某矿业双重预防机制效能评估报告

企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估报告

单位名称：xxx公司

评估得分： xx分

评估日期：2023 年 xx 月 xx 日

基本情况表

双重预防机制效能评估报告

一、企业概况：

xxx公司设有生产调度室、安全环保处、xxx处等部门。安全管理部门负责公司生产安全工作。公司建立有完善的安全生产责任制和安全生产规章制度，制定有完备的岗位安全操作规程，制定有《生产安全事故应急预案》并在xxx市应急管理局进行了备案。公司持续对在职员工进行安全培训教育、对新员工进行三级安全教育，保证安全投入。通过双重预防体系的建设，公司对风险点、危险源进行了全面辨识、评估和分级管控；制定完善了隐患排查治理制度、隐患排查计划、隐患排查治理清单及隐患排查治理台账等，建立了双重预防机制信息化平台，员工可使用手机下载APP，线上、线下运行正常，不断加强对事故隐患的排查治理，保障公司生产经营活动安全、平稳，近三年来未发生过生产安全事故。

二、评估小组：

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxx

三、评估对象及范围：

xxx公司所属xxx采区、xxx厂

四、评估时间和地点：

2023年xx月xx日至2023年xx月xx日

五、本年度企业安全生产事故的发生情况：

公司本年度没有发生过安全生产事故。

六、企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制建设及运行情况：

（一）公司落实《河南省安全生产委员会关于印发河南省安全生产风险隐患双重预防机制常态长效运行工作方案的通知》（豫安委〔2022〕23 号）、《金属非金属矿山双重预防机制安全标准化实施指南》（DB41T 1698-2018）、《企业安全生产风险隐患双重预防体系建设规范》（DB41T 1852-2019）、《企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估规范》（DB41T 2292-2022）、《河南省企业安全风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设导则(试用)》(豫安委办〔2018〕79号)等文件精神，成立双重预防机制体系工作领导机构，制定双重预防机制体系实施方案。

（二）全面动员部署。领导小组全体成员、有关部门、单位要认真学习、深刻领会两个体系建设的的重大意义、目的和工作内容，通过召开会议等多种形式，宣讲两个体系建设在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用。广大干部职工立即行动起来，积极主动学习风险分级管控和隐患排查治理做法，排查风险点、落实管控措施，排查消除隐患，防范各类事故发生。

（三）实施全员培训。编制培训计划，分层次、分阶段组织各单位部门领导、相关人员及职工进行培训，学习政府下发文件、同行业体系文件、先进经验、各层级人员体系建设职责、体系建设实施方案、运行制度、相关概念、风险排查、源辨识方法、重大危险源判断标准及相关法律法规及标准等。

（四）编制体系文件。在工作领导机构的组织领导下，按照双重预防机制体系实施方案要求，积极推动我公司全面开展安全风险管控与事故隐患排查治理双重预防机制体系构建工作，我公司汇编形成相关资料手册，包含如下双重预防体系建设资料:

1.构建双重预防机制体系实施方案

2.关干成立双重预防机制体系工作领导机构的通知（红头文件）

3.双重预防机制体系建设培训计划与培训记录

4.双重预防机制体系运行考核奖惩制度

5.风险点辨识和风险评价控制程序、制度

6.风险点辨识、评价控制表风险分级管控清单

7.风险分级图四色平面图、作业风险比较图

8.岗位安全风险管控及事故应急处置告知卡

9.隐患排查治理制度

10.隐患排查计划、重大事故隐患评估判定记录及结论、隐患排查治理清单

11.隐患排查治理台账

（五）开展风险辨识、评估。公司采用风险矩阵法、作业条件危险性评价法进行风险分析、辨识。填写《工作危害分析记录表》，完成动态风险辨识工作。

在全面辨识安全风险的基础上，认真分析风险导致事故的条件、事故发生的可能性和事故后果严重程度，通过定性或定量的风险评估方法确定每项安全风险的等级。安全风险等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四级，分别采用红、橙、黄、蓝四种颜色标识。

针对风险类别和等级，公司将风险点逐一明确管控层级(公司、车间、班组、岗位)，每一条风险落实到具体的责任单位和责任人，制定科学有效的控制措施。其中重大风险由公司领导负责，较大风险由所在部门领导负责，一般和低风险由车间和班组长负责。为了让每位员工都了解风险点的基本情况及防范、应急对策，公司对每个岗位公布了主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，设置岗位安全风险告知卡，表明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防等内容。

（六）开展隐患排查治理。公司将隐患排查治理运行常态化，定期开展检查。公司级安全检查后，公司安全处及时下发《隐患整改通知单》整改隐患。对一般事故隐患，由部门负责人组织立即进行整改，对于重大隐患由总经理负责牵头进行整改。并要求各单位限时整

改，并将整改情况以书面回执报送安全处，安全处到时组织专人验收，谁验收，谁签字，谁负责。验收结果归档，并纳入公司绩效考核。公司隐患排查治理工作形成闭环管理。

七、本次效能评估发现问题和相关证据：（详见评估细则表）

八、需要改进和提高方面：

1、风险点的划分基本符合矿山企业实际情况，但也有考虑不周之处，在风险的辨识、风险的分级个别存在遗漏或等级不合理之处，需进一步梳理风险分级；及时更新修订系统内风险信息与风险管控措施，编制、更新风险管控清单。

2、xxxxxxxxxx

九、评估结论：

依据《企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估规范》（DB41/T 2292-2022），我公司成立双重预防体系自评小组，采用资料审查、现场检查、抽查询问等方式，对公司双重预防机制体系各要素进行自评，自评得分xx分。

公司进行的风险点辨识与分级管控基本符合《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GBT 13861-2022)、《企业安全风险评估规范》(DB41T 1646-2018)、《企业职工伤亡事故分类》(GB 6441-1986)等标准、文件要求；制定的事故隐患排查治理制度、隐患排查计划、重大事故隐患评估判定记录及结论、隐患排查治理清单等基本满足《企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估规范》(DB41/T2292-2022)、《河南省安全生产委员会关于印发河南省安全生产风险隐患双重预防机制常态长效运行工作方案的通知》（豫安委〔2022〕23 号）、《河南省安全生产委员会办公室关于印发河南省2023年安全生产风险隐患双重预防工作要点的通知》等文件要求。

综上，我公司双重预防体系建设情况基本满足《企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估规范》(DB41/T2292-2022)的要求，我公司自评结论基本符合评估标准要求。

企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估细则

表A.1 企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估细则（续）

表A.1 企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估细则（续）

表A.1 企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估细则（续）

表A.1 企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估细则（续）

表A.1 企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估细则（续）

表A.1 企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估细则（续）

表A.1 企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估细则（续）

表A.1 企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估细则（续）

表A.1 企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估细则（续）

表A.1 企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估细则（续）

表A.1 企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估细则（续）

表A.1 企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估细则（续）

表A.1 企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估细则（续）

双重预防体系自评报告

双重预防体系自评报告 XXX。Ltd. Annual Review Report of Dual n System n I。Purpose of the Review Based on the actual n n of the company in https://www.sodocs.net/doc/ab19221800.html,prehensively review the n of the company's dual n system。summarize the XXX system n in 2019.identify ings。 XXX future. II。Review Content 1.XXX facilities。n activities。XXX and in line with the actual n。whether there are new or XXX。etc. 2.XXX and treatment list are complete。whether the control measures are scientifically reasonable。whether the identified risk points have changed。and whether there are new major risk points。Whether the judgment process meets the requirements. 3.The company's risk control n this year。Whether each risk point is publicly displayed and notified。whether the responsible person for control。control measures。and emergency measures

建兰企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估报告

建兰企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评 估报告 1. 背景 建兰企业是一家在中国运营的制造企业，拥有大量的员工和生产设施。安全生产是企业发展的基础，为了保障员工的生命安全和财产安全，建兰企业建立了安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制。本报告旨在对该机制的效能进行评估，为企业提供改进建议。 2. 分析 2.1 安全生产风险管控机制 建兰企业的安全生产风险管控机制主要包括以下几个方面： •风险识别与评估：建兰企业对生产过程中的潜在风险进行识别和评估，制定相应的风险控制措施。 •风险控制措施：建兰企业采取了一系列措施来控制生产过程中的风险，如加强设备维护保养、提供员工培训、制定安全操作规程等。 •风险监控与预警：建兰企业建立了风险监控系统，对关键环节进行实时监测，并设置了预警机制，及时发现并应对潜在风险。 •突发事件应急处理：建兰企业制定了应急预案，对各类突发事件进行预先规划，并进行演练和培训，以提高应急处理能力。 2.2 隐患治理机制 建兰企业的隐患治理机制主要包括以下几个方面： •隐患排查与整改：建兰企业定期进行隐患排查，发现问题后及时进行整改，并建立了整改追踪机制，确保问题得到有效解决。 •隐患分级管理：建兰企业对隐患进行分级管理，根据隐患的严重程度制定相应的整改措施和时限。 •隐患督查与考核：建兰企业设立了专门的督查部门，对隐患整改情况进行督查，并将整改情况纳入考核体系，对相关责任人进行考核评价。 •隐患信息共享：建兰企业建立了隐患信息共享平台，各部门可以及时获取隐患信息，并进行交流和学习。 3. 结果 经过对建兰企业的安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制的评估，得出以下结论：

双重预防机制运行情况评估报告

双重预防机制运行情况评估报告 1. 背景 在当前世界各地，许多企业和组织都面临着各种各样的威胁和风险。为了有效地应对这些威胁和风险，很多机构采取了双重预防机制。本 文将对双重预防机制的运行情况进行评估和分析。 2. 双重预防机制的定义和目标 双重预防机制是一种综合性的风险管理策略，旨在提高组织的安全 性和可靠性。其核心目标是在防止和应对威胁的同时，确保关键业务 的连续性和稳定性。该机制涉及到多个层面，包括技术措施、组织架 构和人员培训等。 3. 技术措施方面的评估 在双重预防机制的技术层面，需要评估各种安全设备和系统的性能 和可靠性。这些设备和系统包括入侵检测和防御系统、网络防火墙、 安全监控系统等。评估的重点是检查这些设备和系统是否能够及时发 现和预防潜在的威胁，并且能够有效地应对已经发生的安全事件。 4. 组织架构方面的评估 组织架构是双重预防机制的另一个重要层面。该层面的评估主要关 注组织内部的安全管理措施和流程是否健全。例如，是否有明确的责 任和权限分配，是否存在有效的安全策略和程序，以及是否有专业的 安全团队负责安全事件的处理和应对。

5. 人员培训方面的评估 人员培训是双重预防机制的关键环节。没有经过充分培训的员工可能无法正确识别和应对安全威胁。因此，评估的重点是检查员工是否接受过相关培训，并且能够正确应对可能发生的安全事件。 6. 运行情况评估 运行情况评估是对双重预防机制整体运行情况的综合评估。此评估需要考察各个层面的预防措施是否得到有效地执行，并且是否能够满足组织的安全需求。同时，还需要评估机制在应对实际安全事件时的响应速度和准确性。 7. 结论 通过对双重预防机制的评估和分析，可以得出对其运行情况的准确评估。根据评估结果，相应的改进措施可以被确定并实施，以进一步提高机构的安全性和可靠性。 在风险和威胁日益复杂的环境中，双重预防机制的运行评估变得愈发重要。只有通过对机制的全面评估，才能及时发现和解决潜在的安全问题，确保组织的持续稳定运行。

某矿业双重预防机制效能评估报告

企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估报告 单位名称：xxx公司 评估得分： xx分 评估日期：2023 年 xx 月 xx 日

基本情况表

双重预防机制效能评估报告 一、企业概况： xxx公司设有生产调度室、安全环保处、xxx处等部门。安全管理部门负责公司生产安全工作。公司建立有完善的安全生产责任制和安全生产规章制度，制定有完备的岗位安全操作规程，制定有《生产安全事故应急预案》并在xxx市应急管理局进行了备案。公司持续对在职员工进行安全培训教育、对新员工进行三级安全教育，保证安全投入。通过双重预防体系的建设，公司对风险点、危险源进行了全面辨识、评估和分级管控；制定完善了隐患排查治理制度、隐患排查计划、隐患排查治理清单及隐患排查治理台账等，建立了双重预防机制信息化平台，员工可使用手机下载APP，线上、线下运行正常，不断加强对事故隐患的排查治理，保障公司生产经营活动安全、平稳，近三年来未发生过生产安全事故。 二、评估小组： 组长：xxx 副组长：xxx 成员：xxx 三、评估对象及范围： xxx公司所属xxx采区、xxx厂 四、评估时间和地点： 2023年xx月xx日至2023年xx月xx日 五、本年度企业安全生产事故的发生情况： 公司本年度没有发生过安全生产事故。 六、企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制建设及运行情况：

（一）公司落实《河南省安全生产委员会关于印发河南省安全生产风险隐患双重预防机制常态长效运行工作方案的通知》（豫安委〔2022〕23 号）、《金属非金属矿山双重预防机制安全标准化实施指南》（DB41T 1698-2018）、《企业安全生产风险隐患双重预防体系建设规范》（DB41T 1852-2019）、《企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估规范》（DB41T 2292-2022）、《河南省企业安全风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设导则(试用)》(豫安委办〔2018〕79号)等文件精神，成立双重预防机制体系工作领导机构，制定双重预防机制体系实施方案。 （二）全面动员部署。领导小组全体成员、有关部门、单位要认真学习、深刻领会两个体系建设的的重大意义、目的和工作内容，通过召开会议等多种形式，宣讲两个体系建设在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用。广大干部职工立即行动起来，积极主动学习风险分级管控和隐患排查治理做法，排查风险点、落实管控措施，排查消除隐患，防范各类事故发生。 （三）实施全员培训。编制培训计划，分层次、分阶段组织各单位部门领导、相关人员及职工进行培训，学习政府下发文件、同行业体系文件、先进经验、各层级人员体系建设职责、体系建设实施方案、运行制度、相关概念、风险排查、源辨识方法、重大危险源判断标准及相关法律法规及标准等。 （四）编制体系文件。在工作领导机构的组织领导下，按照双重预防机制体系实施方案要求，积极推动我公司全面开展安全风险管控与事故隐患排查治理双重预防机制体系构建工作，我公司汇编形成相关资料手册，包含如下双重预防体系建设资料: 1.构建双重预防机制体系实施方案 2.关干成立双重预防机制体系工作领导机构的通知（红头文件） 3.双重预防机制体系建设培训计划与培训记录 4.双重预防机制体系运行考核奖惩制度

安全生产双重预防体系建设培训效果评估报告

安全生产双重预防体系建设培训效果评估报告 （最新版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大 家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的安全管理制度，如通用安全、交通运输、矿山安全、石油化工、建筑安全、机械安全、电力安全、其他安全等等制度，想了解不同制度格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of safety management systems, such as general safety, transportation, mine safety, petrochemical, construction safety, machinery safety, electrical safety, other safety, etc. systems, I want to know the format and writing of different systems ,stay tuned!

矿业公司双重预防机制自评报告

格尔木庆华矿业有限责任公司双重预防机制建设自评报告 编制单位：格尔木庆华矿业有限责任公司 目录 评价的目的 (3) 评价的范围 (3) 三、安全生产风险评估组织机构 (3) 四、肯德可克铁矿概况 (5)

五、双重预防机制建设评估情况简介............... 六、安全评价检查表 (18) 七、评价结果 (26) 评价的目的 根据《青海省安全生产监督管理局关于开展省级非煤矿山双重预防机制试点企业评估工作的通知》（青安监【2018】119号）开展企业自评，整改存在的不足，有效推进公司双重预防机制建设，提升企业双重预防机制运行质量及水平,满足安全生产要求。 评价的范围 对公司肯德可克铁矿、选矿厂风险分级管控体系建设、隐患排查治理体系建设情况进行分析评价。 三、公司双重预防机制建设评估组

根据《青海省安全生产监督管理局关于开展省级非煤矿山双重预防机制试点企业评估工作的通知》（青安监【2018】119号）文件要求，为推进公司双重预防机制建设评估工作，公司成立双重预防机制评估组： （一）、公司双重预防机制建设评估组： 组长：许福平 副组长：吴维剑、曹新、王金宝 成员：张生军、李生堂、赵龙、杨军、陈延林、王全海、秦云、桑宗虎、顾生平、吴宾、姬英杰、杨林山、刘进虎、张茂龙、刘明芳、董寿虎 （二）评估组职责： 1、制定评价制度，选择合理的评价方法，确定评价范围。 2、按照《青海省金属非金属地下矿山企业双重预防机制建设评估认定标准》编制评价表，制定评价计划。 2、对照评价表，对双重预防机制建设情况及风险辨识、分级、管控措施制定、责任人、风险管控情况、隐患排查等情况进行评价、打分。 3、根据评价结果，对缺项、存在的问题落实整改措施，持续改进。 4、定期对双重机制建设及运行情况评价。 (三）、工作要求 建立企业风险分级风险管控和隐患排查体系是矿山安全生产的重要保障，是预防生产安全事故的前提。评价组成员要分级负责，高度重视，层级落实，按标准要求实施，不断发现此项工作中的问题和不足，积极努力改进，保证评价工作顺利进行。 四、企业概况 格尔木庆华矿业有限责任公司肯德可克铁矿位于青海省柴达木盆地的

双重预防机制评估报告模板

双重预防机制评估报告模板 双重预防机制评估报告 1. 研究目的 本次评估的目的是评估双重预防机制的实施情况，检验其是否能有效地预防事故和灾害发生。 2. 评估框架 本次评估采用了以下框架： 2.1. 评估目标：确定双重预防机制的实现目标和预期效果； 2.2. 评估标准：依据国家法规和行业标准，制定双重预防机制执行的标准，并针对标准进行评价； 2.3. 评估方法：采用问卷调查、实地考察、访谈等定量和定性评价方法，对机制的执行情况进行全面、客观的评估。 3. 评估结果 3.1. 双重预防机制的执行情况 在对双重预防机制的实施情况进行调查和访谈的过程中，评估团队发现机制的执

行情况良好。据实地考察和访谈，双重预防机制执行的标准得到了广泛落实。各项相关措施都得到了好的推行。 3.2. 双重预防机制的效果评估 双重预防机制得到了全面实施，并取得了良好的效果。通过双重预防机制的落实，使危险源得到了全面排查、隐患得到了及时整改。同时，事故和灾害的数量和程度得到了有效的控制，对员工和企业都起到了保护作用。 4. 评估结论 综合评估结果，可以得出以下结论： 4.1. 双重预防机制得到了全面落实，并取得了良好的效果； 4.2. 该机制能够有效地预防事故和灾害发生，对员工和企业都起到了保护作用。 5. 建议 考虑到双重预防机制的未来发展，提出以下建议： 5.1. 继续加强双重预防机制的落实和推行，进一步提高机制的执行效率和效果； 5.2. 针对评估中发现的问题，持续改进和完善双重预防机制的标准和执行程序，确保制度化和规范化操作；

5.3. 定期对双重预防机制进行评估和监控，及时发现和解决存在的不足，保证机制的有效性和可持续性。 6. 结束语 本次双重预防机制评估得出的结论和建议能够指导企业开展更加有效和规范的安全管理工作。我们对此表示期待和祝愿。

双重预防体系运行情况评审报告及记录

双重预防体系运行情况评审报告及记录 一、引言 双重预防体系是一种重要的管理工具，旨在减少和消除与生产和服 务过程相关的质量问题。为了确保该体系的有效运行，本报告将对双 重预防体系的运行情况进行评审，并记录评审过程、发现的问题以及 改进措施。 二、评审过程 1. 评审时间：本次评审从XX年XX月XX日开始，共持续XX天。 2. 参与人员：评审由公司质量管理部指定的评审小组进行，成员包 括质量管理部经理、生产主管、采购经理和质量控制员。 3. 评审范围：评审的范围包括质量管理文件的编制与执行、关键工 序的检验、异常问题的处理和改进措施的效果等。 4. 评审方法：评审小组通过检查文件、观察实际生产过程、采访相 关人员等方式，对双重预防体系的运行情况进行全面评估。 三、评审结果 1. 文件编制与执行： 在对质量管理文件进行评审时，评审小组发现了一些问题，如有 些文件更新不及时、部分操作指导书不够清晰等。针对这些问题，我 们建议制定具体的文件更新计划，并对操作指导书进行修订和完善。

2. 关键工序的检验： 通过观察实际生产过程，评审小组发现了一些关键工序的检验不 够严格和完善。为了改进这一情况，我们建议加强对关键工序的培训，确保操作人员了解检验要求，并且加强对产品质量的监控。 3. 异常问题的处理： 在对异常问题的处理进行评审时，评审小组发现了一些问题，如 对异常问题的记录不完整、整改措施的执行不到位等。我们建议建立 完善的异常问题处理标准，并对相关人员进行培训，确保异常问题得 到妥善处理。 4. 改进措施的效果： 通过对改进措施的效果进行评估，评审小组发现了一些改进措施 未能产生预期效果的情况。为了提高改进措施的效果，我们建议加强 对改进措施的跟踪和评估，及时调整和改进措施，以确保其有效性。 四、改进措施 基于以上评审结果，评审小组提出如下改进措施： 1. 制定文件更新计划：明确文件的更新周期，确保质量管理文件的 及时更新和执行。 2. 修订操作指导书：对操作指导书进行修订和完善，确保操作人员 了解准确的工序要求和检验方法。

加气站双预防机制效能评估企业自评报告

加气站双预防机制效能评估企业自评报告 加气站是指提供加注气体燃料的场所，它在现代社会中扮演着重要的角色。为了保障加气站的安全运营，有效的双预防机制是必不可少的。本文将从企业自评的角度，对加气站双预防机制的效能进行评估。 一、双预防机制的定义和意义 双预防机制是指在加气站运营过程中，通过对加气设备和人员的双重预防措施，达到保障加气站安全运行的目的。它包括设备预防和人员预防两个方面。设备预防主要是通过设备检修、维护和更新等手段，确保加气设备的正常工作，避免发生设备故障引发的事故。人员预防则是通过培训、管理和监督等措施，提高员工的安全意识和操作技能，减少人为因素导致的安全事故发生。 双预防机制的意义在于保障加气站的安全运行。加气站涉及到液化石油气等危险品，一旦发生事故，将给人们的生命财产带来巨大损失。因此，加气站必须高度重视安全工作，建立完善的双预防机制，确保加气站的安全运营。 二、加气站双预防机制效能评估的指标 评估加气站双预防机制的效能，需要从设备预防和人员预防两个方面进行评估。具体的指标如下： 1. 设备预防方面：

（1）设备故障率：设备故障率低表示设备运行稳定，预防机制有效。（2）设备检修周期：设备检修周期合理表示加气站对设备的维护和检修有规范的管理。 （3）设备更新情况：设备更新及时表示加气站具备了更新换代的能力，能够及时替换老旧设备。 2. 人员预防方面： （1）安全培训频率：安全培训频率高表示加气站对员工的安全教育工作有力度。 （2）人员安全意识：员工对安全问题的重视程度，以及能否正确应对突发状况。 （3）事故发生率：事故发生率低表示员工的操作技能和安全意识较高。 三、加气站双预防机制效能评估的分析方法 评估加气站双预防机制的效能可以采用定性和定量相结合的方法。具体分析如下： 1. 定性分析：通过访谈、观察等方法，对加气站的设备维护和更新情况、员工的安全培训情况进行评估，并结合实际情况进行综合判断。 2. 定量分析：通过统计加气站的设备故障率、设备检修周期、安全培训频率、事故发生率等数据，进行定量分析，并与行业标准进行

企业双重预防机制报告范文

企业双重预防机制报告范文 引言 企业在日常经营活动中面临着各种风险和挑战，其中包括内部失职、管理漏洞、外部环境变化等。为了确保企业的健康发展，公司需要建立双重预防机制，既要从内部上下功夫，又要关注外部环境的变化。本报告旨在分析双重预防机制的重要性，并提出相应建议。 双重预防机制的重要性 双重预防机制是企业建立高效风险管理体系的核心。它不仅可以帮助企业及时发现和解决内部风险，还可以在外部环境变化时采取相应的措施，保持企业的竞争力和可持续发展。 内部预防机制 内部预防机制主要包括内部控制和风险管理。内部控制是建立在企业内部的一种管理制度，以确保企业在实施目标时能够依法依规、高效运行。风险管理则是对企业内部各个环节的潜在风险进行识别、评估、控制和监控，以降低风险发生的可能性。 外部预防机制 外部预防机制主要包括市场监测和风险应对。市场监测可以帮助企业了解市场变化、竞争对手的动向以及消费者需求的变化，进而及时调整企

业的经营策略。风险应对则是在面对外部环境变化时采取相应的措施，减少风险对企业经营的影响。 建立双重预防机制的建议 为了有效建立双重预防机制，企业需要采取以下建议： 建立内部控制体系 首先，企业应建立一套完善的内部控制体系，包括风险评估、内部审核和监控等环节。将风险的识别、评估、控制和监控纳入企业的日常管理，确保企业内部各环节的规范运行。 加强员工培训和意识教育 企业应加强员工培训，提高员工对风险的认识和管理能力。通过定期培训和意识教育，增强员工对内部控制的重要性和风险管理的意识，进而减少内部失职和管理漏洞的发生。 建立市场监测机制 企业应建立一套有效的市场监测机制，关注市场变化和竞争对手的动向。通过收集、分析和评估市场数据，及时了解市场需求的变化，帮助企业做出合适的决策和调整。 加强合规意识 企业应加强对法规法律的了解，确保企业的运营符合相关的法律法规

双重预防体系分析报告

双重预防体系分析报告 引言 在当前复杂的网络环境下，各种网络攻击事件层出不穷，给企业和组织的信息安全带来了巨大的挑战。为了应对这些威胁，建立一个高效可靠的双重预防体系显得尤为重要。本文将对双重预防体系进行分析，探讨其意义、实施方法以及效果评估。 一、双重预防体系的意义 在传统的信息安全体系中，主要采用被动防御的策略，即一旦受到攻击才采取相应的措施。然而，这种防御方式往往无法有效应对新型攻击和零日漏洞的威胁。双重预防体系的意义在于，在被动防御的基础上，加入主动防御的策略，提前发现和阻止潜在的攻击行为，从而降低安全风险。 具体来说，双重预防体系的意义体现在以下几个方面： 1.提高安全防护能力：通过主动拦截潜在的攻击行为，可以有效降低 安全事件的发生频率和严重程度，提高安全防护能力； 2.降低安全风险：双重预防体系能够及时发现和处理漏洞，减少未知 攻击漏洞的利用，降低安全风险； 3.减少损失：通过提前阻止网络攻击，可以避免或减少企业、组织在 安全事件中的损失； 4.增强系统稳定性：双重预防体系能够及时检测和处理系统漏洞，提 升系统的稳定性和可靠性。 因此，建立一个双重预防体系对于保护企业和组织的信息安全至关重要。 二、双重预防体系的实施方法 要建立一个高效的双重预防体系，需要以下几个方面的工作： 1. 实时监控和分析 实时监控网络流量并分析异常行为是建立双重预防体系的基础。通过使用入侵检测系统（IDS）和入侵防御系统（IPS），可以对网络流量进行实时监控，并检测到潜在的攻击行为。同时，还可以通过日志分析等技术，对网络攻击进行溯源，以便追踪和定位攻击来源。

2. 强化边界防御 在双重预防体系中，强化边界防御是非常重要的一环。通过在网络边界处设置防火墙和访问控制策略，可以限制恶意流量的进入，并阻止潜在的攻击。此外，还可以采用网络隔离技术，将不同的网络环境划分为多个安全区域，从而减少攻击的扩散范围。 3. 加强身份认证和访问控制 加强身份认证和访问控制是双重预防体系的重要组成部分。通过使用多因素认证、单点登录等技术手段，可以提高用户身份认证的安全性。同时，合理设置访问控制策略，对不同用户和角色进行权限管理，限制其访问敏感信息和系统资源的权限，从而减少内部人员的不当行为。 4. 定期漏洞扫描和安全评估 定期进行系统漏洞扫描和安全评估是双重预防体系中不可或缺的环节。通过扫描系统和应用程序的漏洞，及时修补漏洞，以减少系统受到攻击的可能性。同时，通过安全评估，识别存在的潜在风险和安全漏洞，为安全策略的制定和改进提供依据。 5. 建立响应机制 即使建立了双重预防体系，仍然无法百分之百地避免安全事件的发生。因此，及时响应并处理安全事件是非常关键的。建立一个完善的安全事件响应机制，包括预案编制、安全事件监控和响应流程等，能够帮助企业和组织快速应对和处置安全事件，降低损失。 三、双重预防体系的效果评估 建立一个双重预防体系需要不断地进行效果评估，以验证其有效性和可靠性。以下是几种常见的效果评估方法： 1.安全指标监测：通过监测安全指标，如安全事件数量、安全事件响 应时间、系统恢复时间等，评估双重预防体系的效果。如果这些指标呈现出较好的变化趋势，则说明预防体系的效果较好。 2.演练和模拟攻击：定期进行演练和模拟攻击，评估双重预防体系对 不同类型攻击的应对能力。通过模拟攻击，可以及时发现和修补安全漏洞，提升双重预防体系的防御能力。 3.用户满意度调查：通过对用户进行满意度调查，了解双重预防体系 对用户的影响和用户对安全防护措施的认可度。用户满意度的提高可以反映预防体系的有效性。

双重预防机制工作情况总结

工作开展情况总结 XX有限公司（简称XX公司）根据《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）文件精神及省、市、县有关安全工作安排，于2017年6月2日组织相关人员成立“双重预防机制工作小组”，由公司总经理担任组长，副总经理、安全管理部门及生产单位领导为成员，落实双重预防机制体系构建及开展相关工作。 双重预防机制工作小组成立后，编制了工作计划，进行了资料收集、安全管理检查和生产作业现场检查。小组成员与公司有关安全管理及技术人员进行了交流，依据国家有关法规和国家、行业的有关规范和标准，收集整理、分析了矿业公司的有关安全管理和生产资料，在此基础上，形成工作思路构架，并以此为依据制定工作计划，最终于2017年11月形成《双重预防机制成果汇总》，为各级安全管理人员的日常管理工作提供第一手资料。2019年6月份，我公司收到略阳县应急管理局转发汉中市应急管理局印发的《汉中市企业安全生产基本措施三十条》的通知，“通知”针对某些企业在落实双重预防机制具体措施和执行上存在一些问题，起不到双重预防的作用，达不到预防和遏制事故的基本效果。为使该机制真正起到风险防控和隐患查治的务实性效果，起到简单明了，易于操作的管理作用，切实做到管住风险、治住隐患、堵住事故，按照双重预防的实质要求制定了《基本措施三十条》，要求企业认真贯彻执行。

开展情况作以下总结汇报: 一、双重预防机制开展情况 （一）、工作细则 1、双重预防机制工作由公司生产安全部策划、牵头组织，公司生产、管理各部门共同参加。 2、双重预防机制工作目标：推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。 3、双重预防机制工作循环周期：三年进行一次自评，一年进行一次内容修订，确保双重预防机制工作与公司生产实际情况相符。 4、双重预防机制工作步骤

评估更新双重预防体系运行情况自评报告,,人大政协,

评估更新双重预防体系运行情况自评报告,,人大政协, 评估更新-双重预防体系运行情况自评报告 - 人大政协 - 6 - 5 - 双重预防体系建设自评报告：凨馬单位名称：XX 集团有限责任公司 XX 工程工程部所属行业：建筑业自评得分： 自评日期：x 年 X 月 X 日河南省平安生产委会办公室制一、根本情况表单位名称地址社会信用代码企业（单位）性质 ? 国有□ ?民营□私营□合资□独资□其它平安管理机构 员工总数专职平安管理人员特种作业人员固定资产主营业务 收入单位负责人传真人传真如果企业（单位）是某企业（单位）集团的成员单位，请注明企业（单位）集团名称：XX 集团企业（单位）双重预防体系建设工作组主要成员姓名所在部门职务企业（单位）单位负责人(签名)： （申请企业（单位）盖章）年月日自评报告填报说明 1.“企业（单位）名称”填写企业（单位）名称并加盖 公章。 2.“所属行业”按行业所属专业填写，如“冶金”、“建材”等。

3.“企业（单位）概况”包括主营业务所属行业、经营范围、职工人数、年产值、开展过程、机构、主营业务产业概况、本企业（单位）规模(产量和业务收入)，在行业中所处地位，平安生产工作特点等。 附件 3 河南省企业平安生产风险隐患双重预防体系建设评估标准（试行）河南省平安科学技术研究院 x 年 3 月 14 - 15 - 河南省建筑施工平安生产风险隐患双重预防体系建设首批标杆企业评估认定检查记录表（实地检查工程用表）企业名称： 工程名称： 序号评估要点 检查内容检查扣分标准否决项要求评估记录及扣分情况累计扣分是否有否决项 1 机构（2 分） 1. 工程机构文件 1. 未以正式文件明确建立工程双重预防体系建设机构的，扣 2 分。 2. 工程有关制度发放或传达情况 2. 工程部及其 2 个班组和岗位有关制度未传到达的，发现一个扣 0.2 分。

双重预防体系工作汇报(共3篇)

双重预防体系工作汇报（共3篇） 第1篇：双重预防体系建设情况汇报 双重预防体系建设情况汇报 各位领导、各位同仁大家好： 欢迎各位莅临我们公司XXX工程就建筑施工双体系建设进行交流，全面落实构建双重预防体系，是落实党中央、国务院以及省市各级主管部门关于建立双重预防机制的重大决策部署，是实现纵深防御、关口前移、精准监管、源头治理的有效手段，我公司自2021年年底开始积极部署推进双体系建设工作，首先成立公司级及各项目部级双体系建设领导小组，明确相应的管控职责，确保双体系建设工作的落实。编制了《“两个体系”建设实施方案》，明确了两个体系建设工作的具体实施步骤和要求。并与2021年、2021年不断补充完善了公司双体系建设制度及实施指南，通过分层级分时段的举办专题培训班，组织各单位负责人、管理人员及全体职工，对风险分级管控体系知识进行培训。 科学预判安全风险，按施工工艺流程的阶段、场所、装置、设施、作业活动等方法对施工全过程进行风险点排查，利用相应的评价方法对排查出来的风险点进行分类分级，逐一明确管控层级，落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施，加强过程管控和整改评估，真正做到防患于未然。通过现场公示、告知等方式，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急对策。坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则针对薄弱环节和可能发生的问题对各施

工现场进行全面检查。遵循“通报隐患信息→下发隐患整改通知→实施隐患治理→治理情况反馈→验收”的流程对事故隐患进行闭环管理。对可能产生职业病危害的作业岗位，在醒目位置，设置警示标识和警示说明，依法为从业人员配备符合国家或行业标准的防护用品用具，并监督从业人员正确佩戴和使用，切实保障职工安全健康。 通过构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，确保了我公司的安全生产，进一步落实了安全生产责任，建立和完善了安全隐患治理工作的长效机制，对有效消除事故隐患，促进我公司安全生产工作持续稳定发展，打下坚实基础。 第2篇：双重预防体系建设情况汇报 孟州市汽车运输有限责任公司双重预防体系建设情况汇报 为坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻落实上级文件要求，遏制重特大交通事故，公司于2021年10月起开始建立健全双重预防体系建设工作，现将有关情况汇报如下： 一、成立组织，落实职责 公司按要求召开公司安全生产领导小组会议，研究成立双重预防体系建设领导小组成员组成。 1、召开公司双重预防体系建设领导小组会议，宣读双重预防体系建设领导小组文件及职责，设置双重预防体系建设工作小组。 2、召开双重预防体系建设工作小组会议，审议通过双重预防体系构建实施方案，审议通过双重预防体系建设工作制度，审议通过双重预防体系培训计划。

双重预防机制运行情况评估报告

××公司双重预防机制运行情况评估报告一、评审目的及范围 （一）评审目的 结合双体系实际运行情况，对双体系运行效果等进行评审、评价，为双体系持续改进提供依据。 （二）评审对象 ××公司风险分级管控体系及隐患排查治理体系运行情况。（三）评审范围 本次评审范围为： 1．设备设施及作业活动等风险点变更情况； 2．各风险点危险源辨识、分析情况； 3．各风险点管控措施落实情况； 4．风险告知情况。 5、隐患排查频次、内容； 6．隐患治理是否到位。 二、评审依据 1、《中华人民共和国安全生产法》（主席令[2021]88号修正） 2、关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》（国务院安委办2016年10月9日印发） 3、《山西省人民政府安全生产委员会办公室关于构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（晋安办发

[2016]113号） 4、山西省应急管理厅关于下发《危险化学品企业双重预防机制建设工作指南》和《危险化学品生产预防机制建设指导手册（2021版）》的通知 6、《安全生产风险分级管控体系通则》（DB37／T2882-2016） 7、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》（DB372883-2016） 三、评审组织 “双重预防体系”建设工作小组成员： 组长：×××总经理（安全生产第一责任人） 副组长：×××、××× 成员：×××××××××××× ×××××××××××× 四、评审方式方法 1、各生产部门依据《安全风险分级管控制度》要求，由部门主要负责人带队，组织岗位相关技术人员全面辨识部门设备设施及作业活动存在的危害因素，形成部门设备设施清单和作业活动清单，采用安全检查表分析法（SCL）和工作危害分析法（JHA）进行风险辨识，使用风险矩阵法（LSR）对风险度进行定量辨识。 2、根据风险分析出的风险点危险程度划定风险等级，形成部门风险分级管控清单，体现出风险点主要管控责任人和监督人。 3、依据部门风险分级管控措施逐项制定相关设备设施和作业活动隐患排查表，体现风险防控措施落实人和监督人；各部门管理

双重预防体系年度评审报告

********有限公司 双重预防体系年度评审报告 评审：双体系评审小组 编写: 安全部 审核： 审批： 2023年2月20日

双重预防体系年度评审报告 一、评审目的 根据我公司2022年度生产实际情况，对公司双重预防体系建设情况进行年度评审，总结2022年度双重预防体系建设运行和改进情况，促进双重预防体系建设工作再上一个台阶。 二、评审内容 1、本年度双重预防体系建设各专业设备设施清单、作业活动清单、设备设施清单是否全面、是否符合实际情况，有无新增或淘汰设备和作业活动过程等。 2、设备设施评价记录、作业活动评价记录是否按照SCL和JHA 法正确评价，评价等级是否符合要求，是否和实际相符。 3、风险分级管控清单和隐患排查治理清单是否齐全，管控措施是否科学合理，已判别的15个重大风险点和24个较大风险点是否发生变化，有无新增重大较大风险点，判定过程是否符合要求。 4、本年度公司风险分级管控情况。重大风险点、较大风险点是否挂牌公示告知，管控责任人、管控措施和应急措施是否符合实际情况，是否实行分级管控。 5、本年度公司隐患排查治理情况。本年度公司隐患排查治理计划是否需要修改，是否按照相关要求对隐患开展排查治理工作。公司级、车间级、班组级和岗位级隐患排查治理工作是否按照要求开展。是否有排查出的隐患未按时整改或未与奖惩挂钩。

三、评审依据（规范性文件） 《安全生产法》（国家主席令【2014】13号，2021年主席令88号修订） 《山东省安全生产条例》（2017年1月18日山东省第十二届人民代表大会常务委员会，第二十五次会议通过2021年12月3日山东省第十三届人民代表大会常务委员会第三十二次会议修订）《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（山东省人民政府令第260号，山东省人民政府令第311号修订） 《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）企业职工伤亡事故分类（GB 6441-1986） 生产过程危险和有害因素分类与代码（GB/T 13861-2022） 危险化学品重大危险源辨识（GB 18218-2018） 生产安全事故隐患排查治理体系通则（DB37/T 2883—2016） 化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则（DB37/T 3010—2017） 原油加工及石油制品制造行业企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南（DB37/T 3195—2018） 危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则（应急[2019]78号）《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准（试行）》（安监总管三〔2017〕121号） 《山东省安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系执法检查指南鲁应急发〔2019〕57号》

推进矿山双重预防机制建设调研报告

推进矿山双重预防机制建设调研报告 一、背景 随着我国经济快速发展，矿产资源得到了充分开发和利用。然而，矿山事故频发，给社会带来了巨大的经济和生命财产损失。为遏制这一局面，2019年，国家就下发了《关于加强矿山安 全工作的通知》，要求全面推进矿山双重预防机制建设，加强事前和事中控制能力。 二、调研目的 本次调研的目的在于深入了解矿山双重预防机制建设的情况，全面掌握矿山安全状况，为制定相关安全措施提供参考。 三、调研方法 对于矿山双重预防机制建设情况的调研，我们采取了以下几种方法： 1. 面对面调研：通过实地走访矿山企业和安全专家，直接了解他们对安全工作的看法和建议。 2. 问卷调查：对矿山企业进行调查，了解其安全管理制度，是否落实了“双重预防”要求。 3. 数据分析：分析近几年矿山事故的原因和后果，总结其规律和特点，为矿山安全工作提供科学依据。

四、调研结果 经过调研发现，目前我国矿山安全形势依然严峻，以下是具体问题： 1.安全管理制度不完善不落实：矿山企业制定的安全管理制度 大多存在不完善的情况，而且在落实上存在较大困难。 2.管理人员素质较低：矿山企业有一部分管理人员素质较低， 加之封闭性强，导致会在处理事故时显得束手无策。 3.安全意识淡薄：部分矿工对于安全问题的重视程度不够，存 在操作不规范、安全隐患随意排放等问题。 四、建议措施 鉴于目前矿山安全事故的严峻形势，我们提出以下几点建议： 1. 针对矿山企业存在的安全管理制度不完善和不落实的问题，应增加安全巡查频率，加强安全管理培训，确保制度的落实和运行。 2. 建议加强对管理人员的质量培训，让矿工进一步明确安全问题的重要性，提高他们的安全意识和责任心。 3. 在企业和政府间加强协作，加大对矿山安全问题的宣传力度，加强对企业安全问题的监督和管理，并逐步提高各类安全检测