电力隧道工程施工设计(技术标)
三星庄110kV送电工程（第二标段）项目管理实施规划/施工组织设计
北京华厦恒建设集团有限公司
年月日
审批人：年月日批准人：年月日
年月日
年月日编制人：年月日
目录
第1章编制依据 (1)
1.1 编制施工方案的依据 (1)
第2章工程概况与工程实施条件分析 (2)
2.1工程概况 (2)
2.2工程设计特点、工程量 (3)
2.3施工实施条件及自然环境分析 (6)
第3章项目施工管理组织结构 (8)
3.1项目管理组织结构 (8)
3.2项目管理职责 (8)
第4章工期目标和施工进度计划 (14)
4.1工期目标 (14)
4.2施工进度计划及编制说明 (14)
4.3进度计划图表 (16)
4.4进度计划风险分析及控制措施 (17)
第5章质量管理体系 (19)
5.1质量目标及分解 (19)
5.2质量管理组织机构 (19)
5.3质量管理主要职责 (20)
5.4质量控制措施 (25)
5.5质量薄弱环节及预防措施 (26)
第6章安全管理体系 (28)
6.1安全目标及分析 (28)
6.2安全管理组织机构 (28)
6.3安全管理的主要职责 (29)
6.4安全控制措施 (32)
6.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施 (33)
第7章环境保护与文明施工体系 (41)
7.1施工引起的环境问题及保护措施 (41)
7.2文明施工目标、实施方案 (46)
7.3井下通风与防尘 (50)
第8章施工平面布置和工地管理方案 (53)
8.1施工平面布置 (53)
8.2工地管理方案与制度 (55)
第9章施工方法与资源需求计划 (60)
9.1劳动力需求计划及投入 (60)
9.2施工方法及施工机具选择 (61)
9.3 施工机具需求计划 (114)
9.4 材料、消耗材料需求计划 (117)
第10章施工管理与协调 (119)
10.1技术管理及要求 (119)
10.2物资管理及要求 (120)
10.3资金管理及要求 (121)
10.4作业队伍及管理人员管理及要求 (123)
10.5协调工作 (124)
10.6计划、统计和信息管理 (127)
10.7资料管理 (130)
第11章标准工艺施工 (133)
11.1标准工艺实施目标及要求 (133)
11.2标准工艺及技术控制措施 (133)
11.3工艺标准、施工要点及实施效果 (139)
11.4标准工艺成品保护措施 (141)
第12章创优策划 (143)
12.1施工创优目标 (143)
12.2施工创优管理措施 (144)
第13章施工新技术应用 (150)
13.1 采用新设备 (150)
13.2 采用新工艺 (150)
13.3 采用新材料 (151)
第14章主要技术经济指标 (153)
14.1项目技术经济指标 (153)
14.2降低成本计划措施 (153)
附图8.1.3 施工现场总平面布置图 (155)
第1章编制依据
1.1 编制施工方案的依据
1）三星庄110kV送电工程（第二标段）施工招标文件
2）三星庄110kV送电工程（第二标段）设计图纸
3）拟建现场踏勘情况
4）国家、地方、行业的规范、规程、规定等
（1）《市政工程施工技术规程管道工程》DBJ01-47-2000 （2）《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 （3）《工程测量规范》GB50026-2007
（4）《地下工程防水技术规范》GB50108-2008
（5）《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002
（6）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 （7）《锚杆喷射混凝土支护技术规范》GBJ50086-2001 （8）《建筑基坑支护技术规程》DB11/489-2007
（9）《地铁工程监控量测技术规程》DB11/490-2007
（10）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003
（11）《钢筋机械连接通用技术规范》JGJ107-96
（12）《钢筋焊接头试验方法》JGJ/T27-2001
（13）《建设工程施工现场公用电安全规范》GB50194-93 （14）《北京市市政工程施工安全操作规程》DBJ01-56-2001 （15）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
（16）国家电网公司优质工程标准和行业优质标准
第2章工程概况与工程实施条件分析
2.1 工程概况
1）工程名称：三星庄110kV送电工程（第二标段）。
2）建设单位：国网北京市电力公司。
3）设计单位：北京电力经济技术研究院。
4) 监理单位：北京吉北电力工程咨询有限公司
5）工程原由：本工程是自西北旺220kV变电站引双回电缆至拟建三星庄110kV变电站新建隧道，为北京市海淀区创新园开发区拟建三星庄110kV 变电站提供外电源。
6）工程位置：位于北京市海淀区创新园开发区内，规划翠湖南路（现状西马坊路）。
7）工程路径：新建电缆隧道起自拟建三星庄110kV变电站东侧110kV 和10kV隧道甩口→沿创新园经三路（永中以西7m）向北→至规划翠湖南路（南红线以北2.0m）折向东→穿过东埠头排洪渠→至上庄路后折向南。
8）工程规模：暗挖隧道段起点桩号：0+730，终点桩号：1+880，全长1150m；设Ф4.0m的直线竖井5座，Ф5.2m的三通井2座，Ф5.2m四通埋管井1座，暗挖隧道采用2.0×2.3m单孔复合衬砌电力隧道。
9）主要工程量：
（1）2.0×2.3m电力暗挖隧道总长1150m；
（2）Ф4.0m竖井5座、Ф5.2m的三通井2座、Ф5.2m四通埋管井1座；
（3）通风亭5座，接地装置2组；
（4）AB.AC液全断面注浆560m。
10）主要工程材料：
（1）钢材：ФHPB300，ΦHRB400；
（2）喷射混凝土强度等级C20，喷射混凝土采用普通硅酸盐水泥，强度等级不小于42.5；
（3）喷射混凝土中掺8%（重量比）FS-P混凝土补偿收缩防水剂；
（4）喷射混凝土中砂为中粗砂，碎石粒径不大于15mm；
（5）防水材料为聚乙烯丙纶双面复合防水卷材600g/㎡；
（6）模注混凝土强度等级C40，模注混凝土抗渗等级深度＜10m时采用P6，深度≥10m时采用P8。人行步道混凝土强度等级C15；
（7）普通烧结砖MU15。
2.2工程设计特点、工程量
2.2.1竖井结构设计
本工程设Ф4.0m的直线竖井5座，Ф5.2m的三通井2座，Ф5.2m四通埋管井1座。
1）竖井初衬施工设计时，为保证其结构稳定，在井口设现浇钢筋混凝土圈梁。
2）圈梁下采用网构钢架＋钢筋网＋喷射混凝土支护，支护厚0.25m。
3）初衬网构钢格栅竖向间距0.6m。钢格栅内、外主筋外缘满铺?6钢筋网片，钢筋网间距100╳100mm，钢格栅竖向之间用Φ20连接筋连接，连接筋水平间距1m，沿钢格栅内、外主筋梅花形布置。
4）竖井环向打设锚杆。锚杆直径32，长2.5m，竖直方向每两榀钢格栅打设一次，上下错开，角度15～20o，水平间距1m。通过锚杆向地层压
注改性水玻璃，加固地层，要求固砂体单轴抗压强度达到0.3～0.5Mpa。
5）竖井初衬含底板，采用喷射C20混凝土，厚度0.25m。
6）竖井二衬，采用钢筋混凝土结构，混凝土强度等级C40，井壁厚0.25m，底板厚0.5m，盖板厚0.35m。
7）竖井井腔内设置钢制平台，最上层钢平台距盖板2.5m，中间段2～4m设置一道，最下层平台距井室内底3.5m。
8）Ф4.0m竖井剖面设计如下图：
格栅榀距600
网片双层6@100×100
连接筋Ф20@100
喷C20砼
2.2.2隧道结构设计简介
1）隧道断面净空尺寸为2.0m×2.3m，直墙、圆拱、平底板，净宽2.0m，起拱线高1.85m，矢高0.45m，净高2.3m。
2）隧道断面设计图：
2×2.3m暗挖隧道断面图
单位mm
3）隧道采用网构钢架＋钢筋网＋喷射混凝土支护＋防水膜＋现浇钢筋混凝土复合衬砌形式，初衬厚度0.25m，二衬厚度0.25m。
4）隧道初衬钢格栅间距0.75m。钢格栅内、外主筋外缘满铺?6钢筋网片，钢筋网间距100╳100mm，钢格栅纵向之间用Φ20连接筋连接，连接筋环向间距1m，沿钢格栅内、外主筋梅花形布置。
5）隧道开挖前进行全断面帷幕注浆闭水加固措施。注浆采用AB.AC 双液浆，注浆量6.0m3/m，加固土体的范围为隧道周圈开挖轮廓线外1.5m。注浆方式采用?48长导管，每循环注浆12m，开挖9m，预留3m止浆岩盘。注浆使隧道及周围土体单轴抗压强度达到0.35～0.5MPa。
6）为保证喷射混凝土支护与地层密贴要及时进行衬砌背后回填注浆，注浆孔布置在隧道顶部，Φ32mm钢管纵向间距2m。注浆压力小于0.4Mpa。背后回填注浆配合比：水泥、砂比l:l．5～l:l．3（重量比）,水灰比1:l～l:1.1。
7）隧道二衬环向受力钢筋为Φ12，纵向架力筋为?10。
2.3施工实施条件及自然环境分析
2.3.1地面环境
本工程随路施工，地上建筑物已完成拆迁工作，在规划道路红线范围内已建立硬质围挡隔离，创造封闭式施工环境。
2.3.2 地下建(构)筑物
隧道规划区域不存在现状市政管线，新建管线及规划道路待本工程完工之后施工，对本次暗挖隧道施工没有影响。
2.3.3地质条件
根据现场勘察报告显示：勘察深度（最大21.00m）范围内的土层划分为人工堆积土、新近沉积层和一般第四纪沉积层三大类，并根据各土层岩性及工程性质指标进一步划分6个大层及亚层。
场地地层自上而下描述如下：
1）人工堆积层。粘质粉土、粉质粘土素填土①层和杂填土①1层。
2）新近沉积层。粉质粘土②层，粘质粉土、砂质粉土②1层，粘土②2层；粉质粘土、重粉质粘土③层，粘质粉土、砂质粉土③1层，粘土③2层。
3）一般第四纪沉积层。粉质粘土④层，粘质粉土、砂质粉土④1层，粘土④2层，粉细砂④3层；粉质粘土⑤层，粉质粘土⑤1层，粘土⑤2层，细砂⑤3层；粉质粘土⑥层，粉质粘土⑥1层，粘土⑥2层。
本工程暗挖隧道围岩主要为：粉质粘土、重粉质粘土③层，粘质粉土、砂质粘土③1层，粘土③2层；粉质粘土④层，粉质粘土、砂质粘土④1层，粘土④2层及粉细砂④3层。
2.3.4地下水条件
本次勘查中揭露到3层地下水。
第1层类型为上层滞水，水位标高：36.04～42.48m（埋深0.40～6.50m）；第2层类型为潜水，水位标高：31.42～34.71m（埋深7.20～12.30m）；第3层类型为承压水，不位标高：28.74m，埋深16m左右。
影响暗挖隧道施工的主要为本次勘察所揭露的第1、2层地下水。
2.3.5本标段施工的主要风险源
根据本标段的地质和水文情况勘察报告显示：
暗挖隧道平均覆土6m，埋深10m左右，在松软围岩中饱含地下水，是隧道暗挖施工的巨大风险源，且风险贯穿整个隧道初衬暗挖施工过程。2.3.6针对本标段主要风险源的专项施工措施
隧道暗挖初衬施工最主要的安全保证措施，是在开挖前进行土体预加固措施。由于本标段隧道松软围岩中含有2层地下水，因此，须采取全断面帷幕注浆闭水措施，以达到隧道暗挖无水作业条件。为保证闭水效果，注浆范围为隧道周圈开挖轮廓线外1.5m，纵向每循环步长12m，开挖9m，预留3m止浆岩盘。以保证隧道开挖面的干燥及隧道基底的稳定性，确保隧道初衬施工安全。
第3章项目施工管理组织结构
本工程按照建设部颁布的《建设工程项目管理规范》的要求进行总体规划，施工技术以现场动态管理为基础，遵循PDCA循环对质量进行全面控制。本工程以“精心组织，细致管理，科学部署，质量第一，绿色文明,安全施工并举，确保工期”为施工指导思想，采用“以严求细，以细求优，以优求誉，以誉求存”的战略目标思想组织施工。
3.1 项目管理组织结构
本工程作为公司的创优工程、重点工程，组建强有力的项目经理部，公司任命项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目总经济师，其它人员在全公司范围内招聘责任心强、有专业技术及管理能力强的工程技术人员进入项目部，认真执行承建单位法定代表人责任制和项目经理负责制，管理人员及特殊工种操作人员需持证上岗。
项目经理部拟选派有项目经理资质且有丰富浅埋暗挖隧道施工和管理经验的人员任本合同段项目经理，并选派具有高级职称和丰富经验的人员担任本工程总工程师，组织一个高效、精干的项目经理部，对本工程实行全面的项目管理。经理部下设：工程技术部、工程质量部、工程物资部、经营合同部、机械设备部、安全保卫部、办公室，以及各个专业队。
3.2 项目管理职责
3.2.1 项目经理
⑴工程项目质量第一责任人，行使公司赋予的各种权力，组织策划项目经理部质量体系的建立、完善、实施。
⑵推动公司颁布的《质量环境职业健康安全管理手册》和各种程序文件的
执行，贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。
⑶组织确保本工程实现既定的质量目标。
⑷定期主持对项目质量体系的评审，保证质量体系持续有效。
3.2.2 项目副经理
⑴贯彻公司质量方针和质量目标，在施工生产过程中落实、实施项目质量目标，负责项目经理部施工生产的组织协调，监督、落实施工计划执行情况和工程质量情况。
⑵领导并组织项目经理部有关工程材料的采购工作。
⑶协调组织项目经理部有关科室认真地配合施工工号做好工程进度、质量、安全、文明施工等工作，及时解决施工中出现的问题。
⑷制止施工中一切忽视质量和安全的作法，对不符合质量标准和安全要求的工程有权令其返工或停工整顿。
3.2.3 项目总工
⑴在项目经理的领导下，对项目经理部承担的工程质量、技术管理负全面技术责任。
⑵推行科学管理，协助项目经理贯彻国家和企业的技术质量政策、法规和规章制度，执行公司颁布的《质量环境职业健康安全管理手册》和《程序文件》。
⑶协助项目经理组织建立项目经理部质量体系并贯彻执行。
⑷领导编制项目经理部在工程中“四新”技术的开发应用及科研攻关计划。
⑸组织编制施工组织设计及报批。参加重大质量事故的分析、评定，组织编制有关的纠正和预防措施，为管理评审提供依据。
3.2.4 工程技术部
⑴负责贯彻执行有关质量法规和规章制度的执行，按现行的检验评定标准
对施工全过程实施质量监督检查。
⑵负责项目经理部承接工程的检验、试验及不合格品的控制管理工作，负责检验、测量和试验设备的管理和计量工作，负责检验和试验状态的管理和控制。
⑶参加各工序及部位的验收，签发混凝土开盘证，负责与驻地监理联系验收及质控资料报审。
⑷负责项目经理部全部工程竣工资料的收集、检查及报出，负责优质资料检查整理。
⑸负责测量交接桩。负责施工过程的测量实施和管理，做好测量复核并对结果负责。
⑹负责监督检查工程成品保护措施的落实情况。
3.2.5 工程质量部
⑴在项目副经理的领导下，负责施工过程的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工条件、施工质量、施工进度；
⑵负责本工程年、月、季度计划的编制与实施，对施工实施动态管理，落实项目进度计划，并随工程实际进展情况及时调整计划安排，以保证总进度计划的落实；
⑶负责工程量的统计报表工作；
⑷负责对专业分包方施工能力评价的信息汇报及对专业分包方在施工过程中的监督检查；监督专业分包施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施；
⑸负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的维修配合工作；
3.2.6 工程物资部
⑴负责施工所需主要材料及其它材料的招标采购、供应、管理工作，并提供相应的质量证明及出厂合格证；
⑵负责施工过程材料和周转料调配，顾客提供产品的验证和项目部材料的现场管理；
⑶负责对材料的标识管理和搬运、储运工作；
⑷组织搞好物资储备，确保节假日物资供应。
⑸按规定和要求组织对进场材料进行验证，满足质量要求，负责产品标识和可追溯性的管理。
⑹对于新材料的供应经过主管领导和工程师的认可，并经质控验收合格后方可进场，外加工材料需由工程技术部门组织交底，并有资质的厂家进行加工，并按规定进行验收。
3.2.7 安全保卫部
⑴积极贯彻和宣传项目部制定的各项安全规章制度，监督检查执行情况。
⑵负责对项目经理部全体职工及外来劳务队进行安全教育、考核；与各施工队组及分包工程队伍签订安全协议；
⑶组织安全生产活动，定期进行安全检查。参加对施工组织设计中有关安全技术措施及施工用电措施的执行情况进行检查。
⑷负责危险源的识别，风险评价和风险控制。
⑸负责项目部消防工作落实、检查。在建设单位的统一领导下，做好施工现场及临时生活区、办公区的治安保卫工作。
⑹参加临时用电系统的设计与验收，提出意见并监督执行；参加中小型机具设备及各种的安全设备设施维修后使用前的验收；参加一般及大、中、异型特种脚手架的安装验收，及时发现问题，监督有关部门或人员解决落实。
⑺负责施工现场安全达标和文明施工管理。
⑻负责隐患督办、违章处罚的具体工作。
⑼负责签定专控劳保用品，并监督其按标准发放与正确使用。
⑽参加工伤事故的调查，进行伤亡事故的统计、分析、并按规定上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见，从技术上提出防范措施。
⑾采取有效的预防措施，消除事故隐患。
3.2.8 综合办公室
⑴确定项目经理部内部管理流程，制定各自的岗位责任制；
⑵主管公文收发、归档工作，负责各种文件资料运营状况的综合管理；
⑶负责对外联络工作，负责来信、来访的接待与处置工作；
⑷负责行政后勤全面工作；
⑸负责生活用水、电、气等管理工作；
⑹搞好环境卫生、绿化和综合治理工作；
⑺负责职工食堂管理，丰富职工伙食；
⑻负责职工宿舍及办公室、会议室的管理工作；
⑼制订项目经理部内部传播性疾病的防治方法和规章制度，定期组织人员对项目经理部内部进行卫生检查、跟踪落实；
⑽贯彻执行上级领导有关防治各种传播性疾病的指示和精神，加强防治知识的宣传与教育，向上级部门汇报项目部传播性疾病的防治及卫生检查情况。
3.2.9各专业施工班组
⑴为实现目标管理，由项目经理部授予其一定权利，保证承包任务的完成并完成项目经理部下达的质量、安全、成本等各项指标。
⑵各施工队组应明确所属人员的职责及权限，保证工程项目质量计划的实
现，对所属管理人员的工作质量负责评价。
⑶贯彻执行公司《质量环境职业健康安全管理手册手册》、《程序文件》。
⑷对所承担施工的工程质量和实施过程负责，严格执行有关标准和规定。
⑸开展质量攻关，不断提高工程质量，争创精品工程。
⑹负责编制各单项工程中特殊工序、重点部位的施工方案、施工措施，并认真组织实施。
第4章工期目标和施工进度计划
4.1 工期目标
4.1.1工程总体工期目标
该段工程拟定开工为2014年11月30日；
竣工日期为2015年7月3日，施工总工期为215日历天。
4.2施工进度计划及编制说明
本工程暗挖隧道全长1150m，设施工竖井8座，竖井间隧道长160m左右，部分需采用全断面帷幕注浆闭水加固措施，注浆施工每循环步长12m，开挖9m，预留3m止浆岩盘。隧道初衬注浆、开挖施工是影响工期的主要因素。
以每个竖井为单元同时施工（或不同时交叉施工），分别双方向开挖的施工方法来计划工期。主要施工工序（施工路线）及工期划分如下：1）施工准备
2014年11月30日-2014年12月12日，共13天。
主要完成设计交底；测量放线；交通导改；施工场地围挡及临设搭建；人员、材料、设备进场；龙门架搭设；进场原材料复试等工作。
2）竖井内管线改移或悬吊保护
2014年12月13日-2014年12月17日，共5天。
主要完成各竖井内市政管线和改移或悬吊保护；监测点布设等工作。
3）竖井锁口圈梁施工
2014年12月18日-2014年12月21日，共4天。
主要完成各竖井圈梁以内土方开挖，圈梁钢筋绑扎、钢筋安装，模板
安装，圈梁混凝土浇筑。圈梁上部砌砖，井口防护栏搭设等工作。
4）竖井初衬施工
2014年12月22日-2015年1月1日，共11天。
主要完成各竖井初衬结构施工。
5）注浆、马头门施工
2015年1月2日-2015年1月5日，共4天。
主要完成隧道全断面帷幕注浆一个循环12m及一个马头门施工。
6）隧道初衬施工
2015年1月6日-2015年2月20日，共45天。
完成隧道初衬施工，循环注浆12m，开挖9m。
7）隧道初衬背后注浆及隧道清理
2015年2月21日-2015年2月22日，共2天。
8）隧道防水层施工
2015年2月23日-2015年3月6日，共12天。
9）隧道防水层保护施工
2015年3月7日-2015年3月9日，共3天。
10）隧道二衬底板施工
2015年3月10日-2015年3月14日，共5天。
主要完成隧道二衬底板钢筋加工、绑扎，混凝土浇筑等工作。
11）隧道二衬拱、墙施工
2015年3月15日-2015年4月10日，共27天。
完成所有隧道二衬施工。
12）隧道二衬背后注浆
幕墙设计投标技术标
一、设计方案理念构思项目概况 蓝色金谷（北区）幕墙项目,位于烟台高新区，海越路以西，规划一号路以北；总建筑面积㎡，主体结构形式为钢结构体系，幕墙最高点为米，地上23层，地下 1层；幕墙总面积约为平方米，其中玻璃幕墙面积约为平方米,石材幕墙面积约平方米，穿孔铝板幕墙面积约平方米，铝单板面积约为平方米，其它约为平方米。 幕墙设计内容汇总表 幕墙设计基本思路：通过合理的材料运用与节点、色彩的处理，营造与之匹配的建筑文化氛围；幕墙结构选型遵循技术较先进、功能适用、运行可靠、环保节能、投资节约、易于维护的原则。 二、设计工作重点及保障措施
三、各阶段工作内容详解（设计工作大纲） 第一阶段幕墙工程方案及施工图设计阶段 1. 系统方案设计阶段 2. 施工图设计阶段 第二阶段幕墙工程招标阶段 3. 施工工程招评标服务 第三阶段幕墙施工阶段的工程质量监督服务 4. 工程施工 / 竣工阶段 第一阶段幕墙工程方案及施工图设计阶段 1. 系统方案设计阶段 根据本项目建筑设计师的外立面方案设计，延续深化设计 深化及完善建筑师的幕墙示意图，确定建筑风格和分格、确定幕墙工程的合理、适当且经济可行的结构体系等，保证建筑效果的实现 确定幕墙工程的性能指标包括但不限于风压变形性能、雨水渗漏性能、空气渗透性能、平面内变形性能、保温性能、隔声性能、抗撞击性能等规范要求的各项技术指标 完成初步设计所必需的图纸
参与外立面方案设计讨论会议，通过初步设计方案确定材料、效果、技术、造价等 针对幕墙工程的方案及材料选用提出日后维护、保养方面的保洁方案及 节约成本的措施 深入研究本项目各部位的外立面幕墙系统，提供幕墙结构分析和建议，提 供防水保温和节能的分析、设计等 对外立面幕墙工程和机电系统、照明系统等的预留和配合提供建议和方案，如果设计需要，将提供外立面多媒体屏幕设计的建议和方案 协助招标人确定幕墙主要材料的选用提供幕墙工程涉及的各种不同材料 的详细资料，包括材料性能、指标、产地、价格、供应能力等，落实各种材料的供货来源，确保材料的采购及质量 配合与幕墙工程有关的钢结构深化设计工作提出钢结构设计、施工的设 计要点、配合要点，确保与幕墙相关的结构方案达到最优 幕墙工程的结构和构造设计提供幕墙结构的开窗方式和设计，提出与之 相关的遮阳系统、擦窗系统的解决方案 为完成初步设计工作所必需的由权威检测部门出具的实验报告或实验数据、建模等计算及与其他专业公司、材料供货商之间的咨询、沟通、考察与联系。玻璃幕墙环评报告的配合工作，协助建筑设计师及专业环评报告公司提供 和玻璃幕墙有关的各种资料
电力工程技术标范本
捌零玖零房地产开发 名城●8090高低压配电项目 施 工 组 织 设 计 华申电力工程 二0一二年四月八日
目录 第一部分：施工组织设计----------------------------------- 1.工程概述------------------------------------------------ 2.编制依据------------------------------------------------ 3.施工平面布置-------------------------------------------- 3.1施工平面布置------------------------------------------ 3.2 施工准备--------------------------------------------- 3.3 临时设施--------------------------------------------- 4.主要分部分项工程施工技术方案---------------------------- 4.1 电气工程--------------------------------------------- 5.保证施工质量的措施、施工质量检测方法--------------------5.1材料质量保证措施 ------------------------------------- 5.2技术质量保证措施-------------------------------------- 5.3主要工序质量保证措施及检测方法------------------------ 6.施工总进度计划表----------------------------------------6.1施工段基本施工步骤------------------------------------ 7．选用的主要施工机械（型号、数量、性能）----------------- 8.劳动力调配计划------------------------------------------ 9.担任本工程的项目经理及主要管理人员和简况------------ 9.1项目管理主要目标------------------------------------- 9.2现场管理架构-----------------------------------------
隧道施工组织设计完整版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 施工组织设计 第1章概述 1.1 编制范围 本施工组织设计方案的范围为《野鸡山隧道渗漏水处理工程方案设计》施工图设计中所有施工内容。 1.2 编制依据 1.2.1《野鸡山隧道渗漏水处理工程方案设计》； 1.2.2 公司拥有的施工设备、管理水平、技术力量和以往隧道工程建设的施工经验； 1.2.3 国家、交通部现行的技术标准、施工规范和工程质量检验评定标准； 《公路工程技术标准》（JTG B）；
《公路工程国内招标文件范本》（2003年版）； 《公路工程质量检验评定标准》（JTG F） 《公路隧道设计规范》（JTG D） 《公路隧道施工技术规范》（JTJ042-94） 《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB） 《钢筋混凝土设计规范》（GBJ10-89） 《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTG D） 《地下工程防水技术规范》（GB） 《混凝土结构设计规范》（GB） 1.2.4 国家、交通部、河北省政府有关安全、环境保护、水土保持的法律、规程、规则、条例； 1.2.5 现场调查、勘测资料。 1.3 编制原则 1.3.1 安全第一的原则
施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方法。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 1.3.2 优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9002质量体系，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理，控制成本，降低工程造价。 1.3.3 方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对隧道破除、防排水、防护、衬砌等关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。 1.3.4 确保工期的原则
技术标(施工组织设计)
第一部分编制说明 第一章《技术标》编制说明 本《XXX市XXX房地产开发有限公司XXX名苑住宅小区住宅楼工程技术标》 是指导XXX市XXX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程施工的纲领 性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械 设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全 生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程 技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全 部施工任务的重要经济技术文件。是根据贵单位提供的《施工招标文件》、《建 筑工程施工质量验收统一标准》，结合我公司的ISO9001-2000质量管理体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准及 这些年来本企业的实际工作和成熟做法而编制的。 本技术标内容充实完善，对重要分部、分项的施工组织与设计做了充分考虑和按排，具有一定的可操作性，明确了工程施工过程中计划和操作工艺以及控制范围，对工程施工过程中的质量、安全、技术以及技术资料管理做了明确规定，尤其是对新技术、新工艺、新材料、新做法的应用做了详尽的设计及说明。总之，从为业主、用户着想的前题下，认真组织、工序把关、严密施工，消除隐患，向业主、用户交一个满意的产品。 因水平有限，标书中的缺点及不足之处，恳请各位专家、评委指正，以促进我们的工作质量进一步提高。 XXXX年XX月XX日
第二章编制依据 本技术标是根据XX市XX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程招标文件、施工图以及相关的现行国家有关规范、标 准和规程。结合ISO9000质量体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001 -2001职业健康安全管理体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。现行本市有关建设标准、规程、安全管理体系、质量要求和现场文明施工管理文件。施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验，结合我公司实际情况并参照以下规范和标准而编制的。 1、建筑工程施工质量验收统一标准； GB50300-2001 2、建筑地基基础工程施工质量验收规范； GB50202-2002 3、砌体工程施工质量验收规范； GB50203-2002 4、混凝土结构工程施工质量验收规范； GB50204-2002 5、钢结构工程施工及验收规范； GB50205-1995 6、屋面工程质量验收规范； GB50207-2002 7、地下防水工程质量验收规范； GB50208-2002 8、建筑地面工程施工质量验收规范； GB50209-2002 9、建筑装饰装修工程质量验收规范； GB50210-2001 10、民用建筑工程室内环境污染控制规范； GB50325-2001 11、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范； GB50242-2002 12、建筑电气工程施工质量验收规范； GB50303-2002 13、通风与空调工程施工及验收规范； GB50243-97 14、建筑基坑支护技术规程； JGJ120-99 15、建筑桩基技术规程； JGJ94-94 16、建筑地基处理技术规范； JGJ79-91 17、玻璃幕墙工程技术规范； JGJ102-96 18、建筑工程冬期施工规程； JGJ104-97 19、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程； CJJ/T29-98
双向六车道专用隧道施工组织设计
施工组织设计 1.工程概况及重点分析 1.1编制说明 本工程为*****工程土建**标段施工，位于*****附近，主要工程有1#隧道进口段（东线1985m，西线2020m），连接1#隧道匝道（南口东线匝道1105.196m，南口西线匝道733.574m），以及匝道出口连接**路的改建道路，道路全长495.213m。 1.1.1编制依据 ⑴本标段招标文件、设计图纸、补遗书等相关资料。 ⑵现场踏勘所获取的有关资料。 ⑶我公司在类似工程中的施工经验和研究成果，及现有的施工管理水平、技术水平、科研水平、机械设备配套能力和资金投入能力。 ⑷国家现行有关施工及验收规范、规则、质量技术标准，以及***在安全文明施工、环境保护、交通组织等方面的规定。 ⑸国家、部委颁发的其他相关规范和标准及省、市有关规定。 1.1.2 编制原则 ⑴全面响应招标文件的原则 我单位在充分理解招标文件和设计图纸的基础上编制本投标施工组织设计，遵守、执行招标文件各条款的具体要求，完全响应招标文件关于安全、文明施工、环境保护、质量、进度等相关要求。 ⑵风险可控的原则 根据我单位以往类似工程施工经验，结合本工程实际情况，对本工程的风险进行辨识，并进行分析评估，进而制订相应的风险预案和控制措施，有效控制施工安全风险，确保安全施工。 ⑶质量保证的原则 施工过程中严格执行相关规范、规程和技术标准，贯彻ISO9002质量保证体系标准，进行全面质量控制和管理。建立“横向到边，纵向到底，控制有序”的质量保证体系，明确工程质量目标，结合本工程的特征与实际情况制定针对性强、技术先进、措施完善的质量保证措施，努力把本工程建成“浙江省建筑安全及文明施工标准化工地”，争创优质工程。 ⑷工期保障的原则
工程施工设计方案(技术标)
施工组织设
计 目录 1、编制说明及依据 2、工程概况 3、施工总体部署及施工总平面布置图 4、主要施工方案和技术措施 5、施工工期、施工进度计划及保证措施 6、工程质量保证措施 7、安全生产、文明施工及保证措施 附图： 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 4、施工总平面图
5、临时用地表 1．编制说明及依据 1.1编制说明 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目建设单位为重庆定普工贸汽车有限公司，根据有关资料及该工程特点，结合我公司同类工程施工经验及技术设备情况，编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划以及保证工期、质量、安全文明施工的技术措施等管理措施。 1.2编制依据 1.2.1重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工招标文件。1.2.2重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工图纸。 1.2.3我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。 1.2.4重庆当地的各项施工规范和图集。
2．工程概况 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目总建筑面积24083.26m2，主要结构形式钢结构，钢筋混凝土框架结构。 联合厂房由生产车间和生产辅房构成，生产车间为地上三层框架结构，生产辅房为地上四层框架结构，建筑总高度为25.200m。门卫为地上一层框架结构，建筑高度4.100m。公厕为地上一层框架结构，建筑高度3.000m。采用旋挖钻孔灌注桩基础，墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。3．施工总体部署及施工总平面布置图 3.1施工总目标 本工程质量目标：满足国家有关标准及验收规范，分项工程和分部工程一次验收合格。 安全目标：达到重庆市北碚区区级文明工地。 工期目标：计划开工日期为xxxx年x月x日，计划竣工日期为xxxx年x月x日，总日历天xxxx天。 3.2施工组织结构及项目经理部构成 3.2.1建立设施组织体系 为确保该项目优质高效地完成，该项目列为我公司的重点工程，并实行项目法施工，抽调我公司技术精、组织能力强的人员组成项目经理部，建立完善的该项目施工生产、技术、质量、安全保证体系。项目部由项目经理、项目副经理、项目总工以及技术管理部、质量管理部、材料管理部、生产调度部、安全管理部、综合办公室、预算财务部
施工图设计技术标书
一、项目实施方案 1工程概况 项目名称：xxxxxxxxxx设计 招标人：xxxxxxxxx 项目地点：xxxxxxxxxxx。 项目概况：xxxxxxxxxxx 2具体实施方案 如果我公司中标，将会自行与方案设计单位联系沟通，根据建设单位已批准的设计方案进行深化施工图设计，并且按照建设单位下发的施工图设计任务书的要求完成设计。同时，积极配合建设单位完成消防报审和施工图的审查工作。 二、设计质量保证措施 在单位领导下，建立高效的设计项目组，并确立项目负责人，对该项目的设计全过程行使组织管理职责。提高设计质量，从每个设计人员做起，加强自校，层层把关，各司其职，各负其责。设计质量实行全面控制，按质量优劣兑现奖惩。 1设计人： 1.1设计人职责： 设计人对承担的设计项目的质量和进度负责。设计人员应熟悉掌握相关规范和制图标准，掌握各种国家、地方设计规范和规程，正确运用，准确表达。设计中的尺寸、标高、图例标注和计算数据要准确，设计说明要全面完整，保证制图的质量，提高制图的效率，做到图面清晰、简明，符合设计、施工、存档的要求，对所提交的设计成果负责。 1.2 设计人对工程设计的质量保证措施： 在各专业的施工图设计的过程中，应征求专业设计负责人、项目负责人、总工程师的意见，及时得到指导。正确选用标准、计算公式、设计参数和套用图纸。精心设计、努力创新、创优；采用
新技术、新材料、新工艺，确保工程设计安全可靠。图面布局合理紧凑、整洁，比例适当，尺寸、数字、符号符合制图标准。搞好与有关专业之间的协调配合，认真吸取有关负责人的意见和建议，对存在的问题及时修改修正。对重大技术质量问题或结论与有关责任人有异议时，设计人应向专业设计负责人或项目负责人、总工程师提出复议，最终有总工程师裁定，裁定后设计人必须按裁定意见执行。完成的成果应认真自校，及时向校对人、审核人提供完整的图纸，计算书和相应的资料。对设计成品质量和进度负直接责任，签署有关设计文件。按时或提前完成设计任务，认真进行本项目的资料归档工作。 2校对人： 校对人员进行设计校对时，对校对的设计内容的质量负责。熟悉设计基础资料和设计原则，须对图纸、计算书、设计说明、设计变更进行规范性、技术性、准确性校核，校核数据、系数、参数、计算公式、选用的电算程序是否符合既定的设计原则和技术标准，详细校对计算结果是否正确，与图纸是否一致。校对人发现设计文件有错误后，应与设计人充分讨论协商处理。意见不一致时，提请上一级技术负责人决定。认真填写设计校核记录，对校核结果负责。 3审核人 3.1审核人职责： 审核人员结合校对意见对设计图纸进行审核，认真填写审核记录，对审核结果负责，审核人不见校对记录单，不得接收图纸审核。 3.2审核人对工程设计的质量保证措施： 审核人将从是否合理、先进、经济、安全等，采用的技术标准、规范是否恰当；选用的标准图、通用图是否合适；审核设计内容是否齐全、无漏项等几个方面进行审核。审核计算理论、基础数
电力线路工程技术标
投标项目名称:35KV金斗变新出10KV金黑线工程 招标编号: GZDWCZHBG-13-073(第1标包） 投标文件 投标文件内容：技术标 投标人:（法人印章）江苏中捷电力建设工程有限公司 法定代表人或委托代理人：（签字或签章） 日期： 2013 年 5月3日
招标编号: GZDWCZHBG-13-073(第1标包） 35KV金斗变新出10KV金黑线工程 施工组织设计纲要投标人:（公章） 法定代表人 或委托代理人：（签字或签章） 2013 年 5月3日
批准：黄健审核：贾福录编写：王福灵
目录 一、施工组织设计纲要 1、工程概况及特点----------------------------------1 2、工程目标-------------------------------------1 3、一般施工方案及专项施工方案 -----------------------------2 4、工期及施工进度计划安排---------------------------14 5、施工现场组织机构-----------------------------------16 6、质量目标、质量保证体系及技术组织措施------------------18 7、安全目标、安全保证体系及技术组织措施------------------23 8、施工现场总平面布置-----------------------------------30 9、分包工程管理---------------------------------- 31 10、工程管理---------------------------------------------- 31 11、环境保护、水土保持及文明施工-------------------------- 38 12、施工中减少影响施工而不影响运行的林木砍伐措施---------- 39 13、计划、统计和信息管理-------------------------------40 14、拟参加本项目的主要管理人员名单------------------------42 二、投标偏离表（技术部分）--------------------------------56
隧道工程施工组织设计
摘要 隧道施工组织设计是施工的基本依据。根据施工文件要求、隧道工程特点、围岩条件、工期要求、周围环境、施工技术装备和施工力量等技术与经济因素，在确保安全、经济的前提下，编制隧道施工组织设计。其目的是保证工程按设计要求的质量、计划规定的进度与合理的设计预算，安全、优质、高效地完成施工任务。 xx 隧道确定合理的施工方法、对施工工艺、机械装备、监控量测、工序安排、劳动组织、材料供应、工程投资、场地布置等，作出合理的规划，并提出了组织措施和充分预计可能出现问题的对策， 制定了工期保证措施、安全保证措施和环保措施等。另外，根据各分项工程的工程量、基本施工工序、劳动力安排及工期要求等，编制了施工形象进度图、网络计划图和施工横道图。根据隧道工程规模大小、洞口地形特点、弃渣场位置和水源情况及工期要求等，本着全面规划统筹安排、充分利用地形、因地制宜的原则编制了施工场地布置图。确保隧道施工有条不紊地顺利进行。 本次设计是一次一栋办公楼结构设计，结构设计是在建筑物初步设计的基础上确定结构方案；选择合理的结构体系；进行结构布置，并初步估算，确定结构构件尺寸，进行结构计算。结构计算包括荷载计算、内力分析及截面设计，并绘制相关的结构施工图。 关键词：隧道；施工方法；施工工艺；技术措施；结构；内力；施工图
第一章 工程概况 (1) 1.1 编制依据及原则 (7) 1.1.1 编制依据 ............................................................................................................................ 7 1.1.2 编制原则 .......................................................................................................................... 7 1.1.3 项目目标 ............................................................................................................................ 8 1.2 工程范围及工程数量 . (9) 1.2.1 标段范围 ............................................................................................................................ 9 1.2.2 主要工程数量 .................................................................................................................... 9 1.3 工程地质条件 . (9) 1.3.1 地形地貌 ............................................................................................................................ 9 1.3.2 气象 .................................................................................................................................... 9 1.3.3 地质条件 ............................................................................................................................ 9 1.3.4 水文地质条件 .................................................................................................................. 10 1.3.5 地质构造 .......................................................................................................................... 10 1.3.6 地震烈度 .......................................................................................................................... 10 1.3.7 不良地质及特殊岩土问题 .............................................................................................. 10 1.3.8 工程特点及难点 .............................................................................................................. 10 1.4 隧道施工环境 .. (11) 1.4.1 施工用水 .......................................................................................................................... 11 1.4.2 施工用电 .......................................................................................................................... 11 1.4.3 通讯 .................................................................................................................................. 11 1.4.4 交通运输 .......................................................................................................................... 11 1.4.5 地材供应条件 (11) 第二章 施工准备 (14) 2.1 现场布置 (14) 2.1.1 主工作面选址 .................................................................................................................. 14 2.1.2 弃渣场地及卸渣道路布置 .............................................................................................. 14 2.1.3 大宗材料堆放场地和材料库布置 .................................................................................. 14 2.1.4 生产房屋和生产设施布置 .............................................................................................. 14 2.2 人员及机械配备 . (15) 2.2.1 队伍安排及劳动力组织 .................................................................................................. 15 2.2.2 施工机械设备的配置 ...................................................................................................... 16 2.3 施工技术准备 .. (17) 2.3.1 熟悉图纸资料和有关文件 .............................................................................................. 17 2.3.2 技术交底 .......................................................................................................................... 17 2.3.3 技术保障 .......................................................................................................................... 17 2.4 施工现场准备 .. (17) 2.4.1 复查和了解现场 .............................................................................................................. 17 2.4.2 确定工地范围 .................................................................................................................. 17 2.4.3 清除现场障碍 (17)
设计招投标技术标文件
目录 1. 设计质量保证措施 2. 设计投资控制措施 3. 设计进度安排 4. 服务保证措施 5. 拟采用新技术、新工艺、新材料情况
一、设计质量保证措施 针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性，我们将以质量为设计核心、经济为设计控制点，由公司负责人担任工程项目主持人，总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑专业总负责人，总工程师担任工程项目结构专业总负责人，各专业负责人均配备高级工程师精心设计，以确保项目的设计质量，工程进度、投资效益、后续服务等各面均能得到有效控制，达到较高的设计水平，充分满足甲的要求。 1、设计控制目标 我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理，具体述如下： 管理等级:院级管理工程设计项目； 质量目标：确保质量为优秀设计； 质量标准：整个设计阶段格按现行有关设计规、规程，强制性条文和标准进行设计，设计深度符合《建筑工程设计文件编制深度规定》要求 质量控制：整个设计阶段格按照ISO2000的国际质量标准体系制定的YADI《质量保证手册》实施运行管理； 保证措施：加强本工程设计项目组的全面管理，格执行设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度。 我公司承诺在设计过程中会密切地与业主联系和合作，对本工程项目的各个单体设计与业主进行紧密的沟通和协商，特别是在案优化调整阶段，充分体现规划案的构思和精神。 2、设计质量承诺及保证措施 为使该工程资金的有效投入，确保该项目的设计质量，该项目从设计案到施工图设计文件交付，格按照ISO9001的国际质量标准体系制定的YADI（质量保证手册）实施运行管理。 格按现行有关设计规、规程、强制性条文和标准进行设计。
投标文件技术标主要章节
投标文件技术标主要章节前言 1.公司简介 2.郑重承诺 第一章工程目标及投标优势 1.工程管理目标 2.投标优势 第二章工程概况 1.工程概述 2.电厂设计总体规划 第三章项目管理机构和劳动力计划 1.公司总部组织机构简介 2.项目施工组织机构 3.人员及部门职责 4.设计管理流程图 5.采购管理流程图 6.施工管理流程图 7.劳动力计划 第四章工程进度计划及管理 1.本工程工期要求 2.施工进度计划管理 3.本工程施工综合进度计划
4.进度计划保证措施 5.施工进度关键路线、关键点分析及控制措施 6.工程赶工措施 第五章施工总平面布置及管理措施 1.施工总平面布置依据 2.施工总平面布置原则 3.施工总平面布置 4.现场力能供应 5.现场施工通讯 6.消防总体布置 7.现场管理方案与制度 第六章主要施工方案描述 一、施工技术准备 1.工程施工总体部署 2.施工技术和资料准备 3.工程材料准备 二、建筑主要施工方案 1.建筑工程总体施工 2.工程测量 3.桩基施工 4.主厂房基础施工 5.钢筋工程施工
6.清水混凝土结构大模板施工 7.混凝土工程施工 8.砌筑与粉刷工程施工 9.装饰工程施工 10.屋面防水工程专项施工 11.钢结构制作、安装与防腐施工 12.建筑设备安装 13.主厂房上部结构施工 14.汽机基座施工 15.炉后建（构）筑物施工 16.冷却塔施工 17.烟囱施工 18.输煤系统施工 19.除灰综合楼施工 20.电气构（构）筑物施工 21.循环水管施工 22.循环水泵房施工 23.厂区性建筑施工 三、大件吊装方案 1.总体施工方案 2.锅炉大板梁吊装方案 3.除氧器、高加吊装方案
市政道路及下穿隧道引道工程施工组织设计
市政道路及下穿隧道引道工程施工组织设计
目录 目录 (01) 第一章概述 (02) 第一节编制依据 (02) 第二节工程概况 (02) 第二章施工组织及现场管理 (03) 第一节施工组织机构的建立 (03) 第二节施工组织机构图 (03) 第三节管理职责 (04) 第三章施工前期准备 (08) 第一节技术准备 (08) 第二节施工现场准备工作 (09) 第三节工程测量放线 (09) 第四章施工总平面布置 (10) 第五章施工进度计划及工期保证措施 (11) 第一节施工总体安排 (11) 第二节保证工期的措施 (11) 第六章主要工程施工方案与技术措施 (15) 第一节路基工程施工方案 (15) 第二节雨污水管道及配套井施工方案 (16) 第三节路面工程施工方案 (22) 第四节路肩墙 (30)
第五节桥梁工程 (30) 第六节涵洞工程 (38) 第七节排水工程施工 (40) 第八节标线施工 (41) 第七章质量管理体系与措施 (42) 第一节工程质量组织管理保证措施 (42) 第二节工程质量技术保证措施 (42) 第三节工程质量资源保证措施 (43) 第四节施工质量管理 (43) 第五节工程试验及质量检测程序 (43) 第八章劳动力安排计划 (49) 第九章材料供应计划 (50) 第十章施工安全管理体系与措施 (52) 第十一章雨季施工措施 (56) 第一节雨季施工措施 (56) 第十二章文明施工措施 (58) 第一节现场总平面管理 (58) 第二节地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 (58) 第三节文物保护措施 (58) 第四节粉尘控制措施 (59) 第五节废气控制措施 (59) 第六节污水处理 (59)
(完整版)设计技术标
一、工程设计组织方案 1、设计管理基本构架： 我公司在多年的工程设计服务过程中一直按照项目经理的模式运作。项目经理对项目的全过程负责、全面负责内外协调和控制，以组织管理、技术协调为主，并监督控制工程主持和各专业负责人的工作。工程主持负责技术管理，协调各专业技术配合问题。各专业负责人管理本专业的技术工作，并协助工程主持进行专业配合。 2、设计人员组织： 为了保证项目的设计成功，设计队伍将由我公司的酒店建筑设计专家团队和设计组共同构成。目的在于充分发挥专家的设计技术经验、充分利用中、青年设计师的创造活力和充沛的设计精力，使整个设计团队彼此相得益彰。 2.1专家顾问团队：由我公司具有多个酒店建筑设计经历的专家。 2.2设计组：选择有丰富酒店建筑设计经验的中、青年业务骨干组成设计团队参与本项目，以保证紧张的设计周期或不可预期的变更或业主安排的其它任务，充分保障业主的利益。 3.各设计阶段的控制： 在各设计阶段均保持与业主、有关审批部门、业主聘请的其他设计公司及时沟通。开始前组织各专业设计人员和相关专家进行技术研讨，确定各专业设计思路，并根据需要建立相关课题或科研小组进行专项研究。 各设计中期阶段组织专家进行工作成果的检查与技术方案的论证，对完成的设计成果文件进行控制。 各设计阶段： 3.1方案深化阶段：根据项目设计进度需要，根据提供的初步方案与业主负责人进行沟通、交流，做到设计人员对方案总体布局的充分理解，对初步方案要解决的主要矛盾的清晰把握，利用我公司的技术实力，从业主的角度，市场的角度，技术的角度，经济的角度对方案进行多可能性，多专业性讨论、评选，分析各种方案的可能性及优缺点。如有必要，可就部分较有争议的问题，召开专题的专家论证会，使方案更趋优化，让业主达到最高性价比，并完成方案报批工作。 3.2初步设计阶段：项目组将根据有关审批部门的审批意见，会同业主进行技术
电力工程施工组织设计及其优化研究
电力工程施工组织设计及其优化研究 发表时间：2019-01-04T10:35:12.410Z 来源：《基层建设》2018年第34期作者：申红波[导读] 摘要：为了促进电力工程企业的稳定运行，我们要进行电力工程施工组织的设计深化，以满足实际工作的需要。 国网河南省电力公司延津县供电公司河南 453200 摘要：为了促进电力工程企业的稳定运行，我们要进行电力工程施工组织的设计深化，以满足实际工作的需要。经济的发展，对于电力企业的要求更加严格，电力工程的正常运行有利于国家经济建设的效率的提升。为此我们要做好工程招标环节、建筑监理环节及其工程项目管理环节等的有效控制，确保其电力技术系统的一体化的发展。促进其国家电力工程系统建设的完善，确保其电力企业的施工安全管理工作的维护。 关键词：电力工程；施工组织设计；管理设计； 1 电力工程施工组织设计概述 1.1 施工组织设计的原则 1.1.1 施工顺序的合理安排 遵守基本的建设程序，合理的安排施工顺序，切实提高效率做好施工的准备，及时形成完整工程的投产能力。电力工程施工有着自身的客观规律，施工顺序和施工程序是电力工程施工过程中各个项工程之间存在的客观规律。 1.1.2 施工现场的合理布置 在电力工程的施工组织设计中，合理地进行施工现场的平面布置对于整个施工组织设计而言是非常有必要的。布置良好的施工现场应该具有紧凑性与合理性，为了让施工用地减少，方便施工，暂设工程的数量可以尽可能的减少，这样与环保、文明施工、防火、安全等的施工理念也比较一致，还可以让场地利用率有所提高。 1.1.3 网络计划技术与流水作业法的运用 科学的组织管理方法能够有效提高施工组织的工作效率。在电力工程的施工过程中，网络计划技术与流水作业体现着管理技术的现代化。流水作业能够使施工过程的分工具有更强的专业性，也使得生产的均衡性、连续性和节奏性得到较好的控制，网络计划技术最显著特点是工艺顺序严格的关键线路、逻辑性及关键工序的揭示及时差的利用，从而达到目标的优化。 1.1.4 技术经济 以经济合理为前提，使得工厂化施工程度得到提高，减少现场施工场地的作业，可以让基地作用得到充分发挥，同时也缩减了施工人员数量。完成某些工程项目存在着不同的施工方法，具有不同的施工技术，消耗不同的材料，使用不同的设备和机具，导致不同的结果。 2. 电力工程施工组织设计过程中的弊端 （1）在实际作业工程中，影响电力工程安全施工的因素是很多的，其中比较重要的是施工组织设计的管理体系的缺乏，不能实现对编制人员结构的有效优化。在实际工作过程中，一些电力工程管理者进行人员编制的固定化的应用，对其相关人员的固定化的应用，不能确保相关资源的有效利用，难以保证固定人员的有效编制，就不利于电力工程施工组织的稳定运行，从而导致一系列的质量安全问题，不利于工程安全质量的提升。在现场施工过程中，也不能保证其相关技术人员有效应用，一些具备高技术、高施工经验的技术人员、生产操作人员不能得到有效的应用，不能保证其施工组织的内部相关环节的优化，不利于施工组织的有效设计，从而不利于对先进管理经验极其施工技术的有效推广。 在施工过程中，流程重复率问题也是影响工程施工组织设计的重要因素。在作业过程中，不能实现对施工作业特点的具体把握，导致其专业工程的不和谐运行，不能确保其工程项目总目标的实现，不能实现对相关编制人员的有效应用，出现了一系列的重复工作环节，影响了工程的质量效率的提升。 （2）其具体的施工工艺也出现脱离具体施工模式的情况，不能实现对组织电力建设施工单位稳定运行。在实际施工组织设计过程中，经常出现实施环节和设计环节的相脱离，不能实现对施工组织的有效深化应用。在实际施工组织设计过程中的编制，是一种技术部门的相关人员的整体工序的有效的配合。如果不能保证这一环节的运作，其就不能实现人员应用结构的平衡性，也就不能促进其实际工作过程的完善，从而出现了一系列的施工组织设计和实施环节的相剥离性。施工网络进度计划有待进一步完善，施工网络进度计划是电力工程建设中经常使用的一种施工组织方法。对于一个已经确定建设的电力工程项目来说，一个行之有效的施工网络进度计划，是工程建设成功的开始。但是目前有些电力工程施工组织设计没有实际意义上的优化这些指标，而只是进行简单的罗列和计算，以各项工作的逻辑关系为依据来进行施工网络进度计划的编制。 3电力施工组织设计优化指标和方法研究 3.1 施工组织设计管理体系优化 3.1.1 优化施工组织设计的编制依据 一方面，充分发挥先进经验在设计中的作用。施工组织设计者需要以每个工程的具体实际和所具备的特点为依据，通过对类似工程中已经积累的先进施工经验加以借鉴，同时根据具体情况，恰当合理地在工程施工中运用新的施工技术和工艺，在保证生产成本不增加的情况下，提高劳动效率。所以，施工组织的工作人员需要在平时多积累、多收集、多整理各类工程项目的施工组织设计。 另一方面，对编制人员的任务进行合理的安排。由于经常做设计部工作人员缺少现场施工经验、不熟悉施工工艺，其编制的施组往往脱离实际，不具有针对性和可操作性，起不到指导现场施工的作用。所以就目前的局势而言，不应该由设计技术部门对施工组织设计编制进行全权负责，而是需要管理人员、技术人员以及施工人员共同配合，也就是说电力工程施工单位在施工组织设计中应该实行编制，采取责任制，这样才能够有效提高工作效率。 3.1.2优化施工组织设计的编制方法 首先，工期计划中确定关键路径。网络计划图在施工组织设计过程中绘制出来，能够有效的优化编制方法。网络计划图就是按照各项工作的先后顺序和逻辑关系利用节点和箭线进行表示，网络图中包括各工序的逻辑关系以及各工作的持续时间等信息。以网络计划图来对网络计划中的地位进行计算分析，从中找到关键线路，并且以既定的目标网络计划为依据进行不断完善，以选择最优方案，并在计划执行过程中进行有效的控制和调整，保证以较小的消耗取得最佳的经济效益和社会效益。