招聘计划书(精选7篇)

招聘计划书（精选7篇）

为保证物业公司各部门有序开展，公司决定在__专院校招聘会上招聘两名管理人员，一名为资料管理员，另一名为社区文化管理员。计划书的制定原则包括满足岗位需求原则，任人唯贤原则，择优录取原则，成本控制原则。

招聘岗位及时间安排：(略)

三、招聘组成员：

组长：____（公司人力资源部部长）

副组长：____（公司综合部部长）

成员：____（行政管理部长）

____（品牌部长）

四、招聘信息发布渠道：

校园招聘：通过老师介绍和开招聘会。

五、招聘及录用流程：

1、由人力资源设计应聘者申请表，对应聘者进行信息采集。

2、准备在校园招聘会上面试。

3、由人力资源员会同各部门主管组织初试，选取合格者进入复试。

4、由人力资源员和个部门主管组织复试，确定最终合格者，报总经理审议，批准。

5、通知应聘者面试结果，与录用者签订试用合同，并通知上岗时间。

六、招聘流程安排表：(略)

七、招聘费用预算：

广场。衡百国际汇集国内高端名品，注入都市、潮流、品质、休闲等时尚元素，将满足未来衡水700万消费人群基本生活、一站式购物和时尚消费的不同需求，着力提升市民的消费品质，给消费者提供更多体验式、体贴式的创新服务。

（二）招聘计划书简介

衡百国际处于运营初始阶段，需要通过招聘来选拔人才，为公司的顺利运营创造人力资源条件，同时满足企业的经营管理目标，加快企业的发展。为此我们小组运用所学知识设计了一份招聘计划书来为衡百国际选拔2位优秀的品牌店长，此项计划书包括从计划到实施的各个具体步骤，希望能为企业的招聘提供便利。

二、招聘计划

（一）招聘目的及意义

1、目的：

（1）为改善商场现有人力资源缺乏的现状，弥补岗位空缺，选拔优秀人才，充实商场各层面的领导、管理和服务岗位；

（2）为了衡百集团发展，根据人力资源规划以及工作分析的要求，进行人员更新，增强企业运营的活力；

（3）为商场选拔和储备具有潜力的优秀人才，确保企业运营所需的各方面专业人才。

2、意义：

为企业获取满足其生产经营需要的人员，它根据企业发展实际需要，利用各种科学选拔技术，为不同岗位挑选出最合适的人选，以实现

人、岗和组织的最佳匹配，最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。通过有效的招聘工作，不仅有助于企业经营目标的实现，还能加快人才集聚，打造企业核心竞争力。

（二）招聘原则

1、因事择人原则：招聘应严格按照岗位需求，招聘店长应以品牌店长的职位说明书为准则，选择适合的人才。

2、公开、公平、公正原则：因为应征者大多是衡水本地人员，公开就是要公示招聘信息、招聘方法，这样既可以将招聘工作置于公开监督之下，防止谋私、假公济私的现象，又能吸引大量应聘者。

3、竞争择优原则：竞争择优原则是指在员工招聘中引入竞争机制，在对应聘者的思想素质、道德品质、业务能力等方面进行全面考察的基础上，按照考查的成绩择优选拔录用员工。

4、效率优先原则：衡百国际刚刚建成不久，并不是十分强大，资金有限，效率优先原则就是用尽可能低的招聘成本录用到合适的最佳人选。

5、德才兼备原则：作为服务行业的员工，工作难度大，考验的不仅是技术还包括态度品行。人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养，在此基础上考察应聘者的才能，做到以德为先、德才兼备。

6、回避原则：德才兼备、唯才是举是公司用人的基本方针，因此对公司现有员工介绍的亲朋，公司将在充分考察的基础上予以选用，但与之有关联的相关人员在招聘过程中应主动予以回避，同时不能对招聘过程或人员施加压力影响招聘的客观性公正性。

试中脱颖而出，是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的基本礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展，社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么，二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢？是口才？人格魅力？亲和力？健康的心理？还是应

对突发事件的反应能力？

由云南交通职业技术学院__级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动，将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”，全力打造一个模拟招聘活动的现场，通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评，让同学们通过“实战演习”，树立自主择业的意识，体验自主择业的感受，从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等；同时也积累应聘经验，明确学习目标，作好知识与能力两方面的准备，了解一些礼仪规范、学会推销自己，并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

四、策划、主办单位

____职业技术学院

__级人力资源管理班

五、赞助单位

____职业技术学院经济管理分院

男生722、725宿舍

女生211、212、213宿舍

六、活动章程

（一）、活动时间

__年12月11日

上午9：00——12：00

（二）、活动地点

____职业技术学院经济管理分院教学楼210教室

（三）、活动对象及代表

1、招聘方

（1）流弦聆音唱片公司

企业代表：熊文美

（2）苏荷酒吧

企业代表：陈蕾

（3）天顺旅游公司

企业代表：王天顺

（4）中国平安保险公司

企业代表：陆盛英

2、应聘方

由16名同学参加，分为4组，每组4名同学。

（四）、参招企业招聘内容及要求(详情见附录一)

（五）、活动流程

1、本次招聘分为2个大的环节，即4个参招企业分为2组（每组

2个企业），每个大环节由2个企业进行招聘活动。招聘顺序由抽签的方式决定。

2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。（时限5分钟）

3、企业招聘人员就位，参阅应聘者的个人简历，并按应聘者的序号开展招聘。（本场招聘会每环节限时一个小时）

1）应聘者自我介绍（时限2分钟）

2）才艺展示（由个人实际情况决定）

3）即兴作文（时限3分钟，题目提前抽好）

4）招聘人员进行提问

5）针对提问，应聘者进行回答

6）问答环节结束后，应聘者退场，等候面视结果。

7）上述环节轮流使用，直至招聘活动结束，如有特殊情况，可及时调整。

4、观众发言

5、指导教师发言，对此次模拟招聘会做出评价。

6、主持人宣布模拟招聘会结束。

（六）、后勤管理工作

1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

1、组织者在活动中，可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

2、组织者于活动后安排人员整理现场，搞好卫生工作。

一、招聘细则

在本次招聘采取成绩录用制。笔试成绩占总成绩的30%，面试占总成绩的70%，最后录取得分最高的两名应聘者。

笔试评分细则——客观题20分、智力题20分、案例分析题60分。

面试评分细则——面试由基本礼节知识面试和无领导小组讨论两

部分组成。其中基本礼节知识面试总分100分，占面试总成绩比重的70%，无领导小组讨论总分100分，占面试成绩比重的30%。即：面试总分=基本礼节知识分数__70%+无领导小组讨论分数30%。

二、人员分组

组员：陈玲、王婷、何菲菲；

任务：制作招聘广告；负责前期的宣传工作；保证面试的顺利进行组员：李佳慧、杜依蔓、许洋洋、范红；

任务：收集并筛选简历；通过笔试选拔进入面试的应聘者；保证面试的顺利进行组员：钱奔、王梦鸽、杨艺、邓欣星、霍冉；

任务：准备面试题目；负责面试相关工作；

三、活动流程

1——11月5日成员开会讨论分组；分配小组工作；确定第一阶段任务——招聘组：制作招聘广告；笔试组：讨论笔试方式及题型；面试组：讨论面试形式及面试题目。

2——11月8日成员开会汇报第一阶段任务完成情况。

3——11月9日招聘工作正式开始招，聘组发放招聘信息，完成宣传工作；笔试组开始收集简历。

2023年企业招聘计划书7篇

2023年企业招聘计划书7篇 2023年企业招聘计划书精选篇1 一、企业简介(略) 二、招聘岗位及条件 1、IT工程师:20名 计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟本事，能够独立的完成工作;勤奋好学，工作进取努力;有职责感和团队精神，能承受工作压力。 2、美工设计人员:3名 男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先研究;大专及以上学历，需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通，工作主动;形象良好，为人亲和;诚实守信，性格务实。 3、会计:2名 会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神;本地户口。 4、销售人员:6名 大专以上学历。三年以上工作经验，有带销售团队的经验，具备管理本事，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大方;有相关行业知

识，熟悉培训流程;具备良好的沟通本事;能独立开展工作并承受较大工作压力;进取、自信、敬业，具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有必须的文笔写作本事，具有较强的随机应变处理突发事件的经历和本事。有培训工作经验者优先，男女不限。 三、招聘组成员 组长:______(公司人力资源部部长) 副组长:______(公司综合部部长) 成员:______(销售部副部长) _____(生产部副部长) _____(行政管理科科长) 四、招聘信息发布渠道 1______日报; 2______晚报; 3本公司网站，网址:____________ 4、__X人才网 五、费用预算 本次招聘需经费____元，其中: 广告费用____元; 招聘人员补助费____元; 会议费用____元。

招聘计划书

招聘计划书 招聘计划书（精选7篇） 招聘计划书篇1 一、人力资源现状分析 1、公司现有大学生XX人，占公司员工总人数的XX，所占比例较小； 2、XX年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生XX人(在职)，占XX 年总招聘人数的XX，较往年呈增长趋势; 3、为了保证下年度工作的顺利开展，XX年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式，招聘应届毕业生，设计招聘人数XX人，设计占下年度总招聘人数的XX以上。 4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。 二、定岗定编情况 1、现有生产部门XX个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。 2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门不变。 3、新项目建设，需要新增编制。 三、未来人员流失预测 1、未来退休人员的预测。 现公司到退休年龄人员XX人，其中返聘人员XX人，相对于公司规模来说，数量相对较少。 2、未来离职人员的预测。 人员正常流失率控制在XX以里，置换率控制在XX。离职人员主要集中在生产一线工人。 四、未来新增人员主要岗位 为满足公司的战略发展要求，对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

(一)专业型人才 公司预计明年将新增加两到三个项目，初步估计需要具有生产专业技术人员XX人左右。 (二)业务经营型人才 随着公司业务规模的扩大，公司将拓展销售领域及市场份额，需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才，初步估计业务经营人才XX名。 (三)财务管理人才 公司未来几年内将积累大龄的财务资源，急需财务管理型人才XX名； 五、总结 XX年招聘任务艰巨，后期的育人、留人需要各部门相互之间配合，尽量减少新进人员培训成本。 招聘计划书篇2 一、公司简介：（略） 二、招聘岗位及条件： 随着现代化物业管理的深入发展，物业管理体系日益完善，物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争，人才的竞争，人才整体素质的高低，是衡量物业管理水平的尺度。 为保证物业公司各部门有序开展，公司决定在XX专院校招聘会上招聘两名管理人员，一名为资料管理员，另一名为社区文化管理员。计划书的制定原则包括满足岗位需求原则，任人唯贤原则，择优录取原则，成本控制原则。 招聘岗位及时间安排：(略) 三、招聘组成员： 组长：____（公司人力资源部部长） 副组长：____（公司综合部部长） 成员：____（行政管理部长） ____（品牌部长）

招聘年度计划书范文(5篇)

招聘年度计划书范文(5篇) 招聘年度计划书范文篇1 通过电视、报纸刊登招聘广告、散发招聘简章、闹市区设立招聘点等方式，向社会传播招聘信息。 具体工作包括： 1、确定招聘岗位、人数、日期 2、与传媒联系 3、在招聘面试日十天以前开始实施 4、广告刊登2-3天为佳 5、招聘简章篇幅大而简洁 7、文字要吸引并具有说服力 8、制定招聘日的行动计划 9、确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备 10、茶水供应等 11、各部门准备 13、针对管理层确定招聘问卷内容 以下是凭借以往经验所制定的招聘工作计划： 1、招聘依据 本会所是经市工商管理局登记的企业法人，招聘人员方案经报业主和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已经批准。第一批招聘员工30人（新员工进行统一培训之后和老员工揉合择优录用）控制在35人以内。 2、招聘原则 根据会所的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素质要求；实行面向社会，公开招聘；择优录用；同等条件下优先录用下岗人员的招聘原则。 3、招聘步骤 根据进度安排，为保证人员的素质，使招聘工作有条不紊，招聘分为四个步骤：（1）计划准备 （2）阶段时间：今-9月1日

（3）主要任务制定招聘计划并做好准备 （4）投入工作 一、起草计划在招聘前一日完成 1、落实招聘人员岗位， 2、各部门根据人事指引确定的职位等级及人数， 3、负责招聘工作相关人员准备 4、负责招聘工作相关人员培训注意事项并进行实地演练一次 5、会所基本情况介绍 6、提出相关人员的素质条件和任职要求 7、各类岗位工资福利概况 8、招聘职位一览表 9、求职申请表 10、《招工登记表》 11、刊登广告、印制招聘简章及招聘点所需物品 二、招聘实施阶段 1、各岗位人员按照预先工作安排开展招聘工作 2、综合办公室负责接待及处理来电、传真 3、鼓励已经被录取的人员所介绍来的员工做满3个月后给与介绍者100元现金奖励 4、资料整理、建档阶段 5、根据以上阶段的进展及时整理资料，建立人才库 18、形成下列档案 （1）录用人员花名册 （2）各人员的档案 （4）特殊人员的区分 （5）筛选 （6）录用人员工资待遇确定， （7）通知应聘者面试 三、注意事项：

人力资源招聘计划书范文(精选7篇)

人力资源招聘计划书范文(精选7篇) （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!

招聘计划书

招聘计划书 【篇一：班级模拟人才招聘会计划书】 一、活动主题 “模拟招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者” 二、活动背景 在当前社会就业形势异常严峻的前提下，大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的 规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液，形成 大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位 信息缺乏交流沟通，学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准，企业也无法将此要求顺利地传递给学生。 三、活动目的 应聘，是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激 烈的社会，如何在竞聘过程中力搏群雄，在紧张的面试中脱颖而出，是每个大学生思虑许 久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘 的基本礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高 在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。 随着人类社会文明的日益发展，社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么，二十一 世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢？是口才？人格魅力？亲和力？健康的心理？还是应对突发事件的反应能力？由云南交通职业技术学院xx级人力资源管理班举办 的“大学生模拟招聘会”活动，将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”， 全力打造一个模拟招聘活动的现场，通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评，让同学们通过“实战演习”，树立自主择业的意识，体验自主择业的感受，从而锻炼学生 的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等；同时也积累应聘经验，明确学 习目标，作好知识与能力两方面的准备，了解一些礼仪规范、学会推销自己，并让学生增 强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。 四、策划、主办单位 XXXX职业技术学院 xx级人力资源管理班 五、赞助单位 XXXX职业技术学院经济管理分院

招聘计划(精选10篇)

招聘计划(精选10篇) 招聘计划(精选10篇) 招聘计划（一）： 根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，做出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、职责人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。 一、招聘岗位 销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等 二、招聘渠道选择 针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。 1、人才招聘会：人才招聘会举办十分的频繁，异常是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会能够根据人才类型、举办地、举办者等的综合研究，参加部分大型招聘会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，能够说是一举两得。 2、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这能够为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环供给一种解决方法。这种方法能够促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员

紧缺时的一个缓解之措。 三、招聘组织 一个有效的招聘团队组织应当有以下几个主角划分： 1、组长：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。 2、副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。 3、招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。 招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的职责，并按照完成情景给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。 四、简历的筛选 重点注重以下几点： （1）、专业与学历：市场营销、机电类，大专等； （2）、工作经验：是否做过业务，模式怎样等； （3）、发展潜力：简历制作上、学历上、经历上等 五、面试 主要研究以下几个方面： （1）形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等 （2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等 （3）心理承受本事、交际本事等；

企业招聘计划书7篇

企业招聘计划书7篇 企业招聘计划书1 制作企业招聘计划书的基本要求是： (1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。 (2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。 (3)企业招聘计划书招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。 企业招聘计划书范文： 一、企业简介(略) 二、招聘岗位及条件 1、IT工程师：20名 计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工作;勤奋好学，工作积极努力;有责任感和团队精神，能承受工作压力。 2、美工设计人员：3名

男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通，工作主动;形象良好，为人亲和;诚实守信，性格务实。 3、会计：2名 会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的.培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神;本地户口。 4、销售人员：6名 大专以上学历。三年以上工作经验，有带销售团队的经验，具备管理能力，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大方;有相关行业知识，熟悉培训流程;具备良好的沟通能力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业，具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有一定的文笔写作能力，具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先，男女不限。 三、招聘组成员 组长：______(公司人力资源部部长) 副组长：______(公司综合部部长) 成员：______(销售部副部长) _____(生产部副部长) _____(行政管理科科长) 四、招聘信息发布渠道

招聘前的工作计划6篇

招聘前的工作计划6篇 （实用版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如职场文书、书信函件、教学范文、演讲致辞、心得体会、学生作文、合同范本、规章制度、工作报告、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, this store provides various types of practical materials for everyone, such as workplace documents, correspondence, teaching samples, speeches, insights, student essays, contract templates, rules and regulations, work reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!

关于招聘工作计划书范文(8篇)

关于招聘工作计划书范文(8篇) 招聘工作计划书篇1 一、招聘计划简介 公司将于20__年开展一系列的招聘计划：其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺：新增事业部的人员配备：宣传专员。为了能更有效地完成企业的招聘任务：人事行政部现制定此招聘计划：以预期和指导工作：并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去：为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中：挑选出更适合企业发展前景的人才。 二、招聘目的及意义 随着企业规模的不断扩大：对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化：提高企业员工整体素质：获取企业发展所需人才的宗旨：结合公司发展战略及相关计划安排：特制订一下年度招聘计划。 三、招聘原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓舞进步为宗旨面向社会：公开招聘、全面考核、择优录取、相关专业优先为原则，从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核：确保为企业吸引到合适的人才。 四、招聘需求分析 目前公司员工共24人，其中内勤人数为11人，销售人员10人，仓储物流人员3人。为提高企业的业务量，扩大企业的经营规模，保证企业的战略目标的实现，因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重点，内勤的辅助管理人员则按需招聘，同时做好企业人才库管理、更新工作，增强企业的人才储备，为企业战略的实施做好硬件准备。 五、招聘方式 1、社会招聘 公司招聘面试会，主要通过58同城和人才中介进行招聘，开展集体面试招聘

会。社会双选招聘会，参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。 2、校园招聘 校园专场宣讲会，和各大专科院校达成合作协议，进校园开展专场校园招聘宣讲会。校园双选招聘会，参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。 五、招聘的实施 六、1、第一阶段 2月下旬至4月初，求职高峰阶段，以社会招聘为主，具体方案如下：积极组织开展公司招聘面试会，场次不低于三场。 (1)每场招聘会根据规模，原则上安排至少两人以上负责现场面试，一人以上负责公司接受艺人协助管理，保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况。 (2)积极参加人力资源市场和政府组织的各种集体双选招聘会。 (3) 发动公司内部员工转介绍。 (4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，做好面试前的电话邀约和面试结果的及时通知。 (5)做好人才库的更新工作。 2、第二阶段 四月中旬至六月此阶段，求职热潮逐渐冷淡新增应聘人员较少，同时各高校陆续进入毕业季，有大批毕业生即将进入社会，因此，这段时间以公司组织招聘面试会为主，着重关注各高校的应聘毕业生，做好高素质人才的储备工作，具体方案如下： (1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每月至少3以上公司招聘面试会。 (2)做好于各大高校的沟通交流工作，了解学校的就业需求，积极开展招聘组织工作。 (3)做好人才库的更新工作。 3、第三阶段

招聘计划书范文

招聘计划书范文 招聘计划书（一） 一、公司简介 长沙洁宁家装超市是一家集设计、施工于一体的专业装饰 企业，自20XX年成立以来，凭借着良好的资源优势、先进的管理 经验、诚信的服务理念赢得了广大客户的认可，并且取得了良好 的巩固与发展。公司拥有一批跟随公司发展多年并具有丰富经验 的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家技术支持 体系，更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量管理团队。公司现在推出家装超市，改写行业服务新模式，欢迎各领域人才 加盟，共创行业新格局，实现人生价值。 二、招聘岗位及条件： 1、市场部经理：1名 大专以上学历；熟悉长沙各大楼盘情况，有良好的物业关系；曾在装饰行业做过市场部经理；能够针对小区开展业务拓展工作；具备带领一个团队的能力；工作积极，热情，为人开朗，大方。 2、区域经理：1名 大专及以上学历；具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪；熟悉并精通装饰行业管理；良好的人际沟通表达 能力；较强的综合分析判断能力；较好的计划制定和执行能力。 大专以上学历，土木工程、工程项目管理等相关专业；3年以上相关工作经验；精通工程工艺流程、标准，工程质量验收标准

等知识，了解相关装饰行业的专业知识；熟练操作各种验收检测工具、操作CAD软件、懂图纸规范；有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力；掌握工程项目管理等相关知识，工作认真，细致，责任心强，能吃苦耐劳；有严格的品质控制管理意识和能力，对装饰的细节要求高，能有效控制工程成本；极强的沟通及协调能力，处理问题果断灵活，有责任心，工作作风踏实、组织概念强。 4、工程部监理：2名 工程/建筑类相关专业中专学历，有一年以上工作经验，懂水电专业和有监理证者优先；有较强的专业技术知识，能发现并解决工程中出现的技术问题。懂工艺、材料，精通工程装修预算并能熟练进行土建、材料预算，熟悉建筑工程有关法规，具备一定的现场施工管理经验；爱自己的本职工作，做事要保持公平、公正的心态，只对事不对人，不能在工作中公报私仇；对事有责任心，不做有损公司利益及损人利已的事，不能以公谋私，以自己的职务之便从中谋取私利。及时反馈问题，有一定的职业素质，以公司大局为重，把公司利益放在第一位。 5、平面设计：1名 6、网络营销推广：2名 对互联网熟悉，且了解各大门户网站环境；熟悉网络广告操作规范、流程、发布渠道；熟练掌握微博、论坛推广、邮件、即

招聘计划书(精选10篇)

招聘计划书 招聘计划书是一份指导组织招聘活动的重要文档，它包含了招聘的目标、策略、流程和预算等信息。本文将以一家初创科技公司的招聘计划书为例，探讨其主要内容和编写要点。 一、背景和目标本公司成立于2018年，是一家专注于互 联网科技的初创公司。在过去的两年中，我们取得了长足的发展，业务范围不断扩大。为了满足公司业务发展的需求，我们计划招聘一批优秀的人才，以增加技术和运营团队的实力，并进一步提升公司的竞争力。 我们的招聘目标是在未来一年内，招聘并留住50名优秀 的员工，其中包括30名技术岗位和20名市场营销岗位。通过这次招聘，我们力争在技术和市场两个关键领域实现人员队伍的优化和强化。 二、招聘策略1. 内部招聘：鼓励员工推荐合适的人选。 内部招聘可以降低招聘成本，同时也可以提高员工的忠诚度和归属感。2. 外部招聘：我们将通过各种渠道发布招聘信息， 包括招聘网站、社交媒体和招聘会等。同时，我们还将与相关学校和人才中介机构建立合作关系，以获取更多优秀的应聘者。 3. 实习生计划：我们计划开展一项实习生计划，为有潜力的 学生提供实习机会，并通过评估和培养，挖掘他们的潜力，为公司培养未来的骨干员工。

三、招聘流程1. 职位需求分析：根据公司的业务需求和 发展方向，确定各个职位的具体需求和任职要求。2. 招聘广 告发布：制定招聘广告，并通过各种渠道发布，吸引更多的应聘者。3. 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，评估应聘 者的基本素质和专业技能，以确定是否进入面试环节。4. 面 试评估：通过面试和笔试等形式，进一步评估应聘者的综合能力、团队精神和沟通技巧等。5. 背景调查：对最终入选的应 聘者进行背景调查，确保其个人资质和背景信息真实可靠。6. 录用决策：根据综合评估结果，结合公司的需求和职位匹配度，最终确定录用人选，并与其进行面议和薪资待遇的商谈。7. 入职安排：为新员工提供入职培训和指导，帮助其尽快融入公司，并熟悉工作环境和流程。 四、预算与资源我们计划拨出200,000元作为今年的招聘 预算。其中包括招聘广告费用、猎头费用、面试费用、背景调查费用和新员工培训费用等。同时，我们还将安排一部分人力资源和行政资源参与招聘活动，确保招聘工作的顺利进行。 五、评估和改进我们将定期对招聘计划进行评估和改进，包括招聘渠道的效果、招聘流程的优化和新员工的离职率等。根据评估结果，制定相应的改进措施，以保证招聘工作的持续优化和发展。 总结招聘计划书是一份指导组织招聘活动的重要文档，它可以帮助公司清晰地制定招聘目标和策略，并规范招聘流程。同时，它还可以为公司提供招聘活动的预算和资源安排，确保招聘工作的顺利开展。因此，编写一份完善的招聘计划书对于公司的人力资源管理至关重要。

招聘工作计划（精选12篇）

招聘工作计划（精选12篇） 招聘篇1 根据20xx年公司发展需要。随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。为了提高企业员工整体素质，按照获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司20xx年发展战略及相关计划安排，特制订以下年度招聘计划： 1、现场招聘 每月至少参加一次大型招聘会(市级以上)，平均每两周参加一次小型招聘会(县区级)，制作一些DM宣传彩页，让面试人员能对公司有初步的了解，增加印象分; 现场大型招聘会可2人参加，小型招聘会可安排1人参加; 2、网络招聘 网络招聘可以结合现场招聘会，完善招聘信息的一致性及时效性; 增加网络招聘的力度，适当投入资金在一些专业性网站进行招聘; 可以在人才网站打一些小广告，达到宣传公司的效果; 网络招聘尽可能在岗位要求、及公司的行业优势、福利待遇，员工未来发展前景的描述，加强面试者对公司的期望，增加面试签约成功值; 3、中介合作 由于公司的客观原因及所需人才的特殊性需通过中介公司强大的人才网络寻找人才，让中介加强对员工的初步筛选工作，并提交佐证资料;在有必要的情况下，前往其所在地区，进行实地考察，确认其可靠性;如有可能，签订意向合作协议，规避相关风险。 4、其他招聘途径： 1、大学的毕业生招聘会(相关对口学校的招聘会); 2、公司内部员工的推荐介绍(对推荐人员适当奖励); 以上是我年度的工作计划，如有不足之处，还望批评指导。 招聘工作计划篇2 回顾这20天的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展

的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、学习的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是20天来的工作内容及下月的工作计划： 一、招聘工作 1、一线岗位招聘： 对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。 我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。通过这20天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。 从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度， 没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。 2、科员招聘： 通过对岗位进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。 我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一

招聘组工作计划优秀7篇

招聘组工作计划优秀7篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、报告大全、演讲致辞、条据书信、心得体会、党团资料、读后感、作文大全、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, report encyclopedia, speeches, articles and letters, experience and experience, party and group information, after reading, composition encyclopedia, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know the difference Please pay attention to the format and writing of the sample essay!

招聘计划书(精选10篇)

招聘计划书 招聘计划书 一、引言 随着市场的不断发展，企业的经营范围也在不断扩大，员工队伍的规模与素质成为企业能否在竞争激烈的市场中立于不败之地的关键。因此，一个科学合理的招聘计划对于企业的发展至关重要。本文将就某公司的招聘计划进行详细说明。 二、招聘目标 1. 扩大员工队伍规模根据公司的发展计划，该公司计划在未来一年内扩大员工队伍规模10%，以保障组织的高效运作。 2. 弥补关键岗位的空缺在对企业内部职位空缺进行分析后，发现公司急需填补一些关键岗位的空缺，以防止业务

招聘计划书 招聘计划书 一、引言随着企业的发展和业务的壮大，我们公司决定开展一次招聘活动，以满足组织发展和业务扩展的需要。本招聘计划书旨在详细阐述我们公司的招聘目标、招聘计划和招聘流程等重要信息，帮助我们的管理团队高效地完成招聘工作。 二、背景介绍我司成立于2005年，主要从事高端软件开发和技术咨询服务。我们的产品和解决方案广泛应用于金融、制造、电子商务等行业，深受客户好评。近年来，随着市场竞争的加剧和技术发展的速度，我们亟需招聘大量技术人员和市场营销人员，以保证公司的竞争力和持续发展。 三、招聘目标1. 技术岗位：招聘具备扎实技术背景和经验的软件工程师、系统架构师和测试工程师等，以加强我们的技术团队和提高产品质量。2. 市场营销岗位：招聘擅长市场开拓、客户管理和推广的市场营销人员，以增强我们的市场影响力和销售业绩。 四、招聘计划1. 技术岗位招聘计划：根据公司的发展需求和团队建设目标，我们计划在今年招聘10名软件工程师、5名系统架构师和5名测试工程师。招聘条件包括：本科及以上学历，有相关领域工作经验者优先，良好的沟通和团队合作能力。

招聘方案计划书(精选10篇)

招聘方案计划书 招聘方案计划书 第一章引言在现代竞争激烈的人力资源市场中，招聘和 选聘合适的员工是企业成功的关键。为了满足公司的发展需求，人力资源部门决定制定一份招聘方案计划书，以确保招聘过程高效、准确和成功。 第二章公司概述2.1 公司背景介绍公司的发展历史、规模、行业地位和战略目标，以及现有员工的组成。 2.2 人力资源需求分析详细描述公司当前和未来的人力资 源需求，包括岗位职责、技能要求和数量。 第三章招聘目标制定明确的招聘目标，包括招聘的数量、时间和质量。同时，将确定招聘计划的执行策略和流程。 第四章招聘渠道策略4.1 内部招聘渠道描述利用公司内 部渠道招聘的方法，包括员工推荐计划、内部升迁和岗位内转移等。 4.2 外部招聘渠道列出可能的外部招聘渠道，如在线招聘 平台、社交媒体、招聘网站、校园招聘等，并详细描述每个渠道的优势和预期效果。 第五章招聘流程描述招聘流程，包括以下环节：5.1 招 聘需求确认准确了解招聘需求，明确岗位职责和技能要求。

5.2 岗位发布制定岗位发布策略，包括岗位描述、薪资待遇和福利待遇。 5.3 筛选和评估设计筛选和评估流程，包括简历筛选、面试和技能测试等。 5.4 评估结果根据候选人的表现和适应能力，确定最适合的候选人，并通知其入职。 第六章招聘计划执行与监控6.1 招聘团队建设组建专业的招聘团队，负责执行招聘方案，包括招聘经理、面试官和HR专员。 6.2 招聘流程监控建立招聘流程监控机制，包括跟踪招聘进展、反馈候选人和优化流程等。 第七章风险控制与预警机制7.1 风险评估分析可能存在的风险和挑战，制定相应的预案，以确保招聘过程的顺利运行。 7.2 预警机制建立预警机制，及时发现和解决招聘流程中的问题和困难。 第八章招聘效果评估与改进评估招聘效果，包括招聘周期、成本、质量和员工绩效等，根据评估结果提出改进意见和建议。 第九章总结与展望回顾招聘方案的执行情况并总结经验教训，展望未来招聘的挑战和发展方向。 第十章附录附上招聘方案计划书中所需的相关文件，如岗位描述、薪资待遇和福利待遇说明、面试评估表等。

人员招聘计划书（通用7篇）

人员招聘计划书 人员招聘计划书（通用7篇） 日子如同白驹过隙，不经意间，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编精心整理的人员招聘计划书（通用7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。 人员招聘计划书篇1 一、企业情况简介 xxxx有限公司，成立于20xx年xx月xx日，是由xxxx投资有限公司和xxxx株式会社共同出资设立的。xxxx项目经国家对外经贸部批准，由国家工商局授权北京市工商局登记注册，注册资本为18亿元人民币，总投资24亿人民币，中韩双方各占50%，企业性质为中外合资经营企业，合资期限30年。 xxxx是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目，这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视，并被北京市确定为振兴xxxx制造业的龙头项目。 二、人员需求 本次招聘计划人数为31名，其中： 销售代表1名，要求：本科以上学历，35岁以下…… 营销经理助理2名，要求：本科以上学历，30岁以下…… 行政管理人员3名，要求：大专以上学历，女性，30岁以下…… 业务主管5名，要求：硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下…… 销售人员20名，要求：大专学历，45岁以下…… 三、招聘小组 组长：俞婷婷，公司人力资源部部长 副组长：吴大娟，公司综合部部长 成员： 陈颖，销售部副部长

黄晓璐，生产部副部长 谷茂园，行政管理科科长 喻飞飞，财务部副部长 秘书：孟娜娜（负责现场问答记录） 四、信息发布渠道 1人民的日报； 2新安晚报； 3本公司网站，网址： 五、费用预算 本次招聘需经费xxxxx元，其中：广告费用xxxxx元；招聘人员补助费xxxxx元；会议费用xxxxx元。 六、时间安排 x月x日，发布招聘信息 x月xx日，第一轮面试 x月xx日，公布招聘结果 x月xx日，安排招聘人员上班 七、面试的问题（举例：题目自拟） 1、请给我们谈谈你自己的一些情况 2、请谈一下你对公司的看法，为什么你想来这间公司工作？ 3、如果公司录用你，你最希望在哪个部门工作？ 4、你愿意被外派工作吗？你愿意经常出差吗？ 5、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢？ 6、你对公司的有何印象？ 7、你家在外地，单位无住宿条件，你如何看待？ 8、你有怎样的工作观？ 人员招聘计划书篇2 一、制定计划的意义 人员招聘录用计划是制定人力资源规划的重要组成部分，其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀的人才，为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源的合理配

招聘方案范文（通用9篇）

招聘方案 招聘方案范文（通用9篇） 方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。下面是小编帮大家整理的招聘方案，希望能够帮助到大家。 招聘方案篇1 一、人力资源计划书目的 人力资源的计划是公司战略规划的重要组成部分，它着眼于为未来的公司生产经营活动预先储备人才和准备相应工作人员，并为公司人力资源管理活动提供指导。 二、人力资源计划书内容 公司人力资源计划包括：人员晋升、配备、培训、职业发展、工资和奖金等方面。 三、基本程序 1、核查现有人力资源 核查现有人力资源是人员供给预测的基础，它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况。 人力资源核查资料至少应包括： （1）个人自然情况; （2）录用资料; （3）教育资料; （4）工资资料; （5）工作执行的评价; （6）工作经历; （7）服务与离职资料; （8）工作态度; （9）安全与事故资料; （10）工作环境资料; （11）工作或职务情况;

（12）工作或职务的历史资料等。 2、预测人力资源需求 可与人力资源核查同时进行。主要根据公司发展战略规划和内外条件选择预测技术，然后对人力需求的结构和数量进行预测。 预测具体程序为： （1）预测企业未来生产经营状态; （2）估算各职能工作活动的总量; （3）确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷; （4）确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量。 3、预测人员供给量 人员供给量预测包括两个内容：一是内部拥有量预测，根据现有人力资源及其未来的变动情况，预测出现在各规划时间点上的人员供给量;另一是外部供给量预测，确定在各规划时间点上各类人员的可供量。 4、确定纯人员需求量 即比较预测到的各规划时间点上的供给与需求，确定人员在数量、质量、结构及分布上的不一致之处，以获取纯人员需求量。 5、制定匹配政策 制定匹配政策以确保需求与供给的一致，即制订各种具体的计划，包括晋升计划、补充计划、培训开发计划、配备计划等，保证需求与供给在各计划时间点上的匹配。 6、确定执行计划 在各分类计划的指导下确定具体实施计划的工作方案。 7、反馈调整 目的在于为总体计划和具体计划的修订或调整提供可靠的信息，以便对规划进行动态的调整并加强控制。 8、制定招聘计划 制定年度招聘计划，并作出招聘载体预算，如报纸广告，网络广告，人才市场招聘位，并于猎头公司进行联络，做好人员储备。 9、面试

招聘计划书范文

招聘计划书范文 【篇一：招聘计划书范文】 一、招聘人数及工种 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2012年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下) 部门名称需要工种需要人数(男/女)合计 财务部会计1人(男/女不限) 行政部人事专员1人(女性) 库房维修工：1人(男性) 排序库班长2人(男性) 计划&点检员：2人(男/女不限) 叉车司机：4人(男性)

排序工：3人(2女1男，男性为重体力) 合计人数：男(9人)女(5人) 二、招聘要求及条件 1、会计要求1、从事财务工作3年以上; 2、精通税务相关法律法规; 3、熟悉企业财务制度及流程; 4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力; 5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。 初中/高中/本科以上文化，年龄XX-XX周岁; 2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏; 3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。 三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间： ①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”; ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。 2、招聘方式： ①在周边地区大量张贴广告; ②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围; ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工; ④联系各中专院校，招聘技术人才; ⑤各人才市场招聘会; 6公司内部员工转介等。