煤矿安全生产规章制度大全

矿安全管理制度汇编目录安全目标管理制度 (2)

安全奖惩制度 (4)

安全技术审批制度 (6)

安全隐患排查与整改制度 (8)

安全办公会议制度 (11)

安全例会制度 (12)

入井检身制度与出入井人员清点制度 (13)

安全教育及技术培训制度 (14)

矿井设备器材入井、使用、维修管理制度 (17)

安全设备、器材维修管理制度 (19)

安全监督检查制度 (21)

爆破器材使用管理制度 (23)

事故统计分析追查处理报告制度 (27)

管理人员下井及带班制度 (33)

安全举报制度 (35)

安全投入保障制度 (36)

安全质量标准化管理制度 (37)

安全准入制度 (40)

安全与经济利益挂钩制度 (42)

安全联保互保制度 (43)

安全目标管理制度

按照矿年度安全一号文件的总体要求，全面落实各级领导的安全生产责任制，杜绝和遏制重伤及以上事故的发生，把“安全第一、预防为主”的安全生产方针落到实处，全矿各级管理人员、工程技术人员、安全生产监督管理人员必须围绕每年的安全工作目标，用新的思维模式、新的思想观念、新的工作机制、新的安全监管手段和监管方式，把工作的重点放在规范人的行为控制上，将矿井不安全因素始终置于监控之中，推动矿井安全生产走

上规范化、法治化轨道，结合矿的实际，特制定矿井安全目标管理制度。

一、安全目标

1、杜绝和遏制重伤及以上事故，消除重大非伤亡事故，实现安全年。

2、轻伤控制在4人次以内，微伤控制在6人次以内。

3、质量标准化工作两年内达到一级标准。

二、安全目标分解

为认真落实安全生产责任制，实现矿安全生产平稳发展，矿井实行安全目标管理。采、掘、安、机、通、地面各系统考核指标分解如下：

1、采煤系统：轻伤控制在2人次以内，微伤控制在2人次以内，杜绝列一级非伤亡事故。

2、掘进系统：轻伤控制在1人次以内，微伤控制在2人次以内，杜绝列一级非伤亡事故。

3、机运安系统：轻伤控制在1人次以内，微伤控制在1人次以内；杜绝列一级非伤亡事故。

5、通风系统：消灭轻伤事故，微伤控制在1人次之内。

6、其他单位，杜绝轻重伤事故。

安全目标考核实行季度考核，年度总结，并将其作为单位负责人年底评优评先的条件之一，行使安全“一票否决权”。

三、奖惩办法

1、发生一起重伤及以上事故，全矿安全风险抵押金全部扣除。发生重伤事故的单位，属承包单位的，根据合同和安全协议对事故单位和责任人进行责任追究并实行经济处罚；属本矿单位，取消该单位全年度安全奖励，并对该单位及责任人进行责任追究和处罚；受伤人次数超过本系统考核指标的，加倍处罚，并对分管领导提出安全警示。罚款的具体数额按本年度安全一号文中规定执行。

2、因违章造成他人或自己出现工伤事故的直接责任者，实行经济处罚并送矿“三违”学习班学习。

3、现场带班的班队长在安全工作管理或现场指挥方面因工

作失误、失职或渎职，出现工伤事故的，给予200～500元罚款并根据事故性质、情节和认识程度给予处分。

4、工程部、监理等现场管理人员因工程质量监控不严，技术管理不到位、工程设计失误或地质及水文地质预测预报不及时等原因，导致发生工伤事故的责任人，给予责任人200～500元罚款处理，所在单位主要负责人罚款100元。

5、矿各级领导、安全生产管理人员每天巡查所经过的路线，发现事故隐患不责成处理或措施落实不到位，就离开现场，因事故隐患不消除，导致发生工伤事故的，给予200～500元罚款处理。

6、生产单位主要负责人和技术主管对重大事故隐患的整改措施落实不到位，采取的措施不力，导致工伤事故的，分别给予不低于500元、300元处理，安全队长、分管副队长不低于300元罚款处理。对限期整改的事故隐患不认真组织落实，凡到期未处理或处理不彻底，又无充足理由的单位主要负责人和技术主管人分别罚款200元、100元处理。

7、矿每发生一起工伤事故，将给予负有责任的安监员罚款200～500元。

12、单位出现列级事故，一级非伤亡事故按重伤事故处罚标准处罚，二级非伤亡事故按轻伤事故处罚标准处罚，三级非伤亡事故按微伤标准处罚。

13、发生人身事故和列级非伤亡事故隐瞒不报的，罚当事人和单位主要领导各2000元。

14、发生轻伤以上事故，负有直接责任的副矿长、分管副总工程师、安全矿长、总工程师、矿长由上级公司部门按有关规定执行处罚。

15、季度内实现安全生产，承包单位按合同和安全协议执行奖励，矿属单位实行季度安全奖，奖励的标准和分配方法根据实际情况制定，考核期内“三违”人员不得奖。

安全奖惩制度

为了切实加强安全生产管理，提高工作质量，转变工作作风，深化、细化各项安全生产管理工作，规范职工安全行为，保证安

全目标的实现，特制定本安全奖惩制度。

一、安全奖惩坚持精神鼓励与物质奖励相结合以精神鼓励为主，教育与处罚相结合以教育为主的原则，引导职工遵章守纪，实现安全生产

二、本着奖优罚劣的原则，对在安全生产工作中有突出贡献的，依照本规定给予表彰和奖励；对违反安全生产规章制度、违法劳动纪律的“三违”人员，按照“一井一制”和安全属地管理原则，依照本规定实施处罚

三、职工必须履行法定的安全生产职责和义务，遵守有关矿山安全生产的法律法规和企业的各项规章制度，认真执行安全操作规程，对本职的安全工作负责。职工违反《煤矿安全规程》、《煤矿安全操作规程》、《作业规程》和矿井规章制度的，不论是否产生后果，均应承担相应的责任，必须接受相应的处罚。

四、有下列情形之一的单位、班组和个人，矿根据实际情况给予奖励：

1、完成年度安全管理目标的单位及其负责人；

2、及时排查出隐患并组织处理或发出警报，从而避免重大事故发生的个人；

3、在抢险救灾中表现突出的单位和个人；

4、有技术革新或发明，因此尓对矿井安全生产管理有突出贡献的个人;

5、提出合理化建议明显改善矿井安全状况的个人；

6、其他能够改善矿井安全生产条件，避免安全事故，创新安全管理的情况。

五、有下了情形之一的，矿根据性质、后果、态度及认识程度等给予处罚：

1、违章指挥、违章作业的；

2、违反劳动纪律而影响安全生产的；

3、未完成安全管理目标的单位或个人；

4、对生产安全事故负责的单位或个人；

5、破坏安全设施或正常安全生产秩序的个人：

6、其他不利于矿井安全生产、能够产生事故隐患的各种情

况。

六、对违反安全生产规章制度的职工实施的处罚分为经济处罚（罚款、扣除奖励等）和行政处罚（警告、停工学习、解除劳动关系或驱逐出矿等），构成犯罪的，移送司法机关。处罚时应根据情节和危害后果区别对待，分别处理。处罚前要由安全检查人员弄清事实，取得证据，经矿领导批准后执行。

1、违章情节较轻或尚未产生不利后果的，给予经济处罚；情节、后果较严重或屡教不改的，加重处罚；

2、职工严重违章违纪，造成严重后果或经常违章违纪屡教不改的，加重处罚并由矿依法解除劳动关系或驱逐出矿。

七、对职工实施处罚，允许职工陈述和申辩：

八、矿应制定职工“三违”罚款细则，与本制度一并执行。对单位和个人的罚款必须做到有理有据，严禁随意处罚职工。

九、矿对安全、质量等罚款设立专项帐户，作为安全奖励基金的一部分，专款专用，不得挪作他用；罚款的使用，由矿安检部按月或按季度提出报告，经安全矿长审核，并报总经理批准后，由财务部支出。罚款主要用于下列奖项：

1、用于奖励在安全生产中做出突出贡献的个人，处理事故、抢险及避免事故等有功人员；

2、用于实行罚款返还制度的返还用款；

3、用于安全宣传教育、开展安全活动的支出；

4、用于安全培训教材购置及为开展培训工作的支出；

5、安全会议经费等。

十、矿对单位或个人的安全、质量罚款，无安全矿长签字的，不得免除。

安全技术审批制度

为了规范技术管理工作，落实技术审批责任，根据等《煤矿安全规程》等规章制度规定，制定本制度。

一、采区设计方案，采煤工作面设计和作业规程、安全技术措施等的编制必须符合《煤矿安全规程》和行业技术规范的要求，采掘作业规程的编制应符合采区设计和工作面设计。

二、设计、规程和措施应当符合实际，内容全面、具体，要

体现安全可靠、技术先进、经济合理、现场可行的原则。

三、设计、规程和措施的编写应条文清晰、语言简练、数据准确、内容全面、具体，计量单位、计算方法及比例尺等符合规定要求。文本字迹清楚、图表清晰、装订整齐。

四、各类设计及技术方案的的审批

1、采区及工作面的设计（包括各类设计图纸）由矿总工程师组织会审，矿工程部、安检部、机运部、调度中心、施工单位等单位工程技术人员参加审批。

2、新技术应用、大的生产及通风系统调整、较大的技术改造、重要技术参数变更等可行性报告或技术方案由总工程师组织有关技术人员会审，并按规定报批。

4、有关安全技术方面的规划、计划、演习等由总工程师组织审批，并按规定上报。

五、作业规程（措施）的审批

1、各类作业规程至少在开工前5日（措施提前3日）提交工程部审批，不得无故拖延。工程部应及时安排工程技术人员深入现场、查阅资料等了解情况，并及时报请总工程师组织审批。一工程一措施，严禁无措施施工。

2、作业规程（措施）审批必须执行会审制度，由主持人组织在指定的时间和地点进行会审。一般施工措施由工程部负责主持会审，采掘作业规程和重要的安全技术措施必须由总工程师主持会审。

3、规程措施的编制人、参加会审签字的人员，必须具备相关专业技术资格。

4、作业规程（措施）的编制人必须参加会审。

5、特殊情况的应急措施，可随时召集有关人员进行会审。

6、参加会审人员应做好会审记录，工程部主管人员依照会审记录起草审批意见。

7、参加会审的人员有权拒绝在不符合要求的作业规程（措施）上签字，有权责令编制人重新编制，有权否定编制人提出的处理或施工方案。

8、采掘作业规程每月由工程部组织一次复审，并做好复审

记录和提出复审意见；若工程停工超过一个月，复工前必须对作业规程进行复审。巷修及生产准备施工措施使用期超过一个月应进行复审；巷修及生产准备工程中途停工超过七日，复工前应对原措施进行复审。

9、遇下列情况，必须编制补充针对性安全技术措施。

(1)当作业规程内容不全面时；

(2)当实际情况发生变化，原规程规定的施工

工艺，尺寸参数等必须改变时；

（3）施工现场遇到规程中没预计到的大型构

造，煤岩变化等情况时；

（4）其他需补充针对性安全技术措施的情况。

10、采掘作业规程（措施）审批后，由工程部及时发至相关单位，不得影响贯彻和实施，并做好发放记录并跟踪监督检查，并及时对规程措施贯彻和实施情况进行通报，发放单位为所有与本工程施工有关的单位，如施工单位、安检部、通风部、工程部、机电部、调度中心等，各单位接到已审批的规程（措施）后，应立即组织与此有关的人员进行学习，并要做好存档工作。

六、已经批准的安全技术措施、作业规程，施工单位技术负责人必须在施工前向参与施工的所有人员传达贯彻，被贯彻人应签字，作业规程贯彻后、开工前还必须对参与施工的所有人员进行贯彻效果书面考试，并留档备查；未参加人员在进入施工前必须补贯彻、补考试，否则不准上岗。

七、严禁超越权限进行技术审批，设计、规程和措施等有严重缺陷和漏洞的审批人员未能认真履行审批职责造成后果的，要追究有关编制、审批人员的责任。

八、本规定与执行的法律法规或上级部门要求相抵触时，按上级部门规定执行。

事故隐患排查与整改制度

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，加强现场安全管理，及时消除安全隐患，防止事故发生，实现安全生产目标，特制定本制度。

一、总体要求

1、本制度所称安全隐患是指可能导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷以及环境的不安全因素。安全隐患排查是综合运用各种管理方法和技术，对生产作业过程中存在的隐患进行识别、分析、评价、分级、监控和排除（整改），以消除和控制事故的发生。

2、为规范事故隐患排查管理程序，加大事故隐患排查整改的力度，提升隐患排查、控制、整改的水平，矿实行安全隐患排查总工程师负责制，矿长作为煤矿安全生产第一责任者，对事故隐患的整改全面负责。凡隐患排查或整改不到位而发生事故的，要严肃追究有关责任人的责任。

3、矿对重大事故隐患进行分级监控，实行重大事故隐患登记、跟踪监督和验收闭环管理制度，并进行档案化管理，凡重大事故隐患整改后又重复出现的，按工作失职进行责任追究。

4、排查出的事故隐患要实行分级管理，并按照“四定”的原则落实整改期限和责任人。事故隐患整改完毕后，由相关单位提出申请，矿安检部负责复查和验收，复查和验收必须签署意见，并对复查结果负责。

5、矿每月进行一次矿井事故隐患排查，并于每月底将《月度矿井事故隐患排查表》及上月隐患整改情况上报上级公司和有关部门，凡A类隐患必须填写《重大事故隐患报告书》，由上级公司监控和验收；B类、C类事故隐患由矿安检部进行监控和验收。

二、为加大事故隐患排查和整治力度，矿成立事故隐患排查和整治小组

组长：矿长

副组长：总工程师、安全副矿长

成员：矿级高管、安检部、矿调度室、工程部、通风部，机电部等单位领导和主要工程技术人员。

三、矿事故隐患排查和整治小组领导职责

1、隐患整改安全第一责任者负责制。矿长是矿井安全生产第一责任人，对隐患整改工作全面负责，负责把安全整治责任落实到分管矿领导。分管矿领导对所管辖范围内的隐患排查工作负责，随时组织职能单位研究问题，采取得力措施，落实整改事故

隐患。

2、矿实行安全隐患排查总工程师负责制，由矿总工程师牵头组织相关人员从技术角度，分系统对矿井的各个方面进行分析排查，凡隐患排查或整改不到位而发生事故的，要严肃追究有关责任人的责任；

3、安全矿长要认真督促事故隐患排查和整改工作，组织对排查出的各类隐患分级分类和管理，对隐患的复查和验收负责。

4、各部门（单位）针对矿现场管理，设备管理，技术管理上存在的事故隐患，在业务范围内积极组织职工进行事故隐患整改，做到在规定的限期内项目落实、措施落实、资金落实、责任人落实。

5、矿各单位要及时将排查出的各级隐患和当月隐患整改结果于每月30日前上报分管领导审批签字，并于下月1日前报送安检部。对上月已排查但未处理的事故隐患应书面说明原因，安检部汇总后将隐患分级整理后报总工程师批准后上报。

6、安检部要认真组织跟踪复查整改情况，对于整改不认真，处理不彻底的单位，要按有关规定进行处罚。整改验收实行“谁验收，谁签字，谁负责”的原则。

7、对未及时发现隐患或发现隐患后未及时处理而造成事故的，则按照事故的有关规定对责任者进行责任追究和处罚。

四、事故隐患的分类

按事故的严重程度分为A、B、C三级：

A级：危害严重，治理难度大，矿自身解决不了，须由上级公司（部门）协调解决的事故隐患；

B级：危害比较严重，治理难度较大，区队解决不了，须由矿协助解决的事故隐患；

C级：对煤矿安全生产有一定影响，须由区队、各职能单位解决的事故隐患。

按事故隐患的种类分为：顶板、一通三防、机电运输、水害、安

全防护及其它。

五、隐患管理

1、矿在年初开展一次深入的年度隐患排查，于1月20日前

将排查情况报上级有关部门；同时及时开展月度事故隐患排查工作，并于下月 5日前报级有关部门；各单位对各类事故隐患按分级管理的要求，按“五落实”的原则落实整改，矿每月向有关部门报送隐患整改进展情况。

2、安检部按隐患类别、级别落实督察责任人，A级、B级隐患每月督查一次， C级隐患及时督查，督查人对督查情况负责并签字。

3、各类隐患由安检部建立台帐，详细记录隐患整改进展情况和督查人的督查情况。

4、隐患整改完后，由各单位提出验收申请，矿安检部组织验收，并建立档案。

5、安检人员入井检查在现场发现事故隐患，不能在当班解决的，必须对隐患进行分级，下达隐患整改通知书，并根据隐患级别指定专人负责跟踪落实。

6、A级和B级事故隐患在没有整改前，必须编制事故防范措施、安检部监督措施的编制和贯彻落实情况。

7、隐患没有按期整改，督查人要及时汇报，追查原因，提出处理意见，并督促有关单位重新制定整改方案。

安全办公会议制度

建立、健全安全办公会议制度是为了全面加强对安全工作的领导，及时研究、解决生产建设过程中存在或者潜在的各类安全问题，做到早预防，早整治，是落实安全生产责任制和抓好安全工作不可缺少的一项重要工作。为规范管理，制定本制度：

一、安全办公会议由矿长亲自主持（矿长因事可指定人员主持）。矿级高级管理人员，安检部、工程部、调度室、机运部、通风部、综合部、监理及各施工队等单位负责人必须按时参加。如有需要，驻矿外协单位负责人可列席会议。

二、安全办公会议每月一次，如有特殊情况，可即时召开，通常在每周安全例会之前召开。矿长应做到会前通知，各参加会议人员要提前做好准备工作。

三、安全办公会议重点内容是听取各部门和安检部门关于执行“三大规程”，落实安全技术措施和安全管理工作的汇

报，抓住重点，讲究实效，研究分析存在的问题，精心细致地布置安全生产工作，提出解决的办法、措施，并落实到有关部门和责任人。

四、安全办公会议要检查前次安全办公会上所确定的事项落实情况，对完成好的要总结经验并予以奖励，对没有按期完成或者没有执行的要追究原因和责任。

五、安全办公会议要对本矿发生的重大事故和未遂事故进行认真分析、讨论，吸取经验、教训，制定防范措施；对事故责任单位、责任者提出处理意见并形成处理决定。

六、安全办公会议要学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策、指示、规定。

七、安全办公会议有专人负责记录，要准确记录会议时间、地点、主持人、参加人员、记录人、会议内容、会议决定事项、发言人及其发言要点等，对研究确定的事项要写出会议纪要经主持人审阅签字后上报、下发，以便于指导安全生产工作。

安全例会制度

1、矿安全例会原则上每周召开一次，时间由矿根据实际情况统一制定，特殊情况可提前或推迟一天，提前或推迟由安全副矿长负责通知与会人员。

2、会议参加人员：矿级高级管理人员，安检部、工程部、调度室、机运部、通风部、综合部、监理及各施工队等单位的负责人及与安全生产相关的人员必须按时参加。如有需要，驻矿外协单位负责人可列席会议。

3、安全例会由矿长主持。矿长因故不能主持时，由安全副矿长或矿总工程师主持。

4、会议内容及安排议程由安全副矿长预先向矿长汇报，并提前作出安排。

5、安全例会的主要任务：

（1）、学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策、指示、指令和法律法规等。

（2）、听取安检部、通风部、机运部、工程部、调度等单位就本周“三大规程”执行情况特别是“一通三防”、防治水，顶

板管理、现场工程质量控制、零星工程管理、安技措工程进展、事故隐患整改落实等情况工作汇报，研究解决问题的方案、措施、办法，落实责任单位和责任人。

（3）、针对不同时期，研究制定全矿安全管理方面的制度和办法并组织落实。

（4）、研究决定对事故责任者的处分意见。

（5）、研究矿长认为有需要及时处理或需及时解决的其它问题。

（6）、组织和参加矿重点工程、疑难工程和临时工程的现场办公会及决策工作。

（7）、检查和落实上次会议安排的有关安全工作的实施情况。

（8）、需要在会上进行述职的各单位行政正职，必须述职。

6、安全办公会议有专人负责记录，要准确记录会议时间、地点、主持人、参加人员、记录人、会议内容、会议决定事项、发言人及其发言要点等，对研究确定的事项要写出会议纪要经主持人审阅签字后上报、下发，以便于指导安全生产工作。

入井检身制度与出入井人员清点制度

为进一步强化安全管理，实时掌握入井人员的数量，保证入井人员的人身安全和矿井生产安全，特制定制度，要求各有关单位严格遵照执行。

一、入、升井检身制度

1、人员入、升井时必须服从井口检身人员的管理，自觉接受入井检身和人员清点，检身人员对人员的检身情况要认真记录；

2、每一入井人员严禁携带烟草和点火物品入井；

3、每一入井人员必须携带隔离式自救器和合格的安全帽，并系好帽带，否则不准入井；

4、每一入井人员必须携带完好的矿灯入井；

5、所有人员严禁酒后入井，严禁穿化纤衣服入井。

6、所有人员入井时必须自觉排队出示《入井资格证》进入副井等候室，无《入井资格证》者一律不准入井。

7、非本矿人员必须由矿安检部签署的准入井证明，并有本

矿安全生产部门指定人员陪同，方可检身入井。

8、矿井贯通、形成系统后，所有人员全部从副井入井，非特殊情况，主、风井禁止人员上下。

二、入井人员清点制度

1、全矿在用的矿灯一律实行一人一灯制度，做到专人专灯。在用的矿灯实行编号管理，一灯一号。

2、外单位或上级领导到矿检查、指导工作，需要下井的，必须有矿领导或者主管业务部门陪同，所发出的矿灯要认真记录备查。

3、建立完善的矿灯管理台帐，矿灯号、用灯人员姓名、单位等要做到准确对应。矿灯管理人员负责对每班发出和收回的矿灯进行严格登记，并做到准确无误。

4、灯房在每次换班2小时内，灯房人员必须把没有还灯的人员名单向调度室报告。

5、检身房内设立入井人员登记簿，由入井人员本人在入、升时填写姓名、入、升井时间等，否则不准入井。

6、矿灯管理人员要强化自身工作责任心，在管理好、维护好矿灯的同时，要重点做好矿灯的登记工作，以便实时、准确地掌握井下作业人员的数量。

7、矿设立人员井下定位系统，进一步搞好井下人员清点工作。

安全教育及技术培训制度

为了加强对职工的安全教育培训，提高企业全员素质，增强职工自保、互保、联保能力，奠定安全生产基础，依据《安全生产法》第二十一条、第二十二条、第二十三条之规定和《煤矿安全规程》第6条之规定，特制定本制度。

一、开展职工安全教育与培训，目的是为了使职工了解、掌握国家相关安全生产的法律法规和方针政策，熟知企业有关安全生产的规章制度，树立安全生产意识，了解、掌握上岗必要的安全知识，具有与本职工作相适应的能力，保证安全生产，避免安全事故。

二、职工安全教育与培训坚持理论与实践相结合、在职培训与业余培训相结合、内部培训与外部培训相结合、资质培训与

素质培训相结合的原则，重点抓好事故案例分析教育和警示教育，切实从事故中吸取教训，强化职工的安全意识，把强制教育培训转到“以我为主”的正向安全教育培训上来，让每一位干部职工自觉接受安全教育培训，自觉学习安全知识，在实践中不断提高安全操作技能。

三、职工应当认真履行法律法规规定的接受安全教育与培训的义务，参加矿安排的各种安全教育与培训。

四、矿安全教育培训工作实行一把手负责制，由安全副矿长、矿总工程师具体组织实施。矿安检部负责职工安全教育培训的计划制定、实施、组织、存档等日常管理工作。

五、按照国家相关规定要求，下列人员须由相应的、国家认可的安培机构培训，并经考试合格取得相应的资格证书，方可任职（上岗），否则，不得上岗：

1、矿长：必须取得二级培训资质机构颁发的矿长资格证和矿长安全资格证；

2、矿其他高级管理人员必须取得二级培训资质机构颁发矿长安全资格证；

3、矿安全生产管理人员、施工单位负责人等必须取得三级培训资质机构颁发的安全生产管理人员安全资格证；

4、国家规定的特种作业人员必须经过专门安全知识培训，取得三级培训资质机构或符合规定的相应培训机构颁发的特种作业操作资格证；

六、新招入矿的井下作业人员，必须进行不少于72学时的岗前安全教育和培训，考核、取得入井安全资格证并与有经验的职工签订一对一师徒合同，在其带领下实习满一年后方可独立上岗；新工人分配到班组，上岗前，班组应对他进行安全教育。

七、作业人员转（换）岗、重新上岗，应按照新岗位的安全要求，对其进行安全知识和岗位技能培训，经考核合格，取得相应岗位的职业资格证书后，方可上岗。

八、新技术、新工艺、新材料和新设备试验和使用前，由矿技术负责人编制安全操作规程和安全技术措施，组织相关人员学习，经教育和培训，考核合格，方可上岗操作。

九、井下作业人员每年要进行不少于20学时的在职安全教育和培训。确保所有井下作业人员必须具备本职工作所要求的基本安全生产技能和知识。

十、认真抓好“三违”人员培训的管理工作，要严格执行“三违”人员的“四卡帮教”制，认真做好对安全不放心人的帮教工作。

十一、每年（月）底，各单位根据本单位安全生产需要，制定培训年度规划和月度计划上报矿安检部，由矿安检部牵头，组织劳动工资等部门，汇同各单位制定的安全培训规划和月度计划，与相关培训部门联系组织培训。

十二、矿安检部必须建立职工培训档案，将各种安全资格证、入井资格证和特殊工种合格证等证件登记造册、归类管理，定期培训、定期考核、定期换证。对特殊工种实施安全责任考核制度。

十三、矿安检部要经常深入基层，了解掌握基层生产区队的业余培训情况，特别要摸清全矿职工的安全意识、安全知识、业务技术、岗位操作技能、自主保安等方面的基本情况，有针对性开展安全培训工作，并根据各基层生产单位的不同工种、不同等级需求，进行重点培训，安全培训务必讲究实效。

十四、年度安全教育培训计划由安检部监督实施，其进度按月划分。区队月度业余安全教育培训由安检部通过抽考、闭卷考试检查培训效果。安检要定期考核基层单位的业余培训情况，好的表扬，差的通报批评，做到有检查，有考核，有奖惩，并在季度和年度考核中严格兑现。

十五、安全教育要以部颁各工种操作规程为重点，不断提高职工实际能力和预测预防、控制事故能力。在安全培训课程安排上，讲授安全文化课程要占适当比例。

十六、要全力推进企业安全文化建设，全面提高干部职工的安全技术素质、业务技术水平和自主保安能力。矿要在矿内明显位置、有职工作业的地方及井口等张贴安全宣传标语、安全警示牌板等宣传品，营造浓厚的企业安全文化氛围；积极响应国家号召，认真开展“安全生产月”活动；充分利用矿井有限资源，

利用歌舞等群众喜闻乐见的形式宣传安全；开展安全模范夫妻、安全一家人等光荣称号评选，积极组织“安康杯”竞赛等活动，广泛开展亲情教育活动；矿将每周五规定为“安全活动日”，学习贯彻国家安全生产方针、煤矿法律法规、三大规程，进行事故案例分析和警示教育，传达贯彻矿安全会议精神，总结、布署安全工作等，强化职工安全意识。“安全活动日”由单位一把手主持，安检部对活动的组织、内容和参加的人数进行严格督查，及时通报，并依据有关规定进行奖罚。

矿井设备器材入井使用维修管理制度为了加强机电设备的管理，消除设备隐患，改善物的不安全状态，保障矿井安全生产，特制定本制度。

一、矿井严格按照规定实行双回路供电，定期检修供电线路、设备，保证矿井用电功能。

二、严禁使用国家明令淘汰的机电设备，加强设备的定期查验、检测、维修和保养，杜绝电气设备失爆，保证设备完好。

三、防爆电气设备入井安装检查验收制度

1、防爆电气设备入井前，必须经各种电气试验和有任职资格的防爆检查员检查，张贴防爆合格证后，方准入井投入安装，不合格的不准入井安装。

2、设备安装后，要对设备的环境、防爆性能，接线工艺进行全面检查，确认合格后，方准送电运行。

3、矿井必须配置专（兼）职的防爆检查员，对在用的防爆电气设备的防爆性能不定期的进行检查，发现问题及时处理。

4、防爆合格证过期的电气设备，要立即通知防爆检查员，对设备重新进行鉴定，更换防爆合格证，防爆合格证有效期：固定设备1年，采掘移动设备为半年。

5、本单位的机电人员要加强电气设备的入井检查验收，严格电气性能把关。

四、机电设备使用、维护、保养制度

（一）、设备的使用：

1、设备必须按规定的操作规程操作，操作人员必须熟知所操作设备的结构、性能和技术参数，经安全技术培训，达到本工

种的应知应会，考试合格后，持证上岗。

2、新型设备在投用之前，由工程技术人员对主要维护人员进行技术培训，编制有针对性的操作规程、维护、保养制度之后，方准投入使用。

3、设备的操作司机、检修工做到“三好、四会”合理使用设备，不准超负荷运行。

4、使用中机电设备的各种电气保护，机械防护装置必须齐全可靠，并定期检查、试验，防爆型电气设备杜绝失爆，不合格者不准投入使用，并认真记录备查。

5、设备的运转环境符合设备运转、检查要求，保持清洁卫生。

（二）、维护、保养

1、严格执行日常检查、保养和定期检修制度，保证设备状态达到完好，确保设备在安全、可靠、经济、整洁的状态下进行。

2、建立包机制度，各台设备的维护、保养包机到人，挂牌留名，做好巡查检查工作，并认真记录。

3、大型固定设备按规定进行技术测定和探伤工作，发现问题及时处理，不准带病运转，润滑部位润滑油脂经检验合格后，方准投入使用。

4、定期做好各种仪表、仪器的定期校验工作。

5、压力容器严格按国家的有关规定使用与管理，定期开展检测和预防性试验工作。

6、加强设备的润滑管理，严格执行设备润滑的“五定”原则，即定义、定质、定量、定期、定点，并做好记录。

7、设备检修、检查执行《煤矿机电设备完好标准》和《煤矿机电设备检修质量标准》。

安全设备器材维修管理制度为了加强安全设备（器材）的管理，提高其使用寿命和精准度、有效性，保障矿井安全生产，特制定本制度。

一、安全仪器仪表保养维修制度

1、安全监控探头、便携式甲烷检测仪、便携式光干涉式甲烷检测仪、自救器等要按规定定期进行检测检验、计量校正及保

养维护。

2、瓦斯探头在使用期间，每7天必须用标准气样和空气样调校一次，保证灵敏可靠，每天清扫瓦斯探头隔爆罩上的粉尘，保证仪器的正常使用。

3、便携式甲烷检测仪、便携式光干涉式甲烷检测仪等实行编号集中管理，由专人负责充电及收发维护工作，每班要清理仪器上的煤尘，保证仪器正常使用，并定期进行调试校正。

4、使用后的瓦斯探头、便携式光干涉式甲烷检测仪及甲烷检测报警仪应置于通风干燥处，气室内保证透风良好，防止灰尘堵塞，较长时间不用的探头和便携仪应存放在干燥、通风、无腐蚀性物质的库房妥善保管，重新启用应进行校验。

5、监测电源箱在井下连续运行6～12个月后，必须升井进行检修，保证完好率100%，各种传感器的使用率不低于70%，便携式仪器的使用率不低于80%，安全监测装置的待修率不超过20%。

6、便携式甲烷检测仪、便携式光干涉式甲烷检测仪实行统一发放、修理、保管，每天检查其外观及内部气路、电路、光路是否正常，保证完好率100%，每7天必须对其进行气密校正。

7、瓦斯探头、便携式甲烷检测仪、便携式光干涉式甲烷检测仪，每半年进行一次计量检定，检定不合格的仪器严禁使用，并及时更换。

8、自救器实行个人管理，矿定时校正。矿化学氧自救器每六个月进行一次气密校正。失效的或到期的隔绝式氧自救器及时更换。

9、长期存放的仪器应避免日光直射，自救器应远离热源，不要与易燃、易爆和腐蚀物品同放一室，应存放在室内通风良好、干燥、整洁的库房中，并设专人管理.

10、检修分站时，不得改动原电路参数和电气元件的规格型号，不得随意拧动主板上各个电位器，更换主板上的芯片或继电器必须检查安装的方向是否正确，插拔连接线后，要检查插线接头是否有误。

11、监测系统要定期维护和检修，老化的设备和配件要及时

更换。根据采掘情况，系统内容要及时更新，监控中心做到实时监控井下采掘工作面的瓦斯、一氧化碳、温度、风速等参数状况。

12、瓦斯便携仪一次充电后，连续工作时间大于8小时。为确保便携仪工作时间大于8小时，要求对每台便携仪每周必须进行一次放电试验，凡放电时间不足8小时的，必须停止发放，进行维修。

13、无论什么情况非专业维修人员不得拆卸安全仪器设备。

二、安全仪表、计量器具周期检定制度

1、矿各单位在用安全仪表、计量器具都必须建立管理台帐，标明计量器具的名称，分类代码、规格、型号，生产厂家，出厂编号，检定日期，检定部门和使用场所。

2、安全仪表、计量器具的检定周期，执行矿机运部依照国家检定规程“以计量检定通知单”的形式，下发到各使用单位，各使用单位必须按通知要求，在规定时间内，将本单位在用计量器具，送国家认可的检定单位检定。

3、对于各单位在用安全仪表、计量器具的校正，必须有取得国家法定机构颁发的计量修校资格证的计量员上岗作业，否则，不得从事计量器具的校正工作。

4、各单位安全仪表、计量器具必须妥善保管，对因使用不当或在搬运过程中造成计量失准，要先送国家法定的检定单位校准后方可使用。

5、计量文件资料及检验记录是计量管理的依据，必须送交矿对应部门存档保管，对各单位在用的计量校准记录数据应有本单位专人保管，进行编号登记，严格借用手续，严防丢失损坏。

6、各在用的强检安全计量器具的周检率和周检合格率必须达到100%。

安全监督检查制度

一、为了不断加强安全管理，改进安全管理方式方法，及时消除事故隐患，促进安全生产，根据《安全生产法》、《矿山安全法》》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，制定本制度。

二、矿长是本矿安全生产第一责任人，负责组织本矿范围内的安全监督检查和隐患整改措施的落实，对安全监督检查全面责

任，各分管矿长、技术负责人对分管范围内的安全监督检查责任。

三、安全监督检查分为安全质量大检查、定期安全检查、专项安全检查及日常检查等几种，根据矿安全生产实际情况综合使用。

四、安全质量大检查由矿组织，分组进行，现场评分定级，作为安全质量检查验收的主要依据，安全质量检查不合格的，工程不得验收、不得进行工程结算。待整改并经矿重新检查验收合格后，方可结算。

1、矿每旬组织一次安全质量大检查，由安检部牵头，矿领导和各单位主要负责人及技术负责人、矿调度中心、工程部、机运部等部门负责人及工程技术人员参加，分别对采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等六大专业的安全施工，安全设备实施、隐患整改，工程质量，文明生产，质量达标、设备完好等项目，按照验收标准进行逐项检查。

2、每个检查组都必须对查出的问题现场拿出整改意见，确定整改期限，明确责任人，对工程质量现场评分评级。

3、检查当天下午由矿主要领导主持，安检部牵头组织各检查组汇报，检查组长汇报检查情况，对检查出存在的问题进行通报，安检部按照“四定”原则及时下发安全质量检查通报，安全检查人员按要求现场落实。

4、矿将抽调有关人员对被检单位进行抽检复查，对检查组漏检、降低标准或不负责的，予以通报和处罚。

五、定期安全监督检查每月底由安全矿长组织，矿相关部门人员参加，对各施工单位当月安全生产中存在问题的落实整改情况进行分析总结，对下月施工安全生产条件进行评估；检查安全培训计划、灾防计划、规程措施等的贯彻执行情况；检查安全生产责任制、岗位责任制、业务保安责任制及其他各项规章制度的执行情况，发现问题，及时修订。

六、本着“谁主管随负责”的原则，由分管领导组织，矿相关部门人员参加对“一通三防”、防治水、巷道支护、综采设备安装拆除等进行专项检查。专项检查以专题现场会的形式开展，对检查出的问题现场定方案、定措施、定责任人和整改时间，

煤矿安全生产许可证管理制度(1)

郑宏康辉（新密）煤业有限公司安全生产许可证管理制度 2017年

安全生产许可证管理制度 第一条为了严格规范我矿安全生产条件，根据《安全生产许可证条例》和有关法律、行政法规，制定本制度。 第二条必须依法取得安全生产许可证。 未取得安全生产许可证，不得从事生产活动。 第三条应当建立、健全主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、职能部门、岗位安全生产责任制。 煤矿企业应当制定安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术审批制度、事故隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身制度与出入井人员清点制度等安全生产规章制度;制定各工种操作规程。 第四条安全投入应当符合安全生产要求，按照有关规定提取安全技术措施专项经费。 第五条设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。 第六条煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员的安全生产知识和管理能力应当经考核合格。

第七条煤矿企业应当依法参加工伤保险，为从业人员缴纳工伤保险费。 第八条煤矿企业应当制定重大危险源检测、评估、监控措施和应急预案。 第九条煤矿应当开展隐蔽致灾因素普查工作。 第十条煤矿企业应当制定事故应急救援预案，并按照规定设立矿山救护队，配备救护装备。 不具备单独设立矿山救护队条件的，应当与邻近的专业矿山救护队签订救护协议。 第十一条煤矿企业应当制定特种作业人员培训计划、从业人员培训计划、职业危害防治计划。 第十二条煤矿企业除应符合第六条至第十一条规定的条件外，还必须符合下列条件： (一)特种作业人员经有关业务主管部门考核合格，取得特种作业操作资格证书; (二)从业人员依法进行安全生产教育和培训，并经考试合格;

[论文]企业管理规章制度范本

[论文]企业管理规章制度范本 二0一二年六月一日修订 目录 第一章管理总则 (2) 第二章员工守则 (4) 第三章人事管理制度 (4) 第四章行政管理 (8) 第五章考勤制度 (10) 第六章保密制度 (11) 第七章晋升制度 (11) 第八章奖惩制度 (11) 第一章管理总则 第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费;降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第二章员工守则 第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第十九条维护公司声誉，保护公司利益。 第二十条服从领导，关心下属，团结互助。 第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。 第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。

煤矿安全生产规章制度.doc

煤矿安全生产规章制度 【管理制度】 国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局、国家发展和改革委员会、监察部、劳动和社会保障部、国土资源部和中华全国总工会七部门近日对外公布了《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》。小煤矿专职安检员不少于5人 七部门联合发布的意见要求，小煤矿配备专职安全检查人员不少于5人，小煤矿要设立专职安全管理机构，确保每班都有专职安全检查人员在井下检查监督安全生产各项规章制度的落实。 意见明确规定，小煤矿的矿长，安全、生产、机电副矿长和技术负责人等管理人员必须具有煤矿安全生产相关专业中专及以上学历、从事煤矿安全生产相关工作3年以上经历，其中矿长还必须具备安全生产技术、管理岗位2年以上经历。 记者从安监总局了解到，小煤矿是指年产能30万吨及以下的煤矿。我国小煤矿占矿井总数90％左右，产量占总产量三分之一。但小煤矿安全基础薄弱问题突出，事故死亡人数和重特大事故起数占全国煤矿三分之二以上。 安监总局有关负责人指出，实现小煤矿安全管理的科学化、规范化，对落实“力争三年左右解决小煤矿问题”目标，十分必要。小煤矿法定代表人每月下井不少于10次 七部门联合发布的意见同时要求，小煤矿企业法定代表人每月下井不得少于10次。

意见明确要求小煤矿落实企业法定代表人和管理人员下井带班制度。生产、安全、机电副矿长和技术负责人每月下井不得少于15次。井下每班必须确保至少有1名矿级管理人员在现场带班。 安监总局有关负责人强调，带班人员要做到与工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全生产重点环节，督促区队加强现场管理，把安全生产方针政策、法律法规和各项措施细化落实到区队和班组。

公司管理制度大全(完整版)

目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16

第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36

企业管理规章制度范本(全)

企业管理制度

目录 第一章管理总则 (1) 第二章员工守则 (2) 第三章财务管理制度 (3) 第一节总则 (3) 第二节财务机构与会计人员 (3) 第三节资金、现金、费用管理 第四章人事行政管理制度 (4) 第一节总则 (4) 第二节工资、奖金及待遇 (4) 第三节辞职、辞退、开除 (5) 第五章研发部管理制度 (5) 第六章销售部门管理制度 (6) 第七章安全生产制度 (6) 第八章仓库管理制度 (7) 第一章管理总则 第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国

家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制，考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第二章员工守则 第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第十九条维护公司声誉，保护公司利益。 第二十条服从领导，关心下属，团结互助。 第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。 第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。

公司管理规章制度参考版范本

公司管理规章制度参考版范本 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎借鉴参考阅读下载，侵删。您的努力学习和创新是为了更美好的未来！ 公司规章制度参考版1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。员工经部门经理提名由总经理聘任。 2、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期最长为三个月，试用期内，经考试、考核合格者可正式录用，双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在平等自愿，协商一致的基础上签订《劳动合同书》 3、在劳动合同期内，双方在平等自愿，协商一致的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止，《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。 4、在聘任期内，根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪的移送司法机关处理。 5、劳动合同期和聘任期满，公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。 6、员工养老保险、医疗保险等福利待遇按公司规定执行。 工资管理制度 为明确公司员工的工资待遇，规范公司对员工工资的发放标准，充分调动公司员工的工作积极性和创造性，特订立本制度。 一、公司员工实行标准工资与绩效挂钩工资制，另计发奖励工资、加班工资、工龄工资、岗位工资等相结合的工资制度。 二、员工工资每月10日前发放(特殊情况除外)，遇节假日顺延。 三、加班工资标准：全天为20元，半天为10元。连续加班近4小时为半天，近8小时为全天。 四、工龄工资标准：

煤矿安全生产管理办法

煤矿安全生产管理办法 为了加强我矿安全基础管理工作，落实企业安全生产主体责任，有效遏制事故的发生，实现安全生产状况逐步好转。促进煤矿企业合法、安全、健康有序发展。根据《安全生产法》、《煤炭法》和国家446号令，及其它相关煤矿管理规定，结合我矿实际，特制定本管理办法。 一、指导思想和目标 1、煤矿企业必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“谁办矿、谁受益、谁负责安全生产”的原则，坚持以人为本，始终把保护从业人员的生命安全和职业健康作为工作的出发点和立足点，坚持标本兼治，重在治本，重点遏制瓦斯、水害、火灾、顶板等事故。 2、强化企业安全生产主体责任，坚持企业负责，并落实安全生产主体责任，实行安全生产法人负责和投资决策人负责制相统一的管理制度。明确企业及法人是煤矿安全生产的责任主体和安全生产的责任人,对煤矿安全生产承担法律责任。 3、转变思想，与时俱进，明确安全生产责任重于泰山的重要性，同时将各种制度贯彻到平时的安全生产工作中。

二、强化安全生产管理，提升煤矿安全基础管理水平 4、完善矿井安全管理人员的配置。矿井设立矿长、安全、生产、机电副矿长和技术负责人。同时必须具有煤矿安全生产相关专业中专（含中专）以上学历，并有从事煤矿安全生产相关工作3年以上的经历。同时每班必须配备一名有责任心的跟班管理干部，实行8小时跟班作业。煤矿企业还必须配齐持有有效特种作业资格证的瓦检员、放炮员、电工、绞车工、安检员、瓦斯监控员。 5、健全安全生产责任制。煤矿企业必须明确企业法人、分管负责人、技术负责人和各岗位人员承担的安全生产责任制，把安全生产责任逐级分解，落实到各岗位人员，形成健全完善的安全生产责任体系。 6、建立健全安全生产管理机构。包括“一通三防”防治水、防灭火等管理机构，管理措施，明确责任人，人员至少4人以上。 7、制定落实安全生产各项规章制度和操作规程，制定年度生产方案和各项工程的技术措施，并严格执行。 8、建立安全监督检查制度。各矿应设立专职安全检查机构，且人员不少于5人，并确保每旬集中检查一次，排查隐患，督促各项措施的

公司企业管理规章制度汇编大全(精华版)

公司企业管理规章制度汇编大全(精华版) 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理,从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲,做大做强企业。使企业强起来,职工富起来。 结合企业管理实际,根据国家法律、法规,和现有条件自身情况,本照“合法、合理、具体”的原则,在此基础上制订该管理制度,目的是：使企业职责明确,运作平稳、流畅、高效,团结奋进,开拓创新,使企业更加繁荣昌盛! 第一章行政管理 一、总经理岗位责任制 1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规,并遵守有关法令法规,做到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营计划；根据市场需求和公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整；制定各种规章制度,并深入贯彻实施；决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 4、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建设,抓好公司的文明建设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 5、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向,指导生产、销售、服务的每个环节；检查、督促和协调各部门的工作进展情况。 6、加强公司质量、环保、安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。 7、定期主持召开生产例会,质量、安全及经济活动分析会,并制定合理,可行的应变对策。 8、充分发挥预测与计划,组织与指挥,督促与检查,教育与激励,革新与挖潜的各项工作。 二、生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标,完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。 2、根据市场需要,及时调整配料,按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要,并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理,奖惩制度,充分调动员工的工作积极性,保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患,事先预防,深入了解实情,针对薄弱环节,分析处理。 5、协调配合,加强公司质量、安全、环保工作,并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。 6、深入实际,了解情况,查看现场,掌握当天的生产动态,做出总结,分析,提高,召开相关会议,及时安排、布置处理。 7、抓好公司建设,培育企业文化,注重辖区环境,改善生产条件,树立企业形象。 8、注重生产节能降耗,减亏增效,逐步实现清洁生产。 三、质量部经理责任制 1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。 2、负责企业质量管理工作,确定企业质量方针目标,根据市场的动态制订产品质量发展规划,在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。

企业管理制度范本

企业管理制度范本 下面是小编为您整理的企业管理制度范本，欢迎阅读! 第一章总则 第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 第二章经理办公会议 第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理(或指定其他总公司领导)主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。 第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报会，由总经理(或指定副总经理)主持，总公司其他领导、各

部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。 第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。 第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。 第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。 第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参加，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。 第三章公文处理 第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。

煤矿安全生产管理规章制度

安全目标治理制度 1、公司各矿、部门，在安全上实行安全目标治理与考核，公司全年安全目标：矿井无工亡，重伤不超过一人，轻伤不超过9人。 2、每年年初前由公司（业主）和矿长组织相关部门及人员，结合下年度生产打算安排制定全年安全目标，并组织不同季节、不同采掘区域的灾难程度制定相应的安全目标治理重点。 3、矿的安全目标确定后，各部门围绕矿的安全目标制定和分解本部门的安全目标。安全治理上实行部门、单位的自我治理和自我操纵。 4、各部门依照自己的安全目标，下达各工种、各岗位的全年、季、月安全目标，发挥全体职工的安全治理积极性与主动性。 5、矿依照上级治理部门要求或矿在一定时期内的专门情况，开展一定时期内的安全生产竞争活动，同时制定该时期内的安全目标，但这种短期目标不得与矿年、季、月安全目标相抵触。 6、在安全目标实施过程中，矿、部门、岗位要进行细致的治理与严格操纵，如有发觉偏离目标的现象，相互之间应进行有效的关心和指导，同时加以必要的协调和操纵。 7、实行安全目标成果评价。每月对各岗位的安全目标成果进行评价，每月、每季对矿、部门安全目标成果进行评价，每月、季、年对矿安全目标成果进行评价。 8、通过安全目标成果评价，找出安全目标治理过程中的潜在

问题、限制因素和解决问题的方法。 9、安全目标成果考核与工资、奖金挂钩，各工种岗位逐月考核，各部门分不按月、季度考核，矿分不按月、季度、年度考核。 10、安全目标成果考核必须依据安全生产责任制、矿奖惩条例及安全目标治理的相关规定进行，不得掺杂照顾情绪或平衡关系因素。

“一通三防”治理制度 1、通风瓦斯治理制度 (1)实行分区通风，及时调节，合理分配风量，杜绝不合理的串联风和无风、微风作业。 (2)加强对采区回风巷和采掘工作面回风巷的维护治理，保证风流畅通，断面达到要求。 (3)井下各掘进工作面严禁随意停、开局扇和减少风量，临时停工的地点不得停风。 (4)局扇选型、安装符合《煤矿安全规程》要求，加强局部通风治理，风筒吊挂平直，不得拐死弯，风筒出风口距的工作面距离不得超过5m，加强风筒破口粘补，尽量减少漏风，保证作业面所需风量。 (5)不得任意损坏风门、密闭、风窗、风桥等通风设施，以免造成风流短路。 (6)矿井要紧通风机停止运转时，必须立即停止工作，切断电源，撤出人员，设置栅栏。 (7)巷道在贯穿相距20米前，由技术部按规定要求将贯彻通知单下发相关部门，随时掌握好情况，贯穿当班由通风员派人进行现场贯穿系统调整。 (8)建立测风制度。由生产技术部每10天进行一次全矿井，作业地点测风。 (9)严格执行“有疑必探、先探后掘”的原则，认真收集资料

公司管理规章制度(修改版)

公司管理规章制度 第一章员工守则 一、遵守公德 第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。 二、爱岗敬业 第二条爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。 第三条尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。 第四条服从领导：员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。 第五条逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，看直接向上级汇报。 三、团结协作 第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。

第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。 第八条不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。 第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。 第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。 四、遵守纪律 第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。 第十二条遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤卡。 第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。 第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。

管理制度-煤矿安全生产规章制度和各工种操作规程目录清单 精品

安全生产规章制度和各工种操作规程目录清单 一、各种安全生产规章制度目录清单 1、安全生产责任制度； 2、安全会议制度； 3、安全目标管理制度； 4、安全投入保障制度； 5、安全质量标准化管理制度； 6、安全教育与培训制度； 7、事故隐患排查与整改制度； 8、安全监督检查制度； 9、安全技术措施审批制度； 10、矿用设备器材使用管理制度； 11、矿井主要灾害预防制度； 12、事故应急救援制度； 13、安全与经济利益挂钩制度； 14、入井人员管理制度； 15、安全举报制度； 16、管理人员下井及带班制度； 17、安全操作管理制度； 18、其它制度按集团公司制定的制度执行。

二、各工种操作规程目录清单 （一）采煤 1、采煤爆破工； 2、采煤打眼工； 3、攉煤工； 4、滚筒采煤机司机； 5、刮板输送机司机； 6、移刮板输送机工； 7、转载机、破碎机司机； 8、乳化液泵站司机； 9、单体支护工； 10、端头支护工； 11、液压支架工； 12、回柱放顶工； 13、回柱绞车司机（看滑轮工、信号工）； 14、推车工； 15、运料工； 16、回采巷道维修工； （二）掘进 1、掘进钻眼工； 2、掘进爆破工； 3、人力装载工；

4、装岩机（扒斗机）司机； 5、装岩机维修工； 6、掘进机司机； 7、掘进机维修工； 8、架棚支护工； 9、砌碹支护工； 10、锚杆支护工； 11、锚喷支护工； 12、锚索支护工； 13、把钩信号工； 14、人力推车工； 15、人力运料工； （三）机电 1、变（配）电所值班员； 2、变（配）电所检修工； 3、配电工； 4、提升司机； 5、主通风机司机； 6、固定排水泵司机； 7、空气压缩机司机； 8、矿井大型设备维修电工； 9、矿井大型设备维修钳工；

企业管理制度范本(大纲目录)

摘要 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明，可直接修改使用。 目录 企业管理制度文本1 第一章内部管理细则文本1 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则2 第一章管理大纲2 第二章员工守则3 第三章财务管理3 第一节总则3 第二节财务机构与会计人员 4 第三节会计核算原则及科目报表7 第四节资金、现金、费用管理10 第五节工资及奖金14 第六节税收及利润分配14 第七节利润上交和库存物资财务管理14 第八节会计凭证和档案保管15 第四章人事管理16 第一节总则16 第二节编制及定编16 第三节员工的聘（雇）用17 第四节工资、待遇18 第五节假期及待遇19 第六节辞职、辞退、开除21 第七节附则22 第五章行政管理22 第一节总则22 第二节文件收发规定23 第三节文印室管理规定23 第四节电脑室管理规定24 第五节办公用品领用规定25 第六节电话使用规定25 第七节车辆使用管理规定26 第八节摩托车使用管理规定26 第九节集体宿舍管理规定27 第六章合同管理27 第一节总则27

第二节经济合同的签订28 第三节经济合同的审查批准29 第四节经济合同的履行31 第五节经济合同的变更、解除31 第六节经济合同纠份的处理33 第七节经济合同的管理35 第七章房地产开发与管理38 第一节房地产开发38 第二节房产销售44 第三节物业管理45 第八章工业管理46 第一节总则46 第二节引进和开发47 第三节企业管理48 第九章审计、监察49 第一节总则49 第二节审计50 第三节监察51 第十章考勤53 第十一章保密工作54 第十二章安全保卫55 第十三章晋升57 第一节总则57 第二节分则58 第十四章奖惩59 第一节总则59 第二节奖励59 第三节处罚60 第十五章岗位职责62 第十六章附则81 第二章企业生产经营管理制度文本81 企业经营方针目标管理制度82 第一章总则82 第二章制订方针目标的依据82 第三章方针目标编制的程序82 第四章方针目标的展开83 第五章方针目标的实施84 计划管理制度文本参考格式86 企业计划管理工作制度86 第一章总则86 第二章长远规划87 第三章年度综合计划88

公司管理规章制度模板

员工规章制度 为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队，服务于每一位学员和家长，并且使员工和公司得到共同的发展，公司制定了以下严格的规章制度，望各位员工自觉遵守！ 一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级、 不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法，通过书写文字报告的形式交与上级部门，公司将做出合理的回复。 二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密。 三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而 影响本公司的形象。 四、公司实行轮流值班制度，员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作， 不相互推诿。 五、上课时间非工作电话不准接听，上班时间不准长时间聊私人电话，卫生 实行轮流制，必须做到整洁清爽。 六、认真听取每位学员和家长的意见和建议，损坏公司财物者照价赔偿，偷 窃公司财物者交于公安部门处理。 七、员工服务态度： 1、热情接待每位学员和家长（您好！欢迎光临！请~！），做好积极、主动、 热诚、微笑的服务； 2、对公司的业务非常熟悉，耐心地介绍，如有不清楚的地方向同事请教；（工 作中语言——不好意思！请稍等！对不起！路走轻、说话轻） 3、每位老师及前台，在工作中要对学生负责，学生学习结束后还要注意后 期服务工作。 员工规章制度（细则） 公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献的员工予以表彰、奖励。 一、员工聘用制度 第一条为加强本公司队伍建设，提高员工的基本素质，制定本规定。 第二条本公司系统所有员工分为两大类：正式员工和短期聘用员工。 正式员工是本公司系统员工的主体，享受本公司制度中所规定 的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员 工、临时工以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规 定，短期聘用员工聘用期满后，若愿意继续受聘，净本公司同 意后，可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均

S公司规章管理制度范文

内部管理制度系列 S公司规章制度范文（标准、完整、实用、可修改）

编号: S公司规章制度范文 Model Compa ny Rules and Regulatio ns 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 公司规章制度是为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，下面为大家介绍公司规章制度模板，具体内容请查看全文。 管理大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管

理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高 经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识， 为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员 工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入 和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待 遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各 项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则

煤炭公司安全生产管理制度

安全生产管理制度 第一篇总则 第一条为了切实加强各企业的安全生产管理工作，消除各种安全隐患，特制定本管理制度。 第二条本管理制度的宗旨是为各企业的安全生产服务，并为其制定切实可行的规章制度和管理制度，使其在生产中能够实现遵章作业，安全生产。 第三条本管理制度的指导思想是以“安全第一，预防为主，综合治理，总体推进”为总方针，以《煤矿安全规程》及国家相关法律、法规和上级有关部门的要求为基准，通过实地的检查来识别、分析、控制和消除各种可能发生的安全隐患，尽可能地使各煤矿百万吨死亡率为零。 第四条本管理制度的管理方式是安全质量监察部及下设各科室不定期对各生产单位进行检查指导，并在半年、年终进行安全验收考核。 第五条煤矿必须依法取得采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、营业执照和矿长资格证、矿长安全资格证。有关证件必须及时进行年检，煤矿矿长、副矿长必须按时参加培训或复训取得资格证书。

第六条各煤矿不可转包生产或将井下掘进工作面和井巷维修作业进行承包。 第七条各煤矿在建设、技改或生产期间都必须成立安全生产管理机构，并明确安全生产责任人。 第八条煤矿每年必须制定安全培训计划，每月至少对井下作业人员进行一次安全教育和培训，保证井下作业人员具有必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，并建立培训档案。未进行安全生产教育和培训或者经教育和培训不合格的人员不得下井作业，特种作业人员必须通过相关专业部门培训合格后持证上岗。 第九条煤矿矿长每周至少下井一次，分管安全生产副矿长每月下井不少于十五次，安全员、瓦检员跟班作业，其他安全技术管理人员每天下井，并要有入井登记及检查记录。 第十条各煤矿必须严格执行入井检身制度，每天入井要有登记表并存档。 第十一条煤矿必须免费为每位员工发放煤矿职工安全手册，手册应根据国家有关要求结合本煤矿的具体情况进行编制。 第十二条煤矿每月至少要组织相关人员召开一次安全办公会议、安全生产研讨会及事故排查会，并记录入档。要开好安全生产例会，并记录入档。 第十三条各单位员工对本企业安全生产的违法违规行为

企业管理规章制度

第一章总则 第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。 第2条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务 第4条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章员工招用与培训教育第5条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。 第6条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。 第7条员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体健康，符合岗位录用条件。 第8条员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《员工登记表》，不得填写任何虚假内容。 第9条员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。 第10条公司录用员工，不收取员工的押金（物），不扣留员工的身份证、毕业证等证件。

第11条公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职业自豪感和职业道德意识。 第12条公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定。 第13条公司对新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，试用期为1至6个月：合同期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月；合同期限满一年不满三年的，试用期不超过二个月；合同期限满三年以上的，试用期不超过六个月。试用期包括在劳动合同期限中，并算作本公司的工作年限。 第三章劳动合同管理 第14条公司招用员工实行劳动合同制度，自员工入职之日起即订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。 第15条劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本，劳动合同必须经员工本人签字、公司加盖公章方能生效。 第16条劳动合同自双方签字盖章时成立并生效；劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的，从其约定。 第17条公司与员工协商一致可以解除劳动合同。员工应当签署双方协议一致解除劳动合同的协议书。 双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。 第18条员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同： （1）在试用期内被证明不符合录用条件的； （2）严重违反劳动纪律或者公司规章制度的； （3）严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；对公司利益造成重大损害是指（不限于）造成公司名誉损失或经济损失1000元以上。 （4）被依法追究刑事责任或者劳动教养的； （5）公司依法制定的规章制度中规定可以解除的； （6）法律、法规、规章规定的其他情形。

煤矿员工安全教育培训管理制度

织金县城关镇七公里煤矿安全生产教育培训管理制度 二〇一三年

安全生产教育培训管理制度 第一章总则 第一条为加强我矿安全教育培训管理，规范安全教育培训秩序,保证安全教育培训质量,促进我矿安全教育培训工作健康发展,根据《安全生产法》,《安全生产培训管理办法》,《生产经营单位安全培训规定》和国家有关法律法规规定,特制定本制度。 第二条本制度所称安全教育培训是指以提高煤矿企业主要负责人,安全生产管理人员,特种作业人员及其他从业人员的安全素质为目的的教育培训活动。 第三条矿安全科负责从业人员安全培训的组织管理工作。建立健全从业人员安全教育培训制度,制定并落实安全生产教育和培训计划,建立培训档案,详细、准确记录培训考核情况。按上级有关部门的培训计划安排主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员到具备相应资质的煤矿安全培训机构接受专门安全培训,组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考核工作。

第二章主要负责人培训 第四条主要负责人必须到具备相应资质的煤矿安全培训机构接受专门安全培训,取得煤炭工业厅颁发的矿长资格证。 第五条主要负责人必须到具备相应资质的煤矿安全培训机构接受专门安全培训,取得由煤矿安全监察局颁发的安全资格证，并且每年必须参加一次再培训。 第三章安全生产管理人员培训 第六条安全生产管理人员是指在煤矿企业从事安全生产管理工作的人员。具体指：煤矿企业分管安全生产管理工作的负责人（副矿长、总工程师、副总工程师）；安检部门的主要负责人及工作人员；生产、机电、调度等部门负责人；采煤、掘进、机运、综采、通防等区队长；其他从事安全生产管理的人员。 第七条安全生产管理人员必须参加具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训，经煤矿安全监察机构对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证，并且按照国家有关规定进行复审和再培训。 第八条未取得安全资格证的人员不得从事安全生产管理岗位。 第四章特种作业人员培训

煤矿安全生产监督检查制度

编号：SM-ZD-57963 煤矿安全生产监督检查制 度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

煤矿安全生产监督检查制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1 目的 为进一步强化安全生产管理，严格各项安全规章制度的落实和执行，充分发挥安监等业务部门和各级安全生产管理人员的重要作用，狠反“三违”现象，及时发现并督促整改现场存在的问题，消除各类事故隐患，保证安全生产，特制定本制度。 2 适用范围 xx建设项目管理。 3 安全检查组织领导 为加强组织领导，成立安全生产监督检查领导小组。 组长：主任 副组长：副主任 各专业副总工程师及各部室负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，具体负责各类安全监督检查的组织、协调、统计和考核工作。

专业组：包含机电、运输、一通三防等专业。 4 职责 4.1 安全管理部负责建设项目安全施工监督检查和考核工作;监督检查筹建处各部门、监理公司、各施工单位贯彻执行有关安全生产方针、政策、法令、法规和各项安全规章制度情况;监督检查事故隐患排查、治理情况等。 4.2 各专业组组长是本专业安全生产的第一责任者，并执行“谁管理生产，谁负责安全”的原则，抓好本专业、监理单位、各施工单位安全生产监督检查和考核工作;监督检查事故隐患排查、治理情况等。 5 安全检查类别和周期 5.1 安全大检查 由副总及以上领导带队，每周一天上午9:00在筹建处会议室集中，有筹建处相关人员、监理人员、施工单位项目负责人参加。 5.2 专业检查 矿建、土建、机电运输、一通三防、火工品等专业检查。由各专业副总组织不定期检查，本专业人员参加。

中南集团企业管理制度大全一

中南集团企业管理制度大全（一） 前言 南通市中南建筑工程有限公司创建于1988年，短短15年时间公司从一个28人起家的小公司迅速发展成为固定资产超2．5亿元，职工人数达8000余名，年施工能力迭100万平方米，经营业务遍布北京、青岛、济南、上海、南京、深圳、海南、烟台、大连等地的大型企业。公司连续多年被评为“海门市明星企业”，1999年公司通过ISO9002质量体系认证，2002年又成功通过ISO900l：2000版质量体系认证。 经过十几年的发展，公司已经形成跨地区、跨行业、多元化的经营格局。公司为获得更大发展，在2001年组建江苏中南实业集团。2001年，南通市中南建筑工程有限公司与南通建筑工程总承包公司合并重组，成立南通市建筑总承包有限公司，2002年8月1日经建设部批准为国家房屋建筑工程总承包一级施工企业，同时被国家外经贸部批准为境外工程承包和派遣劳务输出的许可单位。在集团公司的统一领导下，各子公司自主经营、自负盈亏、自我发展、独立核算、自我承担民事责任，相互之间联合协作，充分发挥规模效应，初步形成抵御市场风险的能力。然而，企业在顺利发展的同时，我们应该清醒地认识到建筑市场竞争的残酷性，更要强化危机意识：第一，入世后国外管理先进、资金雄厚、装备精起的企业将大批涌进中国市场，给我们建筑业带来巨大的冲击；第二，国有大中型企业利用技术、装备、资质上的优势及国家保护政策占领了绝大部分总包市场；第三，河南、湖北、安徽、四川等省的建筑队伍，凭借低廉的劳务价格，从包清工逐步占领分包市场，给我们造成了强大的威胁；第四，目前国内建筑市场管理尚未完善和规范，各种不正当竞争层出不穷；第五，我们还存在着乡镇企业特有的家族式管理、文化素质较低、小农经济思想严重等问题；第六，企业产权结构还不舍理，产权制度改革还有待新的突破。 面对机遇与挑战，我们必须冷静应对，在十六大精神指导下，不断改革和创新，优化产业结构，实施科学管理，把企业做大做强。我们的总体思路是：紧紧抓住全面建设小康社会、继续扩大内需、经济全球化和西部大开发的大好机遇，深化产权改革，完善治理结构，健全企业制度，狠抓技术创新和现场管理，积极开展资本经营，在务实现有市场的基础上，有计划地开拓国际和西部两大市场，逐步发展成为国内知名的品牌企业集团。为实现上述宏伟目标，我们必须切实抓好以下工作： 一、建立健全现代企业制度，严格按照股份制的要求办事；完善法人治理结构，形成制衡、激励、约束机制。进一步深化企业产权改革。理顺政府与企业关系，建立经营层持大股、主要经营者持特大股的产权主体多元化的股份制企业。 二、优化组织机构。建立层次清楚、职责明确、无空白无重叠、集权与分权相结合、科学的组织机构，明确界定集团公司、子公司、分公司及项目部的权力与义务，实现集团公司对各子、分公司及项目部的有效控制，形成“统而不死、活而不乱”的组织体系。 三、健全和完善企业各项规章制度。按照先进性、适用性、系统性、可操作性、有效性的原则，全面实现公司管理的制度化和规范化。 四、加强人力资源管理。建立有效的激励和约束机制，建立培训制度、人才良性竞争制度、沟通体系，提高员工素质，逐步完善员工薪资福利制度，不断优化公司人才结构，以人员素质的提高提升公司竞争力。五、坚持技术创新。随着市场经济的逐步健全，经营管理由“橄榄型”向“哑铃型”转变是企业保持生命力的必然趋势，即以技术创新和市场营销带动生产管理。要牢固树立技术创新理念，建立技术创新机制，以技术创新打遣企业核心竞争力。 六、加强资本运营。规模扩张是企业保持强大的市场竞争力的必要条件。现在我们已经走过了原始积累阶段，已具备了相应的条件．面对机遇与挑战，我们必须进入资本市场，走资本经营之路，使企业做大做强。目前土建已具备条件，房地产也可着手准备，其他企业采取滚动发展的模式扩大规模。 七、健全市场经营体系。勇于开拓市场，充分利用市场资源，积极开辟国内市场的同时，充分发挥自身优势跻身国际市场。按照集团产业发展战略，促进各地市场和子公司之间的社会资源共享，实现真正意义上的规模优势。 八、加强企业文化建设。培育员工共同价值观、行为准则、道德规范和员工的责任感、荣誉感、组织观念、团队精神，营造良好的文化氟围。对我们而言，还要打破乡镇企业固有的思维模式，提倡团结协作、求实创