装饰工程施工设计方案方案

施工组织计划

一、工程名称

本装饰工程为装饰工程，位于

建设方为建设规模总投资万元。施工总工期为日历天。计划开工日期为年12月，计划竣工日期为年月．

二、施工组织的总体设想

1、工程管理目标

工程质量：确保一次性验收合格。

施工工期：确保工期日历天完成。

文明施工：确保整个工程全过程文明施工。

业主满意：施工中主动征求业主意见，业主提出的问题当天处理，合同履约率100％。

2、深化设计

如果我方中标后，凡原有图纸不明之处需进行补充设计，我公司将无条件的做好设计施工图纸的完善工作，对深化并已经被业主及监理工程师批准实施的精装修施工图及作业方案负责，按合同文件中的施工范围和国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范、质量评定标准进行施工技术革新及质量控制，直至达到业主要求。

3、施工中采用先进的项目法施工

在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理，保证施工个环节的高质量运行。

公司运行的《质量管理体系》对施工过程控制管理作了科学的说明，严谨的程序规定，对产品生产（含单位工程项目的施工管理）的各个环节的控制作出具体的要求，列出了预防措施及不合格品的处理办法，是目前非常优秀的标准化管理文件。

按照项目法进行施工，建立项目经理负责制，明确项目经理及项目成员的责、权、利，为项目顺利高效的运行提供条件，充分调动项目成员的积极性。

签订《项目责任承包书》，公司根据工程要求，在项目开工前，由项目成员

根据所承担的责任大小，上交一定金额的责任保证金，同时公司工程部与项目部签定的《责任承包书》，在《责任承包书》中项目成员所需承担的义务及享受的权限和奖罚问题作出全面明确的规定。事实证明，通过上述措施，能够很好地调动项目成员的工作积极性，有利于实现对项目施工管理的成本、工期、质量、安全、文明施工等各项要求。

将技术工人的生产与回报紧密联系起来，对技术工人的工资管理采取预开《施工任务单》的方式，通过《施工任务单》对施工班组的生产计划、施工技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指标分解成并落实到班组和个人。使项目各项指标的完成同施工班组和个人的日常工作和经济紧密联系起来，从而调动施工工人的积极性。

《施工任务单》根据施工进度计划的要求，按施工计划进行编制，按分部分项工程签发。

为了使《施工任务单》起到计划、下达任务、指导施工、进行结算、业务核算、按劳分配的作用，《施工任务单》的签发和回收应遵循一套合理的流程。

通过采用先进管理模式，提高工作效率，保证工程质量、降低工程成本、高速完成施工任务，满足业主及上级主管部门的要求。

4、交叉作业与协调措施

本工程涉及与各专业施工单位（水电、消防、空调、弱电）协调和配合的内容较多，装饰施工的同时，空调、消防、弱电等其他安装工程也同时进行，施工中应积极协调处理好相关部位的配合施工。

装修与空调、消防安装发生冲突时，要先服从空调、消防安装。

工程装饰施工时消防、空调、弱电、水电等管线安装工程等管线安装工程为隐蔽工程均需在吊顶前全部结束，并在龙骨安装、造型确定后按装饰要求调整到位，使之横平竖直，不影响装饰造型。

装饰工程施工时，应加强对安装产品的保护，相互配合，相互保护，不得拆已安装好的产品，特别是已保温完成的管道和分风管。

所有灯具、棉板、洁具等产品进行封闭围护，以防丢失和损坏。设备安装完毕后，采取防水、防尘等对设备进行密封保护。

加强职工产品保护的意识教育，对于违反者将予以重罚，直至责令当事人出场。

5、施工协调措施配合措施

与业主、监理的配合措施

A、积极配合业主、监理进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。

B、及时根据业主工作指令作出进度的调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时向业主报告；在施工过程中向业主提出的建议，要求业主及时

解决。

C、熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料的订购及联系工作。

D、积极配合业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。

E、在施工过程中邀请有关专家进行降低成本，节约能源的分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。

F、如果业主要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程如期竣工。

G、工程进度款的收取按合同规定由业主签证，所有工程的中期付款或结算款均报业主确认，并按有关程序予以确认。

H、业务交往过程中，业务联系单、备忘录等书面形式与业主进行联系。诚恳接受业主、监理的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

与设计师的配合措施

A、设计师作为项目的总体设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计师的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用的要求，又是费用有所控制的重要手段。

B、认真熟悉图纸，深刻理会设计图纸的意图，在次基础上认真听取设计交底，并做好图纸会审工作。

C、虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。

D、若施工中遇到问题，则虚心请教设计人员，并以书面的形式报告设计单位，扳指施工技术核定，绝不自作主张，不盲目施工。定期或不定期的请教设计师到施工进行指导，并认真按其意见组织施工。使设计、施工紧密结合起来。

6、管线孔洞考虑

由于灯具、音响、弱电等工程安装时都需要考虑孔洞的预留，由此我公司进场后应立即召开施工协调会，排定逐日施工进度计划，同时做好与安装单位的配合工作。

进场后组织专人负责与安装单位的协调，与安装单位技术人员一道在装饰施工图上详细标出管线洞孔位置。

施工时请安装单位派专人与我公司进行现场配合，对一些特殊部位进行现场定位和开孔。

7、推广现场管理“五S”活动

管理“五S”是指整理、整顿、清洁、清扫、态度。在安全生产、文明生

产、质量管理、环境保护等管理均予以要求。

整理：区别需要和不需要的东西。需要的东西限量堆放，及时周转；不需要的东西及时处理，包括闲置物、废弃物等，有必要的标识。

整顿：将需要的东西排列起来，达到定置管理要求。包括设备边、工件旁、工具箱里、设备柜里、备件箱中等处。何物在何处、举手可得，用完物归原处，尤其是常用的毛刷、挂屑钩、量具、卡具等。

清洁：设备设施中工具箱等保持清洁卫生。按“三好四会”要求定期擦拭设备设施和工具，对需润滑的点位应按规定润滑，但要防止润滑油（液）泄露；做到关键部位无浮灰，一般部位无积尘，工具箱备件箱里干净卫生。清扫：清扫一切杂物和废弃物。分为随时清扫，定期清扫两种，随时将铁屑和杂物等收放在规定的位置，每班清扫设备和工件上的废弃物至指定位置，每周末对各点各处进行必要的搬拆之后的清扫。要防止将废弃物堆至隐蔽处或不得已才予以扫除，也不许将铁屑、垃圾等混放或堆在通道上。态度：培养良好的“五S”习惯。做到岗位职责清楚、卫生区域分明，对方清扫要求明确。做到自查、互查和上级巡查相结合，经常讲评，奖勤罚懒，逐步形成持之以恒的、自觉的好习惯。

8、有效控制质量、工期、成本三大目标

施工企业为了在竞争中求得生存与发展，确保与业主的合同条款中的承诺得以实现，就必须加强项目管理，确定合理的成本目标、工期目标、质量目标并运用技术措施、经济措施、合同措施、组织措施、对“三大目标”实行有效控制，从而取得较好的经济与社会效益。

明确和处理好“三大目标”的对立统一关系：在项目施工过程中，若确定明确和处理好“三大目标”的对立统一关系：在项目施工过程中，若确立较高的质量目标，则影响施工项目质量的主要因素都要受到相应的控制，才能保证既定目标的实现。

一是直接参与施工的组织者，指挥者和操作工人应由技术水平高、技能强、经验丰富的人来完成，势必人工工价，待遇会相应提高，有些工序需要工人精雕细琢，也会增加消耗的工日数量。材料的选购和合理使用，也直接关系到质量的优劣。只有选择质地好、材料佳、性能强的材料，并科学使用到合理的位置上，才能达到既定质量目标，但采购的成本往往会增加，因此，要采购到优质合适材料，就要“货比三家”，选购的时间相对延长。个别时候出现停工待料而影响工期。工期的延长，又影响到资金的周转。二是施工机械的要求也不同，陈旧设备必须更新换代，投入使用的应该是性能好，先进技术运用程度高的新设备，一次性投资大，周转摊销费用高。为了提高施工质量，必须根据工程实际，制定切实可行的施工方案，采取正确的技术措施，解决施工难题就要采取必要的措施和花费足够的时间来

完成。三是环境因素也是影响工程质量的主要原因。工程地质、水文、气象等工程技术环境。质量保证体系，质量管理制度等管理环境；劳动组合、作业场所、工作面等劳动环境；都对工程质量有直接影响，并且这些环境因素具有复杂多变的特点，只有采取相应的措施，才能使之成为保证质量的优良环境。

在施工过程中，还有可能出现图纸更改、材料不及时到位等情况，这无疑也会增加工程成本。因此，前一工序和分部、分项工程质量的优劣直接影响后续工序和分部分项工程的质量。从而，增大成本，延长工期，浪费资金。当然这种情况不是多见的，这是“三大目标”彼此间对立的一面。同时，由于取得了较高的质量，又会减少因质量缺陷而引起的返工，相对地缩短工期，避免了返工费用，也减少了保修期内的维修保护费用。这是“三大目标”彼此统一的一面。

在施工过程中，我们往往会遇见两种情况，一是当确定较短的工期目标时，则影响进度的主要因素都要受到相应的控制。影响进度的因素很多，如人为因素、技术因素、材料和设备因素、气候因素、环境因素等。其中认为因素是最主要的干扰因素，为了使这些不利因素转化为对工期有利因素，所采取的一些技术措施，又势必对质量、成本产生影响。如为了赶工期，认为地增加夜班次数和人数，会造成夜间施工费、管理费的增加以及降低质量标准等；二是确立了较低的成本目标，为了求得最大的利润，施工时必然会使用质次价低的材料，施工人员也因工价低只能聘请技术等级低、素质低的工人。如果这样的话，不仅保证不了工程质量，还会增大成本，延长工期，使控制质量、成本、工期的目标难以得以实现。

综上所述，质量、成本、工期“三大目标”是对立与统一的。因此，在确定目标值时，应进行各方面的技术分析与比较，做到目标最优化。应当注意的是，工程安全可靠性和使用功能完整性以及保证施工质量是必须优先予以保证的，并力争在次基础上使整个目标系统最优，满足确定目标值的相对满意原则。对于设定的最终目标要使工程达到优质水平，让用户满意、社会满意。为企业在竞争中奠定坚实基础。

三、方案的针对性

根据该工程施工招标文件的规定和设计施工图纸的要求以及通过施工现场的实际勘察，我公司对该工程的设计施工图已有了具体的了解和深化，并针对该工程的实际情况制定了详细的施工组织方案，包括施工前的图纸深化，施工的准备工作，施工现场的具体布置，施工中有关工程质量保证、安全防范措施、现场文明施工以及工期保证措施等工作已有了细致的安排和合理的布置。使施工过程中涉及到的每个部位都处于预控、实施、监控状态。公司将组织强有力的施工管理班子、施工技术较强的施工作业人员进驻该工程，确保该工程工期、质量、施工、文明的妥善完成。

四、施工段的划分

根据施工图的要求和勘察的实际情况，结合施工组织设计和施工进度计划表以及劳动力计划表，对该工程的施工段进行划分，保证人、材、机的落实和施工，对施工段的施工作业人员和装饰材料进行合理的调配或交叉施工。施工管理人员进场前先深化施工图纸，对施工图中不完善、不具体的内容，配合设计单位加以一一落实，与建设单位、监理单位落实施工临时用地和施工用电用水。先期将施工用电施工到位，对施工现场的具体尺寸结合施工图再进行复核并放线，然后按照施工组织设计和施工进度计划表以及劳动力计划表的要求对各施工段进行全面施工。

施工阶段的划分

1、进场施工准备阶段

组织工程部技术负责人进行现场勘察、测量，对现场进行合理的办公室、材料仓库、加工场地及临时用水、用电的安排。做好测量工作，对应图纸与现场相符之处做好记录。

与现场监理、甲方、设计单位进行现场的图纸交底，进一步的细化图纸中的疑点。

由现场项目经理组织召开安全会议，对各个班组做好安全技术交底工作。组织好现场施工材料、机械设备的进场，安排合理、到位。

2、隐蔽工程验收阶段

至上而下施工：电气管线铺设吊顶龙骨安装窗帘盒制作安装门窗套基层制作安装门制作安装墙面基层制作安装地板基层制作安装等。

做好各个基层的防火、防腐工作。

对隐蔽工程进行调试、检查、必须符合隐蔽工程的验收要求。

饰面层施工阶段

进行各吊顶面层的制作安装、墙面砖的铺贴、门窗套的面层铺设、各种装饰线条的制作安装、地砖的铺贴、地板的铺设、踢脚线的制作安装。

3、油漆、涂料、五金安装施工阶段

对现场进行细节处理、修补及现场清理、撤场。

五、本工程主要施工内容

一、顶棚工程

1、普通轻钢龙骨石膏板

2、复杂型轻钢龙骨石膏板

3、方通4软膜天花

二、墙柱面工程

1、墙面吸音棉

2、墙面天然实木线条

3、墙面装饰板

4、柱面石材

三、地面工程

1、塑胶地板

2、实木地板

3、不锈钢踢脚线5、实木踢脚线

四、门窗工程

1、成品实木门

五、涂饰工程

1、墙面乳胶漆

2、木饰面刷清漆

第二章施工现场平面布置

一、施工现场平面布置的总体说明：

根据招标文件的要求和建设单位的意见，结合现场的实际情况，我公司对施工现场的总体布置如下：

1、临时管理人员办公室服从业主安排。

2、施工现场不安排食宿，施工作业人员的食宿问题，我公司通过合法的房产租赁房屋进行自行解决。

3、装饰材料由我公司在工地临近区另行租赁场地堆放，然后按施工进度要求安排装饰材料逐一进场，避免大批装饰材料的堆放，影响工程的施工。

4、公司配备最够的施工用机械，按施工要求的需要，随时调配。

5、施工现场配备符合消防要求的灭火器材，派专人负责。

6、施工临时用电设施，由公司派专业人员进行检测，符合施工用电的安全要求才能投入使用。

7、施工现场做好临边、临洞的围护，杜绝安全隐患。

8、施工现场设置临时饮用水供水点，采用带盖的茶桶，派专人看管，饮用水符合卫生要求。

二、施工现场平面布置图见附表9.4

第三章施工进度计划

一、施工进度计划见附表9.3施工进度计划表。

二、施工进度保证措施

1、进度控制原则

根据招标文件要求，本工程投标工期为50日历天，我公司充分认识到本工程的工期将与业主的总体部署紧密相连，因此我公司将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理地进行资源分配将本工程工期控制在业主招标工期之内。

2、工程进度保证手段循环图

3、进度计划保证措施原则

在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。

4、保证工程进度的组织措施

在规定的工期内完成该装饰工程，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现：

劳动力投入是保证工期的关键，因此当本工程工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，作好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计划）、个专业施工队组编制三级进度计划（各分部分项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细、具有实际性和可操作性。

项目经理部定期召开施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），对反馈的信息必须立即作出正确的处理并加以调整。

根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。

有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工与管理人员取消节假日、休息日。

各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。

用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的

经济利益按实际机进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。

5、保证工程进度的管理措施

项目部管理人员认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。

以合同规定的承包工程范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。

以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工进度计划，以此有效地对工程进度进行总控制。

以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分部分项施工进度计划等。）

将合同的条款要求，纳入相对应的责任制中，对质量、工期、安全、文明施工等处于控制范围之中，确保工程如期完成。

施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。

项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

6、保证工程进度的资金措施

项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

合理收取工程款

严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过业主审核，在审核的基础上结算价款。

合理使用工程款

保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用资金决不占用。

在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周到而导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是作好财力使用的基础，其责任划分如下：

合理调度工程款

若业主按合同规定资金一时不能到位，则不能因此拖延工期或影响到工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这也是我公司“为业主服务”的一种实实在在的体现。

7、工期检查保证措施

施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。

日检查工作制

专业项目工程师是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与项目工程师为主的计划检查系统这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。项目工程师每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。

周汇报工作制

配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。

分析调整制度

项目部对进度的个别节点调整，进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。

8、施工日志

施工日志是项目施工中每一天发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业项目工程师对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面传送项目经理及资料存档。

如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。

9、施工进度控制措施

调整进度计划

由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场情况不符，就应及时调整进度计划，同时也要即使积极地进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。

质量跟踪检查

项目部质量检察员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。

10、协调保证措施

项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经

验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员的积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利因素、保证施工项目的进度。

项目内部关系协调

项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。

外部协调

由项目经理组成对外协调，重点协调业主、监理单位、其他施工单位。采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。

11、保持良好工作循环

严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则。做好职工的生活保障工作，使每一位施工人员全身心地投入到工作中去。做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面个部分详述。

12、工程进度落后赶工计划

第四章分部分项工程施工方案及质量保证措施

一、施工准备计划

技术、劳动力、机具、材料等施工准备工作将是施工管理中的一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，好尊被工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。为此，我公司将从以下几个方面做好施工准备：

1、施工说明书及施工图纸的了解

工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面了解，对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇有不明之处，设计人员可对其进行深化设计，绘制节点图，使管理人员对全工程概况做到心中有数。

2、施工项目工作量统计和整理工作

根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。

3、材料计划表

将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据的选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的。

4、制定施工进度表

施工进度表用以控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排时按照工

程期限将各施工项目的工程量、完成项目所需的时间，科学的编排在时间表内。

5、工地勘察

工地勘察的一个主要目的使核对主体结构与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等，若有误差应反映给设计人员进行修正。

6、材料进场

6.1根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟订送货时间。

6.2材料堆放位置应事先安排，堆放地点应集中，切勿任意堆置以至影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：

A、不得影响施工的进行和反复搬迁，损材费工

B、选择较高的地势堆放。

C、分类码放，便于取用。

D、易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全。

E、易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。平板玻璃应在下面垫木靠墙立放；石材不可平放堆置，应直立侧放，否则受压后会产生断裂现象：石膏板、矿棉板等一定要用木块等垫高以免漏水等污染；玻璃、铝塑板等应保持包装完好，放置、干燥、少尘、无重压处。

F、即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。

6.3切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进行登记，以备查验。

7、接通工地临时水电

临时用水的设置，应尽量利用设计固定管道。临时用电的布置，一般是以架空线路或电缆拖板的形式提供的。工地上常采用电缆拖板的供电方式，电缆要用有保护层的“YHZ”型橡胶套电缆，严禁用花线、塑料铜芯线作脱班引线，以防漏电造成事故，电缆的用电端是一块接线板，板上安装有漏电保护开关、闸刀、插座等。

8、施工部署及技术交底

施工管理人员在掌握了全盘施工资料时，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。如墙、地砖铺贴、木作施工、金属制品、油漆涂料施工、橱柜制作、材料选购、后勤工作等方面的具体问题。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种的负责人，各工种负责人要承担各工序的主任，这样可简化工地管理的程序，也避免管理人员陷入无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地的

协调和监督方面。

召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高的或者需要特殊处理的部位，应做明确的指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交代该工艺的技术规范资料，以作为实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。

9、办理工地保险

工地开工前，先到该工地所在地的保险公司投保短期险和人员意外伤害险，以便万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事故后可由保险公司承担损失，避免劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。

二、施工测量放样工程

1、施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘察无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。

2、放样项目包括：

A、楼层建筑标高；

B、墙面材料分割；

C、龙骨定位线；

D、门位置线；

E、地面材料分割线；

在地坪放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪高程差校对、墙面龙骨定位线及天花板高程弹线作业，以提供施工人员作为地坪及立面施工的微调依据。

3、配合业主指示，于局部放样点钉以钢钉作为放样确认点（此确认点包含地材放样线及楼层水平线）。

三、分部项施工工艺和技术措施

工程项目施工部管理人员根据建设单位和监理单位的要求，首先进行施工图的交底，对图纸加以深化和完善，对施工现场进行合理的布置，根据划分的施工段组织施工作业人员按照现场施工要求，合理的逐一进场施工。进场施工作业人员必须进行安全教育、图纸交底和施工技术交底。项目部重点抓好该工程在施工中的施工工艺和技术要求。严格规范现场施工用电，定期检查临时用电的电器设施。各工种应严格按照施工规范和操作规程施工，对每个施工部位的隐蔽验收首先自检合格后再通知建设单位和监理单位进行验收，并争取一次性验收通过。

项目部应和建设单位和监理单位保持密切联系，对施工现场的实际情况应如实的与建设单位和监理单位进行沟通和解决。施工时遵循由上而下，由内而外的施工顺序，对同一表面采用不同装饰材料的部位，施工前应充分考虑到两者间的搭接是否符合施工图纸的要求，对不合理的部位应及时提出。施工过程中，项目部提早与水电、消防、空调等其他施工单位协调交

叉施工中可能会遇到的一些问题，配合建设单位、监理单位和设计单位共同解决。

轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程

1、范围

A：石膏板吊顶

B：石膏板上批灰

C：所有吊挂系列，包括吊挂件，支撑角铁，固定螺栓等。

D：所有斜平顶和招牌工程。

E：喷淋、烟雾感应器、射灯、灯光设备、扬声器、风口等的开洞。

F：所有喷淋、灯光设备开洞后的密封。

2、运输、储存和搬运

A、将材料送往工地现场，材料上应印有完整清晰的制造商的标记。在搬运时尽量小心以防止损坏。在搬送中受损的材料不能用于安装。

B、将石膏板水平堆放在板架上或坚实平台上以防止板块下垂。避免长板覆盖在短板上。堆放场地应坚实，平整和高燥。

G、胶粘剂和构件应储存在干燥的地方。

E、石膏板的堆放位置不宜太集中，避免超过楼面的额定荷载。

3、工作环境要求

A：只有当建筑物外墙密封后方可安装石膏板。

B：在使用胶粘剂和接缝处理时应保持通风。

C：在缺乏自然通风的情况下，封密的区域应提供临时的空气调节。

4、石膏板

A：石膏板必须符合甲方有关标准。

B：石膏板必须达到防火级数。

5、吊挂系统

A：石膏板吊顶将由50系列金属龙骨支撑。

B：主龙骨通过吊挂件和副龙骨相连，承担吊顶全部荷载，可根据不同情况采用直径最小为8mm的吊杆并做防锈处理。

D：所有钢构件的焊接均为8mm贴角焊。

E：所有吊顶系统的材料必须是不燃烧的材料，符合一小时防火要求。

6、施工工序工工艺

A、首先确认施工部位，测量设计标高与实际高度是否相符，如果天棚标高，受到其他设施的影响，将即告技术组负责人落实解决。

B、接着根据确认下来的标高，准确地在墙上1m高四周弹水平线，且接步骤进行严格的施工。

C、熟悉图纸，了解天棚上的灯具、空调口、喷淋头、消防探头的具体位置，使主龙骨在吊放时尽量避开。

D、主龙骨吊点间必须保证每一平方米内有一根吊筋。上人的大面积的吊顶吊筋应选用直径10mm的钢筋，其他可选用8mm的钢筋。钢筋必须经过拉直处理，同时刷防锈漆三遍。螺丝必须选用M8*60以上规格，吊筋和膨胀螺栓的连接必须牢固可靠，无松动。

E、主龙骨的间距按上人天花规定合理分布，一般应在900mm至1200mm 之间；次龙骨间距一般为400mm,横撑龙骨间距一般在600mm。

F、轻钢龙骨在施工中应有起拱高度，且应不小于房间短向跨度的/1000（10米跨内水平线上中心提升1CM高），跨度越大，起拱随之增加。

G、所有龙骨配件必须安装牢固，不能有松动。全面校正主龙骨的位置及水平高度，其他各专业工种也必须紧密配合，做好各工种的隐蔽工程，在隐蔽验收后，才能进行石膏板封闭。

H、接到天棚隐蔽工程记录认可表后，开始石膏板的安装。石膏板应按龙骨竖向铺设，将石膏板边缘刨成倒角，横向板缝接口错开，不能在同一位置，石膏板与墙体交接处应使用凹缝条，使石膏板有伸缩余地。

I、石膏板安装时，自攻螺丝应采用加强型，长度可根据石膏板的厚度来选择，一般为35MM的螺丝，12MM以上及双层石膏板可选用M5*35的螺丝，自攻螺丝与板边距离应为10-15MM，螺丝间距为150-170MM为宜。J、凡用夹板造型的叠级天棚，应在地面上放线弹墨定位，再用悬垂挂线定出吊装叠级造型的准确位置。安装好吊装的支撑杆或吊杆，试吊后临时挂起，通线后调平，再把叠级造型件紧固。所有的木方、夹板均要进行防火涂料三遍处理，高级装饰还要进行防虫处理。

K、螺钉眼刷防锈漆，用石膏腻子点补，缝隙在填后必须用纱布封闭后根据面层的装饰材料，做好板面的平整和防潮处理。

7、开洞

用适合的工具和锔子钻或切开洞口，使洞口准确、清洁、精细和直挺，但不损坏邻近的饰面。

8、保护

在施工准备期间，严格保护石膏板工程有受损坏。任何休整或更换损坏的石膏板的工作均由我司负责。我司将提供下列资料：产品标准、吊挂系统、构件安排、连接点、埋件大样、安装图（含平顶和吊挂布置与邻近结构的关系、构件安排、加工、组装、进度、尺寸、厚度、用料、五金件以及开洞的支撑方法均应标明）。

轻钢龙骨矿棉板吊顶

1）技术措施

①在安装完顶棚内和各种管线，确定好灯位、通风口及各种照明孔口位置。

②轻钢龙骨架顶棚在大面积施工前，应放样板间，对顶棚的起拱度，灯槽

洞口的构造处理，分块及固定方法等经试装并鉴定认可后方可大面积施工。2）施工方法

①弹线：根据楼层标高的水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙四周弹顶标。

②标高水平线：沿顶棚的标高水平线，在墙上划好龙骨分档位置线，四周安装收边条。

③装龙骨吊杆：在弹好的顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，按龙骨及吊挂间距，将吊杆一端用膨胀螺栓预先固定在楼板上。

④安装龙骨：按已弹好的中龙骨分档线，卡放在龙骨吊挂件，按设计规定的龙骨间距，一般间距为600mm。在吊挂龙骨的同时调直固定。

⑤安装矿棉板，在已安装好并经验收的轻钢龙骨架下面，按罩面板的规格拉缝间缝，进行分块弹线，从顶棚中间顺龙骨方向开始先装一行罩面板，作为基准，然后向两侧伸延分行安装。

轻钢龙骨纸面石膏板隔墙工程

材料

按指定的要求提供轻钢龙骨的种类、规格、尺寸、并达到合乎甲方标准的防腐蚀处理要求。

检查

检查附属的和相邻的工程情况和施工条件，不要在不利的施工环境条件下开始施工，同时在施工前将定出合理的施工进度和完工日期。

切割-装配-休整

在安装前，须准确度量和预先切割所插入的石膏板。在板正面割上切割痕，然后用力突然折断或用剧子剧开。在背面将纸割开，但不得将纸扯坏。

隔墙阳角和门窗洞口边应选用边角无损的石膏板，并在边角处放置墙垫。龙骨安装

1、在内角处，间壁的交界处，处角处，间壁的尽端，控制缝的两边，开洞的四周都应增加龙骨和框架，以加固预埋件和与其他附加设备的结合。

2、每个开动口处，每边门窗边框处用两根龙骨，另在距离不超过0.15m 范围内再增加一个边框龙骨，或者在每门窗边框附件提供两跟竖龙骨。保证龙骨门窗边框的每个钳制处最少两个固定点。

3、做弧形隔墙表面时，将石膏板块轻轻地弯曲再连接成平滑均匀的曲线，不允许有平折扭曲或不完整的地方。

墙面接缝、修饰附属翼缘、加固部位和表面有损部分都需要进行处理。除了需显示的修饰明缝之外，墙面所有横竖接缝均需前缝嵌缝并粘贴接缝带。用接缝合成剂涂三次，在最后的二次之间用砂皮磨平。

4、安装天地龙骨：天地龙骨用射钉固定在墙体上，钉的中距为600-1000mm，水平方向不大于垂直方向不大于1000mm，射钉射入的深度一般混凝土为20-30mm，砖墙为30-50mm。安装时应检查天敌龙

骨是否在同一垂直面上。

5、安装竖向龙骨：将裁好的竖向龙骨，推入横向天、地龙骨之间，龙骨的侧面朝外，龙骨间距根据石膏板的宽度，一般为400MM中距，最大的不超过600MM，竖向龙骨用拉铆钉与天地龙骨铆固。在门窗洞口处应使用加强龙骨，并另斜撑加固。

6、安装横撑龙骨：在竖向龙骨上安装2，用铆钉同横撑龙骨固定。竖向龙骨间用38龙骨做贯通连接。

7、安装隔抢龙骨时，应注意使其与建筑结构分开，并按规定使用适当的加强龙骨，保证隔墙（隔断）的稳固及其在使用过程中的完好性。

8、石膏板安装：

1）安装时自攻螺钉应采用加强型，长度可根据石膏板的厚度来选择，一般9.5MM的石膏板可选用M4*25的螺钉，12MM以上双层石膏板可选用M5*35的螺钉，自攻螺钉与板边距离应为10-15MM，螺钉间距为150-170MM为宜，均匀固定。钉头嵌入板面深度以0.5-1MM为宜

2）应采用最大实际长度的石膏板，从而使对接缝减少到最少。在不可避免的情况下，尽量将对接缝远离墙和平顶的中心。板与板之间的缝隙应在3-5MM左右，板与板之间按1/2错开，墙两面的接缝隙不能落在同一根龙骨上，采用双层板，第二层的接缝落在同一竖龙骨上。固定时应从一块板的中间向板的四周固定，不得多点同时操作。

3）除非在水平应用情况下或中间支撑或石膏板已放在接缝面的情况下，接缝尽端应放在有支撑的部位。安好石膏板后再用玻璃纤维带粘贴对接缝并用腻子找平。龙骨两侧的石膏板排列应错缝。

4）在所有隔声墙里放置隔声岩棉，使龙骨与整个隔墙空间完全填满，在插座等后面小心地填入岩棉，再根据制造商的说明与石膏板的背部附和。墙、地砖工程

一般要求：

施工前对进场的墙地砖、瓷砖要进行开箱抽样检查，规格尺寸、色差、外观质量、翘曲度等均应符合质量标准。墙面地面对基层要清扫干净、浇水湿润。基层如有空鼓应局部返工。墙面四角弹垂线和水平线，地中央面弹十字线，根据墙面尺寸进行横竖试排，注意在同一墙面只准有一排排整砖，非整砖宽度不宜小于1/2整砖宽，并将其排在次要部位或不醒目处，釉面砖贴前要放入净水中适当浸泡，再取出阴干或擦净后使用。用1：1水泥砂浆（加20%107胶水）粘贴，擦缝用白水泥素浆或专用瓷砖膏。填缝后用半圆胶面压入抹漏。最后清净砖面赃物。成品后，墙身及天花装修面必须形成正确平面，正确线条及平整；除非另有指定，全部棱角及弯角必须形成直角；所有框边及门窗口外露侧墙面必须垂直及直角形成。

施工操作工艺

基层准备

。

墙面乳胶漆施工方法

1.作业条件

（1）基层抹灰经过全面检查验收。

（2）搭好操作脚手架。

（3）提前做好涂刷乳胶漆的样板，并经设计、质量检查和监理人员、建设单位等有关部门检查鉴定，达到设计及规范要求，方可组织施工。（4）施工现场的环境温度不低于10℃。

2.操作工艺

（1）基层处理

1）将基层灰尘、油污和灰渣清理干净；

2）用白水泥(或大白粉)、滑石粉与107胶(或合成树脂溶液)调腻子，补平基层表面的裂缝和凹凸不平处，干燥后用砂纸磨平，然后满刮腻子，待干燥后用1号砂纸打磨平整，并清除浮灰。

（2）涂刷第一遍乳胶漆：先将墙面仔细清扫干净，用布将墙面粉尘擦净，涂刷顺序先上后下，自左向右，一般用排笔(羊毛刷)涂刷，使用新排笔时，注意将活动的笔毛理掉，乳胶漆涂料使用前应搅拌均匀，根据基层及环境温度情况，可加10%的水稀释，以防头遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子，待复补腻子干透后，用1#砂纸磨光，并清扫干净。（3）涂刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍乳胶漆涂料，涂前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或尽量少加水，发防露底。漆膜干燥后，用砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后用布擦干净。

（4）涂刷第三遍乳胶漆：操作要求同第二遍乳胶漆涂料。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从左端开始，逐渐刷向另一端，一定要注意上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔。避免出现接头明显而另行处理。

3.质量标准

（1）保证项目

1）油漆涂料工程等级和材料品种、颜色应符合设计要求和有关标准的规定。

2）油漆涂料工程严禁脱皮、漏刷和透底及有明显接槎。

（2）

装饰工程施工组织设计方案范本

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 第一章、工程概况 第二章、施工组织安排 第三章、主要施工方法 第四章、施工进度计划 第五章、主要施工机械设备配置 第六章质量目标及保证措施 第七章、施工现场布置及施工道路平面布置图 第八章、施工现场的协作管理及建议 第九章、雨季施工措施 第十章、安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施 第十章、安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施 第十一章、工程成本控制节支降耗组织和技术措施

第一章、概述 一、工程概况 本工程为悦达家纺纺院展示厅室内外装饰工程，包括装饰工程和安装工程。装饰工程包括地面工程、吊顶工程、隔墙工程、墙面工程、软包工程和细木工程。安装工程包括电气配线和灯具安装。 二、施工目标 投标人已充分认识到本工程的施工特点，若有幸中标，我司将迅速组建项目经理部，以项目法组织施工管理，并根据本工程的特点，完善内部质量、安全、工期、文明施工、成本控制等管理制度，达到“组织保障有力，项目班子精干；施工机械化，设备精良化”，为项目管理目标的实现奠定扎实的基础。 1、质量目标：合格工程。 2、工期目标：50日历天。 3、安全生产目标：无重大责任事故发生，现场安全生产达标。 4、成本控制目标 制定科学、合理的施工成本控制计划，层层分解落实成本责任制，努力降低施工成本。 5、文明施工目标：在工程施工的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准，工地整洁有序，施工标志齐全美观、施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，工程施工中始终把文明施工和环保工作当作重要日程抓，首先要讲究科学施工，严格工艺作风，杜绝蛮干、乱干，求质量和工效；其次要抓好施工的废水、废碴、噪音和处理工作，并做好施工场地设施的环境卫生及生产，生活秩序的管理，抓好消防、保卫工作；其三，密切地方关系，尊重地方习俗，营造良好的施工外围环境。

装饰装修工程施工设计方案95973

装饰装修工程施工方案 （内、外粉、涂料及贴面砖） 一、工程概况 本工程建筑面积为2770㎡，建筑层数六层，建筑高度20m，建筑结构形式为：框架结构，场地类别为：2类，抗震防震烈度为：7度，设计使用年限：50年，建筑耐火等级：二级；建筑屋面防水等级Ⅱ级。本工程±0.00相当于绝对标高511.47m. 砌体：-0.03m以下采用页岩实心砖（MU15），水泥砂浆M10。-0.03m以上外墙、电梯间墙采用页岩空心砖（MU5）,水泥砂浆M5；其余内墙采用加气砼砌块（A3.5），混合砂浆M5. 装饰要求：内墙：外墙内侧30mm厚膨胀玻化微珠保温砂浆刷涂料墙面；卫生间釉面砖防水墙面；其余水泥砂浆涂料墙面。外墙：一层柱面贴花岗石墙面，其余饰面砖墙面。外门窗构造：窗为塑钢窗配6+9A+6中空玻璃楼地面：水泥砂浆楼地面。顶棚：板底抹灰顶棚。 二、施工准备 1.技术准备 组织项目部的技术管理人员审阅装饰装修施工图纸，并学习《装饰装修工程施工验收规范》的有关规定，发现问题及时与监理、建设及设计院联系，在施工之前将图纸疑问解决；并及时对施工人员进行抹灰、贴面砖工程技术交底。

2.人员准备 选用技术素质较好的施工人员进场施工，并从项目部的管理人员中选拔人员专门对抹灰、贴面砖工程进行整体管理。 3.材料准备 在工程施工之前，将面砖、砂、水泥、石灰膏；水泥：325号普通硅酸盐水泥。应有出厂证明或复试单，当出厂超过三个月或已经受潮的水泥，应按试验结果使用。砂子：中砂，平均粒径为0.35～0.5mm，使用前过5mm孔径的筛子。不得含有草根等杂物。石灰膏：应用块状生石灰淋制，淋制时必须用孔径不大于3mm×3mm的筛子过滤，并贮存在沉淀中。熟化时间，常温下一般不少于15d；用于罩面时，不应少于30d。使用时，石灰膏内不得含有未熟化的颗粒和其他杂质。建筑胶等。等材料采购到场，施工前进行进场验收。 4.主要机具： 砂浆搅拌机、切割机、角磨机、磅秤、孔径5mm筛子、窄手推车、铁板、铁锹、平锹、大桶、灰槽、胶皮管、水勺、灰勺、小水桶、喷壶、托灰板、木抹子、铁抹子、阴（阳）角抹子、塑料抹子、大杠、中杠、2m靠尺板、托线板、八字尺、5～7mm厚方口靠尺、软刮尺、方尺、铁制水平尺、盒尺、钢丝刚、长毛刷、鸡腿刷、笤帚、粉线包、小白线、錾子、锤子、钳子、钉子、钢筋卡子、线坠、胶鞋、工具袋等。 三、抹灰施工工艺

装饰工程施工方案设计

实用文档 装 饰 工 程 施 工 方 案 编 制 系（部）管理工程学院专业建设工程管理

目录 一、编制依据 (4) 二、工程概况 (4) 三、施工部署 (5) 3.1 工期计划 (5) 3.2 组织机构 (5) 四、施工准备 (5) 4.1 技术 (5) 4.2 材料 (6) 4.3 机具 (6) 4.4 劳动力 (7) 五、子分部工程施工工艺 (8) 六、质量保证措施 (26) 七、安全保证措施 (26) 2

实用文档 八、文明施工措施 (27)

一、编制依据 1、《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）; 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 4、《建设工程质量管理办法》（建设部第29号令） 5、《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194-93） 6、《电气装臵安装工程电气照明装臵施工及验收规范》（GB50259-96） 7、《建筑内部装修设计防火规范》；（GB50222-95） 8、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001） 二、工程概况 本工程为楚雄茶花谷国际社区·悠风谷住宅小区--1#楼，位于云南省楚雄市西南侧。无地下室，地上6层,结构体系为框架-剪力墙结构。建筑面积1258.63㎡，建筑基底面积226.24㎡，建筑高度19.11米 4

实用文档 三、施工部署 3.1工期计划 3.2组织机构 抹灰、饰面板（砖）、地面、吊顶、涂料、门窗、幕墙 四、施工准备 4.1技术 1、熟悉楚雄茶花谷国际社区·悠风谷住宅小区--1#楼装饰工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。 2、做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障 3、针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证

室内装饰装修工程施工组织设计方案新

南京港龙潭办公楼3、4楼出新及8、9楼 卫生间改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：南京建筑安装工程有限公司

编制时间：2016 年12月

目录第一章总则 1.1概述 1.2适用范围 1.3编制依据 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2工程特点 2.3工程工期 2.4工程质量 第三章施工组织指导方针 3.1主要指导方针 3.2 科学组织、精心施工 3.3 质量第一、安全至上 3.4 科技先导、争创一流 第四章现场管理组织机构、劳动力组织 4.1现场管理组织机构网络图（见附表一） 4.2 施工劳动力 第五章工程施工方案及施工措施 5.1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程 5.1.1.施工工艺 5.1.2.操作要点 5.2地砖地坪施工 5.4.1.施工工艺 5.4.2.操作要点 5.5.1.施工工艺 5.5.2.操作要点 5.3乳胶漆施工 5.5.1.施工工艺 5.5.2操作要点 5.4、电气安装 5.7.1、规范要求 5.7.2材料说明 5.5、卫生洁具安装及上下水管道改造安装 5.9.1卫生洁具安装 5.9.2卫生洁具安装要点 5.9.3．上下水管道安装 5.8.4.上下水管道安装要点 5.6 雨雪天、夜间、冬季施工技术安全措施 5.7防台防汛期间安全技术措施 第六章机械设备进场计划 6.1进场前的准备工作 6.2 机械设备进场

6.3 具体进场计划： 第七章材料进货计划 7.1 材料进货准备工作 7.2 材料进货计划 附表1 现场管理机构网络图 现场质量保证实施体系。 现场安全、消防、文明施工实施体系。 第七章施工管理准备对已完工程的保护方案及措施工作 7.1临时准备 7.3施工中准备工作 7.4. 对已完工工程的保护方案及措施 7.5. 产品保护措施 第八章质量管理措施 8.1质量目标网络 8.2.安全文明施工措施 8.3现场防火工作措施 8.4 现场安全保证措施 电器设备及电动工具一览表 附表2 施工进度计划表 附图：施工现场平面布置图

室内装饰装修工程的设计方案

室内装饰装修工程的设计方案 施工组织设计 第一章总则 1.1概述 本施工组织设计系为内装工程专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。 1.2适用范围 本施工组织设计仅适用于内部装饰装修工程 1.3编制依据 1.3.1招标文件及招标答疑 1.3.2 内部装饰装修工程图纸 1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准： 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001 1.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容： 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》

《中华人民共和国环境保护法》 1.3.5我公司通过的ISO9001质量认证文件。 第二章工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称：内部装饰装修工程 2.1.2 工程地点： 2.1.3 建设单位： 2.1.4 工程类别：Ⅰ类 2.2工程特点 2.2.1 内部装饰装修工程面积大，装饰新颖、简洁，施工单位多，需各个施工单位和工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。 2.2.2 内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。 2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律，保证施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。 2.3工程工期 工程计划年月日开工，年月日竣工，工期日历天数天。2.4工程质量 按国家有关验收规范和验评标准，工程质量达到优良标准。

装修工程施工组织设计方案

四、现场管理措施 1.1标准化工作 现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化，施工管理标准化，而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。 1.2表格化管理 在现场管理工作中，工程项目部与材料部、施工队、指挥部及监理之间应实行表格化的管理。施工过程当中各个工序之间的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的验收表格化管理。（详见各表格）1.3现场质量施工管理体系 结合工程的特点和施工现场情况，建立现场质量制度和质量保证体系，编制工程项目质量保证计划，在工程建设过程中认真贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》，贯彻金碧辉煌装修工程质量方针。从而使工程目标和措施得到保证。 1.质量责任制贯彻“谁施工谁就负责质量、谁就负责安全，谁就负责文明施工”的方针，施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职、自我把关、人尽其责，做到按图施工、按工艺操作、按制度办事、保证本岗位不将不合格产品流向下一道工序，对自己参与的工序和工程的施工质量负责到底。为此项目部制定了每个管理人员的职责： 工地项目经理：刘屹

职责范围：总体协调指挥 ①对项目部每天布置的任务进行考核、评估。 ②每日检查工程部管理人员工作情况及工作情况考核表并向金碧辉煌指挥部汇报每日工作内容及项目部管理人员的考核情况。 ③协调好各部门和各工种的配合。 ④控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，保质﹑保时的完成工程。 ⑤对工地所需主材数量和材料的质量进行严格把关，避免材料浪费和劣质材料流入工地。 ⑥项目经理应熟悉施工图、施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的错误，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。 ⑦对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量。认真严格制定工程计划，严格管理，合理安排。 ⑧认真组织落实施工，做好工地安全隐患的预防工作。 ⑨对于易产生安全隐患的问题应及时书面通知施工人员，避免造成人员伤亡和公司的经济损失。 ⑩监督、督促部门人员做好公司资料保管工作。 ○11督促、指导组织严格按工艺流程和安全技术操作，制止违规操作，保证工程质量。 管理人员：贺文涛、李杨红 职责范围：工程现场管理、协调

室内装饰装修工程施工组织设计方案修改版

巫山县民政福利救助综合楼装饰装修工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：重庆市渝煌（建设）集团有限公司编制人： 审核人： 审批人： 编制时间：2016 年 7月 25日

目录 A．第一章总则.......................................... 错误!未定义书签。 概述......................................................... 错误!未定义书签。 适用范围..................................................... 错误!未定义书签。 编制依据..................................................... 错误!未定义书签。B．第二章工程概况......................................... 错误!未定义书签。 工程概况..................................................... 错误!未定义书签。 工程特点..................................................... 错误!未定义书签。 工程工期..................................................... 错误!未定义书签。 工程质量..................................................... 错误!未定义书签。C．第三章施工组织指导方针................................. 错误!未定义书签。 主要指导方针................................................. 错误!未定义书签。 科学组织、精心施工.......................................... 错误!未定义书签。 质量第一、安全至上.......................................... 错误!未定义书签。 科技先导、争创一流.......................................... 错误!未定义书签。D．第四章现场管理组织机构、劳动力组织..................... 错误!未定义书签。 现场管理组织机构网络图（见附表一）........................... 错误!未定义书签。 现场项目部人员组成.......................................... 错误!未定义书签。 施工劳动力.................................................. 错误!未定义书签。E．第五章工程施工方案及施工措施............................ 错误!未定义书签。 轻钢龙骨矿棉板天花施工....................................... 错误!未定义书签。 施工工艺................................................. 错误!未定义书签。 操作要点................................................. 错误!未定义书签。 铝合金活动平顶施工........................................... 错误!未定义书签。 施工工艺................................................. 错误!未定义书签。 操作要点................................................. 错误!未定义书签。 石材墙面施工................................................. 错误!未定义书签。 施工工艺................................................. 错误!未定义书签。 操作要点................................................. 错误!未定义书签。 石材地坪施工................................................. 错误!未定义书签。 施工工艺................................................. 错误!未定义书签。 操作要点................................................. 错误!未定义书签。 施工工艺................................................. 错误!未定义书签。 操作要点................................................. 错误!未定义书签。 乳胶漆施工................................................... 错误!未定义书签。 施工工艺................................................. 错误!未定义书签。 操作要点................................................. 错误!未定义书签。 施工工艺.................................................................. 施工要点.................................................................. 、电气安装.................................................................... 、规范要求................................................................ 材料说明................................................. 错误!未定义书签。 、卫生洁具安装及上下水管道改造安装........................... 错误!未定义书签。

装饰装修工程施工设计方案(完整版)

家界武陵山珍馆装饰装修工程 施工组织设计 左右设计装饰 2017年10月15日

目录编制说明 一、编制依据 二、工程概况 三、施工总平面布置图及说明 四、施工准备 1.现场准备 2.技术准备 3.劳动力准备 4.材料准备 5.机械设备准备 五、施工部署 1.工程项目组织机构： 2.各部门职责： 3.总体部署原则 4.施工协调管理 5.协调方式 6.施工垃圾处理 7.施工临时用水计划 8.施工临时用电计划 9．施工消防安全布置 10. 雨季施工措施

11. 夜间施工技术措施 12. 施工图完善及样板间制作 六、工程施工计划及其说明 1.进度计划保证措施 2.施工进度计划横道图见附图三。 3.技术工人需用计划（技术工人计划表） 4.主要材料供应计划 5.主要施工机械设备需用计划（拟投入本工程的主要施工机械表和拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器表） 6.节约计划(降低成本措施) 7.技术节约措施 七、主要工程项目的施工程序和施工方法 1.总施工工艺流程 2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 3.地面地砖铺贴工艺 4.卫生间墙面砖镶贴工艺 5.细木制品施工工艺 6.油漆工程施工工艺 7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 8.墙纸粘贴施工工艺 9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺 10、轻钢龙骨石膏板隔墙

11.电气工程安装施工工艺 12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺 13.脚手架工程 14. 织物软包墙施工工艺 15．土建改造工程施工工艺 16.消防安装工程施工工艺 八、工程质量管理目标 1.质量方针 2.质量目标 2.施工过程中为业主提供的服务 3.施工后期为业主提供的服务 3.工期目标 4.现场管理目标 5.创优计划 九、工程质量保证措施 1.完善质量管理体系 2.施工准备阶段的质量控制 3.施工过程中的质量控制 4.施工技术文件、资料、信息管理 5.成品保护措施 6.质量通病及防治措施 十、工程技术资料标准化管理措施

装饰装修设计项目设计方案

装饰装修设计项目设计方案 第一章总体概述 一、编制依据： （1）装饰工程设计方案图。 （2）现行国家建筑安装工程施工验收规、技术规程及标准。 （3）施工现场的实际情况。 二、工程概况： 程位于苍南龙港镇龙港大道新雅大楼一、二层，工期为70日历天，装修面积约为1200平方米。 招标围：装饰装修工程及相关水、电安装工程。 三、施工中应严格遵循下列有关规、规程、规定执行： 《建筑装饰装修工程质量验收规》（GB50210-2001） 《建筑部装修设计防火规》（GB50022-95） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑设计防火规》（GBJ16-87）2001年版 《住宅装饰装修工程施工规》（GBJ50327-2001） 《民用建筑工程室环境污染控制规》（GB50325-2001） 《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2001 《人造板及其制品中甲醛释放限量》GB18580-2001 《墙涂料中有害物质限量》GB18582-2001 《溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-2001

《胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2001 《壁纸中有害物质的限量》GB18585-2001 《地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂中有害物释放限量》GB18587-2001 《水性处理剂有害物质的限量》GB50325-2001 《建筑部装修防火施工及验收规》GB50354-2005 四、先进工艺及技术措施 根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。 “科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。 1、严格执行ISO9001标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。 2、现代化管理与计算机：现场配备1台计算机，完全实现工程进度微机跟踪管理、在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规化。 第二章质量保证和质量违约承诺 一、质量保证 要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件的规定，以“三抓一保”（即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工

装饰装修工程施工组织设计方案最终

目录 1、编制依据： (3) 2、工程概况： (3) 2.1、总体概况 (3) 2.2、建筑概况 (3) 3、施工准备： (4) 3.1、技术准备 (4) 3.2、材料准备 (5) 3.3、主要机具 (5) 3.4、人员安排 (5) 3.5、作业条件 (5) 4、施工管理组织机构及布置： (6) 5、主要项目施工方法： (7) 5.1、BM轻集料隔墙砌块墙体砌筑 (7) 5.2、抹灰工程 (13) 5.3、地面、楼面工程 (17) 5.4、墙面和顶棚 (26) 5.5、入户门和防火门安装 (30) 5.6、厨房、卫生间排风道安装 (34) 5.7、不采暖楼梯间内墙面的保温 (36) 5.8、外墙工程和屋面工程 (43)

5.9、公共卫生间墙、地砖的铺贴 (43) 5.10、楼梯踏步 (45) 5.11、扶手 (46) 5.12、挡烟垂壁 (47) 5.13、散水、台阶及坡道 (48) 6、施工管理措施： (49) 6.1、质量保证措施 (49) 6.2、进度保证措施 (50) 6.3、安全保证措施 (51) 6.4、成品保护措施 (53) 6.5、消防保卫措施 (54) 6.6、降低成本措施 (57) 6.7、环境保护措施 (58)

1、编制依据： 1.1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300－2001)； 1.2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）； 1.3、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）； 1.4、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209－2010）； 1.5、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325－2001）； 1.6、《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411－2007）； 1.7、《工程做法》（08BJ1-1）。 2、工程概况： 2.1、总体概况 南营110kv变电站位于北京市丰台区大灰厂东路南侧，本工程总建筑面积3220m2，地下一层，地上2层组成。围墙内用地面积为4816m2，规划用地面积为6276m2，建筑高度为10.2m，框剪结构，钢筋砼平屋面。 2.2、建筑概况

装修装饰工程施工组织设计方案

一、装修装饰工程施工组织设计案例 案例1 IN422011 施工顺序的确定 【背景材料】某装饰公司承接了某公寓装饰装修工程后，在其编制的施工组织设计中确定了：1．施工展开程序 （1）先准备后开工；（2）先围护后装饰；（3）先室内后室外；（4）先湿后干；（5）先面后隐；（6）先设备管线，后面层装饰。 2．室内首层装饰工程的施工顺序 清理、放线T安装门框T墙面石材T水电管线安装T地面石材T安装吊顶龙骨T安装纸 面石膏板T安装灯具、喷洒头T安装踢脚、饰板、门T局部顶墙涂料T清理验收。 【问题】 1．上述施工展开程序中错误的是哪几项？写出正确程序。 2．上述室内装饰工程施工顺序中有何错误？写出正确的顺序安排。 案例2 IN422014 施工平面布置图的安排 【背景材料】某单位工程装饰装修施工现场平面布置如例图2－1 所示。 【问题】 1、平面图设计的基本原则是什麽？ 2、指出例图2－1 不合理的布置，应如何修改？ 案例3 IN422012 组织机构的确定和劳动力的配备 【背景材料】某装饰公司承接了一单位工程装饰装修任务，经过研究确定了装饰装修单位工程施工组织设计的内容，并确定了编制程序如下。 （一）编制内容 1．工程概况 2．施工部署 3．施工进度计划 4．施工方法及技术措施 5．各种资源需要量计划 6．施工准备工作计划 7．主要技术经济指标 （二）编制程序： 熟悉审查图纸，进行调研T计算工程量T编制施工进度计划T设计施工方案T编制施工准备 工作计划T编制各种资源需要量计划T确定临时生产、生活设施T确定临时水、电管线T计 算技术经济指标。 【问题】 1．上述装饰装修单位工程施工组织设计中缺少什麽内容？ 2．上述编制程序有何错误？请写出正确的编制程序。 案例4 IN422012 组织机构的确定和劳动力的配备 IN422013 施工方法和施工机械的选择【背景材料】 某施工单位受建设单位委托承担了北方某饭店室内装修工程项目的施工任务，并签订了施工合同。工期为2003年10月1日至2004年4月30日。建设单位口头提出，要求施工单位3 日内提交施工组织设计。

装饰工程施工组织设计方案

XXXXXXXXXXX 装饰工程 施 工 组 织 设 计 2014年5月

第一章标书综合编制说明 首先，感谢贵方对我公司的支持信任，给我们工程投标的机会，根据贵方的工程投标文件精神、标前会答疑、装饰工程统一口径以及施工图所示，我们认真踏勘了现场，并以《广东省建筑装饰工程预算定额》（98）、《广东省建筑装饰工程费用定额》（98）、《全国统一安装工程预算定额广东估价表》（2001），招标文件取费标准规定编制了本标书，现将编制的有关情况作如下说明： 一. 编制的主要范围： 位于市场一层、公共过道、、公共卫生间等工作量清单中的装饰范围。 二. 编制的主要施工内容： 1.木作工程：各类吊顶制作安装，、线条的制作安装，顶面轻钢龙骨纸面石膏板、木基层及面板安装等。 2.水泥、墙、地面砖铺贴、墙、柱面石材挂贴。 3.其它工程：电气安装、钢结构彩瓦更换等。 三．工程质量： 严格执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB 50210-2001）、《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002)《建筑地面工程质量验收规范》（GB50209-2002）以及国家相关施工验收规范规定。 质量目标：。 四．施工： 执行中华人民共和国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》，《建筑施工高处作业安全技术规程》《施工现场临时用电安全技术规范》。同时执行甲方的有关安全施工、作业的要求和规定。 工期：本工程自开工之日起至竣工，确保个日历天竣工交付使用。

第二章工程概况 工程项目：钢结翻构建筑新及室内装修 工程地点：××××××××××××××××× 建设单位：××××××××××××××××× 施工面积：6000平方米 自报工期： 40天 自报工程质量：优 施工范围： 一层商铺内外及地面给水给电。男女卫生间。 具体装饰内容： 一层：卷闸维修、、公共走道、男女卫生间。 地面：60×60地砖、卫生间地砖和石材。 墙面：60×60地砖、双飞粉乳胶漆批白，硝基亚光清漆、卫生间墙面吊顶：轻钢龙骨60×60纸面石膏板、铝合金T型龙骨、 其它项目： 线路敷设、电气安装、灯饰、楼梯不锈钢扶手安装和地面地砖、-顶墙面乳胶漆。 主要用材： 镀锌钢筋、镀锌钢材、铝板龙骨、铝板。轻钢龙骨、石膏板、木材、木工板、、各种乳胶漆、硝基亚光清漆、防锈漆、防火漆、水泥、砂石、美国白麻、灰麻、穿线管、铜芯线、灯具、及开关插座、配电箱等。

装饰工程施工设计方案范本

第一章、工程概况 第二章、施工组织安排 第三章、主要施工方法 第四章、施工进度计划 第五章、主要施工机械设备配置 第六章质量目标及保证措施 第七章、施工现场布置及施工道路平面布置图 第八章、施工现场的协作管理及建议 第九章、雨季施工措施 第十章、安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施第十章、安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施第十一章、工程成本控制节支降耗组织和技术措施 1

第一章、概述 一、工程概况 本工程为悦达家纺纺院展示厅室内外装饰工程，包括装饰工程和安装工程。装饰工程包括地面工程、吊顶工程、隔墙工程、墙面工程、软包工程和细木工程。安装工程包括电气配线和灯具安装。 二、施工目标 投标人已充分认识到本工程的施工特点，若有幸中标，我司将迅速组建项目经理部，以项目法组织施工管理，并根据本工程的特点，完善内部质量、安全、工期、文明施工、成本控制等管理制度，达到“组织保障有力，项目班子精干；施工机械化，设备精良化”，为项目管理目标的实现奠定扎实的基础。 1、质量目标：合格工程。 2、工期目标：50日历天。 3、安全生产目标：无重大责任事故发生，现场安全生产达标。 4、成本控制目标 制定科学、合理的施工成本控制计划，层层分解落实成本责任制，努力降低施工成本。 5、文明施工目标：在工程施工的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准，工地整洁有序，施工标志齐全美观、施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，工程施工中始终把文明施工和环保工作当作重要日程抓，首先要讲究科学施工，严格工艺作风，杜绝蛮干、乱干，求质量和工效；其次要抓好施工的废水、废碴、噪音和处理工作，并做好施工场地设施的环境卫生及生产，生活秩序的管理，抓好消防、保卫工作；其三，密切地方关系，尊重地方习俗，营造良好的施工外围环境。 第二章、施工组织安排 一、施工部署

室内装饰装修工程施工组织设计方案

施工组织设计 第一章总则 1.1概述 本施工组织设计为内装工程专门编制，进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。 1.2适用范围 本施工组织设计内部装饰装修工程 1.3编制依据 1.3.1招标文件及招标答疑 1.3.2装饰装修工程图纸 1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准： 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001 第二章工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称：连云港市赣榆区西棘荡党史党性教育馆装饰布展工程 2.1.2 工程地点：连云港市赣榆区西棘荡党史党性教育馆 2.2工程特点 2.2.1赣榆区西棘荡党史党性教育馆装饰布展工程装修工程面积大，装饰新颖、简洁，需各个施工单位和工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。 2.2.2 内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成

品进行保护。 2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律，保证施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。 第三章施工组织指导方针 3.1主要指导方针 为保证在计划工期内圆满地完成施工任务，本施工组织设计的主要指导方针是“服务至上，质量争先，科技先导，管理一流”。 3.2 科学组织、精心施工 组建一个高效团结的工程项目部和一支技术熟练、作风过硬的施工队伍，运用先进科学的现代化管理手段，调动企业人力、物力、机械设备等各方面的优势资源，精心组织，与业主、监理、总包和其它施工单位、工种密切配合，根据工期进度要求，从图纸设计、现场测量、材料组织、现场施工实行流水节拍式循环作业，确保工程顺利按时完工。 3.3 质量第一、安全至上 利用公司完善的质量保证体系，制定严格的质量保证制度，充分考虑国家现行有关施工质量验收规范、标准和规定的要求，从人员、材料、机械、环境等方面采取保证质量的措施，实施全员质量管理，确保工程质量达到预定目标。 建立完善的安全保证体系，制定严格的安全管理制度，遵守有关施工安全、防火、环卫的法律、法规，坚决杜绝重大伤亡事故的发生，保证安全施工、文明施工。 3.4 科技先导、争创一流 采用先进的施工技术，科学合理地确定施工方案，在确保施工质量和效果的前提下，提高材料利用率和工作效率，降低施工成本，提高经济效益。 第四章现场管理组织机构、劳动力组织

室内装饰施工组织设计方案--新版

工程 施 工 组 织 设 计 方 案 编制人： 审核人： 审批人： ×××建筑工程有限公司 年月日

第一部分：施工组织设计 目录 第一章编制说明11 1.1说明11 1.2编制依据11 1.3编制原则12 第二章工程概况13 2.1工程概况13 2.2场地条件13 2.3区域特征14 2.4水电供应情况14 第三章施工部署及资源保证措施 15 3.1施工部署15 3.1.1施工组织15 3.1.2施工管理目标及实现保证15 3.1.3施工组织协调 17 3.2资源保证措施23 3.2.1拟用于本合同的主要管理人员及简历23 3.2.2劳动力计划23 3.2.3劳动力保证措施 23 3.2.4材料保证措施 23 3.2.5资金保证措施 24

3.2.6拟投入施工机械设备 24 3.2.7主要施工机械设备进场计划24 第四章施工准备与施工总平面布置及管理27 4.L 施工准备27 4.1.1施工准备工作计划 27 4.1.2技术准备27 4.1.3物资准备29 4.1.4生产准备30 4.2施工总平面布置31 4.3施工总平面管理31 第五章主要工程项目施工方法 33 5.1主要施工任务及工程重点、难点分析 33 5.1.1主要施工任务 33 5.1.2装饰工程工艺总则 35 5.1.3工程重点、难点分析及对策36 5.2轻质隔断工程37 5.3抹灰工程39 5.4楼地面工程40 5.4.1石材楼地面40 5.4.2满铺地毯铺设 44 5.4.3方块地毯铺设 46

5.5墙柱面工程47 5.5.1内墙饰面砖工程 47 5.5.2墙柱面石材饰面工程 56 5.5.3木制墙面制作 57 5.6吊顶工程59 5.6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶 59 5.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶 63 5.6.3木龙骨吊顶64 5.7门窗工程67 5.7.1装饰木门（含门扇及门框）制作67 5.7.2装饰木门安装 70 5.8油漆工程73 5.8.1墙面、顶棚乳胶漆施工 73 5.8.2清漆饰面76 5.9电气安装工程78 5.10卫生洁具安装81 5.10.1卫生洁具安装81 5.10.2卫生间台架、台板安装82 5.11卫生间、外墙面内侧防水施工83 5.12白蚁防治技术86 5.12.1施工准备86 5.12.2白蚁预防的重点和范围87

公共区域装修-施工设计方案

明发新城金融大厦C1幢室装饰装修工程 施 工 组 织 设 计 2016年3月

目录 第一章编制依据 (1) 第二章工程概况 (3) 第三章施工准备 (3) 第四章施工部署 (5) 第五章主要施工法 (6) 第六章劳动力计划表 (39) 第七章主要施工机具保障计划 (32) 第八章主要设备材料、构件的用量计划 (36) 第九章施工进度计划及保证措施 (37) 第十章质量保证体系及措施 (51) 第十一章项目组织机构、主要人员及职责 (68) 第十二章施工现场平面布置 (56) 第十三章消防保卫措施 (57) 第十四章特殊施工措施 (58) 第十五章成品、半成品保护措施 (59) 第十六章紧急预案措施 (60) 第十七章与相关协调措施 (803) 第十八章售后服务措施 (65) 第十九章附件 (69)

施工组织设计 第一章编制依据 一、编制依据： 1、明发新城金融大厦C1幢室装饰工程施工图。 2、施工现场实际勘察结果。 3、及市现行法律、法规、建设工程施工质量评定标准、施工验收规及相关规定： 《中华人民国建筑法》； 《合同法》； 《中华人民国安全生产法》； 《中华人民国环境燥声污染防治法》 《城市市容和环保卫生管理条例》 《中华人民国消防法》 《建筑部装修设计防火规》（GB 50222—95）(2001 修订版) 《高层民用建筑设计防火规》（GB50045-95）(2001 修订版) 《建筑装饰装修工程质量验收规》（GB50210-2001） 《建设工程文件归档整理规》（GB/T50328-2001） 《民用建筑工程室环境污染控制规》（GB50325-2001）

装饰工程施工设计方案

.. .. .. 装 饰 工 程 施 工 方 案 编 制 系（部）管理工程学院 专业建设工程管理

目录 一、编制依据 (4) 二、工程概况 (4) 三、施工部署 (5) 3.1 工期计划 (5) 3.2 组织机构 (5) 四、施工准备 (5) 4.1 技术 (5) 4.2 材料 (6)

.. .. .. 4.3 机具 (7) 4.4 劳动力 (7) 五、子分部工程施工工艺 (8) 六、质量保证措施 (27) 七、安全保证措施 (27) 八、文明施工措施 (28)

一、编制依据 1、《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）; 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 4、《建设工程质量管理办法》（建设部第29号令） 5、《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194-93） 6、《电气装臵安装工程电气照明装臵施工及验收规范》（GB50259-96） 7、《建筑内部装修设计防火规范》；（GB50222-95） 8、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001） 二、工程概况 本工程为楚雄茶花谷国际社区·悠风谷住宅小区--1#楼，位于云南省楚雄市西南侧。无地下室，地上6层,结构体系为框架-剪力墙结构。建筑面积1258.63㎡，建筑基底面积226.24㎡，建筑高度19.11米

.. .. .. 三、施工部署 3.1工期计划 3.2组织机构 抹灰、饰面板（砖）、地面、吊顶、涂料、门窗、幕墙 四、施工准备 4.1技术 1、熟悉楚雄茶花谷国际社区·悠风谷住宅小区--1#楼装饰工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。 2、做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障 3、针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化

装饰装修工程施工设计方案30715

目录 第一章：编制依据 (1) 第二章 :工程概况 (1) 第三章：施工准备 (2) 3.1主要材料及机具 (2) 3.2作业条件和技术准备 (2) 第四章：装饰装修工程做法 (5) 第五章：装饰装修注意事项 (9) 5.1楼地面 (9) 5.2内外墙面 (10) 5.3 屋面 (11) 第六章：成品保护措施 (11) 第七章：质量保证措施 (12) 第八章：安全保证措施 (15) 8.1、教育与交底 (15) 8.2、砂浆拌制 (15) 8.3、材料运输 (16) 8.4、脚手架作业注意事项 (17)

第一章：编制依据 （1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 （2）《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ01-26-2003 （3）《建筑地面工程施工规范》GB50209-2010 （4）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 （5）《外墙饰面砖装修工程施工及验收规范》JGJ126-2015 （6）《铝合金门窗工程技术规范》JGJ214-2010 第二章:工程概况 本工程位于，建筑主体为框架结构，楼、屋盖整体现浇；结构层数为地上6层，一层层高为4.0米，标准层层高为2.9米，建筑物高度为18.8米。本工程共有7#，层高为6F，建筑总占地面积约2960m2，总建筑面积约14800m2。 本工程结构形式为框架结构，框架及楼面梁板均为现浇钢筋混凝土，基础设计为独立基础。本工程抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度按六度，设计基本地震加速度按0.05g；设计地震分组按第一组，特征周期为0.35S，抗震等级：框架四级。本工程结构物的设计使用年限50年，结构安全等级为二级。