安全标准化体系管理手册

安全标准化体系管理手册精品汇编资料安全标准化体系管理手册

编制部门：安全小组

审核人：

批准人：

2013年12月10日批准，2014年1月1日实施目录

目录

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发布令

安全标准化体系管理手册

1.适用范围

1.1 目的

本手册旨在规范公司内部安全标准化体系管理，确保员工和资产的安全。

1.2 适用范围

本手册适用于公司内部所有部门和员工。

2.引用文件和标准

本手册引用以下文件和标准：

GB/T -2004 环境管理体系要求

GB/T -2011 职业健康安全管理体系要求

GB/T -2008 质量管理体系要求

3.术语和定义

在本手册中，以下术语和定义适用：

安全标准化体系：公司内部的安全管理体系，包括安全生产、职业健康安全和环境管理等方面。

安全生产：指在生产过程中，保障员工和资产的安全。

职业健康安全：指保障员工在工作中的身体健康和安全。

环境管理：指公司在生产过程中，对环境的管理和保护。

4.管理原则

本手册的管理原则包括：

安全第一，预防为主。

全员参与，责任到人。

持续改进，不断提高。

5.管理模式

本手册采用PDCA管理模式，即：

计划（Plan）：制定安全标准化体系管理计划。

实施（Do）：按照计划执行安全标准化体系管理。检查（Check）：对管理结果进行检查和评估。

改进（Act）：针对检查结果，进行改进和优化。

6.安全生产方针与目标

6.1 安全生产方针

公司的安全生产方针是：

安全第一，预防为主。

全员参与，责任到人。

持续改进，不断提高。

6.2 公司安全生产目标

公司的安全生产目标是：

在一年内，实现安全事故零发生。

在一年内，实现职业病零发生。

在一年内，实现环境污染零排放。

7.安全生产法律法规与其他要求

7.1 各部门的职责

各部门应根据自身职责，制定相应的安全生产工作程序，并确保执行。

7.2 工作程序

公司应制定相应的安全生产工作程序，包括应急预案、安全检查、事故调查等。

7.3 公司安全生产适用的法律、法规及标准清单见附件。

8.安全生产组织保障

8.1 安全生产责任制

公司应建立健全的安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。

8.2 安全机构设置与人员任命

公司应设立安全机构，明确机构职责和人员任命。

8.3 员工参与

公司应鼓励员工参与安全生产工作，提高员工安全意识。

8.4 文件与资料控制

公司应对安全生产相关文件和资料进行控制，确保其完整性和保密性。

8.5 外部联系与内部沟通

公司应与相关单位建立联系，加强内部沟通，共同推进安全生产工作。

8.6 系统管理评审

公司应定期进行安全标准化体系管理评审，发现问题及时进行改进。

8.7 安全认可与奖励

公司应对安全生产工作成绩进行认可和奖励，激励员工积极参与安全生产工作。

9.风险管理

9.1 危险源辨识与风险评价要求

在风险管理中，危险源辨识和风险评价是必不可少的步骤。对于潜在的危险源，需要进行辨识和识别，并评估其对员工和环境的风险。这样可以采取适当的措施来减少和控制风险。

9.2 风险评价

风险评价是评估潜在危险对员工和环境造成的风险的过程。这个过程需要考虑到各种因素，如危险的性质、概率和影响程度。评估结果可以帮助企业采取适当的措施来减少和控制风险。

10.安全教育和培训

10.1 员工安全意识

员工安全意识是企业安全管理的重要组成部分。企业应该通过各种方式提高员工的安全意识，如组织安全培训、开展安全文化建设、制定安全规章制度等。这样可以帮助员工更好地认识和控制潜在的危险。

10.2 培训

培训是提高员工技能和知识的重要手段。企业应该根据员工的工作需要，制定相应的培训计划，并确保培训内容与实际工作相符。这样可以提高员工的工作效率和安全意识。

11.生产设备设施安全管理

11.1 基本要求

生产设备和设施的安全管理是企业安全管理的重要组成部分。企业应该确保设备和设施的安全性能符合相关标准和要求，定期进行检查和维护，确保设备和设施的正常运行。

11.2 设备设施维护

设备和设施的维护是确保设备和设施正常运行的重要环节。企业应该建立完善的维护制度和流程，定期对设备和设施进行检查和维护，及时处理发现的问题，确保设备和设施的安全性能。

12.作业现场安全管理

12.1 作业环境

作业环境的安全管理是确保员工在安全环境下工作的重要环节。企业应该确保作业环境符合相关标准和要求，定期进行检查和维护，及时处理发现的问题，确保员工的安全。

12.2 作业过程

作业过程的安全管理是确保员工在安全过程中工作的重要环节。企业应该建立完善的作业规程和流程，确保员工按照规程和流程进行作业，避免发生意外事故。

12.3 劳动保护用品

劳动保护用品的使用是确保员工在安全环境下工作的重要手段。企业应该为员工配备适当的劳动保护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，确保员工在作业过程中得到有效的保护。

13.职业卫生管理

13.1 健康监护

健康监护是职业卫生管理的重要组成部分。企业应该定期对员工进行健康检查，及时发现和处理职业病和职业危害，确保员工的身体健康。

13.2 职业危害控制

职业危害控制是确保员工在安全环境下工作的重要手段。企业应该采取适当的措施来控制职业危害，如改进工艺、使用防护设施等，确保员工的身体健康。

13.3 职业卫生监测

职业卫生监测是评估职业危害程度的重要手段。企业应该定期对作业环境和员工进行监测，及时发现和处理职业危害，确保员工的身体健康。

13.4 人机工效

人机工效是提高生产效率和员工安全的重要手段。企业应该根据员工的工作需要和工作环境，合理设计工作流程和工作场所，确保员工的身体健康和工作效率。

14.安全投入、安全科技与工伤保险

14.1 安全投入、安全科技

安全投入和安全科技是提高企业安全管理水平的重要手段。企业应该加大对安全投入和安全科技的投入，提高安全管理水平，确保员工的安全。

14.2 工伤保险

工伤保险是保障员工权益的重要手段。企业应该按照相关规定为员工购买工伤保险，确保员工在意外事故中得到及时的赔偿和救助。

15.检查

检查是确保企业安全管理工作有效实施的重要手段。企业应该定期对安全管理工作进行检查，发现问题及时整改，确保安全管理工作的有效性。

16.应急管理

16.1 应急准备

应急准备是防范和应对突发事件的重要手段。企业应该制定应急预案和应急流程，建立应急救援队伍，做好应急物资和设备的储备和准备工作，确保在突发事件发生时能够及时响应和处理。

16.2 应急计划

应急计划是应对突发事件的重要手段。企业应该制定详细的应急计划，包括应急响应流程、应急物资和设备的使用方法、

应急救援队伍的组织和分工等，确保在突发事件发生时能够快速、有效地响应和处理。

16.3 应急响应

应急响应是应对突发事件的重要环节。企业应该按照应急预案和应急计划，快速、有效地响应突发事件，采取适当的措施控制事态发展，最大限度地减少损失。

16.4 应急保障

应急保障是应对突发事件的重要保障。企业应该做好应急物资和设备的储备和准备工作，确保在突发事件发生时能够及时提供必要的保障和支持。

公司已经建立了应急组织机构，日常管理由安全小组负责。应急指挥部设在控制指挥中心办公室，并且详细情况可以参考《应急预案评审与演练制度》。

公司将进行应急评审与改进，具体内容可以参考第16.5节。

在事故或事件发生后，公司将进行报告、调查和分析。具体内容可以参考第17节。

公司将进行绩效测量与评价，具体内容可以参考第18节。其中，绩效测量和系统评价都将被包括在内。

为了建立、实施、保持和持续改进公司的安全管理工作，更好地贯彻执行安全法律、法规及标准的要求，控制企业的安全风险并改进其绩效，公司依据___发布的《企业安全生产标

准化基本规范》和《职业健康安全管理体系规范》等文件，并结合企业实际情况编制了《安全标准化体系管理手册》。

企业安全标准化体系管理手册》对公司安全管理体系作了具体的描述，是指导企业安全生产管理活动的纲领性文件和行为准则。该手册已于2013年12月20日发布，2014年1月1

日开始试运行。全体员工应该认真研究本手册，理解其中的内容和精神，并严格遵照执行，以提高企业的安全管理水平。

本管理手册适用于___的安全生产管理系统。其目的是为了建立并保持文件化的企业安全标准化体系，规范企业安全管理行为，进一步提高企业的安全管理水平，以控制职业健康安全风险，持续改进职业健康安全绩效。

在本管理手册中，引用了多个文件和标准，包括GB2894安全标志及其使用导则、___令第16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、___《职业健康安全管理体系_规范》、BZ158－2003《工作场所职业病危害警示标识》和

AQ/T9006—2010《企业安全生产标准化基本规范》。

在本管理手册中，还定义了一些术语，如员工代表和任务观察。其中，员工代表是指在企业员工中产生、由员工自主选举并经主要负责人任命的代表员工职业安全健康利益的人员。任务观察是对执行某一任务的员工进行的正式观察，有完全和部分两种类型。

3.3 关键任务

关键任务是指特定的工作任务，如果未能正确执行，可能会造成重大的人员伤亡、财产损失、环境破坏或其他损失。

3.4 事件

事件是指导致或可能导致事故的情况。

3.5 危险源

危险源是指可能导致伤害、疾病、财产损失、环境破坏或其组合的根源或状态。

3.6 危险源辨识

危险源辨识是指识别危险源的存在并确定其性质的过程。

3.7 风险评价

风险评价是指评价风险程度并确定其是否在可承受风险范围的全过程。

3.8 相关方

相关方是指关注企业职业安全健康绩效或受其影响的个人或团体。

3.9 资源与能力

资源与能力包括实施安全标准化所需的人员、资金、设备、设施、材料、技术和方法，以及得到证实的知识、技能和经验。

3.10 安全绩效

安全绩效是指企业根据安全生产方针和目标，在控制和消除职业安全健康风险方面取得的可测量结果。

3.11 供应商

供应商是指为企业提供材料、设备或设施及其服务的外部个人或团体。

3.12 承包商

承包商是指在企业的作业现场按照双方协定的要求、期限及条件向企业提供服务的个人或团体。

4 管理原则

结合我公司自身特点，依据本管理手册要求，建立和保持安全标准化体系。

安全标准化体系的建设突出“安全第一、预防为主、综合

治理、全员参与、持续改进”的方针和以人为本的理念，注重

科学性、规范性和系统性。立足于危害辨识和风险评价，隐患治理，风险管理和预防事故发生的思想，充分体现安全与效益、安全与健康、安全与环境之间的内在联系，并与生产经营过程中各项基础管理工作有机结合。

安全标准化的创建和实施，在公司生产全过程、全方位、全员中得以体现和贯彻，反映自身生产特点及安全绩效的持续改进和提高，建立安全生产长效机制。

5 管理模式

本管理手册采用策划、实施运行、监督检查、审核评价、改进提高动态循环的管理模式，实现企业自主管理、自我完善改进，政府部门指导、监督的管理体制，持续推进生产经营单位不断提高安全绩效。

13 要素动态循环管理

改进与提高

1.方针

2.目标

4.法律法规

管理评审

3.组织保障

企业安全生产标准化手册

企业安全生产标准化手册 企业安全生产标准化手册 第一章总则 为了确保企业安全生产工作的正常运行，保障员工的人身安全和财产安全，提高企业的生产效率和经济效益，特编制本企业安全生产标准化手册。该手册是组织、指导和监督安全生产工作的依据和规范。 第二章机构设置 1. 安全生产管理委员会：设立安全生产管理委员会，负责制订企业的安全生产策略和政策，协调各部门之间的安全生产工作。 2. 安全生产管理部门：设立安全生产管理部门，负责日常的安全生产监督和事故应急救援工作。 3. 生产部门：各部门负责自身的安全生产工作，并配合安全生产管理部门的监督检查。 第三章安全生产目标 1. 确保员工的人身安全和健康。 2. 保护企业的资产和财产安全，防止事故发生。 3. 提高企业的生产效率和经济效益。

第四章安全生产管理体系 1. 定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。 2. 建立安全生产责任制和绩效考核机制，明确各级管理人员的安全生产职责。 3. 定期进行安全生产检查和隐患排查，消除安全隐患。 4. 建立完善的事故报告和处理制度，及时处理和整改安全事故。 第五章安全生产措施 1. 所有员工必须参加安全知识培训，熟悉使用和保养安全设备。 2. 所有作业必须按照操作规程进行，必须穿着个人防护装备。 3. 定期检查和维护设备设施，确保其安全运行。 4. 制定消防预案和逃生计划，并进行演练。 第六章安全事故处理 1. 发生安全事故时，立即启动事故应急救援预案。 2. 确保员工的生命安全，同时采取措施限制事故扩大。

3. 尽快报告事故情况，并启动事故调查和处理程序。 第七章安全生产监督 1. 定期召开安全生产例会，评估安全生产工作的情况。 2. 对安全生产工作进行内部和外部的监督检查。 3. 对违反安全规定的人员进行处罚和纪律处理。 第八章安全教育和培训 1. 组织定期的安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和技能。 2. 配备专业的安全培训师，负责培训工作。 3. 建立员工安全教育档案，监督培训效果。 第九章安全生产报告 1. 每年编制安全生产报告，总结本年度的安全生产工作情况。 2. 报告中包括事故统计、隐患排查、整改情况、培训情况等内容。 3. 将报告提交给安全生产管理委员会和上级主管部门审核。

安全生产标准化管理手册

安全生产标准化管理手册 安全生产标准化管理手册 第一章：总则 1.1 目的和依据 本手册旨在规范和统一安全生产管理行为，确保企业安全生产工作的顺利开展。同时，本手册主要依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规。 1.2 范围和适用对象 本手册适用于公司内所有从事生产活动的人员，包括管理人员和操作人员。 第二章：安全培训 2.1 安全培训计划 公司应制定安全培训计划，明确培训的内容、目标和时间，并确保所有员工按期参加培训。 2.2 安全培训内容 安全培训内容主要包括：安全操作流程、事故应急处理、安全防护用品的正确使用等。 2.3 安全培训记录 公司应建立安全培训记录，详细记录每个员工的培训情况，并及时更新。 第三章：安全检查

3.1 定期检查 公司应每月开展安全检查，对各项安全措施进行检验，确保安全生产规范的执行。 3.2 不定期检查 对于安全隐患较多的环节，公司应不定期进行抽查，及时发现和解决问题。 3.3 安全检查记录 每次安全检查应有相应的记录，包括检查时间、检查人员和检查结果等，以备查证。 第四章：事故报告和处理 4.1 事故报告制度 公司应建立事故报告制度，明确事故报告的流程和时间要求。 4.2 事故处理 公司应制定相应的应急处理措施，以最大限度减少事故造成的损失，并及时报告相关部门。 4.3 事故追责 对于因违规操作或管理不善导致的事故，公司将依法追究相关责任人的责任，并采取相应的纪律处分措施。 第五章：安全生产宣传 5.1 安全宣传方式 公司应通过多种方式开展安全生产宣传，包括张贴海报、发布

安全知识文章等。 5.2 安全宣传范围 安全宣传的内容应涵盖员工的工作和生活，既包括作业安全，也包括交通安全、饮食安全等。 第六章：奖惩制度 6.1 安全生产奖励 鼓励员工在安全生产工作中积极发挥作用，对表现突出者进行奖励。 6.2 安全生产惩处 对于违反安全操作规程、不配合安全工作、严重危害他人或企业安全的行为，公司将给予相应的惩处。 第七章：制度文件的修订和废止 7.1 制度文件的修订 针对安全生产管理的需要，公司可以根据实际情况对制度文件进行修订，经相关部门审核后实施。 7.2 制度文件的废止 对于不再适用的制度文件，公司应及时予以废止，并通知相关人员。 本手册的执行由公司安全生产管理部门负责，并定期进行评估和监督。对于手册中规定的任何规定不遵守，将依法进行处罚，并督促其改正。只有通过培训和宣传，全员共知安全责任，才

安全标准化管理手册

安全标准化管理手册 第一章引言 1.1 目的 本手册旨在为企业安全标准化管理提供指导和框架，确保企业在生产经营过程中的安全问题得到有效解决和管理，提高企业安全生产水平，保护员工和公众的生命财产安全。 1.2 适用范围 本手册适用于所有员工和相关各方对企业进行安全标准化管理。 第二章安全标准化管理概述 2.1 安全标准化管理的定义 安全标准化管理是指按照国家和行业相关安全标准和规定对企业生产经营活动进行规范化、标准化管理的过程。 2.2 安全标准化管理的重要性 安全标准化管理能够帮助企业预防和控制各类安全风险，提高生产经营效率，保护员工和公众的安全权益，同时也可以提升企业的竞争力和可持续发展能力。 2.3 安全标准化管理的原则 （1）法律合规原则：遵守国家和地方安全法律法规，确保企业的合法合规性。 （2）科学管理原则：采用科学的管理方法，制定合理的安全规范和标准。

（3）全员参与原则：营造全员参与安全管理的氛围，实现安全生产的全员参与。 （4）持续改进原则：不断完善安全管理体系和措施，提高安全管理水平。 2.4 安全标准化管理的基本要素 （1）安全组织架构和职责分工 （2）安全标准和规范制定 （3）安全生产设施和装备 （4）安全培训和教育 （5）安全检查和评估 （6）事故处理和应急预案 第三章安全标准化管理体系的建立 3.1 安全政策和目标 制定企业的安全政策和目标，明确安全工作的方向和目标。 3.2 安全标准和规范制定 依据国家和行业相关标准制定企业内部的安全标准和规范，确保企业的安全生产按照统一标准进行。 3.3 安全职责和职权划分 明确各个岗位和责任部门的安全职责和职权，建立相应的安全管理职责体系。 3.4 安全培训和教育

安全生产标准化管理手册全套

安全生产标准化管理手册全套 前言 为了促进企业安全生产工作的规范化、制度化、科学化，提高安全 生产管理水平，减少和避免职业病和事故的发生，现编制本手册，以 便引导企业各级管理人员和职工明确安全生产工作标准、规程和方法。 一、安全生产标准化管理手册 安全生产标准化管理手册是企业安全生产管理规范化的基础文书， 也是在各级自查、交叉检查和行政检查中最常被使用的文书。安全生 产标准化管理手册应当全面、系统地概括企业安全生产管理工作的情况，确保企业安全生产工作总体上符合国家有关法律法规、规范和标 准要求。 安全生产标准化管理手册的构成要素包括： 1. 安全管理制度 安全管理制度是企业安全生产工作的基础，也是开展安全生产管理 工作的前提。安全管理制度是通过企业安全生产管理的总体规划和组 织活动，制定的一系列安全生产规章制度、工作流程和操作规范。安 全管理制度应当符合国家有关法律法规、标准和规范要求，并且考虑 企业的实际情况、规模、经济实力、技术条件、人员素质等因素。

2. 安全管理体系 安全管理体系是指企业在经营管理过程中，为实现企业安全生产目标，按照规定的程序和方法，通过对安全生产影响因素的识别、评估和控制，逐步形成的一套完整的安全管理制度、体系和机制。安全管理体系是企业安全生产的核心内容，反映了企业安全生产管理的整体水平。 3. 安全生产档案 安全生产档案是记录企业安全生产工作的重要文书，其中包括企业安全生产的基本情况、职责分工、安全生产事故的记录和处理、安全生产的评价和监测、安全生产投资和宣传等方面内容。安全生产档案应当定期更新、归档，并根据需要向有关机构作交流和报告。 二、安全生产标准化管理手册编制及应用 编制安全生产标准化管理手册时，应当组织专业技术人员、安全生产管理人员和职工代表以及管理咨询机构等参与，充分考虑企业安全生产的实际情况和发展需要，确定编制内容和程序，严格把握文本质量，确保编制质量可控、可管理、可维护。 应用安全生产标准化管理手册时，应当根据企业管理层次、机构和部门设置、工作要求，建立相应的安全生产标准化管理工作机制和工作程序，确保管理手册能够得到完整应用和有效实施。 三、企业需要注意的问题 企业制定和编制安全生产标准化管理手册，需要注意以下问题：

安全标准化管理手册范文

安全标准化管理手册范文 第一章引言 1.1 编制目的和依据 为了保障企业的生产经营活动安全，规范企业安全管理行为，提高安全管理水平，减少安全事故的发生，保护员工的人身财产安全，促进企业的可持续发展，特编制本安全标准化管理手册。 本手册编制依据包括相关法律法规、国家标准、行业标准、企业内部规章制度等文件，以确保安全标准化管理的合法性和有效性。 1.2 适用范围 本管理手册适用于本企业所有员工、承包商、供应商及其他相关方的安全行为，包括但不限于生产、办公、储存、运输等各个环节。 第二章安全管理要求 2.1 领导责任 企业领导应确立安全生产第一责任人，明确安全生产管理层的职责和权力，组织和开展安全管理工作。领导要重视安全生产工作，将安全生产纳入企业的发展战略，切实履行安全生产管理责任，确保企业的生产经营活动安全。 2.2 安全组织架构

企业应建立健全安全管理组织架构，明确各级安全管理岗位职责和权限。各级安全管理人员应具备相应的专业知识和技能，能够有效组织和实施安全管理工作。 2.3 安全培训与教育 企业应根据员工的岗位特点和工作内容，制定相应的安全培训计划，并确保培训的有效性和及时性。安全培训内容应涵盖安全生产法律法规、操作规程、应急预案等相关知识。企业还应定期开展安全教育活动，提高员工的安全意识和安全技能。 2.4 安全设施与装备 企业应根据生产经营活动的特点和风险情况，配置相应的安全设施和装备。安全设施应符合国家标准和相关规定，能够有效预防和控制事故的发生，保障员工的人身安全。企业应定期检查维护安全设施和装备的完好性和有效性。 2.5 安全管理程序 企业应建立健全相应的安全管理程序，包括但不限于事故预防、风险评估、应急管理等。各级安全管理岗位的职责和权限应明确，程序应可操作、可监控和可评估，能够有效保障安全管理工作的质量和效果。 2.6 应急管理 企业应建立健全应急管理体系，制定应急预案、演练方案等文件，并组织开展应急演练。应急预案应覆盖常见安全事故和突

安全标准化管理手册

安全标准化管理手册 安全标准化管理手册 一、前言 安全是企业和员工生命财产安全的保证，是企业的重要管理内 容之一。为推动全员安全意识的提高和全面实施安全工作，我们公 司制定了安全标准化管理手册，以规范化管理和系统化思维，提高 安全意识，促进企业安全工作向纵深推进。 二、安全责任制度 1.公司领导为安全的最高负责人，负责制定和执行公司的安全 标准化管理制度，实行严格的安全管理制度，将安全纳入公司的运 营范畴之中。 2.各部门领导为安全的具体管理责任人，必须认真履行安全管 理职责，配合在安全工作中的其他职能部门和群众组织，集思广益，互通有无，共同制定安全管理方案和措施。 3.员工从事工作的同时，也要承担相应的安全责任。必须认真 实行安全规章制度，维护安全的生产环境，积极配合安全工作人员 的检查和服务。 三、安全标准化管理制度 安全标准化管理制度是公司安全工作的基础，是公司安全管理 的主要依据。制度的实施是保障工人的安全、健康和保证生产的持 续进行的重要措施。

四、安全培训 为提高员工的安全防范意识和安全技能，公司对员工进行安全 培训。安全培训类别包括日常防护知识，起重设备操作等，每个员 工必须定期参加一次安全培训，在不断地加强安全知识的学习，不 断提高自身安全防范意识的过程中，提高自身工作技能，增强运用 安全技能的能力。 五、安全检查 安全检查是企业安全管理中的重要环节。公司要对环境、设备、人员等方面进行全面检查，及时发现和整改安全隐患。针对检查出 来的问题，公司采取挂牌督办、突击检查等方式进行整改，同时要 认真落实整改工作，确保彻底解决安全隐患。 六、安全事故处理 1.公司建立起健全规范的安全事故处理机制，必须立即对安全 事故进行调查，提交上级领导审批，制定出防止再次发生安全事故 的措施。 2.在整个事故调查处理的过程中，要与有关部门及时沟通，加 强对事故发生原因和处理方式的讲解，以便及时发现可能存在的不 合理之处，和制定合理的预防措施，加强安全管理工作。 七、安全宣传 公司在安全知识宣传方面，定期开展安全宣传、安全报刊等活动，通过各种形式，广泛宣传安全知识，提高员工维护自身安全的 意识。

安全标准化体系管理手册

安全标准化体系管理手册精品汇编资料安全标准化体系管理手册 编制部门：安全小组 审核人： 批准人： 2013年12月10日批准，2014年1月1日实施目录 目录 更改状态表 发布令

安全标准化体系管理手册 1.适用范围 1.1 目的 本手册旨在规范公司内部安全标准化体系管理，确保员工和资产的安全。 1.2 适用范围 本手册适用于公司内部所有部门和员工。 2.引用文件和标准 本手册引用以下文件和标准： GB/T -2004 环境管理体系要求 GB/T -2011 职业健康安全管理体系要求 GB/T -2008 质量管理体系要求

3.术语和定义 在本手册中，以下术语和定义适用： 安全标准化体系：公司内部的安全管理体系，包括安全生产、职业健康安全和环境管理等方面。 安全生产：指在生产过程中，保障员工和资产的安全。 职业健康安全：指保障员工在工作中的身体健康和安全。 环境管理：指公司在生产过程中，对环境的管理和保护。 4.管理原则 本手册的管理原则包括： 安全第一，预防为主。 全员参与，责任到人。 持续改进，不断提高。 5.管理模式

本手册采用PDCA管理模式，即： 计划（Plan）：制定安全标准化体系管理计划。 实施（Do）：按照计划执行安全标准化体系管理。检查（Check）：对管理结果进行检查和评估。 改进（Act）：针对检查结果，进行改进和优化。 6.安全生产方针与目标 6.1 安全生产方针 公司的安全生产方针是： 安全第一，预防为主。 全员参与，责任到人。 持续改进，不断提高。 6.2 公司安全生产目标

公司的安全生产目标是： 在一年内，实现安全事故零发生。 在一年内，实现职业病零发生。 在一年内，实现环境污染零排放。 7.安全生产法律法规与其他要求 7.1 各部门的职责 各部门应根据自身职责，制定相应的安全生产工作程序，并确保执行。 7.2 工作程序 公司应制定相应的安全生产工作程序，包括应急预案、安全检查、事故调查等。 7.3 公司安全生产适用的法律、法规及标准清单见附件。

物业安全标准化管理手册

物业安全标准化管理手册 1.引言 安全是社会发展的基础，物业安全是保障居民生活安全的重要环节。为了确保物业管理工作符合国家相关法律法规，提高物业安全管理水平，制定本手册，对物业安全工作进行标准化管理，促进物业服务质量和效率的提升。 2.管理体系 2.1 组织架构 物业管理公司设立安全管理部门，负责物业安全工作的规划、协调、监督和评估。安全管理部门负责制定安全管理方针、制度和操作规程，并展开培训和宣传工作。 2.2 责任制度 物业管理公司要建立完善的安全管理责任制度，明确各级管理人员和员工在安全工作中的职责和权限。加强安全意识教育和培训，提高全体员工的安全责任意识。 2.3 安全文化建设 物业管理公司要加强安全文化建设，培养员工的安全意识和责任意识。开展安全培训、安全演练和安全知识宣传活动，提高员工对安全事故的预防能力和应急处置能力。 3.安全风险评估和管理 3.1 安全风险评估

物业管理公司要定期进行安全风险评估，全面了解物业安全风险情况，确定风险等级和优先级，制定相应的预防和控制措施。评估内容包括基础设施安全、消防安全、人员安全等方面。 3.2 安全风险管理 基于安全风险评估结果，制定相应的安全管理计划和措施，确保相关风险得到有效控制。加强对安全设备的检测和维护，完善安全巡检和隐患整改制度，及时发现和消除安全隐患。 4.消防安全管理 4.1 消防设施建设 物业管理公司要按照国家有关法律法规和标准要求，建设完善的消防设施，包括消防水源、消防器材和消防通道等。消防设施要定期检测和保养，确保在发生火灾时能及时有效地扑灭火源。 4.2 消防演练和培训 定期组织消防演练和培训，提高员工的火灾应急处置能力。培训内容包括火灾逃生知识、使用灭火器和报警器的方法等。 5.安全检查和监督 物业管理公司要建立健全的安全检查和监督制度，定期进行安全检查和隐患排查。加强对安全管理工作的监督和督促，及时发现和纠正安全管理中存在的问题。 6.事故应急管理

安全生产标准化手册

安全生产标准化手册 安全生产标准化手册是指企业按照国家相关法律法规、标准要求，以及行业和企业自身的特点，制定的一套内部管理文件，旨在规范企业安全生产工作的流程和要求。下面是一份700字的安全生产标准化手册的范文，供参考。 安全生产标准化手册 一、安全生产的基本要求 公司以人为本，将安全生产作为首要任务，确保员工的生命安全和财产安全，遵循法律法规，坚持预防为主，综合治理的原则，建立科学的管理体系。 二、安全生产组织机构 公司设立安全生产委员会，负责制定和监督企业安全生产工作，由总经理担任组长，安全管理部门负责协助工作。 三、安全生产责任制 1. 公司高层管理人员应牵头负责安全生产，树立安全生产意识，确保安全生产工作的顺利进行。 2. 所有部门负责人要按照安全生产委员会的要求，落实安全生产责任，组织部门内部安全生产工作。 3. 员工是企业最宝贵的财富，每个员工都有安全生产责任，要自觉遵守相关规章制度和操作规程。 四、危险源辨识与评估 1. 公司要对生产过程中的各项危险源进行辨识和评估，制定相

应的控制措施，确保安全生产。 2. 各部门要及时上报新出现的危险源，并采取相应的控制措施，及时消除隐患。 五、安全教育和培训 1. 公司对员工进行系统的安全教育和培训，包括安全操作规程、紧急疏散演练等。 2. 公司要定期组织专门的安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。 六、事故隐患排查和整改 1. 公司定期开展事故隐患排查工作，对发现的问题及时整改，确保生产环境安全。 2. 部门要将事故隐患整改情况及时上报，由安全生产委员会进行跟踪检查。 七、突发事件应急预案 1. 公司要制定突发事件应急预案，明确各部门的职责和任务，确保安全救援工作的高效进行。 2. 定期组织模拟演练，提高员工的应急处理能力。 八、安全检查与监督 1. 公司要定期对安全生产工作进行检查与评估，及时发现问题并进行整改。 2. 安全生产委员会要对各部门的安全工作进行日常监督，确保各项安全制度的有效执行。

三级安全生产标准化管理手册全套

三级安全生产标准化管理手册全套 一、前言 随着机械化、自动化的深入发展，安全生产问题日益凸显。各国政 府不断加强安全生产法律法规的制定和执行，企业也加强自身的安全 生产管理。对于企业来说，安全生产管理是一个重要的现代化管理方式，是一个不断提高企业生产效益和效率的综合性管理，对于提高生 产质量，降低企业成本，减少劳动力资源浪费等方面都有显著的作用。三级安全生产标准化管理手册全套将为企业提供完整的安全生产管理 方案和标准化管理体系，确保企业的安全生产工作顺利、持续运行。 二、中华人民共和国安全生产法规概述 中华人民共和国安全生产法规主要包括《安全生产法》、《生产安 全事故调查处理条例》、《安全生产许可证条例》等。这些法规对于 企业的安全生产管理有着重要的指导意义，必须要认真学习并贯彻实施。在进行安全生产标准化管理时，应结合以上法规进行操作，落实 企业安全生产工作。 三、三级安全生产标准化管理手册全套具体内容 1. 总则 三级安全生产标准化管理手册全套总则部分主要涵盖以下内容： •安全生产管理目标：明确安全生产管理的目标，确立安全生产工作的重要性。

•安全生产管理的法律法规：列出企业所需遵循的相关法律法规。 •安全生产管理职责：明确各级负责人的安全生产管理职责，划分落实责任人员。 •安全生产管理组织机构：设立安全生产管理组织机构，明确职责。 •安全生产管理途径：明确反应安全生产意识、技能和知识水平的方法和途径。 2. 安全管理制度 安全管理制度部分主要包括以下内容： •安全检查制度：明确安全检查领域、周期、频率和内容。 •安全事故应急处理制度：明确安全事故的应急处理程序和应急处理预案。 •安全生产责任制度：明确安全责任制度及责任人员制定的具体安全措施。 •安全生产纪律制度：明确行为规则、安全标准、责任制度和奖惩措施。 •安全生产操作规程：明确生产操作规程，划分人员操作的职责和权限。

中建安全标准化管理手册

中建安全标准化管理手册中建安全标准化管理手册 第一章：引言 1.1 编写目的 1.2 手册内容和结构 1.3 适用范围 第二章：总体要求 2.1 安全管理目标与要求 2.2 安全生产责任制度 2.3 安全文化建设 2.4 安全教育培训 2.5 安全监督检查与评估 2.6 事故应急管理 第三章：岗位安全责任制度 3.1 岗位安全责任分工 3.2 岗位安全责任落实与执行 3.3 岗位安全责任考核与奖惩 第四章：安全生产规章制度 4.1 安全生产责任制度 4.2 安全生产流程规定 4.3 安全生产操作规程 4.4 安全生产设备维护保养规定 4.5 安全生产事故报告和调查处理规定

第五章：安全设施设备管理 5.1 安全设施设备管理制度 5.2 安全设施设备维护和保养 5.3 安全设施设备检修和更新 5.4 安全设施设备应急预案 第六章：危险源辨识与风险评估6.1 危险源辨识和评估方法 6.2 风险评估和风险管控措施 6.3 危险源监测与预警机制 第七章：安全生产检查与评估7.1 安全生产检查制度 7.2 安全生产检查方法和程序 7.3 安全生产检查结果处理和整改7.4 安全生产评估机制 第八章：职业危害控制 8.1 职业危害控制标准 8.2 职业危害监测与评估 8.3 职业危害防护设施与装备管理8.4 职业危害防护措施与应急预案 第九章：安全生产培训 9.1 安全生产培训计划与内容 9.2 安全生产培训对象和范围

9.3 安全生产培训方式和方法 9.4 安全生产培训效果评估与记录 第十章：职业健康管理 10.1 职业健康管理机制和责任10.2 健康监测和评估机制 10.3 职业病防治和事故应急预案10.4 职业健康宣传教育和知识普及 第十一章：应急管理 11.1 应急管理组织与责任 11.2 应急预案制定和修订 11.3 应急演练和应急通知 11.4 应急事件处置和事后评估 第十二章：安全宣传教育 12.1 安全宣传教育形式和方法12.2 安全宣传教育活动计划 12.3 安全宣传教育内容和素材12.4 安全宣传教育效果评估与改进 第十三章：文件与记录管理 13.1 文件和记录管理制度 13.2 文件和记录管理的要求 13.3 文件和记录的保管与使用13.4 文件和记录的备份与销毁

企业安全生产标准化指导手册

企业安全生产标准化指导手册 1.引言 企业安全生产是保障员工和社会大众生命财产安全的重要任务。为了使企业安全生产工作更加规范化和标准化，本手册旨在提供一套操作性强、实用可行的指导原则，以帮助企业建立和维护安全生产标准化管理体系。 2.安全生产标准化管理体系 2.1 管理体系的构建 2.1.1 领导层的参与与责任 领导层应明确安全生产的重要性，并确立企业内部安全生产管理的责任分工。同时，领导层应进一步做好员工安全意识的培养和提升工作。 2.1.2 安全生产政策与目标 企业应制定明确的安全生产政策和目标，并向全体员工进行公告，确保员工能够清楚理解并遵守相关规定。 2.1.3 风险管理与评估 通过风险评估，企业应识别出潜在的安全风险，并采取相应的措施进行管理和控制，以降低事故发生的概率。 2.2 安全生产标准化运行

2.2.1 安全培训与教育 企业应定期进行安全培训与教育，确保员工对安全生产规程和操作 程序的熟悉程度，并提醒员工安全行为的重要性。 2.2.2 安全设备与装备 企业应定期对安全设备和装备进行检查和维护，并确保其完好可用。此外，企业还应购置新型的安全设备和装备，以提高安全生产的效率。 2.2.3 安全生产监测与检查 企业应建立完善的安全生产监测与检查机制，及时发现存在的安全 隐患，并采取相应的纠正措施，确保安全生产工作的持续有效进行。 3.安全生产应急处理 3.1 应急演练 企业应定期组织应急演练活动，以提高员工应对突发事件的应变能力，并逐步完善应急预案。 3.2 事故报告与调查 一旦发生安全事故，企业应立即进行事故报告，并成立调查组进行 深入调查，找出事故原因，以避免同类事故再次发生。 3.3 事故记录与分析 企业应建立事故记录与分析的档案，用于总结经验教训，并及时调 整和改进安全生产措施，以提高企业安全生产水平。

2023年安全标准化管理手册

2023年安全标准化管理手册 一、前言 随着社会的发展，安全管理逐渐成为各个行业的关注焦点。在不断变化的环境中，安全标准化管理显得尤为重要。本手册旨在为企业提供一套完整可行的安全标准化管理方案，帮助企业确保人员和资产的安全。 二、安全标准化管理概述 1. 安全标准化管理的定义 安全标准化管理是指依据相关行业的规范和标准，通过制定相应的安全管理制度和流程，对企业的各项活动进行规范、管理和改进，以达到预防和控制事故风险，保障企业人员和资产安全的目的。 2. 安全标准化管理的重要性 安全标准化管理可以帮助企业建立完善的安全管理体系，提高事故预防和应急处置能力，减少人员伤亡和财产损失，维护企业声誉和持续发展。 三、安全标准化管理的基本原则 1. 全员参与原则 安全是每个人的责任，所有员工都应参与安全标准化管理的制定和执行。 2. 风险预防原则 通过对潜在风险进行评估和控制，提前预防事故的发生。

3. 法律法规遵守原则 企业应严格遵守国家和行业的相关法律法规，确保合规经营。 4. 持续改进原则 不断改进安全管理制度和流程，提高管理水平和安全防范能力。 四、安全标准化管理的组织架构 1. 安全管理委员会 成立安全管理委员会，负责制定安全管理目标和政策，并监督执行情况。 2. 安全管理部门 设立专门的安全管理部门，负责制定和审查安全管理制度、计划和流程，协调各部门的安全工作。 3. 安全管理人员 任命专职或兼职的安全管理人员，负责具体的安全管理工作，包括事故预防、应急处置等。 五、安全标准化管理的主要内容 1. 安全风险评估与控制 根据企业的特点和经营活动，制定安全风险评估和控制方案，包括安全隐患排查、风险评估和风险控制措施等。 2. 安全生产管理

安全生产标准化二级管理手册

安全生产标准化二级管理手册 一、前言 本手册是为了保障公司员工和生产设备安全，规范公司的生产经营 活动，落实国家相关安全生产政策，建立公司安全管理体系而编制的。本手册包括了公司安全生产的基本要求和管理制度，是公司安全生产 的重要组成部分和标准化管理的基础文件。 二、安全生产管理基本要求 1. 建立安全管理体系 公司应该按照国家相关规定，建立安全管理体系，完善安全管理制 度和安全生产标准化管理工作。 2. 组织实施安全生产标准化 公司应对安全生产实施标准化管理，完成各项安全生产标准化工作。 3. 投入充足的经费 公司应投入足够的经费用于安全生产工作，确保安全生产的顺利进行。 4. 加强安全生产宣传教育 公司应该加强员工的安全意识和安全知识的普及，提高员工保障自 身安全的能力。

5. 加强事故预防和应急救援工作 公司应该对可能发生事故的场所和环节实施严格的控制，并对处置事故组织应急救援工作。 三、安全生产管理制度 1. 安全生产责任制度 公司应该建立安全生产责任制度，对公司的主要负责人与部门负责人负责公司安全的发展和管理。 2. 安全生产组织管理制度 公司应该建立安全生产组织管理规章制度，规定公司安全生产工作的管理机构和职责。 3. 安全生产岗位责任制度 公司应建立安全生产岗位责任制度，确保生产工作人员认真履行安全生产职责。 4. 安全生产检查制度 公司应该建立安全生产检查制度，对公司安全生产的各项工作进行检查。 5. 安全生产事故报告制度 公司应该建立安全生产事故报告制度，及时报告可能引发事故的隐患。

6. 安全生产事故调查处理制度 公司应该建立安全生产事故调查处理制度，确保事故处理及时有效，避免二次事故的发生。 四、安全防护设施管理 1. 生产场所安全 公司应该对生产场所进行安全评估，明确相关安全管理责任人，定 期检查生产场所安全情况，确保员工和设备的安全。 2. 设备安全 公司应在使用设备前，对设备进行安全检测，确保设备安全可靠， 并制定设备的维护保养计划。 3. 物品储存和运输安全 公司应规范物品的存放方式和运输方式，防止发生物品倾倒或脱落 造成安全事故。 4. 动火作业安全 公司应制定动火作业相关制度，真正做到安全动火，确保员工安全。 五、结论 通过本手册的制定和实施，能够提高公司安全生产工作的标准化程度，强化安全生产管理，防范安全生产事故的发生，实现公司安全生