施工项目质量管理体系文件

HEE/C.2.NB.gc.007 质量管理体系文件

##########项目部安全生产管理程序

(1版)

批准人：日期：

审核人：日期：

编制人：日期：

20xx—9—18发布20xx—9—18实施

****************公司

1 目的

施工现场面貌是企业素质的综合反映，也是企业对外展示形象的窗口，在当前市场竞争异常激烈的情况下，只有通过对施工现场实施安全标化管理，逐步提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平，才能从根本上预防事故的发生。高水平的现场安全管理，对提高施工现场管理素质，增强企业竞争优势以及对企业的生存和发展都将发挥积极作用。

为贯彻执行“安全第一，预防为主”方针，规范项目经理部所属各施工现场（含加工、制作、维修车间，材料仓库、堆场，办公室、宿舍及临建设施等区域）安全生产管理，是实现安全管理工作标准化、规范化、制度化，提升企业的形象及信誉，特制定本规定。

2 适用范围

本规定适用于项经部所属施工现场、施工全过程及全体施工人员（含清包、外协、配合及参观等人员）。

3 相关文件

3.1《中华人民共和国劳动法》

3.2《中华人民共和国建筑法》

3.3《中华人民共和国安全生产法》

3.4《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

3.5《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

3.6《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

3.7《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001

3.8《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86

3.9《建设工程施工现场管理规定》（建设部第15号令）

3.10《职业安全卫生管理体系试行标准》（国经贸厅安全[1999]447号文）

3.11《工程建设标准强制性条文》（国务院第279号令）

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3.12《施工现场标准化管理办法》HEE/C.0.06.GC.007

3.13《安全标化管理程序》HEE/C. 2. 03.gc. 007

3.14《安全检查程序》HEE/C. 2. 03.gc. 011

4 职责

4.1项目副经理对本规定的编制及实施的有效性负责，总工程师、生产安全部、技术质量部、综合管理部、施工队以及全体职工个人分别对分管范围内的安全管理工作负责。

4.2生产安全部为主管施工现场安全标生产工作的职能部门，应定期或不定期地对各施工现场的安全管理工作进行监督、检查、考评，并对现场存在的问题进行督促整改。

4.3全体施工人员必须严格遵守、认真实施本规定及相关文件的有关规定。爱护、正确使用现场安全防护设施，主动正确使用个人劳动防护用品，遵章操作、遵守劳动纪律，自觉维护公司形象。

5 程序

5.1安全管理

5.1.1项目经理是本单位安全生产的“第一责任人”，应成立项目部安全生产委员，并设立安全管理机构，配备相应的安全管理人员，并明确其职责和权限。建立健全安全生产管理体系、组织机构、领导网络，确保安全管理的各项工作有正确领导、专人负责、严格组织、认真执行。

5.1.2项经部建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对劳动者进行劳动安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。并严格按制度开展安全培训、教育，安全检查及隐患整改，开展安全活动，收集整理安全内业资料，实施安全管理。

5.1.3项经部必须严格遵循“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”“谁分管谁负责”、“谁操作谁负责”的安全管理原则。将“安全第一”具体体现在领导和组织

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施工生产的全过程之中，当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。实现安全工作与生产“五同时”，事事、时时、件件有人管、件件有答复，做到事事、时时、人人、处处有安全内容和要求。

5.1.4项经部必须建立、健全安全生产责任制。责任制必须落实到人，相关人员必须认真学习本岗位的安全生产职责，并签字确认，留档备查。制定并严格执行相应的考评及奖惩措施。

5.1.5项经部与各分包单位之间应签订安全生产协议书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。

5.1.6项经部实行安全目标管理，制定年度安全管理目标，各分部分项开工前，应制定总的安全管理目标，包括伤亡控制目标、安全达标和文明施工指标以及采取的安全技术措施和奖惩办法。必须把这些管理目标分解到各施工组、施工队。

5.1.7施工队应与施工班组签定安全生产、文明施工协议书，明确双方的责任、工伤频率控制目标、文明施工达标目标、承包单位施工中的工伤事故处理协定、奖罚办法等内容。以责任书形式把总的安全管理目标按照各自职责逐级分解，确保每个职工能正确理解并明确目标要求。

5.1.8施工队长为本施工队安全生产的第一责任者，由其建立工地安全生产管理小组，建立安全管理网络；建立由领导成员轮流安全值日制度，建立并记录《安全日记》。

5.1.9项经部制定安全目标责任考核、安全生产、文明施工考核规定，每月对施工队进行考核及记录。

5.1.10建立健全安全生产责任制、安全交底、安全宣传教育、安全检查、安全活动、安全设施验收及事故报告，按《建筑施工安全检查标准》及〈浙江省安全生产技术资料台帐〉等要求建立的规章制度。

5.1.11各施工队、专业分包单位必须按照浙江省统一安全技术资料台帐（之一~

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之十二）进行收集、整理安全内业资料，分类装订成册。

5.1.11.1安全生产责任制与安全管理目标；

5.1.11.2安全生产管理规章制度；

5.1.11.3施工组织设计、施工方案及各专项安全技术措施；

5.1.11.4各工种安全技术操作规程；

5.1.11.5分部、分项及分工种安全技术交底记录；

5.1.11.6安全检查及整改记录；

5.1.11.7安全教育台帐；

5.1.11.8安全活动记录；

5.1.11.9工伤事故处理档案；

5.1.11.10工地安全日记；

5.1.11.11施工许可证及劳防用品产品合格证；

5.1.11.12文明施工措施及检查记录；

5.1.11.13分项工程安全技术要求和验收记录。

5.1.12安全生产领导小组成员名单及组织机构图、安全管理目标等应采用统一的标牌，在现场办公室内醒目处悬挂上墙。

5.2总平面管理

5.2.1现场平面管理及围护

5.2.1.1施工现场平面布置应严格按总平面图要求进行，总平面图的设计必须科学合理。现场平面布置应包括（但不限于）以下内容：

A施工现场总平面图、平面效果图;

B现场配电箱布置平面图；

5.2.1.2总平面图必须经项经部总工程师批准后方能实施，其它平面图必须经施工负责人的批准后实施。

5.2.1.3现场总平面布置应根据工程进展实行动态管理，同时必须做到图实相符。

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5.2.1.4本工程处在城区，考虑到美观、坚固、便于书写标语，还是采用砖砌结构，内、外墙普通抹灰，外墙刷二度兰白相间的有色涂料，红色油漆横向书定标语。标语内容海城花园D标段由中国核工业二二公司承建成，由中信房产开发、由宁波国际经济投资咨询有限公司监理等。

A施工现场必须设置大门（门洞高、宽尺寸4m×6m）及门卫室，并且建立门卫制度。

B积极美化施工现场环境，根据季节变化，适当进行绿化布置。

C施工现场入口处及围档应书写公司标志、宣传标语，悬挂公司司旗及彩旗，重大活动及节庆日应在现场悬挂司旗及彩旗。

D围护、大门、门柱等处的安全、宣传标语，司旗及彩旗的规格及标准组合应参照《企业形象视觉识别系统》。

5.2.2场地与道路管理

5.2.2.1施工现场办公区及现场主干道路面必须经过处理，场内其它次要道路也要相应进行处理。

5.2.2.1施工现场必须按规定留有消防车进出的通道。并随时保持畅通。

5.2.2.3施工场地及道路应保持畅通、平坦、整洁。

5.2.2.4施工现场应设置排水系统，排水畅通，不积水。严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。

5.2.2.5场区内需要清除障碍物、挖掘道路、断水断电、动力线路以及动火、爆破或修改总平面图等，必须书面上报，经施工负责人及总工程师审批后方可实施。

5.2.3材料堆放

5.2.3.1所有进入现场的物资、器材（包括建筑材料、预制构件、施工设施等）都应按计划并根据工程进度分期分批进场，并按品种、规格、型号及使用部位堆存在规划的区域内。并采用标牌标识，标牌应统一制作，标明名称、品种、规格、数量及状态等。

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