2012年汽轮机生产技术监督工作计划

2012年汽轮机生产技术监督工作计划

一、基础管理

1、健全管理机构及职责：建立班组生产技术监督网络，落实职责，每月召开技术监督总结会。

2、健全标准、规章制度管理。完成以下制度的编写：(1)技术监督工作制度。(2)安措与反措管理制度。(3)事故调查与分析制度。(4)设备交接和验收管理制度。(5)汽机监督报表和异常情况告警制度。(6)技术交流与培训制度。

3、完善档案资料管理，健全设备台帐。（1）符合实际情况的汽机系统图。（2）汽机设备台帐安装使用说明书、出厂试验报告、交接试验报告、产品证明书和随设备供应的图纸资料。（3）设备缺陷统计资料和缺陷处理记录，事故分析报告和采取的措施。

4、进行二十五项反措执行情况自查。依据二十五项反措进行自查，对查出的问题制定整改措施，措施中注明责任人、完成时间、验收人等。

5、完善异常处理程序。利用以下方式进行：（1）每月利用技术监督管理信息系统上报报表，报表数据准确，分析具体深刻。（2）出现异常情况报告相关领导；若本公司暂不能处理可利用技术监督管理信息系统通知技术监督研究部门，分析研究寻求解决方案；影响机组正常运行需通知技术监督管理部门，寻求技术支持。（3）具备告警条件启动技术监督告警程序。

6、专业人员技术交流与培训。建议每年进行一次技术培训或技术交

流活动，保证专业人员应持证上岗。

二、项目管理

1、振动监督

1.1日常振动监督

1.1.1机组正常运行和起停过程中对振动的监督分为每日监督和每月监督。如果振动异常，监督周期应当缩短。每日监督工作由运行人员负责，记录在专门的记录本上；每月监督工作由汽机监督专人负责。

1.1.2日常监督的内容包括各轴承和轴的振动、轴瓦金属温度，轴承油压和回油温度。记录中还应包括机组负荷（或转速）。蒸汽参数及真空、轴向位移，汽缸膨胀、润滑油温等参数。起停过程还应记录升速率、真空破坏情况、各临界转速下的最大振动。为避免工作的重复，以上内容反映到运行的日常记录表中。

1.2、振动评价准则

1.2.1振动的评价准则及限值应按制造厂的规定来确定。

1.2.2振动在报警状态下，机组可运行一段时期，但应加强监视和采取措施。如振动值需放宽，应由厂总工程师核准。

1.2.3机组在起动过程和过临界转速时的振动限值最大不超过规程规定，如振动值需放宽，应由厂总工程师核准。

1.3、故障诊断

1.3.1当机组振动不合格时，根据机组运行中振动变化特点及频谱分析结果，可选择一些运行参数（如转速，负荷、励磁电流、真空、润滑油温等）进行测试，分析机组振动与运行参数的关系，并根据分析

结果提出处理意见。

1.3.2如果机组振动的幅值是合格的，但变化量超过报警值的２５％，不论是振动变大或变小都要引起注意。特别是振动变化较大、变化较快的情况下，要对振动信号进行频谱分析及检查机组运行工况参数是否有变化。

1.3.3在故障诊断进行振动试验或处理振动（如现场高速校动平衡）时，振动可能会超过停机限值，在确保不损坏设备和严密监视的情况下，经过电厂总工程师批准，振动的停机限值可适当放宽。

2 叶片监督

2.1、监督范围内容

2.1.1大修机组：测定调频叶片级的切向Ａ。型（一阶）频率，对长叶片尚应按设计要求测定多阶振动频率。对频率分散率和共振安全进行评价。

2.1.2第一次使用的新型叶片，由电科院根据情况和需要测定单片（组）的带节线振动频率；测定叶轮一叶片系统振动频率、成组轴向振动频率；测定不调频叶片（叶片工作高度>１５０ｍｍ）的切向Ａ。型频率。

2.1.3事故和换新叶片按事故性质和换新叶片性质来确定测量范围。

2.2、测频方法：测量汽轮机动叶片静态固有频率（静频）。

2.2.1测频方法有自振法、共振法和频谱分析法等三种。

2.2.2叶片编号的标志方法

如果制造厂有编号标志，应保留使用。有未叶片标志的以未叶片

为“１”顺旋转方向依次编号。如不属上述情况则可在任意一片（组）的叶根，轮缘或复环上打上钢印“１”顺旋转方向依次编号。

2.3、叶片频率安全性评价

2.3.1叶片振动强度安全性考核

不调频叶片动强度安全性，主要是考核叶片共振时的动应力水平，而频率特性不需严格控制。调频叶片的安全性考核，包括频率特性及动强度两方面，二者须同时满足各自的考核指标。

2.3.2叶片频率分散率的考核：叶片频率分散率Δｆ是反映叶片制造、装配质量的一个指标，Δｆ< 8％为合格。

叶片型面高度大于150mm的叶片，装前均需测频，装于同一叶轮的单个叶片频率分散率应小于６％。

2.4、机组检修时应对汽轮机叶片进行检查

2.4.1在动静叶片清理后逐级逐片地用肉眼放大镜或着色探伤等方法仔细检查，特别对调频叶片的级、安全倍率小的级、本机组或同类型机组上曾发生过缺陷的级，在型线根部断面过渡区、进出汽边缘、应力集中处、叶片铆钉头，围带铆钉孔、拉金孔。叶片硬化区等薄弱环节要仔细检查有无裂纹或损伤变形。每项检查应有详细记录，必要时拍照存档，检查人员需签名。

2.4.2检查围带有否松动、变形或摩擦痕迹。检查封口叶片及其它叶片有否松动、外拔、倾斜、位移等。

2.4.3检查叶片结垢情况，严重结垢叶片在清洗前应取样分析，并记录颜色、型状。厚薄、分布等情况

2.4.4检查叶片表面受冲刷、腐蚀或损伤的情况，严重者应做好样板、测量尺寸或照相备查

2.4.5检查喷嘴（静叶）节距的均匀性和上下隔板中分面的严密性，若中分面不严密应进行修复

2.4.6对调频叶片进行切向Ａ。型振动频率测量，有明显变化或落入共振区时，应报告电试所，共同分析原因，根据具体情况作出处理2.5、叶片事故分析

2.5.1发现叶片受损，首先要保护现场，搜集所有残体。协同金属监督人员现场检查，做好记录，并保护好叶片断口、裂纹等损坏征状，拍照留存。

2.5.2对损坏级叶片先作肉眼宏观检查，有无加工不良、应力集中、腐蚀、机械损伤、弯曲变型、松动位移等异常现象。对肉眼检查有疑点的叶片，进一步用５到１０倍放大镜，着色法、磁粉探伤或超声波作进一步详细检查。

2.5.3对断落叶片保留实物及保护断面，检查断面位置、形状、断面特征、受力状态等。对断叶应作金相分析、硬度检查、电镜检查，必要时进行材料成份分析和机械性能试验。

2.5.4对损坏级叶片进行叶片振动特性测量，是否落入共振，对照原始的振动频率特性，按照汽轮机叶片振动强度安全准则进行分析

2.5.5根据运行记录、事故特点和上面的检查结果综合分析事故原因和性质，提出改进措施。

3、调节保安系统监督

3.1、各保安装置均应完好，并正常投入。

3.2、在正常蒸汽参数和凝汽器真空下，调节系统应能维持汽轮机在额定转速下运行。负荷稳定时，机组负荷不应摆动。负荷变动时调节系统动作平稳。

3.3、电调速度变动率为额定转速4-6%，迟缓率（包括执行机构）一般小于0.1%。

3.4、机组甩额定负荷时，调节系统应能维持汽机空转运行，转速不超过危急遮断器或超速保护动作转速。

3.5、油务管理

3.5.1汽轮机油系统安装及检修工艺及油循环要求，应严格按照制造厂及部颁标准进行。

3.5.2汽轮机油质量及检验周期和项目应符合化学监督要求，主机润滑油达到NAS8级，EH油达到NAS5-6级。主机润滑油每周取样化验一次，EH油每月取样化验一次。

3.5.3应安装油净化装置，并正常投入运行

3.6、故障诊断和消除

3.6.1当调节保安系统出现故障时，应对故障原因进行诊断，根据故障特点及分析讨论结果，选择有关参数（转速、位移、油压等）进行测试。根据测试结果，提出处理意见。

3.6.2在故障诊断和消除中，必需确保不损坏设备，如有特殊情况，必需经过电厂总工程师批准方可执行。

4 真空系统监督

4.1、真空系统严密性试验：下列情况下需做真空系统严密性试验：4.1.1汽轮机在大小修前后

4.1.2正常运行中每月一次进行一次试验。

4.2、试验合格标准：试验持续5-8分钟，取后5分钟排汽装置背压平均值分析凝汽器严密性。100MW以上机组背压升高值ΔP≤0.27Kpa/min为合格。

4.3、故障诊断和消除：当真空系统出现重大故障时，相关专业人员应根据故障特点进行分析，并提出处理意见。

三、试验及检验

1、静态调整试验

1.1、调节系统新安装、大修或改进后应进行静态特性试验与调整。另外，根据运行中调节系统异常情况，确定是否需作静态调整试验。

1.2、试验内容：自动调节系统试验、执行机构试验。

1.3、阀门关闭时间测定：手动脱扣测量伐门关闭时间，关闭时间应符合制造厂标准，至少不低于以下标准：主汽门关闭动作时间小于0.3秒。

2.注油试验：机组大修或调速系统部件检修后的初次启动和机组运行满2000小时，均应做危急保安器注油试验。在汽机专业技术人员监护指导下进行操作。

3.超速试验

3.1、超速试验一般在下列情况进行：新安装机组或机组大修以后；调节保安系统经过拆动重新装复后；停机一个月以后再启动。试验必

须由总工程师主持，在汽机专业技术人员监护指导下进行操作。3.2、每个危急遮断器的超速试验，在同一情况下应作两次，两次动作转速之差不应超过额定转速的0.6%。试验方法及限额标准按制造厂规定进行。一般危急遮断器动作转速为109%-112%额定转速

3.3、冷态启动做超速试验，应按制造厂要求带30%的额定负荷，连续运行４小时后方可进行。

3.4、试验前应先做就地手动脱扣和充油试验，确认高中压主汽门及调门关闭正常。

3.5、试验宜在主蒸汽压力较低情况下进行。

3.6、试验时应严密监视汽轮机转速及各轴承的振动，转速超过3360rpm，危急遮断器还未动作应立即手动脱扣。

3.7、试验结束应确认正常后复位。

4、汽门活动试验

4.1、高中压主汽门，调门全关活动试验应每周进行一次，试验过程中需热控专业人员到场。

4.2、试验负荷及方法按运行规程要求进行。

4.3、试验时应监视下列参数的变化：主蒸汽压力及温度、再热器压力及温度、各轴承金属温度及回油温度、轴向位移及汽机振动、发电机负荷。

4.4、试验时必须现场确认阀门动作正常，无卡涩现象，方可进行试验复归或继续试验。

5.抽汽逆止门活动试验

5.1、抽汽逆止门活动试验应每周一次。试验过程中需热控专业人员到场。

5.2、试验时负荷及方法按运行规程要求进行。

6、汽门严密性试验

6.1、新投产机组、大修后或汽门改进后应进行汽门严密性试验。6.2、试验方法及标准应按制造厂的规定，一般在单独关闭某一汽门（主汽门或调节汽门），而另一汽门全开时，在额定汽压下，机组转速降至1000r/min以下为合格。

6.3、试验时蒸汽压力维持在50%额定压力之上。

6.4、试验时应维持凝汽器真空正常，并监视轴向位移与推力瓦温度，避免在临界转速附近长时间停留并监视机组振动，如果异常应立即停机。

金属技术监督工作2015完成情况总结及2016年工作计划

金属技术监督工作2015完成情况总结及2016年工作计划 一、2015年金属技术监督工作完成情况： 2015年是我场开展金属技术监督工作的第二个年头，在这一年中，我场已收集齐全相关标准、规程和设备资料，积极组织人员开展金属技术监督自查及整改工作，并设有专人负责。截止12月10日，金属技术监督相关工作均在有序进行，下面针对一年来的工作情况做如下总结： 1、完善风机塔筒及35kV集电线路原始资料档案。 2、场内开展金属技术监督知识学习培训活动，主要学习内容为《中 国华能集团公司风力发电技术监督管理办法》和西安热工院提 供的“金属监督试题（一）”，以便提高技术监督人员的理论知 识和实践能力，并争取本专业的负责人能够在今年顺利取证。3、开展风机塔筒防腐层开裂和脱落等情况的检查和排查工作，明 阳风机的检查工作正在进行中，XX风机的检查工作已全部完成，海装风机的检查工作已完成，明阳风机的检查工作已全部完成。 4、已建立《金属部件备品、配件的验收记录》、《金属部件失效分 析报告》、《金属部件失效和更换、修复记录》和《特殊情况检 查表》。目前上述档案均为零记录。 5、已完成海装全部24台风机的定检验收工作，已完成XX66台风 机定检及验收工作，风场安排专人跟踪验收风机定检情况，明 阳厂家99台风机卫生清理工作尚未进行其他定检常规项目完 成。

6、自主完成风场站内设备的定检工作，对站内设备情况进行细致 的检查消缺处理工作，如螺栓紧固或更换、设备清理、连接金具检查、线缆金具裂痕检查、防腐涂漆检查等，并完成详细定检工作报告的建立工作。 7、完成对风场XX风机的叶片防腐层开裂和防腐涂漆脱落情况检 查，并对叶片情况进行详细记录，并上报公司，等待公司安排人员进行叶片清洗补漆及维护工作，明阳、海装风机由厂家自主进行检查，并出示检查结果，风场根据检查结果进行随机抽查工作。 8、完成风场XX风机的齿轮箱、发电机表面防腐层涂漆脱落情况的 自查统计工作，并进行详细记录；海装、明阳风机厂家由厂家自主完成，风场现场根据检查结果进行了随机抽查。 9、每月进行风场架空输电线路、杆塔、避雷器、箱式变压器宏观 检查，对检查发现问题及时进行记录和处理工作，自行完成风场2015年上半年线路相关故障的自主处理工作。 10、完成XX风机齿轮箱、发电机、主轴及轴承运行工况下监测和巡 检，并汇报风场统计记录，明阳、海装风机由厂家自主进行检查，并出示检查结果，风场根据检查结果进行抽查工作。11、完成XX风机连接螺栓、制动器等金具的检查情况，明阳、海装 风机由厂家自主进行检查，并出示检查结果，风场根据检查结果进行了随机抽查工作。 12、完成风电场全部输电线路的定检消缺工作，对输电线路金具进

调度年度工作计划

2013年调度室工作计划 2013年新的一年开始了，这一年对于我矿来说是关键性的一年，我们担任正邦良顺煤业省级质量标准化验收工作，合理协调三期工程，并建立健全各种制度。在安全生产工作协调，调度等方面，要充分发挥指挥中心“上情下达、下情上传”的作用，为了进一步做好本年度的各项工作，更好地服务于生产，结合实际情况，制定以下几个方面工作计划： 一、建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制，为了做好调度室的工作，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力，定期组织全体工作人员认真学习下发的各种文件精神，明确每个人的岗位责任制，工作任务，做到分工明确，责任清晰，树立高度的服务意识，要热情、耐心、细致为公司上下沟通提供良好周到的服务，认真组织业务学习，提高理论水平，于此同时，经常深入实际深入一线调查研究，熟悉生产情况掌握第一手资料及时向各级领导汇报生产情况。 二、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各单位的贯彻落实情况。 三、加大组织和协调力度，对各部门人力、物力，等统一调度，为顺利完成各项工作的开展发挥积极作用。 四、积极配合有关部门，着重解决影响均衡工作的问题和矛盾，督促各科室检查、落实，保证工作有秩序地进行，对影响工作超过规 定时间的，出台分析报告，一查到底，减少和杜绝类似问题的重复出现。 五、进一步加强调度室“双基”、质量标准化建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。 六、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入基层，调查研究，熟悉情况。 七、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。保持清醒的头脑，良好的工作作风，积极向上的工作态度，保证全矿全年的工作计划顺利完成。把提升全体干部职工的“执行力”作为政治思想教育的首要任务去抓，努力营造“只为成功找方法，不为失败找借口”的良好工作氛围。新的挑战正在等待着我们。我们有信心、有决心，在矿领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为全矿交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发展、恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的转产验收顺利完成。 二〇一三年一月十八日篇二：调度室2015年工作思路文档 调度室2015年工作思路 思路决定出路。2015年调度室将在始终坚持“安全第一，预防为主”方针的前提下，紧紧围绕矿委提出的“1388”工作思路，牢牢把握“提质增效、良性发展”的总基调，突出重点、落实举措、提升水平，努力完成矿委下达的各项任务目标。现将2015年工作思路制定如下： 一、明确工作思路，提高工作实效。 1、进一步做好调度室的整体工作，争创一流业绩，定期组织科室全体人员认真学习矿委下发的各种文件精神，明确每个人的岗位职责、工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，保证服务态度耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。 2、认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决，将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成

保卫处工作计划_精选范文

保卫处工作计划 According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

保卫处工作计划 温馨提示：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改 和使用。 一、指导思想 坚持以十_大会议精神为指导, 认真贯彻落实上级部门关于加强学校安全工作的有关文件精神和部署, 扎扎实实做好校园安全、综治等各项工作。落实安全第一、预防为主方针, 推进平安校园建设, 切实保障学校师生的生命和财产安全。 二、目标要求： 以校园安全、交通安全、食品卫生安全、消防安全、防溺水安全、上下楼梯安全、学生假期安全、教育教学安全和学生心理安全为重点, 遵循积极预防、科学管理、全员参与、各负其责的方针, 牢固树立居安思危、警钟长鸣、常抓不懈的思想, 坚持重在规范制度管理, 严在良好行为养成, 贵在督促检查到位, 实在隐患整治彻底的工作思路, 积极推进一岗双责, 增强师生员工的安全防范意识, 健全安全工作各项制度, 拓展安全知识宣传教育面, 建立健全安全管理长效机制, 消除安全隐患, 为全校师生创建良好的文明育人环境和校园安全环境, 促进学校安全工作步入科学化、规范化和法制化轨道, 保障学校教育事业的可持续健康发展而努力。 三、工作措施

技术监督工作计划

2015年度技术监督工作计划 二O一四年十二月

2015年度技术监督工作计划 为了进一步促进我厂技术监督工作规范、有序、有效的开展，不断提高技术监督管理工作水平，促进我厂发电设备运行安全、可靠、经济、环保性的不断提高。现依据华能集团公司《电力技术监督管理办法》和华能国际电力股份有限公司《技术监督管理办法》、海南公司《技术监督管理办法》等相关制度，华能集团公司和股份公司技术监督规划要求，特制订我厂2015年技术监督工作计划。 一、2015年技术监督工作总体要求 按照集团公司《电力技术监督管理办法》和公司《技术监督管理办法》的规定和要求，技术监督工作要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“超前预控、闭环管理”的原则，完善技术监督管理体系，着力提升制度标准的执行，着力强化生产基建过程监督，着力提升人员的技术水平及能力，保障设备的安全、经济、环保运行，为我厂安全生产工作持续改进提高，做出新贡献。 我厂应确保技术监督体系的正常运作，高效运作，通过监督网络

的定期会务制度，及时发现和解决问题，组织人员培训和专业交流工作，督促我厂技术监督工作实现闭环管理。 二、技术监督标准和规范 2.1. 2015年1月西安热工院发给我厂2015年度水力发电厂绝缘32项、电测与热工计量16项、继电保护及安全自动装置25项、励磁9项、节能8项、环保14项、金属（含特种设备）24项、化学17项、电能质量11项、监控自动化27项、水轮机35项、水工21项等12项技术监督用标准目录清单。 2.2. 及时收集技术监督相关法规、规范、技术标准的制订和修订信息提供给电厂。对本年度新颁布实施的有关技术监督用相关法规、规范、技术标准，收集制作成电子版文档后发送各电厂贯彻执行，。 2.3. 参与集团公司技术监督人员上岗资格考试题库的编制工作。 三、技术监督信息报送和技术监督季报学习 我厂高度重视技术监督信息报送工作，做到报送及时，数据准确，内容完整，格式规范，杜绝瞒报、漏报和迟报。报送内容包括监督计划、季度总结、年度总结、信息速报、整改计划、会议纪要等。报送内容及格式严格按照集团公司、公司的统一要求，报送前必须经过副厂长审核，确保报送信息的准确性和严肃性。 我厂重视对集团和公司技术监督季报的学习，督促认真学习公司技术监督季报，对照季报中相关案例组织进行隐患分析、排查，及时消除设备缺陷，预防同类型事故的发生；加强对季报中提出的集团公

2018年调度工作计划3篇

2018年调度工作计划3篇 *目录2018年调度工作计划调度室上半年工作总结及下半年工作计划节约用电调度管理工作计划XX调度工作计划范文(一) 工工作是党领导下的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是维护女职工合法权利的有利保障，为女职工提供多样化的服务。我在今后的工作中，我要充分调动女职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进，突出维权。为了把今后的工会工作做的更出色，现就明年的女工工作特制定以下计划： 一、认真学习党的xx大会议精神 在新的一年里，我要始终坚持认真学习党的xx大会议精神，在政治上、思想上、行动上同党中央保持一致。组织女职工深入学习xx大精神，围绕改革、稳定的大局，结合女职工工作自身特点，有计划、有步骤地继续开展“巾帼建功”系列活动，突出特色。把xx大精神贯彻落实到女职工的各项工作中去，并结和带领广大女职工为矿山建设做出积极的贡献。做为一名女工委员，在做好自己的本职工作的前提条件下，还要积极的组织广大职工参加单位安排的各项活动，在政治上、思想上、作风上都得到了提高，并且树立起新的形象和威信。培养社会主义荣辱观活动，激活广大职工的细胞，强健职工的肌体，使我们职工永葆青春和活力。 二、在岗位工作中保证完成任务 在工作中，我做为一名调度员，深知它的重要性，运销科调

度员是从事着生产调度指挥、集控计量、报表创作、上传各种有关数据，根据生产要求组织、指挥、协调、解决生产中存在的各种生产问题等工作，并随时完成领导交给的各项任务。在上夜班的时候可以说是从接班到下班，车皮是一列接着一列，几乎没有休息时间，整整工作一个晚上，曾经创出日外运车皮量369节，看到这些成绩，感觉我们付出这么多的辛苦是值得的。在今后的工作中我一定要始终把质量视为企业的生命，树立起“下道工序就是用户”的理念，视用户为上帝，不断提高服务质量和服务水平，并且积极开展用户满意度调查，保证了出矿商品煤批批合格，为矿井出口商品煤远销全国各地畅通了渠道。 三、关心女职工的身体健康 为使今后的工作做得更好，在要求女职工吃苦在前，自己首先要带头。为了更好地维护女职工的合法权益和特殊利益，我一定要积极组织女职工，参加矿女工部安排的妇女健康普查活动，使她们切实感受到女工部的关怀与温暖，不断增强女工部的吸引力和凝聚力。 四、争当五好家庭 在创建精神文明家庭中，我首先调整好自己的角色，摆正位置，不断充实自己的生活经验，积极听取别人的经验，使全矿所有家庭在生活中少走弯路。家庭是社会的细胞，只有每个家庭的和谐才能保证全矿的发展。家庭就像海的港湾，累了就到这里歇歇，寂寞了就在这里寻找安慰，那样才能有充足的精力投入到工

生产主管年度工作计划

生产主管年度工作计划 篇一：XX年生产部工作计划 XX年度生产部工作计划 即将过去的一年里公司经历了比较大的起伏，在新的市场形势和经营环境中，公司的发展充满着更多的挑战。在行业市场持续疲软、产品利润逐步微利化的情况下，除了推出新产品增加新的利润点和加大营销力度外，如何优化公司内部管理也是摆在我们面前亟待解决的问题之一。 “不改革则弊端永远存在”，但改革必然是艰辛和痛苦的过程。摆在我们面前的是同样的问题：如何开始新一轮的工作？我认为我们要改革但不能大变，革新不是完全否定过去，至少我认为80%的要保持并应更坚决地落到实处做到更好，还有20%需要我们去革新，用新观点新思维去思考所面临的新问题。 在XX年，我的工作除坚持以岗位职责为基本要求来开展日常工作以外，还大体要从以下几个方面做得更深入些： 一、推进5S工作 主要是针对各作业区、以及仓库的现场定置和目视化管理。具体方式为： 1. 通过培训5S方面的知识，让全体人员都建立起基本概念和认识； 2. 争取高层领导支持和参与，推动中层带头执行，用

引导的方式鼓励员工做好； 3. 从最基本的入手，分阶段逐步深入，清除掉现场不要的物品，每天循环整理； 4. 组织定期检查，对于存在的问题坚决进行曝光和公布，而对做得好的要表扬。 二、培训教育 1. 利用工作间隙期，搜集电气行业规范和国家标准方面的一些常规的基础知识，组 织员工学习和培训； 2. 开展员工岗位技能方面的培训，针对生产中问题组织讨论和鼓励分享各自经验； 3. 部门之间关系处理的融洽与否，直接影响到企业的运转效率。部门间应本着既相 互协作又相关牵制的原则，公司流程的执行、效率的提高、运行的稳定才能得到保障。14年，将尽量多组织一些部门间的沟通协调会，让普通员工直接参与，面对面沟通，增进相关了解，以减少公司内耗。 三、工艺品质方面 1. 优化装配和接线的外观工艺质量，树立榜样和样板，逐步改善现有的一部分落后 的作业习惯。需和质检部配合完成。 2. 坚持做好品质计件工时工作，品质问题责任到人，

风电场技术监督工作计划

风电场技术监督工作计划

风力发电有限公司2012年技术监督计划 批准： 审核： 编制： 二0一一年十二月二十一日

根据电科院的要求，我公司开展的监督项目为以下七项：金属监督，绝缘监督，电能质量监督，化学监督，电测监督，继电保护监督，风电机控制监督，在2012年，我们工作的重点将按照以上七项进行。 我们会配合电科院完成技术监督的检查，对检查中发现的问题进行整改。 各个专业技术监督兼职专责人员应按照技术监督实施细则的要求，明确各个专业技术监督的范围、内容和方法，学习各个专业技术监督的规程、规定、标准和细则及上级下发的各种事故通报和各项反措，除完成各个专业的标准监督项目外，争取在人员、设备、知识深度和广度上有所提高，开展更多的技术监督项目，为安全生产、预防事故打下坚实基础。 1．金属监督 1.1金属监督的主要内容：齿轮箱、叶片、轮毂、导流罩、主轴、制动系统、偏航、塔架、螺栓、支柱绝缘子。 1.2 结合定检，对塔筒内部各项螺栓力矩进行检查，对法兰间隙进行测量，发现问题及时反馈，研究制定切实可行的措

施，保证安全生产。 1.3目前我们检验方式以宏观目视检查为主，今年重点研究配备内窥镜检查、渗透检测、光谱分析、硬度检测、超声波或射线检测，力矩扳手检查等。 2.绝缘监督 2.1认真贯彻执行有关绝缘监督工作的规程、标准、制度、反事故措施，按照预试规程要求制定设备的预试计划并监督实施，配合好外委高压试验工作；通过对电气设备的预试来检测设备的绝缘状况； 2.2认真进行电气故障的分析工作，做到四不放过。 2.3完成绝缘监督定期报表的上报工作。 2.4对于防雷接地，我们准备委托气象局进行，对实验不合格内容进行整改。 2.5每年两次（ 3.9月）进行安全工器具检验。 附1 ：2012预试计划（高压试验） 3.电能质量监督 3.1定期向上级主管单位上报谐波技术监督报表。 3.2定期对谐波技术监督工作进行总结分析，并上报有关部门。尽快联系咨询相关单位，选用合格的谐波检测工具，并上报公司尽快购买。

《2021年调度年度工作计划》

《xx年调度年度工作计划》 xx年新的一年开始了，这一年对于我矿来说是关键性的一年，我们担任国家级质量标准化验收工作，并建立健全各种制度。在安全生产工作协调，调度等方面，要充分发挥指挥中心“上情下达、下情上传”的作用，为了进一步做好本年度的各项工作，更好地服务于生产，结合实际情况，制定以下几个方面工作计划： 一、采掘接替紧密布置 为确保矿井采掘接替正常，进行了合理的采掘布置，生产任务： 二、建立和健全调度室各项制度 全体调度室人员，全面落实安全生产责任制，为了做好调度室的工作，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力，定期组织全体工作人员认真学习下发的各种文件精神，明确每个人的岗位责任制，工作任务，做到分工明确，责任清晰，树立高度的服务意识，要热情、耐心、细致为公司上下沟通提供良好周到的服务，认真组织业务学习，提高理论水平，于此同时，经常深入实际深入一线调查研究，熟悉生产情况掌握第一手资料及时向各级领导汇报生产情况。 三、履行岗位职责，注重工作实效。 1、依据调度室各项规章制度，全面落实安全生产责任制，自觉履行工作职责，规范工作程序，明确分工，加强安全生产考核管理。 2、认真贯彻落实上级领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各科室的贯彻落实情况。

3、积极配合有关部门，着重解决影响安全生产的问题和矛盾，督促各科室、队组检查、落实，保证安全生产有秩序地进行，对影响生产超过规定时间的，出台分析报告，一查到底，减少和杜绝类似问题的重复出现。实行科室承包队组制度，调度室主要加强对综采队的跟班管理工作，通过加大现场安全监管力度，严格规范现场操作，加强机电设备维护保养等工作来保证下一年各项任务的顺利完成。 4、进一步加强调度室质量标准化建设工作，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。 6、进一步加强基层班组建设，培养优秀团队精神，增强班组凝聚力，促进我矿的安全稳定健康发展。 7、加大隐患排查与治理力度，建立隐患排查的长效机制，坚持开展每周一次的生产运输专项隐患排查，做到“有排查、有整改、有回查、有销号”，对排查出的隐患，制定整改措施、落实整改时间和负责人，实行闭合管理。以“工程质量零缺陷、工作质量零失误、整改区域零隐患、安全管理零缝隙、现场管理零盲区”为管理目标，为我矿安全、稳定、健康发展保驾护航。 8、做好生产成本管理，认真进行预算、核算，充分发挥调度室核算组的职能，制定成本目标，根据目标制定具体操作方案，以合理单价下放连队，调度室做好成本分析和成本考核工作，找出成本目标与实际成本的差距的深层次原因，积极寻找解决办，建立成本考核的绩效机制，进而提升管理水平。

生产部年度工作计划模板

( 年度工作计划) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YW-JH-044791 生产部年度工作计划模板Annual work plan template of production department

生产部年度工作计划模板 【篇一】 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上（如下表）。 二、指导思想 要以公司对年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。 三、牢固树立“安全第一”的思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，

才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据工厂现状，确定出年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。 五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作 工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》，认真学习公司下发的“典型事故案例”和《安全生产紧急会议纪要》（飞碟钛生〔20xx〕9号）文。不断规范和强化安全生产宣传工作，深入开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、

学校保卫科工作计划

2014年学校保卫科工作计划 本文摘要： XX年，加大安全工作力量，进一步奠定平安校园建设的组织基础，有效促进“五个避免”（避免重大刑事治安案件；避免重大安全责任和交通事故；避免重大火灾事故；避免重大影响的群体性事件；避免重大卫生安全事故）工作目标的落实。 XX年学院安全保卫工作，要以科学发展观为指导，以上级业务部门和学院年度工作要点为依据，以提高人才培养质量为中心，以创建平安校园为重点，以深化安全教育、建全预防机制、严格隐患整改、筑牢“防火墙”工程、提升安保队伍素质为手段，以践行学院核心价值观为动力，努力实现“五个避免”工作目标，不断提高学生满意度水平，促进学院又好又快发展。 一、突出宣传教育，深度营造安全文化氛围 （一）创新教育形式，增强“知识守护生命”理念 1、新生安全常识教育。对新生进行安全法纪专题教育，普及法纪、校规基本知识，使全体同学在安全问题上明确责任义务，熟悉制度规定，掌握操作要领，实现“知识守护生命”。 2、重要节点安全教育。抓好全院重大节庆、大型活动、重要工作安全教育，使每一个重要节点部署任务提安全要求，实施过程有安全检查，工作总结含安全内容。真正做到“安全伴我行”。 3、安全问题警示教育。针对教职员工在安全工作的思想反映和突出问题，剖析通报典型事故和案例，及时开展警示教育，做到警钟长鸣。 4、重点学生强制教育。对行为失范，教育无效、引发突发事件风险较高的重点学生，邀请学校法制辅导员（警察），或将学生唤至派出所，对其进行强制教育，落实预防在先。 （二）开展争先创优，培育师生安全情结

大力宣传学院年度安全先进集体和个人，不断激发师生员工安全责任意识，积极开展安全比学赶帮活动，努力打造群抓群防的工作基础。 （三）完善制度标识，提升安全文化氛围 校园重要部位、重点区域要完善安全制度标志，消防设施、设备标注维护日期和使用说明，大幅增设禁烟标识，全面展示平安和谐大学文化。 二、建全两个机制，全面优化治安预防体系 （一）加强沟通，营造齐抓共管治安预防机制。 1、发挥保卫主体作用：一是实行保卫部门相对独立处置突发事件的工作模式；二是保卫处制定全院控制目标，各校区保卫科分解完成指标；三是将预防和处置突发事件纳入学生对保卫工作满意度评价系列。 2、营造通力协作局面：一是各教学单位、学生处及全体辅导员认真落实学生管理制度规定，将学生行为表现与素质拓展学分、与评定奖助勤贷挂钩；二是各保障部门、宿管等服务人员各伺其职，重点是通过责任追究，严格门卫管理制度，落实学生内控，降底校园夜间治安管理的压力。 3、完善治安预防措施：一是调整工作方向。辅导员、保卫人员力量下沉，片区责任制管理，一道抓教育、抓骨干、打基础；二是关注重点学生。对性格暴虐、有打架行为的，有酗酒、吸烟等突出不良习性的，拉帮结派、影响校园公共秩序的，经常晚归、不履行登记手续或填写虚假信息的个别学生，在重点教育的同时，掌握其活动规律，采取相应措施加以控制；三是准确及时干预。对重点学生可能导致的突发事件进行有效干预，防止行为升级和后果的恶化。 （二）加强外部联系，警校共建和谐周边环境。 1、强化周边治安防范措施。邀请公安、社区介绍社会及校园周边治安形势，严防不法分子渗入和破坏。对师生校内外重大突发事件，及时求助公安机关支持，妥善加以处理。

金属技术监督工作总结暨金属技术监督工作计划

2015年金属技术监督工作总结 暨2016年金属技术监督工作计划 一、金属技术监督主要指标完成情况及简要分析 1、金属技术监督年度主要指标 2、简要分析 2015年完成#1机组C修、#2机组A修、#2脱硫协同粉尘提效改造、#2机组锅炉及压力容器定检相关金属技术监督。#1机组C修期间完成低温再热器三级管组金属监督；#2机组A修期间完成#2炉低氮燃烧改造金属监督，#1、2电除尘四电场波形线改造焊接监督。 截止2015年12月31日机组启停及运行时间如下（详情及受热面爆漏统计表见附件）：

二、金属技术监督开展的主要工作 1、受监设备开展的主要工作 1.1、#1机组总检查14636点，不合格221点，已整改142点，未整改79点，未整改为磨煤机大齿裂纹缺陷。 锅炉金属监督主要内容：完成机组低温再热器三级管组更换，炉膛内部联箱及疏水、取样管检验，对炉膛外部高再、低再堵阀检验，抽查高再出口联箱32排角焊缝及下方32排对接焊缝，屏过切割5根管道并进行封堵，完成对5～7屏过圆钢检查及#1球磨机大齿无损探伤，完成锅炉0米前后侧定排管道更换并进行无损检验，再热器、饱和蒸汽取样管更换。 汽机金属监督主要内容：汽轮机轴瓦、瓦枕螺栓、轴颈变截面，1B小机转子轴瓦、推力瓦、推力盘、销钉、围带、叶片，真空泵转子，凝结水泵推力瓦，低旁阀螺栓，#1～3高加水位计管道更换等。 电气金属监督主要内容：刀闸万向节连杆。 其它金属监督：A/B引风机检查处理，增压风机叶片及支撑检查处理、＃1循环水泵叶轮修复，联箱对接焊缝及取样管检查，炉外疏水管道测厚检查等。1.2、#2机组总检查10721点，不合格82点，已整改44点，未整改38点，未整改为磨煤机大齿裂纹缺陷。 锅炉金属监督主要内容：再热器、饱和蒸汽取样管，高过、屏过、高再取样管，低氮改造涉及的水冷壁管道及相应燃油平台管道，完成对屏过圆钢检查及#1球磨机大齿无损探伤，完成锅炉0米前后侧定排管道更换并进行无损检验。 汽机金属监督主要内容：浮子油箱，BDV阀更换，#1~#3高加水位计管道更换，A/C真空泵转子。 其它金属监督：脱硫吸收塔除雾器支撑梁、环壁焊接，增压风机叶片检查处理，氧化风母管，＃4循环水泵叶轮，B斗轮回转减速机、斗轮毂。 1.3、#2机组完成锅炉定检、容器定检、大修金属监督共58项。 锅炉定检主要内容：汽包、联箱、减温器、高低旁阀后减温装置、受热面、汽水管道、炉外管道、安全阀、锅炉水压试验、支吊架、承重结构、炉膛变形、膨胀变形。 压力容器定检主要内容：除氧器、高加、低加、压缩空气储气罐、＃1、2、3

版调度室年上半年工作总结及下半年工作计划

参考范本 最新版调度室年上半年工作总结及下半年工作计 戈I」

一、上半年工作总结 上半年,在公司领导正确领导下, 在各科室的大力配合下,调度室人员本着“在岗一分钟,奉献60秒”的责任意识,尽职尽责,任劳任怨,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度, 紧紧围绕公司7 月份联合试运转目标开展各项工作。现将调度室上半年的工作总结如下： （一）调度安全生产管理 1、加强安全管理。每月按公司要求 5 日、20 日参加全矿的安全大检查,共查出隐患85条,并对所查出的隐患跟踪落实督促整改, 消除了隐患, 保证了安全生产。 2、加大了各环节之间的协调组织力度, 增强生产指挥能力。认真组织召开每天的早会和协调会,研究解决安全生产中存在的问题, 督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度, 确保生产各环节的理顺与协调。认真审视每天的工作, 改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通，解决。全力提高工作效率和工作质量。XX年 上半年完成产量10 万吨, 进尺6200米, 开拓进尺4200米, 完成了15101 首个综采工作面的掘进工作并在 5 月份初步实施安装计划。协调完成了井下中央变电所的安装和水仓的掘进浇注工作, 加快了煤仓的施工进度。顺利完成了由主斜井辅助运输上下人、料到完全由副立

井提升上下人、料的调整转变。协调组织了通风系统和胶带运输系统的调整改造工作, 并安全顺利运行。 3、完善应急管理体制。编制了XX年度应急预案和处灾计划，并根据具体情况及时进行了修改, 按年初制定的应急演练计划逐项进行了演练, 上半年按演练计划演练了“副立井提升事故、大面积停电、主排水事故、雨季“三防”、顶板事故”五项应急演练工作。每次演练活动均进行了评审与总结, 从而大大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力并下发了《李阳煤业应急救援领导组织机构及职责》, 对应急救援工作职责进一步进行了明确。 4、加强变化环节管理。在安全生产过程中加强了变化环节的管理, 制定并下发了非正规作业特别管理规定, 对重点变化重点监管。在上半年共组织协调了9 次贯通、3次过地质构造以及多次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作, 均顺利完成。保证了安全生产。 5、调度装备管理。安装并运行使用了标准、现代的调度台。 6、加强培训学习工作。按时参加上级和煤业公司内部组织的培训如兼职救护队员培训学习、调度员培训、安全知识电教片培训学习、cad 培训学习等。组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习, 平时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识, 努力提高调度室整体业务水平。 （二）调度汇报

生产部门年度工作计划

生产部门年度工作计划 导语：无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。下面就由小编来为大家带来生产部门年度工作计划，欢迎大家参考借鉴！ 生产部门年度工作计划1 20xx年，对于弘枫公司是再创辉煌的一年，对于我们又是极具挑战的一年，我们喷头车间的全体员工有勇气、有信心迎接挑战，不负重望。 今年的指导思想是：全面贯彻上级领导精神，冲破传统思维，走不断创新之路，使生产瓶颈变通途。 1 产品质量问题一直层出不穷，无法根治! 2 四个小时没有足够、有效地利用，造成时间上的浪费，降低工作效率，使打造一支纪律严明、高效的团队成为一句空话。 3 生产管理在运行机制上存在一些弊端，在某种程度上成为公司的生产瓶颈，无疑是制约公司做大做强的重要因素。 4 生产现场管理，不符合文明生产的基本准则。 5 尽管生产工作总量在20xx年创历史最高，但生产效率仍有提升的空间，员工的潜能没有得到最大的释放。 6 操作工的技能水平有待提高。 1 做好发动、组织工作，创造员工积极向上的氛围，使员工热情高涨，心系企业，干劲倍增。 2 重新评估现行的管理体制，建立健全管理组织，形成适应高强度生产的高效

运行机制。 3 组建一支纪律严明、能打硬仗的品牌团队。不合适的人要离开岗位，合适的人要在合适的岗位上兢兢业业地工作。 4 强化生产的计划性，把生产任务落实到班组，落实到人，落实到生产过程的每一个环节。 5 为员工施展才能，实现个人价值创建平台，建立健全各项鼓励性政策，使员工的潜能得到最大限度的释放。 6 强制性抓好四个小时，减少和杜绝工作上的时间浪费，为提高生产效率提供时间保证。 7 发挥积极分子等优秀员工的楷模作用，增强团队的凝聚力，全方位、多渠道激发员工的创新潜能和拼搏精神。 8 合理利用利益驱动原则，正确使用二次分配和其它形式的奖罚制度，既要调动员工的积极性，又要规范员工的行为，让员工清楚，想拿钱是好事，但不容易，必须干多干好，且行为规范。 1、加强自我的时间管理，以自己的行动培养部下都养成在规定时间内完成工作任务的习惯，合理进行时间规划: 上班前：应提前30分钟到厂;先检视环境卫生;查看当日使用备料状况及生产异常状况。 上班后：早会(可保留);确认有无临时缺勤人员;有否新入职人员，工作指导;人员服饰、仪容管理 上班中：检视各机器、工具是否正常使用及保养;检视

学生会保卫部工作计划1000字(2)

学生会保卫部工作计划1000字 篇一：学生会保卫部工作计划1000字 学生会保卫部新学期工作计划 新的学期又开始了，新的生活也随之到来。学生会的工作开展也要随着开展起来。这学期主要的工作应该是迎接一0级新生入校，学生会换届改及法制安全宣传月的工作，现将保卫部本学期工作安排入下： 一、继续实行例会制和安全及财产清报制进，对发生的安全事故及隐患都必须进行调查 和记载。 二、我系女生比较多，有些复杂不好管理。关于安全教育开展的比较多。最重要的目的 是希望他们从这些活动中得到启发丰富头脑，避免安全事故的发生。对于这个问题我们会加 强与宣传部的合作开展安全知识宣传将安全只是工作贯穿整个学期。 三、对于高职学生住在公寓，对于防火等安全知识进一步完善。

四、每周我们保卫部会配合女工部进行查寝工作，对她们加强监督和管理。对于中职我 们进行强化管理，进行定期抽查制，对他们晚就寝进行调查和管理，一边遇到突发时间能及 时解决。 五、对于班级寝室被盗现象及打架斗殴时间进行调查，并采取相应的措施管理。 六、配合学生会迎新工作，负责新生进校的安全只是宣传及整个迎新过程中的安全工作。对于本学期工作的安排就是如上，相对于上学期来说还有一些问题需要解决。 一、虽然一直都在强调各种安全知识，但安全事故还是频频发生，我觉得他们根本没意 识到安全的重要性，虽然时刻都在强调但真正放在欣赏来时时刻刻约束自己的却不多，这也 许是我们管理上没做到位。 二、对于中职我觉得还应该加强管理。 三、以12年来说，冬季学期是甲流，禽流感等流行疾病的高峰期，对于甲流等疾病的 防治依旧是需重点关注的问题。本学期的工作及建议就

XX年监督工作计划

XX年监督工作计划 篇一：XX年技术监督工作计划 XX年技术监督工作计划 批准： 审核： 编制： XX年技术监督工作计划 为了进一步加强技术监督工作，保证技术监督工作有序开展，按照华电能新 源发展有限公司技术监督的要求，提高发电设备可靠性，以保证安全、优质和经 济运行，依据《黑龙江省并发电公司技术监督考核操作规程（试行）》、《黑龙 江省电力技术监督服务管理暂行办法》，结合我公司XX 年生产实际情况，特制 定本计划。 生产技术监督包括在绝缘、电测、继电保护、电能质量、风电机监督（控制 系统、金属、叶片、振动和水平、油品）等多个专业，相应成立技术监督组，要 求风电场各技术监督组成员各司其职、各尽其责，依据各专业技术监督项目认真

落实、组织实施。 一、组织机构 （一）公司技术监督工作实行三级控制组织机构，在技术监督过程中大力实 施“一级统筹、两级管理、三级监督”的技术监督管理机制，明确了各级人员 的责任，充分发挥了各级人员的监督作用。 技术监督管理委员会 主任：马德志 副主任：杨国栋 委员：苏衍坤白雪华朱光辉王文辉 （二）技术监督组织机构 技术监督总负责人为运营管理部主任，各风电场根据生产实际情况成立继电 保护技术监督、绝缘技术监督、电测技术监督、风电机监督、调度自动化技术监 督、电力通信技术监督、化学技术监督、环境保护技术监督等各专业技术监督小 组，由各风电场场长负责管理，值长负责监督，各专员负责执行。 二、职责 1、总负责人

（1）对公司技术监督工作负领导责任； （2）负责组织开展公司技术监督工作。 2、风电场负责人 （1）负责组织编写本单位技术监督计划，明确责任，经审核批准后，组 织实施； （2）负责组织贯彻执行国家、行业、集团公司有关技术监督的方针、政 策、法规、标准、制度等,定期对各项监督控制程序进行修订； （3)负责将技术监督工作的具体任务、指标落实到位，并做好技术监督 协调工作； （4）负责监督、检查、考核技术监督的开展情况，并指导班组工作； （5）负责建立健全公司技术监督档案； （6）对公司各项监督工作进行总结。 3、班组负责人 （1）负责根据技术监督计划做好班组的技术监督工作； （2）负责建立健全设备技术档案； （3）对所实施的技术监督工作进行总结。 4、专责负责人

生产部年度工作计划

篇一：生产部年度工作总结及年工作计划 篇二：生产计划部年终工作总结 篇一：生产计划部个人工作总结 7年先进个人材料总结 转眼间 7年己接近了尾声，这一年我在公司领导的关心带领下和各部门的紧密配合下，顺利的完成了公司下达的各项工作任务。岁首年终，我静心回顾这一年的工作与生活，收获颇丰，现将具体的工作情况总结如下： 一、计划管理： 1、严格根据集团公司和各分公司的订货计划，及时准确地编制东厂区生产作业计划、原材料采购计划、外协计划和标准件计划，保证计划的准确性、及时性、可操作性。 2、严格控制库存量，制定了合理的库存，做到既满足生产，又最大限度减少库存。 3、对生产中出现的紧缺件，快速下达缺件计划，全过程控制，保证缺件及时产出。 4、对所有计划进行跟踪，逐项落实，出现问题及时协调，月底进行综合统计、分析，找出不足之处，提出改进措施，加大了计划考核力度。 5、对新产品试制计划高度重视，主动和工艺、技术沟通，以最快的速度投入生产当中，保证试制进度，顺利完成11辆份宝华试制计划及批量生产任务，目前40辆份宝华车架已全部完成， 3000部分零件也已试制完成5辆份，为明年批量生产做好准备。 二、物资票据管理方面： 1、指导各制作部建立完善了生产零件台帐，做到帐物相符。 2、理顺了各工序间的票据流程，对所有转出票据进行统一归口管理，统一格式。 3、随时掌握东厂区所有物资库存情况、在制品库存情况，准确的上报各种物资采购计划，严格控制成本，降低库存。 4、充分利用，与车架厂沟通，利用现场料边加工d 9114516680、 d 9118514990两大横梁连接板，成品零件达吨，大大降低了料边大量浪费现象。 三、自觉加强学习，提高个人技能： 平时多看书，不耻下问，向老师傅们请教，组织科室人员认真学习公司的各种文件，深

工程质量监督工作计划

工程质量监督工作计划 工程质量监督工作计划一：交通工程质量监督站主要工作计划 为认真做好2016年全市交通工程质量、安全监督工作，完成市局下达的各项工作目标任务，制定全年主要工作计划如下: 一、狠抓工程质量监督工作，深入开展“两创三比”活动，创新监督方式，确保实现工程质量目标 开展“十二五”前两年全市交通工程“两创三比”活动总结、考核、评比、推广工作，继续深入开展此项活动，再掀“两创三比”活动新高潮，全面提升质量

管理水平。 xx年3－4月份，全面总结我市“十一五”前两年交通建设工程“两创三比”活动工作实效，做好“两创三比”活动典型评选工作，协助市局召开总结表彰大会。总结和推广“两创三比”活动经验，认真分析我市交通工程质量管理中存在的不足，利用典型的指导示范作用，按照省厅统一部署，制定活动实施意见，继续推进“两创三比”活动在我市交通工程建设中深入开展，再掀“两创三比”活动新高潮。在落实工程质量责任、规范质量行为方面下功夫，努力营造再出精品、再上水平的质量工作氛围。树立创品牌工程理念，精益求精，一丝不苟，全面提升质量管理水平。 创新监督方式，加大处罚力度。 调整工作思路和监督模式，加强对项目法人质量行为的监督检查，以法律

法规、强制性标准的执行情况为主要内容，把工程实体和工程建设责任主体质量安全管理行为作为监督重点。 一方面要加强重点建设项目督查，深入工程一线，针对不同建设阶段实行差别化动态监督，重点做好技术风险高、质量安全隐患大的桥梁工程和路面结构层监督，加强对工程关键部位和环节以及关键指标的的质量抽查。充分发挥交通信用体系的积极作用，对信用差的单位实行差别化监督管理，重点放在落后的、问题多的企业和项目上，把主要人员的主要精力扑在这些项目上，把检查的对象集中在这些单位的这些项目上，加大处罚力度，推进诚信交通建设步伐，促使交通从业单位形成认真履约的自觉行为，保证交通工程建设质量。另一方面要加强法律、法规和强制性标准执行情况、建设单位质量管理行为、从业单位质量安全保证体系建立情况的监督检查。要站在更高的层次上，按照提高依

车间生产调度员个人工作计划

车间生产调度员个人工作计划 工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。车间生产调度员个人工作计划，我们来看看下文。 车间生产调度员个人工作计划 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关心支持下，年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现将年度个人工作情况作如下总结： 一、虚心学习，努力工作 做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短尽量的完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅们的教导。 在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情要抓

紧传达和落实，明确本班的重点工作。在组织生产的过程中，及时跟进全矿生产情况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中出现的问题及时向领导汇报，并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算，确保数据的准确性，为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。 在跑外值勤过程中，要听从坐台调度和领导的安排，深入现场。积极配合坐台调度的工作，将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉，在工作任务不太繁重的情况下，我也会勤跑现场，了解现场，及时发现问题解决问题，保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注，灵活处置，对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。 团队合作是调度工作不可缺失的基础，我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应该树立全局观念，搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排，把现场的情况及时反应给坐台调度，这样生产中所发生的状况就能迅速的解决，全矿的生产组织才能有效进行。 二、工作中存在的不足 在过去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步