“鄂尔多斯1436”高端品牌的定位与塑造

“鄂尔多斯1436”高端品牌的定位与塑造

背景：

鄂尔多斯集团简介：

鄂尔多斯，中国羊绒行业的风向标、中国时装行业的领军品牌。作为中国纺织服装行业第一品牌，鄂尔多斯以303.26亿元的品牌价值连续十几年位居中国最有价值品牌前列。羊绒产业是鄂尔多斯集团的事业基础和品牌支柱。三十年来，集团始终以“立民族志气，创世界名牌”为己任，孜孜追求“鄂尔多斯温暖全世界”的远大理想，现已发展成为当今世界产销规模最大、产业体系最为完善、营销网络最为成熟、技术装备最为先进的行业领军企业。一直以来，鄂尔多斯致力于对羊绒材质本质的挖掘，树立了兼具羊绒尊贵气质与时代创新精神的品牌理念。鄂尔多斯引入国际化设计理念，致力于将鄂尔多斯打造成为国际著名服装品牌和创新性的推出了“1436”品牌，并将“1436”打造成为国际羊绒奢侈品牌。2009年，鄂尔多斯启动从“羊绒品牌”向“羊绒时装品牌”的品牌升级战略，产品升级、渠道升级、推广升级全面推开。鄂尔多斯品牌升级战略，就是在二十多年积累的广泛的消费者优势和品牌优势的基础上，将鄂尔多斯品牌从一个单纯的羊绒品牌，扩大到一个以羊绒为主的、包含其他纤维原料和服装品类的、定位于高端的成熟男女装品牌。通过产品设计的提升、产品类别的扩充、终端形象的改造、终端网络的拓展、推广的深度和广度的增加，切实推动鄂尔多斯的销售增长、品牌影响增强，实现鄂尔多斯品牌在男装、女装、羊绒三个领域的立体式发展。

1436品牌是鄂尔多斯集团全力打造的高端奢侈品服侍品牌。以〝半时尚〞的服饰文化及简约奢华的新主张，率先引领中国品味衣着的新风尚，锐意成为中国的顶级国际品牌。以世界最优羊绒规格命名，志将“细于14.5微米，同时长度36毫米以上”的中华瑰宝极品羊绒远播国际，1436精选的白中白无毛山羊绒均采自生于头年二月至次年四月的周岁鄂尔多斯白山羊的肩部和体侧，500公斤提取1公斤，极其珍贵稀有。由此推出的1436极品羊绒套衫柔软轻盈、细腻精致，围巾、披肩类高贵大方、温润典雅。随着中国经济迅猛发展，国人生活水平的提高，在消费群体中涌现了大批对顶级品牌极具热爱和追求的消费群体。但是，中国的顶级奢侈品市场，几乎全部由海外品牌所占领。多年来，鄂尔多斯集团以其过人的

胆识和前瞻的眼光打造了一个家喻户晓的民族品牌，时至今日，依然紧紧把握经济发展的脉搏，欲全力打造纺织服装界的国内顶级品牌。

站在新的发展起点上，鄂尔多斯集团将以“创世界名牌，办百年强企”为目标，继续恪守“报效祖国、荣辱不惊、装点家园、铸造人生”的价值观，继续奉行“讲忠诚、讲责任，讲追求”的精神纲领，继续弘扬“集智、放胆、拓荒、创新”的企业精神，进一步做精做强羊绒产业，奋力打造循环经济产业集群，以更加雄厚的经济实力，更加强劲的发展活力，更加和谐的文化魅力走向世界！

目标市场策略：

鄂尔多斯在过去、现在和将来，都始终孜孜不倦地致力于为一类人群提供他们所需要的服装服饰产品和体贴售前-售中-售后服务；他们，就是鄂尔多斯品牌的目标顾客：

年龄：核心年龄35-45岁；延展年龄30-50岁

职业：公务员、企业家、企业中高层管理人员等中高阶层人士

这一细分市场的消费者具有稳定的购买能力，且当消费者对羊绒衫质量的要求越来越高，鄂尔多斯羊绒衫是国内羊绒衫市场上较早出现的品牌，有较好的市场基础，在消费者中知名度较高，因此这一细分市场是结构比较合理的市场细分市场。

对于1436品牌，有以下两种目标市场策略可以选择：一是完全覆盖市场的策略，二是选择特定的细分市场进行营销的策略。

企业市场营销的实践已经证明，选择特定的细分市场进行营销的策略，及根据产品的特性选择完全市场覆盖的策略相结合的方式才能吸引更多的目标消费者，使产品获得更多的消费群体。

营销定位方向

?鄂尔多斯产品的定位可以朝着“高端”和“时尚”两个方向进行，定位。因为：?（1）消费者对于羊绒产品的需求，可以分为两个阶段：在羊绒产品出现之初，他们主要的需求是“保暖”，而在这种“保暖”的需求为众多品牌的产品所满足后，他们的需求就从比较低层次的“保暖”转向为比较高层次的“品牌”需求。

?（2）现在，虽然多数品牌都采取网络促销的营销，但是，如果“鄂尔多斯1436”也以这种网络促销的方式，无疑会阻碍品牌高端化的发展，被消费者认为是一种低层次的产品。

?（3）“促销”的定位虽然比较具有竞争性，但是多数都停留在低档竞争的层次，没有在任何方面有所提高，因此显得千篇一律，缺乏特色。

?（4）“鄂尔多斯”以往采取“高端”的定位，没有收到理想效果的原因并不在于“高端”本身，而是款式在人群众中吸引力并不大，与其设计风格有关，而在于没有从中挖掘出具有特色，能够吸引消费者，并且向消费者证明本产品确实是“较高端”的信息。?（5）对产品细分市场得分析也表明，对于最有可能消费“鄂尔多斯”产品的消费者来说，“款式”比“保暖”更有吸引力。

广告诉求及调研

? 1.广告诉求对像就是目标市场策略中已确定的目标消费群体，鄂尔多斯羊绒衫在国内属高档消费品，宣传对象应以高收入，有知识有文化，讲究穿戴，具有高消费意识，追求时尚与享受的阶层为主。

典型诉求对象范例,通过调查问卷显示：

A先生，年龄在35—49岁之间，学历本科以上，月收入在3500—5000元之间，是公务员，可以接受羊绒衫的价格在700—1000元之间，一般会在秋季上市的时候购买羊绒衫，购买时比较看重羊绒衫的款式，较青睐经典款，喜欢直接打折的优惠方式，通过品牌展示和电视广告的途径了解到鄂尔多斯羊绒衫，一般会在维多利或者专卖店购买羊绒衫。

B女士，年龄在35—49岁之间，学历专科，月收入在3500—5000元之间，专业技术人员，通常会在羊绒衫冬季上市的时候购买羊绒衫自己穿，或者馈赠亲友。通过对价格、品牌、款式的综合分析，一般会选择鄂尔多斯羊绒衫或者东达蒙古王品牌的羊绒衫，一般可以接受的价格在1000—3000元之间。比较看重羊绒衫的款式和服务，喜欢鄂尔多羊绒衫的流行款式。通过人际传播和电视广告的途径了解到鄂尔多斯羊绒衫，一般会在维多利购买羊绒衫。?

C先生，年龄在20—34岁之间，学历本科以上，月收入在1500—2500元之间，是公司职员，可以接受羊绒衫的价格在700—1000元之间，一般会在秋季上市的时候购买羊绒衫自己穿，或者馈赠亲友，通过电视广告或店铺陈列以及人际传播

的宣传途径了解到羊绒衫，并比较羊绒衫的品牌、款式、穿着舒适度和保暖性后，一般会选择鄂尔多斯羊绒衫，通常会在维多利购买。

? 2广告诉求重点

广告诉求从消费者对于鄂尔多斯羊绒衫款式陈旧，价格昂贵的一般认识出发，以“更时尚，更经典的，的高品质羊绒衫”为诉求重点，将流行、时尚，高品质、高品位等信息通过这一诉求有机的组合起来，以充分向消费者明示产品定位。并打消消费者对于羊绒衫款式老化，不够时尚，和价格偏高却不实用的顾虑。

? 3诉求方法

感性诉求策略是服装类产品常用的诉求方法，它能够包含丰富的生活和情感内容，对诉求对象起到较好的效果，例如“鄂尔多斯，温暖全世界。”的广告语就包含着品牌的感性诉求。但同时对于当今消费者面对众多品牌羊绒衫的选择。我们通过理性诉求使消费者了解到鄂尔多斯羊绒衫不仅品牌价值高质量好，而且是更时尚，更经典的高品质羊绒衫。因此建议鄂尔多斯羊绒衫广告应在原有感性诉求基础上，结合理性诉求，突出体现产品诉求重点。

针对以上的产品特性以及市场定位，结合活动经费，我们做出了以下活动策划方案：

一、首先进行户外广告的设置宣传，主要是以户外平面广告的形式进行传播

1、广告投放地点设置在一线城市的机场大厅内

广告预算：10-15万人民币

2、一线城市的各大商业中心附近人流密集地区添置户外广告牌

广告预算：10-15万人民币

3、在高端时尚杂志中投放平面广告

广告预算：5-10万人民币

二、针对“公益·绿色·品牌塑造”主题，为体现企业热心公益，塑造品牌独特的形象。我们策划组织如下以鄂尔多斯1436品牌为赞助的两项品牌宣传及大众互动活动。活动不光是为了宣传公益、绿色环保理念，也是对鄂尔多斯品牌形象的一种塑造，并且利用活动来推广鄂尔多斯1436这个产品。

1、以“鄂尔多斯1436”为品牌赞助组织大型户外绿色长走活动

活动主题：健康长走，拥抱自然

活动模式：以网络为组织和宣传平台，借助微博、微信、贴吧、网络社区等传播媒介来发布“鄂尔多斯1436”“健康长走，拥抱自然”长走活动的相关信息，举办的时间、活动的地点、活动的过程安排等招募长走活动参与者。让参与者参与到长走中来，把绿色健康的生活、环保的生活、亲近自然的理念宣传给大众。活动实施：利用双休日或法定假期选择适宜的户外场地，给参与者发放活动主题“T恤”、饮用水等，并在长走路线沿途发放纪念册和绿色环保生活手册；在长走活动结束后，每个长走活动参与者都将获得由鄂尔多斯提供的鄂尔多斯1436主题长走纪念手环等宣传产品。

媒体支持：请长走活动所在地区电视台，广播台等做现场宣传及直播，不仅可以给“鄂尔多斯1436”品牌做出广告，还能拉动当地旅游及活动影响力。

活动奖品：鄂尔多斯1436相关高端服饰，意在宣传环保绿色出行的同时，宣传鄂尔多斯1436这个品牌

广告预算：20万人民币

2、以微博微网络为宣传平台，以实体专营店为主办场地，举办“，你是明星，走近鄂尔多斯1436高端产品”为主题的走红毯活动

主题：你是明星，走近鄂尔多斯1436高端产品

活动方案：利用网络宣传，举办活动，开展露天T台表演。但是和一般的T台走红地毯不同，这次的活动模特都是来参加活动的参与者，不是专业模特，活动参与者通过微博等平台获取活动信息后可以前来参加。由鄂尔多斯提供场地和服装，让观众自己搭配衣服进行走秀，让观众成为鄂尔多斯1436的模特，成为摄像机中的明星。由鄂尔多斯提供专业的摄像与拍摄，拍摄拍照素材用于微博公共主页发布。之后参与者可以关注微博主页，转发活动当天的相关微博，再由鄂尔多斯微博主页从转发者中进行抽奖，奖品为鄂尔多斯1436高端服饰。

活动实施：利用双休日或法定假期举办，选择一些一线城市的鄂尔多斯专营店为活动地点，选择自己的专营店作为活动场地，可以有效剩下一部分活动资金。举办上述活动，参加活动的都可以获得相关的一份小纪念品。

活动奖品：纪念品为印有鄂尔多斯1436的绿色环保用品。用以在宣传品牌产品的同时，宣传绿色环保理念，从而获取消费者的好感，并且在宣传环保的同时，一定程度上，可以博得一些潜在消费者的青睐。

广告预算：10万人民币

本策划媒体组合：

印刷媒体：报纸、杂志、招贴、宣传册。

报纸和杂志是主要媒体之一。在报纸和杂志的选用上要注意目标消费者、目标市场，以消费品的刊物和地区刊物为主，全国性的报纸、杂志可小比例地做一点。这是考虑到现阶段销售市场是地区性的，但最终市场是全国性的，再则要体现该厂在全国是龙头企业，同时也要考虑竞争策略。

邮递广告、招贴广告、样本小册子、说明书、销售点彩旗：这些媒体的作用，主要是配合其他媒体，配合销售旺季，掀起大规模的广告攻势，达到增加销售量的目的。

电波媒体：广播广告。利用广播广告对“鄂尔多斯1436”品牌活动进行直播和推广。充分表现品牌公益，绿色的品牌理念。获取更多的消费者。

网络媒体：建立官方网站，给顾客最权威、最及时、最时尚的品牌服饰和售后服务。宣传鄂尔多斯1436的各种优点优势，使更多的潜在消费者转化为购买者。利用微博等平台进行营销，宣传活动公益，绿色的主题并吸引大众关注与参与。户外媒体：主要是以机场广告牌的形式，广告牌牌是一种视觉时间长久的媒体，宣传面广泛。机场人流量大而且高端商务人群比例大，符合鄂尔多斯1436品牌对目标受众的传播。可以让更多的过往者了解这个品牌，扩大受众面。

网络、报纸、电台和电视台充分利用各自的传播优势，优势互补、资源共享，进行立体报道，达到舆论合力，媒体整合的最终目标就是将鄂尔多斯品牌推向全球，使“鄂尔多斯，温暖全世界”的产品理念深入人心。想要羊绒产品，就想到鄂尔多斯。

总结：

通过上述活动策划方案，“鄂尔多斯1436”品牌将达到与受众交流互动的同时，宣扬品牌公益绿色的形象，大型户外绿色长走活动及平民红毯秀还能充分体现出企业热心公益，承担社会责任的宗旨。这种与受众进行感性诉求策略的方式

是服装类产品常用的诉求方法，它能够包含丰富的生活和情感内容，对诉求对象起到较好的效果，例如“鄂尔多斯，温暖全世界。”的广告语就包含着品牌的感性诉求。但同时对于当今消费者面对众多品牌羊绒衫的选择。我们通过理性诉求使消费者了解到鄂尔多斯羊绒衫不仅品牌价值高质量好，而且是更时尚，更经典的高品质羊绒衫。因此建议鄂尔多斯羊绒衫广告应在原有感性诉求基础上，结合理性诉求，突出体现产品诉求重点。

小组成员

高睿赵童晨赵腾张子穆

鄂尔多斯集团的三大企业战略

鄂尔多斯集团的三大企 业战略 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

鄂尔多斯集团的三大企业战略2012年08月27日 14:20 来源：中国纺织经济信息网 2012-08-24 作者：字号 浏览量 102 2001年2月26日，经国务院批准，伊克昭盟撤盟建市，沿用了357年的伊克昭盟正式更名为鄂尔多斯市。之所以选定这一名称，是因为这里有一个家喻户晓，享誉世界的企业，那就是在中国纺织业版图中地位举足轻重的鄂尔多斯集团。此前，从没有哪座城市用企业品牌来命名，鄂尔多斯是绝无仅有的第一个。 “鄂尔多斯”，蒙语意为宫殿成群的地方。这里是一代天骄的长眠之所，也是钟灵毓秀、资源富集的富饶之地。从1981年到2011年的30年里，鄂尔多斯集团紧紧跟随中国改革开放的步伐，在落后的西北 边陲小镇抒写着一个又一个事业的春天，描绘着一幅又一幅宏伟的蓝图。30年里，鄂尔多斯集团改写了 世界羊绒业的格局，显示了中国品牌的实力，跻身于世界铁合金领域大企业之列。从做世界级的产品，到做世界级的品牌，再到做世界级的公司，鄂尔多斯一步一步地践行着“温暖全世界”的理想，温暖着这个世界。 30年三步走，鄂尔多斯集团的发展脉络，在集团2008年版的《企业文化》中清晰可见：“王林祥同志提出的三大奋斗目标，形成了鄂尔多斯集团的三大企业战略；三大战略的成功实施，对鄂尔多斯集团的发展起到了最为关键的决定性作用，由此形成了鄂尔多斯集团独具特色的战略文化。” 第一步：做世界级产品 山羊绒，是中国的国宝。世界上约70％的山羊绒产自中国，其中中国优质山羊绒的产量更占全球产 量的90％以上，而中国最好的羊绒有一半出自内蒙，内蒙最好的羊绒有一半源自鄂尔多斯高原。但长期 以来因为技术的缺乏和装备的落后，中国只能出口质优价廉的羊绒原料，羊绒加工业一直由西方发达国家所垄断。周恩来总理曾多次指示纺织工业部要尽快研制山羊绒分梳机，生产中国人自己羊绒产品。 直到1981年，鄂尔多斯的前身、中国第一个成套引进国外先进设备的大型山羊绒加工企业——伊克 昭盟羊绒衫厂正式投产，才结束了中国只出口原绒和羊绒初加工的历史，实现了羊绒的就地增值。鄂尔多斯也由此踏上了做世界级产品的征程。

品牌定位方法

1、基于竞争角度的定位方法 （1）首席”或“第一”定位。日常生活中，人们对“第一”印象最深刻，往往记不起“第二”、“第三”是谁，比如体育比赛的冠军大家都知道，但亚军、季军却很少有人去关注。市场营销中也是如此。因此，对于实力强大的公司或者开创性的公司，采用这种定位方法最有效。首席定位强调自己在市场上的领先地位，常见的广告宣传口号有“第一家”、“全球最大的”、“最早的”、“市场占有率第一”等，比如，美国百威啤酒就号称“全世界最大、最有名的美国啤酒”。 （2）比附定位。就是攀附名牌来给自己的品牌进行定位，希望借助名牌的光环来提升本品牌的市场地位。比如“第二主义”定位，不否认市场的第一品牌，认为自己只能算“第二”，给消费者一种谦虚诚恳的印象，这样，可以蹭“第一”品牌的光，进入消费者心智。比如美国阿维斯出租汽车公司就以“我们是第二，但我们更努力”进行定位。再如，攀龙附凤定位法，也是承认自己的品牌不如那些市场中的卓越品牌，但自己在某地区或在某一方面类似这些卓越品牌，比如内蒙古的宁城老窖就以“宁城老窑———塞外茅台”来定位自己。（3）比较定位。设法找出竞争对手的缺点或弱点，通过与竞争对手的对比来明确自己的定位。比如，泰诺的广告词：“为了千千万万不宜使用阿司匹林的人们，请大家选用泰诺”，通过对比，占据了“不宜使用阿司匹林”的消费者市场。 （4）空档定位。企业通过细分市场寻找被许多消费者所重视但又尚未被竞争对手开发占领的市场空间，推出能有效满足这个空档市场需求的产品或服务。比如，可口可乐公司推出果汁品牌“酷儿”，就是针对儿童饮料市场缺乏领导品牌这一市场空档。 2、基于产品角度的定位方法 （1）产品功能定位。消费者要购买某一品牌的产品，主要是因为它具有某种功能，能够满足消费者的某种需求。如果本品牌的产品具有某种特别的功能，是其他品牌的产品所做

地方主流媒体如何做大做强

地方主流媒体如何做大做强 徐聪 目前，我国一些大中城市党报已获批准，组建起了报业集团。它们大多是以知名党报为龙头而建立起来的，且运作态势良好，实现了优势互补，发挥了联合舰队的威力，增强了抵御市场风险的能力，确保了党报的主流媒体地位，达到了更好地为党委、政府中心工作服务的目的。它们的成功经验，应引起全国各大中城市党报的注意和思索。而且，大中城市党报同仁对此务必要有一个清醒的认识，那就是组建报业集团乃大势所趋，现在各大中城市党报要做的就是积聚能量，壮大实力，为组建报业集团做准备。 一、大中城市党报组建报业集团的必要性 1、媒体竞争的需要。时下，大中城市媒体市场竞争激烈，且有愈演愈烈之势，具体表现在：①国家级、省级报纸的触角纷纷向大中城市延伸，通过设立工作站、记者站、广告代理、发行站、分印点等手段，抢占大中城市报刊市场。②大中城市本市的晚报等生活娱乐性报纸在内容、发行等方面不惜血本，与本市党报争夺市场份额。③电视、广播等电子传媒以其丰富多彩、趣味性强、迅速快捷的特点，在争取广告源方面同党报展开激烈竞争。④网络媒体虽初露峥嵘，但已显露出巨大的市场潜力，并已开始作为“第四媒体”，同党报在一些领域展开竞争。⑤中国加入WTO后，大中城市党报又面临着国外媒体的强烈冲击。这也是一个最大、最强烈的冲击。西方传媒集团规模大、竞争力强，这些集团一旦进入我国，引发的竞争必然是激烈的。“入世”意味着国内传媒与国外传媒短兵相接的局面不可避免。意识形态的对抗、舆论阵地的攻防、信息资源的争夺，经济实力的较量，市场与人才的角逐必趋激烈和复杂。为此，我们的媒体必须早作谋划，以形成一定的规模，争抢市场份额。在上述这些竞争中，大中城市党报处于相对弱势地位，要想摆脱困境，在市场竞争中立于不败之地，必须走组建报业集团之路。 2、唱响主旋律，坚持正确舆论导向的需要。鉴于媒体市场白热化竞争的局面，一些媒体以格调低俗来迎合受众，在政治、经济、文化等方面的新闻选取上，出现了严重背离四项基本原则，偏移党的路线、方针、政策等问题，公然宣扬、美化西方的政治制度和价值观念，诋毁中华民族，侮辱少数民族，渲染色情、暴力，颠倒是非，混淆黑白，扰乱视听……在个别地方、个别时候，甚至出现杂音、噪音与主旋律抗衡的混乱局面，在这种情况下，还谈什么正确的舆论导向？ 3、大中城市党报更好地增强宣传效果，贴近读者的需要。大中城市党报担负着繁重的宣传任务，既要配合中央、省和本市党委、政府的中心工作搞好宣传，又要提供大量的国际、国内政治、经济、文化等方方面面的新闻信息，还要报道好社会新闻，搞好舆论监督。一张报纸往往难以顾及到各个方面、各个层面，以致众口难调。党报要更好地增强宣传效果，更好地贴近读者，必须以报养报，走系列报、集团化发展之路，以促成取长补短、互为补充的良好局面尽快形成，使读者各取所需，虽读者分流，但肉烂在锅里，实现众口不再难调。另一方面，又抵御了格调低下的小报小刊对人们思想的侵蚀，用健康向上的主流文化去占领人们的思想阵地，真正达到江泽民总书记提出的“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”的要求。 二、大中城市党报组建报业集团的可行性 大中城市党报一般建报时间较长，有党委、政府的支持，享受一些政策优惠。又在市场经济的大潮中经过一番摸爬滚打的洗礼，积累了一定的经济实力，练就了一定的驾驭市场的能力。一些大中城市党报，大都开办有星期刊、周末版、专刊、周刊等，有的还办有子报子刊，办有印刷厂、发行公司、广告公司，办有房地产、计算机服务、图片社、新闻旅行社、汽车销售中心、大酒店、宾馆等一系列经济实体。另外，党报具有无可比拟的权威性和信誉度，党报本身就是一个品牌。大中城市党报作为当地党委的机关报，长期以来在当地读者中

全媒体时代地方性新闻APP_品牌建设研究

研究·技术与应用 ７８ 从互联网诞生的那一刻起，新媒体时代的变化就从未停止过，在移动互联网技术、大数据、云计算、内容和平台一体化技术蓬勃发展的态势下，智能手机以其携带方便、容量大、上网方便等优势已然成为大众网民们的第一选择。随着智能手机的发展与普及，诞生了移动终端手机APP。短短几年，APP 就成为了智能手机的主要内存占有者，在APP 急剧发展的互联网时代，给媒体带来了颠覆性的变化，尤其是新闻媒体。新闻媒体为了适应媒介的变化所带来的传播模式和变革，利用互联网思维来了一场颠覆性的转变，这便产生了新闻类APP。 新闻类APP 是指专门提供新闻资讯服务的移动端第三方应用程序。地方性新闻APP 是新闻类APP 的一个分支，在传统纸媒遭到市场性衰落时，地方性媒体凭借优越的地理性，借助互联网时代的发展，整合推出本地新闻媒体APP，以适应当地用户的需求。地方性新闻APP 立足于本地市场，为本地用户群体提供当地垂直新闻资讯内容和服务。 1.地方性新闻APP 现状分析1.1地域性 地方性新闻媒体APP 大多由当地传统媒体做后盾，一开始多是传统纸媒上的信息移植到网络媒体上。相对其他新闻媒体来说，起步比较晚，但是具有较强的地域性，主要是立足于本地，提供当地新闻资讯服务，在恰当的时间推送到相关联的用户人群。1.2专一性 地方性新闻APP 由于其较强的地域性，可以精准地定位目标用户，所有内容板块的设置可根据目标用户的特征来设置。根据用户数据进行内容精准推送、互动分享和个性化定制，增加用户体验。1.3综合性 当地的新闻APP 不止是新闻资讯的网络媒体，还可以提供当地的民生服务内容。除了实时新闻播送之外，可以推出娱乐、摄影、生活、购物等版块服务，整合当地全媒体资源，实现新闻资讯服务与本地垂直类服务相结合。 2.地方性新闻APP 品牌形象设计基础要素分析 品牌形象设计的核心有两个方面，一个是品牌产品外观设计，另外一个是品牌外部的推广。本论文主要研究品牌产品外观设计，即新闻APP 客户端界面视觉设计。APP 是交互性极强的新媒体平台，在视觉上除了具有与传统媒体相同的视觉元素和构成方式之外，还具备手机界面的视觉元素及构成方式。界面视觉设计既是新闻APP 客户端产品的外观，界面设计影响着客户端的品牌识别能力。界面视觉设计利用文字、图形、色彩、图标、布局这些视觉符号在界面中传递信息，营造APP 的视觉风格。 2.1文字要素 新闻APP 作为一款新闻产品，文字是主要的内容之一。在新闻APP 中，文字主要存在于三种形式中：一是页面框架中的菜单操作控件，这类文字字数较少，在手机界面中要有强调突出的作用，提升整个版面的层次感；二是新闻资讯内容中的文字信息，这类文字字数较多，要避免长段文字带来的冗余感，可以采用艺术化的字体界面设计增加版面的趣味性；三是文字形式的广告文案，这类文字以文字内容为主，采用简洁大方的设计方式即可。 2.2图形要素 快节奏及高压力的生活现实下，“读图”阅读模式已经成为广大手机用户的首选阅读模式。新闻APP 想在众多APP 中占有一席之位，图就变得异常重要了。新闻APP 中的图主要是新闻报道和资讯中的配图和插图，主要形式有摄影图片和插画。在“读图”阅读模式下，这种形式的图片成为新闻资讯的信息主体，图片的设计手段主要体现在摄影技巧和图像处理技术上。比如，可以通过调节图像的色调或者图像风格的统一性来有效提升新闻APP 的视觉形象识别性。 基金项目：浙江省2017年度高等学校访问工程师校企合作项目“全媒体时代背景下地方性新闻APP 品牌形象建构研究”（项目编号：FG2017140）研究成果。 全媒体时代地方性新闻APP 品牌建设研究 摘 要：在全媒体时代背景下，智能手机的普及让手机APP 成为人们生活中的必需品。手机APP 的急剧发展给媒体带来了颠覆性的变化，在此基础上产生了一批新闻类APP。地方媒体利用自己的优势，纷纷推出从了自己的新闻APP，要想在众多APP 中站稳脚跟，极具地域限制的地方性新闻APP 需要在基础元素设计、界面视觉设计、交互设计方面进行品牌包装与提升。关键词：新闻APP；地方性；新媒体；品牌形象 中图分类号：G20 文献标识码：A 文章编号：1671-0134（2018）04-078-02 DOI：10.19483/https://www.sodocs.net/doc/bf9332543.html,ki.11-4653/n.2018.04.029文/卢晓燕

鄂尔多斯广告语

1.鄂尔多斯时尚致臻之选。 2.经典时尚，唯你独享——鄂尔多斯羊绒衫 3.时尚、经典随你享——鄂尔多斯羊绒 4.时尚经典新风向 5.时尚经典之选 6.选择鄂尔多斯羊绒衫，选择潮流生活新享受。 7.尚在我心，典雅不凡。 8.永恒的时尚，不变的经典。 9.经典中的尚品。 10.美丽的流行，永恒的经典 11.承载流行美的经典尚品 12.经典中不失时尚的节奏 13.经典的羊绒尚品 14.新时尚，新经典 15.仰慕经典，心动时尚 16.美丽的流行经典。 17.承载时尚美丽的温暖 18.悸动的时尚，抹不去的经典 19.经典与时尚永相随 20.领先在精品羊绒的时尚 21.尚品与经典的最佳诠释 22.甄选经典，乐享时尚

23.尚味无限，典雅不凡 24.服用经典、迎合潮流 25.与潮流同步，与经典同行 26.潮流与经典的邂逅 27.风格传递潮流、畅享时刻经典 28.汇聚潮流、成就经典 29.潮流洗礼的经典 30.引领潮流、演绎经典 31.品味经典魅力、引领潮流信息 32.时尚演绎又一经典 33.时尚就是一个轮回，经典我们不曾忘记。 34.美丽的流行，永恒的经典 35.流行，经过历史的选择，成为经典 36.品位新时尚，孕育新经典 37.流行美丽，经典永恒 38.永远的流行经典 39.永恒的流行经典 40.时尚打造新经典 41.品味经典，时尚同行 42.经典时尚，一生追随 43.品味时尚与经典，独领中国第一品牌 44.新一个经典，另一个自己

45.时尚一身，经典一生 46.一次的选择，一生的时尚经典 47.时尚独领，经典世家 48.多一点经典时尚，多一点潇洒美丽 49.穿着经典时尚，穿着中国骄傲 50.美来自经典时尚美来自鄂尔多斯 51.时尚无界，经典无限 52.享受经典，引领潮流 53.鄂尔多斯的经典，一生一世的选择 54.追逐时尚，缔造经典。 55.鄂尔多斯羊绒衫，时尚之选，永恒之作。 56.让潮流变成经典中的经典 57.打造都市潮流，缔造经典回味。 58.超越经典，引领潮流。 59.都市潮流领导者， 60.鄂尔多斯让经典引领潮流 61.鄂尔多斯羊绒衫引领国际时尚，创造世界经典 62.携时尚，展经典 63.品味时尚，至尊经典 64.鄂尔多斯，打造品质生活！ 65.天行健，君子衣·鄂尔多斯 66.鄂尔多斯，演绎职场新风尚

为何说高品质决定高端品牌

高品质决定高端品牌 垒币盲测，“心相印”胜出 什么叫垒壁盲测？我们将“心相印”纸巾、宝洁的“得宝”以及维达纸业的“维达” 纸巾进行了对比测试，把不同品牌的低巾用绣花框绷紧，然后往上放硬币，哪个品牌的纸巾能承受的硬币多，则说明该纸巾的韧性与质量都不错。结果，“心相印”胜出。这说明，心相印已具备了成为一流品牌的必要条件——优秀的品质。 品牌的发展往往有这样一个规律：一个非常优秀的产品，如果不经过一个精心的品牌包装与品牌打造，不塑造一个良好的品牌形象，那么在品牌多元化的市场，便很难取得消费者的认同，也就不可能暴 发出强势的品牌动力。 基于“心相印”纸巾的测试结果，我们决定在产品上市之初就要以一个高品质、高姿态的品牌形象出现，切入市场竞争。 虽然现在市场竞争惨烈，品牌众多，尤其不乏一些实力雄厚的领导品牌，但“心相印”有信心，也有能力凭多年的纸业市场的营销经验及营销网络，在短时间内，把产品推向市场。 余下的就是如何进行有效地整合传播，打造一个黄金品牌，促进 终端购买。 差异化，打动消费者的关键

对于“心相印”来说，上市与推广，毕竟面临着众多品牌的强大压力，而且，根据“市场第一”的法则来分析，消费者对于先入为主的品牌，或者已经产生了消费习惯的品牌来说，劝说他们接受一个新品牌，或者试用一个新产品，还是有一定难度的。 这里的关键问题，就是如何打动消费者，突出“心相印”与众不同（差异化），并在某些层面上，满足消费者其它品牌未被满足的潜在需求（相关度），把这些因素综合在一起，才有了迅速打造品牌动 力的可能。 然而，在品牌同质化越来越严重的纸巾市场，寻求到“相关度差 异化”的入口，谈何容易。 两只拦路虎，“得宝”和“维达” 宝洁公司的“得宝”、维达纸业的“维达”与“心相印”的品牌定位接近，入市又早，占据了一定的市场份额，也是“心相印”的主要竞争对手。在寻找“心相印”品牌的差异化过程中，首先要做的事情就是让“心相印”和这两个品派区分开来。 “得宝”，功能定位三板斧＋广告轰炸 宝洁公司的“得宝”纸巾，以其惯用的“功能定位三板斧＋广告轰炸”的品牌突击方式迅速塑造了“得宝”纸巾的坚强的韧性与良好的品牌形象，市场占有率极速攀升。 功能定位三板斧，是指在进行品牌定位的过程当中，以“提出问题、分析问题、解决问题”的三步思路，诉求品牌的卓越功能，以

浅析新闻媒体对企业品牌宣传的意义

浅析新闻媒体对企业品牌宣传的意义 成功的品牌宣传既要靠过硬的产品质量，还要靠广泛的媒体宣传和广告来打响知名度。期望短期内树立好企业品牌是不现实的。国际知名的电子公司奥美的观点里有这样一句话，“企业形象的建立，就如同鸟儿筑巢一样，从我们随手撷去的稻草杂物建立而成。别小看了这些稻草杂物般的细枝末梢，正是它们奠定了一个企业形象的坚实基础。”所以说，树立企业品牌和形象是长期的工程。在创品牌过程中，媒体宣传是企业树立企业品牌所用的有效方式之一。 一、媒体宣传及广告创意的好坏可以决定一个品牌的成败。媒体宣传的目的是为了在受众中形成良好的口碑。所以，我认为，对于媒体从目的和手段的角度分析更具有实际意义，媒体的作用是告知性的，一个企业如果没有良好的行为和高度的社会责任感，是不会有好的品牌的。故，对于品牌而言，企业更重要的事情就是把每件事情做好，对得起消费者，具有高度的社会责任感。市场的宗旨是“为用户服务”。在某种意义上讲，企业必须具有“为用户 服务“的意识才能立于不败之地。一个企业之所以要树立品牌，其目的就是为了实现良好的经济效益，实现良性运作。而要想求得百年的生存，就要得到社会的认可，得到消费者的认可。而消费者主要是通过媒体来认识，但消费者认识了一个企业或一个产品后，更重要的是产品或企业的持续良性。一个企业若没有良好的产品，媒体将会无所作为。如“六味斋”、“双合成”等中华很多老字号凭本身的过硬质量和深入的媒体广告，其经济效益仍然非常良好。 对企业而言，媒体宣传是工具和手段；品牌是市场和消费者对企业质量的认可，媒体是企业向市场和消费者传递质量信息的管道和工具。所谓“酒香不怕巷子深”，树立了好的品牌就为企业赢得市场，打下了坚固的基石。因此，企业的品牌化建设的好坏关键在于在市场上赢得好的口碑，通过媒体宣传产生好的社会影响之后，才能更好地以此为推动力产生经济效益。 二、有了产品，必须注重宣传。知名经济学家潘石屹的营销理念中，宣传永远是第一位，宣传做到位了，好的产品才能够被大众所认识，才能够有目标群体的人前来检验和使用，而销售作为整个生产经营环节中最终的目标，在潘石屹眼里不过是成功宣传之后自然而然地坐地收钱。通过老百姓喜闻乐见的方式宣传自己，就会有用。目前，市场上鱼龙混杂，对于消费者来说，购买有根有底的产品总比买杂牌子的产品安全可靠一些。 媒体宣传要会“使巧劲”。耍猴的如果要想让大家都听见，光凭自己的嗓子喊恐怕效果不太理想。既然有了锣，为什么不用呢？对产品的宣传来讲，这个“锣”就是媒体。 国内外知名的商家对于媒体历来非常重视，也非常配合。潘石屹曾经讲过：“不要小 看媒体，再小的媒体也有好几千人看。这比你一个人挨个宣传省力多了。”为了卖楼，至少是出于这个动机，潘石屹不辞辛苦，走马灯似地接受来自全国甚至全球媒体的采访。拿他的

鄂尔多斯品牌管理论文

鄂尔多斯企业文化对品牌延伸的作用 摘要从1979年母体企业初创至今，经过三十多年的艰苦创业，鄂尔多斯集团取得了令人瞩目的经营业绩，不仅成就了鄂尔多斯这个盛名远播的品牌，而且在实践中培育了一种独具特色的企业文化。鄂尔多斯集团董事局主席王林祥认为，与其说我们是在经营一个品牌，倒不如说是在经营一种文化。经过认真研究和总结，我们将自己的一些文化积淀梳理成文，希望它能成为我们每一个鄂尔多斯人共同的追求，共同的价值理念，共同的思想行为准则。正是在这样的文化背景下，鄂尔多斯推出了鄂尔多斯时尚男装品牌。这是鄂尔多斯系列服装品牌从宫殿化、贵族化、培育新的消费群体，渗透、扩大市场占有率的主要一步。 关键词鄂尔多斯企业文化品牌延伸核心价值 正文 鄂尔多斯，中国羊绒行业的风向标、中国时装行业的领军品牌。作为中国纺织服装行业第一品牌，鄂尔多斯以303.26亿元的品牌价值连续十几年位居中国最有价值品牌前列。羊绒产业是鄂尔多斯集团的事业基础和品牌支柱。三十年来，集团始终以“立民族志气，创世界名牌”为己任，孜孜追求“鄂尔多斯温暖全世界”的远大理想，现已发展成为当今世界产销规模最大、产业体系最为完善、营销网络最为成熟、技术装备最为先进的行业领军企业。一直以来，鄂尔多斯致力于对羊绒材质本质的挖掘，树立了兼具羊绒尊贵气质与时代创新精神的品牌理念。鄂尔多斯引入国际化设计理念，致力于将鄂尔多斯打造成为国际著名服装品牌和创新性的推出了“1436”品牌，并将“1436”打造成为国际羊绒奢侈品牌。2009年，鄂尔多斯启动从“羊绒品牌”向“羊绒时装品牌”的品牌升级战略，产品升级、渠道升级、推广升级全面推开。鄂尔多斯品牌升级战略，就是在二十多年积累的广泛的消费者优势和品牌优势的基础上，将鄂尔多斯品牌从一个单纯的羊绒品牌，扩大到一个以羊绒为主的、包含其他纤维原料和服装品类的、定位于高端的成熟男女装品牌。通过产品设计的提升、产品类别的扩充、终端形象的改造、终端网络的拓展、推广的深度和广度的增加，切实推动鄂尔多斯的销售增长、品牌影响增强，实现鄂尔多斯品牌在男装、女装、羊绒三个领域的立体式发展。

高档商业定位

高档商业定位 一、深圳华润万象城 1、基本信息： 万象城是华润中心的购物及娱乐中心，总建筑面积达18.8万平方米，拥有6层商用楼面，300多个大小不一、功能各异的独立店铺，集零售、餐饮、娱乐、休闲、文化、康体等诸多元素为一身，为消费者带来全新的消费概念和生活体验，是真正意义的“一站式”消费中心。 整合了百货公司、国际品牌旗舰店、时尚精品店、美食广场、奥运标准室内溜冰场、大型动感游乐天地、多厅电影院等元素，为深圳居民及游客提供一站式购物、休闲、餐饮、娱乐服务。 2、定位 “完整及协同的体验，包括购物、休闲、餐饮及娱乐” “一个深圳居民及游客均向往及享受的好去处”。 ●商业定位：中等偏高，既不同于以高档为特色的西武，又不同于一些经营中低档商品的 百货公司。 ●目标客户定位：本地居民：时尚未婚、年轻家庭为主（个人月收入在3000-8000以上）。 ●类型定位：集零售、餐饮、文化、娱乐为一体的大规模、现代化、高品质的综合性的购 物娱乐中心。 ●主题定位：深圳最大、华南最好、中国最具示范效应的超大型购物及娱乐中心。 二、KK MALL 1、基本信息： 位于深圳罗湖区蔡屋围金融中心商圈核心位置，毗邻深南大道、红岭中路、无缝衔连接地铁大剧院站。总建筑面积8.35万平方米，地上四层，地下一层。拥有三大剧院式自然采光中庭、150余家国际国内知名时尚品牌，内设深圳首家UA IMAX影城、国际时尚流行服饰、国际高端特色美食及blt时尚超市，一手扫尽世界潮流，带来前所未有新体验。荟萃众多深圳首家国际品牌，打造永不落幕时尚生活剧场。 2、定位 国际时尚精品购物中心 ●整体定位：国际精品时尚购物中心，年轻的奢华，高端的时尚 ●定位阐述：奢华但行走于年轻的路线，时尚但不甘平庸，追求高端 三、杭州钱江新城——华润万象城 1、基本信息： 万象城占地150亩，总建筑面积80万平方米（含地下），地上计容建筑面积55万平方米，以万象城shopping mall为核心，建成集大型购物中心、甲级写字楼、五星级酒店、高尚住宅为一体的都市综合体项目，总投资预计超过50亿港币。 2、定位： 项目总体定位：钱江新城CBD活力源 实力开发商全力打造、丰富多元物业组合、创新购物娱乐生活方式，向CBD时代的人们提供高品质生活、商务、休闲服务为目标的杭州CBD未来生活方式的源动力。

地市级主流媒体在对外宣传中如何寻求突破

地市级主流媒体在对外宣传中如何寻求突破 “秦岭最美是商洛”是商洛市委、市政府着力打造的特色地域旅游文化品牌。 党的十八大以来，陕西商洛广播电视台认真分析传统媒体面临的市场形势和肩负的社责任，敏锐认识到“秦岭最美是商洛” 不仅是一个品牌，更是取之不竭的对外宣传优质资源，宣传“秦岭最美是商洛”不仅是服务党委政府中心工作，也是提升主流媒体传播力的有效途径，更是树立商洛对外形象的重要抓手。基于这样的认识，商洛广播电视台策划了“最美商洛”系列外宣项目，先后策划、摄制、播出了300 多部“最美商洛”外宣节目。 同时，经过近 5 年的持续推进，从理念到策划、拍摄到制作、技术到播出、推广到运营逐渐趋于成熟。截至目前，共有40 多部作品在中、省、市各类广播电视优秀作品评优中获奖，其中旅游风光片《最美商洛》荣获第九届中国旅游电视周优秀作品奖，“最美商洛”系列电视宣传项目荣获2016 年度商洛市宣传思想文化工作创新一等奖。 1突破传统思维，大胆创新思路陕西商洛广播电视台作为地市级主流媒体，肩负着对外宣传商洛、展示商洛良好形象的重要任务。长期以来，商洛广播电视台虽然出色完成了“秦岭最美是商洛”旅游文化品牌的宣传报道任务，但仍存在一些问题： 1）主动性不强，大部分属于“规定动作”，较少有“自选动

作”。 2）创意性不强，节目形态、摄制手法陈旧，特别是缺少对对外宣传的主题、传播理念、传播目的、传播效果等进行系统策划。 3）没有形成一套科学的运营机制。 4）节目形态不稳定，内容不成体系，形不成传播的“核辐射”和“阵效应”。为此，商洛广播电视台站在“以外宣促发展”的思想高度，提出了实施“最美商洛”系列外宣项目的工作思路，立足实际，提高认识，创新思维，不断加强策划力度，创新宣传方式，注重资源整合，注重队伍建设，注重机制形成，注重全媒推广，注重传播效果，形成发挥优势、大胆创新的良好态势。 2打造外宣团队，锻造精品力作为切实加大对外宣传工作的力度，从根本上解决对外宣传工作长期以来严重滞后的问题，根据工作需要，商洛广播电视台重新设置机构，成立了新闻通联部、精品制作部、节目推广部，实行目标考核和量化管理，并由分管新闻宣传业务的副台长主抓外宣工作，加强对外宣传工作力度，提高对外宣传的质量和水平。“最美商洛”系列宣传项目的第一部电视专题片《大美商山》就是在机构健全、人员到位的背景下应运而生。 首先，高度重视创意策划工作，成立了“最美商洛”系列宣传领导机构，制定中长期发展规划，对节目立意、拍摄内容和角度、节目质量、技术参数、制作手段、文稿撰写等提出明确要求。 其次，抽调精兵强将，形成制作团队，动用最先进的无人机、摇臂、轨道等高端技术设备，努力向技术质量和内容、形式一流目标迈进。

高端厨电的定位与产品升级

高端厨电的定位与产品升级 2011-12-31 14:15|查看: 12236|评论: 0|原作者: 李果 摘要: 随着消费需求的升级和竞争的加剧，中国厨电企业都在谋求产品升级。如何通过产品升级转型为高端厨电品牌？厨电品牌又该如何通过产品创新匹配、支撑高端定位？ 近来，快速增长的市场与相对于大家电偏高的利润，使厨电市场成了家电企业争抢的又一块蛋糕。长虹、TCL、志高、格兰仕等企业都推出了吸油烟机等产品，厨电新军的不断进入不但会加速厨电市场品牌格局的调整，也将促进产品结构的不断升级。同时，专业厨电厂商也纷纷加大了投入，以方太、老板、帅康、德意为代表的长三角厨电企业和以华帝、万和、万家乐、美的、欧派为代表的珠三角厨电企业，已经形成了国内厨卫家电产业的两大军团。 从市场表现来看，中低端厨电产品的市场道路越走越窄，一味地规模化、价格战很难在市场上获得可持续发展的动力和后劲，而以方太、老板等为代表的长三角企业的高端之路却越走越广。中怡康1-5月份数据显示，2011年5月份油烟机同比上一年零售量下降了19%，1-5月份同比上一年零售总量下降了6.91%，零售总额只同比上升了2.87%。尽管整体状况并不理想，但陷入困境的多是一些中低端厨电品牌，而方太等高端品牌均实现了两位数的增长。可见，厨电行业已经进入了产品升级和品牌竞争时代，那么，厨电企业该如何打造高端品牌，又该如何实现产品升级？ 品牌定位 要想成功打造高端厨电品牌，厨电企业必须给自己的品牌确定一个差异化的定位。在品牌定位上，不少企业犯了战略骑墙的毛病，往往造成企业的品牌定位和消费者认知两张皮的局面。成功的高端厨电企业是如何进行品牌定位的？15年来，方太一直坚持以“高端化”作为企业的战略目标，致力于成套化产品的研发与设计，引领我国高端厨房生活方式，从而超越帅康跻身全国两强。32年以来，老板坚持“少即是多，小即是大”的发展战略，有效地维持了自身的品牌定位。那么，方太等企业是如何确立品牌定位的？创立之初，方太作了非常充分的市场调研，发现家电行业一般高端品牌都是国外的产品，但调研到油烟机产品的时候，却发现国外的品牌很少。这是因为中国的厨房烹饪方式与欧美完全不一样：中国人习惯爆炒，油烟量特别大，国外品牌的吸油烟技术单纯的引进处理不了这么大的油烟。在这个市场当中，中国企业有机会占领高端领域。于是，方太选择了油烟机，专注于油烟机产品的生产、开发和销售。当时国内吸油烟机行业有三四百家企业，尽管品牌林立，却没有一个高端品牌，都集中在中低端市场。正是看到了消费者心智中的这一空白，方太决定占据这一空白——打造本土高端品牌。事实证明，方太这一定位极具战略前瞻性。《2011年厨卫家电消费趋势报告》中指出：越来越多的消费者开始关注高附加值产品，这也带动了行业内产品价格的大幅提升。以吸油烟机为例，千元以下的产品很少受到消费者关注，2000元以上的产品占据主流，消费者对万元以上的油烟机的选择逐渐增多。 在确立了自己的定位之后，厨电品牌需要坚持、保护自己的定位。然而，多数企

媒体网站的品牌建设

媒体网站的品牌建设 关于媒体网站的建设，近年来的研究、讨论已经很多了。但是，多数讨论只是把媒体网站作为一种媒体来考察，其局限性也是显而易见的。尽管媒体网站是以新闻传播为主要目标，但如果仅仅把注意力放在内容的制作方面，媒体网站的发展常常会受到限制。本文的意图，是把媒体网站作为一个企业看待，以整合营销的基本理论作为一种研究的框架，并从此角度探讨媒体网站品牌建设的途径。 网络世界究竟有没有品牌？答案应该是肯定的。虽然在网络世界里只需鼠标一点，就可从一个网站转到另一个网站，但是，从现实来看，大部分人的访问习惯是稳定的。而品牌是吸引人们访问的一个重要因素。 与一般的商业网站相比，在品牌方面，传统媒体的网站具有较高的起点。一些在传统媒体领域里知名度高的品牌，在网络世界里，也容易受到信任。但是，值得注意的是，一个媒体在网络世界的受众与在物理世界的受众，可能并不完全一致。而它的固有品牌，是在物理世界创造的，未必能以相同的水平\"逻辑延伸\"到网络世界。 此外，传统媒体在物理世界创造的品牌，也可能会给受众带来一种\"刻板印象\"，这可能妨碍一些受众对它的认同。例如，一些媒体严肃、庄重，这种印象已经牢固地存在于人们的心中，而网民上网往往是要看一些轻松的内容。于是，他们在没有访问过网站的情况下，就可能已经形成了拒绝访问该类网站的倾向。 因此，对于传统媒体网站来说，品牌并不是它的绝对优势。品牌营造，也是一个全新的任务。更重要的是，媒体网站的品牌建设，不能单靠新闻一种产品打天下，它需要一种全面的营销策略。这方面，我们可以参照整合营销理论。 整合营销传播理论(Integrated Marketing Communication--IMC)的内涵是以消费者为核心重组企业行为和市场行为，综合协调地使用各种形式的传播方式，以统一的目标和统一的传播形象，传递一致的产品信息，实现与消费者的双向沟通，迅速树立产品品牌在消

鄂尔多斯集团公司简介

鄂尔多斯集团公司简介 鄂尔多斯集团是由1981年建成投产的原伊盟羊绒衫厂逐步成长壮大起来的大型现代企业集团，经过三十年的持续发展，特别是新世纪以来大规模、多元化的产业扩张，集团的经济实力得到了显著增强。目前集团拥有纺织服装板块、棋盘井循环经济产业板块、新能源板块、盐化工板块、地产板块、海外事业板块等六大事业板块，涵盖羊绒、煤炭、电力、冶金、化工、新型能源、多晶硅、盐化工、地产臵业以及海外产业等十大主导产业，形成了“六大事业板块有序推进、十大主导产业协同发展”的经营格局。截至2010年底，集团拥有总资产逾350亿元，拥有成员企业132家，员工3万余人。2010年，集团实现销售收入240亿元以上，实现利税48亿元，作为行业标志性品牌，“鄂尔多斯”以303.26亿元的品牌价值位居中国纺织服装品牌榜首。 以羊绒纺织为核心的纺织服装板块是集团的事业基础。作为世界最大的羊绒制品加工企业和行业领军企业，集团始终以“立民族志气，创世界名牌”为己任，孜孜追求“鄂尔多斯温暖全世界”的远大理想，努力将中国名牌打造成为世界名牌。目前，集团的羊绒制品产销能力在1000万件以上，占到了中国的40%和世界的30%；营销厅店有3000多家，覆盖了国内县级以上城市，市场占有率一直稳居行业首位；建

有国家级企业技术中心、国家羊绒制品工程研究中心，拥有多项专利技术和自主知识产权。依托强势的品牌资源，鄂尔多斯已成功完成了向高端羊绒服装和羊毛衫、男装、女装、内衣、羽绒、家纺等非绒类大服装领域的全面拓展。“1436”已成为中国羊绒服装顶级品牌和中华国宾礼品，“奥群”羊毛衫成为集团旗下的又一个中国名牌，男装、女装和内衣正在向行业前三强迈进，鄂尔多斯大服装产业优势业已形成。未来五年，集团将致力于振兴纺织服装产业，谋求新一轮的产业升级。预计到2015年，纺织服装事业板块销售收入将达到100亿元以上，鄂尔多斯将实现由中国名牌向世界名牌的跨越。 以循环经济为特征的棋盘井循环经济板块是集团二次创业重点打造的核心事业。2003年至今，集团在棋盘井园区已累计完成投资超过200亿元，以煤炭—电力—冶金—化工—臵业为主干的循环经济产业已经实现了全链条投产。园区的主要产品及产能为：原煤开采及洗选450万吨、焦化60万吨、电力装机181万千瓦、铁合金产品120万吨、电石120万吨、尿素110万吨、多晶硅3000吨、供水3000万吨。80万吨PVC、多晶硅二期及下游铸锭、拉单晶项目、余热发电、粉煤灰提取氧化铝、氯碱下游、烧碱、水泥项目正在建设中。园区秉承高起点设计、高标准建设、高科技装备、高产业链延伸、高度节能环保的新型工业化要求，立足大园区、大基

鄂尔多斯集团的三大企业战略

鄂尔多斯集团的三大企业战略 2012年08月27日14:20 来源：中国纺织经济信息网2012-08-24 作者：字号 打印纠错分享推荐浏览量 102 2001年2月26日，经国务院批准，伊克昭盟撤盟建市，沿用了357年的伊克昭盟正式更名为鄂尔多斯市。之所以选定这一名称，是因为这里有一个家喻户晓，享誉世界的企业，那就是在中国纺织业版图中地位举足轻重的鄂尔多斯集团。此前，从没有哪座城市用企业品牌来命名，鄂尔多斯是绝无仅有的第一个。 “鄂尔多斯”，蒙语意为宫殿成群的地方。这里是一代天骄的长眠之所，也是钟灵毓秀、资源富集的富饶之地。从1981年到2011年的30年里，鄂尔多斯集团紧紧跟随中国改革开放的步伐，在落后的西北边陲小镇抒写着一个又一个事业的春天，描绘着一幅又一幅宏伟的蓝图。30年里，鄂尔多斯集团改写了世界羊绒业的格局，显示了中国品牌的实力，跻身于世界铁合金领域大企业之列。从做世界级的产品，到做世界级的品牌，再到做世界级的公司，鄂尔多斯一步一步地践行着“温暖全世界”的理想，温暖着这个世界。 30年三步走，鄂尔多斯集团的发展脉络，在集团2008年版的《企业文化》中清晰可见：“王林祥同志提出的三大奋斗目标，形成了鄂尔多斯集团的三大企业战略；三大战略的成功实施，对鄂尔多斯集团的发展起到了最为关键的决定性作用，由此形成了鄂尔多斯集团独具特色的战略文化。” 第一步：做世界级产品 山羊绒，是中国的国宝。世界上约70％的山羊绒产自中国，其中中国优质山羊绒的产量更占全球产量的90％以上，而中国最好的羊绒有一半出自内蒙，内蒙最好的羊绒有一半源自鄂尔多斯高原。但长期以来因为技术的缺乏和装备的落后，中国只能出口质优价廉的羊绒原料，羊绒加工业一直由西方发达国家所垄断。周恩来总理曾多次指示纺织工业部要尽快研制山羊绒分梳机，生产中国人自己羊绒产品。 直到1981年，鄂尔多斯的前身、中国第一个成套引进国外先进设备的大型山羊绒加工企业——伊克昭盟羊绒衫厂正式投产，才结束了中国只出口原绒和羊绒初加工的历史，实现了羊绒的就地增值。鄂尔多斯也由此踏上了做世界级产品的征程。 1983年受命任厂长的王林祥提出要把羊绒衫厂办成世界上最大的绒纺企业，并首开先河，在厂内推行了见习工制、全浮动效益工资制以及干部竞聘制；同时先后有150多人被派去日本学习。而在引进成套设备之后，伊克昭盟羊绒衫厂则立即就着手解决机配件的国产化问题，开始了技术的自我研发之路…… 终于，一流的原料，一流的员工，一流的技术，让鄂尔多斯做出了一流的产品，畅销世界。1993年，鄂尔多斯共销售羊绒衫106万件，羊毛衫10万件。其中，外销羊绒衫56万件，是世界上生产和出口羊绒最多的厂家。 第二步：做世界级品牌 “鄂尔多斯羊绒衫，温暖全世界”。1989年10月-1990年3月，鄂尔多斯集团领头人王林祥拍板，

李宁品牌定位分析

李宁品牌定位分析李宁品牌主要针对的对象是运动产品，主要包含鞋子衣服等。通过比较李宁最近这些年也一直致力于自己的品牌整合和改进，通过不断适应青年花和潮流，提升自己品牌的影响力。具体分析它的品牌分析主要有以下几点。 优势： 1.名人效应。创始人李宁的个人影响力对品牌的起步和传播起到了决定性的作用。 2.与体育界保持着良好的关系，容易得到体育界的认可。曾经赞助了奥运会和亚运会的中国体育代表团，容易树立起李宁是一个专业体育品牌的概念。 3.具有较为超前的品牌意识。90年代初，中国的李宁公司在国内首先确立了品牌经营行为，很大程度上吸引了消费者的注意，在国内具有一定的影响力。 4.具有较高的知名度和消费者忠诚度，国内市场占有率较高，有较为成熟的市场运作经验。 5.进入较早，建立了自己的营销网络，尤其是在二三线城市的占有率较高。 6.比国际品牌更容易了解中国消费者的实际需求，也具备了一定的设计高档时尚产品的能力。 劣势： 1.李宁的名人效应已经逐渐被淡忘。 2.市场细分不清，消费品市场细分在加剧，针对不同的细分市场的品牌不断出现，但李宁本身对产品的定位并不明确，功能性也不强。 3.实际消费群体与目标群体差距较大，且实际消费群体年龄层偏大。 4.品牌定位不清，核心价值模糊，不断更改品牌定位 5.产品档次不高，品味不够，在一线城市不是很受欢迎，给消费者的感觉是一种中档产品。 6.开发高档产品市场时面临众多国际品牌的正面竞争，无论从品牌形象还是资金实力都显得力度不够。 机会： 1.全民健身运动的兴起，体育用品市场发展迅速，市场空间很大 2.随着经济发展和生活水平的提高，人们对健康生活方式的理念亦在提升，体育用品发展前景广阔 3.顾客的需求发生巨大变化。随着消费水平的改善，人们的消费能力已大幅提高，对体育用品的功能性、专业性、个性化要求更加强烈。 4.中国加入WTO之后经济全球化是大势所趋，为李宁品牌的国际化发展提供了机会。 公司已经认识到品牌经营的重要性，准备重塑品牌形象5. 威胁： 1.行业竞争加剧，高端受阻于国际品牌，低端受到国内品牌的挤压。 2.很大一部分的现有消费群体的理想品牌是NIKE 3.将来会有更多的国际品牌进入中国市场 4.销售增长趋势放缓，盈利能力严重下降，所占市场份额被不断瓜分，而且资本市场对李宁公司信心不足。 解决方案： 1.品牌的重新定位：“90后李宁”Make the change! 定位为国际化的一线品牌。 （1）好处：

构建高端品牌的三个支点是什么

构建高端品牌的三个支点是什么？ 在市场竞争日益激烈的况下，建立自己的高端品牌成为许多企业的产品战略向，但建立高端品牌并不是轻而易举的事情，它需要企业有良好的品牌战略规划。 产品卖不起价不一定是市场部没有做好，事实上，一个高端品牌的建立，不仅仅是市场部的事情，它是一项系统工程，需要产品企划部、传播部、市场部、营销部以及各分公司等通力协作，保持密切协同，共同作战，才能攻下这个堡垒。 产品篇 产品是品牌的载体，要建立高端品牌，首先要对产品做好规划，产品定位尤为重要。作为高端产品，因为其价格高、受众层次相对较高，因而品牌的核心价值就更加重要了，高端产品的受众在购买产品时，很多时候买的是产品的内涵而不仅仅是物质形态。如劳力士手表价格往往高达几万元甚至几十万元人民币,是众多手表品牌中的至尊也是财富与地位的象征。作为一个高端品牌成功的代表,拥有劳力士手表成为无数消费者的梦想,拥有它无异于展示自己是一名成功人士 或上流社会的一员。 成功地塑造出高端品牌的定位关键在于对品牌核心价值的提炼。品牌核心价值地提炼，可以让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性。高端产 品在提炼品牌价值时需要注意以下三点： 一、产品核心卖点的提炼 产品的核心卖点（简称usp，即独特的卖点主张）是产品核心价值的外在表现，也是传递给消费者的最重要的产品信息。一个好的产品核心卖点不仅可以使你的产品和其他产品区别开来，而且对产品的传播、销售和品牌树立有着不可估量的推动作用。如宝马的核心卖点是“驾驶的乐趣、潇洒、激情、活力”，lee 牌牛仔是“贴身的牛仔”。 二、超越产品使用价值的价值 在品牌同质化日益严重的今天，企业要建立有竞争力的高端品牌，必须在产品之外创造独特的价值。这种价值主要体现在不仅为消费者提供产品，还可以为消费者解决实际问题，降低消费者的风险，满足精神方面的需求。比如英特尔致力于为全球的pc机、移动设备提供更快速、安全、稳定、高性能的中心处理器。

论鄂尔多斯羊绒产业的发展

学士学位论文论鄂尔多斯市羊绒产业的发展By Ordos wool industry development 姓名: 乔莎 学号: 20071103659 院系：经济学院 年级: 2008级(二学位) 专业: 经济学 指导教师：杨蕴丽 2011年5月2日

论鄂尔多斯市羊绒产业的发展 [摘要]羊绒产业在鄂尔多斯经济发展中占有重要地位，是其经济发展支柱之一。在羊绒产业的发展过程中，既取得了成就，也呈现出了一系列问题。本文简单介绍了鄂尔多斯羊绒产业的发展历程，对其成功做出了肯定，对呈现出来的一系列问题,如原料市场的不稳定、产品组织结构不合理、人才匮乏以及政府协助力度不够进行了探索，最后针对问题提出了一些解决措施。 [关键词]经济管理 ,鄂尔多斯,羊绒产业,品牌战略 BY ORDOS WOOL INDUSTRY DEVELOPMENT ABSTRACT Cashmere industry in ordos economic development plays an important role in economic development, and it is one of the pillars. In the process of the development of cashmere industry, both made achievements, also presented a series of problems. This article simply introduces the development course of ordos cashmere industry for its success, and made sure to appear, a series of problems, such as raw material market instability, product structure unreasonable, lack of talented and government assistance is inadequate explored ", finally puts forward some solving measures. KEY WORDS Economic management, Ordos, Cashmere industry, Brand strategy