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仲裁员候选人推荐表

仲裁员候选人推荐表
仲裁员候选人推荐表

仲裁员候选人推荐表

致推荐人:

感谢您对北京仲裁委员会/北京国际仲裁中心(以下简称北仲)仲裁员候选人的推荐,北仲一直重视仲裁员队伍的建设和培养,致力于打造一支专业精湛、品行高尚、明察善断的仲裁员队伍。

您的推荐是我们聘用新仲裁员的重要依据,同时,仲裁员候选人的表现也将成为我们评价您的推荐质量的重要参考。请您本着对委员会、对仲裁员集体荣誉负责的态度,推荐您认为符合仲裁员标准的优秀人才,实事求是地介绍被推荐人的情况和推荐理由。

一、关于推荐人的基本要求及推荐有效期

(一)有两名本会现任仲裁员推荐,每名推荐人都需要填写一份推荐表;

(二)推荐人不应是候选人的直系亲属或者近亲属;

(三)根据本会自律规定,委员会及纪律委员会的成员不担任推荐人;

(四)推荐表有效期为3年,自推荐表上载明的签名日期之日起算。超过期限的,候选人应当重新邀请推荐人填写推荐表或者邀请其他人填写推荐表;

(五)推荐人应保持联系方式畅通,本会将可能以电话、当面访谈等方式向推荐人做进一步的了解或调查。

二、推荐人信息

三、仲裁员候选人评价表

四、仲裁员候选人推荐信

请推荐人主要围绕以下内容撰写推荐信:

1.对候选人的总体评价;

2.候选人在专业水平、能力性格、道德品质等方面表现出足以胜任北仲仲裁员的具体实例和细节以及还存在不足,需要进一步提升的地方;

3.其他有助于了解候选人在名额有限的情况下应该在同样胜任的候选人中被优先考虑的信息和因素。

推荐人:(签名)

日期:

该表应当由推荐人直接寄送至本会或者发送电子邮件至本会。本会联系地址为:北京市朝阳区建国路118号招商局大厦16层,收件人:程立。电子邮件联系人地址:chengli@https://www.sodocs.net/doc/c718326288.html,。

北京仲裁委员会/北京国际仲裁中心

2019年12月9日

优秀员工评选方案

关于月度“优秀服务之星”年度“优秀员工” 评选方案 一、目的: 为提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励,给员工创造一个积极向上、融洽和谐的工作氛围。一个以人为本的体制,一个自我实现的舞台,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工向上管理及自我进取意识。弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才、鼓励先进,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。 二、评选原则: “公平、公正、公开”原则:“优秀服务之星”、“优秀员工”是依据员工工作表现、工作成绩等各方面,并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 (一)评选范围: 1、“优秀服务之星”的范围;营业员、防损员、收银员、 结算员、公卫人员。 2、“优秀员工”的范围:昆明尊品咖啡有限公司楚雄分部 全体人员。管理人员由总公司提名评选,管理一下人员由分 部评选后报总公司审批。 (二)评选频次:

1、月度评选:(1次/一季度,4/年) (1)、商场部每季度最后一个月25日前,由卖场领班召集各片区班组长及员工代表评出候选人上报行政人事部。 (2)、所有参选人员名单上交后,由行政人事部进行初审,并报分部主管审批,再报总公司办公室审批,确定“优秀服务之星”人员名单,并进行通报表扬。 (3)、行政人事部负责落实“优秀服务之星”奖金的发放及“优秀服务之星”牌的发放。 2、年度评选:(1次/年) (1) 商场部领班每年12月15日前上交部门候选人名单,于12月20日前报行政人事部。 (2)所有参选人员名单上交后,由行政人事部分部主管进行评选。 (3)分部主管组织会议进行复选,确定人选。 (4)行政人事部负责落实奖金及相关荣誉证书的发放。 (三)奖项设置: 1、“优秀服务之星” (1)、获奖员工可获得奖金50元及公司盖章的优秀员工证书壹本。 (2)、连续二次被评为优秀服务之星,将有资格列入年度优秀员工的评选。 2、“优秀员工” (1)、获奖员工可获得印有总经理名字的荣誉证书及相应奖状。

2019年个人评优推荐理由

个人评优推荐理由 ★作为新人的**发挥了重要的作用,正是他这样勇于承担职责,从不推事,军人般的执行力,才使整个团队能够步步为营,踏实前进,获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气,为新加入的员工树立了榜样的作用。 ★管泽胜同志职责心强,不管工作多难多累多艰辛,从来没有怨言不管是白天黑夜,只要设备有问题,必能见到他忙碌的身影,他是咱们粒料工厂能够保证粒料产量和质量的中流底柱。 ★此良好员工工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗亭,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思本身,注重 个人发展,能有效改善本身的工作方式,从而在工作中收到良好效果★勤恳务实,善于领悟,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改善自我的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域能够立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自我,注重个人成长;能在业余时刻精专业务知识,提高工作潜质;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用 ★办事方法有改善,工作有进步,该员工做事情踏踏实实做人本分,能够虚心理解市场招商经理的推荐,发奋领悟不足之处;大力开发所负责区域的空白品种,并用心和经理进行各种环节的沟通;在

XX年X月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业,处处为公司思考,不记个人得失; ★该员工平时用心向上,不仅仅配合度较好,且平时工作表现也很发奋,在工作时能以认真仔细负责的心度去做好自我的工作。 ★廉价劳动力。有时虽偶尔偷懒,但尚无严重不良后果,比之老板本人打工时的偷工减料还未能列同一重量级别。 ★该员工平时工作仔细认真负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有用心向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作! ★由于我公司在该项目的出色工作,市场份额到达了*%,这时遭到了竞争对手的强烈反击,他们联手企图以******为由将我公司排挤在外。此时咱们没有其他新项目,如果竞争对手计划得逞,对我部门将是致命的打击,大家的士气也会一落千丈。 ★鉴于A君在本部门的工作表现,我部推荐她参加本次的优秀员工评选活动,请领导审核批准。 ★对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用成长员工 ★该良好员工勤恳务实,善于领悟,对本职工作兢兢业业,注重个人发展;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改善本身的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗亭,在新的业务区域能够立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思本身,注重个人发展;能在业余工夫精专业务知

优秀员工推荐理由大全

优秀员工推荐理由大全 范文一 一:该员工平时工作能将自我的潜质充分发挥出来,不仅仅工作认真做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事领悟 二:专业技能业务水平优秀,为公司创造好的企业效益 三:我部门一致推荐**为优秀员工,期望能够树立新人典范。 四:工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用 五:优秀的业务水平,为公司创造出较好的企业效益,与同事相处和谐 六:XXX在我司工作期间,严格遵守我司的各种规章制度,用心主动向同事请教工作的各种知识,服从安排,踏实肯干,开拓视野,丰富了工作经验,为我司创造了更多的价值。望在以后的工作领悟中更加的发奋。 七:他工作热情高;人品端正德行优良本身修养较高看待客户诚信;看待工作严谨处处为公司思考,能够虚心理解同事赐与的推荐并改正;领悟进步较快受到大多数客户的好评 八:该员工工作勤恳,用心,服从工作安排,不遗余力的做好自我的工作,是值得咱们大家领悟的榜样。 九:该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能用心完成公司的任务 十:鉴于A君在本部门的工作表现,我部推荐她参加本次的优秀员工评选活动,请领导审核批准。 十一:对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用成长员工 十二:工作认真负责,用心主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作 十三:作为新人的**发挥了重要的作用,正是他这样勇于承担职责,从不推事,军人般的执行力,才使整个团队能够步步为营,踏实前进,获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气,为新加入的员工树立了榜样的作用。 十四:xxx良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平良好,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,刻意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司发明出较好的企业效益或社会效益 范文二 一:工作认真负责,用心主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色(励志文章精选)二:作为新人的**发挥了重要的作用,正是他这样勇于承担职责,从不推事,军人般的执行力,才使整个团队能够步步为营,踏实前进,获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气,为新加入的员工树立了榜样的作用。 三:由于我公司在该项目的出色工作,市场份额到达了*%,这时遭到了竞争对手的强烈反击,他们联手企图以******为由将我公司排挤在外。此时咱们没有其他新项目,如果竞争对手计划得逞,对我部门将是致命的打击,大家的士气也会一落千丈。 四:工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在领悟中不断提高,关心同事,十分值得大家领悟,新晋社会如此发奋难能可贵 五:该员工平时工作认真,有高速度高效率高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!

候选人推荐表

推报材料之一 第八届“张家口市十大杰出青年”候选人推荐表

推报材料之 XXX同志事迹简介 推报单位:正文(500 字)□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ 推报材料之

XXX同志事迹材料 推报单位:正文(2000 字)□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ 推报材料之四

最新年度优秀员工推荐表资料

姓名部门入职时间2010.10 岗位工程师现任职务普通员工推荐奖项技术先锋 推荐理由 从进入公司的那一刻起,即潜心钻研智能化工作,将公司各方向业务点整合到一起,推出一揽子小区解决方案,契合了公司的战略方向,2009年-2015年,5年的耕耘,他几乎参与过了公司所有智能化项目,智能化经验愈加丰富,施工工艺更加精细、规范; 在社区智能化系统所涉及的各个子系统中各类设备的安装、调试以及后期维护都有着独到有效的方法、技巧和处理机制; 在社区智能化系统的现场勘察、图纸分析和方案设计等重点环节能够把握施工繁简度、管线优化和设计重点; 在社区智能化系统工程现场遇到的几方问题中能够与相关单位进行快速有效沟通解决问题; 快速的技术提升,长期的积淀已经让他在小区智能化方面独领风骚,让部门处理同类项目时可以驾轻就熟,还可为其他同事释疑答惑,带领了许多同事一同成长。 作为实施了数千万元智能化项目的员工,中心强烈推荐他为技术先锋,他从事的工作不是花拳绣腿,而是实实在在创造着价值,是过去几年同事们拿在手里的薪水,是吃在口中的面包。接下来,他将带着这些优秀资源致力于为社区提供全方位、专业化服务的综合平台(智慧社区管理云平台)。

姓名部门入职时间2002年岗位技术总监 现任职务副总推荐奖项创新之星 推荐 理 由 在公司的发展历程中,他始终以积极乐观的心态对待每一件工作,以饱满的热情去完成每一个任务,以勇于创新的时代精神为公司创造前所未有的价值。从施工一线、AV事业部到中心再到物联网股份副总经理,在每个岗位上都闪耀着创新的火花。 监控资源整合平台的落地应用解决了监控生产厂商产品和协议不兼容问题,在部分派出所投入使用,取得明显经济效益和社会效益,平台项目喜获“进步奖”贰等奖,为公司荣誉又增添了浓墨重彩的一笔。 嵌入式管理终端将成为下一步的先进管理模式支撑,并且获得技术进步奖项。 业务云平台会给金融押运带来更方便、更快捷、更安全、更高效的业务管理手段。 智慧社区管理云平台最终会在开发商、物业、业主和我们公司三方之间实现共同受益的环境下茁壮成长。 绕开经验,就会有创新。------乔布斯 作为普通员工中不普通的一员,他创新、他落地、他创造价值,

仲裁员候选人推荐表

仲裁员候选人推荐表 致推荐人: 感谢您对北京仲裁委员会/北京国际仲裁中心(以下简称北仲)仲裁员候选人的推荐,北仲一直重视仲裁员队伍的建设和培养,致力于打造一支专业精湛、品行高尚、明察善断的仲裁员队伍。 您的推荐是我们聘用新仲裁员的重要依据,同时,仲裁员候选人的表现也将成为我们评价您的推荐质量的重要参考。请您本着对委员会、对仲裁员集体荣誉负责的态度,推荐您认为符合仲裁员标准的优秀人才,实事求是地介绍被推荐人的情况和推荐理由。 一、关于推荐人的基本要求及推荐有效期 (一)有两名本会现任仲裁员推荐,每名推荐人都需要填写一份推荐表; (二)推荐人不应是候选人的直系亲属或者近亲属; (三)根据本会自律规定,委员会及纪律委员会的成员不担任推荐人; (四)推荐表有效期为3年,自推荐表上载明的签名日期之日起算。超过期限的,候选人应当重新邀请推荐人填写推荐表或者邀请其他人填写推荐表; (五)推荐人应保持联系方式畅通,本会将可能以电话、当面访谈等方式向推荐人做进一步的了解或调查。 二、推荐人信息

三、仲裁员候选人评价表

四、仲裁员候选人推荐信 请推荐人主要围绕以下内容撰写推荐信: 1.对候选人的总体评价; 2.候选人在专业水平、能力性格、道德品质等方面表现出足以胜任北仲仲裁员的具体实例和细节以及还存在不足,需要进一步提升的地方; 3.其他有助于了解候选人在名额有限的情况下应该在同样胜任的候选人中被优先考虑的信息和因素。

推荐人:(签名) 日期: 该表应当由推荐人直接寄送至本会或者发送电子邮件至本会。本会联系地址为:北京市朝阳区建国路118号招商局大厦16层,收件人:程立。电子邮件联系人地址:chengli@https://www.sodocs.net/doc/c718326288.html,。 北京仲裁委员会/北京国际仲裁中心 2019年12月9日

优秀员工评选方案

西安国仪测控设备有限公司2015年度优秀团队及优秀员工评选方案 2015年度优秀团队及优秀员工评选方案 为激励员工不断进取,培养和塑造全体员工的集体荣誉感和使命感,鼓励全员争当先进,从而进一步增强企业的向心力和凝聚力,特开展2015年度优秀团队及优秀员工评选活动。 一、各奖项名称 服务协作奖、质量贡献奖、客户满意奖、技术创新奖、最佳敬业奖、市场开拓奖、最佳新人奖、成本节约奖、优秀生产者、优秀管理人员奖及优秀团队奖,共11项。 二、参评资格和评选标准 (一)评选对象:副经理级以下全体员工(优秀管理人员奖不受此限制)。 (二)参评资格 1.热爱公司,自觉维护公司利益和荣誉。 2.能够高效的完成本年度各项工作任务及目标,在工作中认真负责,积极主动,与同事相处融洽。 3.遵守公司各项规章制度,无违法乱纪行为,本年度内未受到公司处罚或通报批评。 4. 全年事假、病假累计不超过7天;无旷工记录。 5.2015年7月1日前入职,且按期转正人员(最佳新人奖不受此限制)。 6.各部门推荐评优人员不得高于部门总人数的30%。 (三)评选标准 1. 服务协作奖 此奖项旨在表彰在公司各部门的协作、配合过程中,以优质服务赢得各部门好评的个人。 (1)在日常工作中具有服务与团队意识,能够积极主动协调、配合本部门及其他部门的工作,创造和谐的工作环境。 (2)以优质的服务给同事留下深刻印象、赢得好评。 (3)能够服从工作安排,哪里需要到哪里去。 2. 质量贡献奖

此奖项旨在表彰在公司产品质量提升方面做出突出贡献的个人。 (1)能够认真贯彻公司各项规章制度,组织推进质量管理工作,在公司质量体系建设或产品质量提升方面做出突出贡献。 (2)具有高度的质量意识,高度的责任感,个人工作技能水平在公司处于领先,能够长期做到“无差错”、“零缺陷”。 3.客户满意奖 此奖项旨在表彰在产品销售及售后服务过程中,得到客户一致好评,年度内客户“零投诉”的个人。 (1)了解公司产品,能够积极主动与客户交流、沟通,及时了解客户需求,能为客户提供优质的服务,得到客户的一致好评。 (2)日常工作中,能虚心接受客户的批评与建议,包容客户抱怨,认真反思,不断改进、提高服务质量。 (3)年度内客户“零投诉”。 4.技术创新奖 此奖项旨在表彰在日常工作中通过工作流程创新、服务创新、技术创新等提高工作效率、提高公司经济效益的个人。 (1)创新工作思路,改进工作办法,勇于打破常规,优化流程、工作标准或其他重大创新,提高工作效率。 (2)创新服务流程和方法,提高客户服务质量,获得客户认可。 (3)通过技术革新、完善产品设计等,为公司经济效益作出重要贡献。 5. 最佳敬业奖 此奖项旨在表彰在工作中尽职尽责,出色完成工作任务、积极向上的个人。 (1)具有高度的敬业精神及工作责任感,在工作中恪尽职守、精益求精。 (2)持续保持高昂的工作热情和务实苦干的精神,自觉抵制负能量的侵蚀,以正确的职业素养指导自己的职业行为。 6. 市场开拓奖

优秀员工推荐表(DOC4页)

2010年优秀员工推荐表 基本资料 部门某某目部候选人某某 推荐条件 1、入职日期: 2、优秀事迹: 上级领导: 3、评定意见:该员工在任职期间对工作的热情与踏实的作风、乐于奉献 的精神、良好的职业道德给项目部的每一位成员树立了前进 的榜样,望该员工在以后的工作生活中能够再接再厉,为公 司再创辉煌业绩。 上级领导: 年月日

2010年优秀员工推荐表 基本资料 部门某某项目部候选人 推荐条件 1、入职日期: 2、优秀事迹: 上级领导: 3、评定意见: 上级领导: 年月日

优秀员工推荐书 尊敬的公司领导: 他没有轰轰烈烈的事,他没有创造惊天动地的业绩,他只是认认真真、踏踏实实地履行着自己的责任,普通的不能再普通,就像一滴水珠默默无闻加入大海的容量,又像一棵小草给大地增添了无限生机。他就是城固县医院项目部的施工员某某。 在工作中他能够严格要求自己,始终坚持以提高自身素质和能力为基础,兢兢业业的做事,老老实实的做人,较好得完成了本职各项工作任务。 在人生的道路上,每一个人都在用自己的足迹书写着自己的历史,在市场经济浪潮汹涌澎湃的今天,许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着,他虽然没有惊天动地的业绩,也没有世人皆知的荣誉,但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的的敬业精神,为自己所从事的事业付出了满腔热枕,付出了全部真诚,就是有这样的人,做这样的事,我们的企业才会得到长足发展,这种精神和情怀更值得赞颂和弘扬。 相信某某同志在今后的工作中定会百尺竿头,更进一步,为长业集团的发展做出更大的贡献。 特此推荐该同志为本年度的优秀员工。 某某项目部 推荐人: 年月日

集团公司季度优秀员工推荐表

编号:CORP-HR-JL01 日期: 部门名称部门人数推荐人数推荐人 第一项:公司政策 1.时机:每季评选一次。各部门每季末依绩效考核成绩与人事资料展开评选,并于次月五(5)个工作日前各部门将【推荐表】交 于人资部。 2.评选流程:部门经理推荐-人资部核对-高层领导审批-总裁核准 3.奖励: A.于公司OA系统发布?优秀员工名单?及?先进事迹(业绩)?; B.奖金发放 C.其他非现金奖励,如旅游活动等 D.优秀员工于本季度享有优先培训的机会。 第二项:候选资格要项 1.正式员工、遵纪守法、内外部无重大投诉者; 2.本季度在工作岗位兢兢业业、无私奉献,有突岀表现,并有较高的敬业精神、团队精神、与进取精神; 3.未有旷工现象,且本季度累计事假不超过7天,病假不超过10天者; 4.公司级优秀员工的候选资格为季度绩效考核成绩为A级的普通员工和绩效考核成绩在90分以上且其部门考核为A级的部门经理。 部门级优秀员工的候选资格为季度绩效考核成绩为A或B级的普通员工和绩效考核成绩在80分以上且其部门考核为B级的部门经理。 第三项:候选人推荐 部门经理应视所推荐的候选人之状况清楚而简明扼要地概括描述其业绩或事迹。内容包括(5W2H :何时何地完成何任务/项目、品质 如何、交期如何、有何贡献;内外客户如何评价;有何突出技术或专业特长;工作态度、团队精神体现在哪等。此项可用附页。 被推荐人姓名1主要贡献或达成业绩(尽可能量化,以数字说明)类别考核 得分 考核 名次 考核 等级 公司级口部门级口 被推荐人姓名2主要贡献或达成业绩类别 考核 得分考核 名次 考核 等级 公司级口 部门级口 部门经理:日期:部门主管领导:日期:人力资源部经理:日期:主管领导:日期: 日期: 集团年第季度优秀员工推荐表

优秀员工嘉奖申请模板

优秀员工嘉奖申请模板 一、评选项目及奖励金额: 1、优秀管理人员一名,奖金60元,荣誉证书一本; 2、先进管理人员二名,奖金30元,荣誉证书各一本; 3、“泉美之星”按部门编制的10%名评选,奖金50元,荣誉证书各一本; 4、“服务之星”五名,在部门上报名单里选拔,奖金30元,荣誉证书各一本; 5、“优秀团队“1个,奖金200元,流动奖旗一面; 6、“总经理”特别奖1名,奖金80元,荣誉证书各一本; 7、“鼓励奖”各部门名,奖金20元。 二、评选条件: (一)参加评选先进的必备条件,缺一不可。 1、在连续酒店工作3个月以上; 2、遵守考勤纪律,无病、事假; 3、品德端正、遵纪守法,无违反酒店规章制度和严重违反酒店制度的行为; 4、无打架斗殴及和盗窃等不良现象的。

(二)评选先进的条件细则: 1、优秀管理人员具体细则参照《优秀先进管理人员评选推荐表》; 2、先进管理人员具体细则参照《优秀先进管理人员评选推荐表》; 3、优秀员工具体细则参照《优秀员工评选推荐表》; 4、服务之星具体细则参照《优秀员工评选推荐表》; 5、优秀团队具体细则参照《优秀团队评选推荐表》; 6、总经理特别奖具体细则参照《优秀员工评选推荐表》; 7、鼓励奖具体细则参照《优秀员工评选推荐表》; 三、评选名额: 酒店根据各部门员工总人数、整体素质等情况确定候选人的分配名额,推荐候选人时则按分配名额的10%的比例上报于行政人事部。 四、评选方法:评选活动分为六个阶段, (一)部门提名期。时间每月27日―――30 日。 1、各部门一定要以公平、公正、公开为此次评选的工作原则,部门要召开员工大会,要求每位员工都参加评选,充分发扬民主精神,以员工投票总数高低来决定部门申报的各类先进候选人;

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