洗衣店项目策划书
洗衣店策划书
开门见山来谈，开干洗店的优势大家有目共睹。具有庞大的市场；收付均为现金收付，无应收账款和呆账的困扰；产业变化小，风险低；管理方便，经营简单；没有产品积压及库存成本的危险，并且容易连锁经营化，方便在以后的发展里占据更多的市场空间。也就是说可以换句话而言，当所有的人都知道了这个行业的好时，会有更多的人选择投资，这便是俗称的“从众心理”。据百度“2011年新起公司排行榜里”统计，干洗店荣登前100名，也就是说，干洗业正以一种惊人的速度大步向前。这时便有人就会问，现在都已经有那么多的干洗店了，为什么我们还有选择投资这个项目？那么现在，由我们来为你进行详细的解答。
首先，正因为越来越多的干洗店起步经营，导致了市场的制度混论，为了获得更多的客源，商家们开始进行“恶性竞争”，大打“价格战”，其实，如若商家们之间的斗争是以消费者为首而开始的方为佳话，但是，大部分的商家是从本质上违背服务宗旨，一切从自己出发，在表面上将价格降低，但却在服务质量上大打折扣，将顾客要求的“干洗”悄然无息的转化为“被水洗”。其次，由于服务质量的下降，使得顾客所需接受的质量也开始良莠不齐，这使得在顾客在选择干洗店的目标上呈现混论、迷惑状态，他们想将衣物进行干洗，但又怯而不往，这在一定程度上使得干洗店的口碑下降，使得干洗业在今后的发展上受到了强大的阻碍。
看到这样的情况出现，我们的内心被掀起了阵阵涟漪，本来就
下定决心开一家干洗店的我们也是变得更加坚决。由全组成员的共同讨论得出，我们将成立一个叫“美衣居（Mavenjoy）干洗有限责任公司”，该公司的名字由行家（maven）、努力（endearo）、愉快（joy）这三个词汇构成的新词Mavenjoy而来，译音过来即为“美衣居”。意在以行家的技术，奋斗者的努力和顾客的愉快开始创业之路。于此同时，为了使我们的干洗公司能在市场上有立足之地，我们会采取先开一家店面再进行连锁加盟的形式，并且淘汰使用传统的四氯乙烯干洗机，用绿色环保的“石油溶剂”取而代之，用环保、无污染的渠道开辟新的市场。据现有的多家干洗店来看，单一的模式是他们的缺点，我们的计划就是在原有的基础上开设缝补、服装租赁窗口，采用提供干洗—缝补—送货上门的一条龙服务，为顾客提供更贴心的服务，更周到的态度，在带来洁净的同时携带健康，带来与众不同的安全与贴心。
对于设备的采购，我们选择在同一厂址订购的原则，以获得更多的优惠项目；对于资金的筹备，我们选择采用“申请国家生源地贷款”的方式，采取在利息上获得政府全额支付的帮助；在选址上，采用就进原则，一来是因为方便我们对它的管理，二来是因为我们在校园内部，熟悉校园内部及周边环境，对于市场容量有比较明确的定义。
总而言之，相信我们的“美衣居”干洗店会在大家的叫好声中茁壮成长，会在社会的进步中不断向前，会在大家的齐心协力下迈着矫健的步伐，占领该有的区域，发展该有的能力，开拓该有的市
场空间。
目录
content
第一章公司与团队 (6)
1.1公司名称 (6)
1.2公司性质 (6)
1.3公司宗旨 (7)
1.4公司简介 (7)
1.5企业精神 (8)
1.6公司组织结构 (8)
1.7管理模式 (9)
1.8人力资源规划 (9)
第二章产品与服务 (11)
2.1产品介绍 (11)
2.2实施阶段 (11)
2.3服务与支持 (12)
第三章市场分析 (13)
3.1市场现状分析 (13)
3.2市场前景分析 (13)
第四章财务计划 (14)
4.1融资模式 (14)
4.2不同情形下的销售风险 (16)
4.3预计财务报表 (16)
4.4盈利能力分析 (18)
4.5敏感性分析 (18)
第五章质量与法律保障 (19)
第六章附录 (20)
6.1 产品成本 (20)
6.2公司规章制度 (20)
6.3市场运营模式 (22)
第一章公司与团队
1.1 公司名称：美衣居（Maven joy）干洗有限责任公司
1.2 公司性质：有限责任公司
1.3 公司宗旨：
全心全意为人民服务，秉承顾客至上的原则，用一样的宗旨创造不一样的体验；
做到诚实可靠，切勿纸上谈兵;
遵守国家相关服务行业条例和相关洗衣业法制法规，以
公正公开的态度融入消费者群体；
通过工商部门等相关部门的检测，在社会及社会公民的监
督下，产生“好”的共鸣；
面对时有的“恶性竞争”，保持自己的原则，在不影响消费
者感观消费的前提下，采取相应的竞争模式；
具有售后免费服务的平台，对于顾客反映的不良现象，一
律采取记录在案的方式，以便大众的交流；
卓越品质、均衡发展、合作双赢、永续创新、回报社会
公司关心您的需要及尽我们的所能满足您的要求，市场的需求是促进公司改善工作的挑战和机会，通过不断的创新行动，创新技术、创新管理、创新业务，满足市场不断变化的需求；营造一个自我学习、自我激励的团队合作环境，让每个员工能与企业共同奋斗，共同成长，共创成功事业。
1.4 公司简介：
美衣居（Maven joy）干洗有限责任公司是主要从事干洗业，公司秉承均衡发展，永续创新、卓越品质、合作双赢、回报社会的经营理念，实行董事会领导下的总经理负责制，而整体上建立了现代化的科学管理机制。公司设有产品中心、营销中心和服务中心，主要业务范围涵盖各类衣服及清洗产品。让高贵服装更显高贵，让普通人享受不普通的生活。
公司人员组成坚持多元化原则，以使我们的产品能够更加市场
化，大众化。
管理团队：公司以及各部门的工作目标、计划都强调“共享”，以保证每一位相关员工都参与其中。部门主管负责建立共享的目标和计划，并主动寻求资源保证计划的优化和实施。美衣居的管理层推行目标管理与走动式管理，设立相应的例会机制。所有管理人员都认同公司发展带动的个人发展是第一任务；管理公司即意味着服务一线员工，支持销售、客户服务和开发工作。鼓励员工发挥自己的聪明才智，在多样化的业务中寻找新的挑战。
1.5 企业精神：
美衣居创意：我们的品牌产品以使每一位使用者能够感到舒适，满意的感觉
企业形象：创新、进取、务实、求真
企业目标：用我们不断的努力, 不断为客户带来完美生活
经营理念：诚信务实
公司文化：求真务实、不断创新，用诚信和智慧为客户服务
核心价值观：客户的肯定，是我们永远的追求
服务宗旨：尽善尽美、精益求精，想客户所想，做客户想要的经营目标：服务创造价值、专业成就领先，使客户称许和满意是我们服务的最高追求
企业使命：以求实创新、为客户负责的态度开发具有先进性的产品
1.6 公司的组织结构：
校园自助式投币洗衣机创业计划书
校园自助式投币洗衣机创业计划书一项目概述 我们学校附近洗衣店较少，冬季天气特别寒冷，许多同学手被冻伤，且学生一般较忙，洗衣不方便。冬季衣物容易脏且厚重，不容易晾干。被套床单等大件由于没有较大洗衣盆和洗衣空间导致很难洗干净，因此在校园开洗衣店的前景非常广阔。 为了方便同学们洗衣，我们拟定在每一栋宿舍楼安装五到七台洗衣机，以满足同学们冬天洗衣的需求，尤其是给经常冻手的同学带来极大的方便。冬衣得到及时清洗，寝室环境卫生也会得到改善，对生活学习氛围产生积极影响，提高学生在校生活品质。 该项目一次性投资，投资成本大，安装投币式洗衣机，管理费用相对较低，资金收益期限长，可变因素相对稳定。基础设施建设，水电费，设备购入为主要费用支出。 这是一种易管理,易操作,价格合理,方便,快捷,卫生,时尚的全新洗衣方式为学生解决洗衣的烦恼,学生的学习时间胜过一切而很多高校内学生洗衣房不能满足学生的需求，所以学生公寓为主要进军市场,我们抓住这一个商机，推出在各个高校宿舍楼设置投币洗衣机。在解决学生的生活便利之余，也可为我们带来经济上的收入，创出一番业绩，也是我们创业的第一步计划。 团队简介：自助式投币式洗衣，是由黄冈师范学院体院学院2010级卢细超、陈雷创办。2010年同时毕业于闻一多中学。2012年9月份通过转让方式在老校区20栋宿舍投资3台投币洗衣机，19栋投资2台投币式洗衣机。2013年将转向市场更大的黄冈师范开发区校区。 开始局，拓未来，我们是开拓者。卢细超，陈雷为团队成员，都是大学本科学历。学校是通往社会的桥梁，我们站在桥上慢慢了解了社会，学会了社会的语言。面对社会现实的残忍与机遇，我们唯一要做的就是审时度势、明辨是非、越挫越勇、坚忍不拔的超目标奋斗。就算激情被打击我们还有开始局的勇气，就
干洗店促销方案市场营销
衣保姆干洗中心 促销策略 开干洗店除了要选择好的品牌外，经营过程中促销方案也很重要。想要在市场上有自己的一席之地，势必要进行各种形式的促销。洗衣店其实一般规模都不大，而且洗衣店基本都建立在学校附近，这就
决定了我们洗衣店的促销基本要遵循两个原则： 1，促销规模比较小 2，促销主要针对学校师生和附近居民区的消费者。 一、基本促销方式 1. 自打广告：该类型广告投资小、见效快，接触目标可户的几率较高。为服务行业广泛采用的一种招徕顾客的销售模式。具体操作：制作广告牌或灯箱、路牌等，放置于店门口。这样可以使来回的客人都看见，效果良好。 2. 门外促销：利用店员派发传单、宣传单片；建立促销台，在开业初期聘请促销人员进行现场促销，或者设立客户咨询台进行优惠活动解释、办理等。 3. 试洗活动：这是一种品牌营销的基本方式，尤其是新开张或开业初期的洗衣店，可以迅速建立品牌形象。具体方式包括特惠、试洗、免费等，如每天最早到该店消费的顾客进行免费。 4. 礼品赠送：礼品的赠送也具有针对性，不可无条件奉送。否则礼品赠送将失去价值，为追求一时的轰动效应是不值得的。礼品赠送不仅要建立品牌的知名度，同时也要考虑提升品牌的美誉度，与自身的品牌形象紧紧联系起来。 5. 团体服务：针对散客以外的团体进行针对性促销，这样可以扩大业务范围，提高知名度。同时还可以把销售变为互动销售，扩大商圈范围，增加营业额。
二、综合促销方式 1.优惠促销：优惠促销的优点在于刺激消费者试用本品牌，扭转消费利好，迅速显示出促销效果，增加现有顾客的消费欲望，鼓励顾客消费。 a. 有奖促销： 形式：现场抽奖、有奖问答、比赛得奖、赠送彩票（具有较好的社会效益） 奖品选择：以小额度、大刺激为原则，奖品要富有新奇和独特性奖品组合可采用金字塔形式，逐步升级。 活动原则：包括活动时间、抽奖方法等。 b. 优惠券促销 *门店开业，在周边地区发放礼券等优惠券，扩大影响 *提高顾客忠诚度，给予老顾客适当的优惠。 如何发放： *选择发放对象，根据促销目标的不同区别对待，如考虑学历、职业、生活爱好、层次、居住条件等因素。 *避免重复和浪费，发放时考虑对象是否为自己的潜在顾客，要尽量避免触及离洗涤店辐射范围之外的居民；同时避免个体发放优惠券数量的过于集中。 c. 集点优惠 集点消费就是以一定金额为积分点，待达到一定积分点时就可以享受到优惠或奖品，以提高顾客的忠诚度，刺激顾客重复消费，并突
校园洗衣店创业计划书
校园洗衣店创业计划书 ——“依见倾心”
摘要 在现在的日常生活中，洗涤已经变得和饮食一样重要，都是我们生活中不可缺少的内容。进入大学后，虽然所学的课本变少了，一天只有两三节课而已，但是学生的时间还是很紧张，整天忙忙碌碌的。尤其大一的学生，参加的活动比较多，活动次数也较为频繁，而洗衣服会消耗大量的时间，以至于学生没有充足的时间洗衣服，这是其一。伴随着科技的进步和网络的飞速发展，现在的学生把大量的时间花费在智能手机上，长期以往下去，就会形成一种习惯，变得更加慵懒，这是其二。如果是在冬天，学生的棉衣、大衣、毯子等比较厚，洗起来有些困难，而且学生的被套、床单等物件比较大，很难洗干净。在物质生活的提高和精神需求的增加让人们在得到服务“量”满足的同时，对服务的“质”也有了更高的要求。人们在追求完美的衣物洗净度时，更希望衣物得到安全护理、享受愉快的服务体验。这就是我们做这件事的初衷，既然学生有这个需求，我们就应该满足。这块蛋糕虽不大，但竞争力也小，客源相对稳定。能尽可能地把风险降到最小化。 营销策略方面：我们将针对校园的实际情况制定切实可行的营销策略。致力于服务于好每一位学生。 宣传方面：我们将以60周年校庆为契机，服务校庆。通过软文提前预热，取得事半功倍的效果 我们将用规划化的管理，标准化的服务，秉承“服务第一，顾客至上”的理念。扬长避短，发挥自身的优势。力争打造校园洗衣店的核心品牌。 目前国家鼓励大学生自主创业，学校也给予了大力的支持和鼓励，这都是我们的机会。我们将利用在学校的一些优势和方便，譬如水电等的方便和房子的一些优势，我们选择了自主创业。因此，经过反复商讨和调查之后我们一组决定在校园内开设一家洗衣店。因为洗衣店投资较小，大多是体力上的，不需要太多的资金，风险较小，具有极大的可行性。 前言
洗衣店营销策划
洗衣店市场营销策划报告 目录 前言 一、市场状况分析 1、洗衣行业的历史与现状 2、洗衣店市场规模和趋势分析 3、洗衣店的开发具有以下价值 二、可行性分析 三、营销策划 1、宏观营销环境的分析 2、洗衣店市场定位（方案）设计 四、启动资金 1、新店投资预估 2、月营业额总计 3、月营业费用 4、变动费用考虑的比例 5、月利润额、年利润额 6、分析 7、投资总额估算 8、结论 五、附录 前言 随着当今社会经济的快速发展以及人们生活水平的提高，社会的整体消费 水平也在不断的上升。提供了各种服务性行业的机遇。随着我国经济的快速发展，人们生活水平提高了，生活节奏变快，压力变大，人们希望有更多的闲暇时间可以用来休息，但是洗衣是人们无法避免的，洗衣物要耗费去很多的闲暇时间，特别是大件衣物，比如被子、毯子、床单、被罩等。传统的家庭洗衣机根本不能解 决这些大件的清洁问题。因此，洗衣行业，正蓬勃发展。 我国洗衣业还处于初步细分阶段，全国整体发展速度落后于市场需求的增长，技术水平偏低。中高收入人群的洗衣需求远远没有得到满足，市场前景广阔；市场风险性小；是一种长期稳定的投资项目；单位运营成本较低而收益率较高；人员投入少，便于操作和管理；属于中小型投资项目，适合个人投资。 根据市场调查，我校还没有一家洗衣店，只有宿舍楼下的那几台残破的洗衣机。 多半都是自己买洗衣机，同时也有多数人不想买洗衣机，过于浪费，只是偶尔需要用到洗衣机。因此，洗衣管理仍有巨大的存量市场可供开发。综上所述，洗衣店营销大有可为。 一、市场状况分析 1、洗衣行业的历史与现状： 在原始社会，人们用野草、树叶遮羞，用野兽的兽皮裹身取暖，这时的“服装”不用清洗。我国到了奴隶社会后期，发明了麻布与丝绸，又从印度引进棉花制 成棉布，并用朱砂进行染色。随着服装的普遍使用，洗衣也随之产生，但这时还没 发现民间有专门的洗衣服务场所。进入封建社会后服装也开始体现了阶级 性，各价层服装的款式和材料都有严格的区别。色彩鲜艳、轻盈漂逸的丝绸服装
干洗店创业计划书
创业项目：XXX干洗店 创业人：XXX 日期：2015年XX月XX日
目录 一、基本概况?????????????????? 4 二、市场分析?????????????????? 4 三、人员架构?????????????????? 5 四、营销策略?????????????????? 5 五、财务分析?????????????????? 6 六、洗衣店风险预测???????????????9 3
第一部分基本概况 1、项目名称：XXX干洗店 2、经营范围：周边社区居民、学生、白领、承接各大公司、酒店、婚纱摄影店等衣物 清洗、皮具护理、补色及清洗等。 3、项目投资：预计投资XX万元，现本人自有资金XX万元，需要贷款XX万元。 4、店面预设：XXX。 5、项目概况：为客户提供便利的服务，本店实行全方位的服务。打造一个集干洗和水洗 于一体的现代化洗衣服务模式。最主要的是打造诚信合作的友谊客户关系，以诚信提 升本洗衣店的的信誉。因此，不用客户费多大周折，只需客户提供要洗的衣服或拨打 一个电话，本洗衣店亦会有专门的工作人员收取衣物和送衣服。 第二部分市场分析 洗衣行业在中国的市场上虽然已近有100多万家，但是这些洗衣店都做得比较单一，干 洗店和水洗店大多分开。随着人们生活方式的转变，对洗衣服务的需求越来越大。 随着人们生活水平的不断提高，人们对衣服的洗法也看得非常重要。老式洗衣店有80%已 经面临淘汰的危机，首先在设备上不符合环保要求，难于保证服务质量，洗衣技术也相对落后。无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等方面 的大量需求；相对洗衣速度也比较缓慢，这为新型专业洗衣店的发展带来了良好的发展契机。 可能仅有的洗衣店都是些老式的洗衣店，它们也许根本就不能满足现代人的时尚追求。因此， 市场就需要这样的便民洗衣店来缓解人们在生活上的各种烦恼。开设的洗衣店要全面的铺开， 既要有干洗又要有水洗，还要有更专业的皮衣护理人员。与此同时，还要做到服务周到的全方 位服务理念，给顾客带来最大的便利。更大程度上体现我们洗衣店的诚信度。 此外，还要在街道的带领下针对附近社区里的孤寡老人、空巢老人、残疾人和留守儿童免费提供洗衣服务。以体现我们洗衣店的爱心色彩。 4
(完整word版)自助洗衣连锁计划书
盐城工学院首届大学生创业大赛创业计划赛创业计划书 作品名称； 团队成员； 指导教师； 所在学院；
目录 第一章：执行总结……………………………………P1 第二章：项目背景……………………………………P1 第三章：产品技术与服务……………………………P2 第四章：市场分析……………………………………P4 第五章：营销策略……………………………………P6第六章：投资分析与财务分析………………………P8第七章：公司管理……………………………………P9 第八章：风险分析与控制……………………………P12 第九章：风险资本的退出……………………………P13 第十章：附件…………………………………………P13
第一章：执行总结 鉴于洗衣是一项耗时耗力耗能的工作，它浪费了人们日常工作生活中的大量时间，特别是对于一些单身工薪阶层和高校学生来说。自动投币刷卡洗衣机的出现从根本上解决了这一困恼已久的问题。 自动投币刷卡洗衣机是21世纪创新产品，从进水、洗涤直到甩干的完成所有环节自动完成。只需投相应硬币或刷卡，自动完成洗衣过程，方便省时。 将自动投币刷卡洗衣机安置在学校宿舍，不仅能给学生带来方便、快捷、卫生、时尚的全新生活还能给学生带来新的自信心，有利于学生在生活学习上健康成长，给学校大大节省了水电开支，并获得较高的收益。 国内目前部分发展中小型城市市场空缺期，处于创业初期的我们发现了这一潜在的巨大市场。我们先将主要市场放在本校这个完全空缺，以及需求率极高的本地市场上，经过一年的实践经验和技术管理积累再项目发展的第二年将市场向其他高校市场，工业园区，各大宾馆，以及少数的居民小区内，并在相应条件允许的情况下扩展我们的创业团队让更多的富有创业激情的能人志士 加入我们，在这几乎无竞争者的市场，相信凭着我们坚强的意志，坚持的信念和丰富的实践经验，能在这一行业创造广阔的发展空间。 这是一种易管理，易操作，价格合理，方便，快捷，卫生，时尚的的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼。学生的学习时间胜过一切！而很多高校内学生洗衣房不能满足学生的需求.所以单身学生公寓为主要进军市场，我们抓住这一个商机，推出在各个高校宿舍楼设置自助洗衣机。在解决学生的生活便利之余，也可为我们带来经济上的收入，创出一番业绩，也是我们创业的第一步计划。 第二章：项目背景 目前欧美、日韩大街小巷，尤其是学生单身公寓，自助投币洗衣机随处可见。随着国内大部分小型城市的工业化及大城市化建设的发展，生活服务观念逐步转变，加之同学们在寒冷的冬季不想动手洗衣服，夏天要洗的衣服又太多，在春天阴雨绵绵衣服难干易发霉发臭，且有些时候急需清洗某些衣物，将会导致人们对洗衣服务需求的增加，使自助投币刷卡洗衣方式逐步形成一种必然的趋势。随着时代的发展，社会生活节奏的加快，24小时不间断营业无人值守的自助经营模式因其自主、自助、便利的特性，自助投币式洗衣服务正在悄悄改变人们的消费意识和生活质量。 项目所具有的创新性：1.快速，并且价格也比外面的便宜，校内没有安装过，竞争的风险小；2.在雨季的时候，同学们的脏衣服得到及时有效的处理； 3.我们设置有一个服务中心，专门负责洗衣机的正常运作技术管理； 4.国家颁布有很多大学生创业的优惠政策； 5.经过我们的调查问卷的结果，有80%以上的学生都迫切希望能使用到洗衣机洗衣服； 6.洗衣机放在公寓楼的适合位置，不会影响公寓楼的美观问题。
干洗店常见促销方案集锦
干洗店常见促销方案集锦 目前所有行业的竞争都非常激烈。想要在市场上有自己的一席之地，势必要进行各种形式的促销。但是作为，该选用什么样的促销方式比较适合？ 其实一般规模都不大，而且基本都建立在居民区附近，这就决定了我们的促销基本要遵循两个原则： 1、促销规模比较小 2、促销主要针对附近居民区的消费者。 以下是我们经常使用的几种促销方式： 一、基本促销方式 1. 自打广告 该类型广告投资小、见效快，接触目标可户的几率较高。为服务行业广泛采用的一种招徕顾客的销售模式。具体操作：制作pop广告牌或灯箱、路牌等，放置于店门口。这样可以使来回的客人都看见，效果良好。
2. 门外促销 利用店员派发传单、宣传单片；建立促销台，在开业初期聘请促销小姐进行现场促销，或者设立客户咨询台进行优惠活动解释、办理等。 3. 试洗活动 这是一种品牌营销的基本方式，尤其是新开张或开业初期的，可以迅速建立品牌形象。具体方式包括特惠、试洗、免费等，如每天最早到该店消费的顾客进行免费。 4. 赠送 的赠送也具有针对性，不可无条件奉送。否则赠送将失去价值，为追求一时的轰动效应是不值得的。赠送不仅要建立品牌的知名度，同时也要考虑提升品牌的美誉度，与自身的品牌形象紧紧联系起来。 5. 团体服务 针对散客以外的团体进行针对性促销，这样可以扩大业务范围，提高知名度。同时还可以把销售变为互动销售，扩大商圈范围，增加营
业额。 以下内容为繁体版目前所有行業的競爭都非常激烈。想要在市場上有自己的一席之地，勢必要進行各種形式的促銷。但是作為，該選用什麼樣的促銷方式比較適合？ 其實一般規模都不大，而且基本都建立在居民區附近，這就決定瞭我們的促銷基本要遵循兩個原則： 1、促銷規模比較小 2、促銷主要針對附近居民區的消費者。 以下是我們經常使用的幾種促銷方式： 一、基本促銷方式 1. 自打廣告 該類型廣告投資小、見效快，接觸目標可戶的幾率較高。為服務行業廣泛采用的一種招徠顧客的銷售模式。具體操作：制作pop廣告牌
洗衣店开业营销策划
洗衣店开业营销策划 篇一：东山洗衣店开业活动方案 东山洗衣店开业活动方案 目录： 1. 前言 2. 洗衣店开业活动的目的： 3. 洗衣店开业活动意义： 4. 开业活动主题 5. 活动执行时间 6. 开业活动对象 7. 开业活动内容概述： 8. 开业促销活动详述 前言： 经过讨论，小组成员一直认为在东山开发区东山花园路段设立一家以自主经营为主体，以“健康快洗立等可取”为主题的东山洗衣店具有一定的市场潜力与盈利空间，符合大学生自主创业的优势与局限的客观条件，俗语云“凡事预则立不预则废”，经查阅并借鉴相关的资料，充分利用团队现有的资源，走访了实体商家，结合自身所学关于零售学知识，经过小组头脑风暴法，制定出我们关于“东山花园洗衣店”项目的开业活动方案如下： 洗衣店开业活动的目的：
一、告知性 洗衣店定位于为社区及周边居民有洗衣需求及一定消费能力的中高档消费群体服务，作为东山花园地段的初来乍到者，新店开张最迫切的需求便是要将我们洗衣店开业这个信息尽可能多的传达给每一个将来的潜在客户，那么开业活动最根本的也是最基本的要求便是将洗衣店的地址、服务项目及周边产品的衍生对我们的目标市场进行一次系统的告知与宣传，从而第一信息传达给消费者，以期得到持久的宣传所带来的源源不断的顾客，巧妇难为无米之炊，最先有顾客，让洗衣店得以生存，其次才是发展壮大的过程。 二、影响性 充分利用新店开张的第一次活动，将店服务项目、服务特色、服务理念传达给消费者，尽可能的使东山洗衣店的形象深入人心，使开业活动的效果持久，以少的付出，得到持久性的印象，借助开业活动，增强潜在消费者对于洗衣店的信任和认可，使得东山洗衣店成为东山花园区域业主选择洗衣场所当仁不让的首选。 三、促销性 通过开业活动的免费试洗促销等活动环节，建立客户的初步洗衣档案，争取第一批客户的认同，打好开业的第一单，形成和谐的买服务与被服务关系，主要是利用开业的免费酬宾限量试洗等环节让消费者感受到洗衣店的服务热情与洗
洗衣房工作计划范本(精选多篇)
洗衣房工作计划(精选多篇) 第一篇：酒店洗衣房工作计划 酒店洗衣房工作计划 关于 计划步骤所需时间及日期执行人跟踪人跟进计划目的1洗衣房人员1、协助人事部进行洗衣房员工招聘3-4天人事部洗衣房主管提高员工身素质 减少工作中的投诉 提高出品质量2、协助人事部进行洗衣房员工军训和礼仪等方面的培训7-10天保安部人事部3制定洗衣房培训计划,准备培训资料,对员工进行理论培训10-15天洗衣房主管人事部4、对洗衣房员工进行实操培训10-15天洗衣房主管人事部5、对洗衣房员工进行理论与实操考核并从中查找失误进行及时更正，酒店洗衣房工作计划，工作计划《酒店洗衣房工作计划》。2-3天洗衣房主管人事部2洗衣设备1、对洗衣房装修进行跟进。工程人员洗衣房主管降低能源消耗 合适工艺流程方便设备维修2、协助行政管家及相关人员对洗衣房装修验收。开业前15天洗衣房主管行政管家3、协助厂家及工程人员对设备进行安装。开业前20天工程人员洗衣房主管4、协助行政管家对洗衣房设备进行调试和洗衣房整体进行验收。开业前20天洗衣房主管行政管家酒店总经理5、对洗衣房进行开荒清洁。开业前20天洗衣
房员工洗衣房主管3布草及制服1、协助相关部门对布草及制服采购,提出好的建议 2、协助制服制作商,为管理人员进行量身开业前50天采购部相关部门经理、洗衣房主管减少布草报损提高布草所有寿命 减少布草质量所带来的投诉 加强酒店人员的职业性和规范性2、协助相关部门员责人对及布草进行验收开业前20天洗衣房主管相关部门经理3、协助人事部对制服进行请点验收开业前15天洗衣房主管人事部4、开业前五天试穿制服,并对所需使用制服过水并发放。开业前15天洗衣房主管洗衣房领班行政管家5、提前对客房所需布草进行过水,并发放出去。开业前10天洗衣房领班洗衣房主管5其他1、制订采购计划,上交总监审核。开业前60天洗衣房主管2、到仓库领取相关的文具用品开业前25天采购部仓管洗衣房主管3、协助行政管家申购购洗涤原料,对样品进行试用,并出示效果报告。开业前30-10天采购部行政管家 （■） 第二篇：洗衣房创业计划 喜洋洋校园洗衣房 创 业 计
蓝月亮洗衣液市场营销计划书
蓝月亮洗衣液市场营销计划书 计划概要 随着我国高校不断扩招和经济的发展，高校市场正成为一个巨大的消费市场，成为企业一个重要的、具有战略意义的市场。高校市场具有容量大、分布集中、稳健增长、连续性强等特点。针对大学生消费和高校市场的特点，企业应制定相应的市场营销策略，包括价格、产品、沟通和销售策略。因此，根据目前高校市场潜在的无限商机，研究和开发高校市场，对于广州蓝月亮具有重大的现实意义和战略意义。 “凡事预则立，不预则废。”做任何事情，必须做好充分的准备，才可能获得成功。遵照这个准则，我们新月营销团队11个人，针对广州蓝月亮实业有限公司进行了本次校园推广的营销策划，通过完整流程的调研准备、分析预测、目标确立、策略制定、创意表现、预算编制，制定出最大限度的符合企业实际和目前的高校市场环境的营销计划书，使其更具有可操作性和可执行性。 广州蓝月亮实业有限公司，秉承“一心一意做洗涤”的理念，将国际尖端技术融入中国人的生活，成为洗涤行业的潮流代表。为了进一步开发市场，扩大企业规模，挖掘潜在客户，面对高校市场这一巨大的市场，蓝月亮完全可以制定详尽而完备的策划方案，找准突破口，占据大学生洗涤用品
的主导品牌地位。 本次策划主要想要达到的目标就是提高蓝月亮在大学生消费群体中的品牌知名度，增加产品初次购买率，并且培养蓝月亮的顾客忠诚度。此，本计划书经过充分的市场调研和问卷分析，对目前洗涤产品的营销环境进行分析，从中发现存在的问题，并提炼出有利于企业发展的机会点，据此制定了贴合企业实际的营销目标；在营销战略部分，主要详细表述了我团队目标市场、产品定位、价格、分销渠道等多方面所要实行的具体战略；根据确立的营销目标和营销战略，制定有效的营销组合策略和营销实施方案；最后进行了财务预算分析和计划控制和评价方案的制定。 一．目前的营销状况 1、企业状况 蓝月亮，中国洗衣液领导品牌，连续五年全国销量领先。作为国内从事家庭清洁剂生产的专业品牌，旗下拥有衣物清洁护理、个人清洁护理和家居清洁护理三大系列产品。 蓝月亮公司奉行精雕细琢的质量方针，追求完美无暇的品质效果，蓝月亮人深知质量稳定的重要性。公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境体系认证，为蓝月亮产品的质量稳定提供了进一步的保障。始终以消费者需求为导向，蓝月亮系列产品充分满足了现代家庭、宾馆、写字楼等各类场所的清洁需要。
干洗店创业计划书
干洗店创业计划书
桂林电子科技大学信息科技学院 《就业指导三》结课作业 项目名称：干洗店创业计划书 任课老师：肖玲 课号： IO4BG101-12 姓名：付琳 学号：
4月 目录 目录 ----------------------------------- 错误!未定义书签。 一、企业介绍描述------------------------ 错误!未定义书签。 1.企业背景简史------------------------ 错误!未定义书签。 2.企业使命和目标---------------------- 错误!未定义书签。 3.商业模式描述------------------------ 错误!未定义书签。 4.现状与需求-------------------------- 错误!未定义书签。 5.股东名单---------------------------- 错误!未定义书签。 二、产品/服务--------------------------- 错误!未定义书签。 1.店面设计---------------------------- 错误!未定义书签。 2.可行性分析-------------------------- 错误!未定义书签。
三、市场分析---------------------------- 错误!未定义书签。 1.产业描述---------------------------- 错误!未定义书签。 2.目标市场---------------------------- 错误!未定义书签。 3.市场开拓战略------------------------ 错误!未定义书签。 四、竞争分析---------------------------- 错误!未定义书签。 1.现有竞争者-------------------------- 错误!未定义书签。 2.SWTO-分析--------------------------- 错误!未定义书签。 五、管理团队---------------------------- 错误!未定义书签。 六、营销计划---------------------------- 错误!未定义书签。 1.定价策略---------------------------- 错误!未定义书签。 2.促销和广告-------------------------- 错误!未定义书签。 七、运营计划---------------------------- 错误!未定义书签。 1.生产或服务的交付方式---------------- 错误!未定义书签。 2.业务合作伙伴------------------------ 错误!未定义书签。 4.合格劳动力的可得性------------------ 错误!未定义书签。 5.产品质量控制------------------------ 错误!未定义书签。 八、财务分析---------------------------- 错误!未定义书签。
自助餐店创业计划书模板范文
自助餐店创业计划书模板范文 自助餐店创业计划书模板范文 创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。以下是我J.L分享的自助餐店创业计划书模板范文，更多创业项目欢迎访问。 一、餐馆名称: XXXXX。命名规则说明: 低调，简单，易记，有特色但不古怪，不超过四个字，不带湘字。目前预定的形式是 XXXX酒家或 XXXX荘 二、餐馆风味: 以湘东地区的农家风味为主 三、餐馆预计面积: 280 ~ 350 M2 四、目标城市: 广州 五、选址要求: 1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区，周围最好一定量的流动人口，应该是白领来往或是租房目标区; 如果条件不能满足第1点，则位置需要交通比较方便，来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置; 3.租金不能超过60元M 2，40元M2为最佳，最好是1楼有一个10M2左右进出铺面，主要营业面积在二楼;
4.餐馆本身需要能停车7 ~ 10辆家用轿车的能力，或是附近不超过200M有停车场。 选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费能力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元月。 六、餐馆布局要求: 大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12 ~ 15张，10人大台4张，16M2包厢4 ~ 5个。 七、餐馆开张预算: 1.租金: 两按一租，以300 M2计算，每M2预计50元，此应一次支付 4.5万元;如果面积有出入，无论如何不能超过5万 装修设计费用: 800元 3.装修费用: A.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为X元; B.内部 大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为X元;C.厨房面积为40 M 2，装修强调排污、通风，费用为X元;D.厕所两个，男厕为 1.5M 2，女厕为1M 2，要求通风，其他无特别需求，装修X元。自己买材料，总共预计8万元
干洗店创业计划书
桂林电子科技大学信息科技学院《就业指导三》结课作业 项目名称：干洗店创业计划书 任课老师：肖玲 课号： IO4BG101-12 姓名：付琳 学号： 1554400525 2017年4月
目录 目录 --------------------------------------------------------------------------------------- 2 一、企业介绍描述-------------------------------------------------------------------- 4 1.企业背景简史 --------------------------------------------------------------------- 4 2.企业使命和目标 ------------------------------------------------------------------ 4 3.商业模式描述 --------------------------------------------------------------------- 4 4.现状与需求------------------------------------------------------------------------- 4 5.股东名单---------------------------------------------------------------------------- 4 二、产品/服务------------------------------------------------------------------------- 4 1.店面设计---------------------------------------------------------------------------- 4 2.可行性分析------------------------------------------------------------------------- 5 3.消费者利益------------------------------------------------------------------------- 5 三、市场分析 -------------------------------------------------------------------------- 5 1.产业描述---------------------------------------------------------------------------- 5 2.目标市场---------------------------------------------------------------------------- 5 3.市场开拓战略 --------------------------------------------------------------------- 5 四、竞争分析 -------------------------------------------------------------------------- 5 1.现有竞争者------------------------------------------------------------------------- 5 2.SWTO-分析 ------------------------------------------------------------------------- 5 五、管理团队 -------------------------------------------------------------------------- 6 六、营销计划 -------------------------------------------------------------------------- 6 1.定价策略---------------------------------------------------------------------------- 6
解忧自助洗衣店策划书
课程报告 课程名称创业基础 课题 专业 班级 学号 姓名 团队成员 指导教师 2018年4月28日
目录 一、项目概述....................................................... - 4 - 二、公司简介....................................................... - 4 - 2.1公司名称................................................... - 4 - 2.2发展规划................................................... - 4 - 三、产品与研发..................................................... - 4 - 3.1项目介绍................................................... - 4 - 3.1.1项目背景 ............................................ - 4 - 3.1.2项目模式 ............................................ - 5 - 3.2服务特色优势............................................... - 5 - 3.2.1项目优势 ............................................ - 5 - 3.2.2竞争优势 ............................................ - 5 - 3.2.3项目的技术性、创新性和成熟性......................... - 6 - 3.2.4机会分析 ............................................ - 6 - 3.3项目发展................................................... - 6 - 四、市场营销....................................................... - 6 - 4.1 市场分析.................................................. - 6 - 4.2 市场定位.................................................. - 7 - 4.3SWOT分析................................................... - 7 - 4.3.1 优势（Strengths）................................... - 7 - 4.3.2 劣势（Weakness）.................................... - 8 - 4.3.3 机会（Opportunity）................................. - 8 - 4.3.4 威胁（Threats）..................................... - 8 - 4.4. 风险分析................................................. - 8 - 4.4.1风险预测 ............................................ - 8 - 4.4.2风险控制与化解 ...................................... - 8 - 4.4.5管理风险及规避方案................................... - 8 - 4.5营销策略................................................... - 8 - 4.6盈利方式................................................... - 9 - 4.7市场预测................................................... - 9 - 五、发展战略....................................................... - 9 - 六、商业模式....................................................... - 9 - 七、财务分析七、财务分析.......................................... - 10 - 7.1 未来三年营收预测表 ....................................... - 10 - 7.2 未来三年费用预测表 ....................................... - 10 -
422洗衣店营销策划-市场营销期末作业
作品编号：DG13485201600078972981 创作者：玫霸* “422洗衣店”——在校大学生市场 营销策划案 策划小组：吴学磊130610035 王硕130610034 高天130610031 宁晓阳130610032 石浩鑫130610033 叶星辑130610036 策划时间：2015/05/20——2015/06/23
“422洗衣店”——在校大学生市场营销策划案 摘要 现阶422洗衣店还未进入燕京理工学院市场。针对当前燕京理工学院地区基本没什么干洗店的现状，开拓新的目标市场成为422洗衣店现阶段发展的首要任务。通过对前期调查与统计分析出的一系列数据显示，燕京理工校园洗衣市场占洗衣产业的比重逐年增加，高校学生对干洗市场的需求及享受服务欲望强烈，而燕京理工学院地区缺乏具有校园文化特点的、一定规模的洗衣店。因此422洗衣提出在高校周边设立以“玻璃房”形式出现的销售网点，通过采取校园广播、学校社团、多种主题活动以及和学校各大学生会合作等方式做前期宣传；利用校园网让在校学生知道422洗衣店最新的动态，；并采取生日惊喜、会员日活动等宣传，使422洗衣店走进职教园，走入大学生的生活，全方位占领燕京理工学院洗衣市场，最大限度的提高422洗衣店的效益。
目录 一、市场分析 (4) （一）企业的目标和任务 (4) （二）市场现状和策略 (4) (三)主要竞争对手的SWOT分析 (5) （四）营销外部环境分析 (5) （五）内部环境优劣势分析 (7) 二、营销策略 (8) （一）营销目标 (8) （二）目标市场描述 (9) （三）市场定位 (10) 三、行动策划案 (14) （一）活动目的 (14) （二）活动目标 (14) （三）活动步骤 (14) （四）活动预算 (17) （五）活动预测评估 (17) 附件一：调查问卷 (17)
洗衣有限责任公司创业项目计划书
洗衣有限责任公司创业计划书
目录 一、项目概述 二、企业介绍 三、洗衣业现状和发展趋势 四、市场分析 1、消费人群 2、经营洗衣店的相关政策法规 3、消费者购买行为分析 五、产品与服务 六、市场营销策略 七、公司组织结构 八、责任规避 九、西服租借 十、财务计划 十一、创业整体时间进度安排 十二、关键性风险与化解方法
一、项目概述 目前洗衣行业发展迅速，市场前景广阔。在我们学校周边洗衣店较少，且学生一般较忙，特别是背阳面寝室，晒衣服尤为困难。冬天衣物易脏且厚重，不容易被晾干。被单床套等大件由于没有较大洗衣盆及洗衣间空间不足洗不干净，因此在学校周边开设洗衣店的市场是十分广大的。 同时，学校周边有较多社区，周边居民对洗衣的需求也很大。为方便同学洗衣，我们拟定在学校门口创办一家洗衣店，面积在20-30平米，经营水洗、干洗、熨烫、加香、甩干等服务。同时考虑学校毕业生对西服正装的需求，进行西服租借的服务。 通过我们对附近洗衣店的调查，我们主要的竞争对手是学校桔园食堂附近的洗衣店，但由于收费标准较高，学生一般很难支付的起，因此我们把洗衣店定位在中等档次，主要向学校广大师生及附近居民提供服务。 三、企业介绍 企业理念：创造全新的生活方式 以“专业、专注”的态度为消费者提供全程的洗衣服 革命原有的洗衣服务模式 我们一切的系统运作只为消费者更加简洁的享受我们的服务 企业名称：某洗衣有限责任公司 企业性质：有限责任公司
企业口号：想您所享，浣您所换 企业文化:以企业口号为目标，形成一种的“创新、创造、创意”的氛围，不断激发员工的思想潜力，通过不断的改革创新完善我们的服务，变革我们的服务模式，使消费者享受到更加简洁的服务 企业目标：创造生活方式，并让消费者接受并习惯于这种生活方式，让消费者习惯于我们的服务 企业经营项目:水洗、干洗、熨烫、加香、甩干等服务及西服租借 三、洗衣业现状和发展趋势 洗衣行业的现状分析 全国洗衣业的从业人员约有近500万人，通过技术培训或专业转岗的人员大约10%。据预测，洗衣业有25％至30％的利润空间。有关统计表明，目前我国洗衣网点的数量平均每25万人才有1台干洗机，远远满足不了消费者的需求。洗衣店主要依靠固定群体来消费，所占比例为90%以上；我们所在的区域大学生居多，给我们提供了固定消费群体。毋庸置疑，洗衣业将是一个升值潜力极大的行当，而巨大的市场空间更让投资者垂涎三尺。 洗衣业作为与服装服饰相配套的社会服务业，与人们的日常生活密不可分。随着经济发展和生活水平的提高，家务劳动社会化更加广泛。这些因素带来了对专业洗衣服务的需求，也为我们创办洗衣业的发展提供了广阔的市场空间。尤其是学生洗衣业更是一个有发展空间的新型行业。 物质生活的提高和精神需求的增加让人们在得到服务“量”满足的同时，对服务的“质”也有了更高的要求。人们在追求完美的衣物洗净度时，更希望衣物得到安全护理、享受愉快的服务体验。
校园自助洗衣吧营销计划书电子教案
校园自助洗衣吧营销计划书 前言 随着时代的变迁、生活节奏的加快， 24 小时经营免人操作的自动化商店应运而生，从现在的各式自动贩卖机、自助邮局、银行自动柜员机等推出，我们可以感觉到自动化商店时代已来临了。 在西方发达国家，自助洗衣店就像快餐店一样普及。到洗衣店去洗衣这种行为已经成为人们日常生活不可缺少的一部分，形成了他们习惯依赖于服务的特有文化，并在全世界逐步地推广和流行。 我们小组现就在重庆工商大学开办自助洗衣店进行具体计划。洗衣店拟开办在学校学生宿舍楼附近，主要服务对象是重庆工商大学学生。为了使洗衣店顺利开业，我们小组事先对重庆工商大学洗衣市场进行了市场调研，并特制订一份营销计划书。
一、环境分析 现主校区校园内已有数家洗衣店，其中包括干洗店和自助洗衣店。但是有的市场还是没有覆盖到，并且现在洗衣店在服务上存在很大的缺陷。 由于在学校有的衣物在寝室不方便清洗，如大件衣物、被套，加上重庆地区阴雨天气较多，衣物不容易晾干，增加了同学们对自助洗衣的需要。 我们针对目前学校已有的几家洗衣店的优劣势进行简单分析可以看到。有的洗衣店可以对衣物进行简单的缝补和修改工作，生意较好，但收费比较高，衣物洗涤的时间长；有的洗衣店离学生宿舍较远，大多数学生不愿意跑很远去洗衣服；有的洗衣店虽然收费较低，但是衣物洗涤工作便比较粗糙。还有最重要的两点，学校的洗衣店没有提供收送衣物和干衣的服务。 二、SWOT分析 优势（strength） (1)消费者市场巨大，且集中。 (2)目前几家洗衣店在经营上都存在一些问题，我们可以弥补他们的不足，吸引更多的顾客。我们提供的服务包括干衣、收送衣物、对衣物进行简单的缝补和修改等。 (3)收费合理，技术先进，服务周到。 (4)老板是在校学生，在情感上更易于与学生顾客沟通。 劣势（weakness） (1)经营之初应需要一段时间来打响自己招牌与令顾客满意的服务。 (2)开业之初很难有固定的客源。 机会（opportunity） (1)重庆的阴雨天气较多、冬季较冷，人们更加愿意拿衣服去干洗店干洗。 (2)另外几家店在不同程度上存在不足之处。 威胁（threat） (1)夏秋是洗衣的淡季，生意较惨淡。