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安全生产工作重点及任务分解表

安全生产工作重点及任务分解表
安全生产工作重点及任务分解表

企业安全工作要点及重点任务分解工作计划江苏苏南建筑安装工程有限公司Jiangsu SuNan Construction and Installation

Engineering Co., Ltd. 二0一七年三月十日

企业安全工作要点及重点任务分解工作计划安全工作计划重点为树立以人为本的思想,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,坚持全员、全过程、全方位、全天候抓安全管理的原则,把我公司的安全建设工作推向正规型、健全型,我部根据新的《安全生产法》、《建筑法》《建筑管理条例》等相关法律、法规、标准,对安全管理工作做了认真部署和计划,并对各项安全管理工作进行目标分解和任务分工,以确保安全生产,推进安全生产标准化建设

活动做出贡献。

安全生产工作重点及任务分解表安全生产责完成任责任部门配合部门工作任务达到效果时间人将制度执行作为安全检查重点内容之贯彻执行《安全事故应急处置和调查处理条例》、《公司安全工作奖惩规定》、《公全年一,每季度进行抽查,确保有效文件执司安全管理规定》、等最新文件。行率100% 强化安全管理制度管理。补充、完善公司及工程项目安全管理制度,严格各项安全消除安全管理制度制定和执行死角,确全年周规章制度的执行与落实。保安全制度覆盖全部工作勇、开展年度安全管理工作策划,编制年度安全重点工作明细表和各项重点工作流程,全年做到年度安全管理工作重点突出,流程孙明确任务分工及时间节点。执行清晰,责任明确卿、张制定措施,推广应用有利于降低安全风总经理工作鼓励科技兴安,提高工程建设本质安全水平。全年业险的技术方案和施工装备部、计划与物坤、资部、安全质严格执行《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》规范企业安全生产费用确保安全生产费用足额提取、单独计列,徐工程部全年量部、信息科提取和使用。专款专用。宝技部、各工程业主项目经理到岗到位率不低于75%,总安、建设部7、强化人员到岗到位要求和安全过程管理。按照职责分工,严格执行到岗到位制监到岗到位率不低于80%,施工项目经理王全年度,加强考核,确保过程安全监护到位。到岗到位率不低于90%;其他各级安全专波责到岗到位率不低于90% 、王卫加强各类施工安

全策划、方案、预案和措施的动态管理,结合各类检查强化监督管施工安全策划、方案、预案和措施的编、兵全年理与执行落实。审、批、交底和执行规范率100% 做好事故隐患排查治理的日常管理,列加强施工现场事故隐患排查治理工作。全年入安全检查重点内容,力争隐患治理率 100%

对工程风险管理效果进行月度检查、季落实《工程施工安全风险识别、评估及预控办法》等制度的要求,建立安全风险量度评价,公司对重大风险作业跟踪管理,化管理长效机制,对施工安全风险进行全面分析、科学评估、分级预控,动态管理;全年确保管理合规有效;确保不发生三级及落实施工安全风险防控责任。以下等级的安全风险制定有效惩罚措施,加大反违章力度,防止违章作业造成人身伤亡和责任事故。全年有效预防作业违章实现安全通病防治率97%以上;年度重点按照相关要求,持续开展安全通病防治工作;开展年度重点安全通病防治工作。全年安全通病防治率100% 逐步提高工程项目安全生产标准化水深入推进工程建设项目安全生产标准化工作。全年平,通过安全检查得分予以导向倾斜现场每月全面检查一次施工机械安全状强化现场施工机械安全管理。全年态,确保机械安全杜绝不满足资质资格要求的队伍分包工严格工程分包安全监督管理。严格分包队伍选择、分包队伍与人员的动态管理、分全年程,安全管理协议签订率100%,分包现包作业现场安全管控等工作要求。场管理符合要求按计加大安全宣传和培训力度,完成年度安全培训计划,提

高安全宣传和培训的针对性划要安全培训计划完成率100% 和层级穿透力。求针对钢管塔组立作业,组织开发特高压钢管塔施工技术虚拟现实仿真系统,组织开12月作业人员系统掌握钢管塔组塔技术展组塔培训,提高施工队伍的技术水平与安全技能。加强消防安全管理,落实用火、用电、易燃可燃材料等消防管理制度和操作规程,业主项目部每月检查一次消防设施,火全年配足配齐消防装备,消除火灾隐患。灾隐患防治率力争达到100% 加强交通安全管理,加强车辆安全管理,严禁乘车超载,加强对恶劣天气的行车管不发生本企业负责任的重大交通事故全年理,确保职工行车安全。健全应急预案体系,完善应急机制,每完善应急预案体系和现场处置方案,建立应急内、外部协调联动和资源共享机制,全年业主项目部根据实际情况开展应急演练开展专项应急演练,提升应急突发事件响应速度和处置能力。至少四次,7月份中间抽查、年底评价

严格执行工程安全检查和巡查制度。组织定期、季节性安全检查,根据工程进度安综合各种检查手段,提高安全管理工作全年排不定期、不通知的飞行检查,及时发现问题并整改闭环。工作,促进现场安全管理常态化对各类安全事故责任部门和责任人,一加大工程安全考核与责任追究力度。全年律按规定严肃处理开展公司级安全管理流动红旗竞赛活动,组织优秀项目参加公司安全管理流动红旗争创公司安全管理流动红旗全年评比。制定大件运输监督规范,组织大件运输方案审查和监督方案审查。确保工

程大件运输安全全年落实工期管理要求,确保合理工期在项合理安排施工工期,确保工程安全。目、班组、关键工序和施工措施中切实全年执行,杜绝随意压缩工期行为工程质量完成责责任部门配合部门工作任务达到效果时间任周系统策划和缜密部署全年的质量管理重开展年度质量管理策划和创优工作计划。编制质量重点工作明细表,部署全年的质勇、全年点工作,确保质量工作不留死角,各项量、工艺和创优工作,明确任务分工及时间节点。孙工作分解到人,管理责任落实到人。卿、完善质量制度建设,落实质量责任。修订公司《质量管理办法》,将公司关于质量建立完善的质量工作标准和工作流程,张管理、工艺管理、创优管理、达标投产管理、质量责任考核管理等最新要求,纳入全年落实质量管理责任,提高质量管理工作计划与物资业公司工程项目质量管理制度,梳理质量职责划分,编制质量管理工作流程图。标准化水平。部、安全质坤、提高施工图设计管理水平。在施工图设计中,全面落实强制性标准条文执行、标准量部、信息从设计源头进行质量控制,每季度抽查各部门徐工艺应用、质量通病防治及工程创优等质量要求。设计单位全面加强施工图设计、科技部、各全年一次,检查各项设计要求落实情况,图宝内审和设计交底工作,组织参建单位严格施工图会审,不满足现行质量、工艺要求工程项目部纸会审及时率100% 安、的施工图,不得组织施工。王全面落实“标准工艺”要求。围绕“标准工艺”应用开展工程创优

策划、施工图设波计和施工方案编制,推行工厂化加工、装配式施工等标准化理念,及时组织对各级在建工程全面落实各项要求,确保“标、王全年创优策划、创优实施细则的修编,落实施工图及施工方案中“标准工艺”应用的深准工艺”应用率100%。卫度和细度。

兵加强“标准工艺”应用等质量管理经验的总结交流。开展“标准工艺”示范工地的促进“标准工艺”应用的交流,推广先建设,推进先进工艺管理措施和先进经验的推广,提升“标准工艺”应用效果,促全年进的工艺措施,促进工程项目质量工艺进工程项目质量水平的稳步提升。水平的全面提升。开展施工工艺创新。按照公司统一开展“标准工艺”研究和施工工艺创新工作的部按要积极申报先进标准工艺成果,100%完成署,积极开展施工工艺创新工作,及时总结工程建设中的工艺成果,申报和编制工求时工程“标准工艺”研究任务,树立“标艺标准库和典型施工方法,不断丰富“标准工艺”内涵,持续提高“标准工艺”的间准工艺”应用和创新标杆。先进性、实用性。加强设备材料质量的源头管控。完善现场设备材料管理制度和工作流程;加强监造、运输过程和开箱验收管理,完善检查检测手段;制定和宣贯现场交付物资保管办法,全年杜绝不合格设备材料进入施工环节。各项目部制定提前交付物资保管办法细则,在设备交付期间,实地检查保管情况。加强工程验收工作。规范中间验收、竣工预验收和竣工

验收等质量检查验收工作范根据验收程序规范,实施100%实体检查,确围和验收内容,规范工作流程;加强各级验收消缺管理,完善消缺管理制度,防范进度保人员、责任、措施到位,实现工序移同类缺陷反复出现。进行交无缺陷,工程零缺陷移交。组织皖电东送工程水保监理、监测单位进行全线排查,查找薄弱环节并制定预防措提高工程环保水保管理水平,实现资源施;组织施工现场环保水保指导、培训工作,结合工程对标等活动,加大工程环保、全年节约、环境友好的建设目标水保建设考核力度。开展全面质量监督管理,建立健全全面质量监督体系,建立质量事件调查、分析和健全质量监督管理组织体系和制度体11月责任追究制度。系,建立质量事件处置制度底规范和完善各级质量例行检查和巡查质量制度。公司每月开展一次质量巡查,业主及时梳理和发现工程现场质量问题,及全年项目部、监理、施工单位每月至少组织一次质量检查。时完成整改和纠偏建立和完善各级质量例会制度,公司每月定期召开质量例会,在建工程业主项目部、确保公司及在建工程质量工作及时部署监理、施工项目部每月至少召开一次质量例会,分析、总结、部署公司及在建工程全年和总结,存在问题及时纠偏,各项工作的质量工作。及时落实到位。开展公司级质量管理流动红旗竞赛活动,组织优秀项目参加公司质量管理流动红旗按时力争获得公司质量管理流动红旗。评比。间按计加大质量管理培训力度,组织公司级质量培训,结合工程实际情况

开展工程项目各划时质量培训计划完成率100% 级质量培训,确保完成年度质量培训计划。间

施工建设全过程落实合理工期要求,确深入推进合理工期管理,保障工程建设质量。全年保工程建设质量。队伍稳定责完成任责任部门配合部门工作任务达到效果时间人实现专家培养与工程建设的同步推周加强教育培训、深化专家交流锻炼,完善选拔和考核激励机制。进勇、孙健全突发事件处理机制,全面落实信访稳定工作责任制,加大信访稳定工作卿、信访工作考核合格率达到100% 考核力度,结合皖电东送示范工程及后续特高压工程现场稳定和舆情,紧密计划与物张跟踪地方关系协调,及时发现并消除苗头和隐患,确保工程建设和谐稳定。资部、财务业部、安全质总经理工坤、深入推进作风建设、党风廉政建设、企业文化建设、“创先争优”等活动。提高政治素质,筑牢思想防线量部、工程作部、党全年徐开展职工思想动态分析调研,处理答复职工大会提案,及时掌握反映职工的管理部、信职工大会提案答复率100% 群工作部宝利益诉求,维护队伍和谐稳定。息科技部、安、各工程建王设部波做好工程建设慰问服务,开展“一对一送温暖”志愿活动,完善“送温暖”一线职工一对一送温暖活动覆盖全、王活动工作机制,营造和谐工作氛围。员卫兵

企业业务部门安全生产职责

企业业务部门安全生产职责 (1)安全管理部门安全生产职责 AQ3.1.1.4.1 1) 熟悉并认真执行《建筑施工安全检查》(标准JGJ59—99)及有关规定,在项目经理领导下,做好安全管理工作,监督检查工程项目制定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标)的情况,并付诸实施, 2) 组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。对发现的隐患要及时发出整改通知,并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。整改后要组织复查,并将有关资料存档。 3) 参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。 4) 制止违章指挥、违章作业的行为,当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时,要及时处理和向有关领导汇报,必要时有权命令撤出作业人员,抢救财产。 5) 负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作,组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。 6) 对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任,并提出保证质量和安全的有关建议,指导职工正确使用安全防护用品和用具。 7) 负责工伤事故的统计、上报,参加本工程项目工伤事故调查分析,协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。 8) 监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实,有权建议的关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。 9) 会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。 (2)生产计划部门安全生产职责 AQ3.1.1.4.2 1) 组织生产调度人员学习安全生产法规和安全生产管理制度。在召开生产调度会以鼐组织经济活动分析等项工作中应同时研究安全生产问题。 2) 编制生产计划的同时编制安全技术措施计划。在实施、检查生产计划时,应同时实施、检查安全技术措施计划完成情况。 3) 安排生产任务时,要考虑生产设备的承受能力,有节奏地均衡生产,控制加班加点。 4) 做好企业领导交办的有关安全生产工作。 (3)技术部门安全生产职责 AQ3.1.1.4.3 1)负责安全技术措施的设计。 2) 在推广新技术、新材料、新工艺时,考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题;组织试验过程中,制定相应的安全操作规程;在正式投入生产前,做出安全技术鉴定。 3) 在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时,严格执行有关的安全标准和规程,充分考虑到操作人员的安全和健康。 4) 负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程,并监督检查实施情况。 5) 承担劳动安全科研任务,提供安全技术信息、资料,审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。 6) 协同有关部门加强对职工的技术教育与考核,推广安全技术方面的先进经验。 7) 参加重大伤亡事故的调查分析,从技术方面找出事故原因和防范措施。

安全生产岗位职责是什么

安全生产岗位职责是什么 一、总经理安全生产职责: 1、建立健全并落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制 度和操作规程; 2、建立健全与本单位经济活动相适应的安全生产管理机构,配 备安全生产管理人员,按照有关规定足额提取安全生产费用,落实 安全生产经费; 3、督促、检查本单位的安全生产工作,按照有关规定开展安全 生产标准化建设,组织开展安全生产监督检查、安全隐患排查整治 和安全宣传教育培训工作; 4、将安全生产工作与业务工作紧密结合,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核; 5、将安全设施投资纳入建设项目概算,执行新建、改建、扩建 工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生 产和使用制度; 6、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品; 7、制订并实施生产安全事故应急救援预案; 8、发生生产安全事故后,应当赶赴现场,组织抢救,保护现场,做好善后工作,执行事故处理决定。 二、副总经理安全生产职责(分管安全生产的副总经理): 1、负责安全生产日常监督管理工作,督促落实安全生产责任制; 2、监督检查安全生产标准化建设和安全隐患排查整治工作; 3、监督检查单位负责人、管理人员和从业人员的安全生产宣传 教育培训工作;

4、督促做好作业场所的劳动保护工作,预防和消除职业危害; 5、发生生产安全事故后,应当赶赴现场,组织抢救,保护现场,做好善后工作,督促执行事故处理决定。 三、副总经理安全生产职责: 1、负责分管物业管辖区域内的安全生产监督管理工作; 2、定期检查分管项目部、管理处对安全生产各项制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为; 3、负责处理分管项目部、管理处安全、防火工作中存在的重大 问题; 4、负责组织分管物业管辖区域内的定期和不定期的安全、防火 检查,对查出的问题落实整改; 5、负责组织分管物业管辖区域范围内重大事故的调查处理。 四、安全生产办公室安全生产职责: 1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、 法规和公司的各项规章制度,积极完成公司安全生产领导小组布置 的安全生产各项工作任务。 2、在公司领导的组织下,对各项目部、管理处开展定期和不定 期的专业性、季节性、重大活动前与节假日前的安全工作检查,对 检查出的安全隐患督促相关单位及时整改,并给予必要的协调和指 导帮助。纠正员工在工作中的违章指挥和违章作业行为,遇有危及 安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告公司领导。 3、会同有关部门,对员工进行安全知识教育和安全技能操作培训,配合上级部门搞好特种作业人员的持证上岗工作,组织开展各 种安全活动。 4、参加上级单位对本公司的安全检查和有关事故的调查、分析,对安全事故要查明原因,并提出防范整改措施。 五、各部门、管理处负责人安全生产职责:

岗位工作任务分解表

大厂回族自治县食品药品监督管理局 工作任务分解表 主要工作责任 股室 责任人 一、日常工作1、负责机关行政事务、会议组织、档案管理和财务统计等工作。 2、加强局机关公文收发及档案管理,定期进行整理,要求分类正确,借阅手续完备。 3、做好局长办公会、局党组会议、机关工作等各项会议的组织和记录,记录完整规范。 4、坚持周五学习日制度,制定学习计划,组织开展食品药品监管及思想政治理论集中学习活动。 办公室 二、财务管理1、健全固定资产管理制度,明确管理、使用责任,统一建帐、登记、清查盘点,做到帐物相符。 2、建立票据管理台账,对票据的使用情况进行定期或不定期检查。 办公室 三、机关事务1、负责机关文秘事务、信息采集宣传和行风信访等工作。 2、按时完成各项汇报、总结和会议材料的撰写工作。 3、协调局机关股室间工作,督查领导交办工作的落实情况。 4、采取灵活多样的宣传方式,广泛宣传食品药品监管工作成果。 办公室 四、行风党风建设1、加强组织领导,落实行风建设责任制,按照纪委部署开展好民主评议行风活动。 2、建立党风廉政制度并实行责任分工,组织对廉政要求和工作纪律的执行情况逐科室开展考核。 办公室 五、食品综合协调1、食品安全重大事故处理与报告。 2、及时整理、分析、汇总食品安全信息,及时向县政府、市局汇报反馈。 3、牵头组织开展全县食品安全专项整治,制定方案,定期督导检查。 食品监 督股 六、健全社会监管网络1、发挥农村食品药品“三员”作用,农村监督网覆盖率100%。 2、明确权利义务,规范职责范围,统一培训。 食品监 督股

六、完善不良反应监测机制进一步健全不良反应网络,要求药械生产经营企业和医疗机构指定专人负责药械的不良反应情况收 集、报告和管理,认真填写、上报《药品、医疗器械不良反应报告表》。 稽查股 七、充分发挥技术监督作用1、制定详细的抽验计划,加大对假劣药品发生频率较高的流通企业和医疗机构的药品、中药材和 中药饮片以及医疗机构制剂的抽验力度。 2、对监督抽样的不合格样品要及时查处,查处率达到100%。 稽查股 八、开展打击制售假劣药械专项检查1、抓住“四个重点”,即抓住违反药品、医疗器械证照管理规定的非法行为;抓住制售假劣药品、 医疗器械案件;抓住外埠药品违规销售、扰乱市场秩序;抓住违规生产、使用一次性使用无菌医疗 器械和医院制剂,进行整顿和规范。2、实施“三项严打”,严厉打击国家和省药品质量公报或其他 途径发布的制售假劣药品的违法犯罪活动;严厉打击人民群众举报、投诉的制售假劣药品行为;严 厉打击具有明显或故意违规、违法行为的药品生产、经营活动。 稽查股 九、扩大案件线 索来源 1、回查办结案件,坚持“五不放过”。 2、畅通举报投诉渠道。稽查股 十、加强器械生 产企业监管 落实《医疗器械生产企业日常监督管理规定》,每两个月落实现场监督检查1次。稽查股 十一、加强流通市场监管1、建立全方位、不间断巡回检查的市场巡查机制。2、定期不定期地检查药品经营、使用单位的购 药渠道和药品质量。3、对所有监管对象全年检查不少于2次,检查覆盖率达100%。 市场股 十二、推进信用体系建设1、对零售药店实行信用等级分类管理。 2、建立不良行为登记警示制度。 市场股 十三、药品广告 监督 加强药品广告监管,发现违规广告及时通知媒体停播,并要求反馈处理结果。市场股 十四、监督实施GSP认证1、配合市局做好药品质量管理员、保管员、养护员、验收员的培训工作。 2、做好全县药品经营企业认证后的跟踪检查,防止出现管理滑坡。 市场股

安全生产管理部岗位职责(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产管理部岗位职责(新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产管理部岗位职责(新版) 一、协助安全主管领导组织推动本项目的安全生产工作,宣传贯彻有关安全生产的方针、政策、法律、法规,负责监督检查项目安全生产执行情况。 二、定期起草和协助制定安全工作的方针目标和工作计划,并负责具体组织和协调计划的实施。 三、协助主管领导定期组织安全生产检查,制止违章指挥、违章作业,发现有可能造成重大事故危险时有权停止作业,指挥职工撤离危险现场,并报告现场负责人。 四、组织协助各部门制定或修改安全技术操作规程和,有关规章制度,并对这些规程、制度的贯彻执行情况进行监督检查。 五、参加对新从业人员进场、复工换岗人员的三级安全教育和从业人员的安全技术培训,开展安全生产宣传,会同机械部做好特种作业人员的安全教育培训和考核工作,并对特种作业人员持证上

岗情况进行监督、检查。 六、参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故报告、登记、统计、分析、预防工作。督促有关部门提出预防事故措施。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

安全生产部的安全生产职责(精编版)

安全生产部的安全生产职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

安全生产部的安全生产职责 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 (一)认真贯彻上级有关安全生产的方针、政策、法规、法令、指示和反事故技术措施并督促执行。 (二)认真执行《风电企业事故调查规程》, 按四不放过的原则, 组织事故、障碍的调查分析、统计报告和资料积累工作, 督促防止事故对策的实施。 (三)负责公司安全大检查的组织和汇总工作, 做好安全大检查的专题总结报告。 (四)负责组织公司月安全例会, 参加公司安委会会议, 及时解决安全生产中存在的问题。 (五)经常深入现场, 检查督促规程制度的执行, 发现有危及设备和人身安全的违章作业, 有权先停止其工作, 并通知有关部门整改。 (六)对检查中发现的事故隐患, 应当责令有关人员立即排除, 落实《安全监察通知书》制度, 限期消除安全隐患。 (七)制定有关安全生产的管理制度, 组织公司安全工作规程的学习和考试, 监督有关部门(风电场)开展员工安全教育及特殊工种的安全技术培训工作, 做好外包施工人员及临时务工人员的安全教育。督促安全工具、用具定期试验和正确使用。

十项重点工作任务分解表

附件十项重点工作任务分解表 序号重点工作分管院 领导 责任部门责任人协办部门 完成 时限 做好总体规划的起草、审议、上报和任务细化、分解工作。吴良仁 袁维海 发展规划办 规划编制工作领导小组办公室 朱广飞 王硕 各部门、各单位上半年 科学编制各专项规划。汪刘送 袁维海 江观伙 童玲 各相关部门 各相关 部门 负责人 持续抓好省委专项巡视反馈意见整改。坚持任务不变、力度不减,将巡视整改工作抓在手上、扛在肩上。对照整改清单,逐一盘点销 号。对已基本完成的整改任务,适时组织“回头看”,巩固整改成果;对未整改彻底的,将继续严格责任制,坚持不懈、紧盯不放,确保每个问题都整改到位、落到实处。并适时通报整改落实情况,自觉接受群众监督。院领导 巡视反馈意见整改工作 领导小组办公室 王硕 持续抓好学院“三严三实”专题教育整改。坚持以解决“不严不实” 问题为导向,以落实院处两级整改任务为重点,全面整改到位,不 断优化积极向上、干事创业、风清气正的政治生态。 院领导“三严三实”专题教育协调小组程瑞要注重“两个结合”:抓省委专项巡视反馈意见整改与抓学院“三 严三实”专题教育整改相结合,抓整改与抓工作相结合。在抓整改的同时,着力建章立制,扎紧制度笼子,建立长效机制。院领导 各部门 各单位 王硕 程瑞 月底前 - 1 - / 8

把握职责定位,彰显“行政”特色。把加强理想信念和党性教育作为首要任务,把增强公仆意识和能力培养作为核心内容。按照《干 部教育培训工作条例》和《行政学院工作条例》要求,坚持规模扩 张与质量效益并重,以“四大体系”(班次体系、学科体系、课程 体系、教材体系)建设为抓手,加快形成以质量效益为导向的考核 评价机制、激励约束机制和责任落实机制,做到规模、结构、质量、 效益协调发展。 江观伙 培训管理处 学员部 培训中心 安徽管理发展中心 潘理权 马庆红 朱学平 郭伟 各部门、各单位 月底前 以创新的思维、创新的举措研究解决新常态下干部教育培训面临的问题。 做优调训班次。 其中培训管理处、学员部承担班次不少于人次, 培训中心承担班次不少于人次,安徽管理发展 中心承担班次不少于人次。培训管理处 学员部 潘理权 马庆红 做特委托班次。 培训中心 安徽管理发展中心 朱学平 郭伟 做实境外班次。安徽管理发展中心郭伟 大力推进班次设置专题化、课程内容精品化、方式方法多样化、培训效果成果化,严肃学风常态化。 培训管理处 学员部 培训中心 安徽管理发展中心 潘理权 马庆红 朱学平 郭伟 强化问题导向、实践导向,注重回答热点、难点问题,不断加强培 训需求调研,科学制定培训方案,积极开展集体备课、随堂听课、教学观摩等活动,增强教学培训的针对性和实效性。袁维海 政法社文教研部 经济学教研部 管理学教研部 江又明 周伟良 尹合伶 培训管理处 提高案例式教学比重,大量运用研讨式、体验式、情景模拟式、互动式教学,增强教学培训的感染力和吸引力。江观伙培训管理处潘理权 学员部、教研部 培训中心 安徽管理发展中心 - 2 - / 8

安全部安全生产职责

安全部安全生产职责 1.熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59―2011)及有关规定,在总经理领导下,做好安全管理工作,监督检查工程项目制定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标)的情况,并付诸实施。 2.组织工程项目的季度检查、月度检查、每周检查、日常巡查等安全检查。对发现的隐患要及时发出整改通知,并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。整改后要组织复查,并将有关资料存档。 3.参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。 4.制止违章指挥、违章作业的行为,当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时,要及时处理和向有关领导汇报,必要时有权命令立即停止作业并撤出作业人员。 5.负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作,组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。 6.对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任,并提出保证质量和安全的有关建议,指导作业人员正确使用安全防护用品和用具。 7.负责工伤事故的统计、上报,参加本工程项目工伤事故调查分析,协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。 8.监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实,有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。 9.会同机电部、工程部等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。 10. 应积极参加深圳市建设主管部门组织的各类安全教育、培训会议,学习安全生产方面的先进经验。 专职安全员安全生产职责 1.负责对安全生产进行现场监督检查,发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告,同时还应当采取有效措施,防止事故隐患继续扩大。 2.参与组织施工现场应急预案的演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。

工作任务分解表

附件工作任务分解表 一、牵头任务 序号工作任务牵头单位参加单位责任处室分管委领导 1 发挥实体经济大省优势,开拓制造强省新途径。深入落实《<中国制造2025> 山东省行动纲要》,大力发展智能制造、绿色制造、服务型制造,努力打造 质量效益好、创新能力强、品牌价值高、安全环保节能的山东现代工业。实 施工业强基工程,推动新一轮技术改造和产品升级,加快构建新一代材料产 业体系,培育更多行业单项冠军。努力建设数字山东,加快互联网、大数据、 云计算、物联网、人工智能与制造业深度融合,推动“企业上云”,发展个 性化定制、工业设计等新业态。制定实施好《山东省高端装备制造业发展规 划》《山东省信息技术产业发展规划》,培育在国内外具有重要影响力的先进 制造业集群。统筹推进钢铁产能优化升级和集中布局,高标准建设日照先进 钢铁制造基地。建设鲁北环渤海湾高端石化基地,实现石化产业发展高端化、 基地化、智能化、绿色化、服务化、国际化。推动生产性服务业向专业化和 价值链高端延伸、生活性服务业向精细化和高品质转变。加快物流产业集群 培育,促进城乡、区域、产业链之间物流服务均衡充分智能发展。 省经济和信息化委 省发展改革委、省 科技厅、省交通运 输厅、省商务厅、 省环保厅、省质监 局、省安监局 规划与技术改 造处(牵头) 产业政策处 科技处 原材料产业处 装备产业处 电子信息处 软件和信息服 务业处 信息化推进处 王信 王超英 廉凯 李莎 2 积极主动推进“三去一降一补”,今年再压减粗钢产能355万吨、生铁产能60 万吨、煤炭产能465万吨,进一步降低实体经济成本和企业杠杆率。 省发展改革委、省 经济和信息化委、 省住房城乡建设厅 省财政厅、省人力 资源社会保障厅、 省交通运输厅、省 国资委、省地税局、 省金融办、省物价 局、省煤炭工业局、 原材料产业处 煤炭工业局 王超英 乔乃琛

安全生产责任制及部门职责(全)

安全生产责任制度 第一条为切实贯彻安全生产法律法规,严格追究安全生产责任,特制定本制度。 第二条公司对所有人员的安全生产工作按照职责规定的内容实施安全生产责任追究制度。对公司各人员在安全生产工作中不切实履行安全职责和各类安全生产事故中负有责任的各人员追究其相应的责任。 第三条公司主要负责人是本公司安全生产工作的主要责任人,要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则对公司安全生产工作负有全面责任。 第四条公司分管安全生产的领导对所分管的安全生产工作负有直接责任。 第五条公司设立的安全生产管理部门(生产安全管理部)负责本公司安全生产工作各项具体事宜。 第六条公司其他领导、部门、人员负责本部门、人员的安全生产工作。并要在公司安全生产监督管理下,认真贯彻法律法规、公司各项规章制度规定的要求和内容。 第七条安全生产人人有责,有岗必有责。企业的每一个职工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。 第八条公司对安全生产工作实施奖惩制度,每年度末对公司各部门、各级领导、人员开展安全生产工作的情况进行考核。并对安全生产责任制的落实贯彻情况进行考核。考核与各人员、科室奖金挂钩。具体按照公司安全生产奖惩考核办法执行。 第九条公司每年度对公司各项安全管理制度进行修订,及时按照法律法规的要求,修改本公司的管理制度,以便公司能及时宣传和贯彻我国安全生产法律法规。 第十条本制度适用于公司各职能部门及所有人员。

安全生产责任制考核制度 安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度,是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要,公司制定了从董事长、经理到岗位人员以及各职能部门的安全责任制度。为确保将安全生产责任落到实处,做到责任分明、各司其职、各负其责,形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制,特制定本制度,对安全生产责任落实情况进行严格考核。 1考核职责 1.1各管理部门负责人及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全管理办公室负责,考核结果报公司安全生产委员会。 1.2各班组、技术人员及岗位人员的安全责任制考核由各班组负责,考核结果报各部门第一负责人。 1.3 各部门人员的安全责任制考核由各部门负责,考核结果报公司生产安全管理部。 2考核形式 安全生产责任制按分工职责考核,实行年终总评的办法。年度总评前上报公司安全管理办公室。 3考核标准 各级领导、部门要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上,采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为一百分除以条款数量。责任制考核,按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分,各条得分合计为总分,总分95分以上的为优秀,85-94分为合格,85分以下为不合格。 4奖惩 各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,年终进行总评。考评优秀的给予奖励,考评不合格的进行处罚。 对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安委会研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。

办公室年度工作计划表格

办公室年度工作计划表格20__年是公司成立后的开局之年,也是公司各项工作承前启后,步入发展快车道的关键一年。20__年综合办公室工作的总体要求是:在公司的坚强领导下,围绕公司中心工作,发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能,积极开展党风廉政活动,扎实推进群团组织建设,进一步提高服务水平,提升服务质量,为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用。 根据综合办公室职能分工,20__年主要做好以下四方面工作。 一、日常工作方面 (一)公文收发。进一步提高公文收发工作的质量和效率,严格落实20__年制定的《公文管理办法》、《公文处理流程》等规章制度,使公文收发工作规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发“快、准、稳“,不积压、不丢失、不拖办,高效快捷的将文件传递流转到位,精神传达到位。 (二)文字材料。文字材料作为公司的“门面”和“窗口”,其质量关系公司形象。20__年努力提高文字材料写作质量,特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上,严把质量关,做到字字斟酌,段段推敲,准确把握行文方向和目标,使文字材料水平再上一个新台阶。 (三)日常接待和会务工作。继续做好日常接待工作,坚持送迎有声,礼貌待宾;对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实,扎实做好接待各项准备工作。继续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作,做好会议记录以及会议资料的收集和整理。

二、基础管理方面 (一)档案管理。进一步完善档案管理工作,对20__年以前的各类档案及时进行补充,并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达,及时回馈、整理,定期归档,确保档案的完整和安全,同时,督促相关职能部门及时归档。 (二)公章管理。严格执行集团公司印章管理办法,坚持公章专人负责制,坚持使用审批、登记制度,坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现,确保公司公章安全使用。 (三)办公用品管理。做好办公用品及耗材的采购、维修,坚持货比三家,程度降低工程及办公成本,并详细记录采购台账、发放记录,以备查验。办公用品管理要坚持在尽量满足正常办公的基础上,做到勤俭节约。 (四)车辆管理。加强车辆管理,监督车辆年检、续保、保养和维修等工作的落实,继续坚持按月对单车的油耗、修理费等成本进行统计分析,将全年车辆运行成本控制在计划线内。同时,进一步加强汽车司机的安全驾驶意识,要求汽车司机认真履行岗位职责,严格遵守工作纪律,确保全年无事故发生。 三、团队建设方面 (一)努力加强各项学习。努力提高我办全体人员及汽车司机的综合素质,强化服务意识,明确工作职责。学习方式采用集体学习和自学相结合,理论学习和实践相结合,业务学习和职业道德学习相结合的办法。全年组织集体学习10-12 次,全年每人撰写学习心得5-6篇,做到以学习促进步,以理论促实践,使办公室业务水平得到明显提高。

安全生产岗位职责

一、公司安委会和公司领导安全职责 1.公司安全生产委员会安全生产责任职责 1.1认真学习和贯彻执行国家有关安全生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范,特别是有关危险化学品运输方面的法律、法规和条例、规则等,并通过公司各职能部门组织落实和实施。 1.2制定公司安全生产工作的方针、目标、任务及必需的各项规章制度,为公司安全生产工作提供制度保证。 1.3研究、决定和处理公司安全生产工作的重大问题,研究和决定公司年度安全生产工作部署。 1.4检查监督公司安全生产责任制的落实和执行情况。检查监督公司年度安全生产工作部署、目标、任务的完成情况。 1.5定期召开安委会会议,总结分析公司安全生产工作情况,及时解决存在的问题,安排布置下一步的安全生产工作。 1.6组织开展公司级的安全宣传、职业道德教育培训、安全教育、安全竟赛、安全大检查等重大活动。 1.7表彰奖励对公司安全生产工作做出突出成绩的部门和人员。按照“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员及广大员工未受到教育不放过)和“公开、公平、公正”原则严肃处理严重违章肇事责任者。 1.8讨论认定未经交警部门处理的行车事故责任人的责任划分和经

济赔偿比例。讨论认定公司其它事故责任人的责任划分和经济赔偿比例。 2.公司安委会办公室设在公司安全科。 3.公司经理岗位安全生产责任职责 3.1公司经理是公司安全生产工作第一责任人,对公司安全生产工作全面负责。 3.2认真学习和贯彻执行国家有关安全生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范,特别是有关危险化学品运输方面的法律、法规和条例、规则等,把安全生产管理工作列入重要议事日程,切实抓好安全生产工作。 3.3主持公司安委会全面工作,按时组织召开公司安委会会议,带领公司安委会成员切实履行安委会安全工作职责,发挥安委会在公司安全生产工作中的重要作用。 3.4负责建立并落实全员安全生产责任制。组织审定公司各环节的安全生产责任制。 3.5组织审定公司安全生产工作规划和计划;组织审定公司安全生产工作方针、目标、任务;研究、决定和处理公司安全生产工作的重大问题;根据有关规定,切实加强安全生产费用的提取和使用管理,消除重大隐患和职业危害,不断改善劳动生产条件。 3.6建议建立和组织审定公司各项安全生产管理规章制度和安全操作规程; 3.7建立公司安全生产工作管理机构,充实安全生产管理人员,保

安全生产标准化工作任务分解表

安全生产标准化工作任务分解表

安全生产标准化工作任务分解表 序 号核查项目核查内容核查要点分管领导责任部门责任人完成时间 1.1 法律法规获 取 及时识别和获取,定期更新 获取适用的法律法规标准及政 府其他要求的制度,定期更新 记录,刻制成光盘,传达给相 关方 陈立仕 企业管理部熊峰2013.10.31 1.2 法律法规标 准清单 文件发放记录,相关方告知书、 宣传材料、培训记录 适用的法律法规、标准及政府 其他要求的清单和文本数据库 企业管理部熊峰2013.10.31 1.3 法律法规标 准评价记录 符合性评价报告 法律法规标准评价记录安保部郑兆临2013.10.31 序 号核查项目核查内容核查要点分管领导责任部门责任人完成时间 2.1 安全生产投 入 安全费用台账 提取记录(财务报表) 使用台账 浦建忠财务部李耀英2013.10.31 依法参加工伤保险企业为从业人员交纳保险凭证 陈立仕安保部郑兆临 2013.10.31 实行安全责任保险安全责任保险考核记录2013.10.31 2.2 安全文化制定安全文化建设计划安全文化建设计划或方案201 3.10.31

序 号核查项目核查内容核查要点分管领导责任部门责任人完成时间 3.1 风险评价选择科学、有效、可行的风险 评价方法选用的风险评价方法陈立仕安保部郑兆临2013.10.31 成立风险评价领导小组各部门成立风险评价领导小组分管副总各部门 各部门 负责人 2013.10.31 3.2 风险评价各级管理人员应参与风险评价 工作 风险评价报告、风险评价有关 会议记录或纪要、 陈立仕安保部郑兆临 2013.10.31 风险控制效果 年度评审或检查报告,或者评 审记录; 2013.10.31 3.3 风险控制措 施按计划开展宣传、培训风险管理培训教育记录分管副总 安保部及各 部门 各部门负 责人 2013.10.31 3.4 确定重大隐 患 建立重大隐患项目档案隐患名称、标准要求内容及“五 到位”陈立仕安保部郑兆临2013.10.31 3.5 重大危险源 档案 硫酸生产部三台锅炉 定期安全评估报告陈立仕安保部郑兆临2013.10.31 设备、设施的检验报告或检验 合格证 潘杰设备管理部汤怀荣2013.10.31 备案资料陈立仕安保部郑兆临2013.10.31 重大危险源评估报告陈立仕安保部郑兆临2013.10.31

办公室岗位职责及岗位分工

综合办公室是协助公司领导处理日常工作,并负责劳动人事、绩效考核、综合协调、文秘、档案和行政事务的综合管理职能机构。主要职责是: 1、遵守国家有关法律、法规,贯彻执行公司的各项规章制度,负责制定综合办公室职责范围内的制度,完善有关规定,建立工作流程。 2、负责公司员工劳动合同的管理。 3、负责公司员工社会保险的管理。 4、负责公司劳动人事、绩效考核、员工培训等人力资源的管理。 5、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退(辞)职等工作。 6、负责文印、印信、收发及保密工作,负责公司文档、科档、人事档案的管理工作。 7、按照公文管理的规范程序,认真审核拟发单位的各项公文文稿,做好往来行文的呈批、注办、催办工作。 8、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。 9、负责公司会务管理。 10、负责公司日常接待工作。 11、负责公司信息化建设。 12、负责机关办公设备的管理、验收和交接。 13、负责各基层单位综合管理月度考核工作。 14、负责公司仓库的管理。 15、负责公司车辆的管理。 16、负责办公室标准化建设。 17、按时完成公司领导交办的其他工作。

1、遵纪守法,遵守国家的规章制度,服从领导,保守公司秘密。 2、协助和监督公司各种管理规章制度的建立、修订及执行,逐步实现公司工作的制度化、规范化和程序化。 3、负责起草公司有关劳动人事、绩效考核方面的管理制度以及机构人员调整计划,并组织实施。 4、负责公文的批转、传递、保密工作,落实领导批示,并及时反馈落实情况。 5、负责办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草,审核各种公文,把好文字关和政策关。 6、负责对外沟通、联系、汇报、约请等,安排或代表领导参加公务接待和公务活动。 7、负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作。 8、作好领导的参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见; 9、督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导。 10、负责审核各单位上报的基础资料(考勤考核表、工作任务单、加班工资申请表等)。 11、负责本部门员工的评估与考核 12、负责公司法律事务工作。 13、负责公司机关车辆和司机管理工作。 14、负责办公室标准化建设,完成办公楼区域卫生保洁工作。 15、按时完成领导交办的其他工作。

安全生产部安全职责(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全生产部安全职责(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-9167-41 安全生产部安全职责(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作, 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示,负责企业的安全技术监察工作。 2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育、新入厂职工的厂级安全教育,组织开展各种安全活动。 3、组织、参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作。 4、负责协助上级主管部门对锅炉、压力容器的安全监察工作。 5、监督检查安全用火管理制度的执行情况。 6、负责各类事故汇总统计上报工作,在公司领导的带领导下,对人身伤亡、火灾、爆炸事故进行调查处理。 7、会同有关部门搞好企业职业安全卫生和劳动保

护工作,不断改善劳动条件。 8、负责对企业各单位的安全考核评比工作,会同有关部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,开展安全技术研究,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。 9、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养、管理工作。 10、对在安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见。 11、组织有关人员进行有关动火分析和进入塔、罐作业的气体测定,并向有关部门提出分析测定数据和报告。 12、负责因工艺技术引起的生产事故的调查处理和统计上报,参加其它有关报总公司以上事故的调查与处理。 13、督促各生产车间、部室对生产操作工人的技术训练。 14、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产指

安全责任目标分解表-(1)

安全责任目标分解表-(1)

工程名称:----------正文四号字加粗 安全管理目标及安全管理目标分解 编制: 编制单位:新疆天恒基建筑工程有限公司

安全管理目标及安全管理目标分解 第一章、安全管理目标 为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和公司安全生产管理有关规定,确保工程顺利进行及保障人民生命和财产安全。特制定本项目安全工作管理目标。 一、工程项目概况 工程名称 工程地点 工程结构 建筑规模 二、公司安全管理目标 公司管理目标责任人1、杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生,控制减 少轻伤安全事故,无严重职业病。 2、安全教育培训合格率为100%。三级安全教育率为100%。 3、轻伤事故控制率在4‰以下。 马德明4、不发生环境污染事故。不发生食物中毒事故。隐患整改合格 率为100%以上。 5、施工现场安全生产标准化考评合格率100%。 6、争创区、市、兵团“安全文明施工工地”。

三、项目部管理目标 管理目标责任人1、合同期内杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生, 控制减少轻伤安全事故,无严重职业病。 2、安全教育培训合格率为100%。三级安全教育率为100%。 3、轻伤事故控制率在3.5‰以下。 4、不发生环境污染事故。不发生食物中毒事故。隐患整改合格 率为100%以上。 5、施工现场安全生产标准化考评合格率100%。 6、争创区、市、兵团“安全文明施工工地”。 第二章、安全责任目标分解 一、安全保证体系图(见附表)

安全保证体系框图 项目副经理: 主任工程师:安全员:质检员:技术员: 模板班长钢筋 工 长 砼砌体 班 长 水暖 班 长 安装 班 长 电 工 班 长 材料员:保管员: 操作工人 项目经理:

安全生产岗位职责

岗位职责 一、总经理安全生产职责: 1、建立健全并落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度和操作规程; 2、建立健全与本单位经济活动相适应的安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,按照有关规定足额提取安全生产费用,落实安全生产经费; 3、督促、检查本单位的安全生产工作,按照有关规定开展安全生产标准化建设,组织开展安全生产监督检查、安全隐患排查整治和安全宣传教育培训工作; 4、将安全生产工作与业务工作紧密结合,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核; 5、将安全设施投资纳入建设项目概算,执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度; 6、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品; 7、制订并实施生产安全事故应急救援预案; 8、发生生产安全事故后,应当赶赴现场,组织抢救,保护现场,做好善后工作,执行事故处理决定。 二、副总经理安全生产职责(分管安全生产的副总经理): 1、负责安全生产日常监督管理工作,督促落实安全生产责任制;

2、监督检查安全生产标准化建设和安全隐患排查整治工作; 3、监督检查单位负责人、管理人员和从业人员的安全生产宣传教育培训工作; 4、督促做好作业场所的劳动保护工作,预防和消除职业危害; 5、发生生产安全事故后,应当赶赴现场,组织抢救,保护现场,做好善后工作,督促执行事故处理决定。 三、副总经理安全生产职责: 1、负责分管物业管辖区域内的安全生产监督管理工作; 2、定期检查分管项目部、管理处对安全生产各项制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为; 3、负责处理分管项目部、管理处安全、防火工作中存在的重大问题; 4、负责组织分管物业管辖区域内的定期和不定期的安全、防火检查,对查出的问题落实整改; 5、负责组织分管物业管辖区域范围内重大事故的调查处理。 四、安全生产办公室安全生产职责: 1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度,积极完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。 2、在公司领导的组织下,对各项目部、管理处开展定期和不定期的专业性、季节性、重大活动前与节假日前的安全工作检查,对检查出的安全隐患督促相关单位及时整改,并给予必要的协调和指导帮

年度安全生产目标分解及分解表

2014年度安全生产目标分解 编制:杨松林审核:刘吉龙批准:李世伟存档:安全科 公司安全生产目标是根据公司年度安全总目标为依据编制的,目的是保证公司的年度安全控制指标得到有效的控制,公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理,为了进一步落实各级安全目标,实行部门安全目标管理,确保本公司安全生产和文明生产,将各级安全目标进行分解,根据分解的办法股份公司每月进行安全目标考核。 一、安全生产目标分解措施 1、公司负责人:认真落实安全规章制度,组织公司所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程,保证公司所有管理人员不违章指挥,对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育,组织公司各单位制定安全技术措施,对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实,督促各单位做好安全工作,树立“安全第一”的思想,定期召开安全生产会,解决有关安全方面的问题,并布置下一阶段安全工作管理的重点。 2、各部门负责人:根据公司的生产情况,组织落实各种安全技术措施,各单位负责人做好向作业班组的安全技术交底,组织对有关安全方面的各种验收,经常组织班组生产前的各种安全活动,坚持按照规范和安全规程进行作业,严禁违章指挥和作业,及时解决各种安全隐患,作好整改措施的落实,发现隐患及时提出或报告上级领导,组织操作人员对各种安全规程的学习。 3、专职安全员:安全员应认真学习各种安全方面的知识,认真落实贯彻国家安全生产法规及制度,发现隐患及时向公司领导报告,监督各级生产部门对隐患的落实,并进行复查和验收,坚持每日巡视的检查,掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施,纠正各种违章作业,做好各种安全方面的记录,按时上报安全生产月报,抓好进场生产教育,督促部门进行每周安全例会,做好安全宣传工作,对上级各种安全检查进行积极的配合,落实上级部门提出的各种安全问题。

安全生产职能部门及人员职责

安全生产职能部门及人员职责 1.目的: 为了认真贯彻执行《安全生产法》,落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,建立健全公司的各种安全生产管理制度,强化公司各级人员的安全职责,保障全体员工在生产过程中安全和健康,减少公司财产的损失,确保生产活动的正常进行,特制订本安全管理制度汇编,自公布之日起,全体员工必须遵守执行。 2.安全管理组织 2.1.管理组织机构图: 2.2安全生产领导小组: 组长:副组长:成员: 3.各级人员、部门的安全职责 为了认真贯彻执行《安全生产法》,落实“安全第一,预防为主”的安全生产方

针,强化公司各级人员的安全职责,保障全体员工在生产过程中安全和健康,减少公司财产的损失,确保生产活动的正常进行,特制定本制度。全体员工必须遵守执行。

3.1总经理的安全职责 3.1.1对公司的安全生产工作负全面责任。认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级的指示,接受国家监察。确立安全工作在生产经营中的首要地位,建立健全安全管理机构,加强安全生产管理,建立良好的安全生产环境和秩序。 3.1.2加强安全生产管理。组织建立各项安全规章制度及安全操作规程,落实安全生产责任制,明确各部门及人员的安全职责,并定期进行检查和考核。 3.1.3牢固树立“安全第一”的思想,贯彻安全生产“六同时”的原则(即:在计划、布置、检查、总结、评比、承包生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比、承包安全工作)。督促、检查公司的各项安全生产工作,及时消除生产安全隐患。 3.1.4审定年度安全生产的规划和计划,确定安全生产的目标,切实保证安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。 3.2行政副总经理的安全职责 3.2.1负责贯彻执行国家和上级部门有关安全生产和环境保护工作的法令、法规、政策和标准,负责组织制定公司的安全生产、消防、环境保护等管理制度和整改措施,并监督执行。 3.2.2负责组织制定年度安全生产的规划和计划,确定安全生产的目标,并组织实施。 3.2.3负责基建工作中的安全工作。在进行新建、扩建、改建工程项目时,安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。 3.2.4组织重大安全生产事故的调查,按“四不放过”原则进行查处(即:事故原因分析不清不放过,事故的责任人和员工没有受到教育不放过,没有采取切实可行的防范措施不放过,事故的责任人没有受到严肃处理不放过)。 3.2.5负责保证供应的原材料、劳保用品、设备、备品、配件等符合国家标准。对因采购质量问题产生的安全生产事故负直接领导责任。 3.2.6组织制定并实施公司的特大安全生产事故应急救援预案。 3.3财务副总经理的安全职责 3.3.1组织制定、修订、审定财务系统的规章制度,把安全管理纳入经营管理中,要体现“安全第一”的思想,并监督检查制度执行的情况。 3.3.2保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位,并监督专款专用。 3.3.3负责分管部门的安全生产工作,参与分管范围以外的安全生产管理工作,提出合理化建议。

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