城市污水厂运营管理方案

类别：技术投标文件

城市污水处理厂

委托运营项目

运营方案

xx环境科技有限公司

2014年xx月xx日

目录

第一章污水处理厂托管接收 (1)

1项目基本情况 (1)

2项目运行情况 (1)

3技术提升、工艺改造、管理优化措施和思想 (1)

4人员安排和培训 (2)

4.1人员安排 (2)

4.2 培训计划 (2)

4.2.1接管后第一次培训 (2)

4.2.2 半年一次的考核培训 (3)

4.2.3 一年一次外派学习培训 (3)

5项目公司 (3)

6项目移交 (4)

7委托运营费用 (5)

7.1运行成本构成 (5)

7.2成本计算基础数据 (5)

7.3XX污水厂运行成本 (6)

7.4XX污水厂运行成本 (6)

第二章污水处理厂运营管理 (7)

1运营管理原则 (7)

2运营管理基本规定 (7)

3生产运行要求 (8)

4项目运行中的环境保护 (8)

4.1除臭 (9)

4.2降低噪声 (9)

4.3厂区污水 (10)

4.4固体废弃物 (10)

4.5厂区的绿化 (10)

第三章工艺管理 (12)

1谨慎运营惯例 (12)

2脱氮除磷机理及工艺参数控制 (12)

2.1生物脱氮机理 (12)

2.2生物脱氮工艺参数控制 (13)

2.3生物除磷机理 (13)

2.4生物除磷工艺参数控制 (13)

3工艺单元运行管理 (13)

3.1预处理的运行管理 (13)

3.1.1回转式机械格栅 (13)

3.1.2转鼓格栅除污机的运行 (14)

3.1.3污水提升泵房 (15)

3.1.4曝气沉砂池的运行管理 (15)

3.2A2/O生化池运行管理 (16)

3.3二沉池运行管理 (17)

3.4污泥回流泵房运行管理 (18)

3.5消毒系统运行管理 (18)

3.5.1加氯机运行前的准备工作 (18)

3.5.2加氯机运行顺序 (19)

3.5.3加氯系统运行注意事项 (19)

3.5.4加氯系统日常维护保养 (21)

3.6鼓风机房运行管理 (22)

3.7污泥脱水机房运行管理 (23)

3.7.1一般规定： (23)

3.7.2运行检查 (24)

3.8中控室运行管理 (24)

第四章水质分析化验管理 (25)

1 取样 (25)

1.1 取样点 (25)

1.2 一般规定 (26)

2 化验室 (26)

第五章污水处理机械设备的运行管理 (27)

1 污水处理厂设备管理 (28)

1.1设备管理内容 (28)

1.2设备的完好标准和修理周期 (28)

1.3建立完善的设备档案 (29)

2污水处理厂设备的运行管理与维护 (30)

3 设备定期检修计划 (34)

第六章电气设备的运行管理与维护 (35)

1用电安全及临时用电 (36)

1.1 安全用电一般规定 (36)

1.2 安全用电防护用品要求 (37)

1.3 临时用电安装 (37)

1.4 临时用电拆卸 (38)

2电气设备的四种状态 (38)

3高压配电装臵的运行管理与维护 (39)

第七章自动化与测量仪表的管理与维护 (40)

1污水厂运行工艺参数的在线测量 (40)

2测量仪表的日常维护与管理 (41)

第八章安全管理规章制度 (42)

1安全生产教育和目标管理 (43)

1.1安全生产目标管理 (43)

1.2安全生产教育 (43)

1.3安全生产教育制度 (45)

1.4安全技术管理 (45)

2安全技术管理的基本要求 (46)

2.1对工艺和设备的管理 (46)

2.2对生产环境的安全管理 (46)

2.3 运行安全生产一般要求 (47)

2.4 防毒气管理要求 (47)

2.5防溺水和防高空坠落要求 (47)

3组织制定和实施安全技术操作规程 (48)

4加强个人防护用品的管理 (48)

5防火防爆与压力宣传品管理 (49)

6事故报告制和调查程序 (50)

编制依据：

一、《厌氧-缺氧-好氧活性污泥法污水处理工程技术规范》（HJ 576-2010）；

二、《城镇污水处理厂运行、维护及安全技术规程》（CJJ60-2011)；

三、《湖北省城镇污水处理厂运行监督管理办法》(试行)—湖北省住房和城乡建设厅；

四、《城镇排水与污水处理条例》自2014年1月1日起施行；

五、《湖北省水污染防治条例》（2014年1月22日湖北省第十二届人民代表大会第二次会议通过）；

六、十堰市水务主管部门的相关规定、规范、标准；

七、XX污水处理厂、西部污水处理厂相关设计及运营资料；

八、xx市XX、西部污水处理厂委托运营项目招商指引；

九、xx市XX、西部污水处理厂委托运营服务协议（初稿）；

第一章污水处理厂托管接收

1项目基本情况

XX污水处理厂设计进水水质标准为：PH值6—9；BOD＜150mg/L；COD＜250mg/L；SS＜150mg/L；TP＜3.0mg/L；TN＜30mg/L；氨氮＜21mg/L。

2项目运行情况

目前XX污水厂实际进水40000吨左右，雨天进水量超过设计水量，进水浓度均在设计范围值以内，出水水质达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）一级B排放标准，其中COD指标可以达到一级A标准，SS、总磷达不到一级A标准，总氮、氨氮不能稳定达到一级A标准。

XX污水厂实际进水30000吨左右，雨天基本达到设计规模50000吨，在没有工业污染源排入进水管网的情况下，出水可以达一级B排放标准。

3技术提升、工艺改造、管理优化措施和思想

正式托管运营后，我方将派出技术小组驻厂调研、跟班运行,对委托方污水厂现有状况进行全面诊断,对工艺设施、设备作全面了解，对运行参数进行摸底，对处理能力、达标能力、运行成本等进行全面核算，编制设备、设施清单，对现有设备状况进行评估，制定具体的运营维护管理手册。

污水厂运行的管理主要在于三个方面因素人、设备、工艺参数，懂技术负责任的运营工人、运行状况良好的设备、合理优化的工艺参数是达到高质量、低成本目标的关键。

运营方案对以往运行中做的好的方面继续保持，针对以往运行中的不足，进行改善和优化。

技术方面，从工艺特点设计参数着手，从运行记录、运行效果，进行对比分析，寻求最优的运行参数。

人员方面，加强技术力量，弥补以前工艺技术人员不足，对于运行参数的理解

及把握不够，以至于在实际运行中，某些参数超出偏差。XX、XX污水厂维持目前的人员编制，公司总部会成立一个专门的技术团队，对两个污水厂的运营进行技术支持，优化工艺运营参数。

人员管理方面，一方面加强技术管理，一方面对生产工人从工作意识、到劳动技能、到工作态度进行全面培训，以制度、以绩效来促进管理，以管理出效益，以效益求发展。

管理水平的提升除了依赖管理人员自身的水平提升之外，主要是反映在各项规章制度的完善和执行程度。

为提高污水处理厂的运行水平，我们将不断的完善各种规章管理制度。包括安全管理制度、劳动纪律规章制度、设备管理制度、工艺管理制度、应急管理制度、岗位说明书、操作岗位操作指导书、生产报表统计管理制度等。

4人员安排和培训

4.1人员安排

根据招商指引文件要求，运营机构必须接受污水处理厂60名（XX、西部各30 名）员工。项目公司要保证员工工资待遇不降低，按不低于市水务公司目前缴费标准办理各种社会保险；并逐步提升员工工资，提升幅度不低于市水务公司员工提升幅度。项目公司依法管理员工，无正当理由不得辞退解聘移交的员工。因正当理由辞退解聘员工时，须报经市住建委同意。

项目公司应依法保护员工合法权益，每年定期开展职业技能培训，帮助员工提高操作技能和管理水平。

我公司将维持现有污水厂人员编制不变，通过加强技术培训，优化运营管理来提高运营质量，达到安全、稳定、可靠、经济运行的目标。

4.2培训计划

4.2.1接管后第一次培训

公司委派经验丰富的运营工程师、工艺工程师、维修工程师分别对设备维护、工艺技术培训、运营管理规章制度，分工种、分专业、分批次在厂内进行为期二周

的理论及实际操作培训。

人员培训重点有：

提高工艺管理人员的专业水平，充分掌握工艺原理，工艺流程和设备型号及性能，以达到可以通过工艺调度，优化运行的目标。

对项目管理的财务人员进行专业培训，加强他们在执行工程项目中的能力，使项目管理尽快与国际接轨。

对生产管理和操作人员进行岗位的专业技术培训，提高管理和操作水平，保证污水厂的稳定可靠运行。

管理人员及生产操作人员不但要熟悉知本岗位的工作，而且要了解污水处理厂全部流程的性能、状态等，以提高对本岗位工作的重要程度。

4.2.2半年一次的考核培训

每半年对专业技术进行一次考核，根据考核成绩进行针对性提高培训，为期一周，由总公司派专业团队组织实施。

4.2.3一年一次外派学习培训

每年一次，分批安排员工到兄弟污水厂进行学习，取长补短，开阔员工视野，提高员工的工作积极性，为期三天。

5项目公司

如果我方中标，我们将按照委托方要求尽快完成《特许经营协议》《委托运营服务协议》的签署工作，并依据《中华人民共和国公司法》及有关法律、行政法规的规定，由我方出资，在约定时间内注册成立一家具有独立法人性质的专事污水处理业务的项目公司（以下简称“项目公司”），以进行该项目的运作。我方对项目公司管理的指导思想是：“人员本地化、薪酬区域化、管理总部化”。

项目公司是引入现代企业经营机制的独立法人单位，全面接受当地政府的领导和行业指导，公开招聘水务管理和技术人才，执行企业公司制运行。项目公司成立并且与政府部门签订《特许经营的补充协议》后，项目公司将全面负责本项目的运

作。

6项目移交

按照委托协议的要求：

(1)甲乙双方应当在本协议签订后5日内，共同组成项目运营移交小组，并于运营移交小组组建后10日内对项目的所有资产（包括设备、设施、物料、数据资料及相关资产）进行清点造册并办理实物移交手续。

(2)移交小组，根据设备、设施清单，现场对照，观察设备的运行是否正常，逐一检查测试，登记造册。通过移交，注明设备的状况，将责任界定清楚，双方签字确认。若移交时出现设备不正常情况则协商处理办法，设备在保修期的通知厂家前来处理，延迟接收；保修期外的列入年度维修计划，让步接收。

(3)工艺设施应满足工艺运行要求，无漏水、严重渗水问题；辅助建、构筑物完好程度应满足生产、生活需要。

(4)双方应当依照本协议相关约定对厂内人员信息、劳动合同、项目立项建设文件、过往运营报告、厂内管理制度、管理和工艺手册（含软件）、以及其他技术资料等进行移交。甲方移交资料应能帮助乙方全面了解工程详细情况，指导运行，包括但不限于：

工程设计说明书、竣工图；

设备清单、设备说明书、产品合格证、保修证；成套设备、专业设备操作规程；厂家联系人、电话等；

最近一年运行记录及台帐：水质分析数据、月报表、电耗、水耗、药耗等；

设备维修、维护记录；

污泥外运处臵协议或合同书；

垃圾清运协议或合同书；

在线监测维护协议或合同；

最近一年官方检查意见或监管意见等文件；

权益文件；

(5) 污水厂库存药剂、备品备件等物料应由项目公司按账面价进行购买，该等

物料应满足相关质量规定和要求，且客观上应为项目运营所需要。

(6) 污水厂在本协议移交前产生的债权债务，由甲方享有、承担，或由甲方负责安排处理，乙方及其项目公司原则上无权享受该等债权，也无须负担该等债务。

(7) 运营移交完成时，甲乙双方应当在相关移交文书上签字盖章加以确认，并于确认后，项目正式移交给乙方。

7委托运营费用

7.1运行成本构成

运行成本的构成及计算依据原则参照国家发展改革委员会和住房和城乡建设部共同发布的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)中相关计算方法，同时结合实际成本组成和行业计算方法。

运行成本=外购原材料+燃料动力费+工资福利费+修理费+其他费用

其他费用是指从制造费用、管理费用和营业费用中扣除了折旧费、摊销费、修理费、工资及福利费以后的其余部分。

本项目中计算运行成本为污水处理厂直接运行成本。外购原材料包含：污泥脱水药剂费、辅助除磷药剂费、消毒氯气费、分析化验药剂费、生产辅助及生活用水费；燃料动力费包含：生产及生活用电、车辆燃油费；其他费用包含：污泥运输处臵费、绿化费、税费、管理费。

7.2成本计算基础数据

XXXX污水处理站运营方案

XXX污水处理站运营方案 2019

目录 第一章工程概述 (2) 第二章污水处理工艺简介 (3) 2.1．污水处理站进出水水质 (3) 2.2.1污水处理站进水水质 (3) 2.2.2 .污水处理站出水水质 (3) 2.2．污水处理工艺 (4) 2.2.1.300t/d污水处理站 (4) 2.2.2.一体化污水处理站 (5) 2.3．设备配置清单 (6) 2.3.1 300t/d污水处理站设备配置清单 (6) 2.3.1.1．土建部分 (6) 2.3.1.2、设备部分 (6) 2.3.2一体化污水处理站设备配置清单 (9) 2.3.2.1.土建部分（单套装置） (9) 2.3.2.2.设备部分（单套装置） (9) 第三章运营方案 (10) 3.1．人事安排与管理方案 (10) 3.1.1.公司的组织机构设置方案 (10) 3.1.1.1.公司组建方案 (10) 3.1.1.2.组织机构 (10) 3.1.1.3.公司运营专业人员安排： (11) 3.1.1.4公司各部门主要职责 (11) 3.1.2工艺运行及管理 (11) 3.2.降低成本持续提高运行质量的具体方案 (14) 3.3.第三方监测检测质量保证方案 (17) 3.4.环境保护方案 (19) 第四章费用测算 (20) 4.1运行费用 (20) 4.1.1.直接费 (20) 4.1.2管理费 (21) 4.1.4利润、税金： (21) 4.1.5总计 (21)

第一章工程概述 1.1.工程名称：XXX污水处理站。 1.2．污水处理量：乡驻地：300t/d；一体化站：15~20t/d 1.3．建设地点：xxx驻地及社区 1.4.工程描述： 乡驻地污水处理站于2017年6月份立项，并通过环保部门环评审批，2018年9月建设完成经过调试运营达标后开始正式运营。其设计处理能力为日处理300吨，出水标准执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002 一级A标准；一体化污水处理站出水标准执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002 一级B标准。 污水处理站采用A2O工艺,若对该工艺熟悉，并且具有相当经验的专职人员进行运行管理，会事半功倍，出水也可以达到相应的设计标准。我公司承接污水站的运营管理，一定能够将污水站运营管理好。 300t/d污水处理站托管运行费用： 电费1.126905万元/月, 药剂费用0.1882.2万元/月，人工费2.10万元/月，设备维修费用0.46万元/月,污泥处置费用0.7万元/月,水质检测费用0.06万元/月，交通费用0.06万元/月，管理费0.338036万元/月,利润0.709875万元/月, 税金0.62469万元/月。 4个一体化污水处理站托管运行费用: 电费0.78万元/月, 药剂费用0.038124万元/月，人工费0.36万元/月，设备维修费用0.16万元/月,污泥处置费用0.25万元/月,水质检测费用0.24万元/月，交通费用0.06万元/月，管理费0.094406万元/月,利润0.198253万元/月, 税金0.174463万元/月。 通过测算，托管运行费用为：8.211925万元/月；单位污水处理费用：7.4元/m3。 备注：托管运营期间，只负责对现有的工艺进行分析化验，运营管理，若出现变动，比如水量增大、水质变化等造成水处理运行难度增大，需另行商议。

污水厂运营管理岗位职责说明

第八章污水处理厂的运营管理 8.1 考核的主要指标 为加强污水处理系统运行管理工作，必须对处理成本、处理总量、处理质量、设备（设施）完好率、设备运转率、能源（材料）消耗、安全生产等一系列指标进行考核，以便反映和掌握运行系统总体状况。 1)处理成本 污水处理运行系统必须千方百计提高处理能力，降低处理成本，进行成本核算。计算成本费用主要方法有，处理每立方米污水所需要的成本费，包括运行成本及生产成本。运行成本包括电费、药剂费、维修保养费、运行管理费、员工工资及奖金等；生产成本包括设备折旧费、项目贷款利息、利润和税费等。 2)处理总量和处理质量 每日进入污水厂处理的总污水量，是考核污水处理厂处理能力的一个指标，也是污水处理厂运行管理中的一个重要基础数据。污水处理厂处理水量的指标，是根据设计规模达产率来考核。 处理质量可按设计的不同处理工艺应达到的出水水质进行考核。 3)设备完好与运转率 4)能源消耗和安全生产 能源消耗主要指电耗，是城市污水处理运行系统成本组成的重要部分。污水处理系统在运行管理中，必须健全各级安全管理机构，建立安全规章制度，保证污水处理运行系统安全、正常运行，尽可能减少设备与人身伤亡事故。 8.2 岗位责任制 8.2.1 厂长岗位职责 1、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。 2、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。 3、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。 4、及时召开生产会议，听取各部门的工作汇报并给出处理意见。 5、负责向上级汇报日常运行管理工作。 6、负责全厂的运行管理工作。监督、检查日常工艺运行管理工作，认真落实设备操作规程。 7、负责全厂的设备设施的维护、保养及管理工作。监督、检查日常设备维护、保养工作。

污水厂运营维护方案

污水处理厂运营维护方案 第三部分运营维护方案 1.污水处理运营维护方案纲要 1.1祁阳县白竹、白水污水处理工程厂区建设BOT项目运营目标 除合同规定的计划内暂停期外，项目公司每日二十四（24）小时，每年三百六十五（365）日（闰年三百六十六（366）日）连续接收并处理污水，并将从接收点排入的进水经处理达到合同规定的出水质量标准后，排放至交付点。污泥脱水后含水率达到80%以下，运输到指定的地点。 1.2制定运营维护方案的依据和原则 《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918—2002； 《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》CJJ60—94； 祁阳县白竹、白水污水处理工程厂区建设BOT项目《特许经营合同》； ISO9000质量体系的要求； 其他相关适用法律法规的规定； 通行的运营惯例和方法以及谨慎运营的原则。 1.3运营维护方案内容简述 为了保证整个污水处理厂作为一个整体高速高效的运行，我们主要从以下几个方面阐述祁阳县白竹、白水污水处理厂的运营维护计划： （1）适宜的机构及人员配置 根据现代企业运作的要求和污水处理厂的特点，建立了合适的机构，配置具有技术能力强、管理经验丰富的管理人员，各部门、工作人员职责明确。 （2）污水处理厂建成后的调试运行工作 污水处理厂建成后几个月的调试和工作人员的初期培训工作是十分重要的，项

目公司将以最快、最好的方式使污水处理厂正常运行。 （3）运用IS09000质量体系的精髓，制定维护管理制度，确保出水质量 项目公司将按照ISO9000严格的质量管理体系要求，针对祁阳县白竹、白水污水处理厂的实际情况，从工艺运行管理、设备管理计划与安排、质量管理与质量保证措施、安全防护措施及制度、应急管理及预案、基础设施及工作环境管理等几个方面全面阐述了污水处理厂内部工作的运作，使污水处理厂高速高质运转。 （4）持续改进，不断提高污水处理厂运营管理水平 我们制定了分析评价、合理化建议、技术攻关、纠正和预防措施等四个方面的制度，保证了在运营维护祁阳县白竹、白水污水处理厂的长期过程，不断吸收先进的管理经验和技术，持续改进。 （5）完整全面的报告制度 祁阳县污水处理工程建设指挥部作为祁阳县白竹、白水污水处理厂的上级监督部门，有权利对污水处理的运营情况、水质情况进行监督，项目公司有义务定时提供相应的技术文件，为此，我们在运行管理方案中提出完整全面的报告制度。 2.拟建立的项目公司的机构、管理结构和人员编制方案 2.1拟建立的项目公司机构 项目公司拟设三部（参见下图），项目公司下属各职能机构将配置足够的、富有污水处理厂运营维护经验的专业技术人员、管理人员、运行和维修人员，按照严格的质量管理体系要求，优质、高效地完成祁阳县白竹、白水污水处理厂的运营维护工作。 运营期组织机构图

城镇污水处理厂运行情况报告

城镇污水处理厂运行情况报告内容 城镇污水处理厂COD减排量核算涉及的主要参数有日污水处理量，污水处理厂运行天数，进、出水COD浓度等。这些参数要通过对现场水量核查、水质核查和运行状况核查3个方面来确认。水量核查包括进水水量核查和出水水量核查；水质核查包括进水水质核查和出水水质核查；运行状况核查包括活性污泥核查、溶解氧核查、气水比核查、氧化还原电位核查、电耗量核查等。核查要点分别如下： 一、水量核查 水量核查包括对进水水量和出水水量的核查。国家《主要污染物总量减排核算细则(试行)》(以下简称《细则》)中对污水处理厂COD减排量核算并未规定使用进水水量还是出水水量，但在实际核算时建议按出水水量进行计算。除重点核查出水水量外，还应对进水水量进行核查(核查进水水量的目的一是对出水水量进行校核，二是对是否存在非正常超越偷排等情况进行判定)。 (一)进水水量核查 1.查台账资料 (1)查设计文件 城镇污水处理厂均有其明确的设计进水水量。通常情况下，污水处理厂实际进水水量应不大于最大设计进水水量(设计规模乘以变化系数K，一般K取1.1~1.3；如设计规模为3万吨/日、设计变化系数K为1.2，则实际进水水量通常不会超过3.6万吨/日)，如果进水量长期超过设计规模甚至最大设计进水水量，那么数据就很可能不真实。 (2)查验收材料 验收材料包括污水处理厂验收材料和污水收集管网验收材料两部分。污水处理厂验收材料要重点查阅进水水量、污水构成(即纳管的工业污水情况及所占比例)等。管网验收材料要重点核查管网长度、收水范围、服务人口(《细则》规定，按照服务人口计算污水水量时人均综合排水量取80升/日~180升/日，由于各地区这一系数有一定的差距，因此现场核查时需根据当地实际情况取用)和提升泵站等。 2.查流量计 流量计的计量包括对瞬时流量和对累计流量的计量。核查时一是根据瞬时流量计显示流量，同时查阅中控室进水水量历史曲线，对照近期每天进水量变化规律，估算日进水量；二是根据累计流量计显示流量除以对应的时间计算得出日平均进水水量。用累计流量核查进水水量要与中控室进水水量历史曲线进行校核。 3.查超越管溢流 多数污水处理厂设置有超越管，要根据超越管位置进一步核查确认进水水量。超越管设置有的位于进水提升泵的集水井中，有的位于生化池前的分配井中，个别污水处理厂在这两个位置都设置了超越管。如流量计位于超越管前，且超越管阀门开启，核算时要扣除溢流部分的水量；如流量计位于超越管后，则流量计读数就是实际进水水量。 4.查其他重复计算的水量 个别污水处理厂为了增加进水水量将处理后的部分废水通过管道重新输入进水流量计前，重复计算进水水量(此项要重点核查，特别是对于以进水水量作为COD减排核算依据的污水处理厂)。另外，污水处理厂污泥压滤废水会重新进入污水处理系统，部分污水处理厂这部分废水经过进水流量计重新计入进水水量(此项数量很少，目前核查核算时都没有核减，但在考虑水量平衡时，要把此项纳入计算)。 5.查中控室相关设备运行记录 (1)查水泵运行时间和水泵流量，用运行时间乘以水泵流量计算得出进水水量。(2)查集水井液位、进水提升泵电流和扬程，并将之和进水量曲线对照，判定进水水量记录是否准确。 核查方法一是对照提升泵电流曲线和进水量曲线，两条曲线应该有同步同向变化，即同时增大或减小(对于带变频调速的提升泵，则比较其运行频率和进水量是否同步同向变化)。二是对照集水井液位曲线、提升泵扬程曲线、瞬时流量变化曲线逻辑走势，推算水泵流量。一般规律是集水井液位增加，提升泵扬程

污水站运营方案

污水站运营方案 1 / 1实用精品课件

目录 1. 概述 (2) 1.1 项目概况 (2) 1.2 污染物的排放量及污染物指标 (2) 1.3 行业标准参照如下： (2) 1.4 工艺流程图 (3) 2. 运营管理方案 (4) 2.1 管理目标 (4) 2.2 管理内容 (4) 2.3 管理要求 (6) 2.4 运营岗位职责 (6) 3. 应急方案 (7) 3.1 生产运行异常事故 (7) 3.2 污水处理站事故的应急措施： (7) 3.3 进水水质超标事件的确认（诊断）和应急措施 (8) 3.4 预防进水对系统冲击的措施 (9) 3.5 厂区突然停电应急方案 (9) 3.6 设备故障应急方案 (10) 3.7 污泥膨胀应急方案 (10) 3.8 污泥解体应急方案 (10) 3.9 泡沫异常应急方案 (11) 1 / 1实用精品课件

1.概述 1 / 1实用精品课件

1.1项目概况 ***********位于广东省清新县太平镇工业区。公司拥有三个厂 区，每个厂区内均设有一座污水处理站，用于收集处理日常生产生 活过程中所产生的生活污水。其中，***污水处理站污水处理量约为 300吨/天，***污水处理站污水处理量为约150吨/天，***区污水处 理站污水处理量为约30吨/天。为保证污水站出水能够稳定达标排 放，需求有技术的环保公司进行污水处理运营。 1.2污染物的排放量及污染物指标 由于业主未能提供污水污染物含量数据，因此本方案类比同类 型项目计算设计依据，见下表。本项目排放的生活污水每天合计约 为480m3，具体进水水质参数如下表所示： 表1- 1 进出水指 标表 1.3行业标准 参照如下： 1）《广东省地方排放标准水污染物排放限值》DB44/26-2001； 1 / 1实用精品课件

污水处理厂运营方案

污水处理厂运营方案 1.1污水处理厂试运行管理 污水处理工程的试运行，不同于一般建筑给排水工程或市政给排水工程的试运行，前者包括复杂的生物化学反应过程的启动和调试，过程缓慢，耗费时间长，受环境条件和 水质水量的影响较强，而后者仅仅需要系统通水和设备正常运转便可以。 污水处理工程的试运行于工程的验收一样是污水治理项目最重要的环节。通过试 运行可以进一步检验土建工程、设备和安装工程的质量，是保证正常运行过程能够搞小姐 讷讷功的基础，进一步达到污水治理项目的环境效益、社会效益和经济效益。 无数处理工程试运行，不但要检验工程质量，更重要的是要检验工程运行是否能 够达到设计的处理效果。无数处理工程试运行的内容和要求有以下几点。 （1）通过试运行检验土建、设备和安装工程的质量，建立相关设备的档案材料，对相关机械、设备及仪表的设计合理性、运行操作注意事项等提出建议。 （2）对某些通用或专用设备进行带负荷运转，并测试其能力。如水泵的提升流 量与扬程、鼓风机的出风风量、压力、温度、噪音与振动等，曝气设备充氧能力或氧利用率，刮（排）泥机械的运行稳定性、保护装置的效果、刮（排）泥效果等。 （3）单项处理构筑物的试运行，要求达到设计的处理效果，尤其是采用生物处 理法的工程，要培养（驯化）出微生物污泥，并在达到处理效果的基础上，找出最佳运行 工艺参数。 （4）在单项设施试运行的基础上，进行整个工程的联合运行和验收。确保污水 处处理能够达标排放。 1.2污水处理厂运营管理 城市污水厂的运行管理，同其他行业的运行管理一样，是赌气医生场活动进行计划、组织、控制和协调等工作的总称，是企业各种管理活动（例如：行政管理、技术管理、设备管理、“三产”管理）的一部分，是企业各种经营活动中最重要的部分。 城市污水厂的运行管理，指从接纳原污水至净化处理排出“达标”污水的全过程 的管理。 1.3污水处理运行管理的基本要求 厂运行管理过程中的基本要求是： （1）按需生产首先应满足城市与水环境对污水厂运行的基本要求，保证干处理 量使处理后污水达标。

污水处理厂运营管理

某污水处理厂运营管理方案 打印|推荐|评分 2007-7-1814:42 目录 第一章污水处理厂运营方案 1.1污水处理厂试运行管理 1.2污水处理厂运行管理 1.3污水处理运行管理的基本要求 1.4水质管理 1.5运行人员的职责与管理 第二章污水处理厂技术经济评价和运行管理2.1技术经济指标 2.2基本建设投资 2.3生产成本估算 2.4经济评价方法 2.5运行记录与报表 第三章污水处理系统的运行管理 3.1预处理的运行管理 3.2初沉淀的运行管理

3.3生化池及二沉池的运行与管理 3.4消毒系统的运行与管理 3.5流量计量装置的运行管理 第四章活性污泥系统的运行管理 4.1运行调度 4.2异常问题对策 4.3污泥脱水机的运行管理 第五章污水处理机械设备的运行管理与维护 5.1污水处理厂设备管理概述 5.2设备的完好标准和修理周期 5.3建立完善的设备档案 5.4污水处理厂设备的运行管理与维护 第六章污水处理电气设备的运行管理与维护 6.1电气设备的四种状态 6.2高压配电装置的运行管理与维护 第七章污水处理厂自动化与测量仪表的管理与维护7.1污水厂运行工艺参数的在线测量 7.2测量仪表的日常维护与管理 第八章污水处理的运营管理 8.1运行考核的主要指标 8.2记录与统计

8.3管理制度 8.4安全技术管理的基本要求 8.5对工艺和设备的管理 8.6对生产环境的安全管理 8.7组织制定和实施安全技术操作规程 8.8加强个人防护用品的管理 8.9防火防爆与压力宣传品管理 8.10事故报告制和调查程序 8.11人员伤亡事故的报告制和调查程序 标签:污水处理厂管理伤亡事故机械设备自动化 第一章污水处理厂运营方案 1.1污水处理厂试运行管理 污水处理工程的试运行，不同于一般建筑给排水工程或市政给排水工程的试运行，前者包括复杂的生物化学反应过程的启动和调试，过程缓慢，耗费时间长，受环境条件和水质水量的影响较强，而后者仅仅需要系统通水和设备正常运转便可以。 污水处理工程的试运行于工程的验收一样是污水治理项目最重要的

污水处理厂运行管理方案

污水处理厂运行管理方案 一、处理工艺：采用活性污泥法。设计进水：COD=300mg/L; BOD150g/L（估计）；SS=?；氨氮=？处理量=7000m3/d。设计出水：COD=60mg/L; BOD=20mg/L（估计）；SS=10 mg/L；氨氮=8-15mg/L 。 二、运行管理： ㈠人员配置：管理人员1人，化验员数人，污水处理岗数人（包括电工和设备维修工），污泥处理岗数人（包括电工和设备维修工）， ㈡具体分工： 1.污水处理厂管理人员。主要负责污水处理厂的人员、工艺运行、设备的日常管理，确保污水处理厂正常运行。其职责：①组织制定本厂运行方案、工艺管理、化验、设备设施管理，大修及设备保养，安全生产的制定，并组织实施。 ②严格监督执行公司设备管理制度，加强设备日常管理、维护保养，用足用好设备维护费用，确保设备完好率保持97%以上。 ③严格监督执行经上级公司审定的工艺运行方案和工艺管理制度，定期巡查工艺运行情况，对水质出现重大变化时应按程序及时上报，按程序及时调整工艺运行方案，做好菌种保护，保证出水达标排放。 ④负责根据生产实际情况，准确瞎打生产调度令，定期组织

召开生产质量分析会。 ⑤定期召开专题会议，通过对生产运行过程中的工艺参数、能耗、成本、水质、水量、设备故障及维护等问题的研究、分析，及时采取措施，调整工艺或设备运行时间，降低单位能耗，既保证出水达标，又尽量降低运行成本，提高公司效益。 ⑥组织召开安全文明生产工作会，及时排除安全隐患，确保公司财产和员工的安全。 ⑦按上级公司要求及时审核、报送生产报表，确保统计报表资料的真实性、准确性和及时性。 ⑧负责运行过程中各岗位、工序间的组织与协调，通过人性化管理，尽量提高员工劳动效率和公司效益。 ⑨及时妥善处理好工作中产生的工艺、设备和人员安全事故，防止矛盾激化，减少公司财产损失。 ⑩定期组织员工技术理论和实际操作培训，提高员工实际动手能力，定期考核、检查，提高员工素质。 ⑾积极储备工艺、设备方面的后备人才，顾全大局，激励支持内部员工参加上级公司组织的人才内部交流活动。 ⑿负责生产区域的清洁文明卫生工作。 2.化验员：8小时工作制，不值夜班。主要工作就是取样、测样，进行日常的监测，并将检测数据及时汇报分管领导及污水、污泥处理岗。主要工作职责：

广州市城市污水处理厂运营管理办法

广州市城市污水处理厂运营管理办法 第一章总则 第1·1条为规范本市城市污水处理厂(以下简称污水处理厂)运营管理，促进污水处理事业发展，根据国家、省、市有关法律、法规和技术规范，制定本办法。 第1·2条本市区域内污水处理厂的运营及对其实施的监督和考核，适用本办法。 第1·3条积极推进污水处理厂实行市场化运营，通过公开招标等方式公平、公正地选择污水处理厂运营企业(以下简称运营企业)，并依据国家、省、市有关规定签订运营服务合同， 第1·4条运营企业应切实做好污水处理厂的运营，确保处理的污水达标排放，并承担起相应的社会责任和环境责任。 第1·5条鼓励污水处理中节能减排、循环利用等技术的研究、推广和使用。 第1·6条鼓励污水处理厂中水回用或进行深度处理后的污水再生利用，提高资源利用率。 第1·7条市水务行政主管部门(以下简称市主管部门)是本市排水行政主管部门，负责全市污水处理厂运营的监督和考核;白云区、番禺区、花都区、南沙区、萝岗区、从化市和增城市等区（县级市）水务行政主管部门在市主管部门指导下，具体实施对本区域内污水处理厂运营的监督和考核。 第1·8条市主管部门(或其委托机构)每月考核全市污水处理厂运营工作，具体考核办法详见《广州市城市污水处理厂运营考核实施细则》(以下简称《细则》)。 第二章运营资质管理 第2.1 条运营企业应具备国家规定的相关资质，并满足本办法规定的条件时、方可承担相应规模的污水处理厂运营， 第2.2 条污水处理厂按建设规模分为五类: 一类:50～100万吨/日； 二类:20～50万吨/日； 三类:10～20万吨/日； 四类:5～10万吨/日； 五类:1～5万吨/日。 注：以上规模分类含下限值，不含上限值 运营企业运营各类污水处理厂应具备表1 列出的基本条件。 第2.3 条运营企业应在本市工商行政部门登记。委托运营企业应提供运营项目履约保函，金额不少于该项目一个月运营收入，BOT、TOT 等项目由相关合同另行约定。 第2.4 条运营企业应具有良好的信誉，无严重违法、违规、不良市场行

污水处理厂运营维护方案

运营维护方案 第一部分公司简介 运营公司 某水务产业投资发展有限公司是一家集新技术、投资、工程施实为一体的环保技术企业。不断吸引先进技术和高素质专业人才，完善专业结构及知识结构，加强管理，建立健全企业质量保障体系。 公司自成立以来，公司依托集团优势完成了省内50多个污水处理和自来水的项目和工程。随着业务的拓展，公司实力不断壮大，积累雄厚的技术和管理力量，有10人拥有某省环保厅颁发的培训合格证书。2年的实践安装，运维经验，锻炼了一支具有丰富经验的技术队伍。与哈希、岛津、宇星、青岛环科等多个行业内企业合做，得到他们的全方位服务和技，凭借专业技术和完善服务，立足环保行业。 我公司拥有多个资质证书：《环境污染治理设施运营资质证书生活污水甲级》《环境污染治理设施运营资质证书自动连续监测（水）正式》等证书 我们将以专业化的管理和技术队伍、生产厂家的大力支持、良好的服务态度来真诚回报广大用户给予的信任、支持。 第二部分运营实施方案及细则 （一）总则 1.运行维护工作的基本任务

（1）保证监测站优质、高效、安全可靠运行；保证监测站内在线监测仪运行正常、稳定提供给用户优质、高效、安全可靠的数据监测服务。 （2）强化监测站运行维护管理，充分利用各种技术手段，实时监控，迅速准确地排除各种故障，压缩故障时间，提高监测站的在线监测仪的可用率，故障修复及时率。 （3）定期对监测站的线路和设备的运行情况进行统计分析，优化在线监测仪的性能，保证监测站和设备运行正常、完好。 （4）加强固定资产的管理，保证资产的数量和质量，合理调配，充分利用在线监测资源。 （5）污染源自动监控数据采集传输仪通过国家环保认证，实现与省、市两级监控平台的联网。 （6）自动监控设备监测频次达到国家规定的要求，仪器各项性能指标在国家规定指标范围内，仪器稳定运行，设备年运转率应达90%以上，运行正常率达95%以上，监控中心稳定运行率达95%以上，自动监控设备联网率和基础信息完整率达100%；异常情况按时处置率达100%；、 （7）建立所有操作规程挂于监测站房墙体 （8）在线系统档案资料建立 （9)建立有关台帐，如日常巡检记录、易损件及配件跟换记录、日常校准记录、异常数据说明及记录等 2.维护工作的基本原则

污水处理厂运营管理方案样本

某污水解决厂运营管理方案目录 第一章污水解决厂运营方案 1.1污水解决厂试运营管理 1.2污水解决厂运营管理 1.3污水解决运营管理基本规定 1.4水质管理 1.5运营人员职责与管理 第二章污水解决厂技术经济评价和运营管理2.1技术经济指标 2.2基本建设投资 2.3生产成本估算 2.4经济评价办法 2.5运营记录与报表 第三章污水解决系统运营管理 3.1预解决运营管理 3.2初沉淀运营管理 3.3生化池及二沉池运营与管理 3.4消毒系统运营与管理 3.5流量计量装置运营管理 第四章活性污泥系统运营管理 4.1运营调度

4.2异常问题对策 4.3污泥脱水机运营管理 第五章污水解决机械设备运营管理与维护 5.1污水解决厂设备管理概述 5.2设备完好原则和修理周期 5.3建立完善设备档案 5.4污水解决厂设备运营管理与维护 第六章污水解决电气设备运营管理与维护 6.1电气设备四种状态 6.2高压配电装置运营管理与维护 第七章污水解决厂自动化与测量仪表管理与维护7.1污水厂运营工艺参数在线测量 7.2测量仪表寻常维护与管理 第八章污水解决运营管理 8.1运营考核重要指标 8.2记录与记录 8.3管理制度 8.4安全技术管理基本规定 8.5对工艺和设备管理 8.6对生产环境安全管理 8.7组织制定和实行安全技术操作规程 8.8加强个人防护用品管理

8.9防火防爆与压力宣传品管理 8.10事故报告制和调查程序 8.11人员伤亡事故报告制和调查程序 第一章污水解决厂运营方案 1.1污水解决厂试运营管理 污水解决工程试运营，不同于普通建筑给排水工程或市政给排水工程试运营，前者涉及复杂生物化学反映过程启动和调试，过程缓慢，耗费时间长，受环境条件和水质水量影响较强，而后者仅仅需要系统通水和设备正常运转便可以。 污水解决工程试运营于工程验收同样是污水治理项目最重要环节。通过试运营可以进一步检查土建工程、设备和安装工程质量，是保证正常运营过程可以搞小姐讷讷功基本，进一步达到污水治理项目环境效益、社会效益和经济效益。 无数解决工程试运营，不但要检查工程质量，更重要是要检查工程运营与否可以达到设计解决效果。无数解决工程试运营内容和规定有如

污水处理厂运营质量管理制度

污水处理厂运营质量管理制度 第一章总则 第1.1条为规范本市污水处理厂运营管理，促进污水处理事业发展，根据国家、省、市有关法律、法规和技术规范，制定本方法。 第1.2条本市区域内污水处理厂的运营及对其实施的监督和考核，适用本方法。 第1.3条鼓励污水处理厂实行市场化运营，通过招标等方式公平、公正地选择污水处理厂运营企业（以下简称运营企业），并依据国家、省、市有关规定签订运营服务合同。 第1.4条运营企业应切实做好污水处理厂的运营，确保污水处理的无害化，并承担相应的社会责任和环境责任。 第1.5条鼓励污水处理过程中节能减排、循环利用等技术的研究、推广和使用。 第1.6条鼓励污水处理厂运营过程中，以“稳定化、减量化、无害化”为目的，但应尽可能利用污水处理过程中的能力和物质，以实现经济效益和节约能源的效果，实现其“资源化”。 第1.7条市水务行政主管部门（以下简称市主管部门）是本本市排水主管部门，负责全市污水处理厂运营的监督和考核；宝安、龙岗两区水务行政主管部门（以下简称区主管部门）在市主管部门指导下，具体实施对本区域内污水处理厂运营的监督和考核。

第1.8条市主管部门（或其委托机构）每月考核全市污水处理厂的运营工作，具体考核办法祥见《深圳市污水处理厂运营考核实施细则》（以下简称《细则》）。 第二章运营资质管理（略） 第三章运营工艺管理 第3.1条污水处理厂依据质量管理体系和合同的要求，认真做好工艺运行的管理工作，保障污水处理厂安全、稳定、高效的运行，出水、废气的排放、噪声的处理均应符合相关标准。 第3.2条污水处理厂应设置专门工艺运行管理机构，配备专职工艺运行管理人员，负责生产调度、巡查管理和工艺参数调整等工作。 污水处理厂应建立完善的工艺运行管理制度和操作规程，制定严格的岗位责任制度，编织工艺运营管理作业指导书。 工艺运行管理人员和专业技术人员应具有相应的技术职称；各岗位技操作人员应经过专业培训，了解处理工艺，熟习本岗位设施、设备的运行要求和技术指标，熟练掌握本岗位工作技能，并按有关规定持证上岗。 运行管理人员和操作人员应按规定定期巡查并做好记录。发现异常情况，应按规定程序及时处理。 第3.3条污水处理厂应确保进场的污水100%经过处理，并达到与其技术要求，不得擅自减产、停产，不得对周边居民生活及环境造成严重影响。如出现以下情况，应及时

城镇污水处理厂运行情况月报

城镇污水处理厂运行情况月报天津市水务局发布日期：2018年09月11日 8月份天津市城镇污水处理厂 运行情况月报 一、基本情况 本月全市已运行城镇污水处理厂94座，总处理规模为333.50万立方米/日。本月日均处理污水325.99万立方米，比上月增加14.57万立方米，平均运行负荷率为97.75%，出水水质主要指标达标率94.62% 目前，已运行小城镇污水处理厂共74座，处理规模1.219万立方米/日，日均处理污水0.65万立方米，平均运行负荷率为53.62%。 二、污泥处置情况 全市已运行污水处理厂94座，其中停运1座（东马圈污水处理厂），本月全市污泥产生量共43784.74吨，平均日产生量1412.41吨/日，污水厂输送泥量共42969.57吨，平均日输送泥量1386.12吨/日。本月污泥处置厂接收泥量48614.87吨，污泥处置厂处置泥量48614.87吨，本月的无害化污泥处置率为111.03%，其中中心城区污泥产生量共

26234.88吨，平均日产生量846.29吨/日，占全市产生总量的59.92%，污泥处置量共26136.16吨，平均日处置量843.10吨/日，占全市处理总量的60.82%。 目前全市主要处理污泥工艺包括干化焚烧，耗氧堆肥，厌氧消化、制建材、陶粒等。 三、污水处理厂运行负荷率情况 全市95座污水处理厂平均运行负荷率为97.75%。其中，中心城区最高，为108.65%，东丽区最低，为50.00%。运行负荷率低于60%的厂32座（武清区13座、宁河区2座、静海区5座、东丽区1座、滨海新区8座、北辰区1座、宝坻区2座）。造甲镇污水处理厂运行负荷率最低，仅为10.00%。（见附件2） 四、监督性监测结果 全市94座已运行污水处理厂中(除1座停运外),主要指标（COD、BOD、氨氮和总磷四项指标）未达标的污水处理厂共5座。（见附件3） 出水水质主要超标项为总磷、CODcr，共计2项。 本月全市各区县城镇污水处理厂出水水质达标率排名 情况如下： 第一名：中心城区、西青区、津南区、蓟州区、东丽区、滨海新区、北辰区、宝坻区 第九名：武清区

污水处理厂工程建设管理及运营维护投标方案

目录 1.方案概述 ..................................................... 错误!未指定书签。 1.1XXXX污水处理厂工程概算概述................................. 错误!未指定书签。 1.2XXXX污水处理厂建设管理方案概述............................. 错误!未指定书签。 1.3XXXX污水处理厂运营－维护－移交方案概述..................... 错误!未指定书签。 2.工程技术以及运营管理方案主体内容.............................. 错误!未指定书签。 2.1工程概算................................................... 错误!未指定书签。 2.1.1项目中进口设备及国产设备的概算表（见附表1） ........... 错误!未指定书签。 2.1.2项目中工程的总概算表（详见本分册下册附表2内容）....... 错误!未指定书签。 2.1.3厂区场地平整、地基处理和厂外道路费用（详见本分册下册附表2内容）错误!未指 定书签。 2.2工程建设管理方案........................................... 错误!未指定书签。 2.2.1项目建设管理的组织形式................................. 错误!未指定书签。 2.2.1.1项目建设管理团队的组建形式、人员配置....................... 错误!未指定书签。 2.2.1.2项目公司、建设管理团队与招标人之间的配合关系及协调方式等... 错误!未指定书签。 2.2.2项目建设的总体计划..................................... 错误!未指定书签。 2.2.2.1总体建设进度计划以及进度日期概述........................... 错误!未指定书签。 2.2.2.2开工前的准备工作........................................... 错误!未指定书签。 2.2.2.3工程施工阶段计划........................................... 错误!未指定书签。 2.2.2.4设备采购计划............................................... 错误!未指定书签。 2.2.2.5调试运行计划............................................... 错误!未指定书签。 2.2.3项目建设中的安全、质量、进度以及环保的管理方案......... 错误!未指定书签。 2.2. 3.1进度管理方案............................................... 错误!未指定书签。 2.2. 3.2质量管理方案............................................... 错误!未指定书签。 2.2. 3.3安全管理方案............................................... 错误!未指定书签。 2.2. 3.4环境保护管理方案........................................... 错误!未指定书签。 2.2.4项目污水处理厂主要设备选型方案......................... 错误!未指定书签。 2.2.4.1设备名称、制造厂商、型号、规格、性能以及其他情况等（见附表3）.. 错误!未指定书 签。 2.2.5当期工程的调试、试运行方案............................. 错误!未指定书签。 2.2.5.1单机试车方案............................................... 错误!未指定书签。 2.2.5.2进水联动试车方案........................................... 错误!未指定书签。 2.2.5.3水量的调配................................................. 错误!未指定书签。 2.2.5.4污泥培养方案（生化系统调试）............................... 错误!未指定书签。 2.2.5.5混凝试验................................................... 错误!未指定书签。 2.2.5.6调试控制周期............................................... 错误!未指定书签。 2.2.6其他需要说明的内容..................................... 错误!未指定书签。 2.2.6.1山地地形的地理特点......................................... 错误!未指定书签。 2.2.6.2在项目建设管理过程中一般需要注意以下几个方面的问题。....... 错误!未指定书签。 2.3运营-维护-移交方案......................................... 错误!未指定书签。 2.3.1人事安排与管理方案..................................... 错误!未指定书签。

城市污水处理厂运行监督管理办法

台州市城市污水处理厂运行监督管理办法 （试行） 第一条为进一步加强我市污水处理厂的运行监督管理，提高城市污水处理厂的运行效率和管理水平，确保污水处理厂达标排放，促进城市水污染防治及节能减排工作，根据《建设部关于加强城镇污水处理厂运行监管的意见》（建城〔2004〕153号）、《浙江省人民政府办公厅关于加强城镇污水处理厂建设管理工作的通知》（浙政办发〔2006〕148号）等规定，结合我市实际，制定本办法。 第二条本办法适用于台州市行政区域内已建成并投入运行的城市污水处理厂的监督管理。 第三条本办法所称城市污水处理厂（以下简称污水处理厂），是指通过城市排水管网，接纳生产经营废水（工业、服务性行业等排放的废水）、生活污水进行处理的单位。第四条本办法所称污水处理厂运营单位（以下简称运营单位），是指依法取得城市污水处理运营资格，并对污水处理厂进行生产运营管理的法人单位。 第五条台州市建设规划局是城市污水处理厂运行监管的行业主管部门，具体负责全市城市污水处理厂的行业监管工作。县级建设行政主管部门按照职责对辖区内城市污水处理厂运行进行监督管理。

第六条推行特许经营制度，当地建设规划局（分局）与城市污水处理厂运营单位签订城市污水处理厂特许经营协议，明确协议双方的权利与义务。对于暂不具备条件实行特许经营的城市污水处理厂，可在核定实际污水处理量及处理成本的基础上，由当地建设规划局（分局）与运营单位签订委托经营协议及污水处理厂服务合同。 第七条污水处理厂应按照国家规定取得运营资质证书，管理人员、技术人员和实际操作人员必须经培训后持证上岗。 第八条运营单位要对污水处理厂的运行管理、处理设施和出水水质负责，按照《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》的要求，加强管理。要严格执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）。 对于因进水水质超标而导致出水达不到排放标准的，运营单位应于第二天向台州市建设规划局和当地建设规划局（分局）和环保主管部门报告，提供当日运行报表。 第九条台州市建设规划局委托有资质的检测单位，对城市污水处理厂出水水质定期（季）监测，并监督污水厂的实际运行情况，定期监测结果全市通报。

污水处理厂运营管理制度

运营管理制度

目录

一．岗位职责 运营主管岗位职责 1.熟练掌握工艺流程及设备的运行情况，及时发现、分析、解决日常工作中出现 的问题，确保生产正常，确保每日出水达标。 2.对全厂的出水指标合格率负责,保证水质水量控制在合理范围内。 3.做好运行部门的年度预算,控制每月的运行成本。 4.协调各个岗位员工做好运行工作,合理的配置资源。组织制定各种生产报表及规章制度，不断完善，监督实施。 5.负责生产运行和设备维修计划的管理工作。 6.负责生产工艺管理工作。 7.负责对各车间下达维修任务单，并检查完成情况。 8.负责全厂技术资料、档案的管理工作。 9.负责全厂生产资料、油料、燃料、药品、工具、备件和设备的计划，加工储存 和废品回收管理工作。 10.负责全厂年、月生产性报表的填报管理工作。 11.负责科研技改和技术培训工作。 12.负责全厂的安全生产和计量管理工作。 13.负责设备的检查、检修和更新改造的管理工作。 14.完成领导交办的其它工作。 15.掌握设备的运行状况，及时检查并上报设备出现的故障，处理好运行工作中 复杂性的技术问题，保障设备的正常运行。 16.监督操作人员对操作规程的执行情况，加强员工“健康、安全环保”的思想 意识。 17.对员工进行相关的技能培训及安全培训、对员工进行年度的考核评定工作。

运营副主管岗位职责 1.熟练掌握水质分析方法，安排每天的化验工作。 2.组织制定各种生产报表及规章制度，不断完善，监督实施。 3.协助主管做好部门其它各项日常管理工作，及时发现、分析、解决日常工作中出现的问题，确保生产正常，并及时向领导汇报。 4.完成月工作总结及计划，做好运营部每月的财务费用计划。 5.有效的指导操作人员的工作。 6.负责完成全厂生产计划的安排、调度协调落实工作。 7.负责完成全厂生产报表的收集、汇总、上报工作。 8.负责全厂设备安全操作规程执行情况的检查。 9.负责全厂各部门生产性资料的整理、分类。 10.负责厂生产调度会的会务工作。 11.根据工艺人员提供的工艺运行参数，编制调度通知单，并下达至有关部门。 12.负责报修单、停送电通知单的填写。 13.编报每月生产、运行分析报表。 14.负责各生产部门的安全、文明生产的监督检查。 15.充分调动员工工作积极性，对其工作和业绩提出意见和建议。 16.监督操作人员对操作规程的执行情况，加强员工安全生产意识。 17. 完成领导交办的其它工作。 18.协助主管做好对员工进行年度的考核评定工作。 中控室职责 中控室是保障工艺正常运行较为关键的部门，负责对全厂工艺设备运行状况进行集中管理控制，保证安全生产和节能降耗。其主要责任： 1.负责向生产主管上报综合信息，在运行主管的调度协调下，协助有关部门完成生产计划； 2.负责自控、仪表的维护和检修工作，保证信号准确状态无误，并认真填写各项数据记录；

污水处理厂运营维护方案

运营/维护方案篇

目录 第一章污水处理厂运营方案 (4) 1.1污水处理厂试运行管理 (4) 1.2污水处理厂运行管理 (4) 1.3污水处理运行管理的基本要求 (5) 1.4水质管理 (5) 1.5运行人员的职责与管理 (5) 第二章污水处理厂技术经济评价和运行管理 (6) 2.1技术经济指标 (6) 2.2基本建设投资 (6) 2.3生产成本估算 (6) 2.4经济评价方法 (7) 2.5运行记录与报表 (7) 第三章污水处理系统的运行管理 (8) 3.1预处理的运行管理 (8) 3.2初沉淀的运行管理 (10) 3.3生化池及二沉池的运行与管理 (11) 3.4消毒系统的运行与管理 (11) 3.5流量计量装置的运行管理 (13) 第四章活性污泥系统的运行管理 (14) 4.1运行调度 (14) 4.2异常问题对策 (15) 4.3污泥脱水机的运行管理 (15)

第五章污水处理机械设备的运行管理与维护 (15) 5.1污水处理厂设备管理概述 (16) 5.2设备的完好标准和修理周期 (16) 5.3建立完善的设备档案 (17) 5.4污水处理厂设备的运行管理与维护 (17) 第六章污水处理电气设备的运行管理与维护 (21) 6.1电气设备的四种状态 (21) 6.2高压配电装置的运行管理与维护 (22) 第七章污水处理厂自动化与测量仪表的管理与维护 (23) 7.1污水厂运行工艺参数的在线测量 (23) 7.2测量仪表的日常维护与管理 (23) 第八章污水处理的运营管理 (24) 8.1运行考核的主要指标 (24) 8.2记录与统计 (25) 8.3管理制度 (25) 8.4安全技术管理的基本要求 (30) 8.5对工艺和设备的管理 (30) 8.6对生产环境的安全管理 (30) 8.7组织制定和实施安全技术操作规程 (31) 8.8加强个人防护用品的管理 (31) 8.9防火防爆与压力宣传品管理 (31) 8.10事故报告制和调查程序 (32) 8.11人员伤亡事故的报告制和调查程序 (32)