肿瘤内科重点专科(学科)科室发展规划

满洲里市人民医院

肿瘤内科科室发展规划

（2016年-2018年）

一、学术队伍建设：

1、人才培训计划：计划每年派1-2名医生或护理人员到上级医院进修学习，不断提高人员素质，我科现有副主任医师1名，主治医师3名，住院医师4名，计划每年升副主任医师1-2名，主治医师1-2名。逐步完善人员配备建设。计划培养血液科专科医师，弥补我院血液科治疗空缺。培训中蒙医结合肿瘤科医生，争取中蒙西医结合治疗中晚期肿瘤患者。

2、人才引进计划：每年引进肿瘤专业医生及上级医院专家1-2名指导我科的工作及引进新的技术，新业务的开展。

二、专科建设发展的目标和任务

1、专科建设的总体目标：我科是XXX市领先学科，积极开展肿瘤的常规化疗及新辅助化疗，分子靶向治疗，争取开展肿瘤的热疗及生物治疗，粒子植入等治疗措施。提高我院肿瘤专业知名度。

2、专科建设发展的具体任务：专科发展总体目标为把我科发展成XXX市领先学科，通过报纸、微信平台及电视平台大力宣传我科的技术力量及人员储备，让更多的患者了解肿瘤科能做什么，能为百姓解决什么，让患者在家看病，跟进医改步伐。

三、科研工作及业务创新：进一步开展肿瘤的个体化治疗，鼓励病人进行基因检测及肿瘤药敏试验，实现肿瘤的精准医疗。

四、需要医院帮助协调解决的问题：

1、每年选派医生、护士各1人进修学习；

2、每年引进本科毕业生1-2名，护理人员2-3人；

3、引进血管超声机、无创呼吸机、肿瘤热疗机各1台。

肿瘤科室发展规划

实丿II文档 106医院 肿瘤治疗项目发展规划 （2019 年-2021 年） 规划时间:2019年1月 实施时间：2019年2月

一、规划总则 1、规则编制背景 2、规则指导思想及原则 3、规划时限 二、发展分析 K坏境分析 2、医院SWOT分析 3、病患分析 三、规划实施 K财务发展规划 2、肿瘤科学科建设规划 3、人才引进、培养计划 4、A45放射动力推广规划 5、信息科发展规划 6、就诊环境提升规划 四、总结

一、规划总则 K编制背景 106医院始建于1948年，诞生于解放战争东北战场的硝烟之中，曾是一所英雄的军队医院，1953年落户于美丽的腊山脚下。经过几代人的艰苦创业和努力奋斗，形成了一所学科齐全、特色突出、医教研全面发展、医疗设施先进的综合性医院。1999年被部队总后勤部评为“三级甲等”医院和国际爱婴医院。进入21世纪医院响应部队改革号召，于2004年将医院全部资产与部分医护人员交给市卫生局管理，由解放军第一。六医院更名为市106医院。为了保证长期发展, 医院于2013年4月从市中区腊山路8号迁址至槐荫区经十路28722 号，医院性质变更为股份制非政府办非营利性综合医院，更名为106 医院，注册资本1700万元。新址医院至今正常运营6周年，根据院委会研究决定，以大专科（肿瘤专科）、小综合为战略目标，特制订肿瘤治疗项目发展规划。 2、指导思想及原则 为贯彻落实《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》及省《“健康2030”规划纲要》，结合我医院自身优势，以大专科（肿瘤专科）、小综合为战略目标，符合国家卫生健康管理部门长久规划，符合民营医疗市场发展规律。 3、规划时限 2019年至2021年三年规划 二、发展分析

心内科学科发展规划

学科发展规划编写提纲 心内一科 学科名称（三级学科）：心血管内科 学科发展及特点概述（200字左右） 随着居民生活条件的改善和膳食结构的不合理，冠心病、高血压病等心血管疾病的发病率在我国呈逐年上升的趋势。人民平均期望寿命明显增长，心血管病已成为常见病、高发病，并成为致死、致残的重大疾病。为了遏止其危害程度，近年来心血管疾病的诊断方法有了很大的发展并日趋完善，但在临床上还是很难获得冠状动脉粥样硬化及高血压病病因形成的确切证据,因此,目前心血管疾病的诊断还具有一定的“经验性”和“推断性”。近年来，随着科学技术的迅速发展，先进的仪器和检查方法日益增加，心血管疾病的诊断技术在兼顾准确性和考虑患者利益的基础上不断发展成熟,但仍然存在着一些有待临床医务工作者探索和解决的问题。高血压、冠心病的诊断及治疗中要致力于寻求更加经济合理，易操作可靠的诊断及治疗标准。 学科发展现状（近五年） 1.学术队伍：总人员数：＿14＿；其中： 硕士＿4＿，本科＿9＿；正高＿1＿，副高＿4＿，中级＿2＿，初级＿7＿； 2.科研情况： 获资助科研项目数＿7＿；其中：国家级＿0，省级＿2，市级＿5＿。科技成果：科技进步奖，省级2＿，市级＿12＿。

论文：SCI＿0＿，核刊＿15＿，普通期刊＿45＿。 科研经费＿57＿万元 3.医疗技术：已开展的有代表性的医疗技术（2-3项） （1）技术名称：1.急诊冠脉造影+冠脉球囊扩张成形术+支架植入术 2.永久性起搏器植入术 3.心律失常射频消融术 （2）每年开展例数：1.450例 2. 30例 3.20例 （3）技术达到的水平分析：兵团领先水平，南疆一流。 （4）病人来源主要区域：兵团各农牧团场、沙湾县及玛纳斯县周边地方。 4.本学科与国内尤其是区内同类学科专业相比的优劣势（200字）。（1）优势：病员量稳定，以石河子大学为依托与北京大学对口支援。（2）劣势：无心血管专业独立介入导管及相关人员配置；介入风险操作费低于区内同类学科；无合理制定有计划的人员外派学习 机会；兵团人民医保问题始终干扰治疗。 一、学科发展存在的主要问题（200-300字） 跨专业、跨学科研究协作机会少，例如：与基础学科分子生物、病理；临床科室肾病科、内分泌科的协作需进一步深入完善。 二、学科发展预期达到的目标（2011-2015） （1）心血管专业各种常见病、多发病的诊断、治疗水平达到区内同

肿瘤科室发展规划

济南106医院2019年肿瘤治疗项目发展规划济南106医院 肿瘤治疗项目发展规划（2019 年-2021 年） 规划时间：2019年1月 实施时间：2019年2月

目 一、规划总则 1、规则编制背景 2、规则指导思想及原则 3、规划时限 二、发展分析 1、环境分析 2、医院SWO分析 3、病患分析 三、规划实施 1、财务发展规划 2、肿瘤科学科建设规划 3、人才引进、培养计划 4、A45放射动力推广规划 5、信息科发展规划 6、就诊环境提升规划四、总结

一、规划总则 1、编制背景 济南106医院始建于1948年，诞生于解放战争东北战场的硝烟之中，曾是一所英雄的军队医院，1953年落户于济南美丽的腊山脚下。经过几代人的艰苦创业和努力奋斗，形成了一所学科齐全、特色突出、医教研全面发展、医疗设施先进的综合性医院。1999年被部 队总后勤部评为“三级甲等”医院和国际爱婴医院。进入21世纪医 院响应部队改革号召，于2004年将医院全部资产与部分医护人员交给济南市卫生局管理，由解放军第一O六医院更名为济南市106医院。为了保证长期发展，医院于2013年4月从市中区腊山路8号迁址至槐荫区经十路28722号，医院性质变更为股份制非政府办非营利性综合医院，更名为济南106医院，注册资本1700万元。新址医院至今正常运营6周年，根据院委会研究决定，以大专科（肿瘤专科）、小综合为战略目标，特制订肿瘤治疗项目发展规划。 2、指导思想及原则 为贯彻落实《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》及山东省《“健康山东2030”规划纲要》，结合我医院自身优势，以大专科（肿瘤专科）、小综合为战略目标，符合国家卫生健康管理部门长久规划，符合民营医疗市场发展规律。 3、规划时限 2019年至2021年三年规划

心血管内科发展规划

2014-1016年度心内科发展规划 一、学科现状：首先将我们心血管内科在市内和院内做出客观的定位（地位），并分析存在的不足。市人民医院和二院心血管内科均为省级重点科室，综合实力远胜于我们科。市三院心内科和我们综合业务水平相当。中医院和101医院心内科综合实力低于我们。但上述5家医院心内科都有2个或以上的独立病区，而我们科室在规模、人员数量均处于明显的劣势。目前我科为1个独立病区，43张床位，其中有CCU床位6张。没有专门的导管室，和介入科等科室合用一台大型X光机。 但近3年来，开展冠心病介入诊疗手术近2000例，其中介入治疗（PCI）600余例。在无锡地区心血管介入和冠心病介入诊疗术总数量位居第二，仅次于人民医院。2008年我院已取得冠心病介入、起搏器、射频消融诊疗准入资质。目前有3位医生取得卫生部冠心病介入诊疗准入资质。有1位医生取得卫生部起搏器介入诊疗准入资质。个人层面尚无医生取得射频消融诊疗准入资质。目前常规开展急诊PCI、左主干病变、分叉病变、CTO等病变的介入治疗。常规开展心脏单腔、双腔起搏器植入术。 目前可以完成三级甲等医院心内科一般科室的必备技术项目和部分重点专科必备技术项目。 二、人员结构现状： 目前有在职医生10名，其中4名为刚刚工作医生，目前在医院轮转，剩下的6名医师中，有3名医生还要进行每年600多例介入手术！还要管理43张床位、心内科门诊、全院的会诊等。 其中研究生6人，本科4人。主任医师3人、副主任医师1人、主治医师1人、住院医师5人。 三、学科发展存在的问题： 1、缺乏高学历人才、人才储备不足。导致目前我科科研方面几乎空白。近3年我科仅有SCI收录的论文2篇和中华系列论文1篇。 2、人员不足，导致心内科3大技术项目中，射频消融介入项目无人进修培训操作。以我科现有人员中培养此项技术需要6-8年以上，故需要引进此方面人才。

皮肤科建设与发展规划

皮肤科建设与发展规划 随着经济的发展与人民生活水平的提高，人们对皮肤健康的要求也在提高，从以前的有病不治（传统观念认为皮肤病无大病，无生命危险），到有病即治，再到皮肤美容，是一个不断升级进步的过程。皮肤是人体最大的器官，也是一个人健康与否最直观最外在的表现。现代工业社会带来的环境变化，人与人之间的频繁接触与交流，都使得当今社会皮肤性病的发病率越来越高，皮肤病的治疗和皮肤美容的需求与日俱增。建设与规划一个好的有一定知名度与影响力的皮肤科，不仅能满足当地及周边居民皮肤健康美容的要求，也能为医院带来良好的声誉与社会经济效益。 本人在院领导的关怀下，自行钻研皮肤性病理论，结合临床不断探索，有了对皮肤性病的初步诊治经验，后在院领导的安排帮助下去无锡二院皮肤科进修三个月。无锡二院皮肤科是省重点学科，年病流量仅次于上海华山医院居全国第二。三个月的时间虽然很短暂，但我抓住了一切可以学习的机会，在进修中虚心用心，认真详细地做笔记，收货颇丰！与二院皮肤科上下也建立起了良好的关系，有幸成为唯一一个被邀参加二院科室年夜饭的进修医生。为以后本院皮肤科的发展打下了基础，方便以后在临床诊治方面获得技术指导协助，。 下面就皮肤科的建设与规划谈几点小的建议： 一、皮肤科药品的更新与升级换代。每个学科都在不断发展之中，皮肤性病的治疗理念 在近十年有了根本性的改变，相应的新药业层出不穷，临床治疗的效果也更优。结合本院实际情况，我认为可以在痤疮治疗，皮炎湿疹和真菌感染治疗方面引进1-2个切实有效，老百姓能承受得起，又具有良好效益的新药，具体如下： 1，痤疮。以往痤疮治疗缺乏有效手段，既有“异维A酸胶丸”属于最老的第一代维A 酸类药品，临床效果较差，副作用普遍且明显，病人的接受性和用药依从性较差。外用的自制药品，地塞米松+己烯雌酚+氯霉素配比后研磨溶于酒精外搽，有一定疗效但停药反弹明显，且地塞米松目前已不推荐作为面部外用，因地塞米松等糖皮质激素可致面部皮肤变薄充血甚至引致激素依赖性皮炎，还可致毛孔粗大，面部黑点或黑斑等后遗症。维A酸类是目前世界公认的治疗痤疮行之有效的药物。目前已更新到第三代，我们可以引进1-2个口服和外用制剂，第二代或第三代兼顾，可用副作用较小的“维胺酯胶囊”取代“异维A酸胶丸”，同时引进外用制剂“维A酸乳膏”和“他扎罗汀凝胶”等，内服加外用提高痤疮治疗效果。其他还有“阿达帕林凝胶”和“5%过氧苯甲酸凝胶”，均为法国高德美公司生产，为进口药品，价格相对昂贵。重庆华邦制药是国内最大的专业生产皮肤科用药的上市公司，产品覆盖一、二、三代维A酸类药品，作为进口药的国内唯一替代产品，在无锡二院得到了广泛应用且临床治疗效果较佳。但目前的问题在于，本院进药渠道暂时只局限于“江阴大众”与“江阴华宏”，而华邦制药公司只从“无锡山禾”发货，“无锡山禾”是无锡最大的公立医药流通配送公司，地位相当于“江阴大众”。江阴人民医院和中医院所用华邦的皮肤科药品均从“无锡山禾”进货。华邦公司称若能从“无锡山禾”进货便可配送至医院。因华邦的相关皮肤病药物在国产药来讲，均为独家产品，没有其他国内厂家生产，所以目前的问题是需要解决从“无锡山禾”进货的问题！ 2，皮炎湿疹。皮炎湿疹是一大类皮肤病，主要临床症状为不同程度的瘙痒同时伴皮炎或皮疹，治疗上多采用糖皮质激素外用加抗组胺药内服，本院目前所使用的糖皮质激素外用制剂有：“三九皮炎平”和“艾洛松”。“三九皮炎平”成分为“复方醋酸地塞米松”，为中效糖皮质激素外用制剂，因“三九皮炎平”为OTC（非处方药），认知度高，外面药店均有销售且售价较医院便宜，若开具此药，易造成病人流失，因患者下次需要其至药店自行配药即可，“艾洛松”同理如此。“地奈德”是外用糖皮质激素制剂类新药，中至强效，对“皮炎平”、“艾洛松”治疗效果不佳的皮炎湿疹有较好疗效，该

心内科发展规划

库伦旗医院心内科发展规划 2019年是我院整体搬迁新址的第一年，心内科由综合内科发展为心血管内科专科化已有6个月，在胸痛中心建设及北京友谊医院对口支援的春风下制定了此发展计划。 一、科室现状及发展目标 在这6个月中患者仍以慢性心衰、肺部感染、高血压等慢性病为主。随着胸痛中心建设，向全社会广泛宣传冠心病、心肌梗死及心绞痛方面知识，社会群众将对冠心病有深刻的认识，对于冠心病的治疗需求将大幅增加，但我院冠心病治疗仍是药物治疗为主，已经无法真正满足冠心病治疗，目前就诊冠心病、心绞痛患者流失过多（转上级医院行PCI治疗），所以发展冠心病介入治疗重中之重，目前我院这在做前期准备，相信不久将来既能开展此项新技术，已冠心病介入治疗为契机带动慢性心衰、高血压规范化治疗。当前已建设胸痛中心为主，后期逐步建设心衰、高血压中心。做强、做精，树立库伦地区心内科品牌，争取3年内发展为通辽市级重点专科。 二、目前科室人员现状 目前科室人员5人，其中中级职称人员4人，初级职称1人，请产假一人。争取在2年内发展或引进1-2名高级职称学科带头人。目前我院建设胸痛中心刚起步，心内科任务较重，时间紧，又要出心内科门诊，所以人员严重不足，请院领导为我科室解决1-2名心血管专科医师。

三、人才培训计划 目前心血管内科中级职称4人、初级职称1人，需每年至少选派1名医师去上级医院进修学习。并至少每年参加1-2此短期专科培训班或区域内年后，了解心血管专业最新动态。并利用好医术等手机APP教学软件坚持自学本专业知识。3年内培养2-3名介入医师。 四、增强科室在本地区的影响力 充分利用京蒙对口支援的机会，将专家请进来，开展查房、门诊、授课、手术、义诊等活动，增强心内科在本地区的影响力，带动科室理论、医疗技术的整体提高。 五、加强CCU病房建设 目前我科CCU病房为标准CCU病房最初基本形态，目前我科科室配备无创呼吸机、除颤仪、中央监护、心电图、MQ60超敏肌钙蛋白检测仪等先进设备，目前面临主要问题为医疗人员短缺。待科室医护人员充足情况下将病房楼三楼ICU病房纳入CCU病房，建设标准化CCU病房，将PCI术后患者、急性左心衰、严重心律失常、高血压急症、肺栓塞将直接进入CCU病房监护、治疗，降低上述疾病患者在我院死亡率。 六、积极发展新技术、新项目 鼓励科室医护积极开展新技术、新项目，以冠心病介入为主的前提下发展运动平板实验、心电遥测等新技术、新项目，通过开展新项目提高科室收入。 七、加强服务

肿瘤科建设发展规划-最新精编

肿瘤科3年建设发展规划 （20XX-20XX年） 一、规划背景 1.医院20XX年二级甲等中医医院复核评审，同时创建国家三级乙等中医院。 2.肿瘤科需进一步提升医疗救治水平，提高科研创新能力。 二、指导思想 依据国家法律法规建设中医肿瘤科，全面落实国家中医药管理局颁发于《中医医院肿瘤科建设与管理指南》的要求。按照江苏省中医院临床专科要求，逐条逐项规范建设，彰显美好医德，树立优良医风，以精湛的医疗技术和优等服务质量为广大人民群众服务。建成教学、科研、护理和预防为一体，整体水平达到三级中医院肿瘤科水平的专业学科。 三、专科的现状与分析 1.专科的基本情况 我院肿瘤科现有医护人员32人。副主任医师3人，主治医师3人，住院医师4人；医生均为本科以上学历，其中博士1人。放射物理师1人，技师3人；主管护师3人。科室采用中西医结合规范化治疗食管癌、胃癌、乳腺癌、肝癌、肺癌、结直肠癌等肿瘤科疾病。基本条件：独立门诊诊室1间；病区设68张床位、病床使用率98%；病房有换药室、治疗室、抢救室、中医综合治疗室等；较完善的放疗治疗中心。 2专科技术特色（放疗方面的特色…….） （1）、业务技术特色之—中西医结合治疗疾病：肿瘤科在对肿瘤疾病的治疗上一方面采用西医的理论知识，规范化治疗，另一方面继承传统医学的精华，辩证施治，采用中西医结合治疗方案，提高疗效，减轻病患痛苦。 （2）、业务技术特色之—中医诊疗技术肿瘤全程干预使用：肿瘤属于慢性病，治疗时间长，我院肿瘤科住院病患多须反复住院，在中医药干预方面我们给予全程干预结合应用，科室医生共同研制放射性肺炎的中药复方制剂，提高了难治性放射性肺炎的治愈率，缩短了病程；化疗致骨髓抑制的中药复方制剂，让化疗所致的毒副反应明显减少或减轻。 四、建设存在的问题 1.专科布局设置需进一步完善。如：资料室、示教室、肿瘤科实验室等。 2.专科人员结构有缺陷，技术人员梯队不完善，要求不高，高水平论文少。 3. 资料室、实验室需要人力、物力、财力投入。

检验科学科建设发展规划

检验科学科建设发展规划 我科根据医院的发展目标，结合本科室的实际情况，特制定发展规划如下： 一．人才队伍建设 人才是学科建设和发展的基础，一支高质量的技术队伍，对一个学科发展是非常重要的。目前检验科共有检验专业技术人员25人，其中主管检验师2人，检验技师4人，检验士5人，无职称人员14人，检验本科1人，检验大专7人，检验中专11人，非检验专业人员3人，无主任和副主任检验师。因此我科的人员素质还很薄弱，因此加快人才队伍的建设是一项迫在眉睫的工作。 1.近期目标：2年内要招聘具有大专以上学历的专业技术 人员4名，至少要有1名检验本科，检验师职称人员达到7人以上，保证每个专业至少有一名检验师。 2.中期目标：2013年至2015年内要招聘具有大专以上学 历专业技术人员6名，至少有2名检验本科。 3.远期目标：十三五检验科专业技术人员要达到40人， 至少有1名主任检验师，2-3人副主任检验师，主管检验师至少8人，检验本科8人，保证每个专业组有一名检验本科和一名主管检验师专业技术人员，2名检验医师，争取十三五人员编制和人员素质达到三级医院水

平。 具体措施： 1.扩大宣传工作和采取优惠政策引进人才。 2.鼓励本科中专工作人员利用业余时间参加大专和本 科的学习。 3.选送思想品德好，肯专研业务技术的年轻人到上级 医院进修学习进行重点培养。 4.积极安排工作人员参加各种学科活动和专业学习 班。 二.检验设备 没有精良的设备，没有先进的仪器是走不到学科的前沿。近几年在院领导的大力支持下，引进了一流现代化先进的医疗大型检验设备，目前检验科有奥林巴斯AU400全自动生化分析仪、美国雅培C8000全自动生化分析仪、西门子ADVIA1800全自动生化分析仪、日本SysmexCA-1500全自动血凝分析仪、日本SysmexXT-1800i、西门子ADviA、法国ABX-PENTRA60五分类血球计数仪和日本SysmexKx-21三分类血球计数仪、日本SysmexUF-50尿液沉渣分析仪、长春迪瑞500尿液分析仪、西门子IMMULTE1000化学发光分析仪、西门子ADVIAcentaur-xp 化学发光分析仪、西门子Microscan药敏细菌鉴定仪、SA-6000全自动血流变测试仪、雷杜ABL-520血气分析仪、

肿瘤科室发展规划

济南106医院 肿瘤治疗项目发展规划(2019年-2021年) 规划时间:2019年1月 实施时间:2019年2月

目录 一、规划总则 1、规则编制背景 2、规则指导思想及原则 3、规划时限 二、发展分析 1、环境分析 2、医院SWOT分析 3、病患分析 三、规划实施 1、财务发展规划 2、肿瘤科学科建设规划 3、人才引进、培养计划 4、A45放射动力推广规划 5、信息科发展规划 6、就诊环境提升规划 四、总结

一、规划总则 1、编制背景 济南106医院始建于1948年,诞生于解放战争东北战场得硝烟之中,曾就是一所英雄得军队医院,1953年落户于济南美丽得腊山脚下。经过几代人得艰苦创业与努力奋斗,形成了一所学科齐全、特色突出、医教研全面发展、医疗设施先进得综合性医院。1999年被部队总后勤部评为“三级甲等”医院与国际爱婴医院。进入21世纪医院响应部队改革号召,于2004年将医院全部资产与部分医护人员交给济南 市卫生局管理,由解放军第一〇六医院更名为济南市106医院。为了保证长期发展,医院于2013年4月从市中区腊山路8号迁址至槐荫区经十路28722号,医院性质变更为股份制非政府办非营利性综合医院,更名为济南106医院,注册资本1700万元。新址医院至今正常运营6周年,根据院委会研究决定,以大专科(肿瘤专科)、小综合为战略目标,特制订肿瘤治疗项目发展规划。 2、指导思想及原则 为贯彻落实《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设得指导意见》及山东省《“健康山东2030”规划纲要》,结合我医院自身优势,以大专科(肿瘤专科)、小综合为战略目标,符合国家卫生健康管理部门长久规划,符合民营医疗市场发展规律。 3、规划时限

心血管病特色专科五年发展规划

心血管病特色专科五年发展规划 近年来，心血管学科各分支发生了深刻而迅速的变化：从最初药物洗脱支架带来令人振奋的结果，到今天药物洗脱支架的安全性问题引起关注；急性冠脉综合征强化降脂治疗的重要意义从提出到广泛接受；先天性心脏病的外科手术到经导管介入；发展变化日新月异。过去的几年，我院心血管学科的发展也与时俱进，现已建成为济宁市医药卫生重点学科、山东省中医重点专科。完成建设“精品特色专科”的目标，就需要我们在未来的时间里，落实科学发展的观念，完善学科建设，构造全新的学术平台。 一、指导思想 心血管科学科建设和发展以科学发展为主题，以患者为中心,以创建省精品临床专科为主线，以心脏急救绿色通道建设和介入治疗为主旨，以创建济宁市区域专科医疗中心为目标。抓队伍、提素质，抓管理、上水平，抓质量、求发展，实现科室“"跨越式”发展。 二、目标 通过整体规划、统筹安排，在心血管科培养一批医德高尚、治学严谨、技术精湛、具有开拓精神和区域影响力的心脏亚学科带头人，把心血管科培育成医院的“精品”，济宁市的“品牌”。 （一）业务开展计划 1、2017年完成心脏介入人才准备，成立心脏导管室，规范化建设CCU，开展冠心病的介入与起搏治疗；

2、2018年开展床旁心脏超声检查和治疗、床旁有创监测、IPBP和射频消融治疗；组建心外科，开展非体外循环下冠状动 脉搭桥术； 3、2019年拟开展结构性心脏病介入治疗、复杂室性心律失常的射频消融治疗、瓣膜成形； 4、2020年中西医结合治疗心衰，开展心脏康复治疗，形成自身特色； 5、2021年把心血管科发展建设成为山东省精品临床重点专科。学科特色与优势主要体现在在以下方面： （1）冠心病的介入治疗 能够熟练掌握无保护左主干、多支多处弥漫性病变，CTO病变及分叉成角病变等介入技术，常规开展主动脉内球囊反搏术、冠脉内超声、光学相干成像系统（OCT）、冠脉血管内多普勒等 项技术，PCI无论数量和质量在济宁市、鲁西南地区及省内均处于领先水平。 （2）射频消融与起搏治疗 能够开展房颤、复杂室性心律失常的射频消融治疗，总体成功率在95%以上，在省内具有领先地位。开展植入性心脏除颤器（ICD）、心室再同步化治疗（CRT），植入例数在济宁市处于领先地位。 （3）先天性心脏病的介入治疗 能够开展复杂的先天性心脏病如室间隔缺损并发乏氏窦瘤 破裂、房间隔缺损合并室间隔缺损、动脉导管未闭合并室间隔缺损的介入治疗。开展目前国内先进介入中心的所有常规治疗项目，

2017骨科三年建设发展规划

骨科三年建设发展规划 2016-2018年 我院骨科于1991年8月正式成立，2002年确立为“市重点中医专科建设单位”，按照《市重点中医专科（专病）建设及验收标准》，经过4年的规范化建设，于2005年通过验收正式成为市重点中医专科，为进一步加强我科重点中医建设工作，充分发挥本地区中医药特色和优势，提高临床疗效，促进中医骨科诊疗水平的提高，为此需明确发展目标、发展方向和发展重点，特制定未来3年发展的总体蓝图和行动纲领，按照目标、方向踏实工作，以保证规划的实施和完成，不断提高科室的综合实力。 一、骨科现状分析 医院骨科自成立以来，经过近二十年的建设发展，尤其是成为市中医重点专科后几年快速发展，目前发展前景良好，影响较大，病员范围辐射周边多个地区。 目前开放床位54张，长期加床，病床使用率长期超100%，医务人员30名，副主任医师6名，主治医师14名、住院医师8名，年门诊量近6000人次，年收治住院近2200人次，年手术近400台次，中医药发展迅猛，科室每月中医治疗收入超20万，中药饮片使用近20万，中医治疗参

与率达95%以上，业务范围包括：创伤骨科、骨关节疾病、手足外科、脊柱疾患及骨肿瘤等。先后开展了人工关节置换术、脊柱骨折前后路减压内固定术、椎间盘摘除术、各种骨折及关节脱位手法复位术、关节功能重建术、皮瓣转移术、取皮植皮术等。 我科现有C型臂X光机、全身熏蒸治疗仪、中药熏药机、骨折治疗仪、超声波治疗仪、中频/低调频治疗仪、下肢CPM功能锻炼器、空气压力波、颈椎牵引器、腰椎牵引床，电针治疗仪，拔火罐器、艾灸器等多台先进设备，满足临床、教学等需求。 二、存在问题 1、人才梯队不尽合理，高学历、高层次人才少，人才 培养有待加强，尤其是中医药高级人才。 2、业务水平有待进一步提升，尤其是新技术的开展、 开发较弱，在本市无绝对优势技术支撑。 3、需进一步加强在中医领域有独特疗效病种的诊疗规 范的制定，加强中医药诊疗临床路径的开展。 4、我科设备相对落后，尤其是骨科C臂老化，加之手 术室条件限制，基本成一摆设，对骨科的发展和手术风险影响巨大，需合适时机更换和安置。

2020年度心血管内科五年发展规划

. 2016-2020 年度心内科 发展规划 我院心脑血管科于80 年代及90 年代由于血栓病工作做得比较好，在遵义市老百姓中有一定的口碑。心血管内科从2014 年3 月成立以来，由于没有相关设 备及新技术项目。学科建设没有相应进展。做的仍然是大内科的工作。目前院领导非常重视心血管内科的建设，正在筹建导管室，引进相关人才，购进急需设备。在此，借国家公立医院改革，重点扶持和建设县区级医院的东风，结合我科及医院十三五规划及新院建设实际情况制定 5 年规划，作为我科发展纲要。 一、学科现状：首先将我们心血管内科在本市做出客观的定位（地位），并分析存在的不足。遵义医学院附属医院和市一医心血管内科成立多年，综合实力远胜于我们科。四一七医院心内科开展心血管介入手术 5 年，目前专科床位80 张。综合实力在我们之上。但他由于地处市一医和医学院之间，区位优势不如我们，是我们未来 3 年赶超的对象（人才结构比我们强）。县医院情况要简单一些。心血管介入开展两年，发展不算好，但由于遵义县是大县，病源充足。床位60 张，每月的介入手术量50 台左右，进步比较快。市二医—五医实力弱于我科， 但不排除后来居上可能。目前我科为 1 个独立病区，60 张床位，其中有CCU床位9 张。没有专门的导管室，未开展心血管介入诊疗工作。导管室成立后可以完成三级甲等医院心内科一般科室的必备技术项目和部分重点专科必备技术项目。 二、人员结构现状： 目前有在职医生8 名，其中 4 名为刚刚工作的住院医生，剩下 4 名医师中，有3 名副主任医生，要完成心内科查房及心内科门诊，只有一人有心脏介入资质，有一名主治医师经过 3 个月的心脏介入培训。专业人才及其匮乏。 三、学科发展存在的问题： 1、缺乏高学历，高职称人才、人才储备不足。目前我科科研方面几乎空白。没有高质量的论文。 2、人员不足，导致不能派出人员进修及读研。

肿瘤科建设发展规划

$ 肿瘤科3年建设发展规划 （2016~2018年） 一、规划背景 1.医院2016年二级甲等中医医院复核评审，同时创建国家三级乙等中医院。 2.肿瘤科需进一步提升医疗救治水平，提高科研创新能力。 二、指导思想 依据国家法律法规建设中医肿瘤科，全面落实国家中医药管理局颁发于《中医医院肿瘤科建设与管理指南》的要求。按照江苏省中医院临床专科要求，逐条逐项规范建设，彰显美好医德，树立优良医风，以精湛的医疗技术和优等服务质量为广大人民群众服务。建成教学、科研、护理和预防为一体，整体水平达到三级中医院肿瘤科水平的专业学科。 三、专科的现状与分析 " 1.专科的基本情况 我院肿瘤科现有医护人员32人。副主任医师3人，主治医师3人，住院医师4人；医生均为本科以上学历，其中博士1人。放射物理师1人，技师3人；主管护师3人。科室采用中西医结合规范化治疗食管癌、胃癌、乳腺癌、肝癌、肺癌、结直肠癌等肿瘤科疾病。基

本条件：独立门诊诊室1间；病区设68张床位、病床使用率98%；病房有换药室、治疗室、抢救室、中医综合治疗室等；较完善的放疗治疗中心。 2专科技术特色（放疗方面的特色…….） （1）、业务技术特色之—中西医结合治疗疾病：肿瘤科在对肿瘤疾病的治疗上一方面采用西医的理论知识，规范化治疗，另一方面继承传统医学的精华，辩证施治，采用中西医结合治疗方案，提高疗效，减轻病患痛苦。 （2）、业务技术特色之—中医诊疗技术肿瘤全程干预使用：肿瘤属于慢性病，治疗时间长，我院肿瘤科住院病患多须反复住院，在中医药干预方面我们给予全程干预结合应用，科室医生共同研制放射性肺炎的中药复方制剂，提高了难治性放射性肺炎的治愈率，缩短了病程；化疗致骨髓抑制的中药复方制剂，让化疗所致的毒副反应明显减少或减轻。 四、建设存在的问题 1.专科布局设置需进一步完善。如：资料室、示教室、肿瘤科实验室等。 2.专科人员结构有缺陷，技术人员梯队不完善，要求不高，高水平论文少。 ) 3. 资料室、实验室需要人力、物力、财力投入。

某某医院心血管内科重点学科建设可行性报告.doc

心血管科在几代人的努力下，取得了在临床医疗、科研和教学三方面共同协调发展的可喜的成果，心血管科不断创造和树立起学科的重要地位，在医院的发展中已经起到了重点学科的作用。下面是本站为大家整理的，供大家参考。 某某医院心血管内科重点学科建设可行性报告 暮春初夏五月天，绿荫幽草胜花时。2019年5月4日-12日，武汉协和医院(华中科技大学同济医学院附属协和医院)心内科廖玉华教授名医“师带徒”工作室一行第五次远赴福建宁德闽东医院进行对口支援帮扶，围绕“争创福建省临床重点专科，建立闽东医院心血管专科联盟，提升闽东心力衰竭规范化管理能力”这一主题开展形式多样、内容丰富的帮扶工作。 一、举办第二届闽东心血管病论坛 2019年5月5日上午，第二届闽东心血管病论坛在福建宁德闽东医院隆重举行，范金茂主任主持开幕式，刘昌明院长致开幕词，来自武汉协和医院心内科和福建省立医院的专家围绕“心力衰竭的规范化管理”这一主题进行了内容丰富的授课廖玉华教授2018中国心力衰竭诊断和治疗指南要点; 唐婷婷副教授心衰住院和门诊患者体液潴留的管理; 黎明教授再同步治疗在慢性心衰中的应用; 薛晶副主任护师慢性心力衰竭的康复治疗; 苏冠华副教授STEMI溶栓后转运PCI武汉协和经验; 郭延松教授中国心衰中心认证标准和流程。来自宁德闽东地区九市县200余名医生参加了本次会议，气氛热烈。 二、指导学科建设，争创福建省重点临床专科 5月5日及5月6日下午，廖玉华教授团队围绕闽东医院心内科学科建设举办座谈会，为争创福建省重点临床专科进行布局。廖玉华教授从学科建设、亚专业规划、胸痛中心和心衰中心医联体建设和完善、科学研究、人才培养、医疗技术项目培育、继续教育等多个方面进行了详细的指导和规划，并对“病历首页的规范化书写”进行了集中培训。 三、指导开展疑难复杂冠心病介入治疗和医疗护理查房 5月6日上午，廖玉华教授、苏冠华副教授在闽东医院心内科进行医疗查房和举行疑难病例讨论会，针对先天性心脏病、疑难心律失常、难治性心力衰竭等六个疑难病例进行了深入分析，指导当地医生的诊断治疗，训练临床思维，提升诊治技能。薛晶副主任护师进行了床边护理查房，并围绕一些经典护理个案对闽东医院内科系统近20余名护士骨干进行授课，分享武汉协和护理先进经验。黎明主任医师对一例反复发作室速的冠心病危重患者进行介入治疗，进行手术演示，成功开通右冠状动脉的慢性完全闭塞性病变，顺利植入四枚支架，术后患者转危为安，再未发作室速，效果显著。 四、举办《县级医院心力衰竭规范化管理培训班》和医疗查房 5月7日-5月9日，廖玉华教授名医“师带徒”工作室团队(廖玉华教授、黎明教授、苏冠华副教授、薛晶副主任护师)联合闽东医院心内科团队(范金茂、叶椿香、郭治平、陈光铃、

老年病科建设发展规划

老年病科建设发展规划 由于经济的发展文化科学的进步人口出生率和死亡率大幅度下降人类平均寿命不断提高世界各国尤其是经济发达国家人口结构趋向老龄化。根据联合国世界老龄大会及世界卫生组织的定义我国步入了老年型国家行列。我国人口老龄化进程正在加快据世界卫生组织预测到 2020 年预计我国老年人口将达到亿以上。有关资料还表明老年患者中约有 50%需要康复医学服务。 面对老龄问题带来的压力与挑战早在 20 世纪 80 年代初期受世界发达国家老龄化工作的启发我国就开始逐步有组织有领导地发展老龄事业。并于近年来以法令形式要求各级政府将老年事业纳入国民经济和社会发展计划基于中国国情的老年服务设施的建设逐渐发展起来。老年病专科的建设也应运而生。医院建立老年疾病防治、健康管理中心和预防、咨询、护理、康复等机构综合医院要设立老年人门诊和老年病房这是发展趋势。 经过多年的摸索和努力我们老年病科的医疗特色逐渐形成根据老年患者多病共存病情进展迅速等特点将老年危重症患者的救治作为我科重要医疗特色。此外我科还在老年痴呆、老年心脑血管疾病、老年糖尿病形成了临床明显的优势。开展多项老年相关诊疗技术强化血糖控制及持续监测、糖尿病足检测等。 一、学科发展思路和指导思想 一、发展思路立足一年、眼看五年、心想十年二、指导 思想建设株洲市名科、最大规模的老年病房。 三、学科发展方向通过探索、创新和实施用爱心和信心为老年人提供最 佳服务“替儿女尽效心为家庭分忧愁”。 医疗方向 1.老年重症医学是老年医学领域的一个普遍存在的、严重的临床问题老年住院患者并发多器官功能衰竭的发生率高、病情凶险死亡率高达 70-100% 但目前尚无有效的解决方案。老年多器官功能衰竭的病死率和器官衰竭的病死率与器官衰竭数目显著相关。老年重症医学是研究老年医学领域中老年多器官功能衰竭状态下对心脏、肺脏、肾脏、脑等多个器官保护的临床医学。在此领域我科已有的危重症患者监护和抢救设备有床旁心电、血压、指脉氧监测仪、多台血糖监测仪、除颤仪等。我科医务人员已熟练掌握危重症监护和抢救的技能如深静脉置管、气管插管等。重症救治已经成为我科的医疗特色。 2. 老年肿瘤的发生机制及早期筛查老年人肿瘤发病率显著高于年轻人。老年人肿瘤发病率高尤其前列腺肿瘤我科已作为入院常规对病人进行筛查。 医疗特色

临床重点专科建设发展规划

铜仁市第二人民医院临床重点专科发展规划 为规范我院临床重点专科建设，根据《贵州省临床重点专科建设管理办法》，制订本设置规划。 一、指导思想 以党的十七大精神为指导，落实科学发展观，遵循医学科学发展规律和特点，开展以发挥特色医疗技术、提高诊疗水平、扩大服务能力为主要内容的临床重点专科建设工作，充分发挥临床重点专科的带动和示范作用，不断提高临床医疗技术水平和医疗管理水平，促进医疗机构合理调整技术结构，优化医疗资源配置，以此推动全院乃至全市医学科学的发展，更好地为人民群众日益增长的医疗需求服务。 二、主要目标 三、设置原则 （一）、从实际情况出发，以医疗需求为导向，根据疾病谱的变化选择临床、教学、科研基础扎实，对卫生事业的可持续发展和学科建设有重要意义的专科确定为重点专科。 （二）、临床重点专科的科目名称以卫生部《医疗机构诊疗科目名录》为依据确定。 （三）、按照择优选拔、合理布局、统筹规划、分步实施的原则，每年评审5～8个科目的省级临床重点专科，（四）、临床重点专科一个建设周期为5年，每个建设周期建立中期评估和终期考核制度。

（五）、本设置规划原则针对全市三级综合医院。各类专科医院（口腔医院、妇幼保健院、肿瘤医院、眼科医院等）的临床重点专科设置规划，另行制定。 （六）、尚未设置规划的科目，由市卫生局根据临床医疗技术发展的具体情况另行规定。 （七）、本院未来将申报国家级临床重点专科， 四、工作措施 （一）、提高认识，加强领导 临床重点专科建设是根据区域内经济发展水平和医疗卫生发展需求，遵循医学科学发展规律和特点，建立的一种医院长效管理机制。临床重点专科是提供疑难病症诊疗和专科医疗服务专科医疗中心，在临床医疗服务体系中居于技术核心地位,也是推广临床技术、开展临床科研、培养临床人才的重要基地。 各科室要充分认识加强临床重点专科建设的重要意义，要把临床重点专科建设与发展摆上医院重要议事日程，切实加强对这项工作的领导，把临床重点专科建设抓紧抓好。 （二）、合理布局，作好规划 依据区域内医疗卫生事业发展的需要和医疗资源实际情况，全院的各科室要选择并确定好临床重点专科发展方向，设计好临床重点专科建设和发展的中长期规划。依照规划原则，统筹规划、合理布局进行区域内技术力量重组，优化医疗资源配置，制定相应的配套政策和措施，为临床重点专科建设与发

肿瘤科发展计划

肿瘤科 发展计划 肿瘤科得可行性 首先认识我国恶性肿瘤发病及死亡情况: 据我国卫生部20０８年统计,癌症死亡已居中国城市居民死亡原因第一位,每年恶性肿瘤得人数高达１３4、5／10万人,且呈上升趋势,恶性肿瘤已经就是严重威胁我国人民健康得头号杀手、在这样得医学大背景下,世界各国均将肿瘤研究作为医学研究得重点,美国在20世纪初即将攻克肿瘤与阿波罗登月计划相并列,作为科学研究得重点,

我国肿瘤研究也就是起步于20世纪,各级医院均将肿瘤内科发展,作为医院发展得龙头、 一直以来肿瘤作位难治性疾病,技术一直被省级医院甚至国家级医院所控制,老百姓如果不幸患上癌症,要么放弃治疗直接回家,要么举全家之力到南昌,甚至上海北京求医。近十年,随着经济水平得提高与医疗报销制度得完善,越来越多得人开始重视肿瘤,就我省而言,省肿瘤医院也就就是近十年得到了突飞猛进发展,到如今各地市级医院得肿瘤科也就是如火如荼开展,就在我们上高县范围内,中医院都已经率先成立了独立得肿瘤科,并与省肿瘤医院院结成协作医院。 肿瘤专业虽然就是当今医学得新兴学科,但并不意味就是弱小得,随着癌症得发病人数不断增多,导致肿瘤专业得发展就是非常迅猛,成为高消费得医疗行业、南昌大学一附院2010年收入12亿,一附院肿瘤科就１、３亿,占十分之一,上高县中医院肿瘤科目前2５张床位全部住满,一个月３0多万业务量,并不比我们普通内科少、如今医院得病人呈“井喷”现象,肿瘤病人更就是井喷明显,省级医院人满为患,住院部一床难求,甚至门诊化疗,相比我们上高卫生系统得肿瘤行业发展就是非常滞后得,甚至比周边得宜丰都不如,大量得病人流失,很多甚至接受草药治疗,得不到正规得医学治疗,而中医院已经敏锐得发现了商机,捷足先登,抢先进入了上高卫生治疗得空白区。 反观我院,原有得肿瘤科不温不火,随着陈桃生副主任医师调离住院部后,导致我院得肿瘤科已形成名存实亡得现状,这块市场得蛋糕已不再被我院独有了,我们不仅没有优势,已经被她人后居而上、赶超了、我院发展肿瘤科迫在眉睫,如果再晚,这块非常大得市场将被中医院彻底夺取,反之我们如果及时弥补漏洞,积极开展肿瘤科,不仅有利拓宽了我院得医疗市场,更有利于医院得社会效益得增进与经济效益得双丰收、 我院成熟得专业从七十分到九十分,也许要花费很多努力才能达到 但肿瘤从零分到六十分,只要花费一些基本得技能就可以轻松达到 其次分析病人为什么会选择县级医院治疗 1。化疗需要得周期长,往往就是二十几天打一次,一共需要得时间动辄半年到一年,患者要想到其她地方化疗,来回折腾不方便,必须承担高昂得食宿与旅费,现在很多病人都就是在上级医院治疗,然后把化疗方案带回当地县级医院后续治疗。 2。县级医院得医疗费用一般比省级医院节省１5%—2０％左右,可以缓解患者得经济压力、如今得农村合作医疗保险与居民医疗保险都就是倾向于保护小医院,报销比例高于上级医院,这对患者又就是一个得福音,减轻患者经济负担就是我们最大得立

神经内科年度发展规划

郑州市中心医院神经内科年度发展规划及实施方案 为切实加强神经内科医疗质量管理，规范医疗行为，保障医疗安全，在院领导的指导下，以专业体系调研为契基，结合医院总体发展规划，特制定神经内科2010—2015年神经内科工作规划及实施方案。 一、总体目标 经过五年重点学科建设，全面提升我院神经内科临床技术水平和科技创新能力；学科带头人具备渊博的学识水平、精湛的专业技术、良好的管理能力和高尚的医德风范；成就一支整体素质好、医德高、具有团结、拼搏精神和甘于奉献的技术队伍，专科特色显现，科研能力显着提高，项目建设显现成效，社会效益明显，使我院神经内科成为本地区有影响力和有竞争力的重点学科，争创省级重点专科。 二、具体任务 1、医疗工作 确定各病区的专业特色，调整专业人员到位，建立特色门诊，建立神经内科绿色通道，实现神经内科独立急诊值班。 2、人才培养 每月进行一次科内疑难病例讨论，根据专业需要科内统一安排进修学习，建立定期讲座制度，落实医师轮转制度，培养心理咨询师等。 3、科研工作 建立多个专科科研小组，负责不同课题研究，争取每年立项2-3项。。科研项目全部完成，并实现转化，科研论文在核心专业期刊发表。鼓励与

支持课题申报，特别是省级项目的申报工作 4、教学工作 加强对实习医生的带教管理，严格落实带教计划，如期完成教学工作。加强进修医生培训，保证进修质量。 5、新技术、新业务开展 完善神经内科重点实验室仪器设备，开展神经病理等检查，开展神经内科特色治疗，开展多导睡眠监测及睡眠障碍的治疗。 6、学科与人才队伍建设 专科技术发展成熟，工作流程规范。专科人才管理到位，人才梯队建设完成。学科带头人地位确立，专科人才引进和培养基本完成，人才梯队基本建立。 二、实施方案 （一）明确目标任务，落实条件措施 学科带头人在实施学科建设规划与计划时，有责任让本学科成员了解学科建设奋斗目标，从根本上激发他们的创造性和积极性，并时时把目标作为调节、衡量的准绳。对规划中的各项任务，应作全面系统的分析后，分解到各个组室和个人，使每一个学科组成员了解自己工作在全局中的地位，了解各任务之间的内在联系，从而明确职责、集中精力解决主要问题。此外，还应以任务为中心，合理地调配实现规划所需要的人、财、物、信息等各项条件，要保证将建设经费的绝大部分用于实验室基础设施建设和人才培养上。 （二）做好规划与计划的实施检查与监督工作 各级科管部门应负责对学科建设规划与计划执行情况的检查和监督。

肿瘤科室发展规划

济南106医院 肿瘤治疗项目发展规划（2019年-2021年） 规划时间：2019年1月 实施时间：2019年2月

目录 一、规划总则 1、规则编制背景 2、规则指导思想及原则 3、规划时限 二、发展分析 1、环境分析 2、医院SWOT分析 3、病患分析 三、规划实施 1、财务发展规划 2、肿瘤科学科建设规划 3、人才引进、培养计划 4、A45放射动力推广规划 5、信息科发展规划 6、就诊环境提升规划 四、总结

一、规划总则 1、编制背景 济南106医院始建于1948年，诞生于解放战争东北战场的硝烟之中，曾是一所英雄的军队医院，1953年落户于济南美丽的腊山脚下。经过几代人的艰苦创业和努力奋斗，形成了一所学科齐全、特色突出、医教研全面发展、医疗设施先进的综合性医院。1999年被部队总后勤部评为“三级甲等”医院和国际爱婴医院。进入21世纪医院响应部队改革号召，于2004年将医院全部资产与部分医护人员交给济南市卫生局管理，由解放军第一〇六医院更名为济南市106医院。为了保证长期发展，医院于2013年4月从市中区腊山路8号迁址至槐荫区经十路28722号，医院性质变更为股份制非政府办非营利性综合医院，更名为济南106医院，注册资本1700万元。新址医院至今正常运营6周年，根据院委会研究决定，以大专科（肿瘤专科）、小综合为战略目标，特制订肿瘤治疗项目发展规划。 2、指导思想及原则 为贯彻落实《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》及山东省《“健康山东2030”规划纲要》，结合我医院自身优势，以大专科（肿瘤专科）、小综合为战略目标，符合国家卫生健康管理部门长久规划，符合民营医疗市场发展规律。 3、规划时限 2019年至2021年三年规划 二、发展分析