公司领导值班记录表
公司领导值班记录表
值班日期星期日年月日值班领导：徐有根值班部门：财务部、襄阳开诚文化传媒有限公司值班领导签字
值班记录：
说明：值班名单安排、职责、要求，请参阅公司第24号文件。
企业领导带班值班制度.doc
企业领导带班值班制度 一、总则 1.为了加强公司的日常生产管理，强化生产值班管理机制，落实值班人员的工作职责，解决生产中的突发事件，保障公司正常的生产秩序，特制定本管理制度。 2.生产值班由生产技术部统一管理，主要负责值班人员的安排与调配，并负责各值班记录的检查，值班人员的考勤等，保障生产的正常运行。 3.本制度适用于公司所有生产值班人员。 二、值班模式及人员组成 1.值班时间 值班时间为：周一至周五：19：00次日8：00
周末、节假日：全天24小时 2.值班分为公司、分厂和电钳工值班。公司值班人员主要有：总经理，生产副总，生产技术部部长及部长助理，质检处负责人;分厂值班主要有：各分厂、车间主要负责人;岗位值班主要是指电工和钳工值班。 公司可以根据管理需要，安排1名公司领导人员、1名分厂或车间以及若干名电工、钳工人员值班。特殊情况下按公司文件执行。 3.公司领导值班由公司生产技术部负责安排，生产系统人员由各分厂负责安排。 三、值班人员的职责和权限 1.公司值班领导的职责 1) 负责公司生产的组织、协调和管理工作;
2) 负责处理公司的紧急事件; 3) 负责对岗位存在的问题进行抽查; 4) 负责值班期间公司的安全保障和治安管理工作; 5) 负责监督公司的生产情况，主要包括：机器设备运转情况、岗位员工值班情 况、员工劳动纪律情况; 6) 负责认真填写值班记录; 7) 负责处理好值班期间公司紧急情况下的车辆使用; 8) 公司交办的其它事务。
2.公司值班领导的权力 1) 处理公司突发事件的权力; 2) 监督公司生产运行情况的权力; 3) 紧急情况下调用公司车辆及其它物资的权力; 4) 公司赋予的其它权力。 3.分厂值班的职责 1) 负责生产运转情况的协调、管理、监督，协调值班期间分厂内部生产方面的 各项工作，处理好生产、安全等方面出现的异常情况(如临时停工、临时抢修、抢险、火警等)。遇有重大问题，及时请示公司领导;
领导值班、带班记录表
机电设备公司车间领导带班值班工作记录 日期：年月日班 交班时间：接班时间： 交班领导（签名）：接班领导（签名）：
填报说明： 1、值班干部班中三检查：指班前、班中、班后检查。 班前检查： ○1正确佩戴劳动防护用品；○2人员精神状态是否异常 ○3生产设备完好，处于可运转状态；○4各类安全工具是否正常符合使用标准○5现场安全通道，消防设施完好，○6认真填写安全及资料 班中检查： ○1正确佩戴劳动防护用品；○2生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象；○3各项设备是否正常运行○4作业人员是否做到四不伤害○5防护设施是否异常，发现隐患及时进行整改，无法整改的及时上报领导 班后检查： ○1现场进行整理清洁；作业环境进行清扫○2对设备进行维护保养，对现场水、电、气、风等确定关闭，其它临时用电、产品、工具进行定制摆放○3确定安全状态并进行交接班制度 2、隐患排查 查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能； 查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠； 查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求； 3、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查，依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 4、下班次注意事项： 当班安全工作状况总结，下班次安全注意事项，做好安全交接。 5、交接班时间：填写到时分 6、检查区域：车间人员生产作业区（包括到其它车间施工作业区）
机电设备公司安全环保科巡查记录
填报说明： 1、隐患排查 查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能； 查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠； 查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求； 2、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查，依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 3、安全基础资料：《车间领导带班值班记录》、《车间安全员巡查纪律》、《车间安全标准化记录本》、《班组安全标准化记录本》、《安全派班记录》等其它资料 4、巡查区域：公司所有生产作业区（包括到外出施工作业区）
工厂安全管理检查表
工厂安全管理检查表 说明 1）本表用于检查工厂安全管理的有效性和潜在危险性，涉及面广，是一种综合性的安全检查表，必要时还应参照相关的标准和有关检查表。 2）表中分四类内容，第一类：基础安全管理，是依据具有法规效力的指令、文件、通知和长期以来形成的行之有效的安全管理经验方法提出，供企业参考；第二类：特种危险安全管理；第三、四类：操作安全管理和作业环境安全管理。 一、基础安全管理 1. 安全组织 1.1 成立以厂长（经理）为领导的安全生产委员会，车间部门设安全领导小组，班组设安全员、企业按规模及生产管理特点配备安技人员。 1.2 根据年度工厂方针，编制企业安全生产年度计划，明确安全生产管理目标。具体有四大内容：安全教育计划：安全活动计划；安全检查及重大不安全因素整改计划，安全技术措施计划。 1.3 企业每季在厂长领导下，召开一次安委会。要有文字记载或会议记录。厂级生产调度会，要有安全生产具体内容，并有记录。 每月可根据企业情况由安技部门召开安全例会，要有记录。 2. 安全教育 2.1 新职工入厂上岗前，必须进行三级教育，做到不积压、不延迟、不补课、不遗漏，教育内容按有关规定进行，资料归档。 2.2 企业中层以上干部，应熟悉党和国家的安全生产责任制。应接受主管、行业局（公司）、企业组织的安全知识考核。 2.3 厂领导应布置教育，设备、安技部门每年对班组长进行一定形式的、有针对性的班组安全知识及安全管理的业务培训。提高思想认识，明确职责，加强班组的安全管理工作。 2.4 特殊工种操作者必须持有主管部门、专业部门颁发的操作证。按规定参加复训考核。 一般机械等操作工人，应由企业职能部门考核，每年考核不少于一次。发证并凭证操作。 2.5 根据企业的实际情况，厂区内要有固定的安全宣传阵地和定期的宣传形式（黑板报、安全简报、电影、电视、展览、图片、宣传专栏等）。 2.6 职工调岗应由调入部门进行安全教育，并建立调岗教育手续 职工长期休假在三个月以上，复工时应由使用部门进行复工前的安全教育。 2.7 凡采用新技术、新工艺、新材料、新产品的部门必须对从事生产的工人进行安全知识和技能的教育培训。 3. 安全检查 3.1 企业每季必须由主管厂长组织安全大检查；车间组织月检查；班组组织周检查。各级检查必须认真记录，作出整改计划。 3.2 企业在定期检查时还应安排专业性检查、季节性检查、节日检查、事故性检查，由有关部门参加制定计划，并落实整改。认真对待上级的检查，整改及时并按时上报。 重点企业要坚持中层以上干部值班制度，各级领导干部要坚持巡回检查，并记录。做到有人上班就有安全值班。
领导带班值班制度及记录
青金建发[2011] 18号 关于下发领导带班检查制度的通知 集团各分公司、各部室、各项目部： 为进一步加强公司的安全生产管理，更好的规范项目部施工现场，经公司研究，下发《公司及项目部领导值班带班检查制度》，望各单位认真贯彻执行。 附：1、公司及项目部领导带班检查制度 2、施工现场值班带班交接班记录表 以上制度自下发之日起生效。 特此通知！ 二0一一年六月十日 青岛前盛业建设工程有限公司 领导值班带班检查制度 为进一步加强公司对建筑工程安全生产管理工作，及时检查掌握企业安全管理体系运转落实情况，及时发现问题并迅速解决，特制定公司及项目部领导施工现场值班带班制度。 一、企业及项目部领导轮流安全值班职责： （一）建筑施工公司领导轮流安全值班职责 1、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作；
2、安全值班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，发现较大隐患立即停止作业并研究处理，监督各项安全规章制度的落实； 3、安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。 （二）项目部领导轮流带班职责 1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥； 3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 二、领导轮流值班遵循要求 1、企业主要负责人要每周不少于一次深入施工现场带班巡查，开展自查自纠工作。 2、值班带班人员应与施工人员同时上下班。
领导带班记录表
昆明轨道交通五号线工程土建七标领导带班记录表 中水十四局与中铁四院岩土公司联合体项目经理部 年月日 - 年月日
领导带班制度 一．目的 为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。 二.职责 1．安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 2．项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。 三.工作程序 1．带班安排 项目领导带班安排项目领导按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班；如工作忙或出差等，必须指定其它领导代替其带班。项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。 2．领导带班职责 2.1 坚持生产工作与安全工作的“五同时”，规范地执行各项安全生产的规章制度，对本项目的安全工作全面负责； 2.2 负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素； 2.3 负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理； 2.4 要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定”的原则处理； 2.5 对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改； 2.6 对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。 3.带班要求 3.1 安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录； 3.2 把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。
工厂安全管理检查表模板
工厂安全管理检查 表
工厂安全管理检查表 说明: 1) 本表用于检查工厂安全管理的有效性和潜在危险性, 涉及面广, 是一种综合性的安全检查表, 必要时还应参照相关的标准和有关检查表。 2) 表中分四类内容, 第一类: 基础安全管理, 是依据具有法规效力的指令、文件、通知和长期以来形成的行之有效的安全管理经验方法提出, 供企业参考; 第二类: 特种危险安全管理; 第三、四类: 操作安全管理和作业环境安全管理。 一、基础安全管理 1.安全组织 1.1成立以厂长( 经理) 为领导的安全生产委员会, 车间部门设安全领导小组, 班组设安全员、企业按规模及生产管理特点配备安技人员。 1.2根据年度工厂方针, 编制企业安全生产年度计划, 明确安全生产管理目标。具体有四大内容: 安全教育计划: 安全活动计划; 安全检查及重大不安全因素整改计划, 安全技术措施计划。 1.3企业每季在厂长领导下, 召开一次安委会。要有文字记载或会议记录。厂级生产调度会, 要有安全生产具体内容, 并有记录。
每月可根据企业情况由安技部门召开安全例会, 要有记录。 2.安全教育 2.1新职工入厂上岗前, 必须进行三级教育, 做到不积压、不延迟、不补课、不遗漏, 教育内容按有关规定进行, 资料归档。2.2企业中层以上干部, 应熟悉党和国家的安全生产责任制。应接受主管、行业局( 公司) 、企业组织的安全知识考核。 2.3厂领导应布置教育, 设备、安技部门每年对班组长进行一定形式的、有针对性的班组安全知识及安全管理的业务培训。提高思想认识, 明确职责, 加强班组的安全管理工作。 2.4特殊工种操作者必须持有主管部门、专业部门颁发的操作证。按规定参加复训考核。 一般机械等操作工人, 应由企业职能部门考核, 每年考核不少于一次。发证并凭证操作。 2.5根据企业的实际情况, 厂区内要有固定的安全宣传阵地和定期的宣传形式( 黑板报、安全简报、电影、电视、展览、图片、宣传专栏等) 。 2.6职工调岗应由调入部门进行安全教育, 并建立调岗教育手续
领导带值班制度
十八、领导带班值班制度 目的:为全面贯彻落实领导的安全生产责任，切实加强项目安全生产管理工作，确保项目施工生产安全、有序、高效，特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于所有在建、扩建、改建施工项目。 二、带班领导职责 1、布置当日生产时必须同时交代安全，认真执行项目部各项安全生产的规章制度及规定，对当日本工程中的安全工作全面负责； 2、负责当日的安全检查，督促和指导各班组的安全工作，组织班组员工解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责； 3、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助项目领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其施工，并向上级汇报； 4、要认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患必须及时上报处理； 5、当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门汇报，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。 三、要求
1、项目领导班子成员每天必须保证一人24小时在岗值班，如与节、假日有特殊要求的，可适当调整； 2、项目领导配以项目各部室领导轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一组人员带班，需进行换班、替班须提前报项目领导调度，项目领导带班具体名单由安全部统一安排； 3、各部室领导按照排班顺序每日轮流值班，如工作忙或出差等需进行换班的，要提前报项目领导调度； 4、带班、值班领导每天早上8:00前到协调办公室签到； 5、认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班、值班领导交待清楚。交接班必须当面进行，严禁短信、电话交接班； 6、超过交接班时间，如接班人不到，交班人不得离开岗位，否则按脱岗处理； 7、项目带班领导对当日安全工作全面负责，工区值班领导对当日安全生产直接负责；各级领导必须坚守岗位，恪尽职责；项目领导带班期间下现场巡检不得少于3次，带班和值班领导必须到关键装置和重点部分检查并填写记录； 8、加强夜间值班的检查、监管，对于重点、难点以及存在重大危险因素的施工时，带班、值班领导要在现场监控。 四、处罚
工厂值班管理制度
节假日值班制度 一、总则 为保障公司正常工作秩序不间断和财务安全，特制定本制度。 二、管理体制 1、在法定节假日前两天由办公室做好值班人员安 排，并予以通知。 2、门卫值班:公司依据自身情况，设立门卫值班制 度，24小时值班。 3、值日：公司依据自身情况，设立公司或部门值日 制度。 4、领导值班：公司依据自身情况，设立公司领导值 班制度。 三、管理要点和内容 （一）领导值班 1、目的：以公司业务工作为主。 2、值班要点： 1）接待下班后来客； 2）处理未完成工作； 3）处置下班后的突发紧急事件。 （二）员工值班 1、目的：以公司业务为主。
2、值班要点： 1）值班人员接打值班电话，应记录来电时间、单位、授话人、主要内容。 2）值班接待来宾要来访时间、单位、来访人，主要内容，提出处理意见。 3）值班人员要按规定准确填写值班日志。 （二）门卫值班 1、目的：维护公司工作秩序，纺织公司 财产遭受损失。 2、实行分班制，保证24小时有人当班。 3、值班要点： 1）保证通讯系统畅通； 2）防止公司财务失窃； 3）及时排除公司火灾、漏水事故； 4）监查下班后公司人员进出情况； 5）接待来宾，保存邮件。 （三）值日 1、目的：维护公司日常工作秩序，及时 联络、处理事务。 2、一般以工作时间为责任时间。 3、值班要点： 1）巡查办公场所保洁情况；
2）后勤事务的处理； 3）电话记录、处理、转达； 4）领导交办任务。 四、值班规定 1、遵守直板纪律，按时交接班，有事须先请假， 以便安排临时代替人员。无关人员不得在值 班室留宿。 2、值班时坚守岗位，不得聚众聊天等无关工作 的事务。 3、在规定的时间内加强巡视，做好防盗、防火、 防灾工作，尤其加强对重点区域的监管。 4、接待来宾文明礼貌，既热情招呼，又要具有 高度警惕性，善于鉴别来人意图； 5、值班人员密切关注领导活动行踪，遇到紧急 情况能及时取得联系。须将公安、消防、医 院、供水、供气、供电、通讯等部门的信息 至于明显处，以备应急需要。 6、遇到紧急事件，要冷静，敢于负责，大胆采 取应急措施，以免贻误，并及时汇报主管领 导或公安部门报警。 7、交接班制度，检查本班未处理的事情，应在 交班时候向下一班交代清楚。
学校领导带班值班制度及值班表.(优选)
东都中学领导带班、值班制度（效能检查） 为了提升学校的整体管理水平，确保师生的人身安全和学校的财产安全，结合学校实际情况，特制定此制度。 一、带班、值班领导： 东都中学校委会成员 二、工作范围： 1、上、下学高峰疏导。 2、师生违纪行为的制止和记录。 3、校舍、设备隐患排查。 4、突发事件的通报、协助处理。 5、早、午自习巡视、检查。 6、校内卫生财产情况 三、值班时间 上午6：30——下午5：30 四、具体要求： 1、每日带班领导和值日教师要12小时负责学校安全和各项事务的处理，带班领导要分配好值周教师的工作，明确职责，夯实责任。 2、做好校园巡视，发现设备隐患要及时通报。 3、要及时制止学生的违纪行为，较严重的违纪行为通知负责处室人员做好处理 4、在两操及各项集会、放学、午休时，带班领导，值日教师应提前到岗，在校门口和在楼梯口组织学生安全有序上下楼梯。严防学生三餐时拥挤，防止踩踏事故发生。 5、在午休时，应督促学生按时入睡，做好住宿生人数的检查登记，严禁学生在午休时外出，严防学生逃学或其它不安全的事。 6、做好重点部位的检查和巡逻，检查学校大门和后门是否及时上锁。 7、学生放学后及时检查教室、办公室及功能教室是否关好门窗。 8、每日对外来人员要进行严格盘查，严防有危险倾向的人员入内。 9、每日督促打扫卫生，确保室内外整洁，重点巡查食堂、厕所、卫生区、教室的清洁卫生。 东都镇初级中学2015.2
东都中学校领导带班、值班表 周一：王德成王传永聂根录 周二：吴玉奎高洪安陈志良 周三：牛宝良王京夫李玉同 周四：孙中站李冠群赵伯泉 周五：李波禹方留宋剑房光波东都镇初级中学2016.2
2、领导带班值班制度
新疆兵团工业设备安装公司五彩湾古海温泉项目 领导带班及值班制度 1、严格按照维稳值班表执行，任何人不得随意调整、改变维稳值班表，如有特殊情况，必须提前一天书面请示审批。由项目部项目经理同意并报安装公司机关批准后方可调整。 2、实行24小时全天候值班，任何人值班时间不得以任何理由离开值班电话。如确有特殊情况，必须安排其他人临时值守。值班领导和值班责任人应畅通信息联系，密切注视项目部各种治安隐患和突发事件。值班人员必须提前十分钟到岗，坚守工作岗位，严格做到不早退、不空岗、不随意请人代班，并做好当天值班记录。 3、带班领导在接到涉稳事件报警电话后，必须在第一时间上报上一级带班领导，同事组织应急小组及时处理。 4、带班领导及值班人员在值班期间必须做好书面值班日志，在交接班时，必须和下一任值班人员进行书面交接签字，值班期间有特殊情况的，应给接班人员讲明注明。 5、带班领导在带班期间要做好矛盾纠纷的摸底排查，特别是在新工人入场期间及节假日期间要开展好专项维稳工作，排查不稳定因素，及时调节各类矛盾纠纷。 6、值班人员在值班期间，应在值班室方便处放置防爆用品，以备自我保护和应急防卫。 7、有外来人员时，值班人员负责记录在案，如发现可疑情况，拒绝可疑人员入内，并及时上报。 8、值班人员必须将相关的维稳常用电话存储到手机通讯录，以便及时准确地对突发事件进行处理。 新疆兵团工业设备安装公司 五彩湾古海温泉项目部
2017年6月10日
新疆兵团工业设备安装公司永筑重钢基地项目 领导带班及值班制度
新疆兵团工业设备安装公司 永筑重钢基地项目部 2017年2月22日 精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！
项目领导现场带班值班记录表
项目部领导施工现场带班记录表工程名称曲阜丰泽园小区工程 时间2014-7-28 带班人刘训发职务项目负责人带班 工作 情况 检查脚手架搭设、临电安全问题 存在问题和需注意事项现场问题整改： 1、2#楼悬挑脚手架以上工程已到三层，现存在安全隐患的严重问题： ①未安装卸料平台。 ②未拉设钢丝绳加固。 ③悬挑以上未悬挂平网。 ④随层剪刀撑未跟上，且剪刀撑钢管加固中间缺扣件。 ⑤脚手架加固连墙杆未设挂连墙件标示牌。连墙杆缺少。 ⑥悬挑型钢上面脚手板应满铺至墙体，未满铺离墙30cm，应全铺至墙。 ⑦悬挑脚手架两端应设避雷接地，以防雨季到来出现安全事故。 ⑧塔机未设避雷接地。 ⑨安全网、密目网，应连接搭接一齐。 ⑩预留洞口、电梯井临边防护、塔机均未设安全标示牌。
2、5#楼现存在的安全问题： ①悬挑以上已施工4层，现四层未悬挂平网，应不低2层悬挂一层。 ②安全通道应转移西面重新搭设。 ③脚手架剪刀撑杆未设加固扣件。 ④外墙脚手架连墙杆缺少，未设放连墙件标示牌。 ⑤临边防护塔机、电梯井、预留洞口、未设标示牌及安全醒示牌。 ⑥悬挑硬防护未满铺至墙体内，现留30cm应满铺。 3、7#楼悬挑以上施工8层现存在安全隐患如下： ①悬挑脚手架硬防护，满铺木板未到位应满铺。 ②剪刀撑杆未加固扣件，平网、密目网有未连接处，剪刀撑未随施工层跟上。 ③外脚手架连墙杆加固未挂设连墙件标示，连墙杆缺少。 ④塔机无接地，临边防护、预留洞口、电梯井口均未设安全警示牌及安全标示。 ⑤7#楼配电箱、闸刀箱在外应做防雨棚。 4、8#楼已施工悬挑以上五层，现存在安全隐患以下： ①剪刀撑未随施工层跟上，缺少加固扣件。 ②外脚手架连墙杆缺少，未挂设连墙件标示。 ③悬挑脚手架硬防护铺方板未满铺至墙体，现预留30cm不宜。 ④随层平网、空调板部分的平网及硬防护均未设挂，有分离现象，应连接一体。
工厂安全管理检查表
工厂安全管理检查表 说明： 1）本表用于检查工厂安全管理的有效性和潜在危险性，涉及面广，是一种综合性的安全检查表，必要时还应参照相关的标准和有关检查表。 2）表中分四类内容，第一类：基础安全管理，是依据具有法规效力的指令、文件、通知和长期以来形成的行之有效的安全管理经验方法提出，供企业参考；第二类：特种危险安全管理；第三、四类：操作安全管理和作业环境安全管理。 一、基础安全管理 1.安全组织 1.1成立以厂长（经理）为领导的安全生产委员会，车间部门设安全领导小组，班组设安全员、企业按规模及生产管理特点配备安技人员。 1.2根据年度工厂方针，编制企业安全生产年度计划，明确安全生产管理目标。具体有四大内容：安全教育计划：安全活动计划；安全检查及重大不安全因素整改计划，安全技术措施计划。 1.3企业每季在厂长领导下，召开一次安委会。要有文字记载或会议记录。厂级生产调度会，要有安全生产具体内容，并有记录。 每月可根据企业情况由安技部门召开安全例会，要有记录。 2.安全教育 2.1新职工入厂上岗前，必须进行三级教育，做到不积压、不延迟、不补课、不遗漏，教育内容按有关规定进行，资料归档。 2.2企业中层以上干部，应熟悉党和国家的安全生产责任制。应接受主管、行业局（公司）、企业组织的安全知识考核。 2.3厂领导应布置教育，设备、安技部门每年对班组长进行一定形式的、有针对性的班组安全知识及安全管理的业务培训。提高思想认识，明确职责，加强班组的安全管理工作。 2.4特殊工种操作者必须持有主管部门、专业部门颁发的操作证。按规定参加复训考核。 一般机械等操作工人，应由企业职能部门考核，每年考核不少于一次。发证并凭证操作。 2.5根据企业的实际情况，厂区内要有固定的安全宣传阵地和定期的宣传形式（黑板报、安全简报、电影、电视、展览、图片、宣传专栏等）。 2.6职工调岗应由调入部门进行安全教育，并建立调岗教育手续 职工长期休假在三个月以上，复工时应由使用部门进行复工前的安全教育。
领导值班、带班记录表
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 机电设备公司车间领导带班值班工作记录 日期：年月日班 交班时间：接班时间：
交班领导（签名）：接班领导（签名）： 填报说明： 1、值班干部班中三检查：指班前、班中、班后检查。 班前检查： ○1正确佩戴劳动防护用品；○2人员精神状态是否异常 ○3生产设备完好，处于可运转状态；○4各类安全工具是否正常符合使用标准○5现场安全通道，消防设施完好，○6认真填写安全及资料 班中检查： ○1正确佩戴劳动防护用品；○2生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象；○3各项设备是否正常运行○4作业人员是否做到四不伤害○5防护设施是否异常，发现隐患及时进行整改，无法整改的及时上报领导 班后检查： ○1现场进行整理清洁；作业环境进行清扫○2对设备进行维护保养，对现场水、电、气、风等确定关闭，其它临时用电、产品、工具进行定制摆放○3确定安全状态并进行交接班制度 2、隐患排查 查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能； 查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠； 查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求； 3、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查，依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 4、下班次注意事项： 当班安全工作状况总结，下班次安全注意事项，做好安全交接。 5、交接班时间：填写到时分 6、检查区域：车间人员生产作业区（包括到其它车间施工作业区）
机电设备公司安全环保科巡查记录
领导带班检查记录范文表.docx
附表 1 公司领导安全生产带班划分表 年月 公司带班领导姓名职务事业部项目部名称
安全生产施工现场带班委托单单位名称 姓名职务 委托项目 委 托 人 委托事由 受单位名称 委 姓名职务 托 人 电话 委 托 事 项 和 权 限 委托有效期限：年月日至年月日委托人签名： 年月日委托人签名： 年月日
安全生产施工现场带班检查计划表（第月份） 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9单位名称：编制日期：年月日 带班领导 检查单位、工程名称、检查内容检查人员及职务 年月 年月 年月 年月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日编制人：审核人：审批人：日期：年月日
集团公司、分子公司领导施工现场带班检查记录表 受检查单位工程名称天气情况监理单位检查日期年月日形象进度 检查按照本制度第条所列主要内容和JGJ59《建筑施工安全检检查人员 内容查标准》的规定内容。签名 存在隐患情况要求完成整改的日期以及整改回复方式 上□ 次 □ 检 □ 查□ 重□ 复□ 的 检查的评价和下一步工作要求： 带队领导签名：项目部负责人签名： 注： 1、重复发生的隐患，则在“与上次检查重复的隐患”右栏方框中打“√”。2、本表一式三份，带班领导/ 公司安全生产部门/ 受检查项目部各留存一份。 3、出现重大隐患或一般隐患数量多时，开具隐患整改通知单或下达停工令。
附表 5 项目部负责人带班施工检查记录表项目部名称：工程名称（单位、子单位）： 施工部位作业班组使 人数用机具 带班施工检查 带班日期年月日天气负责人 带班交接时安全隐 备注患处理情况 序号现场发现的隐患要求完成整改的日期及整改责任人 施 工 检 查 内 容 注： 1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写。2、当天如有公司领导带班检查，则在备注栏中注明。3、如带班施工过程中发现问题及处理情况栏内容填写不下，可注明另附页。
领导带班值班制度
领导带班、值班制度 为切实抓好安全生产, 增强领导和职工的安全意识, 按照“一岗双责”,特制定本制度。 一、坚持领导值班制度，项目部领导要坚持白天带班制度，晚上值班制度,要格尽职守,以髙度的责任感,做好日常,特别是节假日和汛期、特控期和施工高峰期的安全、保卫及其突发事故的协调和处理工作,对工作失职、渎职造成事态扩大或事故灾害的,要严肃追究单位和责任人的责任。 二、值班领导要按时到岗到位, 对上级机关的指示、指令、命令、规定要做好详细的记录, 并及时准确地向有关领导和部门转达, 认真做好值班记录。 三、带班领导要按时到岗到位, 认真带头履行自己的工作职责。 四、要加强对夜间值班的管理, 各夜间值班人员要坚持值班登记制度, 不迟到早退, 不脱岗空岗, 坚持每天到施工现场进行巡查一次, 严格交接班制度。发现火险、汛险、盗情或安全事故等问题要及时报警和报告值班领导, 并釆取应急措施。五、带班领导在值班期间不得请假和外出参加活动, 对本单位发生的重大问题要亲自处理, 确保24小时联络畅通。如确有事需要外出或离开工地，必须安排好替班领导，替班领导到位后才能离开。
山东诚祥金色兰庭项目经理部领导带班值班表值班日期值班时间带班领导联系电话值班人员联系电话2014年3月1日～3月10日 上午8时～下午19时张运秋李超石再记 晚上19时～次日上午8时周来德董庆苏毕亚琦 2013年3月11日～3月20日 上午8时～下午19时刘国兵岳增春李军贺 晚上19时～次日早上8时张培祥胡增李哲 2013年3月21日～3月31日上午8时～下午19时岳远洋贾山顺褚洪新晚上19时～次日早上8时赵志坤曹如仓程建方 要求： 1. 所安排值班的人员在值班期间必须24小时开机，对所属管理合同段及辖区进行巡逻检查,遇有问题必须及时处理。 2.带班领导必须带好班、管理好，遇有险情或发生治安、安全及保通事件时，必须与公安、路政等相关职能部门取得联系，同时上报建设指挥部和公司安委会。交警:122 火警:119 匪警:110 急救:120 山东诚祥建安集团有限公司 金色兰庭四期一标项目经理部 二零一四年三月一日
工厂车间值班管理制度
值班管理制度 一、目的： 为了维护工厂的正常生产秩序，及时处理和应对各类生产异常与突发事件。明确值班职责，严肃值班纪律，进一步规范工厂综合管理工作。根据公司规定，结合实际特制定本制度。 二、范围： 本制度适用于工厂值班管理工作。 三、值班人员安排： （1）工厂值班人员: 1.值班人员由各部门课长、专员、主任和厂办文员轮岗值班； 2.每月1号由厂办文员发布当月日常值班表。 3.如因事请假不能按时值班时，必须找好相同级别的值班代理人员并上报领导同意后方可替代值班。 （2）部门值班人员： 由本部门人员轮岗值班（不含生厂部）。 四、值班时间： （1）工厂值班人员值班时间: 1.周一至周五为工厂下午下班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有人员最后下班为止。 2.周六、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有人员最后下班为止。 （2）部门值班人员值班时间: 1.周一至周五为工厂下午下班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有产线最后下班为止。 2.周六、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有产线最后下班为止。 五、值班职责： （1）工厂值班人员值班职责： 1.逐一核查全工厂的人员加班出勤状况并做好相应记录； 2.各部门所有人员是否按时出勤或加班，是否有迟到、早退或擅自离岗等情况； 3.各部门、车间的工作与生产是否按计划有序进行； 4.所有人员是否有自觉遵守公司的规章制度； 5.监控各部门的工作效率； 6.确保工厂的生产安全、人身安全与财产安全，做好防火防盗工作； 7.协调处理值班期间的各类突发事件，确保生产正常运行； 8.不能及时处理的立即联系部门领导，并汇报、跟进处理结果； 9.下班检查各办公室、各车间、通道、洗手间等电源、门窗、水电、气压、空压机是否有关闭； 10.做好值班记录，次日将问题点反馈各部门主管； 11.次日早上将整理好的值班记录上交厂长审核。 （2）部门值班人员值班职责： 1.确保生产顺利进行； 2.处理同事所交办的各项工作； 3.及时处理部门内的各项突发事件； 4.不能及时处理的工作及时联系部门领导，跟进与汇报处理结果； 5.配合工厂值班人员开展工作。 六、值班注意事项： 1.值班人员必须保持手机24小时畅通，以便联系； 2.值班人员必须坚守岗位，履行职责，不准迟到早退，不准擅自离岗或私自外出。 七、制度执行： 1.本制度最终解释权属厂办； 2.本制度自发布之日起执行。 日期：2014年12月28日核准：审核：制定：张忠城
带班领导值班职责
带班领导值班职责 1、带班领导是当日学院值班的最高领导，向党政主要领导负责，对全院的安全负全责。 2、带班领导应妥善处理值班期间全院发生的一切问题，遇有重大事项应及时向党政主要领导报告，并按领导批示协调处理好有关事项。 3、负责检查指导全院值班人员在位及履行职责情况。 4、督导值班员如实填写当日值班日志和来电记录。 5、及时了解了掌握全院情况，察看重点部位安全措施是否良好。 6、做好《值班记录》，以及和下一位带班领导的交接工作。
办公室值班人员职责 1、以对学校高度负责的精神，坚守值班岗位。值班人员要牢固树立政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，严格遵守值班纪律，坚守工作岗位，起好上传下达的作用。 2、做好文件接受和电话接听，进行登记。需急办的重要电话、通知应向值班院领导及时转达和处理，时间紧迫需急办的文件应及时向书记、校长汇报。 3、配合中干和保卫值班人员，妥善处理值班期间发生的各种问题，如发生重大事件应及时向值班院领导、分管副院长汇报，力求妥善解决。 4、认真填写《假期值班记录表》。 5、杜绝非值班人员来办公室打长途电话的现象。 6、保持办公室整洁卫生。
中干值班人员职责 1、值班中干负责当天发生的事故报告，协助值班院领导工作。 2、坚持24小时值班制度,认真履行值班职责,落实岗位责任制。 3、通讯工具保持畅通，及时汇报重要情况信息。 4、及时妥善处理突发事件，确保安全稳定，参和、提出处理事故的建议。
保卫处值班人员职责 1、负责检查督促保安人员的值班情况，全面处理在此期间发生的各类事件，认真作好值班记录。 2、对校内发生的重大事件，必须立即采取措施，控制事态的发展，并立即向上级领导汇报。 3、值班人员必须24小时值班，做到一有事件发生能第一时间赶到现场进行处理和解决问题。 4、敢于同一切违法犯罪行为作斗争，对发生的各种事件必须立即制止，如有畏缩不前，任其事态发展，不采取措施致使事态扩大的，将追究值班人员的责任。
企业安全管理检查表／工厂安全管理检查表正式样本
文件编号：TP-AR-L8382 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 企业安全管理检查表／工厂安全管理检查表正式 样本
企业安全管理检查表／工厂安全管 理检查表正式样本 使用注意：该操作规程资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 工厂安全管理检查表 说明 1）本表用于检查工厂安全管理的有效性和潜在 危险性，涉及面广，是一种综合性的安全检查表，必 要时还应参照相关的标准和有关检查表。 2）表中分四类内容，第一类：基础安全管理， 是依据具有法规效力的指令、文件、通知和长期以来
形成的行之有效的安全管理经验方法提出，供企业参考；第二类：特种危险安全管理；第三、四类：操作安全管理和作业环境安全管理。 一、基础安全管理 1. 安全组织 1.1 成立以厂长（经理）为领导的安全生产委员会，车间部门设安全领导小组，班组设安全员、企业按规模及生产管理特点配备安技人员。 1.2 根据年度工厂方针，编制企业安全生产年度计划，明确安全生产管理目标。具体有四大内容：安全教育计划：安全活动计划；安全检查及重大不安全
领导干部带班检查表
领导干部带班检查表公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
领导带班值班制度 目的:为全面贯彻落实领导的安全生产责任，切实加强项目安全生产管理工作，确保项目施工生产安全、有序、高效，特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于( )项目 二、带班领导职责 1、布置当日生产时必须同时交代安全，认真执行项目部各项安全生产的规章制度及规定，对当日本工程中的安全工作全面负责； 2、负责当日的安全检查，督促和指导各班组的安全工作，组织班组员工解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责； 3、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助项目领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其施工，并向上级汇报； 4、要认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患必须及时上报处理； 5、当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门汇报，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。 三、要求 1、项目领导班子成员每天必须保证一人24小时在岗值班，如与节、假日有特殊要求的，可适当调整； 2、项目领导配以项目各部室领导轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一组人员带班，需进行换班、替班须提前报项目领导调度，项目领导带班具体名单由安全部统一安排； 3、各部室领导按照排班顺序每日轮流值班，如工作忙或出差等需进行换班的，要提前报项目领导调度； 4、带班、值班领导每天早上8:00前到协调办公室签到； 5、认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班、值班领导交待清楚。交接班必须当面进行，严禁短信、电话交接班； 6、超过交接班时间，如接班人不到，交班人不得离开岗位，否则按脱岗处理；
领导带班检查记录使用表.doc
重庆市建筑施工项目负责人带班生产记录表 项目名称：保利观塘小区一期 A 组团二标段检查时间：年月日 （一）行为管理 序号检查项目基本要求检查结果整改意见整改结果 1 制度渝府发 [2010]3 号文 1 2 项制度，日 符合要求/ / 检、周检制度 有无资质、安全生产许可证、分包 有资质，人员符 2 分包单位、劳务公司合同，安全员按规定配置、人证相/ / 合要求 符 （二）文明施工 1 现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设 符合要求/ / 置稳定、整洁，有验收手续 2 封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出 符合要求/ / 口大门 3 施工场地已按规定进行硬化、排水设施完 符合要求/ / 善、道路通畅 4 冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗符合要求/ / 按照总平面图堆放材料、分类堆 5 材料堆放放、挂牌使用、不超高堆放、完工符合要求/ / 区域做到工完场清 6 标示标牌已按规定设置“六牌二图”、安全 符合要求/ / 警示标示标语齐全 警示标志齐全、灭火器材配置到灭火器材齐 7 现场防火位、消防通道畅通、动火审批和监全，审批手续完/ / 护手续完善善。 8 临时设施按照“三区分离”要求设置、符合 符合要求/ / 安全要求和卫生、防火要求等 9 保健急救有专门的机构和人员、药品齐全符合要求/ / 10 民工学校按规定和要求设置符合要求/ / 11 其他符合施工现场有关安全要求/ / / ( 三）脚手架 1 立杆基础（落地式）基础平整坚实、底座或垫木齐全、平整，措施到位/ / 扫地杆件齐全、排水措施到位
悬挑梁及架体稳定（悬挑悬挑梁安装规范牢固、杆件固定及安装规范牢固、 2 杆件固定及连/ / 式）连接良好 接良好。 3 架体基础及稳定性（门基础牢实平整、垫木齐全、扫地杆 / / / 型）齐全 4 附着支撑设置（附着升降附着点稳固、主框架与附着点连接 / / / 式）牢固 5 升降装置（附着升降式）装置齐全有效/ / / 6 防坠落、导向防倾斜装置 装置齐全有效/ / / （附着升降式） 7 安全装置（吊篮式）自锁、限位装置齐全灵敏可靠，生 符合要求/ / 命绳独立，有验收手续 8 吊蓝架体稳定性（吊篮 按照规定采取固定措施符合要求/ / 式） 9 架体与建筑结构拉接（外按照规定与建筑结构设置拉接且 / / / 挂）拉接牢固 10 杆件间距及搭接情况立杆及大、小横杆间距符合规定且 符合要求/ / 相互之间搭接满足规范要求 11 防护栏杆按照要求设置防护栏杆及挡脚板符合要求/ / 12 剪刀撑设置是否按照规范搭设、有无缺失等符合要求/ / 13 架体内水平防护不超过 10m设置水平防护网、作业 符合要求/ / 面下满铺脚手板且搭接牢固 14 密目网合格证、备案证、见证检测报告齐 证照齐全/ / 全 自身体系牢固、不得与脚手架连接 15 卸料平台和传力、防护到位，每次移动到位符合要求/ / 有验收手续、合格牌、限载标志 16 通道设置按照规定设置通道且牢固符合要求/ / 17 荷载架体荷载不得超过规定、严禁不均 符合要求/ / 匀堆放 18 作业人员操作情况无违章操作、按规定使用安全带及 符合要求/ / 安全帽 19 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导 符合要求/ / 性、针对性 20 验收及日常维保记录各阶段验收记录齐全、日常维保记 符合要求/ / 录齐全 21 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全交底真实齐全/ /
工厂安全管理检查表(标准版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工厂安全管理检查表(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
工厂安全管理检查表(标准版) 说明 1）本表用于检查工厂安全管理的有效性和潜在危险性，涉及面广，是一种综合性的安全检查表，必要时还应参照相关的标准和有关检查表。 2）表中分四类内容，第一类：基础安全管理，是依据具有法规效力的指令、文件、通知和长期以来形成的行之有效的安全管理经验方法提出，供企业参考；第二类：特种危险安全管理；第三、四类：操作安全管理和作业环境安全管理。 一、基础安全管理 1.安全组织 1.1成立以厂长（经理）为领导的安全生产委员会，车间部门设安全领导小组，班组设安全员、企业按规模及生产管理特点配备安技人员。
1.2根据年度工厂方针，编制企业安全生产年度计划，明确安全生产管理目标。具体有四大内容：安全教育计划：安全活动计划；安全检查及重大不安全因素整改计划，安全技术措施计划。 1.3企业每季在厂长领导下，召开一次安委会。要有文字记载或会议记录。厂级生产调度会，要有安全生产具体内容，并有记录。 每月可根据企业情况由安技部门召开安全例会，要有记录。 2.安全教育 2.1新职工入厂上岗前，必须进行三级教育，做到不积压、不延迟、不补课、不遗漏，教育内容按有关规定进行，资料归档。 2.2企业中层以上干部，应熟悉党和国家的安全生产责任制。应接受主管、行业局（公司）、企业组织的安全知识考核。 2.3厂领导应布置教育，设备、安技部门每年对班组长进行一定形式的、有针对性的班组安全知识及安全管理的业务培训。提高思想认识，明确职责，加强班组的安全管理工作。 2.4特殊工种操作者必须持有主管部门、专业部门颁发的操作证。按规定参加复训考核。