煤矿调度员操作
调度员安全操作规程
一、上岗条件
1、调度员必须熟知生产各环节具体情况
2、必须掌握安全生产知识。熟悉有关政策、法规，有较丰富的煤炭生产企业治理经验和调度室工作经验。
3、及时全面地了解生产过程中出现的各种矛盾，采取有效措施，克服薄弱环节，排除生产障碍，使生产各环节能够协调进行，保证完成和超额完成煤炭生产计划。
二、安全规定
1、工作责任性强，敢于管理；态度和蔼、礼貌待人。
2．具有良好的综合素质，具有较强的生产指挥协调能力。
3．全面掌握生产现场的运行情况。
三、正常操作
1、及时解决安全生产问题。掌握安全生产动态，对影响安全生产的主要问题和发生影响生产的事故有详细记录，对基层汇报的问题有安排，有记录、有处理结果。
2、做好上传下达工作。对上传下达的调度通知、通报、调度命令能按时转发，且有记录。
3、调度员要经常下井察看现场情况。有时间、地点及
发生问题记录。
4、对当班生产情况进行认真分析总结，填写好调度日志或调度综合原始记录。
5、认真负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况。并负责当班生产数据的统计和对影响生产造成误时情况的分析记录工作。
四、特别操作
1、矿井发生重大事故时，立即向值班领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救工作。
2、按照规定的事故汇报程序及时汇报，积极组织抢救，并及时向调度室传真事故报告表。
铁水调度员安全操作规程示范文本
铁水调度员安全操作规程 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
铁水调度员安全操作规程示范文本使用指引：此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、工作时劳保用品穿戴整齐，严禁酒后上岗； 2、密切观察炼钢的生产情况，发现问题及时向班长汇 报。 3、注意好车辆及自身的安全，防止被车辆刮伤、拉 伤。 4、发现铁水罐结渣盖严重，应马上送铸铁机清理。 5、空罐要及时返回高炉指定的库位，确保高炉正常生 产。 6、全面掌握整个班的空包、满包情况，根据每座高炉 的出铁时间及时准确地调度好铁水车辆； 7、在骑自行车时，应注意周围的安全情况，车辆的运 行位置，保证自身的安全；
8、严禁在地磅房、休息室聊天，不准吸烟，打瞌睡、串岗、脱岗，自觉遵守好劳动纪律。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
煤矿调度管理规章制度范本文件
一、调度室人员岗位责任制 （一）调度室主任岗位责任制 1、在生产矿长的带领下负责煤矿生产安全调度的全面工作，对日常生产进行安排和调度指挥。 2、组织安全生产调度会、参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查和落实。 3、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产。对阻碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决。掌握安全生产事故应急预案、灾难预防及处理打算，了解重大安全隐患处理情况。发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。 4、参加生产打算的审查，掌握采掘工作面接续情况。掌握矿井的开拓布局、“三量变化”，组织采掘工区按规程施工，掌握采掘部署、工作面的衔接和采区预备情况，督促解决问题，保持矿井生产正常接续。 5、负责监控系统的技术治理，安装、撤除、维修、治理等技术措施的编制工作。依照规程合理布置监测监控点。保证安全监控系统、通讯系统、井下人员考勤定位系统正常运转。 6、负责同意和传达上级部门下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实情况。 7、负责组织制定本科室岗位安全生产责任制和各项治理制度，并按规定进行考核。 8、负责组织领导调度室人员业务学习和培训工作，不断提高调度人员的政治觉悟和业务水平，实现标准化调度室。
（二）调度室副主任岗位责任制 1、积极协助调度室主任开展好煤矿生产安全调度工作，并负责做好分工范围内各项工作。 2、掌握生产采掘打算及完成情况，协助主任指挥实现均衡生产。发生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。 3、随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发觉异常要及时向有关领导汇报，并采取相关措施。 4、负责传达上级部门、本矿有关安全生产方面通知、指示、命令，并检查各单位贯彻执行情况。 5、参加各种安全生产会议，并督促检查各单位贯彻执行落实会议情况。 6、调度室主任未在岗位时，调度室副主任应依照安排承担主任责任，保证生产安全调度工作连续性。 7、负责完成领导交办的临时性工作。
铁水调度员安全操作规程标准范本
操作规程编号：LX-FS-A81746 铁水调度员安全操作规程标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
铁水调度员安全操作规程标准范本 使用说明：本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、工作时劳保用品穿戴整齐，严禁酒后上岗； 2、密切观察炼钢的生产情况，发现问题及时向班长汇报。 3、注意好车辆及自身的安全，防止被车辆刮伤、拉伤。 4、发现铁水罐结渣盖严重，应马上送铸铁机清理。 5、空罐要及时返回高炉指定的库位，确保高炉正常生产。 6、全面掌握整个班的空包、满包情况，根据每座高炉的出铁时间及时准确地调度好铁水车辆；
7、在骑自行车时，应注意周围的安全情况，车辆的运行位置，保证自身的安全； 8、严禁在地磅房、休息室聊天，不准吸烟，打瞌睡、串岗、脱岗，自觉遵守好劳动纪律。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
煤矿调度员工作心得体会五篇
煤矿调度员工作心得体会五篇 四季轮回。不知不觉，本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。第一版权所有，全国公务员共同的天地！XX年二月末，本人从昌化操作站至调度所，从事调度与监控工作。这是领导对本人的信任与培养。我也十分珍惜这个机会，在新的岗位上勤勤肯肯，努力工作，充分发挥自己的聪明才干。以下是本人一年来的： 一、立足本岗，做好本职工作 从到调度所报到之日起，本人就积极投入到新的工作岗位中去，积极向各位老师傅们学习业务技术，学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展，制定了详细周全、循序渐进地学习。六月份，本人顺利通过调度副值考试，并正式担任调度副值。 本人在跟班学习的同时，尽已所能，完成所领导交与的调度所内联网建设等工作；根据所及班组、创一流及工作动态，及时完成上级布置的工作。积极配合班长完成班组部份管理工作，起草了监控岗位责任制，监控交接班制度、监控值班等制度，完成一些资料整理工作。进入调度所工作时，正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。本人积极主动参与，完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特别是在局mis系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，调试改进，等等。整理和规范了班组台
账资料，制作了统一的台账标签。在日常工作中，本人及时根据设备变更情况，完成相应的资料登记整理工作。 在进调度所工作后不久，调度所为了加强对电网的调度管理，加强对无人值班变电所设备的监控，理顺关系，确保电网的安全经济运行，成立了监控站。根据工作安排，本人被安排于监控站工作。监控站成立前，电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情况很不尽如人意。从XX年3月份，我局a类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势，其中电压合格率5月份达到99。26％，创历史最好记录。其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人也为摸索10kv 电压变化规律，多次后半夜起床监控电压变化情况，为电压的调节控制积累了很好的经验。本人的工作也受到了许局长的点名表扬。 二、加强业务学习，适应岗位需要 “科学技术是第一生产力”，作为生产一线的一名电力工人，深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术，在企业、部门中立足。社会生产不断发展进步，需要人们掌握更新更好的技术，满足社会生产发展的需要。当代社会，已进入高速发展的信息时代，新技术，新科技不断出现，电力行业也不例外。如本人目前所从事的工作，可以说，绝大部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一：电压和无功调节、负荷控制，就是在调度自动化系统上完成；另外，值班的日常工作都在mis中进行。掌握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素质。作为一名普通工人，本人坚持立足本岗，努
车辆的组织调度操作规程(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 车辆的组织调度操作规程 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1607-17 车辆的组织调度操作规程(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作， 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为完成运输任务，提高工作效率和车辆使用率，使车辆及驾驶员做到统一调配、统一调度、统一管理，特制定此规程。 一、掌握道路运输方面的法规、规章、规程和标准；掌握道路运输的监督、检查及违章处罚的有关规定。 二、根据运输任务编制汽车运行作业计划，并通过运行作业计划组织车辆、调派环节，形成一个有机整体，最大限度地发挥汽车运输的潜力。 三、掌握货物流量、流向和装卸现场的情况以及其他各种运输工具的运输情况，全面细致地安排运输，并针对运输工作中存在的主要问题，及时向领导反映，向有关部门提出要求，采取措施，保证运输计划的完成。
四、根据货物调运路线情况，组织合理运输、循环运输、联接运输等，以最少的人力、物力完成最多的运输任务。 五、车辆运行前： 1、全面掌握待命车辆的技术状态，确保安全运营：（1）危险货物运输专用车辆罐体检验、安全附属设施、GPS 终端技术性能完好，符合《汽车运输危险货物规则》“车辆和设备”的要求，坚持凭车辆技术检测站签发的一级车辆技术等级安排危险货物运输任务。（2）危货运输，应根据车辆的结构及核载吨位，合理选用车型，严格执行车辆载运标准，严禁超载、超限、超范围运输。（3）辆出场安全检查总体结论“可以运行”24 小时内有效。应对“安全例检记录”进行审查，确认“可以运行”有效后才准予调度运行。 2、严格把好驾驶员和押运员适任资格：（1）危货和普货运输驾驶员、押运员都应符合安全生产“从业人员”要求，持相应的有效从业资格证；（2）掌握驾驶员和押运员的安全操作处置技术技能、生理及心理思想状况，做好长、短途人
调度员安全操作规程
调度员操作规程 1、着装整洁，持证上岗。 2、当班调度操作员是集控生产的第一指挥者，必须全面掌握车间内每台设备的运行状态，确保安全生产。 3、集控操作员必须熟练掌握选煤厂的设备工艺流程及可能的设备流程选择，遇有突发事件能准确及时做出正确的操作，并及时下达指令，通知维护人员现场检查，处理完毕后，方可再次操作。 4、起车集控：按现场实际生产需要选择参控设备及设备流程，同时通知现场岗位人员，然后按“预警”按钮，向现场发出开车信号，预警时间不得少于2分钟，预警完毕后，按“启动”按钮，最后按“执行”按钮启车。 5、在系统正常运行中，除原煤系统中213#、215#、217#、214#、216#、218#六台可选设备外，其它设备禁止在系统正常运行时做参控设备选择。 6、在原煤系统中，做选103对位202、104对位201与不选103对位202、不选104对位201互换选择时，必须在系统处于停车状态时做选择，在205、206做设备选择时，必须在该设备所在系统处于停车状态时才能做设备选择。 7、调度操作员在工作中，发现计算机或显示屏出现故障，经处理后要将设备选择在“急停”，使设备系统停车，然后重新启动设备。 8、在生产过程中，如遇突发事件需要停某一台设备时，现场手动
优先，事故处理完毕后调度员接到准确的汇报后方可启动停下的设备。 9、参控设备严禁在开车后做手动/自动转换。正常停车禁止用“急停“按钮停车。 10、设备检修时，检修人员上报检修项目，调度做好记录，并派电工将该设备转换开关打到手动位置，并挂上停电作业牌，检修结束后汇报调度，调度操作员通知电工送电。检修完的设备必须先试运行，（手动）试运行结束后汇报调度，并且做好记录，现场电工根据调度的指令，将手动改成自动并且记录，由坐台调度统一试集控系统。 11、在原煤系统中，手动开101或102时，如对应的上级设备100-1或100-2禁止开气，调度必须安排电工将100-1或100-2打手动或停电。 13、集控检修后，必须检测预警系统，如预警系统不能发挥作用，严禁启动集控系统。 14、调度操作员工作时间不得擅自离开岗位，杜绝非工作人员接触各操作系统。 15、操作集控系统时，必须要求准确，严格杜绝误操作，身体远离触摸屏，防止意外触摸等发生。 16、调度操作员随时监视电视画面及设备运行状态（设备流程图），发现跑偏、过载、仓满等显示，立即通知现场人员，视现场反馈后作相应处理。 17、系统突然停车时，调度操作员要与现场取得联系，通知有关人员并做好记录。组织抢修过程中调度操作员必须严格执行停、送电
煤矿调度员培训
2014年调度室培训教案 为了更好发挥调度室的作用，提高调度员的业务水平，熟练掌握灾变时的应急处置，特对调度人员进行培训，主要内容：矿长保护矿工生命安全七条、三查一追究、集团公司及嵩阳公司对调度人员业务知识、调度应急处置，业务技能、安全事故案例等内容。 一、学习煤矿矿长保护矿工生命安全七条 1、必须证照齐全，严禁无证照或证照失效非法生产。 2、必须在批准区域正轨开采，严禁超层越界或者巷道 式采煤。 3、必须确保通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风 冒险作业。 4、必须做到瓦斯抽采达标，防突措施到位，监控系统 有效，瓦斯超限立即撤人，严禁违规作业。 5、必须落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱。 6、必须保证井下机电和所有提升设备完好，严禁非阻 燃、非防爆设备违规入井。 7、必须坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格，持 证上岗，严禁违章指挥。 二、学习三查一追究
1、查思想。 2、查措施。 3、查现场。 4、倒查责任追究。 三、生产调度员岗位指导 1、调度工作的基本原则和要求。 2、调度工作的主要任务和职责。 3、调度工作的主要内容和方法。 4、采掘系统基本知识。 5、机电运输系统基本知识。 6、一通三防基本知识。 7、地测防治水系统基本知识。 8、生产调度管理基本知识。 9、顶板事故应急处置。 10、煤与瓦斯突出事故应急处置。 11、瓦斯超限事故应急处置。 12、火灾事故应急处置。 13、水灾事故应急处置。 14、全矿井停电事故应急处置。 15、瓦斯爆炸事故应急处置。 16、生产调度员文明行为规范。 17、调度员工作作风。 四、调度员应知应会 应知：井田面积0.69平方公里，可采储量122万吨，服务年限6.8年，核定能力每年15万吨，三个立井（主井、
工作总结 煤矿调度员工作总结
煤矿调度员工作总结 煤矿调度员工作总结 煤矿调度员工作总结1 煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节，加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。全是为了生产，生产必须安全，作为矿井调度员，要深入现场了解一切，包括各采掘面断面情况，打钻抽放情况，通风情况，瓦斯情况，运输情况等，才能抓好调度工作。调度工作必须在详尽地了解生产过程的基础上进行，调度员要随时深入现场，看清现场工作面情况以及了解基层意见和要求，集思广益，去伪存真，掌握第一手资料。 一名调度员，只有在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上，才能正确及时地解决生产活动中的问题。生产调度员要想搞好当班安全生产管理，安全生产管理是以基础管理为中心的，如何做好基础管理工作，我想必须从以下四个方面入手： 一、内强管理，外塑形象 作为生产调度员，首先要做到内行管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲
清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性，事前应考虑到在什么时候，哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行，事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。 做到内行管理，首先应懂行，执法必须执法，一方面应熟练掌握生产流程、工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能灵活运用，有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。其次，作为生产调度员，不是某一个车间的调度员，而是整个矿井的调度员，应时刻谨记以维护矿井得整体形象作为自己得工作核心，对待领导不卑不亢。对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待事物总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。 作为调度员，就是必须做到上传下达，及时把领导安排的工作落实到现场，不延误，不因个别单位原因影响采掘生产进度，理清重点和非重点。煤矿企业调度工作，它的宗旨就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。它的宗旨要求，就要达到情况明、底数清、汇报解决问题要及时。 二、坚持原则，事实求是 生产中不可能没有问题，但是原则性的问题一定要坚持，一是一，二是二，丁是丁，铆是铆，决不含糊，而且要实事求是，是就是，非就是非，态度端正，作风朴实，对原则性的问题应一抓到底，对于弄
调度员岗位操作规程
编号：SM-ZD-45888 调度员岗位操作规程Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
调度员岗位操作规程 简介：该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1 岗位职责 （1）根据生产指标要求，负责组织、指挥，搞好本班次的安全生产，对出现的产品 （2）产量、质量差错进行分析。 （3）组织本班次设备维护，设备事故的联系处理等工作。 （4）负责本班原料、水、电、煤气、喷煤、风的联系调配工作，确保正常生产。 （5）负责本班各岗位信息的传递、联络工作。 （6）搞好本班的安全文明生产工作，事故的应急处理工作，并及时向有关领导汇报。 （7）严格执行安全技术规程及各项有关规章制度。 2 调度规程 （1）了解熟悉本厂各岗位操作规程，全面系统了解本班次人员，设备运行、原材料供应，生产状况，合理调度均衡
生产。 （2）确认是否具备安全生产条件。 （3）搞好与生产各部门的联系，确保球团矿原材料、水、电、煤气等正常供应。 （4）指挥系统开机、停机与正常运行。 （5）负责开停机联系。 （6）与化验实及生产各有关部门联系，并将有关情况反馈，确保球团矿质量。 （7）当球团矿质量出现异议时，即使与化验室联系，搞清原因，并采取措施。 （8）下达指令时，必须问清对方姓名，并做好记录。 （9）负责本班生产工作的交接班工作。 3 作业标准 （1）与各岗位联系，掌握设备运行情况。 （2）与维修工联系，搞好机械设备维修工作。 （3）组织设备检修前的准备工作及检修后的试车工作。 （4）检修期间与检修工、生产工联系，三方确认后方可试车。
煤矿调度工作管理规定模板
煤矿调度工作管理 规定
附件: 调度工作管理规定
目录 序言 ................................................................... 错误!未定义书签。第一章总则 ....................................................... 错误!未定义书签。第二章职责和权限 ............................................ 错误!未定义书签。第三章调度工作流程 ........................................ 错误!未定义书签。第四章各单位责任区域划分及主井口卫生管理规定错误!未定义书签。 第五章加强调度信息化系统管理规定 ............ 错误!未定义书签。第六章调度工作管理制度 ................................ 错误!未定义书签。 第一节领导值班制度.................................. 错误!未定义书签。 第二节调度会议制度.................................. 错误!未定义书签。 第三节调度汇报制度.................................. 错误!未定义书签。 第四节停电检修规定.................................. 错误!未定义书签。 第五节事故处理规定.................................. 错误!未定义书签。 第六节事故汇报程序及快速反应机制 ..... 错误!未定义书签。 第七节矿车管理规定.................................. 错误!未定义书签。 第八节设备、材料管理规定..................... 错误!未定义书签。 第九节后勤服务规定.................................. 错误!未定义书签。 第十节奖罚考核管理规定.......................... 错误!未定义书签。
煤矿调度室人员工作失职检讨书
煤矿调度室人员工作失职检讨书 尊敬的各位领导及同事： 这份检讨书，向大家表示我对我近期工作的不称职、不良表现、无所作为深刻反省。 近期我的工作中出现诸多问题： 1、在台账记录方面存在诸多低级错误，少填、漏填、错填层出不穷，屡禁不止。 2、在数据统计方面，也经常出现错误。 3、传真办理出现延迟现象。 4、领导交办的事情执行不力，特别是“值班制度的落实不到位”与“井下三汇报的要求执行不力”，还有自己由于业务能力的不足与不虚心学习，造成工作任务不能及时完成。 5、“同业务竞赛、集团公司三季度检查”等准备工作严重不足，排名落后。 我作为调度室的一员，不仅没有做好本职工作，更没有协助主任搞好调度室的质量标准化工作。这是我工作的严重失职。
来到煤矿工作已经有九个多月了，自己的不足慢慢浮现：业务不熟悉，生产情况不了解，重点工程不清楚，生产数据记不住，领导交办任务不能按时按质完成等等，尽管自己满身缺点、满身问题，但仍然不能及时发现，更别提及时改正了，这充分说明我在工作态度上存在问题，工作中漫不经心、得过且过，没有上进心、没有责任心。这是我的病源所在，所以在工作中出现多次工作失误，给大家带来很多麻烦，今后我一定端正态度，请大家监督、指正。 古人虽曾说过，人非圣贤孰能无错，知错能改，善莫大焉。但在这里我想说的是，的确有些错误，可以修改，有如橡皮擦铅笔，修补之后可以没有痕迹，但是，有些错误，虽然可以修改，但有如手术后的疤痕，修补之后会留下不可磨灭的痕迹。有些错误，有如碎了的玻璃，连修补的机会都没有了。错误也是可以积累的，一个环节出错，就如多米诺骨牌。所以在今后的工作中，我一定要集中精力干工作，最大限度的减少工作失误。 每一次错误从表面上来看好像是一件偶然发生的事情，但其实它是长期以来对自己放松要求、工作作风涣散的必然结果。如果在工作中，大家都像我一样自由散漫，缺乏责任心，那怎么能及时把工作落实好、做好呢？如果在我们这个集体中形成了这种不良风气，我们工作水平的提高将无从谈
2020年车辆调度员工作总结
2020年车辆调度员工作总结 车辆调度是指制定行车路线，使车辆在满足一定的约束条件下，有序地通过一系 列装货点和卸货点，达到诸如路程最短、费用最小、耗时最少等目标。下面是找总结 网整理的车辆调度员工作总结范文，欢迎参考。 车辆调度员工作总结(1) 作为旅游汽车公司的一名老调度员，我全身心地投入到工作，为公司做出贡献， 以公司的经营目标为核心，遵守公司下达的任务及工作反馈;合理、及时的调派车辆，做好终端的工作布置，加强与各旅行社的客户沟通，客户、驾驶员出现的问题及时反 馈调整与耐心讲解，提前制定好每日的派车计划。以服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务，牢固树立 了正确的世界观、人生观、价值观。 公司一年一年的飞速发展，车辆也从最初的几辆增加到现在的200多辆，这少不 了公司领导们的努力与付出，每个人都在根据自己的不同情况在自己的责任范畴内积 极发挥导向作用，踏踏实实做事成了工作的一致态度。作为一名生产调度员，怎样正 确合理的安排车辆调派，是必须面对并为之不懈努力的课题。虽然自己从事过多年的 调度工作，但是很多的事情还是在不断的更新变化着，我只有不断地努力学习，不断 地创新才能为公司不断地谋取利益为公司做出更大的贡献。 我们旅游汽车公司是以人为本，重视人性化管理，工作环境宽松，同事和睦相处，这是很多公司所不及的。虽然我的工作在日益完善，但由于公司同时在发展壮大，使 的我在各方面的工作仍有很大的改善空间。首先，总结一下在20xx年的工作： 一、不懈努力学习、严格要求自己 1、强化形象，提高自身素质。为做好生产调度工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是无规律，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利 益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过几年的学习和锻炼，自己在与驾驶员和旅行社方面的沟通上取得一定的进步，利用每天的工作积累经验， 细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中 使自己在各方面都有所提高。
煤矿调度员安全生产先进事迹
十佳安全标兵先进事迹材料 高峰 高峰作为赤峪煤矿调度室调度员班长，在2014年的生产工作中，始终将自己的工作职责作为自己的行动准则，时刻将安全和生产放在工作和行为的第一位。他在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上，正确和及时的解决了生产活动中存在的问题，为搞好当班的安全生产，夯实安全管理基础，付出了大量的精力和心血。 一是强化管理，塑造形象，强化调度员队伍建设 作为调度员班长，高峰深刻的认识到一直强有力的调度员队伍，是做好上传下达，及时沟通，准确协调，实现安全生产的重要保障，为此，他每安排一项工作，总是先把工作标准给调度员们讲清楚，然后认真检查落实调度工作的进展情况。并基于工作经验，预见性的对可能发生和出现的问题，进行了事先考虑和提前安排，保证了生产有序顺畅的进行，达到了防患于未然的程度，调度员队伍的安全“卡尺”作用得到了充分的发挥。 二是坚持原则，实事求是，保证生产工作协调及时 生产中不可能没有问题，在处理问题上，高峰有着自己的原则。涉及到原则的问题，一是一，二是二，丁是丁，卯是卯，绝不含糊。对影响安全生产的问题，他做到了及时处理，主动调度，按时查问各生产环节的工作状况。在协调处理各种问题的时候，按照轻重缓急来平衡，统一筹划，协调解决。井下出现的问题，往往需要各个部门的配合才能解决
好，在部门之间的协调工作上，他坚持了一贯的“一切从安全生产需要出发，以安全生产为重点，以促进生产为中心，面向井下，二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下”的原则，严格的保持了各环节之间的平衡和生产系统的正常工作。 三是及时高效，准确公正，确保传声筒功能完全发挥 调度室作为一个重要的上传下达的部门，高峰对这个部门定位准确而清晰。他时刻谨记并要求自己成为一个内行管理人员，做内行管理，首先要做到懂行，他通过不断的学习和请假，对井下生产流程做到了熟练掌握，另一方面对各项煤矿标准化要求也熟记于心。同时，他还要求自己以维护矿井的整体形象为己任，对待领导不卑不亢，对待同事热心帮助，对待问题认真分析，对待困难迎头而上，对待成绩不骄不躁。对各部门的考核有理有据，奖罚公平公正，对上级精神做到了准确无误的上传下达，及时把领导安排的工作传达和落实到了现场，不因个别单位原因影响了安全管理和采掘生产，及时的理清了重点和非重点。 作为一名调度员组长，在要求自己高标准工作的同时，也带领出了一直精干高效的调度员队伍，为赤峪煤矿的矿建步伐增添了新的动力，这就是他——高峰。
铁水调度员安全操作规程通用版
操作规程编号：YTO-FS-PD363 铁水调度员安全操作规程通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品规程范本 编号：YTO-FS-PD363 2 / 2 铁水调度员安全操作规程通用版 使用提示：本操作规程文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、工作时劳保用品穿戴整齐，严禁酒后上岗； 2、密切观察炼钢的生产情况，发现问题及时向班长汇报。 3、注意好车辆及自身的安全，防止被车辆刮伤、拉伤。 4、发现铁水罐结渣盖严重，应马上送铸铁机清理。 5、空罐要及时返回高炉指定的库位，确保高炉正常生产。 6、全面掌握整个班的空包、满包情况，根据每座高炉的出铁时间及时准确地调度好铁水车辆； 7、在骑自行车时，应注意周围的安全情况，车辆的运行位置，保证自身的安全； 8、严禁在地磅房、休息室聊天，不准吸烟，打瞌睡、串岗、脱岗，自觉遵守好劳动纪律。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
煤矿调度员的工作培训资料.doc
宁煤集团调度员培训教材 一、煤矿调度工作的目的意义。 煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节。加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。 二、煤矿企业调度工作的宗旨：就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。 三、调度协调原则： 在部门之间的的协调上，一定要按照以下平衡原则进行：一切从安全生产需要出发，以安全生产为重点，以提高经济效益为中心，面向井下，二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下。各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利进行。 四、具体应做到以下几点： ①根据出勤人员的多少，合理安排作业计划，做到既不窝工，又力所及； ②掌握每个作业地点的施工项目和所需要材料、物资； ③遇有影响生产的重大问题，采取果断措施，调动有关人力、物力、财力、集中力量迅速解决。 五、调度员交接班注意事项。 接班前：
①接班人员首先了解上一班各个采掘工作面的产量进尺完成情况。 ②弄清井下每个作业点现在的工作状态。 ③更应该重视各重点部位的瓦斯情况。 ④是否有停电停风。 ⑤矿井提升情况。 ⑥井下和地面机电设备的运转情况（供电、主扇运行、主水泵运行、局扇运行）。 ⑦领导当班安排的重点工作的完成情况（传真电文）。 如果我们接班后对上一班情况了解不清，交接不完善，就会延误很多井下工作，影响各个工作面正常进展，说小了就会影响当班产量进尺按量完成，大了就会影响整体采掘接续。所以说在矿井生产过程中，调度员起着举足轻重的作用，调度协调完善才能保证整个系统正常运转，做到安全有序、采掘平稳，产销平衡。 六、弄清井上下现场工作情况。 接班后： ①掌握当班各队组入井人数。 ②班前会领导安排的各项工作任务及安全措施。 ③及时调度井下各个工作面的安全生产情况。 在了解情况时必须细致，知其然还得之其所以然。掘进支护，是支护的帮上或者是顶板？支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆，前探梁支护，喷浆等情况。了解现场，才能预计下一时段各工作面将会做
最新煤矿调度员个人工作总结
煤矿调度员个人工作总结 煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节，加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。全是为了生产，生产必须安全，作为矿井调度员，要深入现场了解一切，包括各采掘面断面情况，打钻抽放情况，通风情况，瓦斯情况，运输情况等，才能抓好调度工作。调度工作必须在详尽地了解生产过程的基础上进行，调度员要随时深入现场，看清现场工作面情况以及了解基层意见和要求，集思广益，去伪存真，掌握第一手资料。一个调度员，只有在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上，才能正确及时地解决生产活动中的问题。一、调度员日常交接班本矿实行“三八”工作制：每个调度员接班后首先进行交接工作，接班人员首先了解上一班各个迎头的产量进尺完成情况，各个掘进工作面和采煤工作面的生产安排等。接班时弄清井下每个点现在的工作状态，对于重点工作必须重点调度。高瓦斯矿井更应该重视瓦斯情况，查看终端瓦斯监控系统的瓦斯曲线图，有无瓦斯超限，汇报给那个领导并做出什么指示，最后怎么处理的，超限时间和恢复正常时间等。上一班的进尺完成情况以及未完成的原因，领导开会协调的各项工作的完成情况及未完成的原因，并进行重点调度。是否有停电停风工作票，停电停风的区域和通知完成情况。传真电文完成情况。二、弄清井上下现场工作情况 1、井下接完班后，必须及时调度井下各个工作面的安全生产情况，弄清楚掘进工作面现在做什么。在了解情况时必须细致，知其然还得之其所以然。以下举出4个常见事例： (1)掘进支护，是支护的帮上或者是顶板?支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆，前探梁支护，喷浆等情况。了解现场，才能预计下一时段各工作面将会做什么，估计几点能完成现在工序，什么时候才能进入下一个工序，并随时调度。 (2)考察情况：如上一个班是考察超标，本班打排放孔或者是注水，或者是放深孔松动爆破等，那调度员就得弄清打排放孔打了多少，是几米深的，准备打多少个，断面的煤岩层情况。如果是注水就得弄清楚是几个孔，孔的布置，封孔长度，注水压力，注水后煤岩壁的变化，瓦斯情况等。同样，如果是放深孔松动爆破，也得弄清楚眼的深度，孔的布置，眼的长度，装药量，炮后情况，炮前炮后瓦斯对比等。 (3)停头打钻时：停头打钻的工作面，我们必须弄清楚当前的打钻情况，当班出勤人数，钻机型号和运行情况，打钻是在迎头或者是两帮硐室，打了多少个孔，各个孔的深度和煤岩情况，封孔多少个，连抽多少个孔，多少未抽，并及时协调其它相关单位进行及时抽放。 (4)采煤工作面：对于采煤工作面，也必须掌握好工作面的出勤人数，当班工作安排，煤机运行情况，运输机，转载机，泵站，皮带，溜煤眼存煤等情况。有些调度员往往在工作的时候不细心，做事粗枝大叶，调问井下情况不全面，导致对井下问题不能正确快速解决，影响正常生产。
调度室调度员安全技术操作规程通用版
操作规程编号：YTO-FS-PD478 调度室调度员安全技术操作规程通用 版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
调度室调度员安全技术操作规程通 用版 使用提示：本操作规程文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、主要危险源 1、操作员未按规定佩戴劳动保护用品。 2、未按规定配备消防灭火器材。 3、调度监控室有害气体超限。 4、室内存放易燃物品及各类杂物（汽油、煤油、酒精及各类易爆物品）。 5、操作员未正确使用工器具，发生违章操作、违章指挥行为。 6、集控操作时保护措施不到位。 二、适用范围 1、本操作规程适用于调度室调度员工种。 三、上岗条件 1．身体健康适合本岗位要求。 2、必须经专业技术培训，考试合格，持证上岗。 3、应熟知《洗煤厂安全规程》、《神华集团安全质量标准化标准及考核评级办法》；必须掌握调度集控系统的
工作原理、结构，能独立解决故障。 四、安全规定 1、在作业前必须进行危险源辨识，作业过程中必须执行“手指口述”。 2、调度集控室是重要机房，是厂生产的中枢，应严格遵守安全防火制度。 3、非工作人员不得随便入内，外来参观人员要有本厂相关部门人员陪同方可入内。 4、需要在调度集控室施工时，应有安全措施，经安全管理科、机电动力科批复后在有关部门的监督下方可施工。 5、调度集控室当班人员要具备一般的安全防火知识，会正确使用灭火器材。 6、室内禁止吸烟，并附有警示牌。 7、室内严禁存放易燃物品及各类杂物（汽油、煤油、酒精及各类易爆物品）。 8、室内必须储备一定数量的灭火器材，各类消防器材禁止移作它用，应有固定存放地点。 9、调度集控室当班人员要定期对消防设施及安全措施执行情况做全面检查，对过期的灭火器要及时更换。 五、操作准备 上机前的准备工作：
煤矿值班调度员岗位责任制
仅供参考[整理] 安全管理文书 煤矿值班调度员岗位责任制 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页
煤矿值班调度员岗位责任制 1、掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。 2、在矿井发生重大事故时立即向矿领导和有关部门汇报。同时，调动一切力量积极组织抢救工作。 3、掌握煤炭洗选和地面运输情况，按照生产实际做好车辆平衡调配，掌握煤炭外运和地面情况，确保矿井正常生产。 4、准确无误地计算各种数据，填写排版和图表，并记录好如下资料和台帐： （一）调度综合记录，详细记录产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺。 （二）生产装备，搬家工作个数，跟班干部姓名、地点、人数，日装与外运数量。 （三）非伤亡事故单项记录。各类事故的汇总次数，误时和误产情况。 （四）生产一线工人的入井出勤情况，采掘工人出勤人数。 （五）上级指示记录。 （六）交接班记录、调度日志记录。 （七）矿领导的指示记录。 （八）伤亡事故记录。 （九）重大非伤亡事故记录。 （十）采掘队日计划和实际完成记录。 5、认真做好对上级的通知、指示的接受和下达工作并做好完整记录。 第 2 页共 4 页
6、掌握矿井方面存在的问题，及时向有关单位联系。并积极解决。 7、轮流深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。 8、认真落实安全生产责任制，搞好安全工作，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象，并做好记录。 第 3 页共 4 页
仅供参考[整理] 安全管理文书 整理范文，仅供参考！ 日期：__________________ 单位：__________________ 第4 页共4 页
煤矿调度员的工作培训资料
煤矿调度员培训资料 一、煤矿调度工作的目的意义。 煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节。加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。 二、煤矿企业调度工作的宗旨：就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。 三、调度协调原则： 在部门之间的的协调上，一定要按照以下平衡原则进行：一切从安全生产需要出发，以安全生产为重点，以提高经济效益为中心，面向井下，二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下。各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利进行。 四、具体应做到以下几点： ①根据出勤人员的多少，合理安排作业计划，做到既不窝工，又力能所及； ②掌握每个作业地点的施工项目和所需要材料、物资； ③遇有影响生产的重大问题，采取果断措施，调动有关人力、物力、财力、集中力量迅速解决。 五、调度员交接班注意事项。 接班前：
①接班人员首先了解上一班各个采掘工作面的产量进尺完成情况。 ②弄清井下每个作业点现在的工作状态。 ③更应该重视各重点部位的瓦斯情况。 ④是否有停电停风。 ⑤矿井提升情况。 ⑥井下和地面机电设备的运转情况（供电、主扇运行、主水泵运行、局扇运行）。 ⑦领导当班安排的重点工作的完成情况（电文）。 如果我们接班后对上一班情况了解不清，交接不完善，就会延误很多井下工作，影响各个工作面正常进展，说小了就会影响当班产量进尺按量完成，大了就会影响整体采掘接续。所以说在矿井生产过程中，调度员起着举足轻重的作用，调度协调完善才能保证整个系统正常运转，做到安全有序、采掘平稳，产销平衡。 六、弄清井上下现场工作情况。 接班后： ①掌握当班各队组入井人数。 ②班前会领导安排的各项工作任务及安全措施。 ③及时调度井下各个工作面的安全生产情况。 在了解情况时必须细致，知其然还得之其所以然。掘进支护，是支护的帮上或者是顶板？支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆，前探梁支护，喷浆等情况。了解现场，才能预计下一时段各工作面将会做