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商业项目规划与建议书

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商业项目规划与建议书

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在社会一步步向前发展的今天,建议书应用范围愈来愈广泛,当建议书是面对群体时,可以宣传、鼓动对方去开展某项工作或进行某种活动,具有一定的号召性。那么一般建议书是怎么写的呢?以下是小编精心整理的商业项目规划与建议书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

尊敬的杨董事长:

3月份的xx之行承蒙杨董事长热情接待,不胜感激。短短几天,收益良多,我们不仅对您的项目有所了解,而且对您本人打造这个项目的思想理念也有一定的认知。我们觉得这是一个很好的项目,和我们一直奉行的理念十分贴切,让我们兴奋不已。回到杭州后,又找了几个朋友聊这个项目,形成了一些初步的想法,希望能对项目的推进有所帮助。

印度一个偏远的小村镇——瑞士凯思,全世界瑜伽爱好者的朝圣地。它让我们对阁下的项目产生了某种联想:能否打造一个中国式的瑞士凯思?许多年来,我们都有一个梦想:打造中国的

瑞士凯思!当我们聆听您的关于身心灵的一番说辞,怎能不激动万分。当中国以和平崛起的’雄姿,在全球影响力日益扩大的时候,这个梦想也许不远了。

因此,我们赋予这个项目的总体概念就是:中国xx国际瑜伽村。

简单地阐述一下瑜伽的发展背景。瑜伽,发源于5000年前古印度,风靡于20世纪欧美,21世纪在我国迅猛发展,掀起一股“瑜伽健身热”。这一发展势头还在不断持续升温。虽然,古老的瑜伽发源于印度,但现代瑜伽,也就是使瑜伽产业化的始作俑者却是美国。每年瑜伽产业在美国创造的效益超过上千亿美元。

目前瑜伽在中国的现状是:

市场庞大前景诱人

随着中国经济跃升,瑜伽这一古老而又时尚的健身运动越来越受到欢迎。当前,全国各地开设的专业瑜伽馆大约xx万间(不包括健身场所内的瑜伽项目),瑜伽教练达xx万人,长期从事瑜伽运动的人达xx万(接触过瑜伽的人超过2亿)。庞大的产业市场、诱人的发展前景,令美国、印度、日本等世界瑜伽诸强兴奋不已,纷纷前来掘金。狼烟四起,竞相角逐。

超速发展现状堪忧

瑜伽属于服务行业,不需要高科技,也不需要高投入,入市门槛较低。这是造成瑜伽馆遍地开花的局面的重要原因之一。国内瑜伽馆发展速度过快,带来一系列问题,诸如行业不够规范、专业度不高、商业模式不成熟、产业基础薄弱、经营管理不善。约80%的瑜伽馆处于亏损或持平,低价位竞争恶性循环。整个瑜伽行业良莠不齐,乱象丛生。

资源整合行业洗牌

虽然,国内瑜伽行业还处于人们不断认识、不断发展的初级阶段,但行业的资源整合和重新洗牌已经在所难免。中国瑜伽行业呼唤具有国际视野、根植本土文化、实力雄厚专业水准高的标杆性“龙头”企业的出现,以规范和引领行业标准,促进行业整体提升和有序健康发展。

基于上述的行业发展背景,配合国家“新农村建设”和“新型城镇化”的战略发展方向,我们认为这个概念具有重要的意义,且具有很强的可落地操作性。

我们赋予这个项目的时代价值是:基于博大精深的东方文化底蕴,融合中国传统的儒、释、道思想,整合瑜伽产业,包括教育培训、身心疗养、修行度假、会展服务、旅游观光及文化产品、健康食品、健身用品、服饰品等衍生产品的瑜伽主题国际化新型文化村落。

它的基本布局为:一个核心区块,四大功能区块。

中央核心区:游学区,瑜伽圣殿。

四大功能区:

修行区——以度假酒店为特征的身心疗养区;

商业区——以展厅和商业街为特征的会展商业中心;

产业区——以工业园区为特征的衍生产品加工制作基地;

种植区——以瑜伽健康食疗为中心的绿色生态种植区。

此外,瑜伽晨练山顶平台、森林走道等,也是必不可少的辅助设施。

国际瑜珈村的总体概念正好切合了保亭项目以发展以生态农业為基础的农艺经济理念和六弓乡项目总体规划,是整体项目即刻可以落地操作的重要组成部分。最重要的是项目落实第一步就可以融合在当前的示范区建设,在公司本来规划的示范体验区里,以四大度假团农艺低碳度假、雨林体验、黎药养生、身心修行等这些度假内容正是瑜珈国际村的核心功能,也是当前示范区的真正的软实力,瑜珈核心哲学里促进身心健康的元素展现在任何一个体验内容里。每一位来者在这个示范区里将能真正体验到身心放鬆、净化及灵魂的提升。

杨董事长,以上是我和几个朋友的初步想法,供您参考。如有可采纳之处,需要我们出力的话,我们会以最大的热情和动力

参与,因为这毕竟与我们未来的人生连接在一起了。

谢谢!

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商业项目规划与建议书全文结束。

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商业地产项目建议书范文

商业地产项目建议书范文 “黄金有价,商铺无价”。商业物业的价值,体现在它固有的价值(区位价值)和经营产生的附加值,商业物业的价值的波动,主要取决于周边商业格局变化及自身经营结果。我们通过对济南市商业(尤其是社区商业)发展历程及发展趋势、项目周边市场现状、项目同类物业概况进行研究,为本项目商业将来的经营和销售推广寻找确实可行的方向。 第一部分商业市场情况 一.宏观市场分析 (一)商业市场分级 市级商业区:泉城路、泺源大街、经四路、经二路、北园路等商圈 零售业为龙头,配套餐饮、娱乐、休闲、文化、康体、金融等综合服务,商圈营业面积超过50万平米,服务面向全市消费者。 区域级商业区:花园路、马鞍山路等 一般营业面积在2万平米以上。以家居、家电、日用百货等为主。满足了1-2公里范围内消费者的日常需求。 社区型商业:易初莲花、世纪莲花、大润发等,以超市为主 在人口密度较大的居民生活区域中,满足居民生活需求的综合型商业。面积为5000平米以上,以食品、生活日用品等为核心,配套餐饮等,为周边0.5-1公里范围的消费者提供服务。 (二)商业设施功能划分

综合性。区域交通便利,人口密度大,各类型商业设施齐全(餐饮、娱乐、购物、文化等),如泉城广场商业区。消费者涵盖全市各阶层,聚集力很强。 主题性。以某一主题为服务核心,形成规模,辐射整个济南。如经十一路的中华名优小吃一条街、文化东路和西路的体育用品等。 便利性。以中小超市及街区服务设施为主,提供简单生活服务,满足街区内居民的生活需求。 (三)商业区分析 1.泉城路商业区 泉城路是泉城东西向发展的主轴,有“十字金街”’之地位,是一条具有购物、交通、休闲、旅游、文化五大功能的准步行商业街。 泉城路商业区位于城市中心地带,集中了各类商业形态,客户群范围广泛,以白领为主。 无可讳言的是,由于区域规划设计、步行街商业建筑单体与交通组织存在的缺陷,加以政府管理方面存在的部分问题,泉城路现有商业业态分布比较零散,整体形象与品牌效益未能达到最佳,竞争力相对较弱。 泉城路已经很大程度的背离了原来的设计理想。人流量也远远没有达到预期数字。 2、经二路商业区(华联商业区) 以华联、嘉华为主体构筑的经二路商业街已成为省城西部的一条商业金街,是槐荫区的商业中心。周围近千平方米的区域,已有数

广场项目建议书(完整版)

广场项目建议书 广场项目建议书 项目研读 xx广场项目是一个占地面积50余亩的围合式商业空间: 中间以3000平方米的广场为核心,四周围合高度 二、三层楼商铺。总商业面积约为14000平方米。 我们对项目的初步判断: 一、商业氛围正在形成。 项目位于xx商业中心边缘,闹中取静。当地最繁华的商业街xx 中路近在咫尺。大型商场“八佰伴”和正在招商的“第3大道”紧邻项目。项目区块与xx中路商业街形成了xx的核心商圈。两者对比,一个是新兴的现代化商业综合体,一个是传统的商业街。 二、建筑形态独具风格。 项目建筑形态呈欧陆风格,具有独特的异国情调和高端品位。这在xx是唯一的。这样的建筑形态虽在艺术审美上具备看点,却不太符合现代商业建筑通透敞亮的要求,尤其是具有商品展示作用的要求。因此,它具有“双刃剑”的效果。 项目思路 根据项目外在基础条件,我们对项目打造的基本思路是: 依托本项目住宅群(近1000户)和规划待建的一幢公寓式酒店、一幢写字楼,借助“八佰伴”、“第3大道”大型商场的集聚效应,打造一个体现历史文化风貌、中西融合的中心城镇旅游购物景点,辐射整个xx市区的唯一的,集购物、美食、休闲、观光、娱乐、游憩于

一体的,能满足消费者物质与精神需求的,独具个性的高端(相对xx 地区)商务空间。 一、主题概念 绿城商务休闲购物广场——欧陆风情,时尚空间。(暂定) 二、业态定位 主打女性时尚消费品,辅以美食、咖啡、娱乐、休闲、文化等业态。 三、商业模式 “商铺+会所”,即一层为体验式商铺, 二、三层为不同主题的商务会所。 四、消费对象 以白领女性为消费主体。 五、时空延伸 户外: 利用广场打造露天商业空间,设置露天休闲吧; 利用商务会所的功能,发挥“夜间经济”效应。 招商理念 一、品牌与品质。 产品品牌与建筑品质相对称。以国内一线品牌为主打。 二、体验与休闲。 突显体验式消费与休闲购物、定制服务现代消费理念。 三、差别与错位。 项目应与周边八佰伴、第3大道等大型百货商业形态形成错位经营,确立项目唯一性的特色。

商业项目建议书(参考)

第一部分商业市场情况 1.宏观市场分析 1.1.商业市场分级:各区商圈介绍(业态、业种、经营面积、辐射区域) ◆市级商业区: ◆区域级商业区: ◆社区型商业: 1.2.商业设施功能划分 ◆综合性。区域交通便利,人口密度大,各类型商业设施齐全(餐饮、娱乐、购物、文化等),如泉城广场商业区。消费者涵 盖全市各阶层,聚集力很强。 ◆主题性。以某一主题为服务核心,形成规模,辐射整个济南。如经十一路的中华名优小吃一条街、文化东路和西路的体育用 品等。 ◆便利性。以中小超市及街区服务设施为主,提供简单生活服务,满足街区内居民的生活需求。 1.3.商业区分析 ◆XX商业区 ◆XX商业区

◆商业区 ◆XX商业区 1.4.xx市主要商业物业比较 1.5.xx市商业未来发展趋势 2.区域市场竞争物业分析2.1.竞争物业A 2.1.1.商业业态定位

2.1.2.主力店/次主力店2.1. 3.商业规划情况 2.1.4.商业建筑形态 2.2.竞争物业B

2.3.竞争物业C 第二部分项目分析1.项目解读 1.1.项目宗地位置 1.2.所处商圈 1.3.本案商业物业可租售总建筑面积 1.4.项目周边配套设施情况 1.5.周边商业 1.6.交通情况 2.项目SWOT分析 2.1.项目优势分析(STRENGTH) 2.2.项目劣势分析(WEAKNESS) 2.3.项目机会点分析(OPPORTUNITY) 2.4.项目威胁点分析(THREAT) 2.5.小结:

3.项目经营定位 3.1.商业业态定位 备选方案1:作为中挡服装小品牌为主的百货主题商业街 备选方案2:餐饮为主的美食、休闲街区(需结合开发商在某地的开发战略考虑) 4.目标客户定位 4.1.投资者需求分析 4.2.投资者决策分析 4.3.客户性质分析 4.4.客户区域分析 4.5.客户特点: 4.6.销售模式 5.价格定位 区域因素比较分析法

产品项目建议书范文3篇

产品项目建议书范文3篇 产品项目建议书范文一: 关于打造xx品牌xx系列产品项目建议书 一、总论 承办单位:xxx旅游服务有限公司 拟建地点:xxx旅游区所辖漆树村 二、项目建设的必要性和条件 1、项目建设的必要性 xxx旅游区所辖乡镇属xx县贫困乡镇,人们生活条件较差,为 提高人民群众的整体生活水平,增加群众致富渠道,特建议设立此 项目,配套旅游业的发展。致富一方群众。 2、基本情况简介 xx村位于xxx旅游区西部xx乡境内,面积xx平方公里,人口 xx余人,距旅游区xx入口处仅1.5公里,距xx乡政府所在地xx 公里。全村有xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx等多个景点作为依托, 是旅游区景点最多最丰富的村,有着丰富旅游 资源。xx村属xx县贫困乡镇极贫村之一,近年来,得到xx、县、乡扶贫部门的大力支持,全村人民生活水平得到很大提高,至2008 年起全村得到相关部门的大力支持和帮助,实施了养殖、种植、危 房改造、生态家园建设等多种项目,其中种植xxx1600多亩。2010 年底,全村人均收入已达到1800元∕年。 3、建设的条件 根据近年来旅游业的发展,各方对旅游的重视,xx特成立了包 括xx在内的xx个旅游风景区管理单位,而xxx旅游区正因此而进 入实质性的开发建设。旅游开发需一系列的地方特色作为产业支柱,

而xx则是xxx县独具特色的地方特色之一,加之xx村属xxx旅游 区土地、气候资源适宜xxx的生长。近年来xxx、县相关扶贫部门 已初步在xxx村投放了种草养殖、漆树种植、天麻种植等项目,只 是还未成型,还未具规模。随着xxxx的成立,旅游发展在我县乃至 地区、省的重视下,xx的开发势在必行,有这样的优异条件的支撑,xx村发展xxx旅游系列产品的路是顺应形势发展的,也是目前最为 合适的旅游扶贫产业之一。 三、项目建设规模和建设方案 1、现状 就目前xx村现状来看,xx种植还未形成规模,并且没有系统的 技术指导和完善的管理制度。xx村目前xx种植项目是与xx联合种植,由农户负责种植,xx公司收购,总规模为2000 亩,但实际上还远达不到2000亩,未形成大的规模。 2、建议建设规模 就目前xx村的现状来看,xx种植规模不够,并且由于管理和经 营不到位,xx种植项目还未真正落到实处,加之农户对种植xxx的 认识不够,导致收入不乐观。有时还出现赔本的现象,由于现在正 在实施的xx种植项目是属扶贫项目的一个内容,群众赔本了有财政 补填,所以农户对种植xx产生了一种偏见,种不好由财政和公司进 行补偿,从而没有在种植中下功夫,努力种好、管好。导致项目的 落实情况华而不实。建议旅游区开发后,由xx旅游服务公司统一管 理并提供技术指导,成品后由公司统一收购、加工、包装以及销售。在现有建设规模的基础上,加大建设规模到10000亩,财政给予一 定的支持,主要是有实力和精力的农户可以引导加大种植规模,公 司也相应提供一定的资金和技术支持。 3、打造方案 产品打造通过“公司+基地+农户”形式,农户、基地负责种植 xx原产品,公司负责收购,加工、包装和最终产品的销售。 四、产品打造技术方案

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电子商务系统 项目建议书 某某公司 二o一o年十二月一日 目录 1 前言 (1) 2 建设背景 (2) 2.1 国内外市场现状及需求分析 (2) 2.2 建设必要性 (3) 3 综合信息平台电子商务系统简介 (5) 3.1 综合信息平台电子商务系统功能模块 (5) 3.1.1 新闻信息模块 (5) 3.1.2 产品管理模块 (5) 3.1.3 用户管理模块 (6) 3.1.4 采购与销售模块 (6) 3.1.5 交易平台统计模块 (6) 3.1.6 客户服务管理模块 (6) 3.1.7 供应商管理模块 (6) 4 项目总投资构成 (7) 5 经济效益和社会效益分析 (8) 5.1 经济效益 (8) 5.2 社会效益 (8) 6 进度安排 (9) 7 承担项目的技术力量安排 (10) 8 项目承担单位基本情况 (11) 9 项目论证意见 (12) 1 前言 我公司提出建设的综合信息平台电子商务系统,将是贯彻十七届三中全会关于加快发展 电子商务以及国务院办公厅《关于加快电子商务发展的若干意见》的要求,落实国家发改委 和国务院信息办《电子商务发展“十二五”规划》的细则的具体实践,对推进我市电子商务 这种现代服务业的发展,搭建企业与消费者、企业与企业、企业与政府之间快速沟通的新桥 梁,加强产业链上下游的协同,实现新的资源整合,形成新的经济增长模式具有重要的意义, 带动我市电子商务发展,促进我市经济科学和可持续发展的战略目的。 对于市场来说,无疑是提供了一种新的交易平台,节省更多的资源,降低交易成本。如 果信息平台的信用机制完善的话,应该比普通市场更让人放心。 2 建设背景 2.1 国内外市场现状及需求分析 以欧美国家为例,可以说电子商务业务开发的如火如荼.在法,德等欧洲国家,电子商务所 产生的营业额已占商务总额的1/4,在美国则已高达1/3以上,而欧美国家电子商务的开展也 不过才十几年的时间,在美国.美国在线(aol),雅虎,电子港湾等著名的电子商务公司在1995 年前后开始赚钱,到2000年创造了7.8亿美元,ibm,亚马逊书城,戴尔电脑,沃尔玛超市等电子 商务公司在各自的领域更是取得了令人不可思议的巨额利润。 中国电子商务始于1997年。中国商品订货系统(cgos)、中国商品交易中心(ccec)、虚 拟广交会等大型电子商务项目在1997年相继推出,拉开了中国电子商务的序幕。1998年首

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感谢贵公司对商策咨源的信任与支持,通过与贵司有关领导的初步沟通,我方深切感受到甲方对此项目的重视和决心?基于贵公司背景及未来发展战略,我方非常有兴趣也非常有信心为贵公司的发展带来更大价值的提升.基于对项目的梗概了解,作为专业的商业顾问,我司一直棄承"大胆假设,小心求证"的基本工作思路,我方仅就项目服务内容、合作模式等给予初步建议。 XXXX项目前期服努工作板块与周期 一.前期策划顾问(3个月) 二、招商顾问(6?9个月) 三、运营管理顾问(基础服务周期12个月) 四、S队搭建及培训服务 项目前期服务内容简述 第一板块:项目落地性策略顾问(3个月) 第一阶段:顶目运作可行性判断及落地性定位策划 在第一阶段项目工作中,我们将通过对于项目操盘背景的研究,分析项目开发、开业及后期运营所具备 的基本条件,深度分析商业市场的机会及风险,总结出影响项目发展的问题。对于项目运作空间进行可行性研判,挖掘商业运作要素并将其组合推衍出项目运作总体策路。 策一阶段基础部分: 项目运作背景深研 1.城市及区域背寮深研 城市宏观经济水平分析(GDP、社会消费品零S总额、产业结构、人口结构等) 城市/区域规划分析(城市功能、区域特征、未来发展趋势及机会分析) 0结论:项目所可能具备的高度及可能面临的问题 2.项目自身条件背景深研

地块指标(项目功能、商业规模、地块分布特点等)交通条件初步研究(道路通达性、公共交通 线路、轨道交通距离、其它交通相关因素)其它基础条件(展示面、进深、形状等)红现有规划基本特征对于商业运作空间的制约(如有规划方案) 二、潜在i肖费人口分析与商圈规模深研 1.研究区懺范围判断 2.区域内城市功能及人口数量分析(依据计划开业时间动态分析) ?潜在消费人口数量统计?潜在消费人口类型及基本特征 a结论:项目可能的辐射范B内的消费规模初步预估[在不考虑深度竞争的情况下) 三.商业市场深度研究 1-城市商业发展水平分析 ?城市商圈分布及发展过程梳理?城市标杆商业项目分析 0结论:对标出下一步提升的空间和方向,提示市场潜在的风险 2.区域市场深度研究 ?区域存量及增*商业分布、规模?结合本案自身特点初筛竞争对手 .初筛竞争对手深度研究项目开业时市场竞争态势预测及竞争对手锁定■项目核心竞争策略推衍 0结论:经过深度分析对于项目定位方向、辐射范圉、核心竞争策略推衍和确认

建筑设计服务建议书资料讲解

建筑设计服务建议书

河南省金汤山温泉滑雪旅游度假景区工程 建筑设计服务建议书 广东省建筑设计研究院 2011年10月

一、单位简介 广东省建筑设计研究院成立于1952年,是我国最早成立的大型综合性工程勘察、设计、咨询、研发、建设项目代建单位之一,具有国家颁发的建筑行业建筑工程设计、市政公用行业(燃气、轨道交通除外)设计、建筑智能化系统工程设计、风景园林专项设计、工程勘察专业类岩土工程、劳务类、工程测量,工程咨询(建筑、市政道路桥隧、市政给排水及环境卫生)等甲级资质以及城乡规划编制甲级资质;院下属经济实体还具有国家或省建设厅颁发的房屋建筑和市政基础设施施工图审查一类资质,房屋建筑工程、市政公用工程(不含燃气)、公路工程、机电安装工程监理甲级,招标代理甲级,工程造价乙级,建筑装饰设计甲级和施工贰级,地铁站、场建筑设计乙级资质。 本院现有职工1500余人,含中国工程院院士1名,国家工程设计大师2名,经国务院批准享受政府津贴的专家15名,教授级高工37名,高级职称人员243名,国家一级注册建筑师58名、国家一级注册结构工程师60人、注册造价工程师4人、注册咨询工程师(投资)10人、注册岩土工程师7人、注册城市规划师8人,国家一级注册建造师2人,技术力量十分雄厚;设有8个建筑设计所、机电设计院、市政设计院、勘察设计院、机场设计院、规划所、岭南设计所、南粤设计所、景观设计所、施工图审查中心,在海南、深圳、珠海、北京、东莞、惠州、新疆、湛江、成都、重庆、揭阳和西藏等地还设立了分院或办事机构。多年来,本院实行“一业为主,两头延伸,多种经营”方针,先后组建了广东建设实业公司、广东建筑设计工程发展(香港)有限公司、广东建设工程监理有限公司、广东省华粤建筑工程咨询公司、广东华固岩土工程有限公司、广东华馨环境艺术工程有限公司、广东华程建筑设计技术开发有限公司、广东建院地下铁道建筑设计咨询有限公司、广东地鑫市政工程顾问有限公司,为设计院全方位发展奠定了坚实基础。

项目建议书范本

篇一:项目建议书范本 xxx“xxxx”市场项目 项目建议书 xxxxxxxxx 年月日 目录 一、项目总论 (2) (一)项目背景 (2) (二)项目介绍 (2) 二、项目分析 (3) (一)项目建设必要性 (3) (二)项目建设有利条件 (5) (三)项目建设思路 (5) (四)项目经营理念 (6) 三、项目改扩建规划及实施方案 (7) (一)项目改扩建规划 (7) (二)规划实施方案 (8) 四、项目筹建状况 (8) (一)公司组建 (9) (二)前期准备 (9) 五、投资估算与资金筹措 (10) (一)项目投资估算 (10) (二)资金来源 (10)

(三)投资配套预算 (10) 六、项目效益分析 (12) (一)投资效益 (12) (二)经济效益 (12) (三)社会效益 (13) 七、项目风险及预防 (13) (一)建设风险及预防 (13) (二)市场风险及预防 (13) (三)投资风险及预防 (14) 八、项目结论与建议 (14) (一)项目结论 (14) (二)项目建议 (14) 一、项目总论 (一)项目背景 改革开放以来,市政府和行业协会在推动餐饮行业健康发展上做出全方位的贡献,xxxx餐饮业的发展速度位居城市经济建设榜首,成为代表xxxx城市品牌的靓丽名片。 但是,在餐饮业发展中仍然存在着不和谐因素,主要表现在采购环节难以控制,质量不稳定,价格波动大,供应不及时,人为造假、提价,使酒店餐饮企业进货成本高,严重影响经营,导致部分酒店餐饮企业经营不善,而且食品安全事故屡屡发生,伤害了广大消费者利益,造成这种现象的根源是食材供应链的问题。 对此,市政府和行业协会予以高度重视,为进一步促进餐饮行业的和谐发展,保障食品安全,稳定物价,理顺供需关系,深化餐饮行业改革,提升城市品牌形象,特别推出了餐饮食材整合项目。(二)项目介绍 1、项目名称:xx “xxxxx”市场 2、项目地址: 3、项目内容:整合食材供应链,组建餐饮食材交易中心

商业街建设项目建议书

贵阳**产业园 **创业街建设项目 建 议 书 贵阳*****创业发展有限公司 2012年5月 目录 第一章概况 1.1项目概况 1.2建设单位概况 1.3项目编制的依据 1.4项目特点及结论

第二章项目建设背景与必要性 2.1项目建设背景 2.2项目建设的必要性 2.3项目建设的可能性 第三章项目规模内容与项目条件 3.1项目规模和内容 3.2项目地点及区位分析 3.3外围配套条件 3.4政策条件 第四章环境保护和水土保护 4.1环境保护 4.2水土保持 第五章项目管理和进度计划 5.1组织机构 5.2进度计划 第六章投资估算与资金筹措 6.1投资估算 6.2资金筹措 第七章经济和社会效益评价 7.1经济评价 7.社会效益评价 第八章结论 8.1结论 第一章概况 1.1项目概况 1.1.1项目名称:贵阳**产业园**创业街建设项目 1.1.2 项目内容:创业街(占地30000M2)、新农村住宅及安置房(占 地150000M2)、农贸市场、文化广场(占地18000M2)

总占地:198000 M2(约300亩)绿地率:36% 1.1.3项目总投资:60000万元 1.1.4项目地址:******* 1.1.5项目性质:新建 1.1.6项目建设期:36个月(2012年8月—2015年8月) 1.2建设单位概况 1.2.1企业名称:贵阳******创业发展有限公司 1.2.2法定地址:******* 1.2.3法定代表人:***8 1.2.4建设单位简介: 贵阳******创业发展有限公司是******筹资组建的股份制公司,公司成立于2012年4月, 注册资金****万元,主要负责***创业街项目的开发、建设和管理。公司以利民、富民为目标,坚持政府调控、民间参与市场导向相结合,最大限度地发挥优势,用活政策,盘活土地,服务于****产业园区,创造就业岗位,让村民在当上“地主”的同时,也成为“房主”、“业主”,千方百计拓宽村民增收渠道,推动地方经济又好又快发展。 1.3项目编制的依据 1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》 2、《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》(国发〔2012〕2号)

项目建议书模板最新版

一般工业项目可行性研究报告格式模板[政府立项-项目建议书] 第一章项目总论 第二章项目背景和发展概况 第三章市场分析与建设规模 第四章建设条件与厂址选择 第五章工厂技术方案 第六章环境保护与劳动安全 第七章企业组织和劳动定员 第八章项目实施进度安排 第九章投资估算与资金筹措 第十章财务效益、经济与社会效益评价 第十一章可行性研究结论与建议 第一章项目总论 总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。 §1.1 项目背景 §1.1.1 项目名称 企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。 §1.1.2 项目承办单位 承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。 §1.1.3 项目主管部门 注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。 §1.1.4 项目拟建地区、地点 §1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表 如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。 §1.1.6 研究工作依据 在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的

部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分: (1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。 (2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。 (3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。 (4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。 §1.1.7研究工作概况 (1)项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。 (2)项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明。 §1.2 可行性研究结论 在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述,并提出最终结论。 §1.2.1 市场预测和项目规模 (1)市场需求量简要分析。 (2)计划销售量、销售方向。 (3)产品定价及销售收入预测。 (4)项目拟建规模(包括分期建设规模)。 (5)主要产品及副产品品种和产量。 §1.2.2 原材料、燃料和动力供应 (1)项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。 (2)需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。 (3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。 §1.2.3 厂址 1.地理位置、占地面积及必要性 2.水源及取水条件。 3.废水、废渣排放堆置条件。

商业广场项目再定位建议书

工程1003班学号:201040907 鄢国章都市广场项目再定位建议书 一、项目概况及周边商业环境 .都市广场项目概况1

1 .金科花园小区的配套状况2金科花园作为成都市超大型的城市级社区, 共分为三期,合计约52万平方米,规划总户数约2万4千户,居住人口可达到8万多人,其中金碧花园一期共由6栋32层高层,2栋11层小高层组成,约6000 .周边商业状况3●众多楼盘聚集: 在项目辐射区半径1公里的范围内,拥有海珠区最多、最集中的住宅小区30个,以XX都市广场为中心的1公里范围内分布着颐景华苑、英豪花园、好信广场、爱都新天地、晓港湾、锦绣星城、星城格调等,且仍在不断地扩充与发展中。此外,多个新楼盘在建或正处于销售中,包括第三金碧、颐景华苑、晓城、叠水雨林、丽林景苑、顺景商港(写字楼项目)等楼盘,为商业广场未来的消费潜力注入新的活力。 ●商业气氛已初见规模。 2 大型商业中心附近已有良好的专业市场氛围。项目东北面是中大五凤布匹市场,年,苏宁电器、麦当劳、肯德基等快餐连锁店已开5好信广场、晓港湾已经开业年,除了百佳超市、各楼盘临街商铺生意越开越旺,商业气氛已初见规模。业2 ●专业市场气氛浓厚南洲路成为广州海珠区商东晓路、由于地铁及广州大道南的

周边环境逐步改善,建材等专业市场规模南洲路一带汽车配件、业发展的热门板块,加上工业大道、海印粮油市场以及海印茶叶市场的兴建,二手车交易市场、初现,瑞宝粮油市场、周边专业市场氛围更加浓厚。整体商业规模较小,空置现象较多。● 但附近零星分布的宅基从整体环境方面,虽然近期路段的整体环境已得到提升,工业大汽车配件、建材等市场仍对整体形象构成一定影响。地及简陋的汽修厂、并以道南路虽有一些正在经营的商铺,但多是临街小铺或大型社区里的小商铺,经营饮食、小百货、小五金等的中低档商铺为主;另外,工业大道南路一些开发,顺景商港空商开发的商业裙楼出现了很多空置现象,如爱都新天地空置约60% 。90%置约,金碧都市广场空置37% 4.周边居民消费状况分析: ■以工业大道南路、南洲路为中心的方圆1.5公里内,有逾30万常住人口。项目辐射区内人口总量近50万人,其中核心商业圈约20万人,次级商业圈约30万人。 ■金科花园小区内工薪阶层数量相当多,其中以海珠区周边居民为主,也有部分东山及天河的白领一次置业于此。 ■作为新兴人口聚居地,目前工业大道南路、南洲路一带住家仍以本地中低收入人群、外来就业人群为主,整体消费结构处中下层,消费能力仍有待增强。 ■星群制药厂、广州化学试剂厂等大型工厂的工人,一般都在南洲路一带居住及消费。 ■金牛区目前尚未有上规模,高档次的大型商业中心,缺乏完善的,高层次的商业网络体系,难以吸引外区消费者,甚至连本区的消费者也外流到其他区消费,民在消费的时候往往不是光顾附近的小商号,就是过桥到西关或海珠区中部江南大道去购物,消费力大量外流 3 二、项目目前经营状况分析 项目前期招商情况1.■2006年4月初都市广场开始接受租赁登记 ■2006年6月正式全面对外招租,将推出月租3000元起超低起点商铺,含金量最高的金钻铺王仅有18间,面积4平方米到480平方米不等。 ■百佳超市、苏宁电器、浦发银行、周六福珠宝、登喜路、金盾、特乐路、啄木鸟、诺基亚专卖店等近30家知名品牌抢先进驻,出租率达75%

项目实施建议书范本

投资企业项目建议书 投资企业项目建议书 项目名称: 承办单位: 项目负责人: 合资对方情况介绍: 合资办厂的理由: 合资有关事项:(包括生产和经营围、合资经营年限、地址、投资总额和投资比例、职工人数、投资方式和资金来源、产品销售方向、外汇平衡等) 经济效益分析: 项目实施进度和计划安排 长白山森林小火车(轻轨)建设项目建议书 投资 2010年-09月-25日来源: 省政府网字体显示:大中小 一、项目简介 (一)项目建设背景: 长白山森林小火车(轻轨)建设项目是长白山横山旅游综合服务区重点建设项目之一。长白山横山旅游综合服务区位于长白山南坡旅游风景区,距长白山主峰约41公里,总面积10平方公里,建设容包括旅游接待区、极限运动项目、边境特色游及相关给排水、通讯、交通等,作为环长白山旅游圈中的重要接待基地,年接待能力达50万人次。 长白山横山旅游综合服务区是长白山南景区游客集散中心,距长白山南景区山门8.5公里,所有旅游客车及自驾游车辆均停留在服务区,为解决游客从服务区至南景区山门的交通运输和保护长白山原始生态环境,拟新建横山服务区至南景区山门轻轨线路。 (二)项目建设容及规模: 项目占地5公顷,新建横山服务区至南景区山门轻轨线路8.5公里及客运中心。 (三)市场分析及经济社会效益预测: 随着长白山旅游的升温,来长白山旅游观光和贸易往来的人员日益增多,2009年长白山共接待国外游客105万余人次。项目建成后,年运送游客达100万人次,年均增创产值10000万元,年利润达8000万元,年创利税1000万元。投资回收期5-6年。 (四)、项目总投资及筹资方案:项目总投资人民币5亿元。由建设单位自筹解决。

项目建议书(商业)

*****项目 可行性分析报告编制日期:年月

目录 第一章项目概况 4 一、项目背景 4 二、项目概况 5 三、项目建设书编制的依据及范围 6 第二章项目优势 6 一、区位优势 6 二、自然资源优势7 三、科技支撑优势7 四、项目优势7 五、建设单位已具有较好基础8 六、气候、水文8 七、六堡茶产品优势8 第三章市场预测9 一、***的市场预测分析9 二、旅游市场预测分析10 第四章项目方案和规模10 一、建设目标10 二、功能分区及构成11 1、****交易博览中心区11 2、****精品街11 3、***批发市场11 4、****超市11 5、休闲茶艺娱乐区11

第五章项目投资与资金来源11 第六章效益评估12 一、经济效益分析12 二、社会效益分析12 第七章结论与建议12 一、结论12 二、建议13

第一章项目概况 一、项目背景 ******项目是在贯彻落实十六届六中全会的重要思想,把握我国建立和谐社会,建立社会主义新农村的历史背景下提出来的。 根据*****区域经济发展思想,*****成为以现代化农业、乡镇工业、外向型经济为主的经济区,在未来几年内将加大投资规模,推动农业综合发展基地建设。 ****是全国******* *******产业化项目是是****市委、市政府***年***月提出的《******十大农业优势产业与产业化规划》中重点发展的项目,******市委、市政府的目标是争取在未来的五年里,到*****年,全市年产*****1 万吨,产值*****亿元。其中全市******的原材料生产基地面积发展到****万亩,年产*****总产量1.5万吨;建设*****加工厂7-10家;建设****吨以上*****精加工厂****家,产值超亿元的加工企业* 家。要实现这一目标,其首要条件就是要建立起专业的******展示和交易场所--****项目名,****的建立******产业化链条最重要一环,要通过*****的建立来带动整个*****产业的发展,因此*****项目的建立对****产业发展的影响是巨大的。 因此,为了发挥市场导向对*****产业发展中的主导作用,真正把产业的发展建立在市场上,促进******产业结构的优化升级,使传统落后的自产自销的方式向的现代专业化营销模式的转变,同时加强对****文化挖掘研究,促进*****产业的可持续发展,*****提出了建设*****项目的目标。 二、项目概况 1.项目名称 ******

购物中心项目立项建议书

XX购物中心项目建议书 XX超市连锁有限公司 二〇一一年五月

目录 1 总论 (1) 2 项目提出的背景和市场分析 (3) 3 项目建设规模和经营管理模式 (6) 4 项目建设方案 (9) 5 环保和节能 (11) 6 投资概算和资金筹措 (13) 7 效益分析 (14) 8 结论 (16)

1 总论 一、项目名称 XX购物中心 二、承办单位简介 本项目的承办单位——XX超市连锁有限公司是一家集零售、批发、仓储、物流为一体的连锁大型超市企业集团,公司早先由6家平均面积不足500㎡的小型超市逐步发展壮大起来,经过近几年的突飞猛进的发展,现拥有直营门店36家,大型卖场13家,加盟店1960余家。网点覆盖全国21个省份及直辖市,营业面积近40万平米,平均月销售近5亿元,安排就业人员近4万人。 公司注册在全国著名的鱼米之乡、美丽水乡金湖,以杭州、上海为战略指挥及营运中心,立足长三角,辐射全国大部分地区,相继在上海、浙江、江苏、安徽、XX、北京、广东、云南等地注册成立分公司,南至中越交界的云南蒙自自治洲,北到内蒙及黑龙江中俄边界,东起国际大都市上海,西至川、贵重镇,均有XX超市的门店落地生花,既繁荣了当地的商业市场,也给当地居民的日常生活提供了诸多便利。为适应新的业态形势发展,并考虑在与同行业竞争中能够扬长避短,公司高层领导经过无数次的市场调研,将运营目标及发展方向作出大胆的调整,在力求做好、做足都市商业文化的同时,将战略目标转向消费日趋成熟的农村乡镇,并尝试性的将超市开进了厂矿、企业、部队、学校,更是独树一帜的组建了全国第一支XX超市小型流动超市车,将这些小型流动超市开到偏远的工地、厂矿及乡村,收到了较好的经济效益和社会效益。 2008年,XX超市迎来了发展的关键性一年,早在2006年,公司决策

健身广场项目建议书

篇一:全民健身园项目建议书 全民健身园建设项目建议书 一、总论 1、项目名称:xx全民健身园 2、项目法人: 3、建设地点: 4、建设内容和规划:建设内容主要是4个标准水泥篮 球场,2个标准水泥羽毛球场,8张室外乒乓球台,1个标准门球场,1个笼式足球场,30件健身路径器械,200米健身道,1个35x40米健身广场,以及绿化等。 5、概算投资:项目投资需经费90万元,资金来源是: (1)申请省专项扶持资金30万元; (2)地方自筹解决60万元。 6、效益分析 (1)社会效益分析:健身园建设竣工后,能够同时使 用器材设施达到40多台(套),能够给300多人同时进行健身活动,大大提高原来健身场所的容量,丰富了健身内容。另外,健身园四周道路可容纳200多人慢跑、散步。 (2)生态效益分析:建成健身园用地后,剩余地方种 植绿草,既净化空气,又可美化园边环境,为居民提供茶余饭后休闲的地方,提高小城镇的品味,加大招商引资硬件的力量。二、项目建设的必要性 (一)项目背景 1、建设单位概况 xx街道位于xxx市东郊,高速公路出口,东接xx高速公路,西与主城区交界,省道和市沿江路贯穿全街道,全街道常住人口3万多人,去年地方财政收入1884万元,街道内设有工业园。 2、建议书编制依据 (1)《体育法》 (2)《全民健身计划刚要》 (3)《关于印发<广东省本级体育彩票公益金资助公 共体育场馆设施建设办法(2011-2015)>的通知》(粤体群 [2011]64号) 3、提出理由与过程 xx街道是我市的工业重镇,街道常住人口达3万多人。随着经济的发展和人民群众生活水平的提高,街道内公共体育设施越显缺乏,构成了人居环境的一个突出矛盾。街道内公共设施只有一个篮球场、一个羽毛球场和少数健身器材,远远未能满足人民群众健身的需求,人均休闲健身场地不足1平方米,群众健身的呼声越来越强烈。 (二)基本条件 建园场地面积约85 00平方米,紧靠30米站前路,离高速出口仅1仅公里,位于街道中心位置,街道办事处门口,边邻综治维稳中心、企业孵化基地,与周边有商住小区、广场等。现状为空地一块,用地属黄泥沙质,质松肥沃,适宜绿化和施工。 因此,xx健身园的选址符合城区建设,方便群众健身和娱乐,方面建设单位管理。(三)建设的意义 1、完善城区的公共体育设施配置。 2、能够提供300人以上的群众同时参与健身的场所。 3、绿化、美化城区环境,提高城镇品味,促进城市化

新产品开发项目建议书

新产品开发项目建议书 篇一:产品开发项目建议书样本模板 产品开发项目建议书 设计开发任务书 日 设计开发方案 篇二:产品开发建议书 编号:年月日 编号:年月日 编号:年月日修订次数 项目负责人:审核人:批准人: 产品开发设计进度表 编号: 注:此表两份、项目负责人保留一份、报技术管理部经理一份。

新产品开发试生产申请单 编号:年月日 篇三:新产品开发的主要阶段和程序 新产品开发的主要阶段和程序 一、决策阶段 是对市场需求、技术发展、生产能力、经济效益等进行可行性研究及必要的先行试验,作出开发决策的工作阶段。是新产品研究开发的初期工作,对新产品研究开发的成败起着重要作用,这一阶段包含下列程序。 (一)市场调查和预测 内容包括: 国外市场有无同类产品及相关产品; 1、国内外同类产品及相关产品的性能指标、技术水平对比; 2、同类产品及相关产品的市场占有率,价格及市场竞争能力等; 3、顾客对同类产品及相关产品的使用意见和对新产品的要求;

4、提出新产品市场预测报告。 (二)技术调查 内容包括: 1.国内外技术方针策略; 2.过内外现有的技术现状,产品水平和发展趋势; 3.专利情况及有关最新科研成果采用情况; 4.功能分析; 5.经济效果初步分析; 6.对同类产品质量信息的分析、归纳; 7.同类企业与本企业的现有技术条件,生产管理,质量管理特点; 8.新产品的设想,包括产品性能(如环境条件、使用条件、有关标准、法规、可靠性、外观等),安装布局应执行的标准或法规等; 9.研制过程中的技术关键,根据需要提出攻关课题及检验大纲。 (三)先行试验 根据先行试验大纲进行先行试验,并写出先行试验报告。

商业街项目建议书.doc

商业街项目建议书 一、发展趋势与战略意义 1.项目背景:城乡一体化发展 了解和把握社会经济发展趋势,有助于项目高起点规划和实施。根据十八大报告精神,城镇化未来将成为中国全面建设小康社会的重要载体,更是撬动内需的最大潜力所在。快速发展的新型城镇化,正在成为中国经济增长和社会发展的强大引擎。新型城镇化以城乡统筹、城乡一体、产城互动、节约集约、生态宜居、和谐发展为基本特征的城镇化。这是具有国家战略意义的转变:如果说改革开放前20多年是我国大、中型城市高速发展的黄金时期,那么,未来20年将是以乡镇为中心的“城乡统筹”一体化发展的重要时期。今后,城市的许多资源将向乡镇快速扩散,一批现代化新城镇将迅速崛起,以缩小大、中型城市与乡镇的差别。横店无疑是这些新城镇中最闪亮的一个星。 2.项目立意:新兴现代化“镇级市”中央核心商务圈 基于上述对国家建设发展的战略意义和横店现状的认识,我们对玫瑰星城大二期项目在“城乡一体化”发展进程中有了一个新的认知,并需要赋予它更深刻的涵义。我们的基本阐述是:一个新兴的现代化“镇级市”的中央核心商务圈,集购物、休闲、娱乐、观光、居住、文化为一体。它将成为产业发展与城市建设有机互动的一个典范,引领横店现代商贸业的发展潮流,成为支撑横店新生态、新文化、新生活的城市地标。在传统乡镇向现代小城镇华丽“蜕变”的过程中,玫瑰星城大二期项目将起到一

个里程碑的历史意义。 3.项目布局:奠定项目在横店的核心地位 在新型城镇化建设发展中,商贸业一定充当领军的作用。因此,在我们的概念中,不是做一般的商业街,而是做一个与人民生活密切相关的新兴现代城市商业综合体。它在横店的商业布局中要起到标杆作用,成为横店市场繁华、商贸文明的重要引擎。以玫瑰星城大二期七万方以上的商业建筑体量,足以构成横店这样的中心小城镇的核心商务区的空间。通过这样重量级的布局,一举奠定项目在横店的核心地位。 4.项目运作:肩负小城镇裂变的历史使命 项目推广上的运作,希望能在一个比较高的层次上进行,积极争取政府资源,肩负传统小城镇向新型城镇化裂变的历史使命,而不完全是开发商的功利性商业运作。立足这样的高度,有利于大二期项目的全方位推进。 二、项目理念与商业模式 1.项目理念:开创后商业街时代的典范之作 商业街是城市生活的一种特定商业形态。中国商业街历史源远流长,从汉代洛阳街市的鼎盛到唐代长安大街的喧闹,从xx南宋御街的繁荣到明朝南京鼓楼大街的熙攘……商业街成为城市历史经济文化发展的见证。她讲述着城市的故事、演绎着城市的历史、承载着城市的梦想。 从某种意义上讲,我国商业的发展已经从传统的商店与商店之间的竞争,发展到商街与商街的竞争及商圈与商圈的竞争,甚至城市与城市的竞争。商业街在城市中的经济形象和商业地位日益突出,商业街经济正强

项目服务建议书

项目服务建议书 篇一:商业服务建议书 商业项目服务建议书 一、前期策划服务—市场研究 主要是通过对城市商业环境、区域商业发展概况、潜在竞争对手、潜在消费者分析和研究、商业租金调研、售价调研等方面为本项目分析所拥有的市场机会及有可能面临的市场挑战,具体工作内容如下: ? 城市宏观经济发展研究? 城市商业发展情况调研及分析 ? 板块区域价值研究 ? 项目所在区域商业发展情况调研及分析 ? 项目竞争对手调研及分析 ? 项目涉及的商业业态专项调研 ? 租金、售价专项调研 ? 消费者及商户专项调研(车流、人流监测分析) ? 目标地块研究 ? 项目环境、交通、指标研究 二、前期策划服务—项目定位 根据市场调研的结果,结合本项目的实际情况对项目进行精准的市场定位,提供细致的商铺划分和业态落位方案,为设计院提供整体布局和建筑设计的建议,并在此阶段进行主力店及主力品牌的招商前期沟通。

? 项目总体目标及分阶段目标 ? 项目整体定位 ? 项目整体开发主题及概念定位 ? 项目各物业类型体量配比建议 ? 项目商业主题定位、商业定位、功能定位、档次定位、客群定位等 ? 商业布局规划、业态落位、 ? 商业动线规划建议 ? 销售商铺划分与招商商铺划分建议 ? 主力店、次主力店、品牌店的特殊落位研究 ? 广告位及外立面形象建议 ? 各业态所属物业条件建议与改进 ? 商业预招商配合 三、前期策划服务—租赁模式及策略 确定项目整体开发时序策略,根据项目开发时序进行租赁区域和销售区域的划分,提供销售价格方案和租赁价格方案,进行阶段经济收益测算,并制订招商策略和销售策略。 ? 项目开发时序策略 ? 项目整体租售比考虑及分析 ? 租售区域划分 ? 租金及售价制定 ? 销售及租赁模式制定

物业管理服务建议书

物业管理服务建议书

公司简介 义耕物业始建于1996年10月,注册资本300万元,国家二级资质,当时隶属于省义耕房地产开发集团股份。公司所辖的世纪广场小区在2001年被建设部授予“全国物业管理示住宅小区”称号,2004年一次性通过“全国物业管理示住宅小区”检查团的复检。时代丽景小区在2004年8月获“全国物业管理示小区”称号。时代丽景社区先后被评为“东北十佳经典楼盘”、“2004龙江房地产十大创新名盘”等称号。 随着房地产业的逐步发展和对物业管理的实际需要,义耕物业在设立管理总部,即义耕物业管理,下设义耕物业管理、义耕物业公司、义耕物业公司、义耕物业公司、义耕物业公司等子公司。服务围涉及小区物业管理(直接管理和顾问服务)、商业物业管理、会所管理、停车场管理、财务管理、设备管理、工业物业管理等业务。公司经历了由小到大,由弱到强的发展过程,物业管理模式已正规化、专业化。 义耕物业自成立以来,以“对社会负责、对客户负责、对员工负责”为经营思想;以“做大、做强、更要做长”为发展战略;以“专业精神,满意服务”为服务宗旨,勇于开拓、锐意进取,目前已发展成为拥有员工超过700人,管理与顾问总面积超过300万平方米的专业型物业管理企业。义耕物业的精良品牌和诚挚服务提高了所接管物业的附加值,确保了发展商地产品牌的延续性。 2003年,义耕物业一次性通过英联摩迪国际认证公司对我司ISO9001:2000版质量管理体系的认证。目前义耕物业凭借其一贯的创新精神正在申报ISO14001国际环境管理体系及OHSMS18001:2001职业健康安全管理体系的认证,并于2006年底通过外部审核。义耕物业秉承其在规模、管理、人才和技术等方面的优势,不断引入国外先进的管理理念,注重人文

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