花店创业项目商业计划书
花店创业项目商业计划
书
一.执行总结
1.1本创业计划的创意背景和项目简述：
随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有“flower花店"品牌优势的市场.是十分可行的。
1.2目标市场的描述和预测
1）.行业分析
网站是由在校大学生推出的面向近万位在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除私立华联学院的总站外,在广东各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以广东各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的.
2）.目标客户分析
在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.
1.3团队概述
广州市宝贝计划育婴公司的创业团队成员共有八人。团队八人对创业一直保持着一致的目标：自力更生，追求卓越。
团队成员中，总经理黄勇杰主要负责公司经营方向和管理目标
副总经理杨嘉谊负责日常管理业务
财务经理张德胜负责日常财务管理及核算工作
人力资源部经理钟粤强负责人事的调动及人员招聘
客户部门经理黄薇霖负责与顾客的沟通
网络信息部经理潘霭彬负责网站的制作和维护
采购经理陈梓航负责宣传及收集市场信息
业务经理汪鑫负责业务信息及业务管理
二.公司概述
2.1公司宗旨：提高健康观念,提高生活质量
2.2公司名称：FLOWER
2.3公司标志：
2.4公司主题
提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展.我们的初恋将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境。
2.5公司主营业务：
玫瑰，康乃馨，石竹，百合花等...
2.6公司辅助性业务：
花的保养品和花瓶、花盆等花之类的附属品等...
三.产品与服务
1.主要产品：
目前人们生活水平的提高，人们对服务行业的各种需求都在不断发展。鲜花一直广受人们的喜爱和使用，主要用于美化环境、人际交往。为了表达礼仪，在很多场合需要用到鲜花，因为鲜花总是能够起到烘托气氛的作用，他被人类赋予了太多美好的意义，其实送花是一门艺术，我们应该在合适的环境下，送出与当时环境符合的鲜花。
代表性产品概述
1）、玫瑰：爱情、爱与美、容光焕发
（红）：热情、热爱着您
（粉红）：感动、爱的宣言、铭记于心
（白）：天真、纯洁、尊敬
（黄）：不贞、嫉妒
（捧花）：幸福之爱
2）、康乃馨：母亲我爱您、热情、真情
（红）：相信你的爱
（粉红）：热爱、亮丽
（白）：吾爱永在、真情、纯洁
3)、石竹：纯洁的爱、才能、大胆、女性美
丁香石竹：大胆、积极
五彩石竹：女性美
香石竹：热心
4)、百合花：顺利、心想事成、祝福高贵
狐尾百合：尊贵、欣欣向荣、杰出
玉米百合：执著的爱、勇敢
编笠百合：才能、威严、杰出
水仙百合：喜悦、期待相逢
5）、非洲菊（扶郎花）唐菖蒲小苍兰蒲包花客来（兔子花）洋桔梗（龙胆花）桔梗花紫罗兰瓜叶菊麦杆菊白晶菊三色堇向日葵铃兰风
铃草风信子凤梨类安祖花（红掌）白鹤芋（白掌、一帆风顺）霞草（满天星）马蹄莲春芋孔雀竹芋八角金盘等等…
2、主要服务：
1）、传统的花店订花，顾客可以通过我们花店订花，然后由我们花店代顾客送花。
2）、打电话订花，顾客可以通过我们花店的宣传，获得我们花店的服务电话，通过电话向我们花店订花，由花店送花给顾客或者收花人。
3）、通过鲜花店网上订花，顾客可以通过我们花店网站进行订花，由我们花店进行送花。
四.市场分析
1．鲜花市场
目标市场：16-30岁的群体
目标消费群：年轻有情调一族、公司白领层、20-30年龄阶段的年轻消费者。
随着目前人们生活水平的提高，人们对服务行业的各种需求都在不断发展。由于迎合了市场需求，鲜花专递市场具有巨大的消费潜力。虽然目前的消费者并不明显，但是随着公司品牌的创建，信誉的提高、各种宣传效应一定会激发更多的消费群体出发。我们团队将致力于开创统一规范化的管理经营模式，打造出属于自己的品牌。
通过市场调查、市场分析以及切身体会，我们团队敏锐地发现了鲜花传递这一市场的潜力，并对该项目的创意进行了细致的完善，充分论证了该项目的可行性。
公司的理论在于委托人提高完全符合他们要求的服务，对被委托人提供最人性化最满意的服务，让客人感觉生活美好和甜美。同时，我们公司还将会与第三方物流公司建立长期战略合作伙伴关系，在初期有效节约成本、打响品牌，在中后期通过融资的方式购买公司所需要的各种实物资产，例如各种相关型号的车辆等，并将连锁经营的方式，把公司经营模式推广到全国，寻找战略加盟者，使得公司管理更加有效、服务更加完善、品牌更加响亮、服务覆盖范围更加广阔。
现在的鲜花专递市场正是朝阳产业，为了在新兴的行业中寻求生存空间，开拓出更加广阔的市场，我们公司不仅致力于最大程度地满足消费者需求，更会严格遵守市场经济的规则，不断谋求自身发展，创立优秀品牌，追求利润最大化。因此出于成本回收方面的考虑，团队将公司的主营业务定位在倡导亲情服务，把每一位到购买鲜花客户当做自己的亲人一样对待，使得消费者既可以享受在购物乐趣，又能够感受到网络传递的浪漫色彩情感文化，将传递“爱“的服务理念渗入到每个客户中去的业务上来创造公司的利润。
公司主要以为客户专递，生日鲜花、爱情鲜花、花篮花盆、生日蛋糕、酒品果篮等为主要业务。在初期选择与第三方物流公司合作，在拓展规模、扩大影响的同时，推出各种增值服务，。实现公司整体效益的最大化。公司进入全国扩张期后，将利用网络强大的信息集合功能，在全国范围内诚征加盟商，实现公司业务全面升级，打造鲜花行业的优秀品牌
2行业分析
随着经济的发展和人民生活水平的提高，现在广州出现了一些零散的以快递物品为营业目的的个体。整个市场提现出四大特点：
1）.没有信誉保证。鲜花专递目前主要是一些私人个体在抢占市场，这些个人没有信誉做保障。经常会遇到付钱后不能按时把礼品送到目的地，甚至是路上强制收取其他额外费用等不合理的经营行为。
2）、没有专业化服务保证。鲜花目前缺乏专业化的服务。许多消费者需要这样的服务，却没有提供者。
3）、没有统一的收费标准。这个行业目前不仅没有统一的管理和监督机制，收费更是混乱，没有按照成本进行预算，存在很大的不合理成分。
4）、市场潜力较大。通过实地调研和随机调查，估算出目前的市场需求量，详细分析参考消费者消费部分。
现在专业公司已经开始瞄准这一市场，但是并没有系统化的项目用于实施。所有市场实际上还是处于空白阶段，有很大的开发价值。
3．SWTO分析
优势：1）、鲜花成本低，净利润较高
2）、我们具有专业人员，起步初期劳动力成本低
3）、经营业务种类齐全
4）、人际关系广
5）、服务质量高
劣势：1）、缺乏实践经验
2）、专业技能有待提高
3）、缺乏业务拓展技能
4）、花店刚入市，知名度不高
机会：1）、当地经济发达，消费能力较强
2）、交通便利
3）、市场潜力大
4）、大学生创业有国家政策的支持
威胁：1）、竞争压力仍然存在
2）、顾客要求越来越高，难以满足其个性需求。
3）、鲜花供给需求季节性强，并且鲜花难以保存
4）、环境破坏日益严重，气候条件恶化。
4.消费者分析
目标市场，即本公司所面临并定位的目标消费群体。创业初期。本团队在广州各个区进行了实地的调研和考察，并且通过后期的市场分析及需求分析，将目标消费群体锁定为三大部分，上述的市场定位基于以下两点：
1）发展潜力大。根据人数分析及需求分析可以看到，目前在广州番禺可以说还是空白，虽然有零星的服务商，但是没有系统规划和专业化管理，分散了市场盈利能力。通过分析消费人群是巨大的，若经营得当，可以很容易赢得口碑和信誉。专业化与特色化相结合，将为公司未
来的发展带来巨大的潜力。
2）比竞争对手具有较大优势。我们公司采用网上预订的模式，目标明确，降低了租用门店的成本。我们的服务是针对消费者的需要量身定做的，市场较为空白，发展余地大。
目前，由于竞争者极相似服务领域的经营较粗化，缺少专门针对网上花店速递的物流公司，我们的公司即卖又送还属首创，定能填补市场空白，带来巨大的商机。
五．竞争对手和营销策略
（一）竞争对手
1、竞争优势：
在我们的花店附近很少三家鲜花零售店，经过调查，这些花店都属于规模较小、设备简单、本店与之相比优势比较明显。
2、竞争分析：
竞争对手及竞争优势
由于本店店址特殊，服务对象却很大众，且服务范围较广固竞争对手也比较多。在本店附近以兼营模式经营的花店比较少。经过调查，这几家花店都属于设备简单、投资规模小的花店，因此我们的花店还是略胜一筹的。
3、竞争方法：
有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的花店将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!
（二）营销策略
1、品牌策略
我们便非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新。
2、价格策略
网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。
3、促销策略
1）、宣传策略
利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式
(2)服务方面
网上花店的服务必须是一流，对于配送队员而言，只要有订单，就必须按照订单要求按时送到，而且是微笑服务。
在销售服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式：
①打感谢电话或者发e-mail进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡
②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉
③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料
④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格
⑤不定期的在网上或者离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题
⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。
六．管理团队
1．管理模式
本公司推崇C管理模式，指构建一个以人为核心，形神兼备、遵循宇宙和自然组织普遍法则，能够不断修正、自我调节、随机应变的智慧型组织，并将中国人文国学（为人处事之道）与西方现代管理学（做事高效高量之法）相互融合，进行企业人性化管理的一种新型企业组织管理运营模式。秉持“以人为本”的管理观念。无论是顾客还是员工，我们始终都会把他们放在第一位。让其感受到家的温暖。公司采取物质和精神相结合的激励方式去鼓励员工，适当让员工参与公司的决策，
2．公司架构
七.财务预测与投资回报（一）、初期投资
1、启动资金配置
2、各种成品花卉销售价格
1）、鲜花成品价格
2）、人造花成品价格
3）、花器价格
（二）、财务假设
1、人员工资以每年10%速度增长。
2、销售费用按销售收入的5%提取。
3、固定资产按平均年限法折旧，假设无净残值。
4、税率无
（三）、公司经营期间的年度预计利润表
（四）、预计年度现金流量表
(五)、预计收益分析1．获利能力分析
2项目可行性分析1）净现值分析
NPV=未来报酬的总现值—投资额的现值
式中：假设折现率为12%
根据以上公式得出NPV=NCFt（1+K）(t)`1=74.3万元>0 所以该项目是可行的。
2）内部收益率分析
NPV=NCFt(1+IRR)`t
该项目的IRR:IRR= 21.74 % >12%,
故项目可行。
（六）、投资回报
根据对公司未来几年的发展情况预测，公司营业收入能够达到迅速的增长，而费用支出稳定，
（七）、风险投资的退出
1、重组卖出公司
2、公司出租
八、附录
1、调查问卷表
第1题：您的性别
20岁以下40岁以上
1-5
第 4 题：您购买比较多的是那类商品？
批发市场
第 6 题：请问您选择送人一般是在什么时候？
高档淡雅
项目构思
项目构思 市场定位： 基础市场：云霄县本地鸡周边地区 二级市场：珠三角、长三角及长株潭等3小时交通圈内城市客群 机会市场：入境旅游市场 总体定位： 中国首个以开漳文化为特色的生态旅游度假区 立足漳州市“滨海乐园、花果田园、精神家园”战略高度，以云霄县开漳文化为切入点，契合陈岱花果产业开发，依托基地山林、花卉、水体资源，打造集生态度假、休闲体验、商务会议、康体健身、文化体验等功能于一体的中国首个以开漳文化为特色的生态旅游度假区。 空间结构： 一核一带四区 一核：山林生态本底绿核 一带：游客休闲体验带（串联开漳文化体验区及高山运动体验区） 四区： 开漳文化体验区 花卉主题度假区 高山运动体验区 生态山水养生区
景区共分四大分区： 一、开漳文化体验区： 范围：基地南部及西部 规模：9ha 项目构思：以开漳文化为主题的文化体验板块，从历史文化、文人墨宝、景观雕塑、生态文化景观等方面展示开漳文化的勇于创新的开创精神；同时该区域作为景区的主入口板块，承担入口综合服务，形象展示，休闲购物等功能。 主要项目：入口服务中心、山海花园、开漳文化体验园 1、入口服务中心 功能定位：游客服务、广场集散、休闲购物、度假区管理 规划构思：度假区形象展示、度假区综合服务区域、开漳文化的特色展示区域 项目设置：游客服务中心、入口广场、商业购物街、后勤中心、停车场 2、山海花园 功能定位：花卉观光、生态休闲 规划构思：静谧秀美的山林环境、平静温婉的湖水以及野趣自然的山地形态以及四季飘香的天然花园。 项目设置：生态湖、儿童乐园、勇攀高峰、桃花园 3、开漳文化体验园 功能定位：生态休闲、文化体验、配套服务 规划构思：利用现状石壁，将开漳文化重要人文的墨宝拓凿在当眼石壁上；结合开漳文化故事历程，设置文化景观雕塑，植物景观等；并设置茶艺区、书画展、陶瓷石艺等文化体验型项目，打造一个隐逸于生境之中的开漳文化体验园。在林荫处设计一个接待中心，作为该区域的居住及综合服务配套。 项目设置：开漳文化景观园、开漳文化纪念馆、竹林漫步、接待中心 二、花卉主题度假区 范围：基地东南部山林 规模：5.2ha 项目构思：依托现有的茶花、杜鹃花等花卉资源，原生的山林环境，运动低碳节能技术，尽享花海、山林、田园度假空间。
花店创业计划书
海上花开花店 创业计划书
花店创业计划书 一,项目名称: 海上花开花店 二,公司项目策化 1. 花店使命 有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的海上花开将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标 服务大众.创建海上花开花店。本花店将用一年的时间消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择市区作为试点市场,该区市场容量在五万人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,大力推广,并加以电话预定销售. 经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三,经营环境与客户分析 1.行业分析 "海上花开花店"是由在校大学生推出的服务花店,目标消费者定位为一般城镇居民.目标市场的容量将是相当可观的. 盆栽和花卉是室内必不可少的部分，它即可清洁空气，愉悦心情还可起到养身的作用。 2.调查结果分析 本花店对各年龄层居民进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回40份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同事或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶年轻人没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.
网上花店策划书
“花之物语”网上花店 开课单位 课程名称 班级 姓名 学号
目录 第一章、项目概述 (1) 1.1项目简介 (1) 1.2项目可行性分析 (1) 第二章、行业分析 (2) 2.1 行业现状 (2) 2.2 存在的问题 (2) 2.3行业的电子商务需求 (2) 第三章、市场分析 (4) 3.1 客户分析 (4) 3.1.1目标客户管理 (4) 3.2 项目的目标市场 (4) 3.3目标市场的特点 (5) 3.4目标市场的电子商务需求 (5) 第四章、网站项目商务规划 (6) 4.1 商务模式 (6) 4.2主要业务流程 (6) 4.3盈利模式 (7) 第五章、营销策略 (8) 5.1 品牌策略 (8) 5.2 价格策略 (8) 5.3 推广策略 (8) 5.3.1网站推广 (8) 5.3.2营销推广 (9) 5.3.3专业SEO优化 (9) 5.3.4线下推广 (10) 第六章、网站应用系统设计 (11) 6.1 网站形象设计 (11) 6.2 网站功能设计 (11)
6.2.1 网站前台系统 (11) 6.2.2 网站后台系统 (14) 6.3 网站维护与管理 (14) 第七章、财务预算 (15) 8.1 网站基本费用 (15) 8.2 硬件设施费用 (15) 8.3 广告营销费用 (15) 第八章、项目评估 (16) 8.1项目风险评估 (16) 8.1.1技术风险 (16) 8.1.2经营风险 (16) 第九章、风险管理 (17) 9.1企业外部风险 (17) 9.1.1顾客风险 (17) 9.1.2竞争风险 (17) 9.2企业外部风险 (17) 9.2.1 产品风险 (17) 9.2.2 营销风险 (17) 9.2.3财务风险 (17) 9.2.4人事管理风险 (18) 9.3 市场开拓风险 (18)
花店创业计划书
花店创业计划书 花店创业计划书 一、项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在。随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年呈越越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。 二、公司项目策化 1、提供鲜明，公司使命 2、公司目标 立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析
2、调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 （1）有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。 （2）购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。 （3）在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。 （4）接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。 （5）影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。 （6）购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。 3、目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购
网上花店系统数据库课程设计
网上花店系统 摘要： 电子商务在世界经济一体化,全球化不断加快的今天,信息技术越来越广泛地应用于各个领域。电子商务作为信息技术与现代经济贸易活动结合的产物,成为人类进入知识经济时代的重要标志之一。网上花店正是顺从了这种发展趋势，一改传统的经营风格，为现代人提供一种方便、快捷、高效的购花方式。同时，也能给商家开拓更大的市场，创造更多的价值。本课题采用+sql ServER架构开发网上花店系统。该系统具有以下功能： 1、登录注册：主要包括用户登录、注册等操作。 2、鲜花购买：主要包括用户购买鲜花等操作。 3、订单处理：主要包括管理员处理订单等操作。 4、客户信息管理：主要包括管理员管理用户信息等操作。 此外，在实施过程中，为了保证用户登录信息验证、用户名合法性检查等交互效率，本课题采用了AJAX技术。 关键词：网上花店，ASP，SQLSERVER
目录 第一章前言 研究背景 (2) 电子商务在世界经济一体化,全球化不断加快的今天,信息技术越来越广泛地应用于各个领域。电子商务作为信息技术与现代经济贸易活动结合的产物,成为人类进入知识经济时代的重要标志之一。它不仅会改变着企业本身的生产、经营和管理活动,而且将影响到整个社会的经济运行与结构,并最终影响到国家在国际经济生活中的地位和作用。网上花店正是顺从了这种发展趋势，一改传统的经营风格，为现代人提供一种方便、快捷、高效的购花方式。同时，也能给商家开拓更大的市场，创造更多的价值。 (2) 研究内容和意义 (2) 1、登录注册：主要包括用户登录、注册等操作。 (3) 2、鲜花购买：主要包括用户购买鲜花等操作。 (3) 3、订单处理：主要包括管理员处理订单等操作。 (3) 4、客户信息管理：主要包括管理员管理用户信息等操作。 (3) 研究意义 (3) 用户需求 (4) 可行性分析 (5) 设计思路 (5) 系统模块设计 (6) 系统环境 (9) 系统安装与配置 (10) 操作说明 (10) 系统评价 (10) 存在的问题及解决方法 (11)
博览园综合开发商业计划书
xx博览园综合开发商业计划书 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 某某博览园综合开发商业计划书 一、项目单位简况 项目单位：XX市XX集团置业发展有限公司 地址：XX市建材城 项目名称：某某博览园综合开发 合作方式:合资 联系人: 电话: 邮编: 传真: 二、项目概况： 规划开发的XX市某某博览园地处城区东南角，隶属双清区，北临宝庆路，南邻洛湛铁路，东接东大路，西倚邵石路，占地约3300亩，是XX市集文化、园林生态、贸易、农林业、观光休闲为一体的综合性、多功能的城市空间，规划的主要工程项目有：
花木种苗产销中心：包括一个占地300亩的花木批发市场，一个80人规模的某某研究所，计划发展一个占地10000亩的花木种苗基地。 名、优、特、新产品会展中心：占地300亩，设产品展览区和销售区。展览区包括常年展览区和临时展览区，销售包括即时销售区和订单销售区。 文化休闲广场：占地150亩，拥有一流的旱地喷泉、水幕电影等设施。 生态文化主题公园：占地1800亩，包括观景台和1000户花艺坊。园内以绿地和花圃为主，花木以造型各异的某某为主，辅以其他名贵花木，突出某某主题。同时，通过观景台和游览道路把两侧蜿蜒山体连成一个大公园，形成大园抱小园的园艺格局。 高尔夫球俱乐部:占地3000亩，包括一个高尔夫球场和一家五星级宾馆。 城市林业生态示范社区：包括别墅群、学校和医院。整个博览园内，绿地面积占80％，倚山顺势，建设部分高档售货亭簪和别墅群，同时配套建设一年规模为24个班的封闭式学校，一所300张病床的高规格综合性医院。 全市第一个建材产销基地。依托湘桂黔建材品牌和市场网络，通过招商引资，引进生产厂家，形成产销一体的建材基地。 三、项目的意义和前景 某某博览园的规划建设，很好地把握未来城市发展的方向和脉搏，切合了市委、市政府建设山水园林城市的构想，对扩大市区容量、提升城市品质将起到举足轻重的作用。同时，它的各项工程的建设将在促进农业产业结构调整、促进旅游业和整个第三产业方面起到积极的推动作用，这些都是政府支持发展的方向，因此前景十分看好。
花店的商业计划书-(5000字)
花店的商业计划书-(5000字)
考依据，它是理论与实践相结合，从而有望为新的合资企业有用。二．业务描述 1.一般的创业描述。 我们花店的普通合伙公司,有四人合资，投资总额约2万元。公司的设立和运作依据公司行为规范和中国的法律。 公司主要是对鲜花和各种各样的手工花的零销售。本公司生产的产品包装是漂亮精致的。与其他公司合作,为他们提供花朵来装扮他们的宴会,开幕式及其他隆重的场合。本公司生产的产品稳定的质量符合国际、国内标准、设计精美的包装。 2.项目背景。 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着美好,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发
人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.因此我们创办实体店及网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有分岔的花园品牌优势的市场.是十分可行的。 开个花店,一方面的工作氛围,这是天天开满鲜花的心情非常愉悦;另一方面,食用黄花的水平越来越多,喜欢的节日,亲戚和朋友,花是给人选择。日子越来越好,送花人自然会开始增长。开个花店一定不错。 3 .企业目标与潜力。 短期目标的公司开辟一条重要的利基在一年或二年的运作。长期目标达到公司在市场里的头寸以吸引更多的顾客,增加市场占有率超过10%。尽管规模不大,我们将会拥有我们固定的商品供给和客户。我们将会拥有我们自己优势,比如绝对鲜花、态度好,品种多样。小有限的利润。公司
花店创业项目计划书
诗语花店创业计划书
一．项目背景 二．花店定位 三．项目介绍与卖场布置四．经营环境与客户分析 1.行业分析 2.目标客户和潜在客户分析五．经营战略 1.价格策略 2.促销策略 3.服务策略 六．财务状况分析 1.财务管理 2.营销效果预测与分析
一．项目背景 花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。我从小就喜欢花艺，所以长好大了就特别想能拥有一个属于自己的花店。花店创业也是我追求的一种理想。 二．花店定位 我的花店叫做诗语花店，一个好的名称更能吸引别人的注意。花儿是美好而又温柔的象征，“诗语”寓意着花儿更多的内涵，表明了花儿像诗一样韵味无穷，同时也像吴侬软语一样甜美温柔，给人以无限遐想的空间。 我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的九月广场旁边，因为这里人流量最多，而且经济繁荣，附近还有住宅区，地理位置占有特别优势。同时就目前而言，九月广场附近没有花店，诗语花店缺少竞争对手，这也是我们的优势之一。毗邻九月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。 经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，因为刚开始的原因，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。
三．项目介绍与卖场布置 我们诗语花店经营各种花卉，鲜花，盆花，干花，插花都有，经营范围较广。主要是面向社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体。 一个几十平方米的店面要布置好基本所求。门外处，用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球；大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，让顾客醒目；进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备；旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等；中间为员工工作区，以设计花等工作；墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会； 本店面积不大，但是店面设计却富有特色。因为是经营花店，所以本店前半部分以玻璃为主要建筑材料，可以使阳光充足的照射进来，正好可以满足花店的需要。同时，可以使得店里显得明亮透彻，充满阳光，充满活力。我们因为还设有插花艺术，所以在店内后半部分还配有典雅，高尚，清新的装饰，是顾客进来会有一种心旷神怡陶醉其中的感觉。 四．行业分析与顾客分析 1.行业分析 我国花卉业从20世纪80年代开始起步，90年代进入快速发展期。据有关部门统计，目前我国花卉种植面积为14.75万公顷，年销售总额达163亿人民币。特别是近几年，随着我国国民
2015年十大鲜花电商品牌排名
2015年十大鲜花电商品牌排名 随着o2o的蓬勃发展，鲜花速递市场愈发为资本所瞩目。2015年，天猫、腾讯、美团等巨头纷纷加入到战局之中。一年数百亿的鲜切花市场，无疑又将迎来新一轮的洗牌。那么，2015年十大鲜花电商品牌排名又出现了哪些新变化? 1，中国鲜花礼品网 由深圳市百易信息技术有限公司于2005年创办，近年业务增长迅猛，其网站宣称连续多年增长率超100%，销量居中国鲜花速递行业第一位。该网站曾获APEC中国电子商务e 价值榜金种子奖，2次荣获鲜花礼品行业龙头奖，是中国平安唯一指定鲜花礼品积分兑换服务商。 2012年，中国鲜花礼品网启用https://www.sodocs.net/doc/ad6750272.html,顶级域名;2015年，中国鲜花礼品网更名为“花礼网”，同时全面改版，整个网站焕然一新。 点评：居安思危，不断创新。中国鲜花礼品网2015年的变化有目共睹，新改版之后，整个网站加入了动漫插画及真人模特广告，真正将网上订花体验带到了全新的高度。经营历史久，服务好可以说是其最大的优势。而如何将这一优势充分发挥，是中国鲜花礼品网急需思考的问题。 2，ROSE ONLY
创立于2013年的Roseonly是一个年轻的互联网鲜花品牌。因主打“一生只送一人”的概念迅速走红，但在业内人士看来，Roseonly存在模式困境，可谓成也定位败也定位。 点评：其品牌定位非常鲜明，主打“一生只送一人”，但与此同时限制了重复购买率和群体覆盖面。因此对Roseonly来说，如何调整商业定位是下一步需要解决的问题。 3，野兽派 从2011年12月底开通微博以来，野兽派花店已经吸引了数十万粉丝，他们不光有创意独特的盒装花，还会根据你的故事创作属于你的专属花束。 在野兽派后期建立的官网中有这样一段话：“你与他/她之间的故事，我们默认您允许野兽派在微博中与大家分享，但我们绝不会透露任何实名。感谢那些有故事的人们，野兽派才成为一个温暖有爱的小世界。” 点评：除了小众的永生花盒和设计花束，野兽派还推出了很多“小而美”的精美礼品，抓住了不少女性粉丝的心。然而，毕竟鲜花才是主业，如何在保证品质的情况下，把鲜花更大规模的推出去?这可能也是野兽派的粉丝们最关心的。 4，爱尚鲜花 创立于2008年的爱尚鲜在2014年尝试了基地直销模式。与同城线下店配送模式不同，基地直销模式需要用户提前1-2天预定。但做基地直销也有其困扰，由于国内鲜花产业还是
重庆南山樱花节策划方案
重庆南山樱花节策划方案 1 立项分析 1.1 南山植物园概况 重庆市南山植物园位于重庆市南岸区南山，与重庆市中心渝中半岛夹江相对，海拔 420 -680.5 米，总面积 551 公顷，于1999 年 6 月在原南山公园的基础上改扩建而成。南山植物园被列为重庆市“十五”期间建设山水园林城市的重点工程，也是重庆市政府“八大民心工程”和“十大社会文化基础设施工程”之一，是以专类观赏植物园区为中心，进行物种保护、收集和栽培，集科研、科普、教育和园林艺术为一体的低山类观赏植物园。 南山植物园是南（山）南（泉）省级风景名胜区南山景区的核心组成部分。这里，历史悠久、渊源深厚的人文景观和优美秀丽、多姿多彩的自然景观都十分丰富。传说中的大禹治水遗址、唐代以来所建涂山寺、老君洞、铁桅杆、文峰塔以及抗战期间大量的官邸、别墅等陪都遗址，都是价值极高的人文景观；“花神”雕塑、施光南音乐广场、观景阁、大金鹰等现代园林建筑，亦堪称人文景观精品。 南山植物园分为观赏植物风景林区、专类观赏植物园区、科研苗圃区和生态保护区四大区域。专类观赏植物园区位于南山植物园中心区，占地约 1500 亩，规划建设 16 个专类观赏园，目前已建成开放的有蔷薇园、兰园、梅园、山茶园、盆景园和一棵树观景园，正在建设的有大型展览温室和中心景观园。 现已改造完成的蔷薇园占地 176 亩，从全国各地引进大量蔷薇科植物，园内布局突出生物多样性和植物科普内涵，形成了植物、建筑、小品，设施合理，功能齐全，集观赏浏览、科普教育、引种驯化为一体，以植物造景为主，具有典型现代园林风格。其热烈、明快的格调，优美、自然的园林景观成为重庆市一代园林精品。山茶园现有品种 130 余个达 1 万多株，其中树龄百年以上的茶花近200 株，进而成为重庆市花的品种基地。南山种植梅花历史悠久，梅园收集了 80 余种 1500 余株梅花，又有毛泽东、郭沫若等文人墨客的匾额、诗碑十余处，前来赏梅、咏梅者络绎不绝。兰园园内收集、培植展示兰科植物 8000 余盆约百余个品种，既是游人观赏、品味兰花的好去处，又是光大兰艺、以兰会友的交流场所。新建成的盆景园巧于因借，就势造景，墨石的雄奇、黄石的叠荡、灰石山峰的俊俏、鱼纹石状物的微妙，化石传承的历史，无不让人称奇。各园区共有各类古树、名木千余株，市级古树名木 30 余株。
商业计划书,花店
商业计划书,花店 篇一：花店的商业计划书 (5000字) 在当今竞争激烈的商业环境中，任何企业的成功取决于一个明确定义和构建的商业计划。很多企业家失败，因为他们没有计划，然后仔细设立业务。因此，在这个新的合资企业，渗透和赢得市场秩序，认真进行了研究。 研究范围包括社会，经济和市场条件，以及作为企业创始人的财务和管理能力。通过这项研究，被确定的商业机会- 它是建立企业开花店。 一份详细的商业计划是开发来实现这个机会。该计划涵盖的三年期间，在综合营销，生产，组织和财务计划的制定精矿。这些计划的所有重点就如何建立在客户中的品牌知名度和公司的形象，如何开拓出一个巨大的市场利基在一，两年的运作，以及如何得到一个增加市场份额，并在市场上的坚定立场。 由于这项业务计划是建立在研究的实际情况和其他业务的外国和本地公司准备开发计划提供参考依据，它是理论与实践相结合，从而有望为新的合资企业有用。二．业务描述 1.一般的创业描述。 我们花店的普通合伙公司,有四人合资，投资总额约2万元。公司的设立和运作依据公司行为规范和中国的法律。
公司主要是对鲜花和各种各样的手工花的零销售。本公司生产的产品包装是漂亮精致的。与其他公司合作,为他们提供花朵来装扮他们的宴会,开幕式及其他隆重的场合。本公司生产的产品稳定的质量符合国际、国内标准、设计精美的包装。 2.项目背景。 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着美好,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.因此我们创办实体店及网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有分岔的花园品牌优势的市场.是十分可行的。 开个花店,一方面的工作氛围,这是天天开满鲜花的心情非常愉悦;另一方面,食用黄花的水平越来越多,喜欢的节日,亲戚和朋友,花是给人选择。日子越来越好,送花人自然会开始增长。开个花店一定不错。 3 .企业目标与潜力。 短期目标的公司开辟一条重要的利基在一年或二年的运作。长期目标达到公司在市场里的头寸以吸引更多的顾客,增加市场占有率超过10%。尽管规模不大,我们将会拥有我们
网上花店创业计划书
1．项目概述 项目名称 花满楼网上鲜花店项目规划方案 项目背景 随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进了千家万户，网上交易的成熟性以及交易的安全性不断增加，使得电子商务飞速发展。特别是最经几年兴起的同城电子商务更具有可靠性。然而山西鲜花业的营销方式仍然传统落后，独立分散。龙城花都鲜花店为了突破时空限制，解决相隔两地的亲人、恋人在生日、节日期间的鲜花、蛋糕、礼品的赠送，降低交易成本，节省客户订购、支付和配送的时间，方便客户购买，以及挖掘鲜花的附加值，如鲜花与蛋糕、鲜花与礼品等，扩大销售规模及增加盈利点，决定介入电子商务网上销售市场，以突破传统销售方式，充分利用互联网，建立一个同城网上鲜花销售系统，利用互联网在线支付平台进行交易，实现网营销与传统营销双通道同时运行的新型鲜花营销模式。 项目内容 网上花店采用现有的各种网络技术，构建一个具有鲜花、蛋糕、巧克力、礼品等商品多级查询、选择、订购的网上销售系统，为客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境 项目的收益 建设网上花店将取得以下几方面的收益： ①.网上销售带来的业务量的增加：预计从网站运营起一年内花店销售收入增长10%，三年内销售收入增长100%。 ②.网上销售带来的成本节约：预计鲜花销售成本可以减少20%～30%。
2．企业介绍 企业业务分析 行业特点 花满楼鲜花店属于花卉经营行业，花卉业被誉为“朝阳产业”。近10年多来，世界花卉业以年平均25%的速度增长，远远超过世界经济发展的平均速度，鲜花的利润高、市场大，是世界上最具有活力的产业之一。中国花卉起步于20世纪80年代初期，经过20年的恢复和发展，取得了长足的进步。我国鲜花销售额2003年为亿人民币，到2009年达到500亿，增长迅速。虽然鲜花销售额迅速增长，但电子商务在其中所占的份额还不到10%，处于起步阶段。国内绝大多数鲜花销售公司还处于传统营销阶段，特别是整个浙江省，以杭州为例，鲜花的网上销售屈指可数，且欠缺专门的管理，所以山西的鲜花网上销售蕴含着巨大的商机。 企业简介 花满楼鲜花店主要是一家鲜花零售店，主要销售各种鲜花、绿色植物和各种鲜花附属产品（如花篮、水晶土、养料、鲜花包装纸），同时经营鲜花包装、快递、各种节日礼品、蛋糕、巧克力、饰品等项目，地址靠近学校与休闲娱乐中心，有稳定的货源供应。 存在的问题 ①.鲜花的零售利润可达50%～80%，十分可观。但是由于鲜花很容易枯萎，所以他的损耗相当大，现在进货的数量和品种主要凭经验，难免会出现进货和销售之间的偏差。这使得鲜花的损耗居高不下，这是经营成本高的主要原因。 ②.鲜花店受地域的影响，距离远的客户由于选购不便，加之花满楼知名度不高，难以吸引他们光临。由于花店销售规模有限，发展遇到瓶颈。 ③.顾客缺乏一定的鲜花选购知识，难以用专业性的眼光去向客户解释鲜花的特点 企业电子商务需求 为了解决上述问题，网上鲜花店，实现网络营销与传统营销双通道同时运行的新型鲜花营销模式。开办网上花店的需求建议如下：
重庆庆业南山项目战略发展规划
重庆南山铜锣峡森林温泉国家公园 庆业南山项目战略发展规划 一、战略发展规划目标 1.中国西部名镇 依托一级景区南山景区和黄山景区，凭借陪都八景“铜锣朝天”的铜锣峡谷风光，得温泉之沐浴，在万亩原生态林木之间，开发国家森林公园、中国第一峡江走廊，中国森林温泉终极别墅，中国西部阳光温泉森林度假公寓，中国西部会议中心，中国西部名寺，中国西部名贵花木研究中心等，把该项目开发建设成为中国著名的旅游房地产品牌，建设成为中国西部名镇。 2.中国西部国家森林公园（公益共建） 中国的普通公园，已经令人厌倦，开发有真正价值的个性化公园，将是中国公园必然要面对的。 我们将充分利用上万亩原生态林木，申请保护性开发国家森林公园，作为新时期国家森林公园开发的探索与实践者，一方面将作为本项目别墅开发最大的环境配套工程，另一方面有利于本项目知名度的更高提升，同时，将借助政府与民间多方面的支持，把环境景观再造社会化，节省投资。 3.中国旅游房地产著名品牌 深圳有华侨城，这里要建一个卫星镇。项目系列化开发，集团化发展，并以此产业为基础，走资本社会化的发展道路。项目开发以房地产品牌经营为核心，特别是顶级别墅住宅的开发，以世界的眼光，国际的水准，开发代表当代别墅住宅典范的珍藏性别墅，并据此发展成为中国旅游房地产著名品牌，为在其它地方开发同类型的顶级住宅奠定坚定的基础，确立为社会所认可的地位。
二、战略规划发展项目 1.中国西部国家雕塑公园（本项为公益共建项目） 雕塑，可以是全人类共同的创造，可以是人类文明的共同遗产。 为西部、为中国，甚至为全世界从事雕塑事业，热爱雕塑或雕塑收藏事业的人们提供一个空间，同时，为一些尚未成名的提供一定的经济赞助支持创作自己的作品，让它们的作品为世人所认识。 这个兼具公益与商业价值的雕塑公园，将以人本位的思想，把普通人的思想、普通人的生活、普通人的形象、普通人的作品引入其中，这将是当代人文精神的启蒙地，其社会价值将为社会所共赏。 正是这种非纯商业的发展方向，将得到全国性乃至世界性的目光，其项目的知名度将迅速提升，对项目发展起到重要作用。 在成一定规模后，申请成为国家雕塑公园。 2.中国西部时尚休闲中心（本项为可独立投资项目） 这是一个年青人的时代，他们合着时尚的节拍，他们正决定着世界的未来。这一代的价值观、消费观已发生根本的改变，过时尚的生活，参观时尚的活动，让世界和自己的生活都更加精彩。 但，重庆的时尚色彩太少，重庆的时尚活动太少，不是没有市场需求，而是没有他们所追逐的项目得到开发。 让重庆更时尚，让重庆与世界更紧密，需要有一个时尚的策源地。 这里，将建设重庆的、西部的时尚休闲中心，引入世界一流的时尚休闲娱乐项目，让重庆年青人都来，让重庆也更年青。 3.中国第一峡江景观走廊与别墅（本项为公益共建项目） 这将是一个创举，这将是一次飞越。 中国还没有，世界也几无可觅。 中国人没有不知道三峡的，到过三峡的人没有不为那壮阔的气势所折服的。 但，我们几乎从没有设想过在这样的地方，有一座房，一个家。
花店项目策划书
绪论 “等闲识得东风面, 万紫千红总是春”，鲜花代表着浪漫与祝福，而送人玫瑰则手有余香，所以鲜花销售是一件幸福的事情。在网上购物越来越流行的今天，大学生通过电商创业变得简单易行且收获丰富，本项目通过对校园鲜花市场进行分析和对大学生消费者进行调研分析，最后确定了通过网店进行校园鲜花销售的策略。 通过调研分析的结果确定了切实可行的营销方案和管理运行方法：前期投入资金预计需要人民币2万元左右，主要用于外购整体网络服务(虚拟主机)，产品采购，系统开发和维护，前期宣传，物流配送等方面。大概半年到一年的时间可以收回成本并开始盈利，后期在前面资金的基础上可引入外来资金，进一步扩大市场的规模和所面向的区域与人群。
一、鲜花市场描述，前景预测 千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终形成具有“万紫千红”品牌优势的市场，这是十分可行的。 二、行业背景与客户分析 1、行业背景 在当代国家鼓励大学生自主创业，网上购物流行的大环境下，以电商创业的形式成本低，运作灵活，更加适合当代大学生发展自己的商业头脑，促进经济发展，减少就业压力。 我国属于发展中国家，环境问题亟待解决，虽然鲜花的销售不能促进国家这个大家的绿化，但可以使每个人的小家变得更加美丽；鲜花代表浪漫和祝福，每一束鲜花都是一份甜蜜的祝福或一份满满的爱意，送爱人或者送亲人朋友都很合适，这将会是一片广阔的市场。 2、客户分析 “万紫千红”花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除西安工业大学的总站外，在西安各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以西安各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以西安工业大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。 本公司以西安各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量
网上鲜花店的设计与实现
. 目录 第一章前言 1.1 绪论 (1) 第二章网站的总体规划和实现技术介绍 (2) 2.1 网站所完成的内容与结构 (2) 2.2 方案的实施与步 (3) 2.3 网站功能实现的技术介绍 (4) 2.3.1.1 ADO简介 (4) 2.3.1.2 ADO组件访问Web数据库 (4) 2.3.2 SQL (5) 2.3.3 ASP编程技术相关介绍 (5) 2.3.3.1 ASP技术访问Web数据库 (7) 2.3.4 VBscript-ASP的脚本语言 (7) 2.3.5 数据库设计量 (7) 2.3.5.1 数据库的建立 (7) 2.3.5.2 数据库的方案 (7) 2.3.5.3 数据库的连接 (8) 第三章网站具体设计的过程 (8) 3.1 网页菜单设计方案 (8) 3.1.1 前台主页菜单设计方案 (8) 3.1.2 后台管理员设计方案 (9) 3.2 用户登录、注册功能 (10) 3.3 管理员功能 (10) 3.4计算机系统配置方案 (10) 3.4.1系统硬件配置 (10) 3.4.2 系统运行环境 (10) 第四章结论 (10) 参考文献 致谢 附录
网上鲜花店的设计与实现 【摘要】：网上鲜花店是将传统的花店经营模式与计算机技术及Internet技术相结合的经营模式。通过电子商务网站的建设以实现对商业零售企业提供信息化管理。建立了基于B2B的网络订货系统和B2C的网络销售系统。着重论述了系统功能与实现、数据流程及存储，包括商品目录、会员注册、网上订货与购物、库存查询、后台数据库管理等。 【关键词】：鲜花、网上花店、电子商务、 第一章前言 1．1绪论 网上市场是一片未开发的新大陆，具有较大的市场潜力。根据CNNIC（中国国际互联网络中心）2000年7月发布的调查，中国上网用户已经达到1690万，企业网站数目据估计已经达到2.7万家以上。随着上网用户的增加，大量的商业机会将迅速涌现。越来越多的顾客决定该购买些什么的时候，可能会先到网上查一下。可以说，如果不去占领网上市场，必然会影响网下市场。 电子商务（Electronic Commerce），是指实现整个贸易过程中各阶段的贸易活动的电子化。它是一种交易的各方以电子交易方式而不是通过当面交换或直接面谈的方式进行任何形式的商业交易，是一种多技术的集合体，包括交换数据（如电子数据交换、电子邮件）、获得数据（共享数据库、电子公告牌）以及自动捕捉数据（条形码）等等。电子商务涵盖的业务包括：信息交换、售前售后服务（提供产品和服务的细节、产品使用技术指南、回答顾客意见）、销售、电子支付（使用电子资金转帐、信用卡、电子支票、电子现金）、运输、逐渐虚拟企业（组建一个物理上不存在的企业，集中一批独立的中小公司的权限，提供比任何单独公司多的多的产品和服务）、公司和贸易伙伴可以共同拥有和运营共享的商业方法等等。总而言之，电子商务是利用现有的计算机硬件设备、软件和网络基础设施，通过一定的协议连接起来的电子网络环境进行各种各样商务活动的方式。 随着人们整体生活水平的提高，对鲜花礼品需求量的增加，那种“纯粹传统意义上的花店（指简单的摆一点花就能够赚钱的花店）”越来越不能适合市场的要求，已经无法满足新世纪的消费
商业街区运营发展计划书
商业街区运营发展计划书
第一部分市场分析篇 一、2006年西安市国民经济和社会发展统计（部分）： 西安市2006年生产总值1580.24亿元，按可比价格计算，比上年增长13.1%。其中，第一产业增加值64.08亿元，增长7.5%；第二产业增加值539.61亿元，增长14.4%；第三产业增加值666.45亿元，增长12.7%。“十五”期间，全市生产总值年均增长13.3%。按常住人口计算，2006年全市人均生产总值17925元，是2000年的2.23倍。三次产业结构由2000年的6.9:44.0:49.1调整为2006年的5.0:42.5:52.5。“十五”期间三次产业年均增长速度分别为4.3%、15.7%和12.3%。全市在岗职工年平均工资17654元，比2000年增加8475元；城市居民人均可支配收入9628元，比上年增长12.7%，比2000年增加3264元，“十五”期间年均增长8.6%；农民人均纯收入3460元，比上年增长10.1%，“十五”期间年均增长8.1%。城市居民人均生活消费支出7900元，农民人均生活消费支出2603元，分别比上年增长6.4%和14.3%，其中食品消费支出占生活消费支出的比重分别为37.0%和36.3%；其中用于改善住房条件、旅游、休闲的消费支出分别是30%、8％和15％，比2000年分别增加了50％、70％和80％。 年末城乡居民储蓄存款余额1716.76亿元，比年初增长19.8%。全市居民消费价格总水平比上年上升0.3%，其中居住价格上涨5.6%。商品零售价格下降0.3%。房屋销售价格上涨4.3%。工业品出厂价格上涨3.9%。原材料、燃料、动力购进价格上涨9.6%。（资
(完整版)XX花店创业计划书
XX花店创业计划书一、执 行摘要: 在不少人心中，开花店是个不错的职业，关于开设花店的创业计划书。一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们对鲜花消费的水平提高了，逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。小花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95％以上的人都打算开花店。再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗，如果
生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过 在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等
网上花店系统全解
河北科技大学 网上花店系统 课程设计报告 学生姓名：学号： 专业班级： 课程名称： 学年学期：2015-2016学年第一学期 指导教师： 2015年11月
一、设计题目 二、设计目的 三、软件需求分析 四、UML基本模型 五、系统中的类 六、系统的配置与实现 七、改进意见及建议 八、设计体会
一、设计题目 网上花店系统 二、设计目的 随着互联网技术的迅速发展，各种各样的网站已经深入到日常生活的各个角落，越来越多的公司都建立了自己的网站，电子商务大行其道。通过电子商务来完善对商品的采购就给人们的生活带来了很多方便。在这种形式之下，购买鲜花的人越来越多，也越来越广，全国各地都有购买者。这么大的一个市场，只是利用实物店铺是远远不够的，虽只能满足本地消费者的需求，但却不能面向远处的消费者需求。为了迎合市场的需求，为了开拓市场提高自身在同行中的竞争能力，开发一个网上鲜花销售系统也是很有必要的。 本网上花店系统，主要实现的功能是：实现用户在线注册功能、登录功能、查询功能、订购功能、定单等。在后台能实现管理员的登录、管理员对商品的分类发布、商品的管理、用户信息的管理、订单管理、订购管理等。真正实现从商品的发布到商品的购买一系列的网上销售鲜花的功能。 本系统最大的优点是，界面优美，可视性强，设计成本投入性小，利润见效快，系统安全性好，系统维护与管理方便快捷，目标明确，可操作性强等特点。 三、软件需求分析 1，系统总体功能需求 一个功能完全的网上花店管理系统，必须包括以下的几个管理模块： （1）客户接口模块 （2）管理员接口模块 （3）数据服务模块 系统的功能需求框图：
花店的商业计划书-(5000字)
在当今竞争激烈的商业环境中，任何企业的成功取决于一个明确定义和构建的商业计划。很多企业家失败，因为他们没有计划，然后仔细设立业务。因此，在这个新的合资企业，渗透和赢得市场秩序，认真进行了研究。 研究范围包括社会，经济和市场条件，以及作为企业创始人的财务和管理能力。通过这项研究，被确定的商业机会- 它是建立企业开花店。 一份详细的商业计划是开发来实现这个机会。该计划涵盖的三年期间，在综合营销，生产，组织和财务计划的制定精矿。这些计划的所有重点就如何建立在客户中的品牌知名度和公司的形象，如何开拓出一个巨大的市场利基在一，两年的运作，以及如何得到一个增加市场份额，并在市场上的坚定立场。 由于这项业务计划是建立在研究的实际情况和其他业务的外国和本地公司准备开发计划提供参考依据，它是理论与实践相结合，从而有望为新的合资企业有用。二．业务描述 1.一般的创业描述。 我们花店的普通合伙公司,有四人合资，投资总额约2万元。公司的设立和运作依据公司行为规范和中国的法律。 公司主要是对鲜花和各种各样的手工花的零销售。本公司生产的产品包装是漂亮精致的。与其他公司合作,为他们提供花朵来装扮他们的宴会,开幕式及其他隆重的场合。本公司生产的产品稳定的质量符合国际、国内标准、设计精美的包装。 2.项目背景。 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着美好,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.因此我们创办实体店及网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有分岔的花园品牌优势的市场.是十分可行的。 开个花店,一方面的工作氛围,这是天天开满鲜花的心情非常愉悦;另一方面,食用黄花的水平越来越多,喜欢的节日,亲戚和朋友,花是给人选择。日子越来越好,送花人自然会开始增长。开个花店一定不错。 3 .企业目标与潜力。 短期目标的公司开辟一条重要的利基在一年或二年的运作。长期目标达到公司在市场里的头寸以吸引更多的顾客,增加市场占有率超过10%。尽管规模不大,我们将会拥有我们固定的商品供给和客户。我们将会拥有我们自己优势,比如绝对鲜花、态度好,品种多样。小有限的利润。公司可以慢慢成长。意识的提高买花,多一点,更多青年,并提高人民的生活水平的时候,花店的生意将会变得越来越好。 4 .独特的产品与服务。 ①运送快。在顾客订单下来,以最快的速度把鲜花送出。我们有一花人员送货上门,风雨无阻。 ②保证是鲜花。不仅花在商店里,而且客户的大订单,我们将保证新鲜的花。如鲜花并不新鲜,我们绝对替换。 ③精美包装并赠送小礼物。每一束花我们都将亲自包装好,并提供给小礼物,比如说一张附有温暖话语的卡片。㈠研究和分析 1.市场环境分析 我国花卉业从20世纪80年代开始起步，90年代进入快速发展期。据有关部门统计，目前我国花卉种植面积为14.75万公顷，年销售总额达163亿人民币。特别是近几年，随着我国国民经济的快速发展，我国花卉业的发展速度也明显加快。在广东、云南、广西、上海等地，花卉业已经发展成为当地的一项支柱产业。参加99昆明世博会花卉研讨会的200多位中外花卉专家预言，21世纪的花卉大国将在亚洲出现，而且主要是中国。花卉的发展必将推动鲜花业的发展。 2.swot分析