企业培训中存在的问题、原因、对策

企业培训中存在的问题、原因、对策

开题报告

一、研究目的和意义

1.研究目的

虽然目前我国大多数企业都形成了一套基本规范的员工培训体系，但在实际工作中还存在许多问题，培训往往流于形式，虽然一直在坚持，却始终没有多少成效。

本文选择“企业培训中存在的问题、原因、对策”这个课题，并展开相关论述研究，旨在找出目前我国企业普遍存在的问题，并找出问题的原因，提出相关问题的解决策略。为我国企业的员工培训给予指导，解决影响企业发展存在的瓶颈。

2.研究意义

人才的价值就在于其积极的工作态度、卓越的工作技能、广博的知识体系以及处理复杂人际关系的能力。而这些能力的获得，很重要的途径就是企业通过对员工的有效培训获得的。因而，员工的培训与开发被视为企业培育人才的重要途径，也是企业的一种重要投资。培训是企业和员工的一种双赢选择，加强对员工的培训是企业自身获得可持续发展的人力资源的一种有效手段，也是员工获得专业知识与技能的有效途径。

随着科学技术的发展和社会的进步，企业对人的重视程度越来越高、越来越新，今天你是个很称职的员工，如不坚持学习、不对公司的事务进行掌握与提升，明天就有可能被公司所淘汰。一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地就必须重视对员工的培训。

企业的员工培训是企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。对企业来说，培训不但是实现组织发展、保持竞争优势的需要，也是吸引员工、保证员工个人生涯得到发展的重要手段，因此做好企业员工的培训工作也是现代企业能够持续发展、在激烈的市场竞争立于不败之地的重要保障。

因此，选择“企业培训中存在的问题、原因、对策”这个课题，并展开相关研究具有特别重要的现实意义。

二、主要研究内容

（一）主要内容

本文通过对我国企业培训现状进行分析，根据分析找出目前我国企业员工培训上存在的不足之处，如培训意识、方法、内容等方面存在的问题，有针对性的提出了具体的解决策略和建议。

（二）内容的结构框架

1.企业培训概述

（1）培训的概念

（2）企业员工培训的重要性

2. 企业培训的现状

（1）对企业培训的认识不到位

（2）所在职位得到的培训机会

（3）培训目标不明确，针对性不强

（4）培训没有考核，效果难以掌握

3.企业培训存在的问题及原因分析

4.企业培训存在问题的解决策略

5.结语

参考文献

（三）主要参考文献

[1]李敏,于葵.关于企业员工培训中存在的问题分析[J].职业教育研究,2009年

[2]倪莹.《对企业单位新员工入职培训的思考》[J].《中国民用航空》2010年6月刊68

[3]赵丽，闫红博.民营企业员工培训影响因素研究[J].经济师，2009,07

[4]高峰,吕宏玉.我国民营企业员工培训问题分析[J].法制与社会，2009,09

[5]瞿晓理，姚乐.人力资源管理案例汇编.经济科学出版社.2012

[6]张钢，杨柳，吴荣. 现代企业人力资源开发与管理实务.北京理工大学出版社.2012

[7]张保文.企业培训全书：实务篇.石油工业出版社.2010

[8]陈龙海，陈赣峰.企业管理培训案例全书.地震出版社.2012

三、研究方法

通过文献分析法、归纳法，了解当前企业培训相关资料，对所收集文献中学者的观点进

行归纳总结，在此基础上提出自己的观点，然后从实践的角度去进行验证，对企业培训存在的问题和作用进行分析，并加以佐证。

四、研究的主要阶段、进度及完成时间

1、2012年8月10日—2012年9月10日确定题目，收集相关资料并阅读文献，整理写作思路，完成论文开题报告。

2、2012年9月10日—2012年9月25日完成论文初稿。

3、2012年9月25日—2012年10月8日修改论文并定稿。

目录

开题报告 (1)

中文摘要 (6)

Abstract (7)

一、企业培训概述 (8)

（一）企业培训的概念 (8)

（二）企业员工培训的重要性 (8)

1、企业员工培训有利于提高员工的职业能力 (8)

2、企业员工培训有利于改善企业的工作质量 (8)

3、企业员工培训有利于增进企业的竞争优势 (8)

4、企业员工培训有利于满足员工实现自我价值 (8)

二、企业培训的现状 (9)

（一）对企业培训的认识不到位 (9)

（二）所在职位得到的培训机会 (9)

（三）培训目标不明确，针对性不强 (9)

（四）培训没有考核，效果难以掌握 (9)

三、企业培训存在的问题及原因分析 (10)

（一）企业人才理念落后，基层领导培训观念存在误区 (10)

（二）员工对培训的兴趣不高 (10)

1、学员对培训内容不感兴趣 (11)

2、培训方法比较单调，缺乏互动性 (11)

3、培训组织工作不到位 (11)

（三）培训对改善工作绩效作用不大 (11)

（四）培训结果对员工晋升的影响不明显 (11)

四、企业培训存在问题的解决策略 (11)

（一）加大企业员工培训力度，切实转变对员工培训的认识理念 (12)

（二）做好培训需求分析 (12)

1、组织分析 (12)

2、任务分析 (12)

3、人员分析 (13)

（三）创新和合理安排培训内容 (13)

（四）建立科学有效的培训考核评估系统 (14)

五、结语 (14)

参考文献 (15)

中文摘要

在新的知识经济时代，经济全球化以及全球性竞争地加剧，企业之间的市场竞争也越来越激烈。而企业竞争的实质是人才的竞争，人才是企业竞争的焦点，人才问题也成为企业的核心问题。而企业员工培训在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面具有重要作用，它是是企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。本文通过对我国企业培训现状进行分析，根据分析找出目前我国企业员工培训上存在的不足之处，如培训意识、方法、内容等方面存在的问题，有针对性的提出了具体的解决对策或建议。

关键词：企业员工；培训；问题；对策

Abstract

In the new era of knowledge economy, economic globalization and global competition intensifies, between enterprise's market competition is becoming more and more fierce. And the essence of enterprise competition is talented person's competition, talent is the focus of the enterprise competition, talent problem has become the core of enterprise. And enterprise staff training in the ascension staff skills and quality, the enhancement enterprise core competitiveness etc, it has important function, it is the enterprise to provide new idea, knowledge, information and skills, increase employee talent and dedication, innovation spirit of the basic way and very good way, is the most important human resources development, is more important than material capital investment of human capital investment. This article through to our country enterprise training are analyzed, and according to the analysis to find out at present our country enterprise staff training existence deficiency, such as training consciousness, methods, contents, the problems existing in such aspects targeted puts forward the specific countermeasures or Suggestions.

Key words:Enterprise employees; Training; Problem; countermeasures