Altiris 服务器管理方案参考
1、项目概述
1.1项目背景及需求
xxx目前有xx台服务器和刀片服务器，品牌、操作系统版本多样，包括Red head Linux 、Windows 、Sun Solaris，且运行着关键业务系统，随着企业的规模不断的增长，中海油研究院希望实现集中式、自动标准化的IT机房服务器监控管理系统管理机制和流程，降低因系统问题给企业工作带来的影响,改善服务器的部署时间,排除服务器的部署误差,减少IT管理的成本,缩短灾难的恢复时间,减少75%的用于配置和构建服务器的人时.
1.2 系统设计原则
一个完善的信息化系统应该支持多厂商、多协议，具有灵活配置功能且能够满足多种要求，易于管理的开放式系统，在系统建设过程中应该注重实用，根据实际应用的需求，充分利用各种先进、成熟的技术进行建设，还须保证该系统具有安全性、可扩充性和开放性，总体原则如下：
1、系统管理项目标准化、流程化原则
符合国际IT系统管理ISO2000标准和ITIL标准，采用成熟、先进且经过严格实践检验的技术和产品。
2、网络整体安全性原则：
在网络系统的设计方案中，要求制定一套完善的网络信息安全措施，绝对保证数据在传输和存储过程完整和安全，做到不丢失、不损坏、不泄露。
3、系统高可用性原则
系统管理工具应方便实施和使用，支持本地语言，建设的系统管理架构可以支撑企业中长期的发展规模，和统一管理，保证整体系统的高可靠性和高可用性。
4、系统高可扩展性原则：
随着客户端数量的不断扩大，系统能在不影响网络用户使用的前提下方便扩充系统管理规模。
6、经济性原则：
系统工具有较好的性能价格比。
7、产品选型标准化原则：
采用支持国际标准及工业标准化的产品，能与当今世界上主要系统厂商（如Remedy、Dell、HP、IBM、Microsoft、Cisco等）的主流产品互连。保护原有投资，充分利用现有设备。
8、时间性原则：
方案的实施速度要能够满足时间节点要求，软硬件环境建设和部署进度协调一致，确保按照用户的时间节点要求完成升级工作
2、xxx系统管理需求
服务器管理套件Level 1：
包括 Altiris 应用管理解决方案
Altiris 服务器系统部署和迁移解决方案
Altiris 服务器资产管理解决方案
Altiris 补丁管理解决方案
Altiris 站点监测解决方案
Altiris 软件分发解决方案
Altiris 产品概述
Altiris IT生命周期管理解决方案具有多重系统管理功能，企业能随着新的要求或新的系统管理需求部署新的功能，随着企业的发展而不断扩充。每个解决方案以模块化的方式集中安装在Altiris服务器上，通过安装在客户端的Agent（代理）的交互来实现所有功能。
技术实现方式
Altiris服务器基于最广泛使用的windows平台，采用了成熟的.NET、IIS及ASP技术,以主流的B/S模式-----WEB 控制台+模块化功能的结构来实现。后台数据库采用了MS SQL Server,并支持OLE DB和ODBC。
与被管理端的通信和交互则采用了标准的成熟的技术，如TCP/IP、TCP/IP Over NetBIOS、DNS、WINS、HTTP、HTTPS、Wake on Lan、SNMP、DHCP、RPC、FTP、PXE、PROXY等。
Altiris服务器通过预定义的策略或自定义的策略和采用计划任务方式来管理和控制被管理端(Windows、Linux、Unix、Mac OS、Pocket PC、Palm OS、etc).
管理模式框架
Altiris IT生命周期管理解决方案基于可扩充管理架构--Extensible Management
Architecture?(EMA?)，完全通过统一的Web控制台进行所有的管理工作。Altiris服务器还可以实现分布式结构来管理复杂庞大的IT基础设施。
> 服务器监控解决方案
>系统实时管理解决方案
>服务器备份及恢复解决方案
>安全扫描审计解决方案
> 应用管理解决方案
> 服务器系统部署和迁移解决方案
> 服务器资产管理解决方案
> 补丁管理解决方案
> 站点监测解决方案
> 软件分发解决方案
Server Management Suite 服务器管理套件
第三级 第二级
第一级
5、产品模块解决方案介绍
●资产管理解决方案
●软件分发解决方案
●补丁管理解决方案
●系统部署解决方案
●应用管理解决方案
●系统和站点监控解决方案
5.1 资产管理解决方案解决方案及应用、技术实现方法
●Inventory Solution给用户带来的好处：
?资产准确统计，清楚了解公司资产配置
?资产监控，自动、及时反映资产变化
?资产评估，为系统升级提供科学依据，节约升级费用
?提高了技术支持能力：当客户端设备的使用者需要技术支持时，不再需要询问具体的硬件配置和操作系统配置等信息，提高服务响应速度和解决问题的速度。
?提高IT管理水平：使用了altiris解决方案，企业可以节约IT管理费用，并且使IT管理员从日常的软件安装、配置管理、系统安装等繁杂的工作中解脱出
来，从而可以将精力放在IT的高层管理方面。
●altiris Inventory Solution主要特点：
?自动信息收集：如硬件信息、安装的软件包、操作系统配置等
?支持多种设备：桌面设备、笔记本、手持设备和移动设备
?支持多种系统：如Windows,UNIX, Linux, NetWare,Macintosh,Palm等
?提高对应用的支持能力并减少支持成本
?资产评估，为系统升级提供科学依据，节约升级费用：当用户需要统一升级操作系统或应用系统时，希望能够提供资产状况报告，为升级费用提供科学的依
据，如哪些设备需要增加硬盘，哪些设备需要增加内存，哪些不需要变化，哪
些需要淘汰等等
?安全是BS结构的，使用方便
?与altiris的其他方案无缝整合：轻松实现与软件分发管理、补丁包管理、远程控制、系统部署、备份与恢复、Help Desk等产品整合。
●Inventory Solution的核心实现技术：
Altiris Inventory Solution 设计用于满足当前各种网络环境的需要。它从任何实际地运行Windows 32 位操作系统的计算机上收集全面的软件和硬件数据。各种部署和数据集合选项确保Inventory Solution 在任何环境下均可工作。为帮助您获得最大投资收益，Inventory Solution 不仅限于简单的数据收集。通过提供基于Web 的管理控制台、针对关键信息发出警报的策略，以及专业质量的Web 报表，Inventory Solution 包括了用于将清单数据转变成有用信息的各种工具。
Inventory Solution 提供Windows 计算机中的全面清单，包括序列号、硬件清单、
软件审核清单、虚拟机，以及用户/ 联系人信息（通过Exchange 配置文件）。InventorySolution 还可以：
? 支持零占用空间配置。
? 在始终保持连接、断续连接和单机（经由软盘）等计算环境下操作。
? 安装以结合Altiris Agent 重复运行。
无论是否使用零占用空间选项，从计算机收集的信息均相同。
注意：Altiris 提供的Inventory Solution 可用于UNIX、Palm、Pocket PC 和Apple Macintosh。
Inventory Solution 可让您获得任何Windows 计算机的清单。Inventory Solution 以零占用空间运行-- 无需在计算机上安装任何程序，也不必通过Altiris Agent 运行。它可以从网络运行，也可以安装在两张软盘上，以便能够盘点不在网络中的计算机。
Inventory Solution 数据包括：
? PC 序列号和BIOS 详细资料
? 综合软件审核
? 磁盘、操作系统和系统配置设置
? 注册表设置
? 全部最终用户信息（通过Microsoft Exchange 配置文件）
? WMI 对象
Inventory Solution 数据可被传送至Notification Server，其方法包括通过在网络共享环境中创建一个文件、使用HTTP 直接传送数据、或将数据提交给Altiris Agent，再由Altiris Agent 传送至服务器。
Inventory Solution 包括多个清单扫描代理，它们确定了在清单扫描中将要收集哪些数据。清单扫描代理可在AeXInvSoln.ini 文件中找到。默认的AeXInvSoln.ini 文件如下：aexauditpls.exe /hidden /output xml
aexmachinv.exe
aexcustinv.exe /in .\AeXCustInvStd.cit /out AeXCustInvStd.nsi
aexexchpls.exe /hidden /output xml
aexsnplus.exe /output xml
aexnsinvcollector.exe /hidden /o ..\..\..\EvtInbox
软件扫描(aexauditpls.exe) －对安装在计算机中的软件执行详细扫描。它使用auditpls.ini 文件来控制应用程序的报告方式。在设置auditpls.ini 文件时，可利用多个强大而灵活的配置选项。
硬件扫描(aexmachinv.exe) －这是Inventory Solution 的硬件扫描代理。它报告硬件数据，如操作系统、登录用户、本地和网络磁盘组、物理内存容量、TCP/IP 配置、CPU 和PCMCIA 设备等。
自定义扫描(aexcustinv.exe) －该代理使用脚本从注册表、WMI 或INI 文件收集数据，以便您自定义报告的数据集。
Exchange 用户数据扫描(aexexchpls.exe) －报告在Microsoft Exchange DirectoryService 中发现的有关登录用户的数据。
序列号扫描(aexsnpls.exe) －收集序列号、计算机厂商和型号、BIOS，以及内存模块信息。
清单收集器(aexnsinvcollector.exe) －收集和合并在扫描过程中由各个扫描代理发
现的所有数据。扫描数据经合并后发送到Notification Server。清单任务是由Inventory Solution 提供的Software Delivery 任务。这些任务将清单数据从Altiris Agent 报告到Notification Server。
硬件清单－按每日计划运行计算机清单。
重新创建完整清单－按每月计划运行软件审核、序列号和计算机清单，并发送所有清单数据至Notification Server，而不管自上次运行以来清单是否更改。还提供了随机计划选项，这样即可在不同的时间、不同的计算机上运行清单。
重新创建用户清单－按每月计划运行最终用户和交换清单，并发送所有清单数据至Notification Server，而不管自上次运行以来清单是否更改。
软件清单－按每周计划运行软件审核、序列号和计算机清单。
用户清单－按每日计划运行最终用户和交换清单。
Inventory Solution 提供通知策略，即时报告Altiris Agent 的状态。
提供的通知策略如下：
? 收集失败
? 不活动的机器
? 磁盘空间不足
? 机器更改标识
? 新机器
Inventory Solution 报表有助于在Altiris 计算机上分析清单数据。
?添加/ 删除程序
? 防病毒和游戏
? 审核详细资料
? 审核摘要
? 部署
? 诊断
? 磁盘、CD、磁带
? 交换
? 清单捕获
? 内存
? MS BackOffice
? MS Office
? 操作系统
? 操作系统更新
? 物理驱动器
? 主要用户
? 打印机
? 处理器
? 计划任务
? 序列号
? TCP/IP
? Web 浏览器
? Windows 2000/XP 升级
Inventory Solution 会将一个软件包、一些清单策略和一个单机 Windows 32 清单项（称为 Inventory Solution 页）置于配置选项卡视图中。这些项目可让您根据需要来配置
Inventory Solution。
数据标准化：使用 Inventory Solution 6.1，您可以从升级的 Notification 数据库标准化清单数据。此标准化过程将包含重复信息的表分成不同的表，以便消除重复。这会减少冗余，使数据库更有效。每个表只需执行一次数据标准化操作。并且，仅当已经从Inventory Solution 的前一版本升级后，才需执行此操作。Inventory Solution 6.1 会自动标准化放置在 Notification Database 中的数据。数据标准化将大表分成两个表。这两个表相连接便于访问相同的数据，并且它们比原始表更有效。
Inventory Solution 页提供在单机模式下，在 Windows 32 计算机上运行 Inventory Solution 代理的指示。单机模式表示在未先安装 Altiris Agent 的情况下运行 Inventory Solution 代理。
您可以通过使用 Inventory Package Editor 来编辑 Web 软件包中的 AeXIsHttp.ini 文件，自定义每种 Inventory Scan 代理的运行方式（可见、不可见等）。每种 InventoryScan 代理程序都具有命令行变元。使用 /hidden 作为命令行变元，AeXNSInvCollector 可在隐藏模式下运行。您可以运行 AeXIsHttp.ini file 中列出的各种程序，并使用 /? 命令行开关以查看可用的命令行选项。在启动列表中的下一程序前，Inventory Solution 代理会等待每个程序完成。
●Inventory Solution安装部署
Inventory Solution是构筑在Notification Server上。所以安装Inventory Solution模块前，需要首先在服务器端安装Notification Server。在Notification Server 安装配置完成后，在Solution Center中选择安装Inventory Solution。
●Inventory Solution使用
Inventory Solution模块使用的相关步骤如下
（1）确定需要收集的资产信息
o硬件信息
o软件信息
o用户信息
o BIOS信息
（2）获得资产的详细资料，提供详细的资产清单
o客户端数量是多少
o所关心的硬件、软件、用户、网络配制甚至电脑品牌、型号的分类
o软硬件发生变动的事件
（3）订制所关心的资产信息所提交的报表
o丰富的报表模板
o用SQL语句编制自定义模板
o利用报表向导制作属于自己的报表
o针对关键字段定义资产变更事件
5.2 Altiris 软件分发具体解决方案及应用、技术实现方法
●Software Delivery Solution给用户带来的好处：
?简化软件安装管理：altitiris解决方案中，系统管理员可以不用到每台计算机上去工作，就能完成远端计算机的软件安装。
?支持远程软件分发，软件安装周期极大缩短：由于不需要出差进行软件安装，因此不再需要出差到每个分支机构，从而使软件部署的时间缩短。
?支持远程软件分发，软件升级非常方便
?提高IT管理水平：使用了altiris软件分发解决方案，企业可以节约IT管理费用，并且使IT管理员从日常的软件安装、配置管理、系统安装等繁杂的工作
中解脱出来，从而可以将精力放在IT的高层管理方面。
●altiris Software Delivery Solution主要特点：
?支持低带宽下的软件分发：altiris的软件分发解决方案一个显著特点就是对网络带宽的要求很低，用户完全可以利用电话拨号或Internet就实现了远程软件
分发。
?支持软件分发带宽管理：可以设定软件分发带宽，从而在软件分发过程中不会影响企业的ERP应用和Email的使用。
?支持软件分发的断点续传：在网络断线时分发中断，当网络接通后，不用重新开始。
?支持基于策略的软件分发：可以将软件只发给指定的用户群，不会将软件分发给不需要的客户。
?可以设定软件分发计划：可以设定软件分发的时间，从而在下班时间或非工作高峰时间进行分发，提高效率。
?支持多种操作系统：如Windows 9X,Me,XP,NT,2000,2003,Palm ,Mac.等
?支持多种设备：桌面PC、笔记本、手持设备。
?可以生成软件分发结果报告：让系统管理员准确了解分发结果。
?完全是BS结构的，使用方便
?与altiris的其他方案无缝整合：轻松实现与资产管理、补丁包管理、远程控制、系统部署、备份与恢复、Help Desk等产品整合。
?与第三方产品无缝整合：如Remedy Helpdesk, HP OpenView , MS SMS, Active Directory
●Software Delivery Solution的核心实现技术：
Altiris Software Delivery Solution 为整个组织内的应用程序和更新提供了安全而节省带宽的分布方式。Software Delivery Solution 支持来自单一基础架构的 LAN、WAN 及远程和移动客户端，并提供高级的应用程序管理功能（例如应用程序自修复、冲突分析和其它正在开发的软件管理功能）。
带宽节流
带宽节流允许您控制软件包部署过程中使用的带宽流量。此功能有助于在网络使用高峰时，将部署软件的冲突降到最低。
Software Delivery Agent （随 Altiris Agent 一起安装）下载文件时，代理会逐个按缓冲器进行下载，每个缓冲器之间有一定的延迟。缓冲器大小和缓冲器之间的延迟时间均可通过 Altiris Agent 进行配置。视带宽使用情况，使用的值有所不同。如果用户禁用带宽控制，则在下载文件时，Software Delivery Agent 不会在缓冲器之间采用延迟 (0)。为保证效率，代理会使用所有可用的带宽来下载软件包。如果启用带宽控制，代理将通过采用全带宽下载软件包（持续 10 秒钟）的方式来测试数据传输率，然后估计在此期间的传输率。如果估计的传输率小于阈值，代理将使用缓冲器下载之间的延迟，以延缓下载进程。数据传输率测试每两分钟执行一次，以重新估计软件包下载期间的链接速度。因此，带宽使用情况
视软件包下载的传输速率而定。
中断
中断允许您设置在相应时间段内以高优先级、低优先级部署软件包，或者根本不允许中断。此功能可让您确保在网络使用高峰时间，软件包部署不会占用大量网络带宽。
多点传送
多点传送允许将软件包传送到选定的收件人组。Notification Server 中已引入此功能，以针对大型网络上的高带宽需求客户改善Package Server 的性能。它将保护PackageServers 以免在分发较大的软件包时发生超负载，降低网络的响应能力。多点传送通过减少连接到 Package Server 的 Altiris Agent 数量来降低 Package Server上的负载，并通过将软件包数据多点传送到对等机器而降低网络的占用率。
Software Delivery 序列任务
您可以创建 Software Delivery 任务来部署一个应用程序，也可以创建 Software Delivery 任务序列来部署多个任务。使用 Software Delivery 任务序列时，您可以配置要部署的任务序列以及每个要运行的任务必须存在的依赖性。例如，您在某个任务序列中有三个任务，分别是任务 A、任务 B 和任务 C。在设置执行顺序之后，您可以将任务 C 的依赖性配置成仅在任务 B 成功执行之后才执行。
Software Portal
Software Portal 允许用户通过执行管理员已授权的 Software Delivery 程序在其计算机上安装软件。除了现有的 [Software Delivery 软件包和程序] 设置以外，还提供Software Portal 选项。
软件迁移
[ 软件迁移向导] 创建的任务可以识别已安装在一台或多台源计算机上的应用程序并将相应的Software Delivery 软件包部署到一台或多台目标计算机上。可以使用 [ 软件迁移向导] 来识别原始计算机上安装了哪些应用程序，然后使用Software Delivery 将这些应用程序的 Software Delivery 软件包部署到新的计算机上。在软件迁移之后，可以使用 PC Transplant 将相应设置从原始计算机上迁移到新的计算机上，这样用户就可以在新计算机上使用原来的应用程序和设置了。
安全性
在 Windows NT/2000/XP 上，Altiris Agent 的 Software Delivery Agent 将作为具有本地计算机管理员权限的服务而运行。Software Delivery Agent 只能在本地系统上或当前登录的用户帐户上运行。默认情下是本地系统帐户。使用本地系统帐户运行时，Software Delivery Agent 与本地登录的用户具有不同的HKEY_CURRENT_USER 注册表值。只有将Software Delivery 任务设置为以已登录用户身份运行时，HKEY_CURRENT_USER 的值才会相同。
Notification Server 和 SQL Server
如果 Notification Server 和 Microsoft SQL Server 数据库不在同一计算机上运行，则请确保这两台计算机位于相同的时区内，并且其时钟保持同步。两台计算机在时间或时区上的差异可能会导致进行软件包更新时出现问题。
Delivery Solution 组件
安装 Software Delivery Solution for Windows 时，文件夹和项目分别位于 Altiris 控制台的各个选项卡视图中。您可以使用这些文件夹和项目来创建和管理软件包、程序及Software Delivery 任务。所有 Software Delivery Solution for Windows 的文件夹和项目位于各个选项卡视图的树形视图窗格的软件管理>Software Delivery > Windows 文件夹中。
任务选项卡视图
下表列出了安装 Software Delivery Solution 后添加的快捷菜单项。在任务选项卡视图中，右击树形视图窗格中的文件夹或项目，便可访问这些快捷菜单项。
资源选项卡视图
[Software Delivery 软件包] 文件夹作为一个容器提供，用于存放您所创建的Software Delivery 软件包。
报表选项卡视图
从 [ 报表] 选项卡中，您可以查看 Software Delivery 控制板和 Software Delivery 报表Software Delivery 控制板显示了一份列表，其中列出了已执行的 Software Delivery 任务、任务状态、任务部署的目标计算机及其执行时间。还提供了一份显示已执行任务数量的图表。您可以使用报表来分析数据。每种 Altiris 解决方案包括您可以使用或修改的预定义报表，您也可以创建自己的报表Software Delivery Solution 提供多种预定义的报表，以协助您分析资产信息。这些报表位于 Altiris 控制台中的报表选项卡下，您可以通过在树形视图窗格中定位到报表> 软件管理> Software Delivery > Windows，在这里找到这些报表。报表归类为以下类别：
? 应用程序清单
? 审核信息
? 客户端软件包下载
? 客户端程序执行
? 客户端 Software Delivery 任务状态
? 软件包/ 程序
? Software Delivery 任务定义
? Software Portal
您可以创建与 Software Delivery 任务使用情况相关的报表。SoftwareDelivery Solution 还具备自动删除陈旧报表的能力。
配置选项卡视图
Software Delivery Solution for Windows 在配置选项卡视图中设定了多个配置项。您可以根据需要使用这些项目来配置 Software Delivery Solution for Windows。
使用多点传送
多点传送方案示例：
假设远程网段由五个连接到 Notification Server 的 Altiris Agent 组成。第一个Altiris Agent 更新自身配置时，系统将通知有可供下载的软件包。如果此Altiris Agent 启用了多点传送，则会开始一个多点传送会话，并询问该网段的其它Altiris Agent 上是否包含此软件包。随着其他 Altiris Agents顺次更新其配置并被要求下载此软件包，它们将加入到多点传送会话中以注册说明他们也需要下载此软件包。Altiris Agent 首先进行协商，决定哪个代理将成为会话的 [ 主机"。一旦达到每个多点传送会话的最少代理数目，将可能发生两种情况之一：
? 如果其中的一个 Altiris Agent 拥有该软件包，则该代理将成为多点传送会话的主机。主机将等待代理加入到此会话中，直到代理数量满足最低要求。
? 如果会话中没有任何 Altiris Agent 拥有该软件包，则这些代理将相互协商，并根据各自的 OS、OS 类型、CPU 速度和内存来挑选一个多点传送会话主机。此过程的最小超时设置为 240 秒。选好主机后，主机将会按常规方式下载该软件包，然后等待其它代理加入到此会话中，直到代理数量满足最低要求。随后，Altiris Agent 主机在物理子网内对软件
包实施多点传送，这样多点传送会话中的每个 Altiris Agent 都能接收到该软件包。如果Altiris Agent 在某个软件包可用之后的一段时间内请求下载，则该代理会尝试加入现有的会话，否则将照常开始新的多点传送会话。此过程优化了软件包的下载过程。每个会话只需一个 Altiris Agent 与 Package Server或 Notification Server 进行通讯以下载软件包。以前，每个 Altiris Agent 都需要消耗带宽和 CPU 资源来直接与 Package Server 或Notification Server 进行通讯。多点传送通过大幅降低网络带宽的使用量而降低了这方面的开销，并降低了 Package Server 或Notification Server 的负载。
在下列情形中，Altiris Agent 将恢复到单点传送来下载软件包：
? 如果会话数目达到每个物理子网的最大限度，则将启动回退周期。如果这种情况出现的次数多于每个软件包的最大传输尝试次数，Altiris Agent 将恢复到单点传送模式。
? 如果 Altiris Agent 连接到会话的速度低于 64 KB/ 秒，将会将其从会话中删除。
? 如果达到多点传送的最大带宽限度。
? 如果达到每个物理子网的最大会话数。
? 如果软件包小于 [ 对小于此值的软件包禁用多点传送] 中规定的最小值。
Package Server 和多点传送
以前，Package Server 独自接收 Altiris 服务器的软件包，并将这些软件包传递给其它启用了 Altiris 的计算机。随着多点传送技术的出现，此过程已发生改变，但请务必牢记下列信息：
? Package Server 总是使用单点传送下载软件包。
? 如果子网上的某个 Package Server 已下载了某个软件包，则该 Package Server 将以主机的身份加入到多点会话中。
配置多点传送
可在 [Altiris Agent 设置] 页上的 [ 软件包多点传送] 选项卡中配置软件包多点传送。您也可以在 [ 高级] 选项卡[ 高级选项卡视图 - Software Delivery 任务页] 的[Software Delivery 任务] 页面上的 [ 高级] 选项卡中选择多任务。默认情况下，所有满足条件的 Software Delivery 任务都会使用多点传送。
5.3 补丁管理解决方案（Patch Management Solution）
Altiris 补丁管理具体解决方案及应用、技术实现方法
当今世界蠕虫、病毒和特洛伊木马越来越猖獗，每天都有大量的病毒产生和发作，您的企业是否有相应的应对措施？很大一部分蠕虫、病毒和特洛伊木马都是针对微软的操作系统的漏洞实施攻击，微软几乎每5天就要发布一次安全补丁，您公司的计算机是否可以相应的快速实施安装？您如何确认您的公司的每一台计算机分别需要哪一些相应的补丁？
当您的企业拥有大量的计算机时，为每一台机器安装相应的补丁，是一个多么巨大的挑战，您有什么好的解决方案吗？
Altiris Patch Management Solution解决方案提供针对上面问题的解决方案。
●补丁管理方案给用户带来的好处：
?自动为客户端安装补丁程序
?提高客户端设备的安全性和稳定性，减少“宕机”事件
?提高补丁程序的安装效率：系统管理员不用到每台计算机上去安装补丁程序，就能完成远端计算机的补丁安装。
?支持远程分支机构的补丁管理，节约支持费用：不需要出差进行补丁程序安装。
?提高IT管理水平：使用了altiris补丁包管理解决方案，企业可以节约IT管理费用，并且使IT管理员从日常的软件安装、配置管理、系统安装和恢复等繁
杂的工作中解脱出来，从而可以将精力放在IT的高级管理方面。
?支持局域网和广域网设备的补丁管理
?自动补丁程序分发
?支持基于策略和目标的补丁分发：可以将补丁只发给指定的用户群。
?补丁可用性测试，减少补丁对应用的影响：一些补丁程序可能会导致您的系统或者应用程序的不稳定，所以您需要在安装前进行测试。Altiris补丁管理可
以先建立一个小规模的集合或者组，然后进行测试，通过小范围测试提前发
现这些补丁程序可能对系统或者应用程序造成的影响。
?万一因为安装补丁程序，使系统瘫痪或应用程序不能正常工作，尽快恢复：通过和Altiris Recovery Solution的整合能实现系统和应用尽快的恢复。
?支持多种操作系统：如Windows 9X,Me,XP,NT,2000,2003,手持设备系统,Mac.
等
?能够生成补丁更新和分发的详细报表
?完全是BS结构的，使用方便
?与altiris的其他方案无缝整合：轻松实现与资产管理、软件分发管理、远程控制、系统部署、备份与恢复、Help Desk等产品整合。
?与第三方产品无缝整合：如Remedy Helpdesk, HP OpenView , MS SMS, Active Directory
●Patch Management Solution的核心实现技术：
Patch Management Solution 可以帮助您扫描计算机的安全漏洞，报告所发现的漏洞，并能够自动下载和分发需要安装的 Microsoft 安全修补程序。此解决方案能够从Microsoft检查和下载特定修补程序，创建需要安装特定修补程序的计算机集合，并根据需要在相应计算机上安装修补程序。
Patch Management Solution 在分析、收集和分发操作系统和应用程序更新方面进行了功能改进。它包括一个集中式的可扩展软件库（用以存放各种操作系统、硬件和软件供应商的修补程序）以及改进的安装清单和特定软件分发选项，并且与其他 Altiris 产品（如恢复解决方案）进行了集成。
以下列出了一些重要功能：
? 扩展支持－提供对英语、德语、西班牙语、日语、中文及法语操作系统和应用程序的支持。
? 信息库－提供每个软件公告上的详细信息（例如技术详情、安全级别和可执行文件的数目）。
? 软件库－无需管理员的介入，即可在分发软件之前自动从供应商站点下载软件。
? 修补程序清单－用于确定受支持操作系统、应用程序及相关服务包的级别，以及是否已安装某个修补程序。
? 改进的分发向导和定位功能－可以自动确定修补程序的安装要求，并根据要求分配Notification Server 集合。
? 对安装过程的全面控制－与 Qchain 集成，提供重新启动控制以及方便的命令行选项选择功能。
Patch Management Solution，使用所收集的清单来创建软件更新程序包。在用户创建软件更新任务之后，Patch Management Solution 会将相关的程序包发送到 Altiris 计算机并在其上安装相应的软件更新程序。
A. 自动利用清单创建集合
作为 Software Update Agent 部署功能的组成部分，在 Altiris 计算机上安装软件更新代理时也会同时安装 Inventory Rule Agent ，该代理会返回专用于管理软件更新的清单信息。此清单内容包括软件供应商、软件版本和服务包信息。Patch Management Solution 使用该清单信息创建特定的集合，以针对每一个软件更新确定需要安装此更新的计算机。当启用包含软件更新信息的软件公告时，即会创建这些集合。这些集合包含适用于特定软件更新的计算机。
B. 自动从 Altiris 下载软件公告信息
在安装 Patch Management Solution 之后，它会立即从 Altiris 网站下载完整的软件公告信息。此信息包括每个软件公告的严重级别、其中包含的软件更新详细信息以及从Microsoft 下载此软件更新的具体地址。信息中还包括一些规则，这些规则用于创建集合以及确定如何验证软件更新是否已安装。
注意： Notification Server 需要 Internet 连接才能下载 Altiris PMImport.cab 文件。
C. 启用软件公告以下载软件更新并创建程序包
启用软件公告后，将会自动从 Microsoft 下载每个相关的软件更新可执行文件。之后，您
可以为要部署的每个软件公告创建软件更新任务。接着，Patch Management Solution 利用
软件公告可执行文件中的信息为每个软件更新创建软件更新程序包。每个软件公告都有一个或多个软件更新与之关联。每个软件更新适用于一个软件版本/ 服务包组合。每个软件更新都有一个软件安装类型。
D. 创建软件更新任务部署已下载的软件更新
使用“分发软件更新向导”可以轻松地创建软件更新任务。软件更新任务使用通过清单（由Inventory Rule Agent 提供）创建的关联来选择软件更新分发的目标集合。创建软件更新任务时，会自动创建一个或多个程序，并附加到与该软件更新相关联的软件更新程序包中。当 Altiris 计算机接收到软件更新任务后，首先会验证是否需要此软件更新，如果需要，即会下载相应的软件更新程序包，并启动所需的程序。随后，此程序将安装软件更新。代理首先验证是否需要此软件更新以便节约网络带宽。在某些情况下，计算机上可能已安装了相应的软件更新内容（例如，使用其他处理部署软件更新的情况）。如果相应的软件更新已安装，则不会下载和重新安装（例如：用户对计算机进行镜像操作，而镜像中已包含软件更新代理。在这种情况下，软件更新代理将会查找此软件更新，但不会重新安装）。这之后，将会每隔一段时间重新评估软件更新任务，如果需要，则会重新安装软件更新。例如：如果某操作删除了此软件更新，则需要重新安装。
注意： Notification Server 需要 Internet 连接，以便从 Microsoft 网站自动下载这些文件。
E. 技术内幕
每个软件公告都有一个相关联的软件安装类型。这种关联会传递给软件更新和软件更新程序包。每个软件安装类型都可以有一个或多个与之关联的软件安装选项。
注意：软件安装类型和软件安装选项均可以在配置选项卡上查看，要查看软件安装类型或软件安装选项中的所有资源，请在树形窗格中单击软件安装类型或软件安装选项，然后在内容窗格中单击列出资源选项卡。创建软件更新任务时，可以使用选定的软件安装选项（位于高级选项卡下的安装选项部分）来创建一个或多个程序。可用的安装选项取决于软件安装类型。Patch Management Solution 如何限制网络带宽的使用：
Patch Management Solution for Windows 经过精心设计，可使 Notification Server 和软件更新代理之间的网络带宽使用降低到最低限度。对于此解决方案，以下功能极大地降低了长期网络需求。
? 软件更新代理只会将已发生更改的清单结果发送到 Notification Server。注意：这是默认行为。可以配置单独的软件清单策略以设置始终发送清单结果。
? 您可以启用或禁用对程序包事件（有关程序包下载成功、失败或刷新的信息）的事件捕获功能。
? 软件更新代理在本地缓存了清单规则。仅当有新清单可用时，才会与 Notification Server 通信。
? 只会对清单规则执行δ个更新。软件更新代理会将清单规则与本地代理缓存进行比较，只会请求新的或已发生更改的清单规则。
? 对于使用软件更新清单规则的修补程序，只有在该规则将其评估为“NotInstalled”时才会执行软件更新的安装过程。此外，如果没有适用的更新，或该更新已安装，则不会安装（和执行）使用清单规则的软件更新。
Patch Management Solution安装部署：
Altiris Patch Management Solution是构筑在Notification Server上。所以安装
Altiris Patch Management Solution模块前，需要首先在服务器端安装Notification Server。Notification Server安装配置完成后，在Solution Center中选择安装Altiris Patch Management Solution。
●Patch Management Solution的使用：
Patch Management Solution主要是针对微软补丁的增值方案。它结合了Inventory Solution和Software Delivery Solution的功能，专门针对微软补丁的派送。通过微软提供的MBSA来确认操作系统的所需要的补丁。
相应使用步骤：
1．下载MS Secure Cab ，复制到MBSA安装路径
2．将MBSA以软件派送的形式分发到各个客户端
3．通过MBSA以及Inventery Solution收集个客户端的Patch 安装情况，并汇总到相应的collection
4．通过汇总的所需Patch的情况，为相应的collection选择下载相应的Patch
5．将这些Patch同样以软件派送的形式分发到各个客户端运行安装
5.4 Altiris 系统部署及升级、迁移具体解决方案及应用、技术实现方法
当企业购置新的客户端和服务器时，IT管理人员会面临大量客终端设备的操作系统、应用软件部署问题，这对于IT管理人员是一个相当大的工作量，需要花费相当长的时间。当企业对现有客户端进行升级时，如果快速地把原有系统的所有信息迁移到新的客户端？当客户端的操作系统进行升级时，如何快速地把原来的所有个性化设置进行迁移，保持用户的使用习惯？
针对这些问题，Altiris提供了非常有针对性的部署模块(Deployment Solution)。
●altiris deployment solution的优势：
?减少新系统和应用的部署时间：当客户拥有大量的客户端设备，而且分布在不同的地域，在安装操作系统和应用时，可以不用到每台计算机上去工作，就能
完所有计算机的部署。
?节约部署的费用：由于不需要出差到每个分支机构进行安装和部署，因此可以节约费用。
?减少系统和应用的升级和迁移的部署成本和时间
?提高IT管理水平：使用了altiris解决方案，可以节约IT管理费用，并且使IT 管理员从日常的软件安装、配置管理、系统安装等繁杂的工作中解脱出来，从
而可以将精力放在IT的高层管理方面。
●altiris deployment solution主要特点：
?支持多种设备：桌面设备、笔记本、手持设备和移动设备
?支持多种系统：如Windows, UNIX, Linux, Palm等
?支持从裸机开始的系统部署：只要网卡支持远程唤醒。
?BS结构，使用方便
?与altiris的其他方案无缝整合：轻松实现与资产管理、补丁包管理、远程控制、软件分发、备份与恢复、Help Desk等产品整合。
●Deployment Solution的核心实现技术：
Altiris Deployment Solution 集成了基于Windows 的Deployment Server 系统与
基于Web 的Altiris 解决方案与服务。针对特定站点或指定子网的Deployment
Server 系统包括用于本地计算机资源日常管理的Windows 应用程序、工具和实
用程序，还为您提供了Deployment Web Console，让您能够从Web 浏览器执行
管理功能。
而要扩大规模、管理组织内的多个Deployment Server 系统，可以使用NotificationServer 上的Altiris Console 部署来集中创建报告和进行管理，还允许集成其他的Altiris Web 解决方案，在一个控制台上集中执行IT 操作。
部署、管理、迁移。无论组织规模的大小如何，也无论是否有特殊的IT 需求，Deployment Solution 都可以提供一套完备的系统，帮助您削减成本，缩短大小作业的响应时间。
利用远程控制台进行管理。利用远程部署控制台部署、控制和管理组织内的各种计算机。使用功能丰富Deployment Server 控制台实时管理计算机，或在您熟悉的操作系统中利用Web 浏览器访问Deployment Web Console。使用Altiris Console 部署可以集成多个网段的报表与管理，同时还可利用其伸缩性集成其他Web 管理解决方案。
迁移数据、应用程序和个人设置。您可以使用简明易用的向导捕获桌面、网络和应用程序的设置，从而将准备淘汰的计算机中的数据和设置迁移到新计算机中。使用部署控制台重新对这些个人设置进行远程部署。
升级和安装软件。对台式计算机、服务器、笔记本电脑和手持式计算机的系统软件进行日常管理，升级应用程序，安装服务程序包，设置打印机驱动程序并根据需要修改系统。Deployment Solution 可根据商旅人士的需要，利用远程站点部署功能，为所有移动计算机提供升级功能。
在大规模的计算机组中部署计算机。轻松部署和配置组织内的大量计算机。使用多点传送功能向新建或已有的计算机类型组内安装硬盘映像。安装软件和个人设置，以及常用的应用程序、数据和驱动程序。运行配置后的作业或自动脚本以便使用部署作业指定唯一的安全ID、配置用户名以及设置IP 地址。
部署和管理服务器。管理各种类型的Web 和网络服务器，包括超高密度的服务器群集。根据部署历史和保存的服务器映像自动重新部署服务器，或使用带有易于创建的应答文件的自动脚本安装程序。操作系统可作为映像文件来安装，或作为脚本安装程序来运行，也可将二者结合（尤其适用于管理超高密度的服务器群集）。
对常见帮助请求的响应。您可以远程浏览、诊断和修复系统问题，而无需离开部署控制台。详细的硬件和软件清单以及远程控制和对话功能，可以大大简化常见问题的远程诊断。
工程项目管理下期末考试资料整理
1、质量管理统计方法:排列图和直方图的绘制 绘制排列图步骤： 1）收集一定期间的数据 2）把数据根据原因、部位、工序、人员等分层 3）绘图：左方纵坐标为频数、右方纵坐标为百分数 4）按频数大小由左至右依次用直方形表示 5）分别将各因素频率的百分比累加起来连接成曲线 6）0～80%为A区，是主要因素； 7）80%～90%为B区，是次要因素； 8）90%～100%为C区，一般因素。 绘制直方图步骤： 1)确定组数、组距和组界 为了将数据的最大值和最小值都包含在直方图内，并防止数据落在组界上，将最小值减去半个测量单位，最大值加上半个测量单位。 2）编制频数分布表 计算分布在各个区间段的频数及频率 3）绘制直方图 3、项目经理在项目管理中的主要职责是什么? 1）合同履约的负责人2）项目计划的制定和执行监督人3）项目组织的指挥员4）项目协调工作的纽带5）项目控制的中心6）领导项目部全面管理工作7）领导项目安全生产与质量管理工作8）组织项目质量目标的制定与贯彻实施 4、我国工程建设项目建设程序分为哪几个阶段？简要说明各个阶段的主要内容? 项目建议书阶段业主向国家提出的要求建设某一建设项目的建议文件，项目的轮廓 设想 可行性研究阶段分析和论证建设项目在技术上与经济上是否可行，通过多方案比 较，推荐最佳方案。 设计工作阶段初步设计和技术设计、施工图设计 建设准备阶段征地、拆迁、场地平整、临时用电、用水、路，组织招投标，选择 施工单位，材料、设备订货 建设实施阶段项目决策实施、建设投产发挥投资效益的关键环节 竣工验收阶段投资成果转入生产或使用的标志、交付新增固定资产的过程 5、单项与单位工程的含义。 单位工程————具有独立的设计文件，具备独立施工条件并能形成独立使用功能，但竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程，是构成单项工程的组成部分。建筑工程还可以细分为一般土建工程、设备安装工程等 单项工程————具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。如办公楼、住宅；学校中的教学楼、食堂、宿舍等。
某咨询公司项目管理实施办法
项目管理实施办法 (讨论稿) 一、项目管理的目的 鉴于目前公司的咨询项目开发周期较长（一般超过3个月），客户的需求不明确，缺乏沟通与确认需求的有效方法，因此为了加强对公司咨询的力度与强度的管理，充分整合公司现有的人、财、物等资源，缩短与客户前期的咨询需求沟通周期，降低成本，公司对咨询项目开展采用项目管理模式进行管理。 二、项目管理的适用范围 项目管理办法适用于以下咨询项目范围：人力资源咨询项目；组织体系与流程优化项目；内部管理体系提升项目等管理咨询项目。 三、项目管理的内容 项目管理的内容实则每个管理咨询项目组相关人员应如何去做，且要形成规范化的做法。 项目管理的具体内容如下： ?客户开发 ?客户咨询需求初步确认 ?企业内部调研 ?客户咨询需求再次确认 ?咨询项目正式立项 ?咨询项目的实施 四、公司项目管理的组织机构及管理职责 1、决策机构: 1、项目管理委员会：一般情况下，项目管理委员会是公司项目管理的最 高决策机构。根据我公司的实际情况，暂不设立项目管理委员会，由 总经理担任公司项目管理的最高决策人。如咨询项目最终实施，总经 理可根据项目的性质，聘请内、外的行业专家进入项目管理委员会任 临时委员。
2、总经理的职责： a)确定年度项目开发计划； b)对项目立项、项目撤消进行决策； c)评审项目计划：包括进度计划、成本预算等； d)召开项目阶段性评审会：必要时对项目阶段报告进行评审；对项 目总结报告进行评审。 e)监督项目管理相关制度的执行； f)对项目进行过程中的重大变更计划做出决定； g)确定项目组组长及对项目组组长的考核； h)确定项目的绩效考核原则。 2、日常管理机构： 1）项目管理小组为项目日常管理的常设机构，对总经理负责。项目管理小组的组成成员以“角色”来定义。整个项目管理小组中需要有多种角色参与。角色主要是指“谁该做什么”，一个角色主要是描述项目涉及的工作内容，而不是工作职位，一个角色可以是一组人员或单个人员。但根据目前公司的实际情况，规定一个角色在项目管理小组中是指单个人员。 根据实际情况定义了五种角色： 附表一 ①项目组组长：负责对项目宏观控制和调整工作，负责项目实施过程中高层协调及资源调配工作，由公司总经理任命。主要职责如下： 1、制订具体的项目工作计划； 2、拟定项目管理的各项制度，依照项目管理相关制度，管理项目； 3、组织项目阶段性评审，对项目的进展进行适时的跟踪； 4、协调项目开展所需的资源及项目的外部工作； 5、协同管理咨询师具体操作咨询项目，对咨询项目的计划、实施、监督
工厂管理实施方案模板
工厂5S管理实施方案 我车间以往进行5S管理推行, 但深入度不够, 车间取得的效果不明显, 本次公司从实际情况出发, 本着”安全第一, 保护环境”的原则, 将深入推广5S管理, 从而解决铸造分厂工作环境差, 成本过高、效率欠佳、质量不良、努力不足等问题。 按照全厂工作计划, 为保证5S活动的顺利有效实施, 结合实际, 特制定本方案。 一、5S推行的方针目标: ( 一) 叫响三句话: 1、把最简单做的事情做好就不简单, 把最容易做的事情做好就不容易; 2、每天的事情每天做, 自己的事情自己做; 3、做正确的事, 正确地做事。 ( 二) 实现一个目标: 强化基础管理, 提升全员品质。 二、5S推行的准备阶段 ( 一) 召开动员大会, 表示推行5S活动的决心, 统一员工思想。( 二) 成立5S管理活动推行领导小组, 负责5S管理活动的组织、策划、实施、检查、考评等。 ( 三) 宣传造势, 教育训练 1、经过张贴标语、宣传5S的基本知识, 营造起动5S的良好氛围;
2、组织全公司员工系统学习5S的VCD教材, 进一步领会推行5S 活动的目的、意义和作用, 营造全员参与的浓厚氛围; 3、开展征文、知识竞赛、”5S日”等形式多样活动, 进一步提升5S活动的影响力。 三、5S的实施评价阶段 ( 一) 整理阶段( 3月1日至3月31日为实施阶段, 以后为保持和循环改进阶段) 1、整理的推行要领 ( 1) 对工作场所( 范围) 进行全面检查, 包括看得到和看不到的地方; ( 2) 制定”要”和”不要”的判别基准; ( 3) 按照基准清除不要的物品; ( 4) 制定非必须品的处理方法, 并按此方法清理非必须品; ( 5) 每日自我检查, 循环整理。 2、整理的范围: ( 1) 工具箱、仓库、货架、储物间等的整理 项次查检项目检查状况评分标准得分 1通道有很多东西, 或脏乱0 虽能通行, 但要避开, 不能正常通行1 摆放的物品超出通道2 超出通道, 但有警示牌3 畅通, 整洁4
服务器管理方案
服务器管理工作必须规范严谨，尤其在不是只有一位管理员的时候，日常管理工作包括：1．服务器的定时重启。每台服务器保证每周重新启动一次。重新启动之后要进行复查，确认服务器已经启动了，确认服务器上的各项服务均恢复正常。对于没有启动起来或服务未能及时恢复的情况要采取相应措施。前者可请求托管商的相关工作人员帮忙手工重新启动，必要时可要求让连接上显示器确认是否已启动起来；后者需要远程登陆上服务器进行原因查找并根据原因尝试恢复服务。 2．服务器的安全、性能检查，每服务器至少保证每周登陆两次粗略检查两次。每次检查的结果要求进行登记在册。如需要使用一些工具进行检查，可直接在e:tools中查找到相关工具。对于临时需要从网络上找的工具，首先将IE的安全级别调整到高，然后在网络上进行查找，不要去任何不明站点下载，尽量选择如华军、天空等大型网站进行下载，下载后确保当前杀毒软件已升级到最新版本，升级完毕后对下载的软件进行一次杀毒，确认正常后方能使用。对于下载的新工具对以后维护需要使用的话，将该工具保存到e:tools下，并在该目录中的readme.txt文件中做好相应记录，记录该工具的名称，功能，使用方法。并且在该文件夹中的rar文件夹中保留一份该工具的winrar压缩文件备份，设置解压密码。 3．服务器的数据备份工作，每服务器至少保证每月备份一次系统数据，系统备份采用ghost方式，对于ghost文件固定存放在e:ghost文件目录下，文件名以备份的日期命名，如0824.gho，每服务器至少保证每两周备份一次应用程序数据，每服务器至少保证每月备份一次用户数据，备份的数据固定存放在e:databak文件夹，针对各种数据再建立对应的子文件夹，如serv-u用户数据放在该文件夹下的servu文件夹下，iis站点数据存放在该文件夹下的iis文件夹下。 4．服务器的监控工作，每天正常工作期间必须保证监视所有服务器状态，一旦发现服务停止要及时采取相应措施。对于发现服务停止，首先检查该服务器上同类型的服务是否中断，如所有同类型的服务都已中断及时登陆服务器查看相关原因并针对该原因尝试重新开启对应服务。 5．服务器的相关日志操作，每服务器保证每月对相关日志进行一次清理，清理前对应的各项日志如应用程序日志、安全日志、系统日志等都应选择“保存日志”。所有的日志文件统一保存在e:logs下，应用程序日志保存在e:logsapp中，系统程序日志保存在e:logssys中，安全日志保存在e:logssec中。对于另外其他一些应用程序的日志，也按照这个方式进行处理，如ftp的日志保存在e:logsftp中。所有的备份日志文件都以备份的日期命名，如20050824.evt。对于不是单文件形式的日志，在对应的记录位置下建立一个以日期命名的文
【建筑工程设计】毕业设计某工程项目管理实施规划
【建筑工程设计】毕业设计某工程项目管理实施规划
1 指导思想、编制原则 1.1指导思想 (1)确保工期 本工程施工日期为2010年8月1日开工，2011年3月31日竣工，总工期243 天，施工本着“重合同、守信用”的原则，确保按期优质完成施工任务。 (2)确保工程质量 本工程质量目标为，确保合格工程，各分部分项一次交验合格率为100%，其中：主体结构为结构合格。 (3)积极推广和应用新技术 在工程施工种积极推广和应用新技术、新工艺，不断提高经济效益和社会效益，确保工程质量 (4)安全生产、文明施工 严格按照施工现场标准化管理的要求，对施工现场进行严格科学的管理，确保达到“市级文明施工安全达标样板工地”标准。 1.2编制原则 施工组织设计严格按照上述指导思想进行，严格按照技术管理程序进行，确保构思的目标得以实现，确保编制的内容合理、科学、先进、可行
并有指导施工的实际意义，确保在施工方案选择、确定、实施都具有先进性。 施工组织设计由公司经理与总工程师牵头布置，公司技术部门各专业工程师和该工程拟定的项目经理、项目工程师、主要专业工长、质量管理人员参与编制。编制过程中遵循如下原则： （1）以工期为目标确定大型机械、劳动组织使用方案。 （2）以质量目标确定各分项工程施工方法。 （3）以工程规模、复杂程度、重要程度确定项目组织管理体系。 （4）以工程为对象，因事设职，因职设人。 （5）以建设单位的招标文件为依据，响应要求，完成承诺。 （6）工期要求：243天。 （7）充分利用人力、物力、财力，减少资源浪费。 （8）严格按ISO9002质量控制程序进行管理，贯彻我项目部，针对本工程指定的质量目标原则。
项目管理实施方案1.doc
项目管理实施方案1 项目管理实施方案 第一章项目管理方案和实施方案概述 在项目开展前制定出一个切实可行的方案，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利，尽量节约资金。 我公司作为专业的设备产品供货商及集成商，坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合组织，以在充分发挥资源的同时，大力开发社会资源优势，极大提高了承接项目的能力。 现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍： 1.1项目管理 在项目实施工程中，一方面需要与客户单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度。在不同工程阶段下资源的配置、组织和协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点； ◇人力、财力、物力资源的协调
◇设计、施工、服务环节的进度监管 ◇设计、施工、服务环节的质量监管 ◇设计、施工、服务环节的安全监管 ◇对遵守法律法规的管理 1.2商务管理 取得合同以后，需要及时跟供应厂商并发出订单；合格的产品、充足的供给、及时的供货期是商务管理的核心。 ◇合同、商品定单等文件的管理 ◇设备投标人制度 ◇商品货期的制定与控制 1.3安装管理 在安装产品过程中，除了要求安装流程和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的安装管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实做好施工管理工作。 ◇设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理） ◇安装的进度管理（进度计划、进度执行） ◇安装的质量管理（验收制度、成品保护） ◇安装的安全管理
工厂筹建方案
工厂筹建方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
*********公司 筹建期间组织机构设置方案 为提高运行效率，加快**公司（以下简称**公司）的工厂项目建设进程，结合实际情况，制定**公司组织机构设置方案。具体如下： 一、基本原则 根据国家有关法律法规及**公司《合资合作协议》及《章程》，在平等、自愿、协商的基础上，在尊重法人治理的前提下，参照**公司的管理模式进行管理。 二、机构设置 **公司遵循法人治理的原则，实行总经理负责制，经营管理统一按照**集团管理模式运行。 （一）管理层 设高级管理人员5名。其中，设总经理1名、副总经理3名、财务总监1名。 （二）部门设置 根据**公司目前项目建设进展及实际工作需要，设置工厂项目部、财务部等两个部门。其中：工厂项目部设经理、副经理各1人，下设4个工作组（综合组、工程技术组、gl组、采购组）。 三、工作职责 （一）管理层 高级管理人员按《公司法》、合资合作协议、公司章程、内控权限规定行使相关职权。 （二）工厂项目部 1.项目经理：负责执行项目建设实施的计划、组织、领导和控制，对项目质量、安全、费用和进度全面负责。 2.项目副经理：主要负责设计、质量、安全、环保、物资采购等工作。 3.综合组 ⑴负责上报工厂建设月报。 ⑵负责收发文件管理。 ⑶负责组织协调工厂项目重要会议、活动的组织安排及议定事项的督办。 ⑷负责工程合同管理工作。 ⑸负责法律事务管理工作。 ⑹负责党建、纪检监察、廉政建设工作。 ⑺负责人力资源、后勤、档案资料管理工作。
4.工程技术组 ⑴负责设计管理及项目报建工作。 ⑵负责组织、参与项目技术评审工作。 ⑶负责科研和标准化管理工作。 ⑷负责设计变更工作。 ⑸负责技术交流管理工作。 ⑹负责项目建设的筹备、组织、实施等工作。 ⑺负责项目实施过程中的指导、监督、检查及宏观协调等管理工作，并制订相应的管理办法。 ⑻负责项目工程费用控制工作。 ⑼负责项目的初步设计和技术方案的审查、报批工作。 ⑽负责项目的设计、施工、监理及检测队伍等招标管理工作。 ⑾负责项目的施工组织设计审查和报批工作。 ⑿负责项目开工报告的审查、报批工作。 ⒀负责项目管理及信息、进度控制，以及参与工程安全、质量重大事件的处理工作。 ⒁负责项目投产前的生产准备工作及竣工验收。 5.管理组 ⑴负责建立工厂规章制度。 ⑵负责gl体系的建立与控制。 ⑶负责安全生产、交通安全管理。 ⑷负责工程质量管理。 ⑸负责环境保护管理，编制环境管理计划，监督现场环境管理。 ⑹负责制定安全预案，组织对重大生产、质量和环保事故的调查、处理。 ⑺负责职业健康安全管理。 ⑻负责消防保安管理，制定消防保安措施。 6.采购组 ⑴负责编制物资采购计划。 ⑵负责物资采办的招标管理及组织工作。 ⑶负责物资的储运、库存、统计、信息采集、价格管理工作。 ⑷负责大型进口设备的技术服务。 ⑸负责物资供应市场的资质准入、供应商管理。 （三）财务部 1.负责财务管理工作。 2.负责财务预算、决算工作。
服务器运维方案教学内容
服务器运维方案 为保官网的正常稳定运行，也为了更好的对服务器进行管理维护，特制定以下运维方案： 1.硬件系统管理 一、服务器运行稳定性 服务器在运往托管商处上架前，应对服务器的稳定性进行全面的测试，包括网站主程序的测试，网站数据库的测试，网站压力测试等多项内容，对服务器的运行稳定性进行检验，在硬件上特别是容易松动的地方进行检查加固。 服务器上架后，每天对服务器状态进行不间断的监控，每月对服务器出具一次安全检测报告，分析是否存在异常。 二、服务器性能 服务器的性能进行全面检测，特别是对服务器处理大批量数据的情况下的CPU的占用率，内存的占用率等进行查看，以确保服务器的性能。 三、服务器软硬兼容性 服务器需用windows sever自带的兼容性检查软件进行兼容性检查，列出兼容性及不兼容的硬件以备查看，特别是自行开发的程序是否有对硬件要求特别严格地方，需跟研发共同商议解决。 四、磁盘阵列等存储设备管理 如服务器有磁盘阵列，需对每块硬盘进行编号，并记录在案，对软件设置中的参数也要进行详细的记录，以备远程维护时指导机房人员进行远程操作。 五、机柜、电源、网线布局管理 1、服务器上架后，应对服务器进行拍照，确认各线路位置。 2、需对服务器的电源部分进行编号整理。 六、服务器安全 服务器上架前应对服务器各主要部件进行登记编号，如箱体可锁，应上锁，并加盖封条，对于可抽出部分，应详细记录编号。 七、服务器硬件巡检制度
每季度安排专人进入机房对服务器进行一次常规确认，包含服务器线路检查、服务器故障排除等。巡检完成后填写巡检登记表并留档备查。 八、托管机房的联系 应制作托管机房联系人表，对365天24*7内的机房人员、电话、手机登记在案。 2.网站运行管理 一、网站不间断运行稳定性监测 为了保证网站的稳定性及不间断性应对服务器异动情况进行检测，如服务器有异常可通过邮件或短信通知管理员。 每日对网站进行7*24小时流量及安全监控，分析出是否存在恶意攻击以及攻击来源，并对此进行安全处理，每月提交一次分析报告。 二、域名服务指向管理 为保持网站的稳定性，域名管理权限应该有专人统一持有，避免因域名服务指向原因引起的网站访问失效或访问错误的问题。 三、公司所属网站一级、二级、邮件服务器域名指向管理 公司域名的制订规则，公司域名制订后应由专人向域名持有人提供书面修改方案，域名持有人根据书面修改方案进行修改，修改并对书面文件进行备案，以防责任不清的情况发生。 四、域名DNS转向稳定性监控，DNS性能监控 公司注册域名因代理商不同，所以DNS转向服务器也不相同，在DNS转向服务器出现问题后应及时寻找解决途径，应对每个域名的DNS转向服务器提供者的联系方式进行备案，方便出现问题后的查找。 五、网站ICP注册管理，其它相关的注册管理 公司网站属营业性网站，并带有论坛BLOG系统等，应相通信管理局及新闻出版局等部门申请注册管理，并对非法内容进行监管，应有专人负责。
某房地产公司项目管理规划(实施阶段)-secret
工程项目管理实施方案 一工程概况 一、项目概况建设单位：承德市唐隆房地产开发有限公司工程名称：兴隆县隆湾帝园小区一期工程建设地点：承德市兴隆县兴隆镇南土门村建设规模:占地面积为54730 平方米，建筑面积200950 平方米 本工程由住宅楼1#-14#、商业楼1-11#及地下车库组成，容积率：3.6 勘测单位：华北有色地质勘察局承德勘察院设计单位：上海翰联建筑设计咨询有限公司监理单位：承德市龙翔矿业监理有限责任公司施工单位：北辰正方建设集团有限公司、河北省第三建筑工程有限公司、秦皇岛第三建筑公司 结构型式：框剪结构。资金来源：建设资金为自筹建安造价：3.154 亿元人民币质量要求：合
格建设工期：2011.3-2013.7 标段划分：第一标段： 住宅1-4#楼部分及商业楼，社区配套公共设施等，总建筑面积为81349 m2, 其中住宅为60349.67 m?、商业及公建配套为23782 mJ （住宅1-4#楼为棚 户区村民返迁楼）第二标段： 住宅5-8# 楼，商业5#、6#含地下部分，总建筑面积为55732 m‘，总投资 5937.85 万元。 第三标段： 住宅9-12#楼及商业7-9#楼，总建筑面积40569.68 m,总投资4665.52 万 元。 第四标段： 住宅13#、14#及商业10#、11#，总建筑面积为 28472.26川，总投资3274.55。 （住宅14#楼 3 单元为经济适用房50 户） 二、项目组织管理体系 3.1 项目实施合同结构图（配套体系）
承德市唐隆房地产开发有限公司 工程部 四 工 其 丿、 政 招标标标 标设程物他府 投段段段段计监业配监标施施施施单理公套督工工工代工 单单位单司理 单单单 单 位
某项目管理实施规划方案
某项目管理实施规划方案 目录 一、编制依据 (1) 二、工程各项目标与指标 (1) 2.1工期目标 (1) 2.2安全目标 (2) 2.3质量目标 (2) 2.4环境目标 (3) 2.5工程档案管理目标 (3) 三、工程概况 (3) 四、施工部署 (4) 4.1施工准备 (4) 4.2组织机构及职责 (5) 4.3主要管理人员经历及业绩 (10) 4.4施工现场平面布置 (11) 五、主要工序的施工方案与技术措施 (12) 5.1土建工程施工方案 (12) 5.2电气设备安装及调试施工方案 (17) 5.3电缆施工中的重点与难点 (18) 六、质量保证体系及技术措施 (22) 6.1质量管理机构 (22) 6.2质量管理机构的职责 (23) 6.3质量保证措施 (24) 6.4质量检验及施工过程控制 (25) 6.5原材料及主要设备管理措施 (26) 6.6关键工序的质量控制 (28) 6.7质量保证技术措施 (31) 6.8质量保修措施 (33) 七、安全保证体系及技术措施 (34) 7.1安全管理组织机构 (34) 7.2安全管理主要职责 (34) 7.3施工安全管理制度及方法 (36) 7.4安全组织技术措施 (39) 7.5重要施工方案和特殊工序的安全过程控制 (41)
八、施工进度安排及保证工期的措施 (45) 8.1施工总工期安排 (45) 8.2保证工期的技术措施 (46) 九、文明施工、环境保护措施 (50) 9.1现场文明施工措施 (50) 9.2消防及环境保护措施 (52) 十、雨季施工措施 (54) 10.1雨季施工的准备与技术措施 (54) 10.2雨季防汛措施 (55) 十一、工程信息管理措施 (56) 11.1信息管理的目标： (56) 11.2信息管理措施 (56) 11.3资料管理的基本规定 (56)
工厂管理策划书
前言 针对目前我厂生产部门出现的一系列问题，现作出如下决定：为了保障劳资双方的合理利益,加强我厂的日常管理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益。结合我厂的实际情况,现对我厂生产部门具体事务作一次大的改革调整.其内容包括：人员管理结构调整，薪资待遇调整，生产流程调整、产品考核制度调整，规章管理制度调整等等. 第一章我厂现状 1、工人没有企业文化理念的支持，对工厂没有精神归属感、没有意识到“厂盛我富、厂衰我贫”的现实道理。 2、生产部门没有一套合理的生产管理班子，没有严格的生产管理制度，以及各个环节尚未有一支配备完整的生产队伍，导致执行力不到位。 3、工人的工作没有得到合理的安排，生产环节经常脱节，工人边干边玩、懒懒散散、无组织无纪律性、工作时的工人形象（玩手机；车间内聊天；严重串岗；夏天穿拖鞋上班；上班时间带小孩进入车间等等）。 4、设备无日常维修，检修。必须等到它彻底死掉了，才去理会它。设备坏了，能自己修的就自己修，修不了的就扔一边了，得过且过。 5、产品合格率低，造成了工厂生产成本的增加。合格率不与工人的切身利益挂钩，达不到纪律约束的效果，工厂各类物
品（成品，半成品，维修工具，模具等等）到处可见，杂乱无章。 6、对工人没有生产考核，没有责任到人，干活计划不到位、生产记录不全等。 第二章部门设置与人员配备 注：A级：生产部长：孙永国副部长：高娟（兼任办公室主任）B级：人事科日常工作由生产部长主持，特别工作由生产部常务委员会成员共同主持 C级：模具车间主任兼任工程师 D级：车间组长技术员 E级：操作工 具体职责： 生产部长：（孙永国）负责领导生产部门的全面工作，对公司总经理负责。
最详细的企业网络系统搭建方案(包括管理制度方案)
一、网络对办公环境造成的危害 随着Internet接入的普及和带宽的增加，一方面员工上网的条件得到改善，另一方面也给公司带来 更高的网络使用危险性、复杂性和混乱，内部员工的不当操作等使信息维护人员疲于奔命。网络对办公环境造成的危害主要表现为： 1. 为给用户电脑提供正常的标准的办公环境，安装操作系统和应用软件已经耗费了信息管理中心人员一定的精力和时间，同时又难以限制用户安装软件，导致管理人员必须花费其50%以上的精力用于维 护用户的PC系统，无法集中精力去开发信息系统的深层次功能，提升信息系统价值。 2. 由于使用者的防范意识普遍偏低，防毒措施往往不到位，一旦发生病毒感染，往往扩散到全网络，令网络陷于瘫痪状态，部分致命的蠕虫病毒利用TCP/IP协议的各种漏洞，使得木马、病毒传播迅速，影 响规模大，导致网络长时间处于带毒运行，反复发作而维护人员。 3. 部分网站网页含有恶意代码，强行在用户电脑上安装各种网络搜索引擎插件、广告插件或中文域名插件等，增加了办公电脑大量的资源消耗，导致计算机反应缓慢； 4. 个别员工私自安装从网络下载安装的软件，这些从网络上下载的软件安装包多数附带各种插件、木马和病毒，并在安装过程中用户不知情的情况下强行安装在办公电脑上，增加了办公电脑大量的资源消耗，导致计算机反应缓慢，甚至被远程控制； 5. 局域网共享，包括默认共享（无意），文件共享（有意），一些病毒比如ARP通过广播四处泛滥，影响到整个片区办公电脑的正常工作； 6. 部分员工使用公司计算机上网聊天、听歌、看电影、打游戏，部分员工全天24小时启用P2P软件下载音乐和影视文件，由于flashget、迅雷和BT等软件并发线程多，导致大量带宽被部分员工占用， 网络速度缓慢，导致应用软件系统无法正常开展业务，即便是严格的计算机使用管理制度也很难保障企业中的计算机只用于企业业务本身，PC的业务专注性、管控能力不强。 二、网络管理和维护策略 针对以上这些因素，我们可以通过域服务器来统一定义客户端机器的安全策略，规范，引导用户安 全使用办公电脑。 域服务器的作用 1.安全集中管理统一安全策略 2.软件集中管理按照公司要求限定所有机器只能运行必需的办公软件。 3.环境集中管理利用AD可以统一客户端桌面,IE,TCP/IP等设置 4.活动目录是企业基础架构的根本，为公司整体统一管理做基础其它isa,exchange,防病毒服务器，补丁分发服务器，文件服务器等服务依赖于域服务器。 建立域管理
某建筑工程项目管理规划大纲.doc
项目管理规划大纲 编制： 审核： 批准： 生效日期：
目录 1、编制依据............................................................................................................. - 3 - 2、项目概况............................................................................................................. - 3 - 2.1招标人概况.................................................................................................. - 3 - 2.2设计概况...................................................................................................... - 3 - 2.3周边环境...................................................................................................... - 4 - 2.4实施条件...................................................................................................... - 4 - 3、项目范围管理规划............................................................................................. - 4 - 3.1土建工程...................................................................................................... - 4 - 3.2安装工程...................................................................................................... - 4 - 3.3甲方指定分包的项目.................................................................................. - 5 - 4、项目管理目标规划............................................................................................. - 5 - 4.1质量目标...................................................................................................... - 5 - 4.2工期目标...................................................................................................... - 5 - 4.3安全目标...................................................................................................... - 5 - 4.4文明施工环保目标...................................................................................... - 5 - 5、项目管理组织规划............................................................................................. - 5 - 5.1项目管理组织要求...................................................................................... - 5 - 5.2项目组织机构图.......................................................................................... - 6 - 5.3项目主要岗位职责...................................................................................... - 6 - 6、项目成本管理规划........................................................................................... - 10 - 6.1综合节约措施............................................................................................ - 11 - 6.2主要材料技术节约措施............................................................................ - 11 - 7、项目进度管理规划........................................................................................... - 12 - 7.1施工进度计划的编制原则........................................................................ - 12 - 7.2流水段的划分............................................................................................ - 13 - 7.3进度控制计划横道图................................................................................ - 13 - 7.4进度控制计划网络图................................................................................ - 13 - 8、项目质量管理规划........................................................................................... - 13 -
某某项目管理实施方案.doc
某某项目管理实施方案1 第一章工程概况及基本工作原则目标 第一节工程概况 1、某某矿工广搬迁安置项目，建设规模约3万平方米。 2、项目建设地点：某某市某某县某某乡。 3、项目管理周期：7个月。 第二节项目管理原则、服务范围和基本工作目标 1、本项目建设管理原则为： 1.1建设管理单位依据有关政府部门批准的工程项目建设文件、有关建设的法律、法规与业主签订的本工程项目建设委托管理服务合同及其与本项目有关的其它工程建设合同，对本建设项目实施全过程管理。 1.2建设管理单位在本项目建设管理过程中实施工程建设监理制，招标制和合同管理制。 1.3建设管理单位接受项目法人的指令、指导和监督，并对其负责，积极协调参建各方和建设项目所在地周边关系，与政府相关管理部门及时联络、沟通并办理相关管理手续。 2、本项目建设管理的服务范围 2.1完成本项目的建设管理服务的全部工作量（含总平及所有配套设施）；
2.2完成本项目的报建手续和本项目（含总平及所有配套设施）的地勘、设计的协调管理工作； 2.3负责协助组织招标代理机构的比选及本项目中的招标工作； 2.4办理开工前的相关手续； 2.5负责项目投资控制，确保建设资金足额、恰当、适时地用于项目建设； 2.6监督项目建设质量，做到安全、文明施工、环境保护等工作； 2.7控制项目建设工期； 2.8负责协调项目内、外部关系； 2.9组织项目施工竣工验收； 2.10办理项目竣工结算； 2.11依法承担工程建设安全责任； 2.12负责办理所有依法应当办理备案的手续； 3、建设管理的基本目标 3.1质量目标:按国家现行有关验收标准,一次性验收合格。 3.2进度目标：工程建设周期暂定为6个月，在合理工期内完成工程全部建设内容。 3.3投资控制目标：投资控制有力，工程建设各阶段费用支出有计划、有控制，总投资控制在批准的额度内。
工厂巡更管理方案
现代化工厂巡更 设 计 方 案 深圳市慧友安电子技术有限公司湖南分公司
目录 一、前言 二、系统设计的必要性 三、几种技术的比较 四、系统设计及依据 五、慧友安电子巡检系统的技术特点 六、系统维护与保修
电子巡更系统是实现监督管理巡逻人员是否按规定路线，在规定的时间内，巡逻了规定的数量的巡逻地点的最有效的、最科学的、技防与人防相协调一致的系统；其主要特点可助提高巡逻工作人员的责任心、积极性，及时消除隐患，防患于未然。 电子巡更系统是安全防范技术体系中的一个重要组成部分，是一种先进的综合性管理体系，它要求巡逻人员及时准确地到位，同时它又把巡逻人员巡逻的全部或部分情况记录下来，并为日后对某些突发事件的处理提供了方便的条件及重要的依据。 电子巡更系统要求巡逻人员及时准确的到位。因为只有人员的及时准确到位，才可以对损坏及破坏行为进行快速反应，同时对破坏分子也有强大的心理威慑作用；而人员的及时准确到位又能及时发现隐患，预防破坏，减少事故，所以它是对工厂治安进行巡逻的一个很重要的预防手段。由此通过对工厂进行定期的巡逻以保证工厂的正常运行显得尤为重要。 二、系统设计的必要性及电子巡更在工厂中的应用 目前对工厂的巡逻工作普遍采用早期的人员鉴到或领导抽查等较为传统的记录方式。随着时代的发展，它的弊端也越来越明显地表现出来。这种巡逻方法可靠性差，效率低，真实性不足，容易作弊，管理者不容易准确掌握巡逻人员的工作状况。 现在绝大部分的工厂都安装了电视监控系统。大部分人认为有了电视监控，再安装电子巡更属于重复投资。而实际情况不是这样的。电视监控往往和电子巡更是互补的。下面是关于电视监控和电子巡更配合使用的优势说明： 1、电视监控只能出据事后证据，而因为保安必须在规定时间到规定地点去巡检，可以及时发现一些隐患，可以使保安在某一时刻内将就要发生的事消灭在萌芽中。 2、作为管理者的您想通过电视监控知道保安每天的工作情况只能天天去查录象，那样费时费力又累眼！而电子巡更系统只要通过计算机软件处理，就可以一目了然的查看出巡检人员的巡检情况，使你的工作更加轻松！ 3、管理者无法在夜间控制保安的睡岗、脱岗及是否准时上岗等现象，电子巡检则能轻松解决，只有保安人员确实的根据领导要求动起来，才能及时发现事故隐患，并及时进行处置。 4、电视监控对烟、雾不能及时发现，而工厂的烟感器有因为使用寿命超过其设计寿命的情况发生，烟感器还经常发生误报、失灵等现象。而有了电子巡更，保安及时到位，就能能及时发现火灾隐患，杜绝火灾事故的发生！
服务器管理规范
服务器管理规范 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
服务器管理制度 v1.0 编写人： 审核人： 批准人： 修订记录：
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公司内部服务器的安全是关系到公司数据保密和安全的一件大事，是保证各个业务系统正常工作的前提条件，因此必须进行科学、有效地管理。为了保证网络系统安全、高效运行，结合现有网络结构情况，特制定如下制度，请遵照执行： 服务器的管理和维护 1.维护目标是保证中心机房设备与信息的安全，保障机房具有良好的运行环境和工作环境。 2.安排专人负责服务器的日常操作维护工作，其它人不得私自操作服务器；如果确实需要操作服务器，应征得管理人员许可，并报部门主管同意后方可进行。 3.服务器必须建立完整的技术文档和维护方案。 4.服务器必须定期进行双机热备份。 5.每次更新服务器网站程序前，必须把相关内容备份到移动硬盘中，再进行操作，防止造成不可挽回的损失。 6.服务器管理员应每周对服务器及外围设备进行1次例行检查和维护。 7.如发现服务器故障应及时向部门主管报告，并负责计算机及外设的日常维护与排除故障，在遇到电脑公司三包范围内的故障时，应及时催促电脑公司上门或将机器送至供应商处维修。 机房安全管理制度 1.机房应防尘、防静电，保持清洁、整齐，设备无尘、排列正规、工具就位、资料齐全。
2.机房门内外、通道、设备前后和窗口附近，均不得堆放物品和杂物，做到无垃圾、无污水，以免妨碍通行和工作。 3.机房内严禁烟火，严禁存放和使用易燃易爆物品，严禁使用大功率电器、严禁从事危险性高的工作。如需施工，必须取得领导、消防、安保等相关部门的许可方可施工。 4.外来人员进入机房应严格遵照机房进出管理制度规定，填写人员进出机房登记表，在相关部门及领导核准后，在值班人员陪同下进出，机房进出应换穿拖鞋或鞋套。 5.进入机房人员服装必须整洁，保持机房设备和环境清洁。外来人员不得随意进行拍照，严禁将水及食物带入机房。 6.进入机房人员只能在授权区域与其工作内容相关的设备上工作，不得随意进入和触动未经授权以外的区域及设备。 7.任何设备出入机房，经办人必须填写设备出入机房登记表，经相关部门及领导批准后方可进入或搬出。 云服务器管理制度 为了加强公司云服务器的安全管理工作，保障信息系统安全、稳定运行，充分发挥系统效用，特制定本管理制度。本制度规定了公司云服务器维护管理和故障处理办法。适用于公司云服务器日常管理工作。 系统管理员负责服务器的日常操作维护，登录权限的管理。 具体内容如下： 1用户管理
某工程项目管理实施规划毕业设计(doc 65页)
1 指导思想、编制原则 1.1指导思想 (1)确保工期 本工程施工日期为2010年8月1日开工，2011年3月31日竣工，总工期 243 天，施工本着“重合同、守信用”的原则，确保按期优质完成施工任务。 (2)确保工程质量 本工程质量目标为，确保合格工程，各分部分项一次交验合格率为100%，其中：主体结构为结构合格。 (3)积极推广和应用新技术 在工程施工种积极推广和应用新技术、新工艺，不断提高经济效益和社会效益，确保工程质量 (4)安全生产、文明施工 严格按照施工现场标准化管理的要求，对施工现场进行严格科学的管理，确保达到“市级文明施工安全达标样板工地”标准。 1.2编制原则 施工组织设计严格按照上述指导思想进行，严格按照技术管理程序进行，确保构思的目标得以实现，确保编制的内容合理、科学、先进、可行并有指导施工的实际意义，确保在施工方案选择、确定、实施都具有先进性。 施工组织设计由公司经理与总工程师牵头布置，公司技术部门各专业工程师和该工程拟定的项目经理、项目工程师、主要专业工长、质量管理人员参与编制。编制过程中遵循如下原则： （1）以工期为目标确定大型机械、劳动组织使用方案。
（2）以质量目标确定各分项工程施工方法。 （3）以工程规模、复杂程度、重要程度确定项目组织管理体系。 （4）以工程为对象，因事设职，因职设人。 （5）以建设单位的招标文件为依据，响应要求，完成承诺。 （6）工期要求：243天。 （7）充分利用人力、物力、财力，减少资源浪费。 （8）严格按ISO9002质量控制程序进行管理，贯彻我项目部，针对本工程指定的质量目标原则。
2 编制依据 2.1编制原则 （1）严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。 （2）坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 2.2编制依据 本施工组织设计是根据工程设计图纸、招标文件、图纸答疑、现行施工规范标准、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等，为标准编制。详细内容见如下： (1)执行标准及规范总汇 《工程测量规范》 GB50026—93 《地基与基础工程施工及验收规范》 GBJ202—83 《混凝土结构工程施工与验收规范》 GB50204—92 《混凝土质量控制标准》 GB50164—92 《砌体工程施工及验收规范》 GB50203—98 《屋面工程技术规范》 GB50207—94 《建筑装饰工程施工及验收规范》 JGJ73—91 《建筑地面工程施工及验收规范》 GB50209—95 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46—88 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80—91 《建筑机械使用安全技术规范》 JGJ33—2001 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59—99 《建筑工程质量管理条理》 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 《电气装置工程及验收标准》 GB5025—96