 1、施工现场用电 (15) 2、施工临时用水 (15) （二）、试验工作计划 (16) （三）、主要施工方案 (18) 1、建筑拆除工程施工方案 (18) 2、防水工程施工方案 (19) 3、二次结构工程施工方案 (19) 4、楼地面工程施工方案 (20) （四）、建筑装饰装修施工方案 (21) 1、抹灰工程施工方案 (21)

2、涂饰工程施工方案 (22) 3、贴面砖墙面砖工程施工方案 (23) 4、顶棚工程施工方案 (24) 5、门窗工程施工方案 (25) （五）、电器工程施工方案 (26) （六）、暖卫工程施工方案 (32) 八、确保工程质量的技术组织措施 (37) （一）、质量保证体系 (37) （二）、质量保证措施 (39) （三）、重点部位质量控制措施 (41) （四）、成品保护管理 (49) （五）、各阶段成品保护措施 (50) （六）、创优措施 (52) 九、安全生产的技术组织措施 (58) （一）、安全生产管理体系 (58) （二）、重大安全健康危害因素的识别及管理措施 (62) （三）、安全生产管理制度 (66) （四）、主要分部分项工程安全措施 (67) （五）、健康卫生保证及职业病防治措施 (69) （六）、消防保证措施、应急预案和急救防护措施 (71) 十、确保文明施工的技术组织措施 (77) （一）、文明施工现场目标 (77) （二）、文明施工现场组织结构 (77) （三）、文明施工现场规划 (77) （四）、文明施工现场措施 (78) （五）、防止施工扰民和民扰措施 (80) （六）、治安保卫措施 (80) 十一、确保环保施工的技术组织措施 (83) （一）、施工期间环境保护体系 (83) （二）、施工期间环境保护要点及措施 (84) 十二、与业主、监理、设计院的配合措施 (85) （一）、与业主的配合措施 (85) （二）、与监理的配合措施 (86)

XXXX酒店装修工程技术标

- 大酒店客房及走廊室内装饰工程 投标文件项目名称： 投标文件内容：技术标 投标人： 法定代表人或 其委托代理人： 日期：年月日

目录 一、工程概况 (02) 二、施工方案 (02) 三、施工组织 (03) 四、主要施工机械（机具）配备 (05) 五、劳动配备 (08) 六、施工区域进度计划安排 (11) 七、主要项目施工方法 (15) 八、工程质量保证措施 (32) 九、工期保证措施 (42) 十、安全施工保证措施 (48)

十一、环境保护保证措施 (49) 无锡凯莱大酒店室内装饰工程 施工组织设计 一、工程概况 1、工程名称： 2、地址： 3、承包方式：包工包料 4、工程内容： 5、质量要求：按照国家颁发《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001），一次性验收通过，100%合格。 6、工期：110日历天 7、施工目标： a 严格按照施工规范及设计图纸施工，达到合格标准 b 保证工期按时完成 c 安全：杜绝重大安全事故 d 成本：加强成本控制，注意节约，实现保本微利

e 文明施工：争创文明工地 二、施工方案 由于本工程为新建工程，装饰工程与其它工程交叉进行，相互配合点较多，相互影响因素多，根据现场实际情况，在具备条件的情况下，施工密切配合，采用平行、交叉相结合的施工方法，流水作业进行装饰工程施工。 整个装饰工程施工过程分： 水电工程木工制作石材铺贴墙纸油漆固定家具灯具洁具安装工程，各个工种在条件允许的情况下穿插进行。 三、施工组织 为确保工程有条不紊的顺利进行，保质保量按期完成施工任务，公司成立无锡凯莱大洒店室内装饰工程施工项目部。 项目负责人：杨建华 项目经理：韩鹏 技术负责人：刁林 安全、质量监督人：1人 材料员：1人 资料、造价审核员：1人 保管员：1人 下设几个专业施工组：综合组、石材工组、木工组、油

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目录目录1 第一章、综合说明8 第一节编制依据及工程概况9 1、编制依据9 2、工程概况10 3、施工阶段划分10 4、实现目标及承诺11 第二节工程特点分析13 1、工程特点13 2、装饰施工措施13 第三节现场施工管理方案16 1、施工特点16 2、施工安排17 第二章、施工部署21 第一节现场管理组织机构21 第二节劳动力总体计划27 1、劳动力来源27 2、劳动力的组织管理保证措施28 3、劳动力的技术保证措施28 4、工程劳动力计划29

第三节机械设备总体计划29 1、机具准备29 2、机具管理30 3、机械设备计划31 第四节物资材料总体计划37 1、材料的组织管理37 2、材料的验收38 3、采购材料、外加工件等材料供应方管理措施39 4、物资材料的检验、试验计划42 5、装饰材料质量控制程序43 6、主要设备材料用量计划44 第五节施工现场平面布置46 1、施工平面布置原则46 2、施工平面及临设布置安排47 第六节装饰及其它单位的协调配合措施48 1、及总包配合48 2、及其它装饰施工单位的配合50 3、及监理工程师的协调51 4、及设计方的协调51 5、施工协调配合原则53 6、协调方式54 第七节施工管理中的重点、难点54

1、施工管理中的重点、难点54 2、针对以上情况所应采取的解决措施55第三章、分部分项工程施工技术方案56 第一节天花工程56 第二节墙面工程63 1、墙面石材干挂63 2、墙面贴墙砖72 3、轻钢龙骨石膏板隔墙77 4、窗帘盒安装78 5、墙面涂料80 6、墙面木饰面制安87 7、墙面裱糊88 第三节地面工程96 1、地面石材铺贴96 2、地面砖镶贴103 3、木地板施工107 4、地面铺地毯108 第四节门窗工程111 1、铝合金门窗工程111 2、木门窗安装、油漆114 第五节其它工程115 1、防水工程115