财务总监年终工作总结精选5篇

财务总监年终工作总结精选5篇

财务总监年终工作总结篇1

春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。

年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20。8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。

为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合

评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通

我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了20年工商年检的工作。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并

做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计

划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销

人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短

我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难

通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺

利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务

筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结，我有几点感触：

其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，

如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高

的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一

句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，

业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形

的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如

此产生连锁反应的良性循环。

其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部

门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和

每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时

纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领

导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会

的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、

计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提

出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武

装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

一、突出财务规范化建设促进财务管理上台阶

今年我们紧紧围绕农村财务规范化建设这个重点，针对农村财务管理实际，结合

上级对农村财务管理要求，切实抓好财务管理的基础工作。一是抓好民主理财组

织建设。年初，村民委员会的换届选举后，新一届村民代表推荐产生了村务公开

监督组织和民主理财组织，推选的程序规范、手续齐全，全县建立村务公开监督

组织和民主理财组织的村达100%，对新产生的民主理财人员全面进行了一次政策、业务培训，并颁发了《民主理财证》，实行凭证理财，全县共颁发理财证书1650份，发证率达100%。二是抓好农村财务清理。今年3、4月份，全县普遍开展了

以财务收支、集体债权债务、资产资源发包、公益事业投入等为主要内容的财务

清理工作，各镇能够结合本地实际，各有侧重，重点突出，抓住财务管理的薄弱

环节，认真组织财务清理。在清理过程中，做到理财与重点审计相结合，理财与

问题处理相结合，理财与财务公开相结合，在全面民主理财的基础上，对64个村组进行了重点审计，形成专项审计报告，重点审计的面达25%，财务清理结果及

时进行了公开。三是抓好财务问题剖析。6、7月份，我们先后利用一个多月的时间，对范水、夏集、沿河、小官庄、射

阳、泾河、山阳等7个镇，每个镇2个村的财务收支、债务状况等有关方面，进

行了认真调查剖析，摸清了农村财务管理中存在的主要问题，及时进行汇报，引

起领导的高度重视。四是抓好财会队伍素质提高。抓好财会人员素质，是提高农

村财务管理水平的关键，为此，我们结合新会计制度颁布实施，对全县镇村农村

财会人员进行了一次普训，系统地学习了新会计制度、财经法规、财务审计、村

务公开、规范化管理等专业知识，这次参训人数为330

人，参训率达100%，结合培训我们还对镇、村财会人员进行了《会计上岗证》的

年检。11月份，我们又对镇农经服务体系改革后的定岗人员，就如何进一步做好

农村财务管理，促进财务管理规范化，进行了培训。五是抓好财务规范化试点示范。今年，我们在柳堡、望直港两个镇进行了农村财务规范化试点，通过完善制度，规范财务核算程序，加强财务档案管理，提高民主管理水平和财务公开质量

等措施，扎实抓好规范化试点工作，取得较好效果，9月份顺利通过市办组织的

验收。

二、提高“四个一”工程质量促进财务公开上水平

实行财务公开“四个一”工程以来，有效地促进了财务公开工作的规范开展，进

一步增强了农村财务民主管理意识，提高了财务管理的民主管理水平。据今年5

月份检查统计，全县凭证理财、规范使用记录簿、村民意见箱设置到位率基本达

到100%。具体工作中我们注重三抓：一抓重点。在财务分开工作上，我们根据全

县实际情况，抓住薄弱环节、落后镇村，突出重点，推进工作平衡。对“四个一”工程实施较差的镇，分析原因，区别对待，有的通过多次与镇分领导沟通，得到

领导支持帮助解决，有的与农经负责人交流，通报全县形势，施加工作压力，加

快了全县“四个一”工程的到位率。二抓规范。财务公开的操作上，我们一直坚

持“五统一”制度，应时确定公开内容，抓住公开程序这个重点，坚持规范使用

记录簿和公开前的审核审批公开后的反馈意见查处。三抓督查。在抓整个面上公

开的同时，我们对财务公开和“四个一”工程实施工作不断进行督查，查看财务

公开阵地建设、公开资料管理、记录簿的记载等，促进了这项工作的规范有序开展。

三、突出“五项服务”抓好农经一站式服务工作

今年我们对农经一站式服务，主要做了三方面工作：1、总结经验。自从去年部分镇开展农经一站式服务后，拓宽了农经服务领域，提高了

农经地位，得到了地方党委政府支持和重视，受到了当地群众欢迎。

2、完善制度。为了保证农经一站式“窗口”服务工作开展好，进一步方便农民，更好地服务“三农”，制定和完善内部相关制度显得十分重要。为此，我们农经一站式服务规章制度进行了进一步的完善，对村账代理、资产管理等制度作了完善，对农村审计、账务程序等制度提出了新的要求。

3、积极推开。在去年已开展5家的基础上，今年又发展了夏集、安宜、射阳湖、泾河、安丰、曹甸等6个镇，全县共有10个镇开展了农经一站式服务，占73%。

四、积极指导村级债务化解促进农村经济发展

当前困扰农村经济发展，影响基层组织建设的重要因素，就是村级集体债务沉重。今年以来，我们在剖析村级财务过程中，对村级债务进行了认真分析，弄清村级

债务化解难的根

本原因，并进行了专题汇报，针对我县农村实际，对今年以及今后一段时期，村

级债务化解工作，提出了具体意见。

财务总监年终工作总结篇2

秋去冬来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的

肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这

20年的工作做一简单的总结。

一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能

我们20年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等

工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实

际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。

在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。

通过这一年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销

售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比

去年同期下降了

%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度

的必要性。

二、制定了内部员工工资考核方案

财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色，为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。

财务总监年终工作总结篇3

时光荏苒，三个月的试用期很快就过去了，在的这三个月是我平凡的一季，也是

我收获的一季。首先感谢公司领导给予我这个平台，使我得到学习和发展的机会，同时也感谢同

事们对我的帮助和引导，使我很快的熟悉和融入这个大家庭。现我将这三个月的

工作情况进行如下总结：

一、试用期的基本工作内容

1、单位基本情况的熟悉：入职后我在部门总监容许的情况下，通过对单位相关资质的翻阅以及同事的介绍了解到我集团公司是成立于20年月的跨行业、多渠道发展的综合性公司，下设个子公司。

2、单位相关人员的熟悉：在这三个月的日常工作中我不仅认识了集团公司各个部门的相关领导和同事以及各分公司的部分财务及办公室的同事，同时也在日常工作中得到了各位领导及同事的指导和帮助，相信在以后得工作中我会和大家相处的更加融洽。

3、基本工作内容的熟悉：三个月的财务总监试用期中我不仅接触了部分的会计、出纳岗位的工作，同时也接触了日常的办公工作，每一项工作都是自己新的开始和新的目标。包括原始凭证的整理、会计凭证的制作、支票的填写、银行单据的领取以及基本办公软件的应用等，我不仅在这些工作中学习到了新东西，也在工作中认识到了自己的不足，用以督促自己在日后的工作中不断的学习和进步。

二、工作中存在的问题

虽然已经有两年相关的工作经验，但是在这段时间的工作中我认识到自己的工作

还有很大的欠缺，主要表现在以下两方面：

1、专业知识的欠缺：之前就听说财务是份干到老学到老的工作，自己很是不屑，以为凭借自己在学校所学的理论知识足以完成现有的工作，但是在真正的实践中才发现自己所掌握的仅仅是冰山一角，需要学习和掌握的专业知识还有很多。

2、财务软件运用不熟练：现在的财务工作已经基本脱离了原始的手工制作逐步向电算化、智能化过度。在这三个月的工作中我发现自己对会计电算化软件的运用很是笨拙，这将是我日后工作的壁垒，抓紧时间对软件的学习和练习是接下来工作的重点。

三、下一步的工作计划

1、端正工作态度：在日后的工作中我会严格要求自己端正工作态度，认真对待每一项工作，杜绝低级的常识性工作失误。与此同时还要进一步提高自己的执行能力，在最短的时间内高质量的完成领导交代的工作任务。

2、强化专业知识：除了对自己已掌握的专业知识经常的练习和巩固，在日后还要不断的学习专业知识，了解最新的会计准则及税法知识，从而正确的指导日常工作，同时还要和前辈及同事们学习相关的实践经验，充实自己的专业知识。

3、熟练运用财务软件：在这三个月的工作中认识到自己对财务软件的运用并不熟练，严重影响了相关工作的进展速度。学习和掌握财务软件的应用的工作势在必行。

4、做好数据的电子备份：财务工作是十分严谨而琐碎的工作，日常工作会涉及很多的数据文件，对数据文件做好电子备份是件很重要的事情，充分利用数据的电子备份既可以方便日后工作的查阅和借鉴，同时也可以提高工作效率。

总之，未来的路还很长，新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决定在新的岗位上再接再厉，努力工作。

最后谢谢各位领导、同事给与的帮助和支持!

财务总监年终工作总结篇4

学习是一个永无止境的过程，总是要接受新的事物知识及新的挑战，不断的去充

实完善自我。

经过堂课程的学习，让我对企业运营管理沙盘演练有了较初的认识理解，同时也产生了兴趣感。也许这只是感性认识，但我相信在今后的学习中会演变为理性认识，发生质的变化，短暂的堂课给了我不一样的起步开端和感想。

营销总监主要负责协助做好产品生产前的市场环境调查，分析其它竞争对手的经营策略。根据公司发展战略，辅助在本地、区域、国内和国际市场中选择符合企业战略的目标市场，制定市场开发和产品研发计划。同时在了解市场需求和竞争态势的情况下，负责与各部门沟通，在保证资金正常运转的前提下，协助确定广告投入费用金额，按市场、产品登记广告费用，在选单时协助选取与企业生产效率相匹配的订单。这艰辛的任务需要一步一步走好的，成功是留给又准备的人，一个开端也是至关重要的，我们要有认准了就去做的热情，不追风不动摇的定力，以快乐铭记逐日竞争的乐趣!

知己知彼百战百胜，只有深入的了解熟练，才能从中掌握制胜的方法，一个企业

运营管理的演练模式、规则、流程需要我们去掌握遵守，按流程规章办事。

作为我们团队的营销总监，我感到十分庆幸，我们是一只亲密无间、团结合作的

队伍。彼此合作所产生的愉悦，远远要超过了企业盈利所带来的欣喜，我们在高

度合作的情况下，取得了傲人的成绩，我为自己的团队的成绩而自豪。在第一次

接触沙盘模拟经营的模拟中，使我了解到经营一个企业的不易。一个企业的生存

和发展要考虑到多方面的综合因素，要依靠部门之间的协调配合，这其中起了相

当大的作用，一个企业是否能得到充分的发展，要取决于的领导和决断力，当然

也脱离不了其他人员的通力配合。

在本次模拟中，使我体会最深的是在决定一件事情之前，一定要做好计划，对内

外环境和有可能出现的意外情况进行分析和预测，把可能出现的风险降到最低。

本来想在这次模拟中检验一下自己的营销能力，主动承担了营销总监的工作，通

过这年的模拟经营，我觉得首先我的营销策略和思路是没有问题的，而决定的问

题出现在得不到现金的供应，每年都是在年底做好广告的投入量后由于现金不足

一再减少广告的投入数量，导致市场领导地位和订单的丢失。通过这次实训暴露

出我许多弱点，为此我很感激我组成员对我的理解和支持，在各方面给予我的鼓

励和帮助，更要感谢蔺老师的耐心指导，虽然自己的表现的不够尽如人意，但我

从中有所收获，了解了营销工作的内容和职责及其企业经营流程，我还是很满足的，如果能够有机会重来，我一定会做的更好!

在此，再一次感激所有帮助过我的老师和同学们!谢谢你们!

财务总监年终工作总结篇5

年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，

保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的

问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关

各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做

出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得

到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加

点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基

层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，

在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计20年

一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控

制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大

资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效

降低了在途资金，保障了资金安全，截止年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比年提

高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻

落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省

公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并根据板块《关于开展加油站资金

专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问题500余项，

完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。

在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国

家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止年年底在建工程

余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系

统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受

到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板

块下达指标范围

内;二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，20年预算编制

得到了板块领导的高

度评价，预算汇报圆满成功。

五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。一

是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元;

二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征

收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，

净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税

务风险。

关于财务总监工作总结5篇

关于财务总监工作总结5篇 财务总监工作总结1 公司财务员是日常打理公司的日常财务工作，财务支持是公司每天基本运营的重要一点，所以财务员的工作是很重要的，做好一名财务员同时也是保证公司正常运营的必要一点。作为在公司刚刚转正的员工，我对公司的财务工作还有更多需要学习和掌握的地方，每个财务员的工作大致都是一样的。但是也会根据公司的情况，而在一些地方也有不同，虽然我对财务工作有了很大的了解，但是我还需要一段时间去了解我现在公司的财务工作。为了不让自己的财务日常管理工作出错，我要对自己的工作经常进行总结，因为在财务工作中出错，带来的影响很巨大的，现在我将我转正前的财务工作进行总结，改进我之后财务管理的方法。 做好一名公司财务员，不仅要在自己的能力上过公司的关，首要就要了解公司的财务各种制度以及公司的财务状况。自己的财务工作始终要从这两点出发，这样才能保证自己的财务工作能对公司祈祷很大的帮助。根据公司的财务制度去进行自己的财务工作，会保证自己的工作符合公司要求，让自己的工作得到公司大致的认同，不会在财务工作中出现对公司不利的规范性财务错误。根据公司的财务时事状况，会增加我们财务工作的科学性，让自己的财务更加满足公司真实的需求，同时也会更加符合公司的发展，推动公司财务工作的进程。 做好一名公司财务员，不仅要了解自己的本职财务工作，更要熟悉公司财务部其他员工的工作。财务工作不是一个人的工作，更是一群人的工作，我们在试用期时也经常做一些公司财务上的衔接工作，为了更好的将这些工作更好的合作完成，我们在做好自己工作的同时，也要清楚对方的工作内容，这样就会保证衔接过程中不会出现失误，做好交接工作，同时保证衔接、交接工作时的工作合理进程，如果在这个上面耽误时间了的话，财务部整个部门的工作都有可能会被拖延，从而影响公司的日常正常运营。

财务总监个人年终工作总结汇报五篇

财务总监个人年终工作总结汇报五篇 财务总监个人年终工作总结汇报一 20_年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下： 一、认真做好部门日常基础管理工作 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。 3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。 4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。 5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。 6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。 二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。工作总结

1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。 2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。 3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂20_年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。 4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了12年租赁费用和材料销售款项。 三、完成领导交办的其它任务 20_年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。 财务总监个人年终工作总结汇报二 20_年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，基本完成了20_年的财务工作，取得了一定的工作成绩。现将我作为财务部总监20_年财务部工作情况具体总结与20_工作计划如下： 一、认真细致做好财务日常工作

财务总监个人年终工作总结范文5篇

财务总监个人年终工作总结范文5篇 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面就让带你去看看财务总监个人年终工作总结范文5篇，希望能帮助到大家!财务总监个人工作总结120__年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下：一、认真做好部门日常基础管理工作。1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。 3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。 4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。 5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。 6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。 二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。1、按公

司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了12年租赁费用和材料销售款项。 三、完成领导交办的其它任务。20__年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。财务总监个人工作总结2__年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对

财务总监年终工作总结精选5篇

财务总监年终工作总结精选5篇 财务总监年终工作总结篇1 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。 一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。 年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20。8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。 为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合

财务总监年度的工作总结(5篇)

财务总监年度的工作总结〔5篇〕 财务总监年度的工作总结范文〔通用5篇〕 时间总在不经意间匆忙溜走，我们的工作又告一段落了，回忆这段时间的工作，确定有很多的困难困苦，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？以下是我为大家整理的财务总监年度的工作总结范文〔通用5篇〕，仅供参考，大家一起来看看吧。 财务总监年度的工作总结1 20xx年公司的各项工作上台阶、大进展的一年，在管委会、董事会的正确领导下，围绕管委会“两年大跨越〞和公司作为管委会“融资平台、建立主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台〞的职能开放工作。我分管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门相互协作顺当地完成了公司财务的主要工作，综合起来有以下几点： 一、20xx的主要工作 (一)加强政治理论学习、提高思想觉悟 在经开区党工委和管委会的领导下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，执行党的各项决议，工作上听从组织支配，重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的进展观，切实领悟其科学内涵，主动运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中毁灭的实际问题，不断改进自身的世界观、价值观和人生观。主动参与公司组织的“打

造高绩效团队〞和“赢在执行力〞的培训，并在工作中努力实践，指导自己的言行，不断地熬炼和磨练自己。 (二)严格要求自己，落实廉洁自律 在党委、纪委的领导下，做为公司财务总监，纪委委员我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、独立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提示自己，从严要求自己，在工作中坚持原那么、廉洁奉公，提高拒腐防变力气，与时俱进地推动反腐斗争。 (三)建立健全制度，有效把握风险 建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部把握制度，严格执行制度，参与企业经营管理、制止铺张铺张、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、疼惜公司合法权益。 (四)加强财务人员管理，提高办事效率 依据公司加强财务管理的要求，对财务人员加强职业操守和业务学问的培训，以提高工作力气和业务水平。针对财务工作中觉察的问题，不断组织学习商量，找到解决问题的方法。 财务工作是具体的、繁琐的，对财务人员都要求有良好的.职业道德，严格依据?会计法?及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理睬计事务，对于财务工作要强化保密意识，加强廉洁自律，对工作坚持原那么，但要留意效劳看法及方式方法。 如今财务部的人员均能做到加强效劳，提高效率，在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算，始终坚持耐烦细致、一丝不苟，在款

财务总监年工作总结(10篇)

财务总监年工作总结(10篇) 下面由出国留学网编辑给大家来分享财务总监年工作总结，相信您在阅读网页内容后有所收益。时光荏苒，时光如电一般的飞驰，在这里的工作已经完成了。很多人开始着手工作总结了，总结是对我们某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的分析。 财务总监年工作总结篇1 一. 严格预算管理，合理部署资金 财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证，也是企业财务工作的基本依据。因此，认真做好集团企业的财务预算具有十分重要的意思。为了搞好这项工作，我部组织了属下企业开展了年度财务预算工作，并根据集团企业的业务成长情况，本着＂以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般＂的原则，使预算更加切合现实，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。在现实执行中，严格按照预算执行，不得随意调整预算，充分发挥了资金的使用效益，确保了企业各项工作的顺利完成。XX年度集团企业通过费用预算管理，已经取得初步成效，有关费用的***x指标有明显的下降多少百分比。 二．积极筹措资金，减少利息支出，降低财务风险，保证现金流的正常化 由于体育花园已经全部交付使用，在XX年是工程结算的高峰期，我部在现有的条件下，挖掘潜力，多渠道筹措资金，并争取到银行的支持，保证到期的每笔贷款还旧贷新的手续顺利完成，确保体育花园工程款项的支付。同时为保证资金的合理运用，我部与***x等各家银行签订了“协定存款”协议，

从而提高了银行存款的利息收入，并在现金有盈余的情况下，购买***x一些基金，取得盈利万元。 以往银行借款大部分集中在集团本部，利息费用高企，财务风险过大。为了降低财务费用，我部经过多方的努力，争取到银行一些低利率的贷款，节约利息费用400多万元。为了缓解贷款过于集中在企业总部的情况，我部争取到由世贸企业作为贷款的主体，既降低了集团本部的财务风险，减少了利息费用，又使世贸企业节约了税款开支。 三．重视日常财务收支管理 收支管理是企业财务管理工作的重中之重，加强收支的管理，既是缓解资金供需矛盾，成长业务的需要，也是贯彻执行开源节流的方针的体现。为了加强这一管理，财务部建立健全了各项财务制度，使财务日常工作做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些款项积极开展催收，使得企业能够集中财力成长业务。通过财务部的认真落实执行，保证了企业业务的顺利开展，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。 四．积极开展税务筹划工作 如何在合理的情况下，减少税负，是企业财务管理中永恒的话题。XX年我部针对集团企业的现实情况，在不违反财政、税法规定的前提下，经过不懈的努力，争取到有关财政、税务部门的理解和支持，合理的减少税负。如把投资大众活动中心的款项转作体育花园征地费用，从而合理地减轻了企业的税负。节约税费万元。 XX年是集团企业税务稽查频繁的一年，我部一地方不厌其烦的配合稽查部门的检查，另一地方又要想尽办法做好各种应对的措施，尽量把税务风险降到最低。

财务总监工作总结大全5篇

财务总监工作总结大全5篇 财务总监工作总结大全1 财务监督要在公司管理团队的指导下，加强预算管理，以增加收入为重点，降低公司经营成本和产品生产成本，以提高产品质量和增加企业利润为目标，深入生产经营一线，充分发挥公司职能部门的监督管理作用，配合各生产部门做好基础管理工作。现将一年的工作总结如下 一、认真进行部门日常基础管理。 1、切实加强本部门员工的思想政治学习，及时准确传达公司的决定、决定、规定等，认真学习落实。大家都意识到公司的规章制度，到处都注重公司的大局，维持公司的利益和形象。 2.根据公司财务收支计划，登记财务收支，认真编制公司财务收支报表。 3 .加强公司的预算管理。定期不定期检查、审查公司财务预算(计划)执行情况，对执行中存在的问题立即提出审查意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。 4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管理财务印鉴，确保公司资金的统一安排，有效保证资金的安全运营，提高资金使用效率。 5 .与财务部门合作做好公司财务会计管理和税收管理工作。 6、加强自己业务知识的学习，进一步提高了业务水平、工作效率和工作能力。相继参加了会计人员的继续教育训练、企业所得税训练等。

二、深入开展生产经营工作，与生产部门合作。 1.根据公司安排，定期和不定期向公司各部门了解生产经营和财务运行情况。在工作中，以资金管理和物流管理为基础，以成本管理为核心，参与生产经营过程，及时与生产部门联系。 2、积极配合生产部门财务部门，建立内部控制制度，特别是生产成本、费用的管理和评价，使基础财务管理、会计核算工作合理化。 3.我们与公司其他管理部门一起，认真了解和分析了2009年炭素厂的生产经营和财务运行现状，以降低炭素厂的经营风险，提高经济效益。 4、与公司其他管理部门共同完成硅钙厂资产租赁，完善相关租赁手续，全额回收12年租赁费用和材料销售费用。 三、完成领导提出的其他任务。 财务总监尽责完成自己的工作，基本完成领导工作，工作效果显着。但由于自己业务能力不足，无法详细了解公司生产经营的具体情况，工作还有很多需要提高和完善的地方。 财务总监工作总结大全2 我自____年7月份到公司上班，7月底被分配到____办事处担任委派财务总监，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做总结汇报： 一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志

财务总监的工作总结和工作计划5篇

财务总监的工作总结和工作计划 1 20_年公司的生产经营工作遇到了一些艰难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见，环绕公司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，基本完成为了 20_年 的财务工作，取得了一定的工作成绩。现将我作为财务部总监 20_年财务部工作情况具体总结如下： 一、认真细致做好财务日常工作。 为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。 一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作子细、认真、无差错。 二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。 三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金， 创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。 四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”， 积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作， 为公司的发展做出我们应尽的努力。 二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用。 我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时，把成本控制贯通于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每一个部门、

2023财务总监个人工作总结范文(精选10篇)

2023财务总监个人工作总结范文（精选10篇） 1.2023财务总监个人工作总结范文篇一 秋去冬来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这20xx年的工作做一简单的总结。 一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能 我们20xx年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。 在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。 通过这一年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了x%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、制定了内部员工工资考核方案

财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色，为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。 考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。 2.2023财务总监个人工作总结范文篇二 XX年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。 在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项；二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项XXX余项；三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

财务总监工作总结 财务总监工作经验总结(5篇)

财务总监工作总结财务总监工 作经验总结(5篇) 财务总监工作总结财务总监工作经验总结篇一 1、团队合作能力很最重要。 一个人无论你有多能干，始终不可能面面具到。一个团队的领导者最重要的能力就是要协调，协调并有效的利用资源，调动团队的积极性和队友的热情。整个erp沙盘训练的组织中，需要ceo、cfo、财务助理、生产总监、采购总监、销售总监6个角色，ceo需要沉着冷静，充分授权，掌管人员调度，监管进度，统领全局；cfo以及财务助理需要头脑清醒，遵守章程，财务能力强，严把资产的出入；生产总监需要全程掌握生产动态，生产线的数量，产能的预测；销售总监需要眼观六路，耳听八方，时刻关注市场动态，取得各种信息；采购总监需要根据订单及产能准确订购原材料，尽量少占用现金流，使利润最大化。如果销售没有对市场进行详细的分析，就不知道应该开发什么样的产品和开拓什么市场；不知道开拓什么产品和市场，生产总监就无法排出正确的产量，也无法判断是否应该更新生产线；不知道排产和生产线的具体情况，采购总监就无法正确的更新材料订单；材料订单计算的不精准，又直接关系到cfo的现金预算状况。而这一切都需要ceo的统筹安排和规划。由此可见，这几个角色是环环相扣的，缺一不可的，只有一起为了共同的战略目标而努力，才能达到最大的效用。而如何才能达到效用的最大，就必须做好各个角色之间的沟通和信任。需要沟通彼此的计划，沟通彼此的决策，沟通彼此的看法。一旦出现问题，首先想到的是如何解决目前面临的困境，尽快的从恶性循环中解脱出来，为确保以后能够良好运行赢得宝贵的时间，然后是都要从自身找原因，敢于承认自己的错

误，确保在以后工作中尽量不出现犯过的错误。其它成员也要以一颗宽容的心去对待同伴，也要考虑到别人出现错误自己也有责任，因为他的工作与自己密切相关，在他出现错误之前自己没有及时提醒。作为一个集体，团队一定要协作，充分发挥团队精神，组员发挥各自才能。纵观整个模拟实验，我们小组一直都很团结，我们有共同的目标、共同的理念，组员各施其职，一起为我们的企业设谋划策，积极应战。 2、合理安排投资项目及资金预算。 企业运营初期，资产并不能满足企业的扩大生产，需要投资新设备，因此，cfo需要配合ceo、生产主管、物流主管、销售主管共同分析企业的发展方向，在资金允许的情况下，投资新生产线，研发产品等，由于不同设备、产品的投资期限不同，因而需要准确安排各项目的投资时间和资金投入量。在这次模拟中，我们建了三条自动生产线，购置了小厂房。同时研发了p1和p2。 3、根据市场前景，合理开发市场和投资资格认证。 在模拟实验中，共提供了本地、区域、国内、亚洲和国际五个市场，本地市场在开始时已准入，所以我们只需考虑开发后四个市场；两年我们在市场开发中选取了区域和国内两个市场，还开发了iso9000资格认证。 4、理性投入广告费，合理选择订单生产。 一般来说，财务方面要用最合理的广告费投得最好的生产订单，尽量缩减生产成本，为企业取得更多的利润。企业运营的第一年，我们投放了5m的广告费，根据产能和生产所需的费用支出合理选择订单。防止了不能麻木拿订单，导致不能按时完成生产，逾期支付不必要的罚款，超出企业资金预算范围，给企业运营中的资金流动造成困难。

财务总监年终个人工作总结8篇

财务总监年终个人工作总结8篇 第1篇示例： 财务总监年终个人工作总结 一年一度的年终总结时刻又到了，回顾过去的一年，感慨万千， 充实而忙碌的一年过去了，新的一年即将来临。作为公司的财务总监，我在这一年中度过了许多挑战和机遇，取得了一定的成绩，也积累了 不少经验，让我在工作中更加成熟和自信。在此，我将对自己这一年 的工作进行总结和反思，展望未来，为新的一年制定更有针对性的工 作计划。 一、工作回顾 1. 会计核算：在过去的一年中，我认真负责地参与了公司的会计 核算工作，严格按照相关制度和政策要求，确保财务数据的准确性和 及时性。通过细致的审核，我及时发现并纠正了公司会计核算中的一 些问题，有效降低了错误率，提高了工作效率。 2. 资金管理：作为财务总监，我在过去的一年中积极参与了公司 资金的管理工作，合理规划资金配置，有效控制资金流动，确保了公 司的资金安全。通过对资金的周密监控和分析，我帮助公司降低了风险，提高了盈利能力，取得了较好的经济效益。 3. 财务报告：我在过去的一年中认真撰写了公司的财务报告，将 公司的财务状况清晰地呈现给公司领导和股东。通过对财务数据的深

入分析，我及时发现了一些存在的问题并提出了解决方案，为公司的 经营决策提供了重要参考。 4. 税务管理：我在过去的一年中深入学习了相关税法政策，积极 参与了公司的税务管理工作，确保公司的税务合规。通过加强对税务 政策的研究和分析，我帮助公司有效降低了税负，提高了税务合规水平，为公司节省了不少成本。 二、工作反思 1. 学习进步不够：在过去的一年中，我意识到自己在学习方面存 在不足，没有充分利用好学习机会，对一些新的财务理论和工作方法 了解不够深入。我必须加强学习，提升自己的综合素质，适应新形势 下的财务管理需求。 2. 沟通协调能力有待提高：在过去的一年中，我发现自己在沟通 与协调方面还有待提高，有时缺乏耐心和沟通技巧，导致工作中出现 了一些不必要的误会和矛盾。我要加强沟通技巧的训练，提高自己的 协调能力，更好地与同事合作，共同促进公司的发展。 三、工作展望 1. 不断提升专业能力：未来一年，我将不断提升自己的专业能力，加强学习，提高对财务管理的理解和把握，应对越来越复杂多变的财 务工作需求，为公司的发展做出更大的贡献。

财务总监年度自我总结及改进计划5篇

财务总监年度自我总结及改进计划5篇 第1篇示例： 财务总监年度自我总结及改进计划 一年一度的自我总结对每个职场人士而言都是一次重要的机会， 尤其对于财务总监来说更是如此。财务总监作为公司财务管理的核心 人员，其工作对公司的发展至关重要。我将在本文中总结我过去一年 的工作，并提出改进计划，以期在未来的工作中取得更好的成绩。 一、年度自我总结 在过去的一年里，我作为财务总监，面临了诸多挑战和机遇。在 工作中，我始终坚持以公司利益为重，集中精力于提高公司的财务管 理水平和效益。在财务管理方面，我加强了财务团队的培训和管理， 提高了团队的整体素质和工作效率。对公司资金的管理和运用更加得 心应手，保障了公司的正常运营和发展。 在与其他部门的协调与合作方面，我主动与各部门沟通，了解其 需求和困难，及时提供财务方面的支持和建议。在财务决策方面，我 根据公司的实际情况，积极参与公司战略规划，提出合理的财务方案，为公司的战略部署提供了重要的支持和保障。 在风险管理方面，我注重风险的预防和应对，积极加强了内部控 制和风险管理，并配合公司建立了完善的风险管理体系，大大降低了 公司的运营风险，并提高了公司的整体效益。

我在过去一年里取得了一定的成绩，但也意识到在工作中还存在着一些不足之处，需要加以改进和提高。 二、改进计划 1. 提升团队管理能力 在过去的工作中，我发现团队管理能力还有待提升。我计划加强对团队的培训和管理，提高团队的整体素质和工作效率。通过培训，提升团队成员的专业能力和工作质量，为公司的财务管理工作提供更全面的支持。 2. 加强与其他部门的沟通与合作 3. 加强风险管理和内部控制 4. 持续学习和提升个人能力 过去的一年对我而言是充实而宝贵的一年，我在工作中取得了一些成绩，也意识到了一些不足之处。在未来，我将以更饱满的热情和更加务实的态度，着手改进计划，不断提升自身的能力和质量，为公司的发展作出更大的贡献。相信在公司领导和同事的支持和帮助下，我会在未来的工作中取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。 第2篇示例： 财务总监年度自我总结及改进计划

2024财务总监年终工作总结7篇

2024财务总监年终工作总结7篇 第1篇示例： 2024年对于我们公司来说是一个充满挑战和希望的一年，在这一年里我担任公司财务总监一职，带领团队共同努力，取得了一定的成绩。在这里，我将对2024年的工作进行总结，并对接下来的工作提出一些建议。 一、2024年工作总结 在2024年，公司面临着市场环境的不确定性和竞争的激烈，财务工作也面临了很多挑战。但我们团队积极应对，主要取得了以下成绩： 1. 财务数据准确性提升：通过对财务流程的优化和对财务人员的培训，我们成功提升了财务数据的准确性和及时性，为公司决策提供了更可靠的数据支持。 2. 成本控制效果显著：在市场竞争加剧的情况下，我们通过严格的成本控制，成功降低了公司的运营成本，提升了公司的盈利能力。 3. 资金使用效率提升：我们通过对公司资金的合理调配和投资策略的优化，使得公司的资金使用效率得到了明显提升，为公司创造了更多的经济效益。

4. 财务风险管控有力：在金融行业风险频发的情况下，我们成功规避了很多财务风险，使公司财务状况稳健，增强了公司的抵御风险能力。 5. 团队协作效果明显：在这一年，团队的凝聚力得到了增强，各部门协作更加默契，为公司的整体发展提供了强有力的支持。 通过这些努力，我们取得了一定的成绩，对公司的发展做出了积极的贡献。也有一些不足和问题需要我们去解决。 二、存在的问题和不足 在2024年的工作中，我们也遇到了一些问题和不足： 1. 财务数据处理仍有瑕疵：尽管我们对流程进行了优化，但在财务数据处理中仍存在一些瑕疵，需要进一步加强。 2. 成本控制还需继续加强：虽然我们在成本控制上取得了一定成效，但在更多细节和方面仍有待加强，以提高公司的整体盈利能力。 3. 资金使用效率还可以提升：尽管我们在资金使用效率上取得了一些进展，但还有很多潜力可以挖掘，需要进一步优化。 4. 财务风险管控还需不断提升：虽然我们成功规避了一些风险，但金融市场的不确定性仍然存在，我们需要持续加强对财务风险的管控。 5. 团队协作仍有提升空间：尽管团队协作在这一年取得了一定的进展，但在细节和沟通上仍有一些问题需要我们去解决。

财务总监年度工作总结简短【5篇】

财务总监年度工作总结简短【5篇】 财务总监年度工作总结简短（精选篇1） 一、严格预算管理，合理部署资金 财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证，也是企业财务工作的基本依据。因此，认真做好集团企业的财务预算具有十分重要的意思。为了搞好这项工作，我部组织了属下企业开展了年度财务预算工作，并根据集团企业的业务成长情况，本着以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般的原则，使预算更加切合现实，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。在现实执行中，严格按照预算执行，不得随意调整预算，充分发挥了资金的使用效益，确保了企业各项工作的顺利完成。__年度集团企业通过费用预算管理，已经取得初步成效，有关费用的__指标有明显的下降多少百分比。 二、积极筹措资金，减少利息支出，降低财务风险，保证现金流的正常化 由于体育花园已经全部交付使用，在__年是工程结算的高峰期，我部在现有的条件下，挖掘潜力，多渠道筹措资金，并争取到银行的支持，保证到期的每笔贷款还旧贷新的手续顺利完成，确保体育花园工程款项的支付。同时为保证资金的合理运用，我

部与__等各家银行签订了“协定存款”协议，从而提高了银行存款的利息收入，并在现金有盈余的情况下，购买__一些基金，取得盈利万元。 以往银行借款大部分集中在集团本部，利息费用高企，财务风险过大。为了降低财务费用，我部经过多方的努力，争取到银行一些低利率的贷款，节约利息费用400多万元。为了缓解贷款过于集中在企业总部的情况，我部争取到由世贸企业作为贷款的主体，既降低了集团本部的财务风险，减少了利息费用，又使世贸企业节约了税款开支。 三、重视日常财务收支管理 收支管理是企业财务管理工作的重中之重，加强收支的管理，既是缓解资金供需矛盾，成长业务的需要，也是贯彻执行开源节流的方针的体现。为了加强这一管理，财务部建立健全了各项财务制度，使财务日常工作做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些款项积极开展催收，使得企业能够集中财力成长业务。通过财务部的认真落实执行，保证了企业业务的顺利开展，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。 四、积极开展税务筹划工作 如何在合理的`情况下，减少税负，是企业财务管理中永恒的

2023财务总监年终工作总结报告(分享10篇)

2023财务总监年终工作总结报告（分享10篇） 【#工作总结# #2023财务总监年终工作总结报告（分享10篇）#】总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们抽出时间写写总结吧。2023财务总监年终工作总结报告（分享10篇）由我整理，以供大家参考，希望可以帮助到大家，感谢大家的阅读与支持！ 1.2023财务总监年终工作总结报告篇一 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这20xx年的工作做一简单的总结。 一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能 我们20xx年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并复消化、严格把关。 在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。

通过这一年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20。8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触量的数据和枯燥的报表，但家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。 为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了20xx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。 为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。 四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。 我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作

财务总监个人年终工作总结8篇

财务总监个人年终工作总结8篇 第1篇示例： 财务总监个人年终工作总结 时光荏苒，转眼已经来到了2021年的年终。作为公司的财务总监，回顾过去一年的工作，感慨万千。在这个充满挑战和机遇的一年里， 我经受了许多考验，也取得了一定的成绩。在此，我对自己过去一年 的工作进行总结，希望通过总结反思，不断提升自己，为未来的工作 做好准备。 一、工作回顾 过去一年，我和团队共同努力，取得了一定的成绩。首先是完成 了公司年度财务目标，实现了财务数据的稳健增长。在财务管理方面，我注重细节，保证了财务报表的准确性和及时性，为公司领导提供了 有力的决策支持。我积极与其他部门合作，探讨财务与业务的结合点，为公司的发展提供了有益建议。 二、问题反思 在工作中，也遇到了一些困难和挑战。面对疫情带来的冲击，财 务工作变得更加复杂和困难。在这种情况下，我需要更加细心和谨慎 地处理财务事务，确保公司的财务安全。我也意识到自身在沟通协调 方面还有待提升，需要更好地与其他部门沟通配合，共同解决问题。 三、工作感悟

经过这一年的工作，我深感作为财务总监，需要不断学习和提升 自己。财务工作需要细致、认真和负责任，需要不断更新知识，提高 专业技能。作为团队的领导者，我也需要更好地激励员工，鼓励他们 发挥潜力，共同完成公司的目标。 四、未来展望 2022年即将到来，我对未来充满信心。我将继续努力，提升自己的专业能力，不断完善财务管理体系，为公司的发展贡献自己的力量。我也将更加关注行业动态，把握市场变化，为公司未来做好规划，应 对不确定的挑战。 在新的一年里，我将以更加饱满的热情和高昂的斗志，继续努力 工作，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。也谢谢公司领 导和同事们的支持与信任，让我能够在这个岗位上发挥自己的才能。 让我们共同携手，共同努力，开启新的征程，创造更加美好的未来！第2篇示例： 财务总监个人年终工作总结 一年的工作已经接近尾声，回顾过去的一年，我深感时光飞逝， 工作中的点滴成绩与收获也令我倍感欣慰。在这个充满挑战和机遇的 一年里，我充分发挥自己的专业优势和团队合作精神，取得了一定的 成绩，但也意识到自己还有很多需要提升和改进的地方。 一、工作总结

财务总监个人年终工作总结范文5篇

财务总监个人年终工作总结范文5篇 财务总监个人工作总结1 20__年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下： 一、认真做好部门日常基础管理工作。 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。 3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。 4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。 5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。 二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。 1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。 2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。 3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。 4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了12年租赁费用和材料销售款项。 三、完成领导交办的其它任务。 20__年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。

财务总监年度工作总结5篇

财务总监年度工作总结5篇 财务总监年度工作总结篇1 本人自20__年_月参加工作以来，历任__单位财务会计，__单位主办会计、__单位财务科科长，自20__年以来被聘为__公司财务总监。回顾十多年来的工作，我觉得自己出色完成了岗位工作任务，取得了一定的成绩，也获得了不少荣誉。现总结如下： 1、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。__年担任__单位财务科科长一职，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。制订了《__市__服装服饰有限公司企业管理制度》、《__市__服装服饰有限公司财务管理制度》（附复印件），并先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理。__年比_月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。__年比__月份，被聘为__公司财务总监后，更加体会到肩上的担子，于年_月和_年_月，两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《__关于现金管理的办法》（样板书第11页改一下复印），堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。_年_月份，安排__重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范

了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。 2、受公司委托，从_年_月开始，对企业管理进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《管理整合项目方案书》（发过来的资料里有，改一下复印）。按照公司管理整合项目方案要求，_月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准运行。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。 3、_年_月份，主持制定了《_公司材料管理手册》（发过来的资料里有，改一下复印），进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营材料进销体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 4、重视职工技能培训，从20__年_月到今年_月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员__人，奖励__人，降岗__人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了__职工培训先进单位称号. 5、_年_月份，按公司要求，及时组织抽调人员，设立环保检查小组、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。 6、协助__开展__户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好