酒店装饰技术标

目录

一、编制说明 (4)

（一）、编制目的 (4)

（二）、编制原则 (4)

（三）、编制依据 (4)

二、工程概况及目标 (6)

（一）、工程概况 (6)

（二）、工程目标 (6)

（三）、施工条件及特点 (6)

三、施工总体部署措施、岗位责任制 (7)

（一）、组织措施 (7)

（二）、施工措施 (7)

（三）、岗位责任制 (7)

四、施工准备 (10)

（一）、技术准备工作 (10)

（二）、施工准备工作 (10)

五、劳动力、机械设备及主要材料、构配件供应计划 (12)

（一）、劳动力组织 (12)

（二）、机械设备 (12)

（三）、主要材料、构配件准备供应计划 (13)

六、施工现场总平面布置与管理 (14)

七、主要施工方案 (15)

（一）、临时设施、临电、临水施工方案 (15)

1、施工现场用电 (15)

2、施工临时用水 (15)

（二）、试验工作计划 (16)

（三）、主要施工方案 (18)

1、建筑拆除工程施工方案 (18)

2、防水工程施工方案 (19)

3、二次结构工程施工方案 (19)

4、楼地面工程施工方案 (20)

（四）、建筑装饰装修施工方案 (21)

1、抹灰工程施工方案 (21)

2、涂饰工程施工方案 (22)

3、贴面砖墙面砖工程施工方案 (23)

4、顶棚工程施工方案 (24)

5、门窗工程施工方案 (25)

（五）、电器工程施工方案 (26)

（六）、暖卫工程施工方案 (32)

八、确保工程质量的技术组织措施 (37)

（一）、质量保证体系 (37)

（二）、质量保证措施 (39)

（三）、重点部位质量控制措施 (41)

（四）、成品保护管理 (49)

（五）、各阶段成品保护措施 (50)

（六）、创优措施 (52)

九、安全生产的技术组织措施 (58)

（一）、安全生产管理体系 (58)

（二）、重大安全健康危害因素的识别及管理措施 (62)

（三）、安全生产管理制度 (66)

（四）、主要分部分项工程安全措施 (67)

（五）、健康卫生保证及职业病防治措施 (69)

（六）、消防保证措施、应急预案和急救防护措施 (71)

十、确保文明施工的技术组织措施 (77)

（一）、文明施工现场目标 (77)

（二）、文明施工现场组织结构 (77)

（三）、文明施工现场规划 (77)

（四）、文明施工现场措施 (78)

（五）、防止施工扰民和民扰措施 (80)

（六）、治安保卫措施 (80)

十一、确保环保施工的技术组织措施 (83)

（一）、施工期间环境保护体系 (83)

（二）、施工期间环境保护要点及措施 (84)

十二、与业主、监理、设计院的配合措施 (85)

（一）、与业主的配合措施 (85)

（二）、与监理的配合措施 (86)

（三）、与设计院的配合措施 (86)

（四）、与政府部门之间的配合措施 (87)

十三、季节性施工及特殊时段保障措施 (88)

（一）、雨季施工措施 (88)

（二）、高温季节施工措施 (88)

（三）、冬季施工措施 (89)

十四、竣工收尾阶段的配合和管理措施 (93)

（一）、竣工验收和工程收尾阶段的配合及管理措施 (93)

（二）、竣工移交 (94)

（三）、工程质量保修和回访 (94)

十五、降低工程造价措施 (95)

十六、附表图 (96)

一、编制说明

（一）、编制目的

本工程施工组织设计的编制目的，旨在为武警北京总队九支队营房改造工程投标阶段提供较为完善的纲领性文件。在施工阶段，我们将结合以往类似工程施工管理经验，对投标阶段施工组织设计作适当的调整，以便更好的指导工程施工管理，以确保实施优质、按期、高效、低耗、安全、文明的完成本工程的建设。

（二）、编制原则

本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：

1、遵循招标文件的各项条款的原则。

2、遵循设计的原则，正确组织施工，确保工程质量要求。

3、坚持招标文件和施工设计图纸中的技术规范要求，确保产品各项要求，使业主满意。

4、实施“项目法”原则。

5、坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性、先进性和合理性。

6、充分发挥机械化、专业化施工企业优势的原则。

7、确保工程的安全、质量、进度、文明施工均满足业主要求的原则。

（三）、编制依据

1、中华人民共和国北京市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。

2、设计图纸要求的各项技术规范

3、《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

4、《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2011）

5、《建筑装饰工程施工及验收规范》（GB50210-2001）

6、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GB50300-2001）

7、《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-2011）

8、《工程测量规范及技术说明》（GB/T50525-2010）

9、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）

10《建筑物抗震构造详图》（11G329-1、11G329-2）

11、《通风与空调工程》（05N4-2）

12、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

13、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）

14、《建筑拆除工程安全技术规范》（JGJ147-2004）

15、《北京市建筑工程资料管理规程》（DB117T695-2009）

二、工程概况及目标

（一）、工程概况

1、工程名称：武警北京总队九支队营房改造工程

2、室内装修规模：建筑的二至七层局部

室内水电暖：强电、弱电、照明、排水、暖通等局部

3、结构选型：框架结构

4、项目使用功能分布：

二层功能：警官宿舍（2间）；士兵宿舍（1间）；会议室；接待室（1见）；值班室。

三层功能：士兵宿舍（3间）；司务处；器材室；被装库；卫生间。

四层功能：士兵宿舍（4间）；器材室；卫生间。

五层功能：网络学习室；学习室；图书馆；卫生间。

六层功能：士兵宿舍（2间）；卫生间。

七层功能：管理员宿舍（1间）；副教导员宿舍（1间）；军医办宿舍（1间）；

接待室（1间）；储藏室；卫生间。

（二）、工程目标

1、质量目标：满足业主要求

2、进度目标：满足业主要求

3、安全目标：满足业主要求

（三）、施工条件及特点

1、该工程是在原有建筑的基础上进行改造，因此各项物质条件较为完善，能

保证工程的后续连续性。

2、本工程包含拆除工程和新建工程，故环境保护、减少扰民、工程衔接连续

是本工程相对关键控制目标。

3、工程规模较小，工期相对紧蹙，前期人力、物力、财力准备是工程能否顺

利进行的第一步。

5、规范各项操作规程，严格执行各项技术规范是过程控制的首要任务。

6、交工后回访及维修是完善工程各项使用指标的有用环节。

三、施工总体部署措施、岗位责任制

一、组织措施

若本工程我公司中标承建，我公司将自始至终在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料优先满足于本工程的施工需要，以确保各项目标的顺利实施。

本工程设项目经理部（具体见主要施工管理人员表）。该项目部实为为公司基本管理骨干力量，在长期的工程实践中，承担过工程量大、技术难度大、环境复杂、责任重的工程项目，是一支经验丰富、技术精湛，有强烈安全、质量意识和责任心，能正确协调处理关系。

二、施工措施

1、目标控制：本工程项目目标控制的任务及方法：

（1）、进度控制：主要控制任务是：使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡有节奏的施工；实现计划工期（目标工期）要求。总工期目标采用横道图控制，其间，连续采用周进度计划、月进度计划、季进度计划控制，以保证总进度计划的顺利实施。

（2）、质量控制：主要控制任务是：在各检验批合格的前提下，使分部分项工程达到质量验收标准的要求，实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织保证措施和质量等级，保证质量目标等级的实现。采用方法：采用检查对比法，数量统计法，方针目标控制法等质量控制法。

（3）、施工现场控制：控制的主要任务是：实现施工组织设计中的文明施工目标。采用PASS法，责任承担法控制。

（三）、岗位责任制

1、项目经理岗位职责

（1）、认真贯彻执行公司的质量方针、目标及有关规定。

（2）、参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同要求。（3）、建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。

（4）、支持项目部工作，对项目施工全面负责。

（5）、参与工程质量检验评定工作，以及工程的竣工验收。

2、项目技术负责人岗位职责

（1）、认真贯彻执行公司的质量方针、目标。

（2）、负责本项目施工技术、质量管理工作。

（3）、严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方规定，按图施工，

加强施工图、标准以及技术资料的管理。

（4）、熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录。（5）、深入调查研究，一般工程技术问题再自己职责范围内自行解决，对重大技术问题及时向上汇报。参加中间验收和竣工验收。

（6）、组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”的应用。

（7）、组织工程质量检查。

（8）、组织收集质量信息，并按不合格的严重程度分别向有关部门传递。

（9）、负责质量控制点，特殊工程以及分部工程的技术交底。

3、项目施工员岗位职责

（1）、认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。（2）、认真审阅图纸，弄清楚设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好检量、定位、放线工作

（3）、做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班贯彻执行。（4）、组织隐蔽工程验收，做好施工记录。

（5）、协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作。对施工中发现的问题及时上报。

4、项目质检员岗位职责

（1）、认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。（2）、负责工程项目的施工质量，严格按照现行国家质量。

（3）、参与工程的图纸会审认、技术交底。

（4）、参与进货检验、过程检验的最终检验，并对过程检验做出标识。（5）、参与隐蔽验收，中间验收和工程竣工验收。

（6）、对返工/返修的产品进行复验。

5、项目资料员的岗位职责

（1）、贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。

（2）、按当地的要求收集、整理好技术档案资料，做到准确、完整。（3）、负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及构建的抽检、复验记录。（4）、参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，真实、全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。

（5）、协助项目技术负责人做好质量信息收集整理工作。

（6）、工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资

料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。

6、项目预算员岗位职责

（1）、贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。

（2）、贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额和有关现行规定。（3）、参加图纸会审。

（4）、了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和《施工组织设计》为依据，编制施工预算和决算。

（5）、编制工程物资需求表。

（6）、参与工程合同评审工作。

7、项目材料员岗位职责

（1）、贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。根据项目需要及时与分公司联系，编制项目物资采购计划。

（2）、对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对业主提供的物资进行验收。

（3）、材料员对所供物质要督促供应商提供样品及合格证，并负责按样品提货，不合格品督责退货。

8、项目安全员岗位职责

（1）、贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。

（2）、负责本项目部的施工安全。

（3）、严格按国家现行安全规范及有关操作规程对项目进行安全检查。（4）、参加编制安全技术措施，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。

9、项目保管员岗位职责

（1）、熟悉各类物资的名称、规格、、性能和保养知识。

（2）、严格按《物资管理工作程序》操作，按采购计划及产品标准验收入库，凭领料单出库，做到手续齐全。

（3）、认真做好防火、防盗、防潮、防损、防霉变质等工作。

四、施工准备

（一）、技术准备工作

1、认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图集，掌握本工程建筑、结

构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。

2、认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。图纸预审的内容是：（1）、施工图纸是否完整齐全，施工图说明与其总说明内容是否相符。（2）、建筑施工图、结构施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。

（3）、各专业、各工种的施工图及其组成部分之间有无矛盾和错误。（4）、合理化的建议

3、进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。

4、制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全

生产交底卡。

5、组织专业人员编制施工图预算和材料大表。

6、编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划、构件计划。

7、进行木工翻样、为编制模板计划提供依据；安排进行钢筋翻样，为钢筋制

作做好准备。

8、制定培训计划并上报公司劳动工资部，分工种分班组对进场职工进行培训。

9、施工方案编制计划

与业主办理现场移交手续，了解建设现场现有建构筑物特点，原有工程资料以及后续衔接问题等。

各个施工阶段主要准备计划表

五、劳动力、机械设备及主要材料、构配件供应计划

（一）、劳动力组织

1、作好劳动力的技术培训工作：

对作业难度大的地方进行现场交底，提高工作操作技术水平。对于特殊工种人员要求必须持证上岗，并进行进场三级安全教育,保证工程“优质、低耗、快速、安全”地进行。

2、做好劳动力管理：

安排好工人进场后的生活，按队组编制，组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面，进行总动员，开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。

3、劳动力用量计划：

根据总工期安排，计划每天平均100人左右。

劳动力用量计划表

为了提高工作效率，保证施工质量，按施工平面图要求，组织施工机械设备和工具进场。

主要机械设备选择

（三）、主要材料、构配件供应计划

1、核实施工图纸及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算，列出明细

表。根据施工进度计划的要求和施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，制定材料采购计划。确定仓库和堆场面积，为组织运输提供依据。

2、对于施工预算提供的构配件和制品加工要求，编制相应计划，为组织采购

运输提供依据。

3、由于本工程所使用的材料种类比较多且数量大，有较多的新型材料，因此，

项目经理部要统一组织协调好生产部门、预算部门、加工计划部门、器材部门和技术部对计划做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。

4、根据材料计划，请建设、设计、监理单位共同考察供货厂家，实行采购招

标，做到货比三家，确保质量好、服务好、价格合理。针对本工程中的部分材料，比如地下室基础防水材料、直螺纹连接等，由加工计划部门直接面向厂家，严把质量关。

5、对加工工艺复杂、加工周期长的材料，要专门编制工艺设备需用量计划。

6、积极采用建设部推荐采用的新型材料。

六、施工现场总平面布置与管理

要保证工程能安全、优质、高速地完成，在施工现场平面布置上注重资源节约并力求施工现场的整洁美观，创建绿色施工工地。

1、本工程主要施工地点在室内，因此对室内布置和管理是重点控制项目。

2、遵循现场实际情况和市建设工程施工现场生活区设置和管理的要求，有效

利用场地的使用空间，对施工机械、生产生活临建、材料堆放区等进行最优化布置，满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。

3、尽量减少对周边居民区产生影响，不破坏周边的公共设施。

4、施工设备和材料堆放区的布置满足现场施工的使用要求，并尽量减少材料

的二次搬运量。

5、根据工程量计算和施工进度安排，合理布置卷扬机等大中型机械设备，以

达到最优的使用率。

6、不同施工阶段总平面布置作动态调整，但临建的迁移量不宜过大。

7、所有材料堆放区按照“就近堆放”和“及时周转”的原则，应该考虑到交

通运输的便利，又保证现场的文明施工。

8、临时用水满足现场施工用水、生活用水及消防用水的要求，排水设施通畅，

所有污水必须经过沉淀处理；厕所设置化粪池。

9、临时用电遵循生产生活用电分路和“三级配电三级保护”的原则。

10、楼层内及临建设施均按照消防要求配置足够的消防设施。

11、对施工区域和周边各种公用设施加以保护。

12、做好对总平面的分配和统一管理，协调各专业对总平面的使用。

七、主要分部分项施工方案

（一）、临时设施、临电、临水施工方案

1、施工现场用电

总用电量（主要机械用电负荷见主要机械设备计划表）。

据《建筑施工手册》第296页

P=(1.05～1.0)（K1∑P1/C0Sα+K2∑P2）

由机械设备统计表得:∑P1＝9.0kW；∑P2＝0

取K1＝0.6；K2＝0.6；C0Sα＝0.75。

P机＝1.1×（K1∑P1/C0Sα+K2∑P2）＝1.1×（0.6×9/0.75+0）＝7.92KVA 照明用电按电力设备用电总量的10%计算：

P总＝1.1×P机＝1.1×7.92＝8.72KVA

施工现场由建设单位提供电源，只需提供10KVA足够，供施工现场临时用电和生活用电，根据建筑现场机械和楼层面积的分布情况，确定分三路电源，第一路供生活区和库房；第二路楼层施工；第三路从变压器到卷扬机，现场用电采用三相五线制，因场地有限，主要线路采用架空敷设，楼层配电分布确定每一层配一台配电箱，供临时电力与临时照明用电，线路沿墙敷设，临时用电线路采用临空架设及钢管埋地确保线路安全。

2、现场临时用水

综合考虑施工用水、机械用水量、消防用水、及生活用水按其用水量和施工总平面敷设施工上下水管道，在布置上消防与施工兼顾。

（1）、施工用水量q1

本工程主要考虑装修工程养护，根据用水定额取墙面自然养护用水位于300L/m3，按计划每班次100㎡混凝土记取，则：取q1 ＝1.1×100×300×1.5/（2×8×3600）=0.86L/s。

（2）、生活用水q2

施工现场生活用水量主要考虑施工现场人员饮用、卫生及现场降尘用水。现场高峰期人数取100人，每班按8h计。

q2＝P1N2K3/t（8×3600）＝100×40×1.4/2×8×3600＝0.097L/s。

（3）、生活区生活用水量q3

现场高峰期居住人数取100人。

q3＝P2N3K4/24×3600＝100×100×2.3/24×3600＝0.266L/s

（4）、施工现场消防用水量q4

消防用水量按施工现场和居住区同时发生火灾计算，消防用水规定为

10～15L/s。

5、消防用水量q＝10L/s。

6、总用水量Q：因q1＋q2＋q3＜q4，故总用水量为

Q＝q4+（q1＋q2＋q3）/2＝10+（0.086+0.097+0.266）/2＝10.225L/s

7、供水管直径D

D＝[（4×Q）/（π×V×1000）]1/2＝[4×10.225/3.14×1.5×1000]1/2＝86mm。

因此建设单位提供Φ100 供水管可满足使用要求。

从水源管道处接入DN100无缝焊接钢管至水泵房，然后从水箱引DN100 的施工用水管至楼体东侧和西侧,在地面上装扬程为60m的抽水泵1台,（另设1 台备用）,消防水箱一个,并引DN80 管道至作业面,并在每层设出水口两个,分别引Φ50 的消防口及Φ32 的施工用水口。

（二）、试验工作计划

1、材料试验计划

严格按国家有关规范、标准和《北京市建筑安装工程施工技术资料管理办法》以及我单位颁布的《过程检验和试验控制程序》对主要原材料、成品、半成品在使用前进行检验，同时对施工产品进行质量检验，确保工程质量安全。

2、见证试验管理

在建设单位或监理人员见证下由施工人员在现场取样，送至见证试验室进行试验。

3、见证试验品种及数量

（1）、用于承重墙体的砌筑砂浆试块；

（3）、用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；

（4）、地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；

（5）、国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。

本工程见证取样和送样次数不小于试验总数的30％，如试验总数在10 次以下时，不得少于2 次；也可以根据建设单位和监理要求，执行不定量的见证取样。

4、现场试验人员及工具配备

（1）、现场固定1名试验人员，负责工程中所有试验项目，试验人员必须经过培训，具备试验员资格。

（2）、配备足够试验设备、工具以便试验工作顺利进行。现场建立混凝土试块标准养护室，配制恒温箱使混凝土试块养护按规范进行。

（3）、计量工作计划

为了加强检验、测量和试验设备的管理，贯彻我公司的ISO9000 质量标准，保证工程质量，我单位对检验、测量和试验设备的管理要求如下：

①、检验、测量和试验设备的管理流程图

为工程符合规定的要求提供可靠的依据。检验、测量和试验设备的管理、运行操作程序如下：

检验、测量和试验设备的管理流程图

②、现场检验、测量和试验设备的管理

根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备，来满足工程需要。具体需求计划详见下表。

试验、计量设备一览表

③、对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并注明有效期，禁止未检定或检定不合格的设备使用。

④、检验、测量和试验设备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐。

⑤、所有正在使用的检验、测量和试验设备，必须按使用操作规程操作，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生，从而避免造成工程质量隐患。

（三）、主要土建施工方案

1、建筑拆除工程施工方案

（1）、开工前，参加工程的施工人员认真接受对拆除区域内的技术交底，地上、地下障碍物的书面交底，双方做好记录。组织工长、安全员及施工人员要认真熟悉和掌握施工范围及结构特点，清楚地上、地下障碍物和制订安全措施，要有严格的安全和施工工艺的记录。

（2）、拆除施工中必须采取降尘措施，施工现场采取低噪音、低粉尘的施工方法。

（3）、施工顺序及施工方法：

①、施工顺序

原则：“先上后下、先里后外、先非承重后承重结构”的拆除方法。安全施工，尽职尽责，勿忘安全。统一管理，计划施工，责任落实到人，渣土外运。

②、拆除施工方法

对于室内砌体结构和面砖、地砖等建筑，拆除方法如下：

拆除门窗---掀去防水层---掀去保温层---吊拆楼板---墙体破碎拆除---地面拆除

对于拆除范围内的一层至七层建筑物，拆除时可使用电锤和冲击钻对墙体和地面进行拆除，施工步骤如下：

人工拆除施工：

a、切断电力及上下水、燃气等各类线路、管线。

b、做施工现场围挡，确定施工范围和区域。

c、组织人工先期清理建筑物内的可再利用的物资，以备再利用。

d、将拆除人员使用各项工具运至现场，以备人工拆除使用。

e、将氧气、乙炔按安全位置运至并摆放现场。

f、人工配合机械捡出废旧材料。

g、采用人工拆除室外建筑装饰物。

h、将要拆除的建筑提前洒水，以减少扬尘。

i、人工拆除的墙体、面砖及其基层等结构，并将拆除后的不同结构碎渣分类存放，单独装袋运输至地面，并分类消纳，防止对土壤造成污染。

j、对墙体拆除，应做到从上至下拆除，在拆除过程中注意施工人员的安全，防止垂直打击，以做到保护施工人员安全为重中之重。

2、防水工程施工方案

（1）、施工主控项目：

①、施工要求：防水工程必须由防水专业队施工。

②、防水施工人员必须持证上岗。

③、做防水层时基层含水率不得大于9%。

④、防水材料应选购北京市市建委认证的材料，产品应有合格证，现场取样复试合格后才能使用。

⑤、厕浴间防水工程施工完后，一定要按规定进行蓄水试验（屋面也可做2h以上淋水试验或中雨后检查）合格后，方可进行下一道工序。

（2）、防水施工要点：

①、卫生间采用1.5后水泥基防水涂料，墙面设防高度1m。

②、在施工前将基底清理干净，尤其是阴阳角处、管根处等部位不得有尖锐杂物存在，基层含水率不得超过9％。

③、找平层在转角处要抹成小圆角。泛水坡度应 2%，不得局部积水。

④、与找平层相连接的管件、卫生器具、地漏、排水口等必须安装牢固，收头圆滑，用密封膏嵌固之后才能进行防水层施工。

⑤、小管必须做套管，先做管根防水，用建筑密封膏封严，再做地面防水层与管根密封膏搭接一体。四周卷起100 mm高与立墙部分水平接好。

⑥、在地漏、管道根、阴阳角等易漏水的薄弱部位先铺一布二油做补强附加处理。

⑦、一布四涂施工时,先在基层上均匀涂刷第一遍涂料，待涂料表干后，铺贴无纺布,接着涂刷第二遍涂料.无纺布的搭接宽度不应小于70mm。第二遍涂料实干24小时后，再涂刷第三遍涂料，表干4小时后，涂刷第四遍。

⑧、卫生间面积小，光线不足，通风不好，设人工照明和通风设备，各工种交叉作业要配合好，具体施工时要有成品保护措施。

⑨、防水层作完后，蓄水24小时无渗漏后再做面层。

3、二次结构工程施工方案

1、砌体品种及部位：本工程框架填充外墙采用200mm厚加气混凝土砌块。

2、砌筑前应与水、电专业进行会审，水电需做管件预埋及预留孔洞处在技术

交底时应有平面位置及具体做法要求。

3、加气混凝土砌块施工要求：

（1）、施工前应清除砌块表面污物。

（2）、砌块采用单面挂线砌筑，采用错缝搭砌，长度大于3米的墙体设置构造柱，构造柱及门抱框等处采用大马牙槎砌筑，大马牙槎先退后进，每400 mm高进退一次，每边缩进60 mm。

（3）、砌体灰缝应横平竖直，全部灰缝应铺添砂浆，灰缝厚度应控制在8 ~ 12 mm，水平灰缝的砂浆饱满度不低于90 %，竖缝的砂浆饱满度不低于80 %。（4）、砌体施工时在结构柱和构造柱上每600 mm高设拉结筋（2?6600）及通长混凝土配筋带，与主体结构的拉结筋必须伸入灰缝内，长度不得小于700 mm。

（5）、砌块填充墙每1200 mm设50mm厚通长混凝土配筋带与框架柱拉结，配筋2?10，连系筋?4b300，两者交错设置。

（6）、窗洞口上下及洞口顶部设置50mm厚混凝土配筋带，配筋2?10，连系筋b

（7）、洞顶两侧设混凝土抱框，抱框沿高设2?6600拉筋与砌体拉结，伸入墙内700 mm，抱框纵筋锚入上下楼板或框架梁内。（8）、砌体顶部与框架梁、板底的稳定措施。

4、楼地面工程施工方案

本工程地面采用白色地砖，主要控制项目为：

基层清理：为杜绝地面空鼓、裂缝等质量通病的出现，楼（地）面工程施工前必须将基层表面的浮土、砂浆等沾污杂物清理干净，表面如沾有油污，应用5%～10%浓度的火碱水溶液清刷干净，以确保楼（地）面工程不空鼓，粘接牢固。

（1）、刷素水泥浆：在清理好的基层上，浇水湿润，撒素水泥面，用扫帚扫匀。扫浆面积的大小应依据打底铺灰速度决定，应随扫浆随铺灰。（2）、冲筋：从+ 500 mm平线下返至底灰上皮的标高（从地面标高减去砖厚及粘结砂浆的厚度），抹灰饼，从房间一侧开始，每隔1 m左右冲筋一道，

酒店装修工程施工投标书技术标

目录 第二章施工部署 (8) 第三章主要施工案及施工工艺 (12) 劳动力计划 (104) 主要施工机械使用计划 (107) 主要设备材料、构件的用量计划 (113) 施工进度计划及保证措施 (115) 质量保证体系及及措施 (121) 安全措施 (130) 环保措施及文明施工 (142) 分包计划和分包管理措施 (148) 项目组织机构、主要人员及职责 (149) 施工现场平面布置 .................................................................................................................. 消防保卫措施 ......................................................................................................................... 特殊施工措施 . (161) 成品、半成品保护措施 (163) 实施工厂化施工案 (165) 紧急预案措施 ......................................................................................................................... 与相关协调措施. (171) 合理化建议 (176) 售后服务措施 (176) 附图 (182) 1、概况 (182) 1.1工程简介 (182) 1.1.1工程容 (182) 1.1.2工程结构............................................................................................. 1.1.3主要工程数量表 .................................................................................. 1.1.4施工技术标准 (184) 1.2、自然条件.................................................................................................................

[唐山]住宅小区室内精装修工程技术标208页

目录

第一章室内装饰装修工程施工方案 一、综合说明 承蒙贵方信任，我公司被邀请参加唐山市晨源里住宅小区室内精装修工程的投标，谨此深表谢意。我公司非常珍惜贵方给予的这次机会，将会 充分运用我公司以往设计、施工装饰大型高档办公楼,星级酒店、宾馆，及住宅所积累的成功经验、先进的施工组织管理措施、精湛的施工工艺技术 和热忱周到的服务来回报贵方对我公司的无限关爱和支持。 为进一步增进贵方对我公司的全面了解，我公司将成立专门的投标小组，按照贵方的有关要求，就如何高水平、高质量、高速度地建好本工程，仔细地研读设计图纸并综合分析本工程的结构特点、建筑装饰要点和难点。通过深入细致的研究，我们有充分的信心完成本工程的装饰施工，并在贵 方的指导下，全面实现本工程的质量目标和工期目标，为本工程的顺利完 成奉献我们的智慧。本着真诚、守信、合作的原则，现就本工程的投标向 贵方作如下综合说明： 1、投标文件编制依据： ⑴、唐山市晨源里住宅小区室内精装修工程的招标文件、补充文件及答疑文件。 ⑵、建设单位提供的施工图。 ⑶、本公司劳动力、材料、机具设备供应情况及生产，技术装备能力 及以前类似工程的施工经验。 ⑷、依据本公司质量管理体系及作业指导书。 ⑸、严格按照国家、省、市和地方现行的施工验收规范、质量评定标准、操作规程进行施工和验收、执行安全和文明施工规定。 2、投标文件编制原则：

⑴、达到甲方期望的工程质量、技术、经济标准及工期要求，并在具 体安排上留有余地。 ⑵、全面统筹规划、保证重点、突出难点、兼顾其它。 ⑶、结合本区工程实际、精心组织、科学管理，提高施工机械化水平 和技术组织的科学含量，优质高效完成施工任务。 3、施工组织管理： 为积极加强贵我双方的密切合作，将从以下三个方面加强组织管理： ⑴、一旦中标，我公司在整过施工管理过程中树立全权管理意识，将 与其它单位作好协调工作，并负责工序间的交接工作。 ⑵、我公司将组建精干、高效的项目经理部，选派有着住宅小区装饰 丰富经验的优秀项目经理担任本工程的项目经理，同时配备一批思想素质好、技术水平高、指挥协调能力强的施工管理骨干，加强管理，以确保项 目部机构的精干和高效运作。 ⑶、我公司将从承担过类似中择优选拔一批优秀的施工作业人员，政 治上可靠、技术高超的施工作业队伍，在项目经理部的统一指挥管理下投 入本工程的施工建设。 4、工程质量 我公司严格按照国家颁布的现行施工规范、规程及安全操作规程施工，按现行的竣工验收标准达到合格质量标准，确保建筑工程合格。 5、施工工期 我公司将根据贵方对本工程的合同工期要求120日历天,按期验收完工，并采用先进的网络统筹技术，编制严密的施工组织设计，根据我公司 多年积累的装饰施工经验，按整体、提前计划、协调控制、分片组织施工 的方法，并在人、财、物等方面给予优先充分保证，将充分发挥公司的管理、技术、设备、人才的优势、保证在合同工期内完成合同任务。 6、材料供应

(完整版)酒店装修技术标范本

目录第一章公司资质证明资料 第二章项目总体概述 第三章本项目主要施工方案及标准 第一节拆除施工 第二节砖墙砌筑 第三节吊顶工程 第四节墙面砖铺贴 第五节地面砖铺贴 第六节电气安装工序和要求 第四章质量保证 第五章施工进度计划 第一节施工日期计划 第二节工期保证措施 第三节施工进度计划图 第六章施工安全措施 第七章资源配备计划 第一节进场计划 第二节施工机械设备管理及维修保养 第三节拟投入机械设备计划表 第八章拟定的管理人员及人员资历 第九章公司近三年主要业绩

第一章公司资质证明资料 深圳市xxxx公司 资质文件 总公司地址：深圳市福田区福强路xxxxxx 邮政编码：xxxxx 总公司电话： 0755-8xxxx 传真: 0755-8xxxxxx 分公司地址：广州市天xxxxxxx01室 邮政编码： 510xxxx 分公司电话： 020-3xxxxx3

深圳市xxxx限公司 公司简介 深圳市xxxx有限公司成立于2003年11月21日，注册资金9800万元。我司有建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑幕墙专业承包壹级、钢结构、消防设备、电子与智能化工程专业承包贰级、机电设备安装叁级资质、建筑工程施工总承包叁级；同时拥有建筑装修装饰专项设计甲级；建筑幕墙工程设计专项乙级。2008年获得ISO9001质量管理体系认证，2010年获得ISO14001环境管理体系认证及OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。我司连续六年荣获“广东省守合同重信用企业”称号，是中装协、深圳装饰协会会员单位。 xxxx公司经过近十多年的发展，已形成了规范的管理体系，健全的岗位责任制，在管理和施工过程中责任明确、有章可循。拥有一批经验丰富的管理班子，并组建优良的现场施工队伍。公司现有员工300多人，有职称的各类工程技术和经济管理人员86人，其中高中级职称人员25人，一级、二级建造师16人，且建筑、结构、电气、暖通、给排水、经济等专业技术人员齐全。 在过去的十多年里，xxxx装饰紧贴市场脉搏，紧跟业界的发展步伐，不仅实现了各项经营指标的稳步增长，也获得社会各界的高度好评，企业以立足深圳，辐射全国为发展方向，力争把湛艺这个品牌做大做强。现我司已在北京、

- 装饰装修工程技术标完整版

目录 目录 (1) 第一章、综合说明 (7) 第一节编制依据及工程概况 (9) 1、编制依据 (9) 2、工程概况 (9) 3、施工阶段划分 (10) 4、实现目标及承诺 (10) 第二节工程特点分析 (12) 1、工程特点 (12) 2、装饰施工措施 (12) 第三节现场施工管理方案 (15) 1、施工特点 (15) 2、施工安排 (16) 第二章、施工部署 (19) 第一节现场管理组织机构 (19) 第二节劳动力总体计划 (23) 1、劳动力来源 (23) 2、劳动力的组织管理保证措施 (24) 3、劳动力的技术保证措施 (24) 4、工程劳动力计划 (25) 第三节机械设备总体计划 (25) 1、机具准备 (25) 2、机具管理 (26) 3、机械设备计划 (26) 第四节物资材料总体计划 (31) 1、材料的组织管理 (31)

3、采购材料、外加工件等材料供应方管理措施 (32) 4、物资材料的检验、试验计划 (34) 5、装饰材料质量控制程序 (35) 6、主要设备材料用量计划 (37) 第五节施工现场平面布置 (38) 1、施工平面布置原则 (38) 2、施工平面及临设布置安排 (39) 第六节装饰与其它单位的协调配合措施 (40) 1、与总包配合 (40) 2、与其它装饰施工单位的配合 (41) 3、与监理工程师的协调 (41) 4、与设计方的协调 (42) 5、施工协调配合原则 (43) 6、协调方式 (43) 第七节施工管理中的重点、难点 (44) 1、施工管理中的重点、难点 (44) 2、针对以上情况所应采取的解决措施 (44) 第三章、分部分项工程施工技术方案 (46) 第一节天花工程 (46) 第二节墙面工程 (51) 1、墙面石材干挂 (51) 2、墙面贴墙砖 (57) 3、轻钢龙骨石膏板隔墙 (60) 4、窗帘盒安装 (61) 5、墙面涂料 (62) 6、墙面木饰面制安 (67) 7、墙面裱糊 (67) 第三节地面工程 (73)

酒店大堂精装修技术标

第一章、编制说明及依据 第一节、编制说明 强劲大厦1#楼装饰施工工程位于黎安路688号，精装修面积约为4000平方米。其中包括：强劲大厦大堂，标准层公共部位，十四层平层、跃层样板间，十五层总部办公层装饰。 通过认真研究和学习本项目招标文件、图纸资料，并踏勘施工现场，分析了影响施工的各种因素，对强劲大厦1#楼装饰施工工程及功能使用特点等有了进一步的理解。我司有充分的信心和能力，保证以质量优、工期短、服务好的承诺，全面完成招标文件规定的各项任务，为业主提供优质服务。 我司将全力以赴，做好施工前的各项准备工作，补充深化各项施工设计方案，编制调整详细的作业计划。我公司将以优化的管理体系，组织精兵强将，打过硬仗的优秀作业队伍，全面指导本工程的施工，确保本工程按期完工。 我公司有丰富的各种大型同类项目施工管理和协调经验，近几年完成多项与本工程类似项目，均得到了业主及社会各界的好评。我公司将委派参加过多项工程的优秀项目班子组织本工程施工。 我们接受招标文件提出的质量和技术要求，并承诺本工程质量达到一次性验收合格。 按照建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明施工，确保文明施工工地的实施。 按照ISO9001的质量管理体系，在工程竣工后的保修期内，我司将委派专人，指导装饰工程范围内使用期的保养、维护工作，提供优质服务。 我司将与业主、土建和其它专业安装公司密切配合，诚意接受和尊重甲方、施工监理、设计专业人员在全过程中的指导和帮助，我们充分理解业主的心情和设计意图，充分发挥我公司的优势和成熟的精装饰施工技术，科学地组织作业，精心施工、严格履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的工作效率、一流的服务水平把本工程装饰得尽善尽美做出我们应有的贡献。 我司承诺将严格按ISO9001：1994、2000及ISO14001和OHSAS18001三个国际标准管理体系管理本项目，认真严格做好施工前期准备工作和施工方案的审定

酒店装修招标书

酒店装修招标书 篇一：酒店装修招标文件 1 招标文件 招标项目：招标人： 一、前言: 本次招标项目为室内装饰施工工程, 与签订合同。 二、目录 项目： 第一章前附表 第二章投标人须知 第三章项目要求 第四章附加说明 中标人需 项目：内装饰施工工程 第一章前附表 第二章投标人须知 一、总则 1、招标文件. 本招标文件供投标人作编制投标文件的依据。 2、合格的投标人 除非下文另有规定，凡是在中华人民共和国境内注册的 符合要求资质的单位均可投标。

室内装饰一级或二级施工承包资质，需要有三星级酒 店三家施工成功案例并提供资料； 3、投标费用 投标人应承担所有与准备和参加投标有关的费用。不论 投标的结果如何，招标人均无义务和责任承担这些费用。 二、招标文件 1、招标文件构成 招标文件包括下述内容： 除招标文件外，招标人还为投标人提供下列附件：招标文件及图纸； 投标人应认真阅读招标文件中所有的事项、格式、条款 和技术规范等。投标人没有按照招标文件要求提交全部资料， 或者投标没有对招标文件在各方面都作出实质性响应是投 标人的风险，并可能导致其投标被拒绝。 严格提出设计理念、列举成功案例； 2、招标文件的集中答疑和澄清 ；招标文件每份售价为人民币，售后不退。 2投标保证金 投标人须在投标截止时间之前交纳万元（人民币）投标保证金。投标保证金须在投标截止时间之前转至以下账户 （不接受现金），户名：，开户行：，帐号：。对于未按时提交投标保证金单位的投标，我公司将视为不响应招标而拒绝。

中标单位的投标保证金转为履约保证金，未中标单位的投标 保证金将在定标后个工作日内无息退还。 3、招标文件的修改 投标截止日期前的任何时候，无论出于何种原因，招标 人均可对招标文件进行修改。 招标文件的修改将以电子邮件形式通知所有购买招标 文件的投标人，并对其具有约束力。投标人在收到上述通知后，应立即向招标人回函确认。 三、投标文件的编制 1、投标的语言 投标人提交的投标文件以及投标人与招标人就有关投 标的所有来往函电均应使用中文书写。对于任何非中文的资料，都应提供中文翻译本，在解释时以翻译本为准。 2、投标文件构成 投标文件的组成 投标人应按招标文件规定的内容和格式(表格可以按同样 篇二：酒店装饰工程招标文件 临汾市天鹅大酒店 一期装饰工程 招 标

酒店精装修工程施工组织设计技术标

技术部分 工程项目施工 投标文件 （技术部分） 投标人：（盖单位公章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章） 2019 年 03 月 27 日

目录 技术部分 (1) 第一章施工方案与技术措施（包括施工现场平面布置图） (4) 1.1 施工总体方案 (4) 1.2 主要分部分项施工方案 (8) 1.3 主要技术措施 (68) 第二章质量管理体系与措施 (72) 2.1质量目标 (72) 2.2质量控制制度 (72) 2.3质量保证体系及工作流程 (74) 2.4质量保证措施 (75) 2.5质量体系管理网络 (89) 2.6质量技术保证措施 (90) 2.7原材料质量保证措施 (91) 2.8施工过程质量控制措施 (93) 2.9质量通病的防治 (98) 2.10创精品工程的质量管理措施 (113) 2.11保证质量的施工要素控制措施 (114) 第三章安全管理体系与措施 (117) 3.1确保安全施工组织措施 (117) 3.2建立健全职业健康安全管理体系 (123) 3.3建立和完善安全生产管理制度 (126) 3.4确保安全施工技术措施 (134) 第四章环保管理体系与措施 (148) 4.1施工环境保护的管理体系 (148) 4.2施工环境保护的管理措施 (156) 第五章工程进度计划与措施 (162) 5.1 总进度目标 (162)

5.2 施工进度安排和控制 (162) 第六章资源配备计划 (172) 6.1工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划 (172) 6.2劳动力安排计划及劳动力计划表 (174) 第七章主要项目管理人员 (177) 第八章施工设备 (178) 8.1工程投入的主要施工机械设备情况 (178) 第九章试验、检测仪器设备 (180) 9.1拟投入本工程的主要试验、检测仪器表 (180)

(完整版)设计技术标

一、工程设计组织方案 1、设计管理基本构架：我公司在多年的工程设计服务过程中一直按照项目经理的模式运作。项目经理对项目的全过程负责、全面负责内外协调和控制，以组织管理、技术协调为主，并监督控制工程主持和各专业负责人的工作。工程主持负责技术管理，协调各专业技术配合问题。各专业负责人管理本专业的技术工作，并协助工程主持进行专业配合。 2、设计人员组织： 为了保证项目的设计成功，设计队伍将由我公司的酒店建筑设计专家团队和设计组共同构成。目的在于充分发挥专家的设计技术经验、充分利用中、青年设计师的创造活力和充沛的设计精力，使整个设计团队彼此相得益彰。 2.1 专家顾问团队：由我公司具有多个酒店建筑设计经历的专家。 2.2 设计组：选择有丰富酒店建筑设计经验的中、青年业务骨干组成设计团队参与本项目，以保证紧张的设计周期或不可预期的变更或业主安排的其它任务，充分保障业主的利益。 3. 各设计阶段的控制： 在各设计阶段均保持与业主、有关审批部门、业主聘请的其他设计公司及时沟通。开始前组织各专业设计人员和相关专家进行技术研讨，确定各专业设计思路，并根据需要建立相关课题或科研小组进行专项研究。 各设计中期阶段组织专家进行工作成果的检查与技术方案的论证，对完成的设计成果文件进行控制。 各设计阶段： 3.1 方案深化阶段：根据项目设计进度需要，根据提供的初步方案与业主负责人进行沟通、交流，做到设计人员对方案总体布局的充分理解，对初步方案要解决的主要矛盾的清晰把握，利用我公司的技术实力，从业主的角度，市场的角度，技术的角度，经济的角度对方案进行多可能性，多专业性讨论、评选，分析各种方案的可能性及优缺点。如有必要，可就部分较有争议的问题，召开专题的专家论证会，使方案更趋优化，让业主达到最高性价比，并完成方案报批工作。 3.2 初步设计阶段：项目组将根据有关审批部门的审批意见，会同业主进行技术交流、讨论修改，保证方案构思的延续性与审批意见的完成性。配合业主与有关审批部门沟通，

宾馆装修合同(简单)

装修合同 发包人:身份证号： 承包人：身份证号： 依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，结合宾馆装修工程施工的特点,双方在协商一致的基础上,就发包人的宾馆装修工程(以下简称工程)的有关事宜，达成如下协议: 第一条工程概况 1、工程地点； ２、工程内容:宾馆装修工程施工项目 3、工程承包方式:承包人包工包料; ４、开工日期2０16年１0月8 日.竣工日期2０1７年4月15日; ５、合同价款:本合同工程造价为(大写) ;(小写) 元；第二条发包人义务 1、提供施工期间的水源、电源; 2、负责协调施工队与邻居之间的关系。 第三条承包人义务 １、施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准,按期保质完成工程，施工中出现人身伤亡事故由承包人自行负责,发包人概不负责． ２、严格执行有关施工现场管理规定,不得扰民及污染环境； 3、保护好原有的设施及陈设; ４、保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场; 第四条质量标准 双方约定的工程施工质量标准〈酒店宾馆装饰装修工程施工规范>,施工过程中双方工程质量发生争议，由相关部门对工程质量予以认证,经认证工程质量不符合合同约定的标准,认证过程支出的相关费用由承包方承担,经认证工程质量符合合同约定的标准，认证过程支出的相关费用由发包人承担; 第五条工程验收和结算方式

１、工程竣工后,承包人应通知发包人验收。发包人应在接到验收通知后两天内验收。填写验收单，在工程款结清后办理移交手续; ２、在工程质检合格双方签字日起保修期为12个月,12个月后收费保修。保修内容为本公司施工的项目.因外力引起的损坏和其它单位提供设备,工程项目收费维修; 阶段工程验收合格后,承包人应向发包人提出工程结算,并将有关资料交发包人。发包人接到资料后三日内如未有异议即视为同意。双方填写工程验收单并签字,发包人应在签字后三天内给承包人结清每期工程进度款。 第六条违约条款 1、合同双方当中任何一方因未履行合同约定或违反国家法律、法规及有关政策规定受到罚款或给对方造成损失的均由责任方承担责任，并赔偿对方造成的经济损失; 2、未办理验收手续,发包人提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的由发包人负责； 3、因一方原因造成合同无法继续履行时,该方应及时通知另一方.办理合同终止手续,并由责任方赔偿对方相应经济损失； 4、发包人应及时按期支付每次工程进度款(验收签字五日内）； 5、由于承包人原因致使工期延误,每延误一天向对方支付违约金发包价2％; 第十二条合同争议的解决方式 本合同在履行过程中发生的争议,由当事人双方协商解决，也可由有关部门调解，协商或调解不成,提交当地人民法院仲裁。 第七条本合同一式二份，双方各执一份，签字后生效,具有同等法律效力。 发包人(签字)：承包人(签字）: 银行帐号： 电话: 电话: 年月日年

天和盛酒店装修工程施工投标书(技术标)

目录 第二章施工部署 (7) 第三章主要施工方案及施工工艺 (11) 劳动力计划 (103) 主要施工机械使用计划 (106) 主要设备材料、构件的用量计划 (112) 施工进度计划及保证措施 (114) 质量保证体系及及措施 (119) 安全措施 (128) 环保措施及文明施工 (140) 分包计划和分包管理措施 (146) 项目组织机构、主要人员及职责 (148) 施工现场平面布置 (155) 消防保卫措施 (157) 特殊施工措施 (159) 成品、半成品保护措施 (162) 实施工厂化施工方案 (164) 紧急预案措施 (166) 与相关方协调措施 (169) 合理化建议 (174) 售后服务措施 (175) 附图 (180) 1、概况 (181) 1.1工程简介 (181) 1.1.1工程内容 (181) 1.1.2工程结构 (181) 1.1.3主要工程数量表 (182) 1.1.4施工技术标准 (183) 1.2、自然条件 (183) 1.2.1气象 (183) 1.2.2水文 (184) 1.2.3地质 (184)

2、施工总体安排 (185) 3、施工总流程图 (187) 3.1.钻孔灌注桩基础栈桥施工流程图 (187) 3.2.千吨级码头施工流程图 (188) 4、主要工程项目施工方法 (189) 4.1施工测量及试验和试验设备 (189) 4.1.1施工基线和水准点的布设 (189) 4.1.2测量仪器 (190) 4.1.3测量精度控制 (190) 4.1.4试验和试验设备 (190) 4.2.钻孔灌注桩基础栈桥施工 (193) 4.2.1.钻孔灌注桩平台施工 (193) 4.2.2.钻孔灌注桩施工 (195) 4.2.3.现浇横梁施工 (200) 4.2.4.引桥空心板预制 (202) 4.2.5.陆上空心板安装 (204) 4.2.6.现浇面层砼施工 (206) 4.3.构件预制 (207) 4.3.1 预应力方桩预制 (207) 4.3.2 码头构件预制 (211) 4.4 千吨级码头施工 (213) 4.4.1 水上沉桩 (213) 4.4.2 现浇横梁施工 (216) 4.4.3 码头构件安装 (218) 4.4.4 现浇面层砼施工 (220) 4.5 撑墩施工 (220) 5、投入本合同工程的主要施工船机设备 (221) 5.1主要施工船机设备表 (221) 5.2主要船机进场计划 (223) 6、主要物质进场计划 (224) 7、劳动力安排计划 (224) 8、工程质量的技术组织措施 (226) 8.1、质量保证体系 (226) 8.1.1、政策声明 (226) 8.1.2、本工程质量目标 (226) 8.2、质量保证体系 (226) 8.2.1 质量方针、质量目标和质量承诺 (226)

某酒店装修工程施工组织设计(技术标)

目录 第一部分施工组织设计 (8) 第一章：总体概述 (9) 1.1工程概况 (9) 1.2工程技术要求 (9) 1.3编制依据 (10) 1.4工程技术规范 (10) 1.5本施工组织设计的任务 (12) 1.6本施工组织设计将对如下内容提出解决方案 (12) 1.7工程三个阶段的主要措施 (13) 1.8质量方针与实施目标 (14) 1.9施工程序总体设想及施工段划分 (14) 1.9.1 现场条件 (14) 1.9.2 确定施工程序 (15) 1.9.3 施工段划分 (16) 第二章：主要施工方法 (16) 第一节：分部分项主要施工工艺(土建工程) (17) 1.1 脚手架工程 (17) 1.2 地面找平层施工 (18) 1.3 防水工程 (20) 第二节：分部分项主要施工工艺(室内装修工程) (20) 2.1地面工程 (20) 2.1.1 地面铺石材 (20) 2.1.2 地面铺800*800仿古砖、600*600抛光砖、300*300防滑砖 (22)

2.2天花工程 (32) 2.2.1 轻钢龙骨架微孔铝板吊顶 (32) 2.2.1 轻钢龙骨石膏板、矿棉板吊顶 (44) 2.3 墙面工程 (49) 2.3.1 墙面湿贴石材 (49) 2.3.2 墙面裱墙布、银箔墙纸 (52) 2.3.3 玻璃隔断要点 (54) 2.3.4 墙面干挂石材 (56) 2.3.5 樱桃木饰面、沙比利饰面板、褐梨木饰面板作业 (62) 2.4 油漆、涂料工程 (65) 2.4.1 装饰抹灰工程 (65) 3.4.2 油漆工程 (67) 2.5 门窗施工方案 (69) 2.5.1 装饰木门（含门扇及门框） (69) 2.5.2 钢质防火门的安装方法 (71) 2.5.3 玻璃门安装 (73) 2.5.4 门框门扇安装 (75) 2.5.5 窗帘套安装 (75) 2.5.6 贴脸板及收口压线条安装 (75) 2.6 不锈钢工程 (76) 2.6.1 金属加工工程 (76) 2.6.2 不锈钢安装工程 (76) 2.7 其它工程 (80) 2.7.1 施工定位放线 (80) 2.7.2 基层或基体处理方法 (80)

装饰装修工程技术标完整版

目录 目录 ................................................ 错误!未定义书签。第一章、综合说明 ....................................... 错误!未定义书签。第一节编制依据及工程概况.................. 错误!未定义书签。 1、编制依据.......................................... 错误!未定义书签。 2、工程概况.......................................... 错误!未定义书签。 3、施工阶段划分...................................... 错误!未定义书签。 4、实现目标及承诺.................................... 错误!未定义书签。第二节工程特点分析 ...................... 错误!未定义书签。 1、工程特点.......................................... 错误!未定义书签。 2、装饰施工措施...................................... 错误!未定义书签。第三节现场施工管理方案 .................. 错误!未定义书签。 1、施工特点.......................................... 错误!未定义书签。 2、施工安排.......................................... 错误!未定义书签。第二章、施工部署 ....................................... 错误!未定义书签。第一节现场管理组织机构 .................. 错误!未定义书签。第二节劳动力总体计划 .................... 错误!未定义书签。 1、劳动力来源........................................ 错误!未定义书签。 2、劳动力的组织管理保证措施.......................... 错误!未定义书签。 3、劳动力的技术保证措施.............................. 错误!未定义书签。 4、工程劳动力计划.................................... 错误!未定义书签。第三节机械设备总体计划 .................. 错误!未定义书签。 1、机具准备.......................................... 错误!未定义书签。 2、机具管理.......................................... 错误!未定义书签。 3、机械设备计划...................................... 错误!未定义书签。第四节物资材料总体计划 .................. 错误!未定义书签。 1、材料的组织管理.................................... 错误!未定义书签。

酒店装修投标文件

保健研发中心1#四层和五层及3#楼梯 精装修施工工程 投 标 文 件 （技术标） 二零一五年六月 目录 第一章综合说明 (4) 第一节编制说明 (4) 第二节编制依据 (5) 第二章总体概述 (6) 第一节工程概况 (6) 第二节工程管理目标 (8)

第一节总体部署的原则 (10) 第二节承包管理模式 (10) 第三节施工总平面布置 (17) 第三章本工程重点、难点、隐蔽工程的处理措施 (19) 第一节本工程的重点、难点及其控制程序 (19) 第二节施工过程中隐蔽工程的处理措施 (21) 第二节重点部位施工措施 (22) 第四节施工新技术在本工程中的应用 (24) 第四章各分部分项工程的主要施工方法 (26) 第一节施工定位放线 (26) 第二节天花工程 (27) 第三节墙面工程 (32) 第四节地面工程 (42) 第五节油漆饰面工程 (47) 第六节电气安装工艺要求及技术要点 (51) 第七节卫生器具安装施工工艺及技术要点 (53) 第五章工程投入施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (55) 第六章劳动力安排计划 (58) 第七章材料进场计划 (62) 第八章确保工程质量的技术组织措施 (64) 第九章确保安全生产的技术组织措施 (77) 第十章确保文明施工的技术组织措施 (83)

第十二章确保工期（施工进度）的技术组织措施 (89) 第十三章雨季施工保障措施 (93) 第十四章施工平面布置和临时设施布置 (94) 第十五章成品保护措施 (95) 第十六章工程资料管理 (101) 第十七章工程回访制度及保修服务 (103) 第一章综合说明 第一节编制说明 本技术标的编制以建设单位发出的“天津天狮生命科学有限公司”《招标文件》及答疑要求为依据。我们本着对建设单位高度负责的精神，以科学、认真的工作态度，为确保能在规定的工期内高标准、高质量地完成施工任务，让建设单位满意是我们所有工作的出发点和落脚点。 公司组织工程技术人员对工程的招标文件、图纸进行了仔细研究，论证比较工程的特点和重、难点，并认真准备答疑文件。 按照招标文件的要求，技术专业人员制定了详细的工程施工进度计划和保证措施，在有关确保安全文明施工和环境保护的保证措施、工程总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等方面，进行认真细致的论证、研究和招标，这将是本工程施工组织设计的重点内容之一。 初步拟定了本工程项目经理部的技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过许多的类似项目，具有丰富的施工经验，他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的实践经验和管理水平，这将是本公司最为优秀的项目管理班子之一。 我公司已经积累了大量的工程施工经验，熟悉工程建设的有关法律、法规及要求和限制；了解与工程相关的手续，以及机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；熟悉工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定，市政供

装修工程技术标投标书

第一章综合说明 第一节总体概述 首先十分感谢华泰集团建设总公司对我单位的充分信任，能够给予我单位参加本工程投标的机会，我单位对承建本工程具有极大的兴趣，对与业主的合作充满诚挚的意愿和信心。在收到招标文件后，我们组织有关施工管理、工程技术和经营预算人员对招标文件及施工图纸进行细致深入的探讨和研究，充分了解业主的意图以及招标文件中的各项规定和投标人一旦中标后需承担的合同责任和义务，并根据招标文件的要求组织有关人员踏勘现场，仔细了解了现场情况，明确了工程施工的管理方针、目标，精心编制了本施工技术方案。本施工组织设计作为我们的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思、部署、措施、管理与承诺。 一、对工程重要性、特点、难点、复杂性的认识 1、工程装修档次高 整个建筑物室内装修要求档次高，整体外观方正肃穆，庄严大气，予人以恢弘仰视的第一视觉印象。 2、机电系统复杂 本工程为商务酒店，规模大，是一个多功能的综合楼，机电系统复杂。除了各种普通民用建筑的管道电气系统外，还有各种电梯专用电气管道系统，其中垂直交通共设10部电梯。建筑物内部各种管线密集，给主体施工和安装工程都带来一定难度。 3、工程质量要求高 本工程要求质量标准为国家施工验收规范标准，质量要求确保“泰山杯”，

争创“鲁班奖”。我单位确保将本工程建设成为本地区的标志性建筑。 4、施工时间限制严格，对施工组织安排要求较高 由于本工程位于东营市东三路路东，府前路路北，正处在城市中心，周围有居民住宅。施工过程中，且结构施工跨越春节和冬夏季、雨季，既要保证施工生产的顺利进行，又要保证周围居民的正常生活。若施工组织协调管理不当，工序安排不合理，是很难有效保证施工按期完成的。 5、总承包管理范围大、要求高 本工程作为功能齐全的综合性建筑物，物资供应商及专业承包商较多，因此总承包管理范围较大，协调难度较高。 6、环境保护及文明施工要求高 本工程施工现场地处市区内，材料运输、施工防噪困难加大。扰民问题尤其突出，因此必须采取措施做好环保、安全文明施工工作，为业主和我单位树立良好的企业形象。 7、施工场地狭小，施工平面布置困难 通过现场考察，本工程场地西侧和南侧仅有一部分场地可用，东侧基坑边距现有道路距离很近，且该道路有属于小区进出主干道，只有北侧有一点施工场地，施工可利用场地有限，因此现场临时生活场地和材料堆放、加工场地布置有一定的难度。 8、本工程地下水位高，降水难度大 地质报告表明，静止水位埋深为自然地面以下1.9～2.3m，相对标高2.04～2.48m，历年最高水位4m，降水深度为基坑以下至少0 .5m。本工程基坑最深处为-7.3m，降水深度约为7.8m，降水深度较大。

设计技术标

设计技术标

一、工程设计组织方案 1、设计管理基本构架： 我公司在多年的工程设计服务过程中一直按照项目经理的模式运作。项目经理对项目的全过程负责、全面负责内外协调和控制，以组织管理、技术协调为主，并监督控制工程主持和各专业负责人的工作。工程主持负责技术管理，协调各专业技术配合问题。各专业负责人管理本专业的技术工作，并协助工程主持进行专业配合。 2、设计人员组织： 为了保证项目的设计成功，设计队伍将由我公司的酒店建筑设计专家团队和设计组共同构成。目的在于充分发挥专家的设计技术经验、充分利用中、青年设计师的创造活力和充沛的设计精力，使整个设计团队彼此相得益彰。 2.1专家顾问团队：由我公司具有多个酒店建筑设计经历的专家。 2.2设计组：选择有丰富酒店建筑设计经验的中、青年业务骨干组成设计团队参与本项目，以保证紧张的设计周期或不可预期的变更或业主安排的其它任务，充分保障业主的利益。 3.各设计阶段的控制： 在各设计阶段均保持与业主、有关审批部门、业主聘请的其他设计公司及时沟通。开始前组织各专业设计人员和相关专家进行技术研讨，确定各专业设计思路，并根据需要建立相关课题或科研小组进行专项研究。 各设计中期阶段组织专家进行工作成果的检查与技术方案的论证，对完成的设计成果文件进行控制。 各设计阶段： 3.1方案深化阶段：根据项目设计进度需要，根据提供的初步方案与业主负责人进行沟通、交流，做到设计人员对方案总体布局的充分理解，对初步方案要解决的主要矛盾的清晰把握，利用我公司的技术实力，从业主的角度，市场的角度，技术的角度，经济的角度对方案进行多可能性，多专业性讨论、评选，分析各种方案的可能性及优缺点。如有必要，可就部分较有争议的问题，召开专题的专家论证会，使方案更趋优化，让业主达到最高性价比，并完成方案报批工作。

酒店装饰技术标

目录 一、编制说明 (4) （一）、编制目的 (4) （二）、编制原则 (4) （三）、编制依据 (4) 二、工程概况及目标 (6) （一）、工程概况 (6) （二）、工程目标 (6) （三）、施工条件及特点 (6) 三、施工总体部署措施、岗位责任制 (7) （一）、组织措施 (7) （二）、施工措施 (7) （三）、岗位责任制 (7) 四、施工准备 (10) （一）、技术准备工作 (10) （二）、施工准备工作 (10) 五、劳动力、机械设备及主要材料、构配件供应计划 (12) （一）、劳动力组织 (12) （二）、机械设备 (12) （三）、主要材料、构配件准备供应计划 (13) 六、施工现场总平面布置与管理 (14) 七、主要施工方案 (15) （一）、临时设施、临电、临水施工方案 (15) 1、施工现场用电 (15) 2、施工临时用水 (15) （二）、试验工作计划 (16) （三）、主要施工方案 (18) 1、建筑拆除工程施工方案 (18) 2、防水工程施工方案 (19) 3、二次结构工程施工方案 (19) 4、楼地面工程施工方案 (20) （四）、建筑装饰装修施工方案 (21) 1、抹灰工程施工方案 (21)

2、涂饰工程施工方案 (22) 3、贴面砖墙面砖工程施工方案 (23) 4、顶棚工程施工方案 (24) 5、门窗工程施工方案 (25) （五）、电器工程施工方案 (26) （六）、暖卫工程施工方案 (32) 八、确保工程质量的技术组织措施 (37) （一）、质量保证体系 (37) （二）、质量保证措施 (39) （三）、重点部位质量控制措施 (41) （四）、成品保护管理 (49) （五）、各阶段成品保护措施 (50) （六）、创优措施 (52) 九、安全生产的技术组织措施 (58) （一）、安全生产管理体系 (58) （二）、重大安全健康危害因素的识别及管理措施 (62) （三）、安全生产管理制度 (66) （四）、主要分部分项工程安全措施 (67) （五）、健康卫生保证及职业病防治措施 (69) （六）、消防保证措施、应急预案和急救防护措施 (71) 十、确保文明施工的技术组织措施 (77) （一）、文明施工现场目标 (77) （二）、文明施工现场组织结构 (77) （三）、文明施工现场规划 (77) （四）、文明施工现场措施 (78) （五）、防止施工扰民和民扰措施 (80) （六）、治安保卫措施 (80) 十一、确保环保施工的技术组织措施 (83) （一）、施工期间环境保护体系 (83) （二）、施工期间环境保护要点及措施 (84) 十二、与业主、监理、设计院的配合措施 (85) （一）、与业主的配合措施 (85) （二）、与监理的配合措施 (86)

XXXX酒店装修工程技术标

- 大酒店客房及走廊室内装饰工程 投标文件项目名称： 投标文件内容：技术标 投标人： 法定代表人或 其委托代理人： 日期：年月日

目录 一、工程概况 (02) 二、施工方案 (02) 三、施工组织 (03) 四、主要施工机械（机具）配备 (05) 五、劳动配备 (08) 六、施工区域进度计划安排 (11) 七、主要项目施工方法 (15) 八、工程质量保证措施 (32) 九、工期保证措施 (42) 十、安全施工保证措施 (48)

十一、环境保护保证措施 (49) 无锡凯莱大酒店室内装饰工程 施工组织设计 一、工程概况 1、工程名称： 2、地址： 3、承包方式：包工包料 4、工程内容： 5、质量要求：按照国家颁发《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001），一次性验收通过，100%合格。 6、工期：110日历天 7、施工目标： a 严格按照施工规范及设计图纸施工，达到合格标准 b 保证工期按时完成 c 安全：杜绝重大安全事故 d 成本：加强成本控制，注意节约，实现保本微利

e 文明施工：争创文明工地 二、施工方案 由于本工程为新建工程，装饰工程与其它工程交叉进行，相互配合点较多，相互影响因素多，根据现场实际情况，在具备条件的情况下，施工密切配合，采用平行、交叉相结合的施工方法，流水作业进行装饰工程施工。 整个装饰工程施工过程分： 水电工程木工制作石材铺贴墙纸油漆固定家具灯具洁具安装工程，各个工种在条件允许的情况下穿插进行。 三、施工组织 为确保工程有条不紊的顺利进行，保质保量按期完成施工任务，公司成立无锡凯莱大洒店室内装饰工程施工项目部。 项目负责人：杨建华 项目经理：韩鹏 技术负责人：刁林 安全、质量监督人：1人 材料员：1人 资料、造价审核员：1人 保管员：1人 下设几个专业施工组：综合组、石材工组、木工组、油

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目录目录1 第一章、综合说明8 第一节编制依据及工程概况9 1、编制依据9 2、工程概况10 3、施工阶段划分10 4、实现目标及承诺11 第二节工程特点分析13 1、工程特点13 2、装饰施工措施13 第三节现场施工管理方案16 1、施工特点16 2、施工安排17 第二章、施工部署21 第一节现场管理组织机构21 第二节劳动力总体计划27 1、劳动力来源27 2、劳动力的组织管理保证措施28 3、劳动力的技术保证措施28 4、工程劳动力计划29

第三节机械设备总体计划29 1、机具准备29 2、机具管理30 3、机械设备计划31 第四节物资材料总体计划37 1、材料的组织管理37 2、材料的验收38 3、采购材料、外加工件等材料供应方管理措施39 4、物资材料的检验、试验计划42 5、装饰材料质量控制程序43 6、主要设备材料用量计划44 第五节施工现场平面布置46 1、施工平面布置原则46 2、施工平面及临设布置安排47 第六节装饰及其它单位的协调配合措施48 1、及总包配合48 2、及其它装饰施工单位的配合50 3、及监理工程师的协调51 4、及设计方的协调51 5、施工协调配合原则53 6、协调方式54 第七节施工管理中的重点、难点54

1、施工管理中的重点、难点54 2、针对以上情况所应采取的解决措施55第三章、分部分项工程施工技术方案56 第一节天花工程56 第二节墙面工程63 1、墙面石材干挂63 2、墙面贴墙砖72 3、轻钢龙骨石膏板隔墙77 4、窗帘盒安装78 5、墙面涂料80 6、墙面木饰面制安87 7、墙面裱糊88 第三节地面工程96 1、地面石材铺贴96 2、地面砖镶贴103 3、木地板施工107 4、地面铺地毯108 第四节门窗工程111 1、铝合金门窗工程111 2、木门窗安装、油漆114 第五节其它工程115 1、防水工程115