中南区域公司工程质量巡检制度实施细则(1).doc

中南区域公司工程质量巡检制度实施细则（试行）

区域公司工程管理专业负责全部项目工程质量督查。为持续提升当代节能工程质量水平，工程管理专业对开发项目的施工过程进行质量巡检。为保证巡检标准统一、客观公正，促进各项目工程质量管理，特制定本实施细则。

1、巡检人员构成

巡检人员由区域公司、项目公司总经理、工程副总、工程部经理及专业工程师组成。

2、巡检周期

在建项目每月巡检1次。

3、巡检标准

3.1 已下发的集团管理制度汇编等有关文件。

3.2 《工程质量巡检评价办法》中规定的相关资料、管理记录。

3.3集团后续下发的相关质量管理文件。

3.4国家和地方的有关法律法规。

4、巡检内容

巡检内容包括：工程实体质量、工程质量管理措施的执行情况、安全文明施工情况等，详见附件《工程质量巡检评价办法》。

5、巡检抽样办法

以随机抽样方法确定实体质量样本，抽样方法详见附件《项目巡检抽样细则》。

6、巡检评分办法

对各项目按《工程质量巡检评价办法》进行评分，最后换算成百分制得分，即项目得分＝（所有检查项满分之和－所有检查项扣分之和）/所有检查项满分之和*100。每项目每月检查一次，评分一次。项目每季度得分为该季度内每月评分的算术平均值。

7、巡检结果处理

7.1工程质量巡检结果以“工程质量巡检月报”的形式在集团内公布；

7.2工程质量巡检得分作为人力部门进行绩效考核执行依据之一。项目巡检得

分低于80分时，项目绩效考核品质管理得分记为0分。

本实施细则区域公司负责解释和执行。

本实施细则自发文之日起执行。

8、附录

附件1：《项目巡检抽样细则》

附件2：《工程质量管理巡检评价办法》

附件1：项目巡检抽样细则

一、项目每次巡检将所有在施楼栋作为抽样总体，按照下述原则抽取样本。

二、分层抽样

1、非别墅住宅：先抽楼栋号，再抽层号，再抽单元号，最后抽户号。

2、别墅：

1）独栋：只抽到楼号；

2）非独栋：先抽楼号，再抽户号。

3、公建：先抽楼号，再抽层号。

三、楼栋抽取数量

1、住宅：

2、公建：

四、层数抽取数量

五、单元抽取数量（公建除外）

六、户数抽取数量（公建除外）

附件2 工程质量巡检评价办法

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现场巡查管理制度

现场巡查管理制度 1.总则 1.1通过对在建项目的现场检查，协助发现各项目工程管理过程中存在的问题及隐患，并给予一定的建议和帮助，从而促进工程管理体系的有效运作、持续改进。特制订本制度。 1.2适用范围 适用于置地公司开发、承建的所有项目 2．承担的职责 2.1工程管理中心职责 2.1.1编制项目工程检查内容指引； 2.1.2组织对各项目的巡回检查和评价，提出整改意见，并验证纠正与预防措施的落实情况。2.2项目公司（部）职责 2.2.1配合工程管理中心的检查工作； 2.2.2根据检查意见制订相关纠正与预防措施并负责落实工作。 3.工作程序 3.1制定项目工程检查标准 3.1.1工程管理中心根据各个项目的工程特点编制《项目工程巡查内容指引》（附件1），明确工程各阶段检查的主要内容和关键控制点，并组织项目总（副）经理讨论确定后报总经理审批执行。 3.1.2巡查频率及时间规定： 3.1.2.1根据项目施工各阶段确定项目巡查时间，确保在重要的施工节点进行巡视，如地勘工作一周内、土方开挖第一周内、基础工程完工后一周内、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标准层施工阶段、主体验收之前一周内、装

修施工开始第一周内、竣工验收前两周，主体标准层施工阶段的巡查时间可相对机动，视工程实际情况可再增设巡查节点； 3.1.2.2在满足3.1.2.1条件基础上，本地项目必须保证每周至少巡查二次，异地项目保证每月巡查一次； 3.1.2.3发生等级以上质量或安全事故的，顾客、供方、相关方发生严重投诉或抱怨的，立即检查。 3.2巡查准备 3.2.1成立巡查小组：以工程管理中心成员为固定小组成员，根据需要可以安排其它项目的项目经理或专业工程师作为小组机动成员。 3.2.2巡查人员在巡查前准备上次检查记录和数码相机，了解“前期待整改问题”。同一项目的巡查人员应该根据项目的阶段重点分派不同巡查人员。 3.3项目巡查 3.3.1工程中心巡查人员到达项目公司，项目公司需指派项目区域负责人以上职务的工程管理人员陪同巡查。受检项目公司向巡查人员汇报上次巡查发现问题的整改情况，巡查抽查现场整改结果，或者检查整改记录或拍照。 3.3.2听取并检查项目的工程进度情况。 3.3.3听取并检查项目的制度管理状况。 3.3.4工地现场抽查工程质量及安全文明管理状况。 3.3.5对现场发现的主要问题进行拍照，并填写《XX项目巡查照片说明》（附件2），作为《项目巡查报告》（附件3）的附件。 3.3.6对检查发现问题提出整改建议，并听取项目公司的反馈。 3.3.7书面填写《XX项目整改情况评价表》（附件4）及《XX项目巡查报告》，并

巡查管理办法

文件名称巡查管理办法类型三级文件版本 1.0 编号页码 1 / 6 密级内部资料 巡查管理办法 文件编号：SKS - B - 001 感谢为本文件编制和修订工作曾经作出贡献的以下人员： 主导制/修订部门：主要起草/修订人员： 参与评审人员： 本文件自 2015年 08月26日起正式施行分发范围 序号版本修订日期修订原因修订人审核人生效日期 受控印鉴 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期：

文件名称巡查管理办法类型三级文件版本 1.0 编号页码 2 / 6 密级内部资料 1.0、目的 为督促改进各部门日常工作状况，规范人员行为、强化流程管理。内部建立巡查管理要求及奖惩制度，达到改善运营状况、提升产品质量、完善体系运作流程的目的，特制定本办法。 2.0范围 2.1 本办法适用于所有巡查人员。巡查人员涵盖主管级及以上在岗人员。 2.2 巡查项目包含本规范巡查条例但不限于本规范条例。需依照XXXX 2.3 奖惩条款适用特种产品所有在职员工。 3.0权责 3.1巡查人员：负责对特种产品生产、检验、办公场所、仓库及特种产品相关工作场所进行定期巡查，并对问题进行跟踪至结案。 3.2 体系办：负责巡查项目的收集汇总、并于每周事业部例会中追踪其完成状况，对无法完成事项责任到人；负责本办法的制定、修订和解释。 3.3 人事部：依据品质部提供的巡查等相关数据，定期对相关员工的工资进行核算及发放。 4.0定义 无 5.0 流程图 无 6.0 内容及要求 6.1 巡查时机 6.1.1 xxx事业部中层以上管理人员在正常出勤的时间内（不含出差），每周至少要进行一次过程巡查，并将巡查具体的时间点需详细记录于《管理层人员巡查记录表》中； 6.1.2当产品出现重大的顾客抱怨或生产运行有阻力时，高层或管代可适当加大巡查频次。 6.1.3 当内、外部相关因素趋于稳定时，高层或管代可考虑减低巡查频次或暂停巡查。 6.2 巡查要求 6.2.1 巡查事项包含但不限于：人员纪律、员工诉求、工艺符合性、设备运行保养、材料贮存、半成品状态、成品状态、文件管理执行情况、记录规范性、7S、设备仪器点检、各种隐患（含质量、设备、人员、场地、安全等）、改进建议等。 6.2.2 巡查范围包含但不限于特种产品生产、检验、试验、办公、仓储等场所。 6.2.3 各巡检人员巡查到工作及流程存在的问题，需详细填写于《管理层人员巡查记录表》中，必要是，可对责任部门提出建议处理方法，责任部门要对提出的问题写出整改方案。

施工现场管理巡检与看护制度

施工现场管理巡检与看护制度为了更好的规范和监督装修施工队伍的施工质量和防止违规行为，根据我店施工实际情况，特制定本规定： 1、由工程物业部技工人员组成施工现场管理小组，成员为消防、电气、水暖、空调、安全5个专业人员，负责我店施工现场管理与验收。 2、施工现场管理小组每天上午09：10和下午16：30两次对当日施工厂家进行现场巡检，发现问题现场提出整改意见，及时将问题通报给业种负责人督促整改，并签字。 3、施工现场管理小组对施工现场的设备设施进行全面检查，对部分设备要进行转动、送电检查。 4、施工现场管理小组对施工现场的防火安全进行全面检查，发现问题及时果断处理。对于违规的厂家和人员按照《大商集团消防安全管理处罚规定》进行处罚，对业种按照《大庆新玛特安全管理考核标准》进行考核。 5、对于申报竣工验收的施工厂家，施工现场管理小组应组织各专业同时到施工现场对竣工工程进行验收，验收合格安排送电、退施工保证金，该工程投入正常使用。 6、对于不合格的施工厂家应提出整改意见（将整改意见通报业种负责人）并限期整改，厂家及时组织整改，整改结束后重新申报工程物业部，装修验收小组重新组织竣工验收，直至工程

合格。 7、施工现场管理小组要对每天的巡检做好记录，每周上报安全保卫处。 8、对于申请夜间施工的装修厂家，经警大队要组织人员进行看护。每个施工厂家要派两名经警看护，消控中心给施工现场配发一具灭火器用于保障施工现场防火安全。 9、看护施工前，看护人员要对施工人员做好进店前的检查，烟火要上缴，离场时返还，禁止酒后作业。 10、看护期间，看护经警负责施工场地及周边区域的防火、防盗安全，禁止施工人员跨区域施工或随意走动，施工现场严禁睡觉。 11、当天施工结束后，看护经警负责监督施工人员把工具摆放好，并把施工垃圾袋装运到垃圾房内，并做好检查。如因特殊情况不能清理的，需经夜间值班干部允许。 12、看护经警将施工人员带出后，将灭火器送回消控中心并做好登记。 13、非营业时间施工达到五家时，增派一名大队长负责卖场施工管理，施工厂家达到十家时，增派一名安全保卫处干部负责施工管理。 安全保卫处

安全巡查制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD276 安全巡查制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全巡查制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 根据安全生产法律、法规的规定，建立安全生产巡查制度，确定巡查人员、内容、部位和时间，认真做好安全生产巡查。 一、公司安全巡查员24 小时不间断进行巡查，每2 小时必须巡查一次。 二、公司重点部位：成品罐区、火车（汽车）装运线、酒精车间、醋酸车间等部位随时进行安全巡查。 三、安全巡查员应及时纠正违章行为，妥善处理各种安全隐患，无法当场处理的应当立即报告，发现初期火灾及时扑救。 四、安全巡查人员要认真填写巡查记录，巡查内容包括： 1、用火、用电操作有无违章情况。 2、生产装置、设备有无安全隐患。 3、易燃、易爆装置、设备、管线有无泄漏情况。 4、各生产车间粉尘、噪声、空气等是否符合卫生技术要求。

公司生产巡检管理制度

公司生产巡检管理制度 公司生产巡检管理制度第1章 总则 第1条 生产运行中的巡检工作，对工艺和电机装备的正常运行，保证工艺和电机的正常运行，保证工艺处理效果和各种装备的正常运转有侧重要意义。 第2章生产巡检管理制度内容 第2条巡检种别 1、交接班巡检：在交接班时，交班人员应向接班人员交接工艺运行情况等。接班人员上班后的第1项工作就是对所操作的装备和工艺系统进行1次巡检。夜间巡检时，需两人共同巡检，并携带手电筒。 2、运行巡检：每2小时对全厂区所有运行装备及进出口在线监测装备进行巡检1次，遇雷雨、暴雨可根据天气情况调剂巡检频次，但装备异常有报警时除外。运行期间制止在中控室铺设床铺等。 3、特殊巡检：遇以下任1情况，应适当调剂巡检次数： （1）气象条件卑劣，如雷雨、暴雨、大风等天气时。（注意本身安全） (2)装备有故障或异常又不能立即消除，需要不断监视时。 （3）进厂污水超标准，如有色工业废水、含油工业废水进入污水处理系统时。 第3条装备巡检的方法 （1）目测法：利用肉眼对运行装备可见部位的外观变化进行视察来发现装备的异常现象，如变色、变形、位移、破裂、松动、

冒烟、渗油漏油、异物搭挂、腐蚀污秽等都可通过目测法检查出来。 （2）耳听法：巡检人员应熟习掌握装备的声音特点，当装备出现故障时，会夹杂着声音，可以通过正常时和异常时的音律、音量的变化来判断装备故障的产生和性质。 （3）鼻嗅法：装备的材料1旦过热会使周围的空气产生1种异味。这类异味对巡查人员来讲是可以通过嗅觉辨别出来的。当巡查中嗅到这类异味时，应仔细巡查，视察、发现过热的装备与部份，直至查明缘由。 （4）手触法：对带电的高压装备，如运行中的变压器，制止使用手触法测试。对不带电且外壳可靠接地的装备，检查其温度或温升时需要用手触法检查。2次装备发热、振动等可以用手触法检查。（建议用手背面去触摸） 第4条巡检要求 （1）进水闸门：进水与溢流阀门开度肯定，进水水深丈量。 （2）配电房：检查巡查各配电柜箱运行状态是不是正常，电表读数是不是正常。 （3）鼓风机房：检查鼓风机是不是正常运行，鼓风机是不是透风，有没有异响和漏油，振动是不是正常，油温、油压、电流是不是正常。记录鼓风机运行状态数据。 （4）预处理水位：检查水位是不是超高或太低。 （5）粗格栅：检查进水闸门、粗格栅运转情况，皮带输送机栅渣积累情况。 （6）提升泵站：查看水泵液位，注意提升泵运行声音、振动、电流及功率是不是正常，泵井上方盖板是不是盖严。 （7）细格栅：检查闸门状态，细格栅运行情况，水位是不

定期巡回检查管理制度

巡回检查制度 1为确保设备、系统的安全、?经济运行，运行人员必须按规定的时间、路线和容对所管辖区域进行巡回检查。 2 各部应根据本制度的要求制定出各岗位的巡回检查制度及实施细则，细则应包括的容：检查的时间、路线、设备和具体项目、设备正常运行的标准、异常情况下检查的规定。 3巡回检查应由独立值班人员负责进行，检查中应做到仔细、认真、判断准确、处理及时，并将了解的情况作详细记录。 4巡回检查时应带上必要的工具（如电筒、听针、擦布）及仪表。 5发现异常情况应及时进行处理，?对不在运行维护工作围，自己无法消除的设备缺陷，应输入微机“设备缺陷信息管理”，并做好记录。 6运行人员的巡回检查包括接班前的检查，?交班前的检查，班中的定期检查和异常情况下的不定期检查。 7检修人员及试验人员应对所管辖的设备进行定期检查。 8各级生产管理人员应对所管辖的设备、系统进行定期巡视和不定期检查。 9巡回检查应做到“四定”和“六个重点”：四定：定路线图；定时间；定项目：定标准。六个重点：重点检查检修过的设备；重点检查起动频繁的设备；重点检查运行方式变化的设备；重点检查负荷重的设备；重点检查带“病”运行的设备。 电气系统检查容及标准 一、巡检要求 1.巡回检查人员服装应整齐，符合安全规程要求，并带齐必

须的工具，如：手电筒，对讲机，测温仪、验电笔等。2.巡检人员开始巡检前应首先向当班主值报告，并听取主值 对当前设备情况的分析，以便重点巡检那些有异常；运行方式改变和操作的设备。 3.巡回检查时应思想集中，必须做到认真、细致、并注意安 全，要做到“看、听、闻、摸”真正掌握设备的运行情况。 在检查时如果发现设备异常，值班巡检人员应根据情况立即进行处理，并及时回报有值长、专工。巡检人员不能进行处理的，立即通知检修人员应积极组织处理，不能及时处理的，制定出必要的安全预防措施。 4.对异常设备，应根据情况增加巡检次数，加强监视并记录 每次测的参数，以便下班人员参考，专工应根据情况制定出具体措施，交值班员实施。 5.巡回检查时，除按规定对机组进行检查外，还应重点检查 一下容：运行方式改变和操作过的设备；检修中的安全措施；设备异常运行，设备带缺陷运行以及设备新改造后的运行；一般不够重视的死角部分；风雪雨冰冻，炎热等特殊天气下需重点检查项目。 6.值班人员每小时巡检设备一次，必要时增加巡检次数。 7.主值、副职每班巡检不少于两次，对巡检人员发现的缺陷， 应进行复查、鉴定，值长每班巡查主要设备及带缺陷运行设备至少一次。

现场质量巡查制度

饲料质量安全管理规范文件第A版第4次修订 现场质量巡查制度颁布日期: ****年**月**日 现场质量巡查制度 1.目的 为规范生产现场的检查和监督，确保饲料质量安全，制定本制度。 2.适用范围 适用于本公司现场质量巡查。 3.职责及权限 现场质量巡查由品管部设立的现场品管员负责实施。 4. 具体条款规定 4.1巡查位点及内容 生产现场的检验内容和程序，主要包括： ——投料口：查看原料感官状态是否正常，现场卫生、原料杂质清理情况，废包装袋收集整理整洁情况，工作记录等； ——原料装卸：查看原料感官情况，原料垛位是否整齐，现场卫生是否清洁，撒漏的原料清理情况，垛位标识； ——制粒：查看人员是否在岗，现场卫生情况，调质温度、调制时间、喂料速度、冷却系统运行是否正常，成品料温是否正常、工作记录； ——中控：查看人员是否在岗，是否执行规定混合时间，液体添加、配方输入、粉碎粒度、洗仓是否正常，工作记录； ——打包：成品感官检查是否正常，包装标签是否正确，打包秤是否正常，成品重量复核是否正常，工作记录； ——小料配料：查看原料摆放是否清洁有序，配料秤是否准确，配料单是否清晰明确，配料工器具是否清洁，配料记录； ——小料预混：查看是否执行规定的混合时间，分装秤是否准确，小料重量复核情况，有无撒漏，工作记录； ——小料投料：查看现场原料摆放是否有序，与中控的信号指示是否明确，投料前小料重量复核情况，现场卫生是否整洁，工作记录； ——立筒仓：查看是否对立筒仓执行监控、有进料时查看除尘除杂设施是否正常，撒漏料是否及时清理入仓，工作记录； ——成品库：查看垛位是否整齐，垛位卡是否齐全，有无撒料漏料现象，有

公司安全巡检管理制度(全面实用)

安全管理人员巡查办法 为加强安全生产日常动态监管，及时发现和解决安全管理中存在的突出问题，消除安全隐患，按照安全生产工作要求，经集团公司研究，特制定本办法。 一、巡查范围 集团各子公司生产（施工）现场 二、巡查人员 公司安全领导小组、安全生产负责人、安全监察主管、专职安全员、各班组班长 三、安全巡查内容及频次 根据《生产安全隐患排查治理办法》查现场人的不安全行为、物的不安全状态、特殊工种是否持证上岗、现场消防器材是否完好等。 公司每季度组织一次全面安全检查:公司安全领导小组除随时进行安全检查外，每月必须组织定期安全检查;生产（施工）部门负责人每周进行不少于一次定期安全检查；安全监察主管或专职安全员每天进行不少于一次定期安全检查；各班组长（施工队长）每天进行不少于两次定期安全检查。 四、检查方法 安全巡查结果采取“会议通报＋OA 公示”的形式，综合事

务部安全监察主管每月进行整理汇总巡查结果，并上报公司安全领导小组，安全领导小组组长在月度安全生产例会上进行通报并OA公示。 1)看:看（生产）施工现场的环境和作业条件、看实物和施工（生产）人员的实际操作、看施工（生产）人员在施工（生产）过程中所做的记录和资料、看施工（生产）安全设施等。 2)听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听建议、听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。 3)闻:对施工（生产）现场存在的包括易燃易爆品、油料、化学材料、腐蚀物等的泄漏或挥发进行辨别。 4)问:向施工（生产）部门的某项工作和作业有经验的人询问工作中的危险源和不利环境因素;对影响安全的问题进行详细询问。 5)查:在公司内部除了在现场查明问题、查出隐患、查对数据、查清原因、追查责任外，还可以查阅相关的事故、职业病记录，从中发现在本项目中可能存在的危险源与不利因素；从公司外部获取信息：从有关类似公司、类似项目、文献资料、专家咨询等方面获取有关危险源和不利因素信息，加以分析研究。 6)测:对重要的施工（生产）控制点进行测量:对重要的施工（生产）机械、安全防护设施以及重要的附件进行测试;对重要的物资进行检测以及必要的试验或化验。 7)析:实事求是分析安全事故的隐患、原因;弄清事故的时

设备巡检管理制度

设备巡检管理制度 为了及时发现设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。 1.巡检人员 设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由机动部根据需要安排参与巡检 2.巡检周期及时间 2.1.运行人员每小时一次，设备技术员和维修人员每天一次（特殊情况另 定）。 2.2.生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以 确保安全生产。 2.3.巡回检查的时间运行人员为整点巡检，其他人员为上午9:00时前，下 午2：30时前。所有人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过±10分钟。 2.4.如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明， 说明原因。 3.巡检路线 3.1.按规定巡检路线、巡检点进行巡检，并在规定的地方挂巡检牌。 3.2.巡检路线规定（由各车间根据实际情况制定）为：如：从a（开始） ---b---c---d（结束）。

4.巡检内容 4.1.设备各部分连接紧固情况：地脚螺栓及连接螺丝是否松动，设备是否 稳固； 4.2.设备润滑情况：设备是否缺油，目测油质情况； 4.3.设备的密封性：检查机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象，油压 表指示是否有变化； 4.4.设备的温度、气味：检查设备的温度是否正常，气味是否有异常情况； 4.5.设备的声音：听设备运转的声音是否正常； 4.6.设备的振动：检查设备的振动是否有异常现象； 4.7.设备的腐蚀情况：检查设备是否被腐蚀，腐蚀程度如何； 4.8.设备仪表参数：检查设备管网仪表参数是否正常； 4.9.设备卫生：查看设备卫生是否整洁。 5.巡检方法 5.1.用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查，在检查中发现问题及时 处理，对影响较大而又难以处理的问题，及时向车间领导报告。 5.2.巡检人员根据个人情况灵活掌握，应做到耐心细致、全面周到，不漏 掉任何一项内容。 5.3.设备技术人员、维修工巡检到某一岗位时，应同该岗位运行人员沟通， 了解设备运行信息。 6.巡检处理 6.1.巡检人员应随身携带适量的工具（如：听针、活扳手、抹布等），遇到 简单又方便处理的故障应立即处理。

管网巡检制度

管网巡查制度 1目标 规范管网巡查工作，降低管网漏损，确保管网安全有效运行。2. 岗位职责 2.1 厂站领导岗位职责 2.1.1 全面负责巡查工作。组织、安排日常巡查，提出管网设备的维护维修方案并督促实施 2.1.2 每月检查一次巡查工作 2.1.3 接到险情通知及时赶赴现场，严格按抢险预案组织抢险，保障抢险维修施工现场的安全 2.1.4 积极参与公司应急抢修工作，完成应急抢修任务 2.2 管网巡查员岗位职责 2.2.1 巡查人员要清楚掌握公司的管网线路及设施和新建管线工程动态。发现问题及时跟进，及时处理 2.2.2 遵守公司的规章制度，加强安全责任心，按期检查和检测管线及其设施，并认真做好各项巡查工作记录 2.2.3 负责辖区管网、阀井设施的安全检查，对发现的安全隐患及时处理并上报 2.2.4 严防第三者破坏。巡查人员应加强注视有可能危害管线的工程、工地及挖掘钻孔等现象。并尽早向对方提出警示注意。发现事故，应及时赶赴现场 2.2.5 对侵占管线及设施的违章，要采取违章警告，制止，整改以及

报告领导 2.2.6 熟练掌握巡检设备的使用方法，做好仪器、设备的日常维护保养，不得遗失和故意损坏 2.2.7 掌握管网运行状况，详实填写巡查记录 2.2.8 及时参与突发事件的抢修工作 3. 工作内容 3.1 一般事项 3.1.1巡查人员要严格按计划对规定线路进行巡查，按要求检查到位，保证巡查质量，填写详细的巡查记录 3.1.2巡查人员必须要严格遵守交通法规。如果骑两轮摩托车进行巡检时由专人驾驶必须佩戴安全头盔等安全装备。 3.1.3 巡查供水管网有无漏水 3.1.4 供水管网设施有无损坏 3.1.5 供水管网各种阀井井盖是否完善 3.1.6 供水管网及其附属设施是否被非法占用、占压，附近是否有非法施工 3.1.7 有无乱开乱关阀门现象 3.1.8 阀井及附属建筑物内有无杂物 3.1.9当有挖掘或其它工程在供水管网附近进行时，巡查员需要在整个工程进行期间，在现场持续提供保护供水管网的服务 3.1.11巡查员在执行工作期间，须巡查及记录任何管网路面破裂，地陷及泻泥迹象，以及是否有大型车辆经过痕迹

工程部工地巡检制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD886 工程部工地巡检制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

工程部工地巡检制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 【目的】 为全面了解工地现场施工情况，通过对项目巡查质量结果的整改与检审，及时发现并解决施工中存在的相关问题，提高公司项目质量，品质等目标的管控能力。使在建项目现场工程质量、安全施工巡检工作规范化、制度化、专业化，促进各项工程质量及施工，安全管理水平不断提高。 【适用范围】 适用于港中旅房地产开发有限公司范围内新建、改建、扩建的各工程项目。 【巡检组织机构】 成立工地巡检工作小组： 组长：公司总经理室分管领导副组长：工程技术部经理/副经理 组员：各专业工程师 巡检内容：项目工程质量、现场安全文明施工 【管理细则】

1. 工地巡检安排 1.1公司巡检 巡检安排视工地情况而定，原则上每周一次，巡检由工作小组组长带队（组长缺席时由副组长带队）进行全面工地巡检，所有组员参加，总包项目部经理和监理公司总监陪同检查。对巡检中发现的问题由工程技术部相关专业工程师填写整改意见后交施工单位项目经理和监理公司签收，安排专人督促施工单位整改。 1.2日常巡检 1.2.1 要求工程技术部专业人员每个工作日对施工作业点进行日常巡检，日常巡检查上下午各两次。 1.2.2 由工程部全体成员独立进行，可视施工情况通知项目部和监理工程师参加，施工质量、进度问题及相应措施的实施，由分管领导对管理日志不定期抽查。、 1.2.3 每日下班前所有巡查人员写出管理日志，注明当日巡查情况和实践，记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，由分管领导对管理日志不定期抽查。、 1.3月度检查 建设单位组织各专业工程师、监理单位、施工单位及相关专业负责人对施工质量、文明施工、进度问题等巡查，发现存在问题按照奖惩制度进行处罚。

机电设备巡检管理制度

机电设备巡检管理制度 第一章总则 第一条为了保证机电设备正常运转，提高设备运转率及使用寿命，并从机电设备的运转状况中查找隐患，及杜绝各类设备事故的发生，同时加强维修工对机电设备的维护、管理责任心，特制定本管理制度。 第二条本管理《管理制度》规定了机电维修人员在设备巡检工作中的内容及要求。 第三条本管理《管理制度》适用于生产车间的机电维修人员。 第二章机电设备巡检时间要求 第四条各生产车间及机电维修班组必须建立机电设备巡检记录，对巡检到的机电设备问题及故障隐患如实反映在巡检记录上，并及时处理。第五条值班机电维修人员每班必须巡回检查设备1-2次，并要求岗位工在巡检记录上签字，岗位工报告设备存在问题需停机处理，而机电维修工未处理的，岗位工有权拒绝在巡检记录上签字，造成机电事故，按《机电设备事故管理办法》执行。 第六条公司设备工程师每天巡回检查设备一次，及时掌握设备运行状况，认真填写巡检记录，为计划检修提供依据，在巡检中发现问题及时通知车间派人处理。 第三章机电设备巡检内容

第七条根据设备点检流程作业，检查机电设备的零、部件是否齐全和完好，运行是否正常，计划检修和整改任务的完成情况。 第八条机电设备性能要求基本良好，要求不松旷，无异响，无漏油、水、气现象、润滑、冷却等主要系统工作正常，控制系统灵敏可靠，设备的附属装置、安全装置和专用维修工具是否齐全，润滑装置要安全、明显，油路畅通，油质符合设备使用要求，各种控制技术指标（如转速、轴承温度、油温、电流、电压等）要符合规定。 第九条操作系统是否灵敏可靠，设备操作工是否有离岗及违章现象。第十条随时向岗位工指出机电设备正确的操作方法，以提高岗位工的技术操作水平。 第十一条机电设备机台整洁，做到“四无”“六不漏”，要求工场整洁、无积灰、无杂物。 第四章处罚 第十二条凡违反《机电设备巡检管理制度》的维修人员，处罚100元/次。

工程巡查实施细则(试行)

项目工程管理巡检实施细则 一、目的 1、为了促进各下属子集团规范化管理，实现项目利润最大化，同时更好的履行工程中心监督、服务和管理的职能。 2、通过对在建项目的巡视检查，协助下属子集团、子公司、项目部发现工程管理过程中存在的问题及隐患，并给予一定的建议和帮助，从而促进工程标准化管理的有效运行。 二、适用范围 本实施细则适用于**集团所有在建项目的工程巡查。 三、工作机制： 根据项目的特点，集团项目管理领导小组制定不同的巡查机制。 日常巡查：有重点的分区域的制定季度日常巡检计划。 重点督办：根据集团领导安排，对业主发文和过程中各项指标严重偏离计划的重点关注项目，将重点关注和巡查。 联合检查：必要时和审计、财务、物资、机务等部门联合检查。 四、组织机构及职责 1、由集团项目管理领导小组组建巡查小组进行检查； 2、巡查小组工作职责： （1）、负责制定年度工程项目巡查计划； （2）、对在建项目进行巡查评分； （3）、收集项目部反馈的问题、意见及建议； （4）、对项目巡检所发现的问题提出整改要求和建议； （5）、编写《工程管理动态巡查表》和《动态巡查记录表》，进行评分，并抄报相关领导，抄送各项目部； 五、巡检频率 1、原则上每个项目每季度巡检一次，子集团项目较多时，每个子集团每季度巡查项目不少于3个； 2、每个项目的巡查时间为2-5天； 六、巡查内容 以项目为中心，对下属子集团所有项目进度、质量、造价、内业、合约、安全文明

等方面管理进行检查。具体详见后附《项目工程管理检查标准》及《项目安全文明管理检查标准》。 七、巡查结果与奖罚： 1、依据后附《项目工程管理检查标准》及《项目安全文明管理检查标准》进行评分。 2、根据工程巡查评分结果，每季度汇总奖罚一次； （1）、单个项目本季度考评分＜60分，对该子集团处以1万元罚款；单个项目本季度考评分＞90分，对该子集团处以1万元奖励； （2）、单个项目连续两季度考评分＜60分，对该子集团处以3万元罚款；单个项目连续两个季度考评分＞90分，对该子集团处以3万元奖励； （3）、单个项目连续两季度以上（含两季度）考评分＜60分，则集团将对该子公司领导进行调整； （4）、奖罚在年底兑现，相关责任人的奖罚分摊标准按海商集团规定执行； 八、附则 1、下属子集团工程巡检人员参照细则内容日常做好自查自纠。 2、根据工程巡查评分情况，子公司应及时组织项目部召开专项整改会议，并编写整改报告，经各部门、子公司负责人，子集团分管领导签字后，报集团项目管理领导小组备案。 3、各项目收到巡查结果后，应及时督促各部门进行整改，如在15天内整改完成，可申请复查一次，该项目季度巡查评分以最后一次检查考评为准。 4、本细则自2017年1月1日起施行。 附件：1、《项目工程管理检查标准》 2、《项目安全文明管理检查标准》 **集团项目管理领导小组 ****年**月**日

质量工作巡查管理制度

青岛******公司 质量工作考核管理制度 QTG-2017 A/0版 受控状态：............. 接收部门：............. 发放号：............. 编制：审核：批准：日期：日期：日期：

1 目的 为提高产品质量，增强员工质量意识，促进全员参与质量管理，各岗位员工按要求进行工作，规范对员工工作和生产的产品质量状况检查工作，特制定本管理制度。 2 适用范围 适用于仓库、生产车间的产品质量检查，同时也适用于对现场操作工的工作状态检查，涉及所有与产品质量有关的过程（生产过程、产品搬运和防护、材料及成品贮存等方面） 的监督检查。 3 职责 3.1副总经理牵头组建质量工作检查小组； 3.2 质量工作检查小组负责对相关部门现场管理及人员工作状况进行检查，每周检查一次； 3.3 质管部长负责汇总检查结果，副总经理按照考核制度进行考核，合理对部门或者个人 进行处罚和奖励。 4 术语 无 5 检查内容和要求 5.1生产车间检查 5.1.1产品生产状况检查 a）车间原料规格型号及质量状况检查； b）各生产工序质量要点检查； c）生产成品、半成品质量状态检查； d）半成品、成品包装状况及标识状态检查； 5.1.2生产车间现场管理及员工工作状况检查

a）生产现场分区及原料、产品放置状况检查； b）生产自检状况及记录检查； 5.3仓库管理检查 5.3.1仓库（原料库、半成品成品库、备件库）现场管理状况检查； 5.3.2仓库内产品摆放规范检查（限高要求、管理制度落实状况）； 5.3.3仓库产品包装标识状态检查； 5.3.4产品防护措施实施状况检查； 5.3.5产品搬运和清洁状况检查； 5.4检查工作要求 5.4.1质量工作检查时检查组成员必须准时参加，临时有事必须向检查组长请假，检查 的部门负责人必须到厂，或者授权专人负责，检查组按照管理制度要求及《质量 工作检查表》进行检查。 5.4.2检查对于在每周检查中发现的问题，检查组成员填写在《质量工作检查表》中， 检查结束后将问题点进行整理，由检查组长现场组织相关部门召开检查总结短 会，公布检查结果，包括质量工作亮点。 5.4.3检查后检查组对问题点进行汇总整理，填写《质量工作检查问题整改表》，责任 部门负责人签字确认，并写明整改方案，整改方案不符合要求的，检查组提出整 改建议，部门无异议即按建议执行。 5.4.4检查汇总结果由检查组长在公司周会上进行公布，并在车间/质量管理看板张贴。 5.4.5每次检查的不合格项各部门负责进行整改，检查组按照本规定要求进行考核，并 在下次检查中进行整改效果验证。 5.4.6检查组每月对本月历次检查结果进行汇总，编制《质量工作检查月度统计表》， 按照得分排列名次。 6考核管理 6.1考核的原则：质量工作检查考核的原则实行公开、公正、民主的原则，同时对各项考 核实行事前核实、事后监督。

安全设施巡检制度(正式版)

安全设施巡检制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________

专业技术文件/ Technical documentation编号： 安全设施巡检制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一条设备巡检制度和设备检查制度 1、操作工要按照巡检制度规定的定时、定路线、定内容进行认真的设备巡检。巡检内容包括观察温度、压力、流量、电流、声音是否正常, 是否有跑冒滴漏等。 2、操作工首先按规定内容详细巡检、二拨针、三记录, 杜绝只拨针不巡检不记录。 3、分层次对设备组织检查, 工段、车间除平常不定期检查外, 每周一次设备安全检查, 厂每月进行一次设备安全大检查, 检查情况要进行总结、讲评和奖惩。 第二条润滑管理制度 1、润滑剂选用要符合设计要求, 进厂的润滑油要有合格证。 2、设备加润滑油要先分析化验合格再加油, 要做到定人、定时、定质、定量、定位和三级过滤。 3、润滑状况是设备巡检和设备检查的重要内容, 要认真检查油质、油位及润滑情况。 4、重要设备的润滑油要定期取样分析化验, 以确保油质、油量, 并按规定 第2页/共4页

巡回检查管理制度

巡回检查管理制度 1.目的 为了能及时了解和掌握设备运行情况，发现和消除事故隐患，在不同的时间段，根据设备的重要性、运行周期性和季节性特点进行有目的、有重点的巡视，做到彻底、无遗漏的检查，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于发电部的运行岗位人员。检修人员的定期检查和点检另外规定。 3.职责 3.1发电部负责根据本制度的原则和设备的技术特性制定各岗位的巡检内容、路线和各设备的巡视间隔；并对本制度的执行情况进行检查和考核。 3.2发电部值长和独立值班的运行人员负责本制度的执行。 4.工作内容、要求与程序 4.1各级运行人员值班期间均应严格执行设备巡回检查制度，对运行和备用设备进行全面检查，掌握设备状况，及时发现设备异常。 4.2值长在值班期间应至少对现场检查一次，检查重要设备的运行情况及有缺陷的设备。除检查设备运行情况外，还应检查各岗位值班纪律情况。 4.3发电部的运行人员必须进行接班前检查，对各自专责范围内的主要设备、存在缺陷的设备及前几个班操作过的设备进行重点检查，做到心中有数。 4.4发电部的运行人员应在值班期间和交班前一小时，根据部门规定的各岗位巡回检查时间和检查路线对运行及备用设备进行定期全面检查。特殊情况应按上级有关规定对重点设备或系统增加巡回检查次数。 4.5巡回检查时应思想集中，利用检测工器具，认真仔细地检查，保证检查质量。做到对设备看、听、摸、闻，彻底地掌握设备运行情况。 4.6在检查时，如发现设备出现不正常运行情况，应根据运行规程规定和具体情况，立即汇报上一级领导，并采取有效措施进行处理。如发生紧急故障或者威胁人身、设备安全时，可先进行处理，然后立即汇报。 4.7值班人员在进行巡回检查，离开集控室之前，必须交待其他人员负责代理本岗位工作，并征得值长同意，值长检查前应告知主值班员。 4.8巡回检查人员应了解设备的特性，掌握设备正常时的温度、压力、振动、

巡检制度实施细则

巡检制度实施细则

第一部分静设备 一、检查类型及周期 1、锅炉压力容器、压力管道的全面检验 检验周期：根据国家、行业相关规程要求，由专业检验单位根据检验后的安全状况等级确定，一般为3－6年。 检验人员：由取得相应检验资质的专业检验单位完成。 2、锅炉压力容器、压力管道的年度检查和在线检验 检查周期：根据国家、行业相关规程要求，每年至少一次。装置应将在用的锅炉、压力容器、压力管道总数按月进行分解检查，避免集中检查，确保每台设备或每条管道一年内至少检查一次。 检查人员：由取得特种设备作业证书的专业人员，即装置设备管理人员完成，也可委托具备相应检验资质的专业检验单位完成，但须经机动部审批。 3、装置运行期间工艺设备、工业管道、安全附件及基础、结构件及建筑物的定期检查 检查周期：静设备的包机包区必须与员工的岗位日常巡检、操作相结合，承包检查的项目、内容、标准作为日常巡检内容的补充。装置运行期间工艺设备、工业管道、安全附件及基础、结构件及建筑物的检查周期，可根据以下规定制定（以下检查周期的规定是最低要求，各使用单位可根据使用年限，介质的性质，劣化速率，重要程度或对生产、安全、环保的影响程度，历次检查结果，以及运行状况的不同适当予以增加），但最终确定下来的检查周期应固定，检查时间应相对明确，检查时间间隔尽量平均，要求实现台历化。 （1）周检： ——加热炉、工业锅炉、废热锅炉、带病运行或监控运行的设备，其它相对重要的设备； ——设备及管道上的带压处理和采取临时措施的部位以及其它要害部位。 （2）月检： ——反应器、换热器、储罐（压力容器和常压储罐）、塔器等设备；

——GC1级、GC2级管道（包括阀门、补尝器、支吊架等管道组成件）； ——安全阀、爆破片、呼吸阀、阻火器、液位计等安全附件。 （3）季检： ——其它类静设备、停用、闲置或备用设备； ——GC3级管道及其它管道（包括阀门、补尝器、支吊架等管道组成件）； ——基础、结构件及建筑物。 4、设备停运及检修期间的全面检查 检查周期：装置临时停工、装置停工大检修或单台设备切除停运检修期间。 检查人员：装置设备主任、设备技术员。 二、检查方法及检查工具 不同的检查内容，可以采用不同的检查方法，检查前应准备检查所需的检查工具。有些检查可以依靠“听、闻、摸、比、看”来完成，有些需要借助于检查工具。装置常用的检查内容和方法见表2.1： 表2.1 常用的设备检查方法及工具

11现场质量巡查制度

饲料质量安全管理规范文件第A版第0次修订 现场质量巡查制度颁布日期: 2013年9月4日 现场质量巡查制度 1.目的 为规范生产现场的检查和监督，确保饲料质量安全，制定本制度。 2.适用范围 适用于本公司现场质量巡查。 3.职责及权限 现场质量巡查由品管部设立的现场品管员负责实施。 4. 具体条款规定 4.1巡查位点及内容 生产现场的检验内容和程序，主要包括： ——检验各投料口，查看原料质量状态、现场卫生、原料杂质清理、废包装袋收集整理整洁、工作记录等； ——检验成品库，查看垛位整齐、垛位卡齐全、撒料漏料现象、虫害鼠害、发货记录； ——检验小料配料现场，查看是否清洁有序、原料是否合格、配料秤是否准确、配料单是否清晰明确、配料工器具是否清洁、配料记录； ——检验小料预混合，是否执行规定的混合时间、是否及时洗仓； ——检验小料的分装转运，分装秤是否准确、小料重量复核、有无撒漏； ——检验制粒、调质温度是否符合品种的质量要求； ——检查颗粒冷却系统，设备运行、颗粒料的温度是否符合要求； ——检验中控，混合时间、粉碎粒度、洗仓等是否符合品种要求； ——检验打包，是否对成品进行感官检验，包装标签是否正确、是否取样留存； ——检验成品重量，检查打包秤是否正常、复核成品包重； 4.2 异常情况界定及处置方式 4.2.1 配小料异常 发现小料外观发生明显变化，小料名称发生错误等异常情况时应立即停机查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可开机生产。 4.2.2大宗原料异常

饲料质量安全管理规范文件第A版第0次修订 现场质量巡查制度颁布日期: 2013年9月4日发现大宗原料明显霉变、外观质量发生明显变化、投料错误等异常情况时立即停机查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可开机生产。 4.2.3生产过程异常 发现串仓、投料错误、计量错误、主要生产设备（混合、调制、制粒）运行异常等异常情况时立即停机查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可开机生 产。 4.2.4产品异常 在打包、成品仓发现产品外观异常、配料错误、包装物和标签使用错误等异常情况时立即停止包装，已包装的产品要停止发货，查找原因，待查明原因进行 适当的处置后方可包装成品或发货。 4.2.5 处置方式 由异常情况产生的不合格品，按不合格品处置程序进行处置。 4.3巡查方法及频次 每日至少1次巡查生产现场，认真记录检验的结果，建立《现场质量巡查记录》。 5.相关工作记录 《现场质量巡查记录》

安全巡回检查制度

1 目的 为了规范各种安全检查，及时落实隐患整改，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司内的各种安全生产检查。 3 定义 3.1 安全检查 a) 综合性安全检查：是根据企业生产特点和安全检查制度规定，由公司领导负责组织，各有关职能部门参加，广泛发动职工群众进行的检查。 b) 专业性安全检查：是为了了解某个专业性安全问题的技术状态而进行的安全检查，主要包括：危险化学品管理、职业卫生、劳动防护用品、防火防爆、电气、压力容器、安全操作、工艺安全、生产设备、厂房建筑、仪器仪表、劳动纪律、治安保卫检查等。 c) 季节性安全检查：主要是根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查，主要包括：防暑降温、防寒防冻、防雷防电、防洪防汛以及季节性的防火防爆检查等。 d) 重大危险源检查：公司确定的重大危险源，危险源所在单位应每年按“火灾爆炸指数（F&EI）评价表”进行一次评价，（具体方法见社会责任与职业健康安全管理体系《危险源辨识和风险评价控制程序》），对评价结果超出安全范围的应采取相应的补偿措施，使其危险程度降至较轻范围以下。检查评价结果以书面形式报安全科存档。 E）日常安全检查：按检查制度规定的，每天都进行的，贯穿于生产过程的安全检查。 4职责 4.1 安全生产检查由公司安全生产委员会统一管理。并设立公司级、车间及班组级安全生产检查组织。 4.2 公司安全生产委员会负责制定公司年度安全检查计划，组织公司级综合性安全检查，督促各部门落实安全检查计划，对各种检查情况汇总存档。 4.3 生产技术部安全科负责组织“防火防爆”、“危险化学品管理”、“职业安全卫生”、“劳动防护用品”专业安全检查以及有关的季节性安全检查，并负责检查各生产单位的检查组织和人员对本制度的贯彻执行情况，督促各生产单位及时采取措施落实隐患整改。 4.4 生产技术部技术科负责组织“工艺安全”的专业安全检查。 4.5 设备动力部负责组织“受压容器”、“生产设备”、“厂房建筑”、“电气”、“仪器仪表”、“电梯、提升机等起重设备”的专业安全检查。 4.6 综合公关部人保科负责组织“劳动纪律”、“治安保卫”的专业安全检查。 4.7 各生产单位负责组织本单位的日常安全检查，做好检查记录，填写《巡回检查台帐》（格式见附录A）。 4.8 各有关单位应按照“三定四不推”的原则，及时采取措施落实隐患整改。 5 工作内容和控制方法 5.1 综合性安全大检查 5.1.1 公司安全委员会应在检查前结合公司安全生产形式起草“安全大检查通知”并下发至各生产单位；在“安全大检查通知”中应明确检查时间、检查单位、检查要求和参加检查人员等内容。 5.1.2 各生产单位应按照“安全大检查通知”要求，组织好本单位的自查，并将自查情况汇