广告传媒公司管理规章制度
某广告传媒发展有限公司管理规章
□总则
第一条本公司员工之甄选、报到、试用、任用、服务准则、加班、公出、休假、请假、薪资、考绩、奖惩、迁调、解聘、福利等，除法令另有规定外，悉依本规则之规定办理。
第二条本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性之工作，可雇用定期契约人员。
第三条关于试用、实习生、新进员工及临时人员之管理，按照本规则之规定办理。
□甄选
第四条本公司应聘人员须经考试或口试后方可任用，并依其学历、经历、技能及品德等核派工作，职位或者职称。
第五条凡应聘人员有下列情形之一者，不予录用：
1)法律规定不得录用的（如未满16周岁的男女青年）；
2)经指定医院实施体格检查不合格的，或经发现有恶性传染病的；
3)出具伪造之证件，证书的；
4)被追究刑事责任或者行政责任的；
5)有其它不适合录用情况的。
□报到
第六条应聘人员经核定录用后，由人事行政部通知录用人员报到。被录用人应按照通知日期报到，于报到前办妥下列手续，并于报到时上交公司人事行政部，无故不在期限内办妥者，即取消其录用资格。
1)有效身份证、暂住证（复印后退还）
2)学历证明正本；大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书（复印后退还）；
3)工作证明复印件（失业证、原单位辞职证明、停薪留职证明等）；
4)职称证明复印件；
5)最近三个月免冠正面一寸照片3张；
6)劳动手册；
7)近期体检报告；
8)婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件
9)其它经指定应缴之文件。
注：
1、公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，将立即被终止试用或解除劳动合同。
2、每位员工必须到县、区以上医院进行体检，体检合格方可正式聘用。体检项目包括：五官常规检查、内科、外科、肝功能、乙肝五项等。体检完毕向公司提供体检医院出具鉴定意见的《体检报告》。
3、职工之住址、家庭状况（如结婚、离婚、生育、逝世等）、职称、培训结业或进修毕业有所变动时，请员工于一个月内填写个人情况更申报表，交给人事行政部，以确保与员工有关的各顶权益。否则，公司根
据员工提供的信息进行通知、告知等行为时，因该信息错误导致通知、告知无法送达员工的，视为公司已履行了必要的通知义务。
第七条应聘人员在提交资料、办理报到登记手续后再去相关部门完成以下手续：
1)与试用部门负责人见面，确定办公位，接受工作安排；引领介绍公司各部门同事给新员
工认识；由部门主管讲解部门的相关工作事项。（部门架构、人员配置及职责分工；工作流程及表单；现阶段首要开展工作及任务；工作绩效评估方案。）
2)到人事行政部领取考勤卡、员工手册、管理规章手册、通讯录；办理名片、工作证；并
由人事行政部通知财务落实新员工的薪酬。
3)到人事行政部领取办公用品，办理钥匙、电话或电脑配置事项。
4)接受人事行政部安排的新员工入职培训。
□试用
第八条试用期规定：业务部门3个月，其他部门员工2个月，特殊人才、主管和主管以上级别职务根据岗位职务及个人实际工作能力，由总经理审核后另行决定。
第九条新进员工到职后试用期满前一周，由用人部门签请总经理核准为正式员工。
第十条试用期间如果员工感到公司实际情况、发展机会与预期有较大差距，或者由于其他原因而决定离开，员工可提出辞职，但必须递交书面报告，并按规定办理离职手续；试用期间被证明不符合录用条件者，公司可随时予以解除劳动合同。
□转正
第十一条试用人员试用期间参加试用人员考核，填写转正评核表并交到人事行政部，由人事行政部协同相关部门主管对新员工进行评核，根据具体情况给出提前转正、按期转正、延期转正或辞退的意见，由公司总经理审核、批准。
第十二条新进人员在试用期间表现特优者由该部门主管以书面形式呈报，经总经理核准后可提前转正，但试用期不得少于30天。
1)新进人员在试用期中，表现不合要求，部门主管认为有必要停止试用时，可立即提前办
理考试，并签人事异动申请单，报请权限主管核定停止试用。
2)新员工在试用期满后。
①试用不合格者，另发给通知单。
②调（升）职者，由人事部门办理异动作业。
③薪资变更者，由人事部门填制“薪资通知单”办理调薪。
3)如在试用期内请假，员工的转正时间将会被顺延；若请假时间超过一个月，则作自动离
职处理。
4)员工离职后，重新进入时，员工的司龄将从最近一次进入公司起计。
第十三条员工经任用分派工作后，应即赴所派定工作岗位，不得借故推诿。
□考勤
第十四条出勤时间：
1)公司实行每周五天工作制，每天工作八小时。具体工作时间安排如下：
上午8：30－12：00 下午13：00—17：30
2)星期六、星期日和国家法定节假日为员工休息日。
3)设计以及相关业务部门加班人员，可由直属主管根据考勤卡及加班单签字核准延迟隔天
相应上班时间。具体安排如下：23：00以内延迟半小时，23：00以后延迟一小时。
4)特殊岗位或部门可以根据需要调整工作时间，报公司总经理批准。
5)员工考勤每天二次：上午上班、下班各一次。
第十五条打卡
1)本公司员工除副总经理以上人员，均应按规定于上下班时间亲自打卡或签名，不得请
（替）人代刷卡或签到。
2)员工出差、因公外出、休假或其他原因不能打卡或签到的，必须填写相关表单呈总经理
签名核实后，视同已打卡，否则按相应规定处罚。
3)本公司对迟到、早退、旷职、签到等出勤记录，均依请假单及打卡之考勤表为依据。
4)出勤记录（如迟到、早退、旷职、请假及全勤）均予并入员工年度之考勤。
第十六条迟到、早退、旷工
1)迟到：超出上班时间15分钟以内（含）打卡或签到者为迟到
2)早退：提前下班时间15分钟以内（含）打卡或签到者为早退
3)旷工：员工无正当理由不签到且事后又不及时补办缺勤记录或请（休）假手续的，一律
按旷工处理；迟到或早退超过30分钟的，以旷工半日计。
第十七条处罚
1)迟到早退一次罚款20元，无故旷工半天罚款50元，无故旷工一天者扣发两天工资，并
扣除全勤奖金。
2)当月迟到、早退累计超过3次的，扣发当事人工资5％；累计超过5次的，扣发工资10％，
并予以书面警告；累计超过10次者，公司予以辞退。员工无故连续旷工三日或全月累计达五次者一律开除。（注与奖罚条例相符）
3)员工本人必须亲自刷卡或签到，请（替）人代刷卡或签到或者有其他弄虚作假现象的每
次扣发双方当事人当月工资5％；累计三次的，给予书面警告；情节严重的，予以辞退。
□加班
第十八条本公司员工在规定上班时间外，因本身工作需要或主管指定事项必须继续工作者称为[加班]，加班分为以下两种：
1)临时加班：因工作繁忙需要在规定上班时间外继续工作者。
2)休假日加班：因工作繁忙需要在休假日（包括星期例假及国定假日）工作者。
第十九条加班之申请：
1)本公司员工在加班前应先填写[加班申请单]经部门负责人核准后方可加班，临时被指派
加班未及事先请准者，须于第二天上午补办手续。如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。
2)加班打卡：无论是工作日、周末或是假日加班，员工均如实打卡，记录加班时间。
3)加班申请单之时数以半小时为计算单位，每次申请至少须一小时以上。加班申请表上需
要注明预计需要工作小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。
4)加班人员用餐时间，应予扣除，不得列计加班时数（用餐时间以15分种计算）。
第二十条加班补贴计算
1)中层以上管理人员其职务津贴中已含有加班补贴故不在享受加班补贴；客务及业务人员
由于工作性质的特殊性不再享受加班补贴。
2)如按计划未完成工作，自行加班，不核发加班补贴；
3)加班补贴标准：
平日加班：平时加班为基本工资的1.5倍。
双休日加班：双休日加班为基本工资的2倍。
国定节假日加班：国定节假日加班为基本工资的3倍。
4)加班超过22：00可酌情报销返家之计程车资，凭加班申请经主管认可酌情报销。
5)每月人事行政部统计加班情况，安排国定加班（其他加班一般优先予以调休）在当月工
资中计发加班费，本年度的临时累计加班最长给予15个月调休期，最迟可在下年度3月31日之前调休完毕，确因工作原因无法调休的在4月份工资中计发上年度加班费。第二十一条加班不得虚报，如经查获有虚情事者，每虚报一次，记小过一次。
第二十二条加班将会在考核评估中得以体现。
□值班
第二十三条本公司值班分为每周六及法定节假日，悉依照本规则办理。
第二十四条副总、经理不参加每周六值班，但参与法定节假日值班。
第二十五条周六值班人员由市场部、媒介部人员组成，值班顺序由人事行政部制订，值班时间同正常上班时间。设计部门也需要排出值班顺序表，不需到公司但要保执通讯畅通，如需加班随叫随到，按加班管理办法执行。
第二十六条法定节假日值班安排由人事行政部根据具体情况提交报告后总经理审核后执行。
第二十七条值班人员不得推诿或擅离职守，如因公出差或因病及其他事故，确实不能到值者，因事先自行委托本公司同职的人员代职，并向人事行政部报备调整。
第二十八条周六值班提供15元补贴，法定节庆日值班提供30元补贴。
第二十九条值班人员的职责如下：
1)接待来客，收听电话，代理收受保管公私函件及电文。
2)巡查本公司办公区域、注意电气安全及清洁卫生工作，并预防窃盗及其他临时发生危害
本公司安全事项。
3)处理当日其他临时发生的事务，但事后应分别报告。必要时，亦得随时请示总经理或有
关主管办理。
4)详细记载值班日志签章后，送交人事行政部转呈核阅。
□出差
第三十条员工出差依以下程序办理：
1.员工在因公出差前应填具“出差申请单”，出差期限由派遣领导视情况需要，事先予以
确定。
2.差期限在三个工作日以上者，可以凭核准的“出差申请单”向财务部填写“借款单”暂
借相当数额的差旅费，但需于返差后一周内填具“差旅费报销单”并结清暂借款，如果没有在一周内报销者，财务部应于当月薪水中先予扣除，等报支后再进行核实。
3.出差期限在三个工作日以内者，需于返差后一周内填具“差旅费报销单”，向财务部报
销差旅费用。
第三十一条出差的批准权限规定如下：公司各部门任何员工出差，必须签批至总经理室。第三十二条出差期间因公支出的下列费用按以下规定办理：
1)乘坐公交车、计程车原则上应取得汽车公司开具的统一发票，无法取得者由出差人员出
具凭单为证。
2)邮费应取得邮局的证明为证。
3)因公宴客的费用，应以统一发票为凭；
4)因公携带的行李运费，应以正式的运费收据为凭；
昆山市内交通以公交车为主，特殊情况下需总经理室批准方可乘坐出租车。
第三十三条出差中途因病或意外灾害或因实际需要由领导指示延时外，不得因私事或借故延长出差期，否则除不予报销差旅费外，并依情节轻重论处。
第三十四条差旅费分为交通费、住宿费以及特别费（因公需要的邮电、交际费等）所有费用都按实支进行报销，但依照职级职位不同，报销费用不得超过以下标准：
1)800公里以下，以火车硬卧为主，特殊情况需要乘坐其他交通工具的需总经理室批准。
2)800公里以上需总经理室批准后方可乘飞机。
3)原则上出差上海、南京、杭州等以昆山为中心方圆200公里范围的必须当天返回，特殊
情况需总经理室批准。
4)出差省会、直辖市等一类地区：
住宿费：经理级别以上（含经理）单人300元，双人350元；经理级别以下单人220元，双人250；
出差补助：省会、直辖市等一类地区20元/人/天，其他城市15元/人/天；
市内交通费：以地铁、公交车为主，出租车为辅。
第三十五条员工出差实施细节
1)员工出差因公务上的需要，受命出差需依照本章规定办理。
2)员工出差均依各部门经理（负责人）的命令或指示，视实际的需要，限定日期呈请总经
理室批准后执行。
3)出差员工出发前，依式填写“出差申请单”，经人事部门登记，方可外出，如情形特殊
事前无法办理，须在返差后第一个工作日内补填表格，送交人事行政部登记备案。
4)员工在本市及郊区或其它地方同日往返的出差按实支给交通费及误餐费。
5)员工出差之差旅费，应据实提交发票。核对时，如发现有虚报者，除将所报销的费用追
回外，并视情节之轻重，给予罚处。
□休假、请假
□休假
第三十六条星期六、日与国家法定假日均给假休息，由于天灾事变或突发业务上之需要，
本公司可临时变更休假日或于休假日照常上班。
第三十七条假日如下：
1)元旦
2)春节
3)妇女节(限女性)；
4)清明节
5)端午节
6)五一国际劳动节
7)中秋节
8)国庆节；
9)其他由政府制定的法定假日。
10)以上节假日休假时间，以国家假日办发布相关规定为准。
第三十八条年休假规定如下：
1)员工工作一年以上每年享有5天带薪假期；
2)员工请假首先以年假抵冲，年假冲抵完后再按考勤制度请相关假别（有薪假除外）；
3)年度内请病假累计2个月以上的不享受当年年休假；
4)年休假原则上应在当年休完，不跨年度安排；
5)年休假与国家法定休假日、休息日分别计算，但不得与“国庆节”、“春节”等长假
连休，特别批准除外；
6)员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入，如因特殊原因未能安排年休假
的，按国家有关规定执行。
第三十九条特别休假应于每个月月初选定日期提出申请，送呈总经理室核准后生效。
第四十条因公司整体活动之需要，可经协议定休息日。
□请假
第四十一条除规定之假日及因公出差外，凡有不能上班之员工均应依本规定请假。
第四十二条员工请假应依规定确定代理人，并填写请假单，于事先报请主管核准。
1)请假两天以内者，由部门主管核准；
2)请假在两天以上者，由总经理室核准；
请假除因紧急不能于事前呈核时，可事后补假外，其余非经核准之缺勤，均以旷工论处。假期已满未销假，又未续假者，亦以旷工论处。
第四十三条节假日前后，除因特殊事故外，一律不准请假。
第四十四条请假分为事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假及年休假等七种。
第四十五条事假：
1)一次不得超过五天，全年不得超过14天。
2)事假一次超过四天，在请假期间，如遇例假亦以请假计算之。
第四十六条病假：
1)员工病假工资按基本工资的80％发放。
2)员工因病不能上班，可于当日上班之前通过电话向主管申请告假，复工当日仍须补办请
假手续，及缴呈医疗单位医事证明、方为有效。否则作旷工论。倘因重病不能亲自通电话，可由家人代为请假，其它同事不能代为申请。医事证明如有虚假，公司有权与其解除劳动合同亦不须给予任何补偿。
3)企业职工因患病或非因工负伤，需要停止工作进行治疗时，根据本人实际参加工作年限
和在本单位工作年限，给予3个月到24个月的医疗期，具体按《劳动法》有关规定。
医疗期过后还没有康复，公司可酌情办理停薪留职。
第四十七条工伤假：
1)若员工在工作时间内因执行公务而受伤，部门主管须即时通知人事行政部，并于事发后
三天内向人事行政部呈交工伤意外报告。
2)员工因工作上的原因，致伤或患病不能上班时，根据有关部门和单位的鉴定结果，按国
家规定工伤或职业病处理。
第四十八条婚假：
1)公司正式员工注册结婚，可向公司申请及享有3天全薪婚假。
2)符合晚婚条件（男25周岁，女23周岁）的公司正式员工注册结婚，可享有13天全薪
婚假。
3)任何员工在受雇期内只可享有一次婚假，并限注册日期后1年内享用。
4)员工如欲申请婚假，须提前30天向所属部门主管呈交婚假申请表及在本公司工作期间
领取的结婚证复印件。
第四十九条产假：
1)凡公司之正式员工，于婚后怀孕第一胎期间及产后均能享受国家规定的分娩假期（晚育
120天产假、非晚育90天产假、难产135天产假、如为多胞台则在120天的基础上每增加一胎，增加15天产假），工资按国家规定发放。
2)女员工申请产假，须最少于预产日期3个月前向主管呈交申请表，并附缴有关怀孕及预
产期之证明文件。
3)已婚员工如正常怀孕欲申请流产假期，员工须于复工后两天内向人事行政部提交有关流
产之证明文件，假期按国家规定办理。试用期员工不享受此规定。
4)有不满１周岁婴儿的女员工，公司应当在每班劳动时间内给予其两次哺乳（含人工喂养）
时间，每次30分钟。多胞胎生育的，每多哺乳１个婴儿，每次哺乳时间增加30分钟。
女员工每班劳动时间内的2次哺乳时间，可以合并使用，哺乳时间算做劳动时间。
第五十条丧假：
正式员工之直系亲属因故去世，公司将给予其1-3天有薪丧假；旁系亲属1天有薪假期；其他亲朋去世，无丧假期。
第五十一条员工请假日数之计算，如系中途到职者(每年以1月1日为起算点)，除娩、婚、丧及年假仍照规定办理外，其余事、病假依比例计算递减。
第五十二条请假未满一天者，以钟点计算，
□薪资报酬
第五十三条基本原则：
1)为保障员工的合法利益，贯彻多劳多得，奖勤罚懒原则，特制定本规定。
2)本规定所指各种薪资待遇仅适用正式聘用员工，短期聘用员工待遇由合同书确定。
3)凡在本公司就业的正式聘用员工可享受下述四类薪资待遇：本薪类、津贴类、奖励类和
福利类。
第五十四条员工之薪资分为本薪、绩效、津贴、奖金。
□本薪
第五十五条员工之本薪按下列职位及职等标准核定之。
1)为使人尽其才，人尽其用，体现公正、公平的人事政策，特制定本办法。
2)本公司员工除另有规定外，其职等、薪级皆依《某传媒人员薪资标准》执行。
3)顾问及其他（短期性、临时性、特殊性）人员薪资由总经理另行核定。
第五十六条奖励类薪级变更：
1)本公司员工奖励类薪级变更，原则上每年度终统一评定一次。特殊情况经总经理核准办
理。但同一员工变更二次间隔期限不得少于三个月。一年中亦不得超过一次。
2)奖励类薪级变更规定见各部门奖励类薪酬考核标准及年终考核。
3)员工奖励类薪级变更由直接主管申报上一级主管核定经总经理批准后执行。
第五十七条员工薪资的计算期间：员工工作时间按每天8小时计。每一计薪期间中途任用或离职者的薪资，按该员工实际考勤日数计算。即：
1、规定薪资标准额/规定考勤日数×实际考勤日数。
2、员工工作未满7日（含假日）辞职或因其它原因自行离开公司的，公司一律不予给付薪资。
第五十八条薪资的支付日为每月的8日。如遇支付日为公休或节假日时，提前于前一天发放；若为连续休假日时，则于休假后返回公司上班时发放。新进人员人任职未满10日以上者，其薪资得合并于下月薪资发给。薪资之计算自到职之日起算未满一个月者，按实际服务日数比例计算，离职者给付至离职日，因故停职者，即日停止薪资，该薪资均于下次发薪之日发给。
第五十九条统一扣除：员工薪资在支付前作如下统一扣除：
1)扣除个人所得税及地方政府规定的有关个人的税费、保险费。
2)扣除个人应偿还公司借支、预支及其他公司代垫款项。
3)缺勤扣款、处罚扣款、赔偿扣款。
第六十条条附则：
●本公司职等资格考核办法另订之。
第六十一条市场开拓业务部门之薪资考核办法详见附件一。
□津贴
第六十二条公司为所有签订劳动合同的正式员工提供以下补贴:
第六十四条加班值班补贴：见公司加班值班管理办法。
第六十五条交通补贴（含于本薪水中）：业务部门100元/月，中层及以上级别200元/月，其余人员根据公司规定的标准及相关主管审核后方可报销。未经请示领导批准,所有打车费及其他车旅费一律不予报销.
第六十六条午餐补贴：150元/月（特殊岗位工资中补贴，其他发放餐卡）
□奖励类：
第六十七条全勤奖：全勤每人每月100元（含于本薪水中），具体执行见考勤制度。
第六十八条业绩奖：对于新闻文案工作者参照新闻部考核记分办法予以发放；对于市场部门参照广告业务开拓提成奖励考核办法予以发放；对于设计部门参照设计部门考核奖励办法发放；对于财务人事司机等人事行政部门参照某田集团相关标准考核后发放。
□年终奖金
第六十九条年终奖金于每年新年前发放，其金额之核定，视前一年之盈余，并由总经理及各部门主管参照考绩核定。
第七十条年资未满一年之员工，其年终奖金酌量发给。
□福利
第七十一条公司为所有签订劳动合同的正式员工提供以下福利:
1)社会保险:参照某田集团公司相关标准
2)员工休假：详见公司休假制度。
3)生日：参照某田集团相关标准
4)贺仪与奠仪：参照某田集团相关标准
5)外出旅游：参照某田集团相关标准
6)培训：公司免费提供内部培训，并在适当时机提供派出进修或学习与本职工作相关的专
业知识或技能。
7)员工活动：公司为保障员工的身心健康，每年将进行一次例行体检，并组织经常性的体
育锻炼和娱乐活动，在各重大节日期间公司还将策划组织相关重要活动，例如公司年终尾牙活动，或部门聚餐。
8)特别奖励：公司根据职务、工作年限、贡献大小等，为有突出贡献的员工提供住房补贴、
购房补贴或提供购房借款。
□员工行为准则
第七十二条基本原则：
1)公司倡导守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德。
2)本公司员工应全力维护公司信誉忠于职守，遵守一切规章，服从主管人员合理指挥监督。
3)因违反法律、公司规章制度、职业道德规定的，给公司造成经济损失者，公司将依法罪
咎经济赔偿；情节严重，公司怀疑其涉嫌犯罪的，将提请司法机关追究。
第七十三条日常规范：
1)员工除因公差或因故请假外，均应按规定时间上下班，不得迟到、早退或矿工，并应亲
自打卡，不得委托或代打卡。
2)工作时间不准看与工作无关的杂志、报纸、书籍；不准上网、聊天、脱岗、串岗；不得
从事与工作无关的事。
3)上班时间不准将与业务无关的人员带入公司，谢绝私人来访者。
4)原则上禁止打私人电话，紧急事务除外。业务电话要言简意赅，禁止长时间的占用电话。
接打电话应按公司的相关规定执行。
5)工作时间保持安静，不准闲聊、嬉闹、唱歌、吃零食，严禁大声喧哗。
6)下班时各部门人员必须将办公桌整理妥当后方可离开，最后离开人员负责关闭空调、饮
水机、电脑、电灯等电器；下班后办公室必须锁门。
7)如遇公事需外出之人员必须由主管核准、登记去向并将桌面上所有文件资料归入办公桌
抽屉内上锁后方可离开。
8)客人来访或参观公司，应主动点头示意表示欢迎。送客时要握手，送至门口并道“欢迎
再来”。
9)接待客户要热情周到，微笑服务，认真对待客户提出的意见，不得使用不知道等否定语，
任何情况下，不得与客户发生争执，及时向上级主管反馈客户意见和信息，改进工作。
10)员工对主管指派之工作务须尽责，并将工作执行情况即使呈报主管。
11)员工不得顶撞上级主管，有正当意见，须向主管建议或通过其他渠道解决；与同事协调
工作时应互相配合及关怀敬重，工作中有问题当面讲清，以便相互沟通和理解，不得上班时间发生争执或对同事背后议论，恶言中伤。
12)员工应维护公司信誉，凡个人意见与公司不同者，不得对外宣扬。
第七十四条经营活动：
1)员工除本职日常业务外，未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：
①以公司名义考察、谈判、签约；
②以公司名义提供担保、证明；
③以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；
④代表公司出席公众活动。
2)经办公司对外业务需签定合约时，须以公司标准合约内容为之，如有变更应呈报主管核
准后始得纳入。
第七十五条兼职：
1)员工未经公司书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作。
2)禁止下列情形的兼职：
①在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的
工作；
②兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手；
③所兼任的工作构成对本单位的商业竞争；
④因兼职影响本职工作或有损公司形象；
第七十六条个人投资：
员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但禁止下列情形的个人投资：
①参与经营管理的；
②投资于公司的客户或商业竞争对手的；
③以职务之便向投资对象提供利益的；
④以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。
第七十七条利益：
1)员工在经营管理活动中，不准索取或者收受业务关联单位的利益，否则将构成受贿。
2)只有在对方馈赠的礼物价值较小（按公认标准），接受后不会影响正确处理与对方的业
务关系，而拒绝会被视为失礼的情况下，才可以在公开的场合下接受。
3)员工在与业务关联单位的交往中，应坚持合法、正当的员工道德准则，反对以贿赂及其
它不道德的手段取得利益。未经所在单位负责人书面批准，也不得在有可能存在利益冲突的业务关联单位安排亲属、接受劳务或技术服务。
4)员工不得利用内幕消息，在损害公司利益或者处于比公司以外人士较为有利的情况下谋
取个人利益。
5)员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。
6)员工不得用公款购买各种俱乐部会员卡或者供自己从事个人消费。
第七十八条佣金和回扣：
员工对外业务联系活动中，遇业务关联单位按规定合法地给回扣、佣金的，一律上缴公司作为营业外收入或冲减成本；个人侵吞的，以贪污论。
第七十九条保护公司资产：
1)员工未经批准，不准将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品等擅自赠与、转
让、出租、出借、抵押给其它公司、单位或者个人。
2)本公司员工对内应认真工作，爱惜公物，减少浪费，员工因过失损坏公物，因照价或折
价赔偿，如属故意除照价赔偿外，从严处分。
第八十条投诉与受理
员工对违反以上规定的行为有权向所在部门以及公司人事行政部、总经理室和集团总裁室投诉。接受投诉的部门和员工，应当为投诉人严格保密。
□保密
第八十一条为了维护公司利益，特制定本规定，公司全体员工必须严格遵守。
1)员工对于不属于自己职守之文件、帐表、卡片、图画、电脑档案均不得任意翻阅。对于
自己所经管之文件、帐表、卡片、图画、电脑档案等公物，非经部门主管（含）以上核
准者，不得携出办公室（公司），或供非相关人员阅览。其它员工不准打听，刺探。2)严格遵守文件（包括传真、各类计算机存储器）登记和保密制度。秘密文件存放在有保
密设施的文件柜内，计算机中秘密文件必须设置口令，并将口令报告公司总经理。不准带机密文件到与工作无关场所。不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。
3)严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。如需借用秘密文件、资料、档案，须
经总经理批准。并按规定办理借用登记手续。
4)文件之传达请装入封好的袋中，机密文件无用时，请退还原文或粉碎。
5)秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻印、复印时，应按有
关规定经主管批准后办理。复制件应按照文件、资料的密级规定管理。不得在公开发表的文章中引用秘密文件和资料。
6)会议工作人员不得随意传播会议内容，特别是涉及人事、机构以及有争议的问题。会议
记录（或录音）要集中管理，未经批准不得外借。
7)公司员工离开办公室时，必须将文件放入抽屉和文件柜中。
8)全体员工都有保守公司商业机密的义务，在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司
机密，更不准出卖。如有发现，公司视情节严重给予一定行政和经济处分；造成公司严重损失的，将通过有关法律手段进行严惩。
9)调职、离职时，必须将自己经管的秘密文件和其他东西，交至公司总监或副总，有的需
直接叫给总经理，切不可随意移交给其他人员。
10)员工在工作期间因职务上的需要所持有或保管的一切记录着以上相关信息及咨讯的文
件、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、磁带、磁盘以及其它任何形式的载体，均归公司所有，而无论这些秘密信息有无商业上的价值。员工无论因何种原因离开公司，应把所有的商业秘密资料移交公司，同时承担不向外泄露及使用甲方的商业秘密义务，否则将承担法律责任。
(注：本条提及的商业秘密，包括且不限于：公司战略、业务经营或发展计划、客户名单或信息、报价信息、财务资料、公司的内部管理或决策文件或制度、员工薪酬资料或其它商业秘密信息等。)
□奖惩条例
第八十二条基本原则：
为维护公司利益、激励先进员工、鞭策落后员工，公司对员工的奖惩必须遵循如下原则：1)客观公正原则：在决定员工奖惩时，执行者必须以事实为依据，以制度为准则，做到客
观、公正地奖惩。因主观原因造成的过错，从重处罚；因不可抗拒的客观原因造成的过错，从轻处罚。初次造成过错，从轻处罚；再次造成过错，从重处罚。
2)公平公正原则：在具体实施奖惩时，必须坚持公正原则，做到相关人员无论职务高低，
都要奖惩分明，责任利益明确。
对于违反上述原则的奖惩，员工有权利提出异议和意见。
第八十三条奖罚种类：
1)本公司奖励分为：嘉奖；记功；记大功。
2)本公司处罚分为：警告；记过；记大过；免职；除名。
第八十四条程序和办法：
1)员工有应受奖励或处罚事项发生后，由其直接主管填具《员工奖惩申请表》经总经理批
准后，由人事部门执行。
2)嘉奖三次作记功一次，记功三次作记大功一次；警告三次作记过一次，记过三次作记大
过一次。年终考绩中当年度功过可以相互抵销。
3)嘉奖或警告一次，于年终考绩时分别增减一分；记功或记过一次，于年终考绩时分别增
减三分；记大功或记大过一次，于年终考绩时分别增减九分。记大过二次的应予免职。
4)员工受嘉奖、记功、记大功奖励的，每次发放100元以上（含100元）奖金。
5)员工受警告、记过、记大过处分每一次分别处以100、300、500元罚款。
6)员工因主观原因造成公司巨大损失的，还应按照事故损失金额的大小，分别依照不同比
例处罚：
①损失金额在100-500元以内者（含500元），按照40%-80%处罚；
②损失金额在500-1000元以内者（含1000元），按照30%-70%处罚；
③损失金额在1000-5000元以内者（含5000元），按照20%-60%处罚；
④损失金额在5000-10000元以内者（含10000元），按照15%-50%处罚；
⑤损失金额在10000元以上者，按照10%-40%处罚；
第八十五条奖惩事项：
1)员工有下列情形之一的，经直接主管核实呈报，公司审核决定，视贡献大小分别给予上
述各种奖励：
①对公司经营、管理、技术、业务提出建议被公司采纳，或制定具体办法、措施提高
公司效率、效益卓有成效的；
②维护公司重大利益，能预先防范、及时制止，避免公司重大损失，或遇事故灾变不
畏艰险，挽回和减少公司损失，有事实证明的；
③在公司对外活动中，为公司取得各项奖励及重大荣誉的；
④见义勇为，救助他人，或为社会作出显著贡献，有事实证明的；
⑤品行优良，忠诚服务，工作卓有成效，堪为公司楷模的；
⑥服务卓越，受到客户表彰的；
⑦公司认为表现优异或有突出贡献的，其他应受奖励的。
2)员工有下列情形之一的，经直接主管呈报，公司研究决定，视情节后果、是否屡犯分别
给予上述各种处罚：
①工作时间上网聊天、打游戏、浏览与工作无关信息的；
②工作时间看与工作无关的杂志、报纸、书籍的；
③工作时间在办公区域进餐、吃零食、抽烟的；
④工作时间在公司喧哗嬉闹、聚集聊天的；
⑤工作时间在公司长时间接、打私人电话的；
⑥工作时间打瞌睡的；
⑦争吵、谩骂、斗欧的。
⑧私议他人或公司是非、捕影传播流言、诽谤他人和公司的；
⑨擅自翻阅公司机密资料或他人办公文件，或擅自将自己掌管的文件资料示人的；
⑩擅自将公司合同、报价、决议、决定等机密向外界传播。
?在外兼营、自营或与他人合营与本公司业务性质相同或相近的业务；
?擅自将公司业务转包外界以谋取私利；
?利用职务之便收受贿赂；
?以牺牲公司利益为自己谋取私利；
?欺瞒公司，虚假填写各类表单；或推卸责任、隐瞒实情、向上级瞒报；
?不遵守公司规章制度，违规作业对公司造成不利影响与损失的；
?不服从主管合理指挥、顶撞主管或办事拖拉、敷衍，及擅离职守贻误公务的；
?挪用、窃取公司财物的
?浪费、丢失、损坏公司财产设备的；
?不守信用，影响公司形象和业务的；
21渎职、失职、失察、给公司造成损失的；
22因职业道德和服务能力差受到客户投诉查有实据的
23其他公司认为应当予以处罚的。
3)员工有下列情形之一的，公司应予除名：
①触犯刑法，经查实被判处徒刑的；
②违反公司各项管理规章，情节特别恶劣、后果特别严重，或屡犯不改的；
③营私舞弊或教唆他人营私舞弊情节恶劣、后果严重的
④泄露公司机密，给公司造成较大损失的；
⑤利用职务谋取私利情节恶劣、后果严重、屡犯的；
⑥有盗窃、诈骗行为的；
⑦其他特别严重过失、错误行为。
□培训与发展
第八十六条公司以员工生涯发展为已任，为员工适时地提供大量的训练及晋升机会，来协助员工规划未来的发展。
第八十七条新员工入职培训：
在试用期，为使员工尽快熟悉环境、开展业务，将由相关人员为员工作相关方面的培训，包括公司概况、经营理念、企业文化、管理规章制度、业务管理流程及表单、及员工所担当岗位及职务的专业培训。
第八十八条专业培训：
公司将根据相应岗位及职务的任职资格及公司的薪资管理制度，为各部门及岗位的员工提供本岗位方面的专业培训，以便员工通过公司的考核，并促进个人知识与能力的提升。
第八十九条晋职培训：
由普通员工晋升为主管级人员前，员工会被要求参加晋职培训，学习一些公司管理的基础知识，帮助员工转换角色，担当起管理责任。
1)各级负责人研修：如果员工进一步晋升为公司职能管理部门负责人，将被要求参加各级
负责人研修，使员工在充分了解公司经营理念、经营目标、熟练掌握业务的基础上，学习科学的信息处理方式、人事行政管理和财务管理等知识，培训较强的综合管理和综合协调能力。
2)作为中高层管理人员，为使员工开拓思维，触发灵感，进一步提高管理水平，同时加强
企业内外交流，公司将会视同发展情况选送到有关机构专业课程进行短期培训。
第九十条业务研修
1)公司除安排各级经理人员参加个类研修外，还将不定期地为各业务口的员工安排相关专
业的业务研修。
2)当公司在业务上积累了一定的经验时，会在不同范围内组织研修，形式包括实地考察、
专题研讨等，以便将成果提炼推广，实现资源共享。如该员工正好从事相关业务，即有可能被要求参加这类业务研修。
第九十一条进修：
1)公司除举办各种培训班提高员工的素质外，也鼓励员工到大专院校或专业培训单位进修
学习。
2)参加各类形式的学习后，员工的结业（毕业）证及成绩单须报公司人事行政部备案，作
为调配、选拔及任免的参考依据。
□调职与晋升
第九十二条内部调动
1)公司有权根据员工的能力、工作表现和公司的实际需要，将员工调至公司内任何部门工
作。这是由于公司深信这将有利于发挥员工的潜质，让员工有更好的发展。
2)公司人事行政部定期将公布公司内部职位空缺信息，员工可参加内部岗位竞聘。
3)如需调动的员工（自己申请或公司调动），经由部门主管与其沟通后，由部门主管批准
后经总经理审核同意方可调动，并完备调离原部门手续，交接好工作。
第九十三条晋升机制
1)公司鼓励员工努力工作，在出现职位空缺的前提下，工作勤奋、表现出色、能力出众的
员工将获得优先的晋升和发展机会；公司并在一定程度上执行竞争上岗制度。
2)如果符合下列条件，员工将有机会获得职务晋升，薪金亦会相应增加：
①具备良好的职业道德；
②工作绩效显著；
③个人工作能力优秀；
④年度考核成绩处于部门中上水平；
⑤对有关职务工作内容充分了解，并体现出职务兴趣；
⑥具备其他与职务要求相关的综合能力；
⑦已参加过拟晋升职务所规定的工作阅历要求。
3)员工晋升需要经过考试或考核，最终由总经理审核方可。
□离职
第九十四条分类：员工离职按照：解雇、辞职、劳动合同自然终止三种情况。
1.解雇
1)公司员工因触犯法律、严重违反公司规章制度或因劳动合同上的其他原因解雇。
2)员工级别由部门主管提报，经总监或副总会签执行；特殊人才或部门主管级别由分管总
监或副总提报，经公司总经理会签执行。部门主管或总监、副总应于二个工作日内分别与被辞退员工进行离职面谈。
3)员工严重违纪，单位对其解雇的，无论是否在试用期内，单位都无须提前通知。
4)被解雇员工应于收到通知后30天内（试用期则为3日内）根据人事行政部发放的《离
职办理单》各项流程办妥交接手续。否则停发未领薪资及其它可领款项，如造成损失
者，公司保留追索的权力。
2.辞职
1)员工在劳动合同期内，因故不能继续服务时，应至少提前30天向所在部门提出书面辞
职申请。
2)员工提出辞职申请未批准前，仍需照常开展工作。批准后应做好工作交接工作，按规定
程序办理手续。否则，不予结算工资。
3)员工提出辞职申请后由本部门主管与其面谈，经过总监或分管副总审核签字后执行；特
殊人才或部门主管级提出辞职申请后由总监或分管副总与其面谈，经过总经理审核签字后执行。人事行政部据相关领导签字发放《离职办理单》。
4)员工在辞职申请批准后按照《离职办理单》逐项办理交接手续，并于7日内（试用期则
为3日内）办完交接手续。财务部根据办理完毕的《离职办理单》发放该员工未领薪资及其它款项。
3.劳动合同自然终止
《劳动合同》到期，公司与员工不再续订，公司应至少提前30天通知当事人，由人事行政部直接发放《离职办理单》，员工据此办理相关手续。
第九十五条在面谈过程中或审核过程中，如经挽留而转任其它部门就职，可由人事行政部发放《内部调动审批文件》，由该部门主管或总监、部门分管领导签字，人事行政部会签后报总经理批准后办理。
第九十六条移交
移交分为主管人员（部门主管级以上）及一般人员移交两种：
●主管人员在本部门内应办移交事项为：
1)印信；名片；
2)至交接日止的会计报表及财物、商品、资产器具、钥匙、资料等；
3)未办或未完成的重要业务；
4)未结的款项；
5)当年度预定目标或工作计划及至交接日的实施情形报告；
6)所属经营人员所经营的财务与业务总报告；
7)其它经营项目。
●一般人员在本部门内应办移交事项为其经管的财物及业务
●主管人员移交时，由本部门总监指定人员监交。一般人员移交时，由本部门主管或总监或指定人员监交。各级员工移交时，均应就移交事项详列清单，由移交人和监交人共同签字后附于《离职办理单》后，各项手续办理完毕后由人事行政部留存。
第九十七条其他
1)离职人员按《离职办理单》流程办理完毕后，查无未了事宜，准予离职及方可发薪及提
成。
2)离职人员不得以请假或休假方式将离职日期延缓。
3)员工离职后，请求办理离职证明书，公司会予以办理。
4)离职人员应办妥职务移交手续，苦有借款或移交不清楚者，从其剩余工资内扣款，不足
扣缴且不予处理者，依法究办。
5)离职人员对公司的赔偿款尚未结清的，公司有权从其剩余工资中扣款。
6)离职人员应遵守劳动合中的保密条款，否则公司将根据规定进行追究或处罚。
7)人事行政部应将离员工工的各项人事资料妥善保存。员工离职满二年后，经查无任何未
了事宜，可经分管领导批准后销毁。
附件一
市场开拓部门之薪资制度
一、考核原则
本办法参照行业相关标准，结合本公司实际情况进行考核。坚持多劳多得、兼顾公平的原则，合理拉开分配档次，上不封顶。
二、考核标准
1)试用期一般为三个月，在试用期内，按照公司规定的销售价格，连续2月广告销售总额
（公司开票价）超过20000元的，将考虑提前转正。
2)市场开拓人员试用期满转正以后，若连续两个月销售总额不足20000元，必须服从工作
岗位的调动安排，否则视为自行离职。
3)市场开拓人员出勤按照部门的特点，除早签到、开会和公司有其他任务时除外，工作时
间自行决定。
4)市场开拓人员市场开拓内容与范围必须服从公司统一安排。
5)市场开拓部人员离职务必提前一个月提交辞呈，并获得批准，自行离职所造成的一切损
失将有本人承担。
三、本薪以《某传媒公司人员薪资标准》为准。
四、提成考核标准
提成标准：正常报价六折以上享受；六折以下计入工作量，提成按5%发放。
1)若正式员工销售额未完成30000元的，仅享受10％的基本提成而不享受奖励提成。在
主报上刊登的广告提成另行计提（一般为10%）。
2)基本销售提成按月发放，奖励提成每季度（三个月）发放一半，其余一半结余到年终发
放，月平均不达标者，该结余奖励提成将不予发放。
3)特殊业务需提现的扣税13%。
市场开拓部门管理制度
为了加强对市场部(广告部)）从业人员的管理，理顺理清各项工作程序，落实各项工作职责，维护各人员的权益，保障市场部(广告部)工作拓展的顺利进行，特拟订此公约：
第一条市场部(广告部)人员每天早晨务必认真打卡签到。有事假者，需提前向部门负责人请假并报请总经理室批准后，通晓考勤人员备案。如特殊事故影响签到者，事后需书面说明原因。
第二条各人员必须遵守《开拓部人员工资制度》规定的各条款。并以此制度为依据奖惩。
如市场部(广告部)人员连续三个月未完成销售指标者，部门负责人可参考综合考评指标
上报总经理室后予以处理，直至请退！
第三条在对外开拓工作中，必须遵守单位价格管理制度，做到统一价格、统一口径，凡低于8折以下优惠者，需向部门负责人申请并备案，低于7折（不含）必须事先上报总经理室核定同意，同时按照公司的业务奖励制度来调整对业务员的奖励，原则上折扣不能低于6折。
第四条为了防止条线或客户资源重复，影响各人员的切身利益，市场部(广告部)人员必须认真填写一周工作日志，周一上班交至部门负责人处存档。如有矛盾时，以日志为参考进行调解，以做到公平公正！
第五条其它部门对外开拓广告客户资源时，有与市场部(广告部)人员条线或客户资源相同的，须与市场部(广告部)部门负责人沟通，再进行协调，如协调不统一，报总经理室处统一安排协调。
第六条所有刊登的广告都必须跟对方签订《广告发布合同》。在与客户签约时，应当注意对方的要约，合同中的各项要素必须记载齐全，尤其是版面、价格、折扣及付款方式和期限等，作为双方的结算依据，超出自己权利范围之事项，必须报请上级，不得随意作出承诺或签订合同，以免不必要之纠纷；鼓励客户签订长期的年度合作计划，所有优惠条件可以在双方的合作协议中予以明确。
第七条在与客户要稿、约稿、确稿时，要认真落实每项工作，当设计部排版后，务必传阅到位，审核无误后，由部门负责人最后确稿！
第八条在与客户发生广告业务时（仅对于长期合作客户），需要赠送客户广告版面或软文时，必须说明详细理由并以内联单的形式报总经理室审批方可发布，此审批稿财务部存档作为结算依据。
第九条市场部(广告部)必须对所经手的广告费的款项回收负全责。广告发布后，回款要准时无误。发票开具日期当月内广告费必须到账（不跨月度），市场部要对到期而未到账的广告费进行动态跟踪，每月向总经理室报月报。
第十条上班时间，注意仪容仪表，不宜大声暄闹。对上级尊重，对同事团结，对下属宽容，发生矛盾或误解时，要及时沟通，要心胸打开，敢于批评与自我批评，要严于律己，宽于待人，不得带情绪上班。
第十一条各司其职，各负其责。轮流值日的要按时按地自觉值日，如有事情不能值日的，需事先安排好，大家要相互帮助，落实到位。
第十二条对各种费用需要报销者，一律由部门负责人审查签字后，上报总经理室核准，否则，财务部不予办理。（包括各种宴客，招待费，车旅费用者。）
第十三条此制度未到之处，参照其他部门相关管理制度。
附件二
某广告传媒发展有限公司财务支出管理办法
（本办法参照某集团财务支出管理办法制定）
第一条目的
明确界定公司各项财务支出的审批权限及流程，保证公司资金安全，确保各项财务支出有序、可控，并符合法律法规及集团发展的整体要求。
第二条范围
适用于公司日常经营管理活动中发生的各项财务支出。
第三条控制原则
公司各项财务支出应执行“先计划，后支付”的原则，公司财务部定期向集团编报“资金收支计划表”，在集团批复范围内予以支付。具体管理方式见“某田集团资金管理办法”。第四条审批支付环节控制内容
1)各项财务支出审核、审批控制岗位设置和控制流程、单据的一般性规定：
①差旅费报销，由经办人填列《差旅费报销单》，经费用会计复核，部门负责人、财
务经理、分管副总审核，总经理审批后由出纳办理。
②员工薪资由人事行政部根据考勤资料，计算编制报表，经财务经理、分管副总审核，
总经理审批后由出纳办理。
③除差旅费、员工薪资外的其他需对公司内部员工直接支付的各项费用，由经办人填
列《费用报销单》，经费用会计复核，部门负责人、财务经理、分管副总审核，总经理审批后由出纳办理。
④需对公司以外单位和个人支付的各项费用，由经办人填列《付款审批表》，经部门
负责人、财务经理、分管副总审核、总经理审批后由出纳办理。
⑤固定资产、低值易耗品、软件类无形资产购买后（购买前应履行申购程序），先进
行验收，验收合格后由经办人填列《付款审批表》，经部门负责人、财务经理、分管副总审核、总经理审批后由出纳办理。
⑥预付、暂付性质的款项支付应根据合同、协议等，由经办人填列《付款审批表》，
经部门负责人、财务经理、分管副总审核、总经理审批后由出纳办理。
⑦因业务需要办理临时借款，由借款人填列《借款单》，经部门负责人、财务经理、
分管副总审核、总经理审批后由出纳办理。
⑧各项税款由总帐会计按照税法规定计算并申报（申报表需经财务经理复核），银行
自动划转，出纳取回税票后报财务经理审核，总经理审批后由成本费用会计入帐。
⑨银行手续费等财务费用，凭银行结算单据，经财务经理审核，总经理审批后会计办
理入帐。
2)需进一步明确的具体事项：
①出差人员应在出差结束返回公司后的3个工作日内到财务部报销差旅费，并将剩余
款项退回。出差人员借支差旅费应该合理估算，把差旅费控制在一个合理范围内，不得以出差为名占用公司资金。差旅费支出范围及标准由人事行政部制定，财务部监督执行。
广告公司管理规定以及激励制度
广告公司管理规定以及 激励制度 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
公司的管理制度一般不外传的，我这里有一份，你看看吧。有些表格贴补过来的，没办法。 公司规章制度 总则 一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制定本制度 考勤 二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签 三、上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工。 四、任何类别的请假都需经理事前批准；如有紧急情况，应在1小时内电话通知经理。 加班、调休 五、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算，4小时为半天，8小时为一天，由公司开给调休单，以便员工安排补休。 六、员工需要使用调休时，必须提前一天申请，在经理安排好工作的前提下方可批准，确因实际困难无法安排的，在当年年末将未调休的部分交公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。 行为规范 七、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的整洁。
八、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。 九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。 十、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。 十一、员工之间需讲普通话，不可讲方言，力求气氛融洽。 十二、保持店内整洁，每天交班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位。 十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台江总并登记，未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。 十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则不退还培训押金。 十五、本规定从下发之日起执行，由公司负责解释。 奖励和处罚标准 一、奖励 1、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励100元。 2、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的每次奖励50~100元。 3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100元。 4、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100~500元。 二、处罚
广告公司管理系统各岗位职责
陕西意典文化传播有限公司各部门职责 总经理岗位职责 下属岗位：部门经理 管理权限：行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行各项规章制度的义务。管理责任：主持公司全面工作，对所承担工作全面负责。 主要职责： 1．主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会拟定的经营指标。 2．组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审核以公司名义发布的各种文件； 3．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。代表公司参代加重大的内外活动； 4．建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员。 5、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施； 6．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 7．审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。 8．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。9．抓好公司的经营、服务工作。搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设， 10．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。11．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 12．搞好精神文明建设，支持各种社团工作。积极完成董事会决定的其他工作任务。
市场部经理岗位职责 直接上级：总经理 下属岗位：业务部、客服部、电子商务部 岗位性质：市场部是公司的重要部分，协助总经理工作，行使对公司日常业务规划运作的建议、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的职责。 管理责任：高效执行力--执行市场经营管理工作，对下属各部的监督、管理与协调，完成工作任务。对所管辖部门承担全部责任。 主要职责： 1、协助主持公司的业务和管理活动，协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 2、负责组织制定分管部门的管理考核标准，组织编制年度营销计划、内部利润指标等计划； 3、负责带领部门下属业务部、客服部、电子商务部按期、按量完成下达的工作指标。组织、监督公司各项规划和计划的实施；负责将公司部门管理制度化、规范化； 4、每周例会对本部门工作及个人工作作出工作总结及下周工作计划安排，每月度在次月5日前对本部门员工进行业绩考核。 5、有权向总经理提出业务部管理员人选；负责部门招聘和解聘员工，对业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，报总经理批准，并经办公会研究后，总经理审批。 6、负责协调市场部门下属业务部、客服部、电子商务部及客户等工作的协作关系； 7、对部门的工作负领导责任，定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率； 8、负责对新进入公司的员工进行上岗培训，入职程序及工作物品配发，离职人员工作交接。各自部门定期进行专业培训，配合公司进行企业文化的建设工作。 9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务，定期向总经理办公会报告所分管的工作，主动接受总经
a广告公司全套管理制度与流程全
4a广告公司全套管理制度与流程全 为了明确公司内部各部门各类人员的职责和权限，理顺各方面的关系，达到各司其责。以利于按质量要求完成各项任务，特制定本职责。2、用范围本文对各部门人员的职责、权限及相互关系做出了具体的规定。包括对每一个工作岗位的主要质量职责和管理职责提出了明确的要求，是本公司各个部门各类人员执行各项工作所必须遵守的工作准则。⑴负责首发广告公司自身形象的各种宣传形式设计和制作。⑵负责按客户要求根据策划人员提供的广告创意进行广告设计。⑶负责按首发公司的业务要求，做好各项设计和制作工作。⑷负责建立健全的设计档案，按公司规定的时限做好年终归档工（5）负责创意广告平面设计，要求简洁、个性化、突出主题。（6）不得用公司设备为外公司、外人设计制作业务。（8）完成公司其它部门需要配合的工作。时限做好年度归档工作。办公室是公司行政事物综合管理部门，在创意总监的领导下，其主要职责权限是：⑴协助创意总监督促检查上级主管部门对公司重大决议的贯彻执行情况。⑵协助创意总监组织协调各部门的工作，处理有关的日常事务，当好参谋。⑶负责公司办公会议、例会的工作纪录。⑷组织起草公司制度，年度总结。⑸起草和发布行政布告、通知等。 ⑹负责来往公文、函电、传真的收发文工作。⑺负责公司公文的收集、整理、保管、借阅、立卷、归档工作。⑻负责公司印章的保管和管理。⑼负责因公务来公司的接待和信访工作。⑽负责报刊、杂志的征订、分发和邮电收发。⑾负责公司机动车辆管理工作。⑿负责办公用品、劳保用品的采购和发放工作。⒀负责公司各类文件的打字工作。71、部门业务发展计划及营销策略。2、有效推动本部门的商务拓展、项目管理、善于开拓新的合作项目与渠道。3、负责建立、执行并跟踪项目计划。4、负责合作伙伴之间的合作洽谈。5、能对市场整体策略发展
广告店规章制度
广告店规章制度 【篇一：广告公司常用规章制度】 一套标准的广告公司规章制度 目录 一、试用期和正式聘用 二、考勤制度 三、工资制度 四、福利待遇 五、岗位责任制度 六、工作日志制度 七、呈报制度 八、办公用品管理制度 九、资料管理制度 十、后勤管理制度 十一、安全保卫制度 十二、保密制度 公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良 好的发展平台，帮助您实现自己的人生价值，真正达到员工自身利 益和公司效益“双赢”的目的。 一、试用期和正式聘用 雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质 等择优录用。 测试：专业知识及技能的测试（面试、笔试、试用等方式） 报到手续：经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、 学历证书、身份证复印件到公司。（报到时出示原件） 人事档案：公司为每位员工建立人事档案（员工登记表、聘用合同、绩效考核文档），公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员 工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并 要求在员工登记表上签字证明其真实性。 二、考勤制度 考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。
每个广告人都知道，广告行业有其自身的特殊性，根据工作需要，管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将承担额外的工作任务。反之，其他员工缺勤时，你也要承担更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞退。 1、公司作息时间规定 8：30—17：30（12：00—13：00为用餐休息时间） 2、惩罚： （1）迟到早退一次扣5元(超过1小时扣半天) 3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。 （1）国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。 （2）病假需经领导批准后休息。 （3）事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。（4）手头工作未完成，未交接，应以大局为重，考虑客户利益和公司全局，有职业道德观念。 （5）工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。 （6）员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重要工作需要，应配合完成。 （7）员工请假不得以短信或代请方式，应直接向公司领导请假。（8）周日如需加班，请假原则上不批，如特殊情况需书面写明情况特批。 4、离职： 辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物，方可离职。 5、自动离职： 无故三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结算任何工资、 6、解雇： 7、开除：违反劳动纪律，予以革职开除，员工因触犯法律，追究刑事责任。
广告公司管理管理办法
广告公司管理管理办法 广告公司管理制度公司的管理制度一般不外传的，呵呵，有些表格贴补过来的，没办法。 公司规章制度 总则 一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制定本制度 考勤 二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签 三、上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过小时者，视为旷工。 四、任何类别的请假都需经理事前批准；如有紧急情况，应在小时内电话通知经理。 加班、调休 五、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算，小时为半天，小时为一天，由公司开给调休单，以便员工安排补休。 六、员工需要使用调休时，必须提前一天申请，在经理安排好工作的前提下方可批准，确因实际困难无法安排的，在当末将未调休的部分交公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。
行为规范 七、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的整洁。 八、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。 九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。 十、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。 十一、员工之间需讲普通话，不可讲方言，力求气氛融洽。 十二、保持店内整洁，每天交班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位。 十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台江总并登记，未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。 十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则不退还培训押金。 十五、本规定从下发之日起执行，由公司负责解释。 奖励和处罚标准 一、奖励 、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励元。 、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的每次奖励~元。
2021最新广告公司规章制度范本「范本」
2021最新广告公司规章制度范本「范本」 为保证本公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动，加强自身管理，树立良好的公司形象，根据《广告法》的规定，制定以下四项制度。 一、广告业务承接登记制度 公司对承接的广告业务应先指定专人负责登记，并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求，按照广告法第二十四条、第三十四条规定，收取以下广告证明。 1、营业执照以及其他生产、经营资格的证明文件。 2、质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件。 3、确认广告内容真实性的其他证明文件。 4、法律、行政法规规定的应当进行审查的广告，应提供广告审查机关批准文件。 没有提交广告证明的，公司登记员须向广告客户索要。 二、广告业务审核制度 登记并收取了广告证明之后，由公司审查人员进行审查。根据《广告法》第二十七条规定，查验有关证明文件，核实广告内容，广告审查人员要把广告内容、广告证明和广告管理法规进行对照和全面审查。 广告审查的内容： 1、审查广告客户的主体资格是否合法。内容是否符合《广告法》第二十二条规
定，广告客户是否真实合法的组织。 2、审查广告是否真实。 依据《广告法》第三条、第四条规定，应注意审查以下几个方面内容： （1）广告的语言文字要真实，画面表现也要真实，广告构思符合客观事实。 （2）注意广告中有无虚构或隐瞒事实真相，夸大宣传。 （3）广告内容不得使消费者产生误解，以致误导消费。 3、审查广告的合法性。注意广告内容和广告表现形式是否合法。 （1）审查广告中有无广告管理法规规定禁止出现的内容，也就是广告中有无涉及到《广告法》第七条、第八条、第十四条、第十七条、第十九条、第三十二条等规定中禁止出现的情形。 （2）审查广告宣传的表现形式是否合法，根据《广告法》第十三条规定，不得以新闻报导形式发布广告。 （3）审查承揽的广告是否是规定禁止使用的媒介，是否违反《广告法》中第十八条规定。 （4）审查广告是否违反其它法律、法规规定。在审查时，有疑问的，审查人员应主动向广告监督部门征求意见，了解有关规定。 （5）审查人员审查后提出审查意见，交复查人员进行复查。
媒体类公司规章制度
媒体类公司规章制度 【篇一：文化传媒公司的管理制度全】 目录 第一章规章制 度 (2) 考勤管理制 度 (2) 人事管理制 度 (3) 办公室日常管理制 度 (5) 工资管理制 度 (7) 办公室卫生及公共设施管理制 度 (12) 第二章员工岗位职责描 述 (14) 副总经理（管理）岗位职 责 (14) 副总经理（业务）岗位职 责 (15) 行政总监岗位职 责 (15) 行政助理岗位职 责 (16) 市场总监岗位职 责 (16) 市场专员岗位职 责 (17)
广告总监岗位职 责 (17) 广告专员岗位职 责 (17) 美术总监岗位职 责 (18) 美术编辑岗位职 责 (18) 执行主编岗位职 责 (18) 文字编辑岗位职 责 (19) 公司总则 一、全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有天水特色的、有较大影响的、有较大辐射力的传媒机构。 二、公司原则：做事先做人 公司信条：踏实+细致+灵活+耐心=成功 三、公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。 四、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 五、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 六、公司倡导员工团结互助、同舟共济。发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。 七、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。八、公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。 九、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 十、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 十一、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
广告公司规章制度范本
XXXX广告设计 有限公司 规 章 制 度 2014 年9月17 日颁布领用人签名：
XXXX广告设计有限公司 规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。 第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。 第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。
第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言； 第十二条热情接待公司来访人员； 第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终； 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。 第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1．确实掌握及了解本身职务与工作内容范围； 2．处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕； 3．交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓； 4．服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重； 5．工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情： 1．深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务； 2．交办部署事项，应合情合理，酌量酌时； 3．对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核； 4．如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。
广告公司管理制度汇编
广告公司管理制度
一、考勤制度 1.按国家规定，实行八小时工作制。八小时内，员工必须按时上下班。每 周星期一至星期六为工作日，夏季上午8:00上班,下午18:00下班,(冬季上午8:30上班，下午18:30下班，)中午休息时间为12:00至14:00。 2.员工必须如实签到，迟到或早退按1元/分钟扣除，以此累计，严禁代人 签到和让别人代签到，如若代签到被查获，代人签到者扣100元，被代签到者扣200元。 3.事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向文员报批，按事假天数扣 除当事人日工资（基本工资/26天×事假天数）。 4.员工生病应及时通知公司，病假必须持有正规医院开具的病假单方能生 效。病假按天数扣除当事人日工资的一半（基本工资/26天×病假天数）. 5.如未能按上述第3、4条执行，则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍 日工资（3×基本工资/26天），无故旷工三天以上者视为自动离职。 6.开工作会议迟到罚款10元，不到会这视为旷工。 7.当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖，100元/月(试用期 内的员工不享受此待遇)。连续6个月全勤的员工除给予表扬外，可带薪调休一天，连续12个月全勤的员工可带薪调休三天，调休时间安排向文员报批。 8.合同期内的部门经理或员工自动离职须提前30天向经理提交书面申 请，总经理批准后，并及时办理交接手续及清算财务单据，方可离开。
9.员工在试用期内可随时提出辞职，公司也可随时提出辞退。 10.上班时间不得登录私人QQ，工作QQ不得加闲杂之人，不得随意修改 工作QQ密码，不得随意删除工作QQ聊天记录，保留于客户沟通的依据。 11.例会，每周六下午4点钟例会公司全体员工必须参加，不得已“约好客 户”，“工作忙”，“回家赶车”等任何借口不参加例会，如不参加视为旷工一天处理，如有工作事先于客户做好沟通，做好工作安排。 二、工资制度 1.公司实行以下发薪制度，即每月15号发放上月基本工资＋岗位工资＋绩 效工资＋奖金＋补贴。 1)试用期员工：只发放基本工资 2) 正式员工工资构成：基本工资＋岗位工资＋绩效工资＋奖金＋补贴 -迟到-病假-事假- 旷工-罚款－其它。 特设：员工成绩突出者，可由部门主管向公司申请特殊奖励。 2. 员工试用期为一个月，在此期间只发放基本工资，不享受各种福利补贴（特别奖除外）。 4.员工领工资时必须本人当面点清金额并签字确认，不允许随意代领。 三、员工福利待遇 1.公司同试用期满一个月的员工按年签定劳动合同，在合同期内劳资双方 不得擅自违约。 2.公司正式员工每年6-8月发放防暑降温费，100元/月。
广告传媒公司规章制度
鑫禧广告传媒公司规章制度 1、公司作息时间为：夏季上午7：45-12：00点下午14：30-19：00 冬季上午7：45-12：00点下午13：00-17：00 公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退。如违反按照2元/分钟计算，超过1小时按旷工处理。如遇特殊天气经电话请示公司领导后，再确定上班时间，不算迟到早退。 2、每天召开晨夕会，时间为：上午7：45-8：00，下午18：15左右。所有非请假业务人员必须准时参加。每月每个员工公休2天，需提前3天请假，如遇特殊情况书面报主管经理签字后方能请假，续假需提前申请，主管经理允许后才能休假，负责视为旷工，予以警告或罚款，扣发个人全月所有收入（基本工资+提成+奖金）的50%，旷工2次自动离职，扣除全部工资及相应福利待遇。在续假批准后，超出公休部分按照日工资扣除。不允许2个人同时请假。在国家法定节日期间，按照公司安排轮流休假，必须有值班人员。 3、上下班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上下班时间，必须本人亲自签到确认； 4、员工必须服从上级管理人员领导，在岗位上认真负责，独立完成公司交代的各项任务，不能给公司其他岗位的工作人员的后续工作增加麻烦和安全隐患。员工工作期间业务要及时报备公司详细资料，做好客户跟踪、统计、分析等工作，协助公司做安排工作。认真服务客户，因工作失误、卫生不达标给于口头批评，连续3次属于违反纪律1次，罚款50元/次，与客户发生争执的罚款50元/次（特殊原因除外）违反几率3次视为旷工。 5、上下班按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境； 6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生； 7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询； 8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息； 9、上班要佩带工牌、工服，必须保持良好的工作态度和风貌； 10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向；
广告公司各部门规章制度
公司员工管理规范 总则 一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制定本制度 人员录用 1、新进人员需经公司经理面试或审查合格后，方可上岗，试用期则视个人能力延长或缩短试用时间。 2、试用人员因品行不良或工作成绩欠佳佳或无故旷工者，随时停止试用，予以辞退。 3、试用期必须签订试用合同，转正后再签订正式员工合同。 4、试用人员于报到时，应向行政事业部缴下列表件： ①居民身份证或户口复印件 ②学历证件复印件 ③求职申请表 ④相片一张 考勤 二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签 三、上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工。 四、任何类别的请假都需经理事前批准；如有紧急情况，应在1小时内电话通知经理。 五、每月事假不得超过两天，超过两天者按实际出勤天数记算工资，病假员工需出示医院病历证明，按照其员工当前日工资标准的50%支付工资。 加班、调休
六、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算（30分钟以内不计加班工资，不足一小时按半小时计算），节假日加班按平时日工资三倍计算。 七、员工需要使用调休时，必须提前一天申请，在经理安排好工作的前提下方可批准，确因实际困难无法安排的，在当年年末将未调休的部分交公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。 行为规范 八、员工应遵守公司的各项规章、公告及通告。 九、每位员工应维护好公司形象，维护所使用的财产及设备的完整与安全，不得以任何方式，任何理由抵毁公司的企业形象。 十、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。 十一、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、长时间打私人电话。 十二、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。 十三、各职员办公区域应保持整洁，每天下班前应把自己的岗位打扫干净，工作台面上应整齐、清洁、理顺，做到赏心悦目，，公共部分卫生由专职清洁工清扫。十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准并办理相关工作移交手续后方可离职。 十五、最后离开办公室的人员需检查门窗、电源，作好防盗安全工作。 十六、本规定从下发之日起执行，由公司负责解释。 奖励和处罚标准 一、奖励 1、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励50-100元。
广告公司全套规章制度
艺源广告有限公司 规章制度目录 一、试用期和正式聘用 二、考勤制度 三、工资制度 四、福利待遇 五、岗位责任制度 六、工作日志制度 七、呈报制度 八、办公用品管理制度 九、资料管理制度 十、后勤管理制度 十一、安全保卫制度 十二、保密制度
欢迎您加入艺源广告公司！ 公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台，帮助您实现自己的人生价值，真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。 一、试用期和正式聘用 雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。 测试：专业知识及技能的测试（面试、笔试、试用等方式） 报到手续：经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。（报到时出示原件） 人事档案：公司为每位员工建立人事档案（员工登记表、聘用合同、绩效考核文档），公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。 二、考勤制度 考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。 每个广告人都知道，广告行业有其自身的特殊性，根据工作需要，管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。 公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将承担额外的工作任务。反之，其他员工缺勤时，你也要承担更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞退。 1、公司作息时间规定 8：00—18：30（12：00—14：00为用餐休息时间） 2、惩罚： （1）迟到早退一次10元(超过20小时扣半天) 3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。 （1）公司每周日休息，（需要留员工轮流值班）。如工作需要，须无条件上岗，不批假。（2）病假需经领导批准后休息。 （3）事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。 （4）手头工作未完成，未交接，应以大局为重，考虑客户利益和公司全局，有职业道德观念。（5）工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。 （6）员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重要工作需要，应配合完成。（7）员工请假不得以短信或代请方式，应直接向公司领导请假。 （8）周日如需加班，请假原则上不批，如特殊情况需书面写明情况特批。 4、离职： 辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物，方可离职。 5、自动离职： 无故三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结算任何工资、
广告公司规章制度
广告公司规章制度 广告公司规章制度 人事管理制度 一、总则 1、目的： 为使本公司员工之管理有所遵循，特定本制度。 2、范围： l 本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规章办理。l 本规章所称员工、系指本公司雇用之从业人员而言。 二、聘用 1、全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作，素质较高的人员，公司正式员工一律签署 聘用劳动合同。 2、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则，采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。 3、应聘人员经面试或测验及审查合格后，由人事部门填写录用手续并签《试用员工协议》，进入试用期。 4、试用人员试用期均为1-3个月，试用期间不享受任何福利待遇，期满后由人事部门填写《员工转正档案表》，部门经理、行政 （人事部）经理提出鉴定意见，报总经理审批同意后，享受转正后工 资待遇，但不享受公司正式员工的房贴及保险，员工签免费公文网， 全国公务员共同天地订聘用劳动合同后，成为公司正式员工，享受公
司一切福利待遇。公司视员工表现，最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同，成绩优良者可缩短其试用时间。 5、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度，公司有权随时停止试用，予以解雇。试用未满1周者，不发工资。 6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件： l 个人身份证明l 人事资料卡（个人简历）l 本人免冠登记照片二张l 其他如要之文件（如专业资格合格证或学历证件等） 三、辞职、辞退、解聘 1、公司员工因故提出辞职，应至少提前30天书面通知公司，员工个人辞职应写《辞职申请》，经部门经理签署意见送人事部门报经总经理审批同意后，人事部门给予办理相关手续，未按规定程序办理者，人事部门将不予受理。 2、申请辞职者，未经总经理审批之前，须坚守工作岗位、经批准后，不再安排具体工作，该员工应按公司要求交接工作和办理财物移交手续，其间只发基本工资，除尘滤布免除其他一切福利待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。 3、公司辞退员工，由人事部门在征得部门经理和总经理意见后，向被辞退员工提交解聘通知，并要求限期办理手续，因特殊情况经人事部经理批准，可适当延长办理时间。 4、公司辞退之员工在办理所有移交离职手续期间，公司只发给基本工资，免除其它一切待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。 5、公司辞退员工有特殊原因时（严重违法、违纪、严重失职等），经总经理审批同意之日起立即停发所有薪金。
广告公司规章管理制度范本
内部管理制度系列 广告公司规章制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-87420广告公司规章制度 Advertising company rules and regulations 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一个广告公司，跟很多的公司一样，在管理方面要有各方面规范的管理制度，如考勤制度、工资制度、奖罚制度等。以下整理了详细的广告公司规章制度范本，可供参考。 目录一、试用期和正式聘用 二、考勤制度 三、工资制度 四、福利待遇 五、岗位责任制度 六、工作日志制度 七、呈报制度 八、办公用品管理制度 九、资料管理制度 十、后勤管理制度
十一、安全保卫制度 十二、保密制度 欢迎您加入xxxx广告公司! 公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台，帮助您实现自己的人生价值，真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。 一、试用期和正式聘用 雇佣条件:公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。 测试:专业知识及技能的测试(面试、笔试、试用等方式) 报到手续:经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。(报到时出示原件) 人事档案:公司为每位员工建立人事档案(员工登记表、聘用合同、绩效考核文档)，公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实
性。 二、考勤制度 考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。 每个广告人都知道，广告行业有其自身的特殊性，根据工作需要，管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。 公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将承担额外的工作任务。反之，其他员工缺勤时，你也要承担更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞退。 1、公司作息时间规定 8:30—17:30(12:00—13:00为用餐休息时间) 2、惩罚: (1)迟到早退一次扣5元(超过1小时扣半天)
最新广告公司规章制度大全[1]
广告公司规章制度大 全[1]
员工手册
目录 一、公司的八项基本原则 (3) 二、聘用规定 (4) 三、入职规定 (4) 四、工资报酬 (5) 五、工作时间及法定假期 (5) 六、福利 (6) 七、合同解除 (8) 八、工作纪律 (9) 九、财务管理 (11) 十、奖罚规定 (13)
一．公司的八项基本原则 本原则是黑弧广告公司至高无上的行为准则，是加盟黑弧的必要条件。所有员工必须无条件认同执行。 1.1客户原则 客户永远是对的—黑弧员工在与客户交往时一定要牢牢切记！客户是黑弧的衣食父母,须绝对尊重,尽心服务。黑弧员工无论对待任何客户，必须耐心、友善、诚恳、负责任，珍惜客户的每一分钱。黑弧员工必须时刻保持危机感，齐心协力地用更好的服务全力争取客户。 1.2实效原则 “做实效的广告”是黑弧广告的公司的使命。黑弧的一切广告活动必须永远围绕做实效的广告这一标准进行；做实效的广告必须深入黑弧员工心中；做实效的广告必须成为黑弧员工的广告行为准则。 1.3敬业原则 敬业精神—敬业乐业是黑弧广告人的必备素质。黑弧广告人对人对事必须有责任感。黑弧广告人对每一项广告业务必须充满激情，激发智慧，勤奋工作，不断创新，决不言输，做到更好。 1.4团队原则 团队精神—协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标，团队的利益高于一切，是黑弧广告人的行为准则。黑弧所有员工都是黑弧大团队中的一员，人格平等，分工合作，维护团队利益，为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。黑弧所有广告活动均以集体创作为原则，黑弧努力创造提供每位员工发挥创作的空间，营造好的创作氛围，但个人小创意无条件服从群体大创意。 1.5文明原则
广告公司管理制度 (最新)
广告公司管理制度 (最新) 一、试用期和正式聘用 公司对员工招聘录用,均列出必要条件,并根据公司特点,按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。 二、考勤制度 考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。 每个广告人都知道,广告行业有其自身的特殊性,根据工作需要,管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成,应主动加班予以完成。 1、公司作息时间规定 上午：8：00—12;00 中午：12:00-13:30 用餐时间 下午：13:30-18:30 （备注：已婚女生上班时间可以适当延长半个小时。） 2、惩罚： （1）、迟到早退一次扣30元(超过1小时扣半天) （2）、考勤按当月实际工作日统计,作为工资发放的依据。 （3）、国家法定节假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,不批假。（4）、工作时间未经准许, 私自外出,视旷工处理。 （5）、员工在休假期间应打开手机,保证通讯畅通,如遇公司有重要工作需要,应配合完成。 （6）、员工请假不得以短信或代请方式,应直接向公司请假。 （7）、周日如需加班,请假原则上不批,如特殊情况需书面写明情况特批。 3、离职：
员工辞职需提前至少一个月通知公司,设计师为公司找到合适的设计师后并按要求进行工作交接,整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物,方可离职。 4、解雇： 聘用期内,因工作表现、能力等因素不符合本公司要求,无法胜任本职工作,公司有权解雇。 5、开除：员工因触犯法律,追究刑事责任。 员工发生下列情形之一,公司有权提出警告或解除工作关系。 （1）、在试用期内,不符合录用条件。（一月内缺勤三次以上,工作效率低,业务水平不达标,经提醒无明显改观） （2）、玩忽职守、带情绪工作,业务中多次出差错,给公司造成损失的。（3）、严重违反公司公司纪律,带走公司资料或财物,泄露公司秘密,谎报事实者,造成不良影响的,情节严重依法追究刑事责任。 （4）、因个人原因给客户留下不良影响,说不利企业言语,流露对企业不满、自成小团体,消极怠工、无理取闹的。 （5）、品行不端,有人格缺陷,缺少基本职业道德,损害公司名誉者。 （6）、工作无效率,影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。 （7）、工作无主动性,无所作为,影响公司整体工作完成,予以警告或劝退。（8）、以个人利益为先,自由散漫,找各种借口搁置手头工作。 （9）、私自动用公司微机软硬件,致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负,严重者追究其法律责任。 （10）、利用公司资源加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活,牟取私利。 三、岗位责任制度 1、保质保量按时完成领导交给的各项工作,认真填写工作日志。 2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。
广告公司内部管理制度实施细则范文
广告公司内部管理制度实施细则 广告公司为了规范管理，增进各部门之间的合作，同时也为了加强公司劳动纪律的规范，维持正常的工作秩序，根据公司内部管理制度特制定各项实施细则如下： 一、文件的审批程序及管理 告公司为了规范文件审批流程，规范各中心和各部门日常经营管理，也便于公司对各种文件进行统一管理。 一）公司各部门、中心起草的由关业务方面的文件需先填写《文件批复回单》，递交相关领导，相关领导须在规定时间内批复后交相关部门保存。公司各部门、中心起草的需要公司发文的文件需填写好《文件批复回单》后，先递交行政管理中心，由行政管理中心统一递交相关领导审阅，领导回复后，由行政管理中心统一分发。 （二）公司各部门、中心对外签订合同，需填写《合同审批单》，递交相关领导审阅签字后盖章。合同交财务管理中心一管理。 （三）所有文件需要下发各部门、中心、分公司的，在总经理办公会研究决定通过后由行政管理中心统一下发，各部门、中心及分公司签收。 (四)行政管理中心按年度将所有文件分类归档保存。 二、例会制度 （一）业务例会：各部门每周召开一次业务例会（会议时间各部门根据自己部门的情况决定），总结上周工作情况和布置本周的工作内容，同时形成会议记录交分管副总以及各部门主任处备案。由行政管理中
心负责检查，如无特殊情况会议必须如期开展，若没有按时召开业务例会的部门每次扣罚分管领导200（贰佰）元整，部门主任200（贰佰）元整，副主任100（壹佰）元整，由行政管理中心负责执行。（二）月度经营分析会：每月8号下午（如遇周末时间顺延至下周星期一）召开部门主任经营分析会，对当月的经营项目、经营成果等情况进行通报，并协调处理各部门之间的相关事宜。由财务管理中心负责准备相关的经营资料，行政管理中心负责召集会议，中干（包括中干）以上的公司人员必须参加，如无故缺席扣罚200（贰佰）元，由行政管理中心负责执行。 （三）总经理办公会：在公司有情况通报、相关重大活动开展、重大决策的情况下由行政管理中心负责召集，会议内容由办公室收集整理会议议题，并提前通报给公司领导层。 （四）员工培训会：每季度举办一次员工培训会，培训规划和内容安排，具体会议组织由办公室负责。 （五）项目论证会：有重大新项目意向时，由部门、分公司提出，应按程序申报获得批准，公司总经理办公会组织公司项目评审小组和项目相关人员召开项目分析论证会，对即将开始的项目进行论证，并把有关资料交行政管理部及财务管理中心备案。 三、车辆的使用及管理： 为了切实加强车辆管理，根据集团车辆实行统一管理条例，新亚公司行政管理中心结合工作实际，对车辆的使用及管理规定如下：
广告公司日常详细管理制度
在广告公司工程部工作需要了解什么知识？ 悬赏分：0 | 解决时间：2011-3-17 15:09 | 提问者：zh小心 最佳答案 广告工程部经理岗位职责：1. 负责主持工程部的全面管理工作，对工程部所有人员有工作调配和管理权；2.负责制定工程管理方案和工作计划（含工程进度计划）并督促实施，确保任务计划按时完成；同时负责每周定期向上级领导汇报当周完成和进行的主要工作及下周的主要工作安排；3. 提高工程的管理能力和技术水平，即时解决工程施工过程出现的各种问题4.对施工现场进行统一协调和管理，理顺监理和各施工单位及与工程有关各单位、各部门的关系，以确保现场施工生产的正常进行；5.做好工程技术指导工作及每项工程施工技术考核及现场勘查工作；6.负责组织各分项、分部工程的验收监督工作，确保工程质量达到验收标准。任职要求年龄28岁以上，广告制作、土建工程类相关专业，中专及以上学历，五年以上广告行业及相关施工单位项目管理经验。 具体要求：1. 熟悉最新相关行业信息，有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力；2.较强的沟通及组织协调能力；3.工作认真，办事公正，善于协调和沟通，具有强烈的团队精神及亲和力，并有较强的管理及执行能力。广告操作工主要职责：1. 各类钢结构、广告牌、灯箱焊接安装；2. 广告写真喷绘机等相关机械设备操作3. 广告后期制作后期加工 任职要求：1.两年以上工作经验, 有一技之长的技术人员（电工、木工、印刷工、装潢工、雕塑制作及电焊人员）或者有很好的安装字牌等工作经验；2.热爱广告事业，具备积极的工作态度，熟悉喷绘行业；3.良好的人品，能吃苦耐劳，能长期稳定工作，性格开朗外向，愿意学习，有上进心，乐于沟通，做事细心；