产业园区管理制度

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篇一：园区管理规定

总则第一章提高园区服务质规范工业园区管理行为，第一条为规范兴富祥科技园区管理的发展，量和水平，塑造管理有序、服务周到、优质整洁的园区形象。提供现代化企业发展的生产，快速、促进工业经济健康、生活环境，提升园区档次。按照服从发展与科学管理并重的原则，可持续发展，特制定本规定。第二条以《工业园区管理暂行办法》为规范标准，结合本园区实际情况，由兴富祥园自觉履行凡在园区内的企业及个人均应遵循本制度，区服务中心为本制度实施的主要部门。责任和义务。第二章、园区环境与卫生管理服从监督尊重环卫作业人员的劳动，企业和个人有维护环境卫生和环卫设施，第一条管理的义务；不得阻挠和妨碍环境卫生工作人员执行公务和作业人员的正常作业。由园区负责园区内设置垃圾转运点，用于存放园区内各企业生活及生产垃圾，第二条

统一清运，禁止在规定之外其他地方随意乱泼乱倒生产垃圾及生活垃圾。所有每一名员工都用义务维护公共区域内的环境卫生、爱惜园区内花草树木。第三条员工不得破坏公共区域内卫生、不得践踏草坪，破坏绿化。严禁在公共区域各处乱涂乱画、乱张贴，若需悬挂条幅或张贴海报，须向兴富第四条

祥园区服务中心申请，并在使用后及时收回，并清除痕迹。严禁在公共区域（办公区、综合楼）内肆意喧哗、打闹和制造噪音。第五条对于违反规定破坏公共区域卫生、破坏绿化和制造噪音的人员，每名员工都有第六条义务进行劝阻和检举，查证后将对责任人进行严肃处理。园区内各企业必须爱护公共环境设施，不准毁坏、搬动、拆除。第七条

不准乱排放废水废气。第八条

园区内不准吸烟，不准乱扔果皮纸宵。第九条

第三章、水电管理水电费的价格以相关主管门规定之标准收取。第一条日前必须按时缴纳上个水电费。15日前核对水电用量数据，并于20 第二条每月5%滞纳金。第三条对逾期不付水电款的，每月收取将采取断水停电措施。,1 第四条对超过个月仍不支付水电费的第四章、园区餐饮管理.

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往后每年各企业至少对每凡在食堂就餐的员工，各企业入职前必须进行体检，第一条

一名员工体检一次。肺结核及其为保证园区食堂用餐卫生安全，每一名在食堂用餐人员应无肝炎、第二条

他重大疾病等传染病，严禁身体健康状况不宜者在集体食堂用餐。取餐时也要注意保持秩序，按照先后次序排队取餐。第三条自觉维护餐厅的就餐秩序，需要更换座位或起身走动时注意不要影用餐时要注意保持安静，做到耐心等待和相互礼让；响他人用餐；用餐结束后，应将残羹倒入垃圾桶内，同时将餐具放到指定位置。员工用餐必须按序排队，保持安静，不可大声喧哗影响他人用餐。第四条

树立文明就餐意识，建立爱惜粮食，食尽其量，拒绝浪费的用餐理念，就餐时第五条不得在员工餐厅适量而食，坚决杜绝浪费粮食的不良现象出现。未经许可，坚持少取勤取，饮酒。可向兴富祥服务中心对食堂的饭菜质量和食堂工作人员的服务态度有意见者，第六条

协商解决和完善，不得因此和食堂工作人员发生矛盾而争吵、打架。如有违反以上规定者，有权给予相应处罚。第七条就餐人员应自觉维护公共卫生，保持餐厅干净整洁，不得将餐后剩余的碎骨残渣随意弃置在餐桌上。同时，也不得随地乱扔餐巾纸、剩菜等杂物。严格遵守就餐时间，不得提前或滞后用餐，保证在规定时间段就餐完毕，超过第八条

避免提早进入食堂或占用办公时间用餐等不遵守时间秩序的规定时间，厨房不再提供用餐，情况出现。倡导文明就餐举止，在取餐时，要对餐厅工作人员表示谢意；用餐后，要尽量第九条（无喧哗、无浪费、无杂物）。“三无”做到计算出各公司实际根据消费机统计用餐数据，1日结算上月的用餐情况，每月第十条

日结清上个月的餐款，并给当月申请的餐卡进行充值（按每5餐费，交各公司核对；当月20元进行充值）。张卡按每月26天，每天餐卡如有丢失，填写《餐卡挂失申请单》，经所在公司签字盖章后到园区服第十一条

元。各公司人员离职，应将餐卡交到园区服务中心注销；如未交10务中心办理，并交押金还园区服务中心的，该卡所产生的消费，仍由本公司承担。并将当遇到停电或卡故障等不能刷卡时，采用凭厂牌临时登记的方式就餐，第十二条

登记名单与相关公司核对后计算餐费。第五章、生产安全管理的方针，执行国家有关安全生产法”安全第一、预防为主、综合治理认真贯彻第一条“律、法规，落实安全生产各项措施，防范重特大安全事故的发生。.

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定期开展园区生产安全检查，对生产设施安全管理，用电安全管理，易燃易爆第二条的物品、粉尘、气体等安全管理，要有保养记录、有防护设施，有安全标志。研究和本企业生产过程中安全生产方每季度至少召开一次安全生产工作会议，第三条

面出现的新情况、新问题，并指导、督促相关措施的落实。组织制订并实施本企业安全应急预案、安全管理规定、安全技术操作规程和安第四条全技术措施。对职工进行经常性的安全意组织对新入厂员工进行安全教育和班组安全教育，第五条

定期组织安全技术考核和应急预案演练，开展岗位技术练兵，识、安全知识和安全技术教育，组织并参加班组安全活动。的原则，及时报告和处理，负责保护事”“四不放过第六条对本企业发生的事故要坚持故现场，防止事态扩大。在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，应果断正确处理，立即报告主第七条

管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。串事故，停工和跑、冒、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划第八条

实现安、稳、长、满、优生产。企业技术员确保工艺技术安全可靠。第九条负责本企业生产工艺中的安全技术工作，要严格按设计施工，落实设计中各项生产安全技术措施，确保施工安全。负责班组基层建设、基础管理，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、第十条清洁，实现清洁文明生产。凡从事特殊工种作业的人员，应按国家有关要求进行专业性安全技术培训，第十一条经考试合格，取得特种作业操作证后方可上岗，并定期参加复审。在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，主管部门应组织编制新的安全第十二条

技术操作规程，并进行专门培训。有关人员经考试合格，方可上岗操作。第六章、出入园区管理进入园区员工必须穿工作服，佩戴工作证。否则，保安有权不让进入园区。第一条

外来人员进入园区，须在门卫保安室进行登记，经允许后才能进入园区。第二条

在工作时间，园区内各企业的人员外出，要有本企业相关人员签发的《员工外第三条

出放行条》，方能放行。第四条员工入园上班，不准穿背心、不准穿短裤，不准穿拖鞋。第五条员工应对工作服装应勤洗、勤烫，保持服装整洁、笔挺。.

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车辆进入园区，要经门卫室同意，并进行登记，且必须按规定路线行驶，在指第六条

定地点停车。对超高、超重、超长的车辆不能进入园区；若入园车辆损坏园区设施的，要进行赔偿或恢复原状。进出园区车辆实行限速管理，园区内禁止鸣笛。第七条

无牌、无证、非法车辆严禁进入园区，值班人员有责任对进入园区的此类车辆第八条做报警处理。严禁任何人在公共道路和停车区域进行有碍交通或危害停放车辆安全的活动。第九条

对违规行车和停放的车辆，安保人员有权采取包括警告、拖车等措施，由此造第十条成的损失由责任人负责。车辆出园区要出示《车辆放行条》，并进行检查核实后，方能放行。第十一条必须由使用部门出具放行凭证，并由所在部门主管所有要搬离园区的物品，第十二条

以上签字，经值班人员核对物品名称及数量后方可放行。安保人员每日定时、定点进行巡查，发现安全隐患及时排除。对防盗意识意第十三条麻痹大意造成严重安全隐将给予批评教育。对于屡教不改、识淡薄，心存侥幸心理的人员，患甚至被盗案件的，将给予责任人追究责任。下班时门窗必须关闭，各部门、组须指定相关人员负责下班后门窗的关闭。第十四条第七章、园区服装管理园区内的企业要求员工工服的样式与颜色必须统一，便于园区管理。第一条在统一样式与颜色之条件下可由企业可自行订购。第二条

入驻园区内的各企业必须全力给予配合。第三条

第八章、消防设施管理园区内各栋厂房的消防设施和消防水，坚决不能用于工业与生活用水；一经发第一条/次。1000现元禁止在非指定区域内存放易燃、易爆危险品。第二条应远离易燃易爆危险在使用明火作业时，第三条严禁任何人在非指定地点使用明火，品，在现场应配备灭火器，并做好足够的安全措施。)管理规定篇二：园区(暂行园区管理规定秩序，创造良好的办公环境，体现公司良好的精神面貌，特制为保障公司正常的办公定本管理办法。一、安全保卫.

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各部门有责任协助行政管理部共办公楼内安全保卫和防火工作由行政管理部负责，1、防治安隐患工作，以保证办公区域正常工作秩序同做好本责任区内的防盗、防火、防诈骗、。009：6：30—晚及财产、人身安全。办公楼内由保安24小时值班，办公楼开门时间为早应提前与保安值班室联系，各部门如有特殊情况或加班晚走，下班后严格控制人员进入楼内，否则保安人员有权拒绝出入。、建立访客登记制度，来访人员进入楼内联系工作，前台人员应进行询问，并拨打内2来访人员离开时需将由被访人签字的登《访客登记表》方可进入，部电话联系，确认后填写记表交回，方可离开。、各部门工作人员需在非对外办公时间加班的，需填写《节假日出入人员登记表》，3 办理好登记手续后方可进入，否则保安有权拒绝进入大楼。、员工上、下班除携带自己私人物品外，严禁携带公司物品离开办公楼，如员工确需4否则保数量并由部门负责人签字，将上述物品带出办公楼须填写出门条，写明物品的名称、安及前台人员有权拒绝物品带出。、楼内不准收废品、推销等闲杂人员进入，如发现上述人员进5 入楼内，将追究前台及保安人员的责任。、为保证大楼内良好的工作环境及整洁的办公场所严禁将自行车推入办公楼。

6 二、消防管理、办公楼内按照消防部门的要求，组织义务消防队伍，确定义务消防人员，制定完善1 的消防措施，配置消防器材并保证完好有效。2、严禁任何人将易燃易爆等危险品带入楼内，避免火灾事故的发生。、定期对办公楼内的消防器材设施进行检查，发现问题及时处理。严禁非义务消防人3 员乱动消防设施。、加强员工消防安全意识，定期对公司各部门义务消防人员进行消防培训，每年进行4 一次消防演练，防患于未然。三、用水管理、各楼层人员发现供水设施有跑、冒、堵、漏现象，应及时与行政管理部联系，采取1 措施及时处理。、节约用水，坚决杜绝跑冒滴漏现象。2 四、用电管理、注意安全用电，正确使用用电设备，不得随意安装、更改用电线路，各部门如需增1 加用电设备、安装或更改用电线路、需经行政管理部批准，安排电工负责安装。.

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、为了减少大厦照明的电能损耗，尽量采用自然光，在满足一般照明的前提下，对大2 厦的公

共部分照明采用隔二亮一的照明形式，电梯间只保留周边灯池照明，关闭中间灯池照明。同时人人养成良好的节能意识，做到人走灯灭，杜绝长明灯。员工下班后，除监控需要外其余照明全部关闭。度，无2026度，冬季不得高于3、根据政府相关规定各单位空调夏季温度不得低于夏季上午上班后推迟一小开空调时不开窗户。提倡下班前一小时关闭空调；人时不开空调，时开空调。态等措施，以减少不办公电脑及打印设备：在非使用时段，采取切断电源；休眠状 4 必要的电能损耗。员工下班后关闭电脑及显示器电源。5、断开台式饮水机电源，次日上班前开启。五、办公区管理为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，对办公区物品的摆放做出进行如下要求（一）、办公家具的摆放要求、办公桌：桌面除文件、电脑、水杯、电话、文具外，不允许放其他物品；文具必须1竖放。办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，可以集中放在办公桌右侧的一定区域内，电脑线、网线、电话线有序放置。下班后应将桌面收拾干净。、坐椅：坐椅及靠背上一律不能搭放衣物及任何物品。2 3、电脑：电脑显示器置写字台正中，竖式主机置桌面下；4、工位屏风：屏风内外侧不允许有任何张贴；5、垃圾篓：罩塑料袋，置写字台下左侧；、桌洞下不得堆积杂物。6 、外衣手袋：请置挂于衣帽间或抽屉内，严禁随意放在办公桌椅上。7 、推柜：放在桌下左侧8、部门的铁柜、文件柜靠墙或屏风整齐放置，文件柜里的资料要排放整齐，逾期或废9 弃文件要定期处理或销毁，避免多余物品占用文件柜的使用空间；（二）其他1、在办公区内禁止叫外卖以及食用有挥发性特殊味道的食品、个人办公区域应保持桌面的卫生及整齐。每天下班后将个人的办公椅、办公用品、2 文件放置适合的位置。.

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、各部门员工下班后应将桌上物品整理好、关闭电源、门窗，减少事故隐患。3 六、卫生管理自觉维护环境卫生，1、办公区作为公司日常办公及业务开展的场所，每位员工都应避免茶水、饮料、食物等污染地毯，垃圾、茶水等废弃物必须放置于规定的分类垃圾桶内，不得任意乱倒堆积。、保洁员为办公楼的第一责任人，负责楼内走廊、门庭、会议室、地下室以及卫生间2 的卫生工作。、保洁员上班时间不准擅离工作岗位，不准在办公楼内大声喧哗，不得随意进入各部3 门闲谈或取拿物品。、保洁员要保持地面干净，窗台应每日检查一次，做到无灰尘。卫生间大小便池要随4时清洗，及时清理厕所内纸篓垃圾。洗手盆、地面、大小便器、隔板每天要进行拖洗，做到干净洁白无污物、室内无异味、地面无积水。七、会议室管理需提前与行、公司视频会议室由行政部负责管理，如有需要使用视频会议室的部门,1 ,由双方协商解决。政管理部联系，领取钥匙并进行登记。如有重要会议与预约相冲突时,不得随意搬离。2.、会议室内办公家具、物品未经行政管理部许可带走所有自用物品及资料文件，及,、会议结束后,使用人需自觉将灯、窗、空调关好3 时交换钥匙。。、会议室内严禁大声喧哗.4 八、员工宿舍管理制度制为给职工创造良好的生活和住宿条件，进一步加强对员工宿舍的规范、统一的管理, 定员工宿舍管理制度如下：员工入住公司宿舍必须本人提出书面申请，部门负责人签字，公司批准后，行政部1. 负责登记和统一安排宿舍。经批准住宿后的员工须按指定的房间、床位使用，不得随意串寝。2. 住宿的员工应服从管理、团结友爱、互相帮助、讲究卫生、注意安全。3.保持室内卫生，个人被褥、衣服及其他物品要摆放整齐，不得乱堆乱放。经检查不4. 5元。符合要求，影响整体环境的，罚款规章制度篇三：第二章园区治安管理规章制度园区治安管理第二章

一、总则.

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的方针，全方位实施安全管理。预防为主，防治结合”1、园区物业部本着“、为了加强园区安全防范工作，保障园区内业主的生命财产安全，确保我园区各项工2 作的顺利进行，特制定本治安管理制度。二、出入园区的管理规定园区大门是保障入住业主安全的关键，为保证园区

内的工作秩序，从严管理，特制定此项管理规定。（一）本制度适用于出入园区的所有人员和车辆。（二）凡本园区各单位职工及其自备车辆，凭出入证进出本园区，检查工作由门卫保安负责。具体事宜如下：无工作证或胸卡的须持有效、园区员工应凭入区企业单位的工作证或胸卡进入园区，1 证件登记后方可入内；、自行车进出园区时，骑车人须下车推行；2 、机动车进入园区应出示出入证，并减速慢行；3 、货运机动车及旅行机动车出门时，一律停车接受检查。4 （三）外来人员和车辆须遵循以下规定：、联系工作人员，进入园区前须在门卫室办理来客登记手续，经门卫保安许可后方可1 进入；、外单位机动车来园区送货、提货和联系业务时，需要在门卫室办理登记手续，经门2 卫保安许可后方可进入。（四）物品出园区时，须凭园区统一使用并加盖各单位公章的出门条，经门卫保安验证后方可通行。遇有特出情况须提前向物业部门申请，经批准后方可放行。（五）以下人员和车辆不得进入园区：、小商贩、修补、收旧、乞讨、推销等流动闲杂人员；1 、未经许可进入园区的出租车、三轮车；2 3、携带猫、狗、鸟、鸽及其它动物者；、携带易燃、易爆等国家法律明令禁止的物品者。4 （六）对违反上述制度条款者，门卫保安有权拒绝其进入科技园区。三、园区治安管理规定为了加强科技园区治安管理，保护业主的合法权益，维护园区良好的工作秩序，特制定本规定：.

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（一）在园区内工作的各单位人员必须遵守国家有关的法律法规，遵守北京市有关的治安管理条例和本园区治安管理规定。（二）园区内严禁下列行为：、打架、斗殴、赌博、酗酒闹事及无理取闹等妨碍正常生产经营及办公秩序的违法行1 为；、擅自撬开他人信箱、隐匿、毁弃或私自开拆他人邮件、信函等行为；2 剧毒、易燃及放射性等危险物品；存放枪支弹药，3、非法携带、非法储存并使用爆炸、4、非法制造、贩卖和携带匕首等管制刀具；5、非法制造淫秽物品及各类赌具；6、故意损坏园内各种公共设施；7、侵入其它单位，损坏其它单位财物；、凡有以上行为，园区物业部门将视情节的恶劣程度，交公安机关依法处理。8（三）园区内各单位下班后应注意锁好门窗；驾驶员离开汽车时，注意锁好自己的车辆，（四）节假日期间，园区内各单位要加强值班，并认真检查治安工作的落实情况。（五）各单位不准超现额存放现金，私人贵重物品、现金及有价证卷不准任意存放在单位。四、园区保安管理为了加强对保安人员的日常管理工作，明确岗位职责，根据保安工作的实际情况，特制定如下制度。（一）保安范围打架斗殴、要求提供标准的保安服务，防范园区内出现的盗窃、保安人员必须按照合同故意破坏他人及公共财务和伤害他人身安全等行为，维持科技园内的公共秩序。（二）保安队长职责、检查各当班保安员是否在岗，确保所有保安工作都按计划进行，并达到规定标准。1有无在当岗期间聊天、动作到位、站立姿态端正；、2检查保安在岗时，是否着装整洁、说笑、打闹、打手机、听音乐等现象。要按照《保安员岗位职责》严格要求，如有问题及时纠正和处理。3、检查当日交接班记录。4、对保安工作中出现的问题进行调查和及时处理。.

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5、上下班高峰时，应在门岗带班值勤。、节假日期间带领巡逻人员在园区内巡查。

6、遇到下雪天气时，要组织保安扫雪，清理道路，疏导交通；遇到大风天气时，带领7及时检查园内遇有大雨天气时，广告牌等高悬挂物，防止发生坠落事件；保安检查园区内的积水情况，并向物业管理部门汇报情况。（三）保安员岗位职责认真履行其职责，准时交接班，佩带符号及武装带，携带值勤器材。1、按规定着制服、热情服务，维护本园区安全秩序。、熟悉物业管理部门主要领导的姓名、职务及所乘坐汽车牌号。2、熟悉科技园区的地理位置；熟悉园区内楼号及楼内公司的位置；了解园区内正在装3 修的单位。4、值勤中检查园区内各楼进出口及消防通道是否畅通，消防器材是否处于良好状态。5、牢记职责和有关规定，遵守科技园区物业部颁发的园区各项管理制度。等文明”、”“谢谢、值勤中要做到文明上岗，礼貌待人，谨言慎行，

集团公司项目投资管理制度

集团公司项目投资管理制度 集团公司项目投资管理制度 第一条为规范集团的项目投资以及投资项目的管理行为～保证投资决策的科学性和客观性～规避投资风险～特制定本管理制度。 第二条集团投资项目的决策和推进应当遵循以下流程: 流程序号流程名称流程简述 收集投资资讯:主要工作是收集行业资讯～筛选有 收集,一, 潜力的投资商机,受理外部投资项目的推荐。,非 投资资讯 必需流程, 分析投资项目:主要工作是对投资项目进行可行性,二, 调研分析及规划设计～编制项目商业计划书,对外分析 投资项目部推荐的项目进行评估和审核。,必需流程, 决定投资项目:主要工作是董事会根据项目商业计 划书作出是否进行项目投资的决定。如董事会觉得决定,三, 投资项目有必要～可召集相关部门召开投资项目评审会议～ 征集项目可行性的建议或者意见。,必需流程, 筹建投资项目:主要工作是在董事会决定实施投资筹建 ,四, 投资项目项目后～办理公司内部的立项手续～开展项目的开 发筹建工作～推动项目的实施。,必需流程, 移交投资项目:主要工作是项目筹建工作完成后～移交 投资项目,五, 相关部门与项目公司经营团队办理项目的移交手

续～投资项目转入公司化运营阶段。,必需流程, 管控项目公司:主要工作是项目完成移交手续后～管控,六, 项目公司对项目公司实施集团化管控。,必需流程, 第三条任何人向集团推荐投资项目时～必须提交项目商业计划书～商业计划书至少包含项目概述、可行性分析、项目实施规划等内容。 第 1 页共 3 页 第四条推荐项目未作可行性分析或仍需进一步分析可行性的～经集团董事会批准后可由投资发展中心或其他授权部门对项目进行可行性调研。 第五条投资发展中心或者其他授权跟进投资项目的部门自收到集团董事会书面指定负责该投资项目的通知之日起接管该投资项目～严格按照本制度的规定全面负责投资项目的推进和管控～直至董事会书面授权其他部门接管为止。 凡集团投资的项目～在对项目出资前～投资发展中心或者其他授权跟进投资项目的部门必须根据实际情况～确保完成以下工作: 1、全体投资人确认结算出资前的所有资产和费用项目, 2、全体投资人对费用和物资使用、管理和承担等相关事项进行明确的约定和规范, 3、规范和确认全体投资人出资相关的法律关系。 第六条投资项目经全体投资人共同确定项目公司经营管理制度、财务管理制度和项目公司的经营负责人～并完成部门经理级,含,以上人员和财务部的组建～即视为该项目筹建阶段的完结。 第七条项目负责部门接管投资项目后～必须完成以下工作: ,一,与全体投资人签订合作协议～如投资项目是集团控股的～必须在与投资合作人签订合作协议时约定以下事项:

公司投资管理制度

公司投资管理制度 第一章总则 第一条为加强公司投资管理，规范公司投资行为，提高资金运用效率，保证资金运营的安全性和收益性，根据外部规范与公司具体情况，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司总部、各子公司及各分公司的投资行为。第三条本制度所指投资分对外投资和对内投资两部分。 1.对外投资指将货币资金以及经资产评估后的房屋、机器、设备、物资等实物以及专利权、商标权和土地使用权等无形资产作价出资，进行各种形式的投资活动。 2.对内投资指利用自有资金或从银行贷款进行基本建设、技术更新改造以及购买和建造大型机器、设备等投资活动。 第四条投资目的 1.充分有效地利用闲置资金或其他资产，进行适度的资本扩张，以获取较好的收益，确保资产保值增值。 2.改善装备水平，增强市场竞争能力，扩大经营规模，培育新的经济增长点。 第五条投资原则 1.遵守国家法律、法规，符合国家产业政策。 2.符合公司的发展战略。 3.规模适度，量力而行，不能影响自身主营业务的发展。

第二章对外投资 第六条对外投资按投资期限可分为短期投资和长期投资。 1.短期投资 包括购买股票、企业债券、金融债券或国库券以及特种国债等。 2.长期投资 （1）出资与公司外部企业及其他经济组织成立合资或合作制法人实体。 （2）与境外公司、企业和其他经济组织开办合资、合作项目。 （3）以参股的形式参与其他法人实体的生产经营。 第七条投资业务的职业分离 1.投资计划编制人员与审批人员分离。 2.负责证券购人与出售的业务人员与会计记录人员分离。 3.证券保管人员与会计记录人员分离。 4.参与投资交易活动的人员与负责有价证券盘点工作的人员分离。 5.负责利息或股利计算及会计记录的人员与支付利息或股利的人员分离，并尽可能由独立的金融机构代理支付。 第八条公司短期投资程序 1.公司财务部应根据公司资金盈余情况编报资金状况表。 2.证券资金部分析人员根据证券市场上各种证券的情况和其他投资对象的赢利能力编报短期投资计划。 3.公司的财务部经理、财务总监和董事会按短期投资规模和投资

工业园区物业管理制度大全

工业园区物业管理制度汇编（一） 管理中心职责 1、建立健全各项规章制度并负责组织实施； 2、负责对各工业园区的统筹规范、指导、管理和监督； a）负责新建工业园区管理办公室的组建工作； b）组织拟定项目年度管理方案和年度规划并负责组织实施； c）指导各园区办拟定物业管理服务标准并监督其执行情况； d）审批各园区月度工作计划并监督计划的执行； e）保证园区作业规范的针对性并推动持续改进，落实各项整改工作； f）拟订各园区年度创优计划和创优方案，并监督、协调创优方案的具体实施； g）负责对各项目报送的日常事务及各项申请意见进行批复。 3参与新项目的前期运作，提出相关项目规划设计的建议，理顺基础管理工作； 4、建立和完善园区管理中心资料库，汇总管理工作中的合理化建议和疑难问题； 5、拓展客户资源，建立和完善客户资源数据库，做好客户资源的维护和管理工作；考察及调研活动，定期形成相关课题和调研报告； 6、联系政府部门及有关社团组织，协调公司相关部门，确保各项目管理工作有效运转； 7、组织与园区管理相关的交流、学习、考察及调研活动，定期形成相关课题和调研报告； 8、负责各项目管理和工作人员的招聘、培训、管理、考核和统一调配工作，审核各项目主管以上人员的任用，审批其他工作人员的任用； 9、完成公司交办的其他事务。 规章制度 为了完善管理制度，提高工作效率，根据相关法律法规，结合公司实际，制定本规章制度，全体员工共同遵守执行。 一员工管理规定 1、严格遵守公司作息制度和考勤制度，不得迟到、早退和无故旷工。 2、认真工作，禁止上班时间打闹、玩扑克等与工作无关活动。自觉维护办公环境，不得在办公场所高声喧哗。 3、坚守工作岗位，严禁工作时间串岗、脱岗、干私活。 4、严格履行请销假制度，有事须提前请假。加班必须履行加班审批制度。。 5、爱岗敬业，热情服务。善待客户的误解，严禁争吵、打架。 6、维护公司利益，爱护公司财物，严禁损害公司利益。 7、未列事项，请遵守公司《员工手册》其他相关规定。 二办公用品管理规定 1、新入职工作人员，因工作需要可申领相应的办公用品。。 2、办公用品的购买须填写《办公用品申购单》，经公司领导审批后方可购买。 三计算机管理规定 1、使用外来移动存储设备的应经过病毒检测后方可使用。 2、每次上机前要按正常步骤操作、使用。关机前要先保护好各类信息，然后按顺序退出、关机。 3、不用电脑时，机器要锁死。未经许可不得让外人使用机器，否则造成电脑损坏，当事人照价赔偿损失。 4、公司电脑只能用于各项企业管理，严禁用电脑玩游戏、处理私人文件等。

集团公司投资管理办法

投资管理暂行办法 第一章总则 第一条为了规范集团投资项目的管理和运作，落实投资管理责任，提高资本运营效率，保障投资的安全和有效增值，实现投资决策的科学化、规范化、制度化，依据《公司法》及国家有关法规，结合集团实际情况制定本办法。 第二条本办法所指投资，是集团总部和所属企业作为法人主体，通过各种筹资方式，以货币资金、实物资产、无形资产以及债务重组等形式所进行的为实现特定目的和预期收益的经济行为，主要方式包括： ㈠固定资产、无形资产投资：包括基本建设、技术改造和科技开发等进行的投资，以及利用土地使用权、商标、专利、非专利技术等无形资产的投资。 ㈡股权投资：通过独资、控股、参股形式投资设立新公司，或者购买其他公司股权、认购增资、债转股等方式以取得所投资公司全部或部份经营管理权及经营收益权所进行的投资，包括（不限于）

兼并、收购以及对所投资公司进行的增资、扩股等。 ㈢资本市场投资：包括股票市场、债券市场、外汇市场、期货市场及其他金融衍生品市场的财务性、保值性投资。 第三条本办法所指投资应符合以下原则： ㈠符合国家有关法律、法规和产业政策； ㈡符合集团中长期发展战略和规划； ㈢有利于提高集团整体资源效率和优化产业结构，增加资金使用效益，并有预期的投资收益或社会效益； ㈣符合公司有关管理规定以及投资决策程序。 第四条本办法适用于集团总部、全资子公司、控股子公司。 参股公司、托管企业可参照执行。 第二章投资管理体制

第五条集团董事会行使投资决策权。董事会下设投资风险评估委员会（简称风评委），负责投资项目风险评估，风评委由集团分管投资的领导担任主任，成员由投资发展部、财务部、纪检办公室等部室负责人、其他相关人员及外部行业专家组成。 第六条集团投资实行业务管理。按职能分工进行归口管理，按权限行使职权。集团总部对全资子公司、控股子公司的投资活动进行指导、监督和管理。 第七条集团投资发展部负责投资管理方面的日常工作，进行对外投资跟踪管理，及时了解其经营状况。每一年度编制所有投资项目的分析报告，以加强过程控制；项目投资完成（退出或清算完毕）后，应及时编制单个项目的后评价报告。 第八条各所属企业每年10月份应编制下一年度重大投资计划，并报集团投资发展部审查、汇总，投资发展部根据各单位上报的重大投资计划，编制集团年度重大投资计划，提交党政联席会议审议，并经集团董事会批准后，作为年度投资控制总量。 第三章投资审批流程及权限

公司项目投资管理制度

深圳市达晨创业投资有限公司 项目投资管理制度 （2007年颁布，2009年10月第三次修订） 第一章总则 第一条为了保证公司投资决策的规范化、科学化、制度化、流程化，提高决策效率，优化投资程序，加强风险管控，保障公司管理资产的保值与增值，根据电广传媒《创业投资决策管理办法》(修订)，结合本公司实际情况，特制定本《项目投资管理制度》。 第二条《项目投资管理制度》是公司创投流程、管理的基本操作规范及指导制度。 第二章组织设置及职能 第三条董事会 董事会是公司内部投资决策的最高权利机构，负责对拟投资的项目进行公司内部的最终决策。 第四条投资决策委员会 投资决策委员会（以下简称“投委会”）是公司投资管理、决策的常设领导机构，由董事会指定成员担任。投委会负责对本制度进行修订及解释，并对项目的立项、决策进行评审，对制度的执行情况予以监督及考核，实施奖罚。 第五条部门职责 创投部门是项目流程管理的主要责任人。主要职责是对外进行项目的收集、筛选、沟通、谈判、签约及后续跟踪、服务等工作，对内按公司管理规定提供项目的相关资料。 风控部是项目流程管理的主要责任人和投委会的日常事务管理机构，直接对投委会负责。主要职责是代表投委会对投资流程监督、把关，项目的风险监控调查及投资相关事宜的管理。 财务部等相关业务部门主要职责是按照投资管理流程规定，履行相应职责及相关配合工作。 第三章投资流程 第六条创业投资项目遵循以下投资管理流程

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第四章具体投资流程及管理规定 第七条项目信息收集、筛选 创投部门投资经理负责项目信息的收集，内容包括项目方提供的《商业计划书》、项目的行业状况及未来发展趋势、主营业务、所有者资料、近两个会计年度的财务报表等。 投资经理依照自身经验，对项目进行初步分析筛选，有继续跟进价值的项目报部门立项讨论。 投资经理从项目开始接触到最终投资需全程记录《尽职调查底稿》（附件一）。 第八条部门立项 创投部门负责人是本部门项目立项的责任人。 投资经理根据项目信息收集、项目初步尽调及和企业方初步沟通结果，向部门提出立项申请。 部门负责人组织部门成员开会对项目立项进行讨论，按照一人一票的原则，达到或超过2/3人数同意，部门立项通过，投资经理方可进行进一步的尽职调查。同意人数未达到2/3的项目，部门立项不通过，部门投资总监可要求投资经理对项目重新调查或放弃项目。 部门投资总监拥有一票否决权，有权决定放弃项目或暂缓立项。 部门立项须形成会议纪要。参会成员必须在会议纪要上明示其意见（即同意或不同意）并签字确认。 第九条进一步尽职调查 部门立项通过后，项目进入进一步尽职调查阶段。 投资经理是进一步尽职调查的责任人，对项目做进一步的调研和考查。 在进一步尽职调查中，投资经理须注意按照公司行业划分的指导意见，与项目所属行业的投资总监充分合作，对项目进行调查。 尽职调查不合格的项目经部门投资总监批准后终止。 尽职调查符合公司要求，投资经理根据调查情况撰写《尽职调查报告》（附件二）。 第十条投委会立项初审

工业园区安全生产管理制度53140

工业园区安全生产管理制度 目录 第一部分：综合监管职责 一、工业园区管委会安全监管职责 二、工业园区安全生产办公室安全监管职责 三、工业园区管委会各部门安全监管职责 第二部分：企业安全生产职责及制度 四、工业园区各企业相关人员安全生产职责 五、工业园区建设项目施工单位安全生产职责 第三部分：安全生产监督管理制度 六、工业园区安全生产监督检查制度 七、工业园区安全生产事故及重大事项报告和处理制度 八、工业园区安全生产教育管理制度 九、工业园区安全生产例会制度 十、工业园区安全生产台账管理制度

第一部分：综合监管职责 一、工业园区管委会安全监管职责 （一）认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，执行国家有关安全生产法律、法规，落实安全生产各项措施，防范重特大安全事故的发生。 （二）加强对园区开发建设安全工作的领导，将安全生产工作纳入园区开发建设的发展规划，与园区开发建设工作同步规划、同步部署、同步推进，促进安全生产与开发建设相协调。 （三）根据园区开发建设的总体进度，研究制定年度性、阶段性的安全生产工作目标、工作思路和主要任务，分解任务、落实责任。 （四）每季度至少召开一次安全生产工作会议，研究和协调园区开发建设中安全生产方面出现的新情况、新问题，并指导、督促相关措施的落实。 （五）协调组织各负有安全生产监管职能的部门加强安全生产监督管理，查处安全生产违法违规行为；对发现的重大安全生产事故隐患，应当立即召集有关部门和单位研究并落实整改措施。 （六）完善应急救援预案，落实应急救援措施，开展应急救援演练，减少人员伤亡和财产损失。。 （七）保证安全生产的投入，落实应急救援措施，防止和减少安全事故。 二、工业园区安全生产办公室安全监管职责 （一）组织起草园区安全生产方面的规则、规程、措施；分析、预测园区安全生产形势，研究、协调和解决安全生产中存在的重大

工业园管理制度

园区管理规定 第一章、总则 一、为规范深粮公明工业园管理的发展，规范工业园区管理行为，提高园区服务质量和水平，塑造管理有序、服务周到、优质整洁的园区形象.提供现代化企业发展的生产，生活环境,提升园区档次.按照服从发展及科学管理并重的原则,促进工业经济健康、快速、可持续发展,特制定本规定。 二、为了加强园区安全防范工作,保障园区内业主的生命财产安全，确保我园区各项工作的顺利进行,特制定本管理制度。以《工业园区管理暂行办法》为规范标准，结合本园区实际情况,由深粮公明工业园管理处为本制度实施的主要部门。凡在园区内的企业及个人均应遵循本制度，自觉履行责任和义务。园区物业本着“预防为主,防治结合”的方针,全方位实施安全管理。 第二章、园区环境及卫生管理 一、企业和个人有维护环境卫生和环卫设施，尊重环卫作业人员的劳动，服从监督管理的义务；不得阻挠和妨碍环境卫生工作人员执行公务和作业人员的正常作业。 二、园区内设置垃圾转运点，用于存放园区内各企业生活及生产垃圾,由园区负责统一清运，禁止在规定之外其他地方随意乱泼乱倒生产垃圾及生活垃圾。 三、每一名员工都用义务维护公共区域内的环境卫生、爱惜园区内花草树木.所有员工不得破坏公共区域内卫生、不得践踏草坪，破坏绿化. 四、严禁在公共区域各处乱涂乱画、乱张贴，若需悬挂条幅或张贴海报，须向兴富祥园区服务中心申请，并在使用后及时收回,并清除痕迹。 五、严禁在公共区域内肆意喧哗、打闹和制造噪音. 六、对于违反规定破坏公共区域卫生、破坏绿化和制造噪音的人员，每名员工都有义务进行劝阻和检举，查证后将对责任人进行严肃处理。 七、园区内各企业必须爱护公共环境设施，不准毁坏、搬动、拆除. 八、不准乱排放废水废气。 九、园区内不准吸烟，不准乱扔果皮纸宵。 十、园区内任何企业和个人都应当保持建筑物、构筑物及其他设施的完好、整洁；属企业自身责任区的要适时清洗。 十一、园区内任何企业和个人都应当保持建筑物、构筑物及其他设施的完好、整洁；属企业自身责任区的要适时清洗. 十二、园区内排放污染物的企业,必须依照规定进行申报登记。 十三、园区内产生环境污染和其他公害物的企业，必须把环境保护工作纳入计划，建立环境保护责任制度；采取有效措施，防治在生产建设或者其他活动中产生的废气、废水、废渣、粉尘、恶臭气体、放射性物质以及噪声、振动、电磁波辐射等对环境的污染和公害。

集团公司对外投资管理办法

****公司 对外投资管理办法 第一章总则 第一条为规范**公司（以下简称集团或公司）及下属各子公司的对外投资管理，防范和控制投资风险，保障对外投资资金的安全和保值增值，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》和《公司章程》以及有关法规的规定，制订本办法。 第二条本办法适用于公司（含所属子公司）对子公司、联营公司和合营公司的对外投资管理，即对能单独控制、与其他合营方共同控制或能施加重大影响的权益性投资项目的管理。 第三条股东大会、董事会、各子公司是公司对外投资的决策机构，按照《公司章程》授予的权限进行投资决策。 第四条公司对外投资和股权处置应遵循的原则： 1、符合国家有关法律、法规和产业政策的规定； 2、符合公司的发展战略，有利于加快公司整体持续较快协调发展，提高核心竞争力和整体实力； 3、有利于防范经营风险，提高投资收益，维护出资人资本安全； 4、有利于依法规范运作，提高工作效率，落实管理责

任。 第二章对外投资方向 第五条对外投资的方向 1、具备相当规模，适合整体经营，对公司主营业务发展有重大战略意义的投资。 2、与公司主营业务相关，且对所属子公司有重大影响的投资。 3、市场前景较好，与主营业务关联度不大的社会通用性业务，鼓励引入外部增量资金，利用企业现有存量资产的投资。 4、利用社会资源，发挥企业优势，预期投资回报率高的收益性投资。 第三章对外投资权限与审批决策程序第六条集团作为对外投资主体。集团所属子公司原则上不得进行对外投资。依据《公司法》设立的公司制企业，必须建立健全内部风险控制体系，其对外投资权限要按照经《公司章程》的规定权限执行。 第七条以集团为主体的投资项目和以所属子公司为主体的投项目不论规模大小，一律由集团董事会审议，并报来宾市国资委审批。 第八条追加投资项目要按照项目建议书——可行性研究报告的程序由资产管理部同有关部门审查后，提交董事

某公司投资管理制度

投资管理制度（试行）第一章总则第一条为规范公司的投资行为，防范投资风险，保证投资安全，提高投资效益，根据国家有关法律、法规和公司有关规定，结合公司的实际情况, 制定本制度。 第二条本制度规定了公司的投资原则、投资管理范围及组织机构、审批权限、 投资运作程序、投资后评价等内容。 第三条本制度所称投资包括对外投资和对内投资。 、对外投资指将公司的货币资金和经资产评估后的房屋、机器、设备、存货等实物以及专利权、商标权和土地使用权等无形资产作价出资，进行各种形式的投资活动。包括短期投资和长期投资。 （一）短期投资指购买股票、企业债券、金融债券或国库券以及特种国债等。 （二）长期投资指出资与其它公司、经济组织成立的有限责任公司、股份有限公司及其他经济实体。 二、对内投资指利用自有资金或融资进行基本设施建设、基础网络系统建造、业务系统建造、网络更新改造等活动。包括工程项目投资和技改项目投资。 （一）工程项目投资指公司基本设施建设、基础网络系统建造、业务 系统建造等投资。附《工程项目投资分类目录》。 （二）技改项目投资指公司对现有生产性固定资产的技术改造、更新、 新增等投资。附《技改项目投资分类目录》第四条 本制度所称的各级有权机构指公司股东大会、董事会（董事长）、总经理办公会。 第五条本制度所称的被投资单位指公司单独或与其他投资实体共同出资成立的单位。 第二章投资原则第六条公司的投资应遵守国家的法律法规，符合国家的产业政策。 第七条公司的投资应符合公司的发展战略，坚持以市场为导向，以效益为中心，以集约化经营为手段。 第八条公司的投资必须与资产结构相适应，规模适度，量力而行。

第九条公司的投资必须注重风险，保证资金运行安全。 第三章投资管理范围及组织结构第十条公司投资管理的范围包括：投资项目的受理和申报；投资项目论证、评估、审批；编制年度投资计划和预算；投资项目的筹资；项目实施监控；项目竣工验收和后评价。 第十一条公司作为投资主体，行使投资职能；各分公司无投资权，但有投资建议权；控股子公司无对外投资权，公司委派到被投资单位的董事、监事和其他高级管理人员应督促子公司建立相应的对内投资管理制度。 第十二条公司股东大会是公司的投资决策机构，公司的重大投资行为应由股东大会审议通过。董事会（董事长）、总经理办公会是公司投资决策的受权者。根据股东大会的授权，董事会拥有授权范围内的投资决策权; 根据董事会的授权，董事长拥有授权范围内的投资决策权；根据董事会（董事长）的授权，总经理办公会拥有授权范围内的投资决策权。 第十三条战略计划部是公司投资的归口管理部门，负责组织制定公司的年度投资计划，组织对长期投资和工程项目投资的前期论证及可行性研究、项目立项、实施监督和对外投资的后评价，负责组织对外投资项目的具体实施。 第十四条（技术支持部）是公司投资的技术支持部门，负责对投资项目提供技术支持，并根据需要开展投资项目的技术可行性分析和对技改项目的后评价。 第十五条规划建设部是公司工程项目投资的具体实施部门，负责提出工程项目建议，在项目批准立项后，负责组织工程项目的具体实施。 第十六条运行维护部是公司技改项目的管理和实施部门，负责提出技改项目建议和项目获准立项后的具体实施，并负责工程项目投资的后评价。 第十七条财务管理部是公司投资的财务管理、资金保障和经济可行性论证部门，负责编制公司年度投资预算，对投资项目进行效益评价、经济可行性分析、投资预决算管理、资金筹措、会计核算和财务管理, 并对投资项目的财务情况、预决算管理情况进行检查和监督，负责公司短期投资的管理。 第十八条综合管理部是公司对内投资项目的物资供应管理部门，负责 组织对内投资项目建设的物资供应及主要设备器材、备品备件采购的招议标工作。 第十九条审计部是公司投资的监督和审计部门，负责对投资项目程序合法性、重大工程项目招投标的监督及投资项目的审计。

《园区管理制度》word版

产业园管理规定 为规范园区（以下简称“园区”）经营生活秩序，美化园区工作环境，保证园区水、电、网路畅通，安全高效运转有序，创造安全卫生通畅优美的办公经营环境，现就加强产业园管理制定如下规定： 一、总则 1、园区安全保卫、房屋使用及维修维护、水电网络使用维修、园区内道路交通、环境卫生、绿化等综合管理工作由园区服务中心统一负责，各入驻企业遵守执行。 2、为提高园区管理和服务水平，园区综合管理采取自管与委托管理相结合的方式，部分实现社会化（比如餐厅）。 3、园区综合管理工作实行计划书、申请单、任务单制度。企业服务中心根据需要制定园区综合管理计划，园区各入驻企业如有需解决的问题，可向园区服务中心提交申请单，企业服务中心按照计划、根据需要或园区各入驻企业申请要求，及时下达园区管理任务单，交由相应责任单位或负责人限时落实。各入驻企业可对园区综合管理工作提出合理化建议和意见。 4、园区服务中心根据实际工作需要制定各岗位工作职责和工作流程，保证管理工作责任明确、程序清晰、落实有效。 二、入驻管理

1、入驻园区企业及个人，需持有招商部出具的证明文件（场地租赁合同、合作意向书等），在园区服务中心物业部领取办公场所、办公室房间钥匙、厂房自动卷帘门遥控器；否则不予以办理，门卫不予通过。 2、入驻园区企业及个人的日常经营活动受物业部约束管理，严格执行物业部下达的各项通知及园区管理制度。 3、入驻园区企业及个人如有合理化建议，需上报到企业服务中心，经同意后，方可执行。 4、入驻园区企业及个人在办理退场手续前一个月需向企业服务中心提出申请，中心在接到退场申请后三个工作日，办理清场手续，涉及到厂房、公共设施损坏的，企业服务中心将和企业、个人共同界定责任，并按照即时市场行情执行赔偿手续。 三、环境卫生 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立园区良好形象，园区环境卫生执行以下规定： 1、园区环境卫生工作由园区服务中心物业部统一管理。 2、环境卫生管理区域分公共区域、非公共区域。 公共区域范围：厂房、办公楼等区域外的道路、绿化、管网、围墙、公共厕所、停车场等。

工业园区管理制度

工业园区管理制度 篇一：工业园区管理制度 工业园区管理制度 （暂行） 第一章总则 第一条为加强工业园区管理，维护园区公共秩序，创造园区良好环境，把园区建设成为整洁、优美、文明的现代化园区，根据相关法律法规，按照《工业园区管理暂行办法》，制定本管理制度。 第二条攀枝花高新技术产业园区管理委员会（以下简称“园管会”）按照《工业园区管理暂行办法》的规定，代表区政府履行对高粱坪工业集中发展区、攀枝花高新技术产业园区、华山新技术工业园区（以下统称“园区”）的管理。园管会为本制度实施的主要部门。凡在园区内的企业均应遵循本制度，自觉履行责任和义务。 第二章入园管理 第三条为进一步加强对园区企业入园的管理工作，规范各项工作程序，结合我区实际，制定以下条款。 第四条进入园区的投资项目必须具备以下条件： （一）符合工业园区产业规划的项目； （二）符合国家产业政策； （三）符合安全生产、环境保护规划和相关法律法规； （四）固定资产投资在500万元以上的项目，其项目的投入强度为每亩150万元以上。 第五条申请在工业园区投资新建项目，由投资者向园管会申报以下材料： （一）项目入园申请书； （二）投资者身份证复印件； （三）企业营业执照复印件； （四）企业的国税、地税登记证复印件； （五）银行资信证明； （六）项目建议书； （七）项目可行性论证报告； （八）项目环境初步评审意见； （九）项目立项报告或备案文件。

第六条对符合上述条款又具备以下条件之一的项目可优先审批进入园区： （一）一次性固定资产投资总额在3000万元以上的项目； （二）高新技术项目； （三）与园区产业链之间关联度高，且符合环保、循环经济的项目。 第七条入园程序： （一）入园申请：入园企业提交相关项目可行性报告，领取并填报《工业园区入园申请表》一式叁份。 （二）项目预审：园管会负责组织区发改局、区经济局、区城建局、区环保局、区安监局、区财政局及相关专家按市、区产业政策，及时进行项目入园论证、企业资信审查。预审通过后，由园管会下发《入园通知书》。 （三）手续办理： 1、园管会陪同企业现场踏勘，按产业布局规划选址，协助办理项 目用地规划定点批复。 2、由市国土资源局分局牵头，镇（街办）、园管会配合，在限定时间内完成定栽界桩、地面附着物清理和宗地测绘报告，市国土资源局分局负责协调市国土部门办理相关土地手续。 3、区环保局参与入园项目的论证工作，负责对项目环境影响评价文本的审批申报及市环保专家的评审。 4、区发改局、区经济局参与入园项目的论证工作，负责按产业政策对项目的审批。 5、区安监局参与入园项目的论证工作，负责对项目安全生产的检查，危化企业实行“安全生产许可证”制度，新建、改建、扩建项目实行“三同时”审查工作。 6、由园管会负责对企业平面布局图进行审查，并协助办理规划、建设相关证照。 7、由园管会协调，消防部门对建筑工程及设施设备进行消防安全审查，办理消防工程施工许可证；工商局为企业办理名称核准、登记、注册，核发营业执照；国税局、地税局为企业办理税务登记证；技术监督局为企业办理组织机构代码证。 8、区农业水利局参与入园企业“水土保持方案”的协助审批许可。 第八条入园企业就本制度第五条款、第七条款办理过程产生的相关材料报园管会存档备案。 第九条土地的使用，依照国家现行规定办理相关手续。费用由企业承担，园管会负责协助办理。按《招商引资合同》中规定的使用年限期满，企业如需继续使用该地块，按国家有关法律法规办理。 第十条投资者要按申报项目进行建设，不得擅自改变土地用途、不得改变经营项目、不得将土地使用权进行转让、不得超越征地界限占用土地。 第三章入园建设 第十一条企业正式施工前，应及时取得《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、立项审批、《建

集团公司投资管理制度(办法)

集团公司投资管理制度（办法） 第一章总则 第一条为了规范集团投资项目的管理和运作，落实投资管理责任，提高资本运营效率，保障投资的安全和有效增值，实现投资决策的科学化、规范化、制度化，依据《公司法》及国家有关法规，结合本集团实际情况制定本制度（办法）。 第二条本制度(办法)所指投资，是集团总部和所属企业作为法人主体，通过各种筹资方式，以货币资金、实物资产、无形资产以及债务重组等形式所进行的为实现特定目的和预期收益的经济行为。 主要方式包括: (一)固定资产、无形资产投资:包括基本建设(采购)、技术改造和科技开发等进行的投资，以及利用土地使用权、商标、专利、非专利技术等无形资产的投资； （二）股权投资:通过独资、控股、参股形式投资设立新公司，或者购买其他公司股权、认购增资、债转股等方式以取得所投资公司全部或部分经营管理权及经营收益权所进行的投资，包括(不限于)兼并、收购以及对所投资公司进行的增资、扩股等； （三）资本市场投资:包括股票市场、债券市场、外汇市场、期货市场及其他金融衍生品市场的财务性、保值性投资。 （四）社会性捐赠投资：定向援助、公益性等非营利性质的捐赠 第三条本制度（办法）所指投资应符合以下原则: （一）符合国家有关法律、法规和产业政策; （二）符合集团中长期发展战略和规划，坚持以市场为导向，以集约化经营为手段； （三）有利于提高集团整体资源效率和优化产业结构，增加资金使用效益，并有预期的投资收益或社会效益; （四）符合公司有关管理规定以及投资决策程序，必须注重投资风险、保证

资金运行安全。 第四条本办法适用于集团总部、全资子公司、控股子公司。参股公司。 第二章投资管理体制 第五条集团董事会行使投资决策权。董事会下设投资管理委员会(非常设机构，简称投管委)，负责投资项目风险评估审议，投资管理委员会由集团董事长担任投资管理委员会主任，分管投资的领导担任常务副主任，成员由事业发展部、财务管理部、合规管理部等部门负责人、其他相关人员及外部行业专家组成。 第六条投资项目管理的总原则是规范、透明，按职能分工进行归口管理，按权限行使职权，集团总部对全资子公司、控股子公司的投资活动进行指导、监督和管理。 第七条投资项目可分为对内投资和对外投资，对内投资项目是指不涉及项目单位以外的投资项目，其主要形式有新建、扩建和改建；对外投资项目是指将货币资金、实物、无形资产等投入到项目单位外的投资，包括组建合资经营（合作）企业，兼并重组、收购以及证券投资等。 第八条（一）集团事业发展部为集团投资的归口管理部门，负责投资管理方面的日常工作，组织制定集团年度投资计划，组织对集团中长期投资和工程项目投资的前期论证及可行性研究、项目立项、实施过程监督管控，项目投资完成(退出或清算完毕)后，应及时编制单个项目的后评价报告对，每一年度编制所有投资项目的分析报告。 （二）集团财务管理部是集团投资财务的财务管理、资金保障和经济可行性论证部门，负责编制集团年度投资预算、对投资项目进行效益评价、经济可行性分析、投资预决算管理、资金筹措、会计核算和财务管理，并对投资项目的财务情况、预决算管理情况进行检查和监督。 （三）集团合规管理部是负责投资项目法律文件的拟定及合同合法性审核，同时负责投资项目程序合法性、重大工程项目招投标监督及投资项目的审计工作。 （四）集团其他部门按部门职能参与、协助和支持集团的投资工作。 第九条各所属（子）单位每年11月份末应编制下一年度重大投资计划，并报集团事业发展部审查、汇总，集团事业发展部根据各单位上报的重大投资计划，

XXX资产管理有限公司投资管理制度

XXX资产管理有限公司投资管理制度 二〇一五年九月

目录 第一章总则 (3) 第二章投资管理制度的目标和原则 (3) 第三章投资决策机构 (4) 第四章投资范围和投资限制 (5) 第五章投资业务流程 (5) 第六章投资业务档案管理 (8) 第七章附则 (9) 附件一：工作流程图 (10) 附件二：业务档案参考 (12) 附件三：项目阶段性工作报告 (31) 附件四：工作月报（样本） (32) 附件五：文档移交清单 (34)

第一章总则 第一条为加强公司治理，规范公司的投资行为，提高投资决策的科学性，防范投资风险，促进公司及投资业务持续、稳定、健康发展，根据《中华人民共和国公司法》及公司相关决议，制定本制度。 第二条本制度所称投资，是指运用公司所管理的资产对外进行的股权投资及其他类型的投资行为。 第三条投资管理制度体系是指公司为了防范和化解风险，保护资产的安全与完整，保证经营活动合法合规和有效开展，在充分考虑外部环境的基础上，通过制定和实施一系列组织机制、管理办法、操作程序与控制措施而形成的系统。投资管理制度体系包括本制度、公司章程、股东会决议、董事会决议中有关投资管理的内容及公司关于投资管理的规章制度。 第四条本制度适用于公司参与投资管理业务相关的部门和人员。 第五条公司投资管理业务采用集中领导、科学决策、分级管理、及时反馈的投资管理模式。 第二章投资管理制度的目标和原则 第六条投资管理制度的总体目标： （一）保证公司运作严格遵守国家有关法律法规和行业监管规则，形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格； （二）防范和化解经营风险，提高经营管理效益，确保经营业务的稳健运行和公司资产的安全完整，实现公司的持续、稳定和健康发展。 第七条公司投资管理应遵循的原则： （一）健全性原则。投资管理须覆盖公司投资相关的各部门和各级岗位，并渗透到投资业务的全过程，涵盖决策、执行、监督、反馈等各个经营环节；

园区管理规章制度

园区管理规章制度

产业园管理规定 为规范园区（以下简称“园区”）经营生活秩序，美化园区工作环境，保证园区水、电、网路畅通，安全高效运转有序，创造安全卫生通畅优美的办公经营环境，现就加强产业园管理制定如下规定： 一、总则 1、园区安全保卫、房屋使用及维修维护、水电网络使用维修、园区内道路交通、环境卫生、绿化等综合管理工作由园区服务中心统一负责，各入驻企业遵守执行。 2、为提高园区管理和服务水平，园区综合管理采取自管与委托管理相结合的方式，部分实现社会化（比如餐厅）。 3、园区综合管理工作实行计划书、申请单、任务单制度。企业服务中心根据需要制定园区综合管理计划，园区各入驻企业如有需解决的问题，可向园区服务中心提交申请单，企业服务中心按照计划、根据需要或园区各入驻企业申请要求，及时下达园区管理任务单，交由相应责任单位或负责人限时落实。各入驻企业可对园区综合管理工作提出合理化建议和意见。 4、园区服务中心根据实际工作需要制定各岗位工作职责和工作流程，保证管理工作责任明确、程序清晰、落实有效。 二、入驻管理

1、入驻园区企业及个人，需持有招商部出具的证明文件（场地租赁合同、合作意向书等），在园区服务中心物业部领取办公场所、办公室房间钥匙、厂房自动卷帘门遥控器；否则不予以办理，门卫不予通过。 2、入驻园区企业及个人的日常经营活动受物业部约束管理，严格执行物业部下达的各项通知及园区管理制度。 3、入驻园区企业及个人如有合理化建议，需上报到企业服务中心，经同意后，方可执行。 4、入驻园区企业及个人在办理退场手续前一个月需向企业服务中心提出申请，中心在接到退场申请后三个工作日，办理清场手续，涉及到厂房、公共设施损坏的，企业服务中心将和企业、个人共同界定责任，并按照即时市场行情执行赔偿手续。 三、环境卫生 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立园区良好形象，园区环境卫生执行以下规定： 1、园区环境卫生工作由园区服务中心物业部统一管理。 2、环境卫生管理区域分公共区域、非公共区域。 公共区域范围：厂房、办公楼等区域外的道路、绿化、管网、围墙、公共厕所、停车场等。

产业园园区管理制度

区管理制度园产*****业园

则总第一章 园区管理，提高施工安全、工程质量。根据相关为加强第一条 法律法规，制定本管理制度。 园区管理委员会为本制度实施的业园业产农北第二条欧湖南 ）”园（以下统称“园区业南履行对主要部门，将北欧湖农业产 凡在园区内的企业、施工单位以及监理单位均应遵循本的管理。 制度，自觉履行责任和义务。 安全监督管理第二章 其第一条为进一步加强和规范园区安全生产工作的管理，促进 ，结合实际，制定以下健康持续地发展，依据芬兰当地法律法规

条款。 职能部门的安全生产监督检第二条园区企业对园区各企业相关 监督检查职责时，应当予以配合，不得拒绝、阻查人员依法履行 挠。 园区企业或者个人对园区内存在事故隐患或者违规行为第三条 园区管理委员会业园农业产湖北的企业及个人，均有权向欧南 报告。 南欧湖第四条园区企业在发生或发现安全事故后，应立即向北 农业产业园园区管理委员会报告。 第三章施工管理制度

为了推行现代管理方法，科学地组织施工，做好施工现场的综第一条

施工现场保持良好的施工环境和最佳施工状态，根据使合管理， 本章程。法律法规规定，结合园区实际，制定芬兰当地有关 面负责施工现场项目经理是施工现场文明施工的第一责任人，第二条全 的文明施工管理工作。要建立以项目经理为首的施工现场文明施 领导现场文明施工的开展。工领导小组， 各人，责任明确分工，分解到管第三条确定文明施工理目标，并将目标管理 负其责，分工协作，齐抓共管，确保文明施工管理目标的实现。 垃料件、具和建筑建的各种筑材料、构场、（1）施工现 面图指定的区域分类，堆放整齐，并制作统一标圾要按施工总平 牌进行标识。

《集团公司参股投资管理办法》

××××集团公司参股投资管理办法 第一章总则 第一条为规范××××集团公司（以下简称集团公司）及所属企业的参股投资行为，提高投资效益，防控投资风险，维护公司合法权益，保障国有资本安全，实现国有资本保值增值，根据国家有关法律法规和《××××集团公司投资管理办法》，结合集团公司实际，制定本办法。 第二条本办法所称参股投资是指集团公司及所属各级企业对被投资公司无实际控制权、未纳入集团公司合并报表主体范围的投资。被参股公司和被参股投资项目统称为参股标的。 第三条参股投资的范围原则上应控制在集团公司主业范畴之内，对提升集团公司核心竞争力、可持续发展能力、盈利能力的上下游产业链及保证资源供应的项目可根据集团公司决策意见进行参股。 第四条参股投资应遵循的基本原则： （一）战略协同原则。以发挥上下游资源协同效应、打造上下游产业链、规避经营风险为主要目的，有效提升集团公司核心竞争力。 （二）资源共享原则。通过参股投资的方式，最大限度地与非集团公司系统控股的企业和单位共享具有发展潜力的项目和资源，降低经营成本，积极提升集团公司可持续发展能力。 （三）效益导向原则。必须坚持价值思维、效益导向的核心理念，把盈利能力作为项目决策的重要标准，以优于集团公司控股开发项目的收益率标准优选参股标的，不断提升集团公司盈利能力。 第五条参股股东应按出资比例行使股东权利，参与公司的管理决策，保障股东权益。 第六条上市公司参股投资行为须同时符合监管机构和股票交易所的相关规定。 第七条本办法适用于集团公司系统各级企业。 第二章参股投资管理机构与职责

第八条集团公司对参股投资决策实行统一管理，实行集团公司、分子公司和项目单位“三级责任管理体系”，归口管理部门为计划营销部。 第九条集团公司系统参股投资应严格执行内部决策程序，做好项目前期调研、可行性研究，发挥社会中介机构和财务、法律等专业顾问的作用，提高参股投资决策水平。 （一）集团公司职责 1.根据国家有关法规，结合集团公司实际情况，及时编制、修订并下发参股投资管理制度; 2.对参股投资行为做出决策； 3.负责集团公司直接参股投资项目的组织实施； 4.指导、审核、批准分子公司参股投资方案； 5.编制、下达和调整年度参股项目资本金计划； 6.负责集团公司系统参股投资管理、组织协调和其他相关工作。 （二）分子公司职责 1.编制、审查和汇总并上报参股项目年度资本金计划； 2.根据集团公司批复的年度资本金计划，制定新参股项目的投资方案，并报集团公司审批； 3.组织实施经集团公司审批的参股投资项目； 4.负责所属企业参股投资方案的审核、上报，对所属企业的参股投资工作进行规范、指导、协调、检查和监督； 5.根据集团公司有关要求选聘中介机构，审查所聘中介机构的资质和从业记录并监督其工作； 6.收集参股所涉相关信息，提出发起申请； 7.按季度向集团公司上报参股项目投资完成情况及计划执行中的重大问题。 （三）项目单位职责 1.在集团公司和分子公司领导下，具体实施经集团公司批准的参股投资项目； 2.配合开展尽职调查、审计、资产评估等工作；

园区管理制度

天华电商物流产业园管理规定为规范天华电商物流产业园园区（以下简称“园区”）经营生活秩序，美化园区工作环境，保证园区水、电、网路畅通，安全高效运转有序，创造安全卫生通畅优美的办公经营环境，现就加强天华电商物流产业园管理指定如下规定： 一、总则 1、园区安全保卫、房屋使用及维修维修、水电网络使用维修、园区内道路交通、环境卫生、绿化等综合管理工作由企业服务部统一主管，各入驻企业协助执行。 2、园区综合管理的目标是“环境美化、秩序规范、运转协调、安全通畅”。 3、为提高园区管理和服务水平，园区综合管理采取自管与委托管理相结合的方式，部分实现社会化。 4、园区综合管理的口号是“园区是我家，管理靠大家”。园区综合管理要坚持做到“三个及时”，即沟通及时、协调及时、解决及时。各入驻企业可对园区综合管理工作提出合理化建议和意见。 5、园区综合管理工作实行计划书、申请单、任务单制度。企业服务部根据需要制定园区综合管理计划，园区各入驻企业如有需解决的问题，可向企业服务部提交申请单，企业服务部按照计划、根据需要或园区各入驻企业申请要求，及时下达园区管理任务单，交由相应责任单位或负责人限时落实。

6、企业服务部根据实际工作需要制定各岗位工作职责和工作流程，保证管理工作责任明确、程序清晰、落实有效。 二、入驻管理 1、入驻园区企业及个人，需持有招商部出具的证明文件（场地租赁合同、合作意向书等），向企业服务部提出办公场所落实，办公室房间钥匙、档口仓储自动卷帘门遥控器领取；否则不予以办理。 2、入驻园区企业及个人的日常经营活动受企业服务部约束管理，严格执行企业服务部下达的各项通知及园区管理制度 3、入驻园区企业及个人如有合理化建议，需上报到企业服务部，经企业服务部同意后，方可执行 4、入驻园区企业及个人在办理退场手续前一个月需向企业服务部提出申请，企业服务部在接到退场申请后天，办理清场手续，涉及到园区质押物损坏及无法恢复原貌的公共设施，企业服务部将按照即时市场行情执行赔偿手续，执行多退少补政策。 三、环境卫生 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立园区良好形象，园区环境卫生执行以下规定 1、园区环境卫生工作由企业服务部统一管理，具体工作委托第三方物业公司实施，实行统筹监管，分区负责。 2、环境卫生管理区域分公共区域、非公共区域。 公共区域范围为仓储、档口、办公楼等入驻企业经营活动区域外的公共走廊、楼梯、公共厕所、门窗等办公场所及其设施，以及园区